Gbho Revisi Tika

IKATAN MAHASISWA KEDOKTERAN UNIVERSITAS TANJUNGPURAFAKULTAS KEDOKTERAN

UNIVERSITAS TANJUNGPURASekretariat: Jl. A. Yani, SekretariatBersamaMahasiswaFAKULTAS KEDOKTERAN

GARIS-GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI

IKATAN MAHASISWA KEDOKTERAN UNIVERSITAS TANJUNGPURA

BAB I

PENDAHULUAN

Pasal 1

Garis-Garis Besar Haluan Organisasi Ikatan Mahasiswa Kedokteran Universitas Tanjungpura yang

selanjutnya disingkat menjadi GBHO IMKU adalah pedoman umum pelaksanaan jalannya organisasi

IMKU

Pasal 2

GBHO IMKU dibuat dengan maksud untuk memberikan arahan dalam pencapaian tujuan IMKU

Pasal 3

GBHO IMKU disusun dan ditetapkan dengan landasan AD dan ART IMKU

Pasal 4

GBHO IMKU berfungsi sebagai pedoman dalam merencanakan dan menetapkan kebijakan pada

semua bidang di dalam IMKU sesuai dengan ketetapan MUSTA IMKU

BAB II

SASARAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA PANJANG

Pasal 5

Sasaran Jangka Pendek (1 tahun)

1. Pemantapan pemahaman keorganisasian yang lebih luas kepada seluruh anggota IMKU

2. Pemantapan struktur dan personalia

3. Penyusunan strategi pengembangan sumber daya manusia

4. Pengupayaan kemandirian keuangan organisasi

5. Penyusunan pedoman-pedoman teknis pelaksanaan organisasi

6. Pembinaan hubungan baik dan kerjasama dengan senat mahasiswa se-universitas

tanjungpura, senat mahasiswa kesehatan se-Pontianak, senat mahasiswa kedokteran

Indonesia, ISMKI, dan relasi kerja terkait

7. Pemantapan pola konsultasi, koordinasi, dan evaluasi antara IMKU dan pihak lain dalam

rangka hubungan kerjasamanya

8. Penggiatan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang berorientasi manfaat

Pasal 6

Sasaran Jangka Panjang (3 tahun)

Hal 1 dari 22



1. Peningkatan partisipasi seluruh civitas akademika dalam kehidupan organisasi di IMKU pada

khususnya dan Fakultas Kedokteran Universitas Tanjungpura pada umumnya

2. Pengokohan eksistensi IMKU sebagai organisasi yang menaungi mahasiswa Program Studi

Pendidikan Dokter Fakultas Kedokteran Universitas Tanjungpura

3. Perluasan jaringan dan kemitraan baik lokal, wilayah, nasional, maupun internasional

4. Kepemilikan sumber pendanaan IMKU yang tetap dan cukup memadai

5. Eksistensi IMKU memberi manfaat yang nyata bagi masyarakat

6. Peningkatan eksistensi IMKU dalam kegiatan organisasi mahasiswa sejenis di tingkat

wilayah, nasional, dan internasional

7. Pengupayaan keterlibatan IMKU sebagai representasi mahasiswa dalam peresmian kebijakan

baru dan transparansi keuangan program studi atau dekanat

BAB III

POLA DASAR ARAH PENGEMBANGAN ORGANISASI

Pasal 7

1. Pembinaan sumber daya manusia untuk membentuk cendikiawan muda yang beriman,

berilmu, berakhlak mulia, dan bermanfaat bagi lingkungannya

2. Pengembangan organisasi baik dalam lingkungan internal maupun eksternal

3. Pengabdian kepada masyarakat di lingkungan internal dan eksternal Fakultas Kedokteran

Universitas Tanjungpura

4. Pengembangan IMKU sebagai organisasi yang mampu bekerjasama dengan semua lembaga

di lingkungan internal dan eksternal Fakultas Kedokteran sesuai dengan ketentuan yang

ditetapkan

Pasal 8

Kondisi Objektif

1. Kondisi Internal

1.1. Kekuatan

a. IMKU adalah HMJ yang telah resmi dan diakui di tingkat Program Studi Pendidikan

Dokter Fakultas Kedokteran Universitas Tanjungpura

b. IMKU beranggotakan mahasiswa dari Program Studi Pendidikan Dokter Fakultas

Kedokteran Universitas Tanjungpura

c. IMKU telah memiliki sarana dan prasarana penunjang organisasi yang cukup memadai

d. IMKU memiliki sumber dana yang jelas

e. Keberadaan IMKU sudah semakin diterima dan dirasakan manfaatnya oleh masyarakat

f. IMKU telah membangun kerja sama dengan berbagai relasi kerja terkait

Hal 2 dari 22



1.2. Kelemahan

a. Masih lemahnya sosialisasi program dan kegiatan IMKU di kalangan Mahasiswa

Program studi Pendidikan Dokter Fakultas Kedokteran Universitas Tanjungpura

b. Rendahnya minat mahasiswa Program Studi Pendidikan Dokter Fakultas Kedokteran

Universitas Tanjungpura untuk terlibat aktif dalam organisasi kemahasiswaan

c. Masih rendahnya pemahaman mahasiswa Program Studi Pendidikan Dokter Fakultas

Kedokteran Universitas Tanjungpura tentang pentingnya organisasi kemahasiswaan

2. Kondisi Eksternal

2.1. Kekuatan

a. Hubungan yang baik dengan pihak lain yang pernah mengadakan kerjasama dengan

IMKU

b. Nilai jual yang tinggi bagi kegiatan-kegiatan yang diadakan oleh IMKU

c. Peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap IMKU

d. Adanya beberapa pihak yang dengan tangan terbuka mengajak, mendukung, dan

merangkul IMKU dalam berbagai kegiatan

e. Hubungan, koordinasi dan kerjasama yang baik dengan ISMKI

f. Terbukanya peluang kerjasama dengan beberapa instansi pendidikan kesehatan di

Pontianak

2.2. Kelemahan

a. IMKU kurang bersosialisasi dengan masyarakat di lingkungan Universitas

Tanjungpura

b. Kurangnya follow up dalam menjalin hubungan yang harmonis dengan pihak sponsor

