LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANG

KAJIAN PENGARUH FAKTOR KEBISINGAN TERHADAP USIA KERJA DAN TINGKAT STRES DALAM PROSES DISTRIBUSI DI PT. SUMATERA TIMBERINDO INDUSTRY

PT. SUMATERA TIMBERINDO INDUSTRY

Diajukan Untuk Memenuhi Syarat KelulusanMata Kuliah Praktek Kerja Lapang

Disusun Oleh :Billy Hagantha Sembiring240110110035

JURUSAN TEKNIK DAN MANAJEMEN INDUSTRI PERTANIANFAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIANUNIVERSITAS PADJADJARANJATINANGOR2014

2

LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANG

Nama Mahasiswa:Billy Hagantha Sembiring

NPM:240110110035

Program Studi:Teknik Pertanian

Tempat Praktek:PT. Sumatera Timberindo Industry

Tanggal Praktek:1 Juli s.d 31 Juli 2014

Judul Laporan:Kajian Pengaruh Faktor Kebisingan terhadap Usia Kerja dan Tingkat Stres dalam Proses Distribusi di PT. Sumatera Timberindo Industry

Disetujui untuk diajukan sebagai laporan praktek kerja lapang.

Jatinangor, 15 Agustus 2014

Menyetujui,Dosen Pembimbing PKL

Ir. H. Totok Pujianto, MT.NIP. 19621009 198902 1 001Pembimbing Instansi PKL

Dody Wahyudi

Mengetahui,Koordinator PKL TMIP

Kharistya Amaru , STP., MTNIP. 19810421 200812 1 004

LEMBAR PENILAIAN PRAKTEK KERJA LAPANG

Nama Mahasiswa:Billy Hagantha Sembiring

NPM:240110110035

Program Studi:Teknik Pertanian

Tempat Praktek:PT. Sumatera Timberindo Industry

Tanggal Praktek:1 Juli s.d 31 Juli 2014

Judul Laporan:Kajian Pengaruh Faktor Kebisingan terhadap Usia Kerja dan Tingkat Stres dalam Proses Distribusi di PT. Sumatera Timberindo Industry

Tanggal Laporan :

Nilai Dosen Pembimbing(Skala 0 100):

Nilai Pembimbing Lapangan(Skala 0 100):

Nilai Akhir (diisi oleh Koordinator):

Jatinangor, 15 Agustus 2014

Menyetujui,Dosen Pembimbing PKL

Ir. H. Totok Pujianto, MT.NIP. 19621009 198902 1 001Pembimbing Instansi PKL

Dody Wahyudi

Mengetahui,Koordinator PKL TMIP

Kharistya Amaru , STP., MTNIP. 19810421 200812 1 004

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas kasih karunia-Nya penulis dapat menyelesaikan laporan Praktek Kerja Lapang (PKL) yang berjudul Kajian Pengaruh Faktor Kebisingan terhadap Usia Kerja dan Tingkat Stres dalam Proses Distribusi di PT. Sumatera Timberindo Industry yang sasarannya adalah untuk mendapatkan gambaran mengenai dunia kerja juga untuk memperdalam ilmu yang telah didapat sebelumnya.Berkaitan dengan pengambilan mata kuliah Praktek Kerja Lapang di Jurusan Teknik dan Manajemen Industri Pertanian, Universitas Padjadjaran, penulis melaksanakan praktek kerja lapangan di PT. Sumatera Timberindo Industry selama 25 hari kerja terhitung mulai tanggal 1 Juli hingga 31 Juli 2014.Laporan ini dibuat untuk memenuhi syarat kelulusan mata kuliah Praktek Kerja Lapang dan untuk selanjutnya diserahkan kepada institusi tempat penulis melaksanakan PKL dan perguruan tinggi tempat penulis menimba ilmu. Selain itu, laporan ini juga memberikan manfaat bagi penulis sebagai bukti pengalaman dari praktek kerja yang talah dilaksanakan. Adapun laporan ini dibuat berdasarkan hasil pengamatan, wawancara serta materi yang penulis dapatkan dari institusi tempat penulis melaksanakan penulisan, ditambah materi-materi yang penulis dapatkan selama melaksanakan perkuliahan di kampus.Pada kesempatan ini penulis juga ingin menyampaikan rasa terima kasih kepada semua pihak yang telah berjasa membantu dan memberikan dorongan sehingga laporan PKL ini dapat terselesaikan, antara lain kepada :1. Ir. H. Totok Pujianto, MT., selaku dosen pembimbing dari Universitas Padjadjaran yang telah memberikan bimbingan, arahan serta restunya kepada penulis dalam melaksanakan PKL periode Juli Agustus 2014 serta pembuatan laporannya.2. Kharistya Amaru , STP., MT., selaku koordinator PKL jurusan Teknik dan Manajemen Industri Pertanian Universitas Padjadjaran atas perhatian dan bantuannya.3. Bapak Johanes Sembiring, SE., selaku Kepala Legal & G A Departement PT. Sumatera Timberindo Industry, atas ijin yang diberikan kepada penulis untuk melaksanakan praktek kerja lapangan.4. Bapak Dody Wahyudi, selaku pembimbing lapangan sekaligus Kepala Human Resources PT. Sumatera Timberindo Industry yang telah membimbing dan memberikan motivasi dalam praktek kerja lapangan ini.5. Seluruh staf dan karyawan PT. Sumatera Timberindo Industry mulai bagian Human Resources, bagian produksi dan penyediaan bahan baku yang memberikan banyak pelajaran kepada penulis dalam dunia kerja.6. Orang tua yang selalu memberikan masukan, semangat beserta doa selama PKL berlangsung.7. Rekan sesama mahasiswa PKL di PT. Sumatera Timberindo industry dari Universitas Sumatera Utara dan STMIK Mikroskil yang saling membantu selama kegiatan PKL.8. Serta semua pihak yang telah membantu selama PKL dan penyusunan laporan berlangsung, yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu.Penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam penulisan laporan ini. Dengan itu, segala kritik dan saran tentu penulis harapkan untuk dapat menyempurnakan laporanini. Semoga laporan Praktek Kerja Lapang ini dapat bermanfaat dan sesuai dengan yang diharapkan.