kegiatan IMKU.

c. Kurangnya kontribusi pihak birokrat dalam pelaksanaan program kerja

d. Kesulitan dalam mendapatkan izin birokrasi

e. Jadwal akademik Program Studi Pendidikan Dokter Fakultas Kedokteran Universitas

Tanjungpura yang tidak menentu

Pasal 9

Strategi Perjuangan IMKU

1. Membina dan mengembangkan kepribadian mahasiswa Program Studi Pendidikan Dokter

Fakultas Kedokteran Universitas Tanjungpura agar menjadi pribadi yang beriman, bertakwa,

berakhlak baik, dan berintelektual

2. Menumbuhkan ikatan yang kuat di antara pengurus dan anggota IMKU

Hal 3 dari 22



3. Mengembangkan dan memberdayakan potensi akademis dan non-akademis anggota dalam

rangka pengembangan sumber daya manusia yang berguna bagi nusa dan bangsa

4. Pembinaan kemitraan dan gerak langkah yang sinergis dengan berbagai pihak

5. Berpartisipasi dalam dunia ilmu pengetahuan dan teknologi

6. Menyediakan database informasi untuk kepentingan arah pergerakan dan kemajuan IMKU

7. Pengabdian kepada masyarakat

Pasal 10

Sasaran

1.1. Sasaran khusus

Mahasiswa Program Studi Pendidikan Dokter Univesitas Tanjungpura

1.2 Sasaran umum

a. Mahasiswa Fakultas Kedokteran Universitas Tanjungpura

b. Dekanat Fakultas Kedokteran Universitas Tanjungpura

c. Civitas akademik lainnya di lingkungan Universitas Tanjungpura

d. Masyarakat umum

BAB IV

POLA PENGEMBANGAN ORGANISASI

Pasal 11

Ketua Umum

1. Fungsi :

Memimpin, mengkoordinasi, dan mengontrol jalannya aktivitas IMKU

2. Sasaran :

Lembaga dan pengurus periode berjalan

3. Prinsip Dasar :

Bertanggung jawab atas terselenggaranya seluruh aktivitas IMKU

4. Materi dan Ruang lingkup kerja :

a. Membawahi dan mengawasi tugas/kinerja serta membimbing wakil ketua umum,

sekretaris umum, bendahara umum, dan kepala bidang

b. Mengomando, mengoordinasikan dan mengonsolidasikan seluruh pengurus

c. Bertanggungjawab atas seluruh kebijakan dan terlaksananya seluruh kegiatan IMKU dan

dilaporkan dalam rapat laporan pertanggungjawaban.

d. Memotivasi pengurus agar produktif dan kreatif

e. Mengarahkan kerja-kerja lembaga sesuai dengan tujuan dan strategi lembaga

f. Menjadi problem solver bidang

Hal 4 dari 22



g. Menangani hubungan dengan pihak internal dan eksternal IMKU bekerja sama dengan

hubungan luar

h. Mengawasi dan membimbing kinerja dan tugas semua bidang

Pasal 12

Wakil Ketua Umum

1. Fungsi :

Mendampingi ketua umum, memberi masukan dan saran kepada ketua umum, menggantikan

ketua umum jika ketua umum berhalangan, serta mengoordinir dan mengontrol jalannya

aktivitas bidang IMKU.

2. Sasaran :

Lembaga dan pengurus dibawahnya pada periode berjalan

3. Prinsip Dasar :

Bersama ketua bertanggungjawab atas terselenggaranya aktivitas IMKU.


a. Bertanggung jawab langsung kepada ketua umum

b. Mendampingi ketua umum dalam pelaksanaan kerja-kerja lembaga dan bersama ketua

umum dalam menjalankan roda pemerintahan dan memberikan masukan serta saran

kepada ketua umum.

c. Menegur, mengingatkan, dan membimbing bidang jika kinerjanya kurang baik atau

melalaikan amanah.

d. Menggantikan ketua jika ketua berhalangan, baik memimpin rapat maupun kinerja

lainnya.

e. Mengontrol rapat dan hasil rapat setiap bidang yang pelaksanaannya ditentukan rutin oleh

masing-masing bidang.

f. Mengawasi dan membimbing kinerja dan tugas semua bidang serta melaporkan setiap

perkembangan dan permasalahan kepada ketua umum secara berkala.

g. Mengevaluasi kinerja bidang.

Pasal 13

Pasal 13a

Sekretaris Umum

1. Fungsi :

Memanajemen administrasi dan kesekretariatan lembaga dengan baik guna mendukung

kinerja organisasi

2. Sasaran :

Pengurus IMKU dan pihak-pihak di luar IMKU

3. Prinsip Dasar :

Hal 5 dari 22



a. Bertanggung jawab terhadap administrasi dan kesekretariatan

b. Mengokohkan sistem pengelolaan sekretariat, administrasi, dan pengarsipan lembaga



b. Menertibkan administrasi keanggotaan

c. Meningkatkan sosialisasi program IMKU serta mendokumentasikan setiap kegiatan

IMKU.

d. Mengarsipkan dokumen-dokumen IMKU seperti surat-menyurat, proposal, daftar hadir

rapat, notulen rapat, dan lain-lain

e. Memanajemen surat-menyurat lembaga

f. Mengarahkan kerja sekretaris bidang

g. Mengundang pengurus untuk menghadiri agenda rapat bekerja sama dengan bidang

Infokom

h. Membuat surat-surat yang dibutuhkan

i. Membuat buku data pengurus

j. Membuat dan membukukan laporan pertanggungjawaban (LPJ)

k. Pengelolaan dan pembukuan surat masuk dan keluar

l. Menulis notulen rapat yang dilaporkan kepada ketua umum

Pasal 13b

Biro Kesekretariatan (Kestari)

1. Fungsi :

Mengelola sekretariat dan bertanggung jawab terhadap isinya

Membantu sekretaris umum dalam pengelolaan administrasi

2. Sasaran :

Sekretariat dan isinya

Pengurus IMKU

3. Prinsip Dasar :

Mengokohkan sistem pengelolaan sekretariat, administrasi, dan inventaris organisasi


a. Membantu sekretaris umum

b. Mengelola sekretariat IMKU

5. Alternatif Kegiatan

a. Menginventariskan harta benda IMKU

b. Mengupayakan dan memelihara sarana-prasarana kesekretariatan

c. Membuat rencana pendanaan dalam bidang kesekretariatan

d. Mengatur jadwal piket PH, bidang, dan biro

Hal 6 dari 22



e. Menyediakan alat tulis kantor yang dibutuhkan

Pasal 14

Pasal 14a

Bendahara Umum

1. Fungsi :

Mengatur keuangan organisasi

2. Sasaran :

Keuangan organisasi

3. Prinsip Dasar :

Bertanggungjawab terhadap keuangan dan kewirausahaan



b. Berwenang untuk menyimpan dan mengeluarkan dana dengan persetujuan ketua.

c. Bertanggung jawab dalam hal keuangan/kas secara keseluruhan dengan pembukuan yang

rapi dan transparan yang dilaporkan kepada ketua umum dan disosialisasikan kepada

seluruh anggota IMKU setiap bulannya.

d. Berwenang mengambil tindakan yang diperlukan demi terlaksananya kegiatan dengan

baik terkait masalah keuangan


a. Mengoptimalkan pengumpulan iuran anggota IMKU sebagaimana tercantum dalam ART

pasal 18

b. Mengatur, membukukan, menertibkan, dan merapikan kondisi keuangan organisasi baik

rincian pemasukan maupun pengeluaran secara transparan

c. Menggabungkan dan mengevaluasi pemasukan dan pengeluaran keseluruhan kegiatan

d. Membuat Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja IMKU

e. Mengoordinasi penuh Biro Dana Usaha

Pasal 14b

Biro Dana Usaha (Danus)

1. Fungsi :

Mencari sumber pendanaan organisasi

2. Sasaran :

Sumber dana organisasi

Keuangan organisasi

Hal 7 dari 22



3. Prinsip Dasar :

Bertanggungjawab terhadap pendanaan organisasi


a. Mencari mitra kerja organisasi sebagai sumber pendanaan

b. Membuat ide-ide kreatif wirausaha untuk mendapatkan keuntungan


a. Bermitra dengan perusahaan atau perorangan yang berorientasi profit dengan

berlandaskan aturan yang tidak melanggar undang-undang organisasi

b. Ikut serta dalam perlombaan wirausaha seperti PMW

Pasal 15

Pengurus Harian (PH)

1. Pengurus Harian (PH) terdiri dari ketua umum, wakil ketua umum, sekretaris umum, dan

bendahara umum IMKU

2. Fungsi :

Pengatur strategi organisasi sebelum dibicarakan lebih lanjut di forum BPH

3. Sasaran

Badan Pengurus Harian (BPH) dan organisasi

4. Prinsip Dasar

Bertanggung jawab atas pelaksanaan setiap kebijakan yang ditentukan

5. Materi dan Ruang Lingkup Kerja

a. Merumuskan dan menetapkan rencana strategi IMKU sebelum dibicarakan dalam forum

Badan Pengurus Harian (BPH)

b. Menetapkan anggaran keuangan bidang-bidang

c. Mengontrol pelaksanaan program kerja setiap bidang

Pasal 16

Tugas dan Wewenang Badan Pengurus Harian (BPH)

1. Merumuskan dan menetapkan rencana strategis IMKU

2. Memberikan arahan kepada anggota bidang dan biro dibawahnya

3. Membentuk badan semi otonom sesuai kebutuhan

Pasal 17

Kepala Bidang/Biro

1. Membuat program kerja bersama anggota bidang/bironya masing-masing

Hal 8 dari 22



2. Mengoordinasi anggota bidang/bironya masing-masing dalam menjalankan program kerja

yang telah disepakati dalam rapat kerja IMKU.