Jatinangor, Agustus 2014

Penulis

DAFTAR ISI

DAFTAR TABEL

DAFTAR GAMBAR

DAFTAR LAMPIRAN

6BAB IPENDAHULUAN

1.1. Latar BelakangIndustri kayu olahan merupakan industri yang mulai dikembangkan dan diekspor oleh pabrik-pabrik di wilayah Indonesia yaitu sekitar tahun 1986 mengikut kebijaksanaan yang dikeluarkan oleh pemerintah yang isinya melarang untuk ekspor kayu bulat dan hanya memperbolehkan mengekspor kayu gergajian maupun kayu olahan sejenisnya.PT. Sumatera Timberindo Industry adalah salah satu industri Moulding kayu, yang berada di daerah Sumatera Utara, tepatnya berada di Jalan Batang Kuis Pasar VIII Dusun II, Desa Buntu Bedimbar, Kecamatan Tanjung Morawa, Kabupaten Deli Serdang, Provinsi Sumatera Utara yang dibangun di atas lahan seluas 19.692 m2.PT. Sumatera Timberindo Industry dalam melakukan moulding dan pengolahan kayu menjadi pintu menggunakan tenaga kerja manusia dengan bantuan mesin. Pada saat melibatkan tenaga kerja manusia dan mesin secara bersamaan dari kegiatan industri yang dilaksanakan oleh PT. Sumatera Timberindo Industry ini, tentu akan menimbulkan dampak terhadap tenaga kerja seperti kebisingan yang akan berdampak baik secara langsung maupun tidak langsung.Kebisingan atau noise adalah bunyi atau suara yang tidak dikehendaki karena dapat menggangu kepada manusia dan lingkungan yang dapat diukur dengan sound level meter. Dampak yang dapat ditimbulkan dari kebisingan pada saat melakukan kerja antara sesama tenaga kerja juga berbeda satu dengan yang lain. Adapun yang menyebabkan perbedaan tersebut antara lain jenis pekerjaan, frekuensi suara yang diterima saat melakukan kerja, temperatur di sekitar tenaga kerja, usia kerja atau lamanya tenaga kerja mendengar kebisingan, jenis kelamin, dan sebagainya.Dengan demikian, untuk mengatasi dampak yang dapat disebabkan oleh kebisingan yang cukup keras dan dalam jangka waktu yang cukup lama dibutuhkan manajemen perusahaan yang baik salah satunya dengan melakukan pengaturan jam kerja. Dengan manajemen yang baik diharapkan dampak yang akan ditimbulkan seperti tuli akibat bising (TAB) dan stres akibat ketidaknyamanan dalam bekerja dapat diatasi.Adapun Praktek Kerja Lapang (PKL) yang merupakan mata kuliah wajib di Jurusan Teknik dan Manajemen Industri Pertanian, Fakultas Teknologi Industri Pertanian, Universitas Padjadjaran bermaksud untuk memberikan pengalaman dan pengetahuan kepada mahasiswa mengenai kegiatan pada institusi yang berkaitan dengan bidang keteknikan pertanian. Sehingga mata kuliah ini memberikan manfaat yang penting untuk mahasiswa dalam mendapatkan pengalaman praktis di lapangan untuk dapat menerapkan pengetahuan-pengetahuan yang telah diperoleh dari proses perkuliahan. 1.2. Maksud Praktek Kerja LapangMaksud dari pelaksanaan PKL ini adalah untuk memberikan pengalaman dan pengetahuan di lapangan bagi mahasiswa mengenai aktivitas kerja yang berkaitan dengan proses produksi dan distribusi kayu di PT. Sumatera Timberindo Industry.