3. Kepala Bidang bertanggung jawab kepada ketua dan wakil ketua umum.

4. Kepala Biro bertanggung jawab kepada Kepala bidang yang membawahinya.

5. Kepala Bidang berkoordinasi dengan kepala bidang lain dalam melaksanakan kegiatan-

kegiatan dengan sepengetahuan ketua dan wakil ketua.

Pasal 18

Bidang Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa (PSDM)

1. Fungsi

a. Mendata potensi dasar mahasiswa secara berkala untuk selanjutnya dikembangkan dan

diberdayakan.

b. Membina, membangun, dan meningkatkan semangat berorganisasi mahasiswa serta

mendayagunakan segala potensi dengan optimal dan professional.

c. Melakukan pembinaan dan pengembangan karakter serta profesionalitas

manajemen mahasiswa terkait kaderisasi anggota IMKU

2. Sasaran

Seluruh anggota IMKU

3. Prinsip Dasar

Pengembangan sumber daya mahasiswa dalam rangka melahirkan cendikiawan muda yang

berkarakter, berintelektual, dan berakhlak mulia.


a. Meningkatkan pemahaman mengenai karakter dan keorganisasian kepada mahasiswa

Program Studi Pendidikan Dokter Fakultas Kedokteran Universitas Tanjungpura

b. Meningkatkan dan mengembangkan Sumber Daya Mahasiswa anggota IMKU dengan

memberikan pembinaan dan pelatihan

c. Membina, dan mengerahkan anggota sesuai dengan pola yang berlaku

d. Mengaderisasi anggota IMKU

e. Memberikan pendidikan dan pelatihan tentang keorganisasian kepada anggota IMKU

f. Mengkaji serta mengembangkan potensi anggota dan organisasi IMKU

g. Meningkatkan kualitas sumber daya mahasiswa yang ada dalam diri mahasiswa Program

Studi Pendidikan Dokter Fakultas Kedokteran Universitas Tanjungpura

h. Memetakan potensi anggota untuk kemudian memberdayakannya untuk kepentingan

mahasiswa Pendidikan Dokter Fakultas Kedokteran Universitas Tanjungpura

Hal 9 dari 22



i. Mengoptimalkan pola dan alur pembinaan anggota IMKU

j. Melakukan pembekalan bagi pengurus IMKU

5. Alternatif Bentuk Kegiatan

a. Tes pemetaan potensi (TPP)

b. Pelatihan-pelatihan seperti: pelatihan enterpreneurship dan pelatihan organisasi

(Leadership Training, Up grading pengurus, dll)

c. Pembinaan, Diskusi, Seminar, Lomba-lomba, Outbound, dan Kuesioner

Pasal 17b

Biro Kaderisasi

1. Fungsi

a. Melakukan pembinaan dan pengembangan karakter serta profesionalitas manajemen

mahasiswa terkait kaderisasi anggota IMKU.

b. Membina dan mengembangkan kualitas sumber daya mahasiswa terkait pencapaian peran

mahasiswa sebagai agent of change, iron stock, dan guardian of value.

c. Menciptakan sumber daya yang siap menerusakan regenerasi kepengurusan serta

memajukan IMKU.

d. Menumbuhkan self belonging sebagai mahasiswa yang bergerak di bawah naungan

IMKU.

2. Sasaran

Seluruh anggota IMKU

3. Prinsip Dasar

Membangun karakter mahasiswa yang berkualitas unggul.


a. Meningkatkan pemahaman mengenai karakter dan keorganisasian kepada mahasiswa

program studi pendidikan dokter Fakultas Kedokteran Universitas Tanjungpura

b. Mengaderisasi anggota imku.

c. Memberi pendidikan dan pelatihan tentang keorganisasian kepada anggota IMKU.

d. Mengoptimalkan pola dan alur pembinaan anggota IMKU


a. Mengadakan rangkaian kegiatan pembinaan mahasiswa baru berupa Mengenal Dunia

Kampus (MEDIKA).

b. Pelatihan seperti LKMM.

c. Pengalokasian kegiatan magang IMKU untuk kader-kader kepengurusan berikutnya.

Hal 10 dari 22



Pasal 19

Bidang Hubungan Luar (HubLu) dan Biro ISMKI

1. Bidang Hublu merupakan suatu bidang sebagai jembatan kerjasama yang akan

memperkuat lembaga dalam menjalankan program kerjanya.

2. Biro ISMKI merupakan seorang atau sekelompok orang yang dipercaya oleh

institusinya untuk mengkondisikan agar institusi merasakan keberadaan ISMKI dan

bertanggung jawab terhadap institusinya

3. Biro ISMKI secara struktural berada dibawah bidang Hubungan Luar

18a

Bidang Hubungan Luar

1. Fungsi :

Membangun jaringan dan menjalin hubungan kerjasama dengan lembaga baik internal

maupun eksternal kampus.

2. Sasaran:

a. Mahasiswa Program Studi pendidikan dokter Fakultas Kedokteran Universitas

Tanjungpura dan masyarakat umum

b. Lembaga internal dan eksternal kampus

c. Ikatan Senat Mahasiswa Kedokteran Indonesia (ISMKI) melalui biro khusus

3. Prinsip Dasar:

a. Menjalin kekeluargaan dan kerjasama antarlembaga

b. Membangun citra positif organisasi

c. Membangun sinergisitas kerja organisasi

d. Membangun jaringan kerja (networking)

4. Materi dan Ruang Lingkup Kerja:

a. Mengadakan koordinasi dan kooperasi antarorganisasi mahasiswa tingkat fakultas dan

universitas

b. Membangun eksistensi IMKU baik di luar maupun di dalam kampus melalui partisipasi

aktif dalam aktivitas baik internal maupun eksternal kampus

c. Melakukan koordinasi dan komunikasi dengan organisasi/lembaga

d. Melakukan dan meningkatkan hubungan kerjasama baik dalam bentuk dukungan material

maupun non-material

e. Melakukan koordinasi dan komunikasi dengan organisasi/lembaga lainnya

Hal 11 dari 22



5. Alternatif Kegiatan:

a. Memperluas jaringan, kerjasama, dan komunikasi IMKU dengan pihak lain.

b. Sosialisasi Contact Person, alamat e-mail, blog, web site, dan media komuniasi lain yang

digunakan oleh organisasi kepada semua pihak yang terlibat dalam kerjasama

antarlembaga dengan IMKU

c. Pengumpulan contact person, alamat e-mail, blog, web site, dan media komuniasi lain

yang digunakan oleh organisasi yang terlibat dalam kerjasama antarlembaga dengan

IMKU

d. Mediasi organisasi untuk mengadakan kegiatan gabungan antarlembaga (bersifat

non-kepanitiaan)

19b

Biro ISMKI

1. Fungsi:

a. Pengakaran ISMKI di institusi

b. Menyampaikan aspirasi dan informasi tentang ISMKI ke institiusi dan sebaliknya

2. Sasaran:

a. Mahasiswa PSPD FK Untan

b. ISMKI

3. Prinsip Dasar

a. Penyampaian informasi ISMKI di institusi

b. Membangun dan menjaga kontinuitas pergerakan ISMKI

c. Pengayoman dan pendekatan ISMKI di institusi

d. Membangun citra positif lembaga di mata nasional

4. Materi dan Ruang lingkup kerja:

a. Sosialisasi pengetahuan tentang ISMKI

b. Menyampaikan informasi terkini prihal ISMKI di institusi (penyambung tangan

ISMKI di tingkat institusi)

c. Menyampaikan aspirasi terkait institusi kepada ISMKI

d. Berkontribusi dalam pengkaderan untuk diikutsertakan ke dalam alur kaderisasi

ISMKI

e. Menjadi perwkilan IMKU sebagai Duta ISMKI (Ketua Biro)

Hal 12 dari 22



5. Alternatif kegiatan:

a. Pengakaran berupa sosialisai dan pengenalan ISMKI pada waktu kegiatan

pembinaan, LKMM lokal serata alur kaderiasasi organisasi

b. Pengakaran ISMKI berupa promosi terkait update berita maupun kegiatan melalui

media informasi

c. Penyebarluasan berita terkait ISMKI baik informasi nasional, wilayah, maupun

hasil pendelegasian para delegasi institusi untuk acara-acara ISMKI

d. Menyerap aspirasi sebanyak-banyaknya dari khalayak luas di institusi terkait saran

dan kritik untuk ISMKI melalui berbagai media

Pasal 20

Bidang Informasi dan Komunikasi (InfoKom)

1. Tujuan :

a. Memperkenalkan dan mempromosikan kegiatan-kegiatan IMKU baik di lingkungan

internal maupun eksternal Program Studi Pendidikan Dokter Fakultas Kedokteran


b. Mencari, menyampaikan, dan memperbarui informasi-informasi yang berguna bagi

mahasiswa Program Studi Pendidikan Dokter Fakultas Kedokteran Universitas

Tanjungpura

2. Sasaran :

Mahasiswa Program Studi Pendidikan Dokter Fakultas Kedokteran Universitas Tanjungpura

dan masyarakat umum

3. Prinsip Dasar :

a. Kejelasan sumber data dan informasi sehingga bisa dipertanggungjawabkan

b. Sosialisasi dan publikasi agenda lembaga melalui media massa dan media elektronik

secara luas

c. Membangun citra positif lembaga


a. Aktif mencari informasi yang dibutuhkan dan menyampaikannya kepada seluruh

mahasiswa Program Studi Pendidikan Dokter Fakultas Kedokteran Universitas

Tanjungpura

b. Meningkatkan kualitas dan kuantitas media informasi dan komunikasi.

c. Pengelolaan papan informasi dan mading yang berisi informasi tentang kesehatan.

d. Pendataan dan pengarsipan sumber-sumber informasi

Hal 13 dari 22



e. Menyediakan database informasi dan pelayanan informasi kepada mahasiswa dan

masyarakat

f. Memanfaatkan siaran radio sebagai sarana informasi, komunikasi dan mediasi

g. Membuat sarana komunikasi lembaga seperti e-mail, blog, website, dan lain-lainl

h. Bersama dengan bidang Hubungan Luar memanfaatkan dan mengelola sarana

komunikasi lembaga yang ada

i. Pendataan mahasiswa Program Studi Pendidikan Dokter Fakultas Kedokteran Universitas

Tanjungpura secara berkala

5. Alternatif bentuk kegiatan

a. Foto bersama seluruh pengurus IMKU

b. Bertanggung jawab membuat kotak saran untuk anggota dan pengurus IMKU.

c. Memublikasikan dan mengenalkan Program Studi Pendidikan Dokter kepada sekolah-

sekolah, dan masyarakat umum.

d. Menyampaikan hasil dokumentasi kegiatan-kegiatan IMKU melalui mading IMKU.

e. Membuat buletin, mading, dan leaflet.