1.3. Tujuan Praktek Kerja Lapang1.3.1. Tujuan Umum1.Memperoleh pengalaman dan pengetahuan mengenai kondisi lingkungan kerja khususnya pada bidang keteknikan pertanian.2.Mengetahui alur proses kerja di PT. Sumatera Timberindo Industry.3. Mendapatkan pengetahuan mengenai proses produksi dan distribusi kayu dan pintu.4.Mampu mengidentifikasi masalah-masalah yang terdapat di PT. Sumatera Timberindo Industry.

1.3.2. Tujuan KhususMengkaji pengaruh faktor kebisingan terhadap usia kerja dan tingkat stres dalam proses distribusi di PT. Sumatera Timberindo Industry.

1.4. Waktu dan Tempat Pelaksanaan Kegiatan Praktek Kerja LapangPraktek kerja lapang dilaksanakan selama 25 hari kerja pada 1 Juli s.d 31 Juli 2014 di PT. Sumatera Timberindo Industry.

1.5. Deskripsi Kegiatan Praktek Kerja LapangKegiatan yang dilakukan pada praktek kerja lapang diantaranya :1.Pengenalan wilayah lokasi proses produksi di PT. Sumatera Timberindo Industry.2.Melakukan konsultasi dengan pihak produksi di PT. Sumatera Timberindo Industry mengenai pelaksanaan kegiatan praktek kerja lapang.3. Pengenalan fasilitas alat dan mesin yang terdapat di PT. Sumatera Timberindo Industry.4. Mengamati dan melakukan proses produksi kayu dan pintu.5. Mengamati dan melakukan proses distribusi kayu dan pintu.6. Mengukur dan mengkaji frekuensi suara yang diterima karyawan di dalam gudang penyimpanan kayu dan pintu.7.Mengukur dan mengkaji frekuensi suara yang diterima karyawan di dalam bengkel produksi PT. Sumatera Timberindo Industry.8.Mempelajari SOP dan dokumen UKL-UPL yang diterapkan di PT. Sumatera Timberindo Industry.9.Melakukan wawancara kepada karyawan perusahaan seputar pekerjaan di PT. Sumatera Timberindo Industry.10.Mengumpulkan informasi-informasi tambahan.

1.6. Metode PenulisanMetode penulisan laporan praktek kerja lapang ini menggunakan beberapa metode sebagai berikut:1. ObservasiMelakukan pengamatan secara langsung mengenai kondisi dan kegiatan yang dilakukan di PT. Sumatera Timberindo Industry. 2. Metode WawancaraMelakukan wawancara langsung yang dilakukan kepada pegawai di PT. Sumatera Timberindo Industry untuk mendapatkan informasi seputar pekerjaan-pekerjaan yang dilakukan dan beberapa pertanyaan pendukung judul laporan.3. Studi PustakaStudi pustaka dilakukan dilakukan untuk mendapatkan informasi tambahan yang berasal dari literatur-literatur yang berkaitan dengan kegiatan di perusahaan.

BAB IIKAJIAN PENGARUH FAKTOR KEBISINGAN TERHADAP USIA KERJA DAN TINGKAT STRES DALAM PROSES DISTRIBUSI DI PT. SUMATERA TIMBERINDO INDUSTRY

2.1. Jenis KegiatanKegiatan yang dilakukan dalam kegiatan praktek kerja lapang ini adalah proses produksi dan distribusi kayu dan pintu baik untuk pengiriman lokal maupun ekspor di PT. Sumatera Timberindo Industry. Selain itu, dilakukan juga pengamatan terhadap pengaruh faktor kebisingan terhadap usia kerja dan tingkat stres karyawan khususnya proses produksi. 2.2. Alat dan Bahan KegiatanAlat dan bahan yang digunakan dalam Praktek Kerja Lapang (PKL) antara lain:1. Alat ukur sound meter.2. Alat tulis kerja.