f. Memberikan ucapan pada perayaan hari besar, ucapan selamat, dan duka cita.

g. Penertiban informasi yang berada pada papan informasi secara berkala.

h. Seminar Informasi dan Teknologi (IT)

i. Mengumpulkan, mengelola, menyediakan, mengarsipkan, dan memperbarui data-data diri

mahasiswa program studi pendidikan dokter Fakultas Kedokteran Universitas

Tanjungpura secara berkala

Pasal 21

Bidang Kesejahteraan Mahasiswa (KesMa)

1. Tujuan :

Meningkatkan kesejahteraan mahasiswa program studi Pendidikan Dokter Fakultas


2. Sasaran

Anggota IMKU

3. Prinsip dasar

Melayani mahasiswa untuk kesejahteraan mahasiswa dengan sepenuh hati

4. Materi dan ruang lingkup kerja

Mengupayakan kemudahan bagi mahasiswa dalam hal pelayanan baik dalam bidang

akademik maupun non-akademik


a. Membantu pengusahaan penggantian alat praktikum yang rusak.

Hal 14 dari 22



b. Merayakan HUT IMKU

c. Mendata mahasiswa yang berhak mendapatkan beasiswa

d. Melayani dan menangani pengurusan beasiswa

e. Kotak curhat

f. Menampung keluhan mahasiswa dan mengadakan konseling mahasiswa serta

menindaklanjuti hasil konseling

g. Bekerjasama dengan bidang Infokom dalam menanggapi keluhan, saran, dan kritik dari

anggota IMKU yang disampaikan melalui kotak aspirasi

h. Pengadaan sabun untuk toilet

i. Kegiatan ramah tamah terhadap mahasiswa baru dan seluruh keluarga besar program

studi Pendidikan Dokter.

j. Perpisahan Pengurus IMKU

k. Menangani pergantian kepengurusan dengan cara menginisiasi pembentukan panitia

MUSTA IMKU bekerjasama dengan BPH lainnya

Pasal 22

Pasal 22a

Bidang Pengabdian kepada Masyarakat (PengMas)

1. Tujuan

Peningkatan kesehatan masyarakat

2. Sasaran

a. Masyarakat umum

b. Civitas akademika Fakultas Kedokteran Universitas Tanjungpura

3. Prinsip Dasar

Mendukung pencapaian Indonesia sehat


a. Pencerdasan masyarakat tentang kesehatan

b. Pelayanan kesehatan kepada masyarakat

c. Bakti sosial di bidang kesehatan

d. Mengembangkan rasa kepedulian mahasiswa program studi pendidikan dokter Fakultas

Kedokteran Universitas Tanjungpura terhadap permasalahan-permasalahan sosial dan

kesehatan di masyarakat

e. Berkoordinasi dengan stakeholder kesehatan guna sinergitas kerja


a. Pengadaan obat-obatan ringan untuk mahasiswa

b. Bantuan Dana Mahasiswa

Hal 15 dari 22



c. Sosialisasi dan optimalisasi kawasan bebas rokok di kampus Fakultas Kedokteran


d. Info sosial kesehatan melalui media mading, leaflet, mini bulletin, dan lain-lain

e. Bantuan Bencana Alam (BaNanA)

f. Silaturahmi Antar Sesama (Share)

g. Pelayanan Untuk Masyarakat (PeluMas)

h. Peringatan Hari Tanpa Tembakau Sedunia, Hari Antimadat Sedunia, Hari AIDS Sedunia,

Hari Gizi Nasional, Hari Anak Nasional dan lain-lain

i. Penyuluhan kesehatan kepada masyarakat

j. Ikut serta secara aktif dalam program penggalakan Posyandu

k. Bekerja sama dengan PMI dalam hal pengadaan donor darah rutin

l. Penyediaan Bank Darah bagi anggota komunitas Thalasemia

m. Membangun dan memajukan desa binaan secara berkesinambungan melalui biro khusus

Pasal 22b

Biro Desa Binaan (DaBin)

1. Fungsi

Melaksanakan program kerja desa binaan secara komprehensif dan berkontinuitas sesuai

dengan arahan ISMKI

2. Sasaran

Masyarakat di lingkungan desa binaan

3. Prinsip Dasar

Sinergitas pencapaian Indonesia Sehat yang berfokus pada Desa Binaan secara

berkesinambungan


a. Pencerdasan masyarakat tentang kesehatan

b. Pelayanan kesehatan kepada masyarakat

c. Bakti sosial di bidang kesehatan

d. Mengembangkan rasa kepedulian mahasiswa program studi pendidikan dokter Fakultas

Kedokteran Universitas Tanjungpura terhadap permasalahan-permasalahan sosial dan

kesehatan di masyarakat

e. Bekerja sama dengan stakeholder kesehatan dan pendidikan dalam rangka sinergitas kerja


a. Penyuluhan tentang imunisasi

b. Penyuluhan tentang bahaya rokok

Hal 16 dari 22



c. Penyuluhan tentang pola hidup sehat

d. Penyuluhan tentang kesehatan lingkungan

e. Penyuluhan tentang pentingnya pendidikan

f. Pengadaan obat-obatan

g. Hal lainnya diatur dalam draf khusus pedoman pelaksanaan desa binaan

Pasal 23

Bidang Kajian Strategis (Kastrat)

1. Fungsi

a. Menciptakan pola pikir kritis bagi mahasiswa program studi pendidikan dokter Fakultas


b. Mencerdaskan mahasiswa program studi pendidikan dokter Fakultas Kedokteran

Universitas Tanjungpura terhadap isu-isu yang berkembang

c. Memfasilitasi mahasiswa program studi pendidikan dokter Fakultas Kedokteran

Universittas Tanjungpura dalam menyampaikan aspirasi

2. Sasaran

a. Mahasiswa Program Studi Pendidikan Dokter Fakultas Kedokteran Universitas

Tanjungpura

b. Permasalahan kesehatan di masyarakat

c. Kebijakan pemerintah tentang kesehatan Indonesia

d. Hal-hal yang berkaitan dengan pelaksanaan sistem pendidikan kedokteran di Program

Studi Pendidikan Dokter Fakultas Kedokteran Universitas Tanjungpura dan Indonesia

3. Prinsip Dasar

a. Peningkatan pemahaman dan kepedulian mahasiswa Program Studi pendidikan Dokter

Fakultas Kedokteran Universitas Tanjungpura atas isu-isu yang bernilai strategis di

lingkungan sekitarnya

b. Melakukan pengkajian terhadap isu-isu tersebut dalam rangka mencari alternatif solusi

bersama


a. Mengkaji permasalahan-permasalahan yang dinilai penting atau sedang aktual.

b. Melakukan pencerdasan kepada mahasiswa Program Studi Pendidikan Dokter Fakultas

Kedokteran Universitas Tanjungpura mengenai permasalahan-permasalahan yang dinilai

penting atau sedang aktual

c. Melakukan advokasi mengenai kebijakan-kebijakan yang perlu disesuaikan


Hal 17 dari 22



a. Kajian rutin

b. Kajian isu-isu aktual

c. Penyampaian rekomendasi IMKU atas kebijakan pemerintah dan isu-isu di masyarakat

d. Pengakaran urgensi pergerakan mahasiswa

Pasal 24

Bidang Pendidikan dan Profesi (PendPro)

1. Fungsi:

a. Meningkatkan kualitas akademik baik pengurus maupun anggota IMKU

b. Meningkatkan pengetahuan serta ketanggapan pengurus dan anggota IMKU terhadap isu

– isu pendidikan kedokteran yang sedang berkembang

c. Melakukan advokasi ke stakeholder pendidikan kedokteran dalam lingkup program studi

atau fakultas

2. Sasaran :

a. Mahasiswa Program Studi pendidikan dokter Fakultas Kedokteran Universitas

Tanjungpura

b. Pemangku kebijakan prodi

c. Dekanat

3. Prinsip Dasar :

a. Pengadaan kegiatan – kegiatan yang berorientasi peningkatan akademik anggota

b. Menyediakan berbagai informasi terkait program pendidikan kedokteran

c. Melakukan kajian mengenai isu pendidikan kedokteran yang sedang berkembang

d. Melakukan pencerdasan mengenai isu pendidikan kedokteran yang sedang berkembang

e. Advokasi terkait hasil kajian atau permasalahan akademik di lingkungan PSPD

Universitas Tanjungpura.


a. Membina kerjasama dengan berbagai pihak dalam pelaksanaan program kerja

b. Membina koordinasi dengan ISMKI terkait kajian isu pendidikan kedokteran

c. Membina hubungan yang baik dengan pihak stakeholder pendidikan di tingkat prodi

d. Menjaring dan mengupdate informasi pendidikan kedokteran

e. Mengkaji isu pendidikan kedokteran yang sedang berkembang, baik atas arahan ISMKI

maupun atas dasar kebutuhan organisasi

5. Alternatif Kegiatan :

a. Mengadakan sarana-sarana yang membantu kegiatan akademis anggota IMKU seperti:

diktat-diktat kuliah, e-book, dan media pembelajaran lainnya

Hal 18 dari 22



b. Pelatihan-pelatihan di bidang keprofesian

c. Seminar keilmuan

d. Mengamati perkembangan dan kemajuan akademik di program studi pendidikan dokter


e. Menanggapi ketidaksesuaian system atau kebijakan yang diberlakukan di pendidikan

dokter Universitas Tanjungpura

f. Pendataan mahasiswa yang berprestasi

g. Pelatihan Program Kreativitas Mahasiswa Ilmu Pendidikan Dokter, pelatihan komputer,

bahasa Inggris, dan TOEFL.

h. Memfasilitasi dan menggalakkan partisipasi mahasiswa Program Studi Pendidikan Dokter

Fakultas Kedokteran Universitas Tanjungpura dalam mengikuti lomba bidang penalaran,

karya tulis, keilmuan, dan lain-lain.

i. Mengarsip karya tulis yang diikutsertakan dalam perlombaan

j. Pembentukan kelompok belajar

k. Menampung aspirasi mahasiswa program studi pendidikan dokter Universitas

Tanjungpura terkait system dan kebijakan akademik

l. Mengkaji isu pendidikan kedokteran yang sedang berkembang

m. Mengadakan kompetisi di bidang kedokteran, misalnya lomba studi kasus

Pasal 25

Bidang Penelitian dan Pengembangan (Litbang)

1. Fungsi

Memberikan data, informasi, dan analisa yang bernilai strategis dalam pengambilan kebijakan

umum untuk mencapai tujuan organisasi.

2. Sasaran

IMKU, program kerja IMKU, pengurus, dan anggota

3. Prinsip Dasar

Mengkaji, meneliti, dan menganalisis sumber daya organisasi dalam pengembangan aktivitas

IMKU baik internal maupun eksternal


a. Memberikan rekomendasi yang berkaitan dengan langkah-langkah strategis yang diambil

organisasi

b. Melakukan pengkajian tentang tanggapan masyarakat terhadap program kerja dan

kebijakan IMKU

Hal 19 dari 22




a. Pembuatan blanko/kuisioner IMKU

b. Memberikan laporan aspirasi yang didapat kepada bidang atau biro yang terkait

c. Evaluasi keanggotaan

d. Evaluasi efektivitas dan kredibilitas program kerja bidang dan biro

e. Memberikan laporan progresivitas program kerja bidang dan biro selama kurun waktu

satu bulan kepada ketua IMKU

Pasal 26

Bidang Seni, Olahraga, dan sastra (SENORA)

1. Fungsi :

Memfasilitasi mahasiswa Program Studi Pendidikan Dokter Fakultas Kedokteran

Universitas Tanjungpura dalam mengoptimalkan dan mengembangkan minat dan

bakat yang dimiliki dalam bidang olahraga, seni dan sastra.

2. Sasaran :

Mahasiswa Program Studi Pendidikan Dokter Fakultas Kedokteran Universitas

Tanjungpura

3. Prinsip dasar :

Meningkatkan kualitas sebagai mahasiswa kedokteran yang tidak hanya terpaku pada

bidang akademik

4. Materi dan ruang lingkup kerja :

a. Mendata potensi dasar mahasiswa Program Studi Pendidikan Dokter Fakultas

Kedokteran Universitas Tanjungpura secara berkala di bidang olahraga, seni dan

sastra untuk selanjutnya dikembangkan dan diberdayakan.

b. Melakukan pengembangan potensi mahasiswa Program Studi Pendidikan Dokter

Fakultas Kedokteran Universitas Tanjungpura di bidang olahraga, seni dan sastra.


a. Mengadakan pertandingan olahraga antar prodi, fakultas, universitas, dan institusi

pendidikan kesehatan di Pontianak.

b. Mengadakan olimpiade dalam bidang olahraga, seni dan sastra

c. Pembentukan tim untuk cabang olahraga futsal, basket, volley,badminton, tenis meja,

catur dll sebagai tim perwakilan dari Program Studi Pendidikan Dokter Fakultas

Kedokteran Universitas Tanjungpura.

Hal 20 dari 22



d. Pembentukan tim seni Program Studi Pendidikan Dokter Fakultas Kedokteran Universitas

Tanjungpura di bidang tari, lukis, ,musik, paduan suara, dll.

e. Pembentukan tim sastra Program Studi Pendidikan Dokter Fakultas Kedokteran

Universitas Tanjungpura di bidang drama, puisi,dll.

f. Mengirimkan perwakilan tim olahraga ,seni atau sastra dari Program Studi Pendidikan

Dokter Fakultas Kedokteran Universitas Tanjungpura untuk mengikuti pertandingan

ataupun perlombaan yang dilaksanakan oleh pihak penyelenggara.

Pasal 27

Dewan Penasihat

1. Tujuan :

a. Memberi masukan saran dan rekomendasi untuk kepengurusan IMKU periode berjalan

b. Memberikan pembinaan kepada pengurus IMKU periode berjalan

2. Sasaran :

Pengurus, program kerja, kebijakan, dan badan semi otonom yang dibentuk oleh IMKU

3. Prinsip Dasar :

Mengawasi kinerja dan membina kepengurusan IMKU selama 1 periode kepengurusan


a. Memberikan kritik dan saran bagi kepengurusan IMKU periode berjalan

b. Menjadi tempat bertanya dan meminta pertimbangan bagi kepengurusan IMKU periode

berjalan

c. Meminta penjelasan kebijakan-kebijakan yang diambil oleh BPH IMKU.

d. Mengawasi kinerja pengurus IMKU selama 1 periode.

e. Mengawasi pelaksanaan kegiatan yang dilaksanakan oleh kepanitian yang dibentuk oleh

pengurus.

f. Mengingatkan BPH terhadap hasil MUSTA dan Rapat Kerja IMKU (RaKer IMKU)

g. Menegur pengurus jika kinerja atau kebijakan yang diambil menyimpang atau

bertentangan dengan AD/ART, GBHO, dan amanah MUSTA

h. Memediasi komunikasi antara pengurus dan anggota IMKU lainnya

BAB V

KEBERHASILAN DAN KETERCAPAIAN

Pasal 28

Parameter Keberhasilan dan Ketercapaian

Parameter keberhasilan dan pencapaian kerja kepengurusan ditetapkan oleh MUSTA dengan

berpedoman kepada sasaran jangka pendek dan jangka panjang yang ada dalam GBHO IMKU

Hal 21 dari 22



Pasal 29

Penilaian Keberhasilan dan Ketercapaian

Keberhasilan dan ketercapaian dinilai melalui laporan pertanggungjawaban kepengurusan dan hasil

evaluasi oleh MUSTA

BAB VI

PENUTUP

Pasal 30

Garis-garis Besar Haluan Organisasi (GBHO) ini dibuat dan disepakati bersama dalam Musyawarah

Tahunan Ikatan Mahasiswa Kedokteran Universitas Tanjungpura (MUSTA IMKU).

Hal 22 dari 22

Gbho Revisi Tika

Documents

Transcript of Gbho Revisi Tika