2.3. Timeline KegiatanBerikut ini adalah timeline kegiatan selama praktek kerja lapang berlangsung.NoKegiatanMinggu

IIIIIIIVV

1Pengenalan wilayah lokasi proses produksi di PT. Sumatera Timberindo Industry

2Pengarahan kondisi lingkungan kerja sebagai tempat pelaksanaan praktek kerja lapang

3Pengamatan terhadap proses distribusi kayu di PT. Sumatera Timberindo Industry

4Praktek kerja dan pengamatan PKL dalam mengkaji pengaruh faktor kebisingan terhadap usia kerja dan tingkat stres dalam proses distribusi di PT. Sumatera Timberindo Industry

5Pengumpulan data yang diperlukan untuk penyusunan laporan PKL

6Penyusunan laporan PKL

2.4. Tahapan KegiatanKegiatan yang dilakukan pada praktek kerja lapang di PT. Sumatera Timberindo Industry ialah berkenaan dengan kegiatan-kegiatan industri pengolahan kayu. Kegiatan industri pengolahan kayu yang dimaksud adalah mulai dari penyediaan bahan baku, produksi, penyimpanan, sampai kepada pengiriman barang jadi. Secara garis besar, alur proses industri pengolahan kayu dapat dilihat pada diagram alir berikut ini.

Bahan Baku danProsesLimbahPenolongCemaran

Gambar 1. Diagram Alir Garis Besar Komponen Usaha dan atau KegiatanBerdasarkan diagram alir di atas, tahapan proses perlakuan terhadap bahan baku kayu olahan yang dilakukan di PT. Sumatera Timberindo Industry terdiri dari sepuluh tahap. Tahapan-tahapan tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut.a. Blenking/ Mesin PlannerPT. Sumatera Timberindo Industry b. Cross Cutc. Gradingd. Finger Jointe. Mouldingf. Settingg. Laminatingh. Sandingi. Packingj. Loading/ Container

BAB IIIPENUTUP

PT. Sumatera Timberindo Industry merupakan perusahaan yang melakukan berbagai unit usaha terhadap hasil hutan khususnya kayu hutan seperti logging, sawnmill, moulding, solid door dan engineering door. Industri ini melakukan produksi kurang lebih 180.000 buah pintu per tahunnya untuk memenuhi permintaan konsumen baik lokal maupun luar negeri. Banyaknya permintaan konsumen terhadap industri ini per tahunnya menyebabkan dibutuhkannya sumber daya manusia yang banyak juga untuk penggunaan alat dan sebagainya. Kecelakaan kerja seperti terkena lem kayu, tertimpa alat berat merupakan salah satu efek yang paling sering dirasakan oleh karyawan dalam pelaksanaan proses produksi. Namun, efek tidak langsung yang diberikan oleh frekuensi suara juga merupakan salah kecelakaan kerja yang harus diantisipasi. Hal ini telah disadari oleh PT. Sumatera Timberindo Industry yaitu dengan melakukan beberapa antisipasi yaitu dengan cara pengaturan jumlah jam kerja dan pembagian shift kerja.Dengan adanya pengaturan jumlah jam kerja dan pembagian shift kerja yang dilakukan oleh perusahaan terhadap karyawan khususnya yang bekerja di ruangan berfrekuensi suara tinggi, diharapkan dapat mengatasi maupun mengurangi efek langsung yang diterima karyawan. Pemberian cuti dan jaminan kesehatan terhadap karyawan juga diharapkan dapat memberikan kesejahteraan terhadap karyawan khususnya dalam bidang kesehatan. Dokumen UKL-UPL Nomor APDL.T/435/XII/2013 juga merupakan salah satu bentuk upaya yang telah dilakukan oleh PT. Sumatera Timberindo Industry dalam menjaga kualitas perusahaan dalam segala aspek.Dari kegiatan Praktek Kerja Lapang (PKL) yang telah dilaksanakan ini, penulis mendapatkan ilmu yang bermanfaat bagi penulis dan juga mendapat pengetahuan baru mengenai pentingnya manajemen karyawan di dalam suatu perusahaan serta pengaruhnya baik secara langsung maupun tidak langsung. Penulis berharap kegiatan PKL dapat lebih terstruktur lagi agar dalam pelaksanaannya dapat menjadi lebih baik dan mendapatkan manfaat yang lebih banyak dalam pelaksanaan PKL.

DAFTAR PUSTAKASistematika penulisan daftar pustaka sesuai dengan system nasional yang berlaku atau system Internasional (Dewey system). Diurutkan sesuai abjad/huruf depan

Contoh untuk buku teks: Nama Penulis/pengarang. Tahun. Judul Buku (italic). Penerbit. Tempat penerbitan. Halaman yang disitir. Contoh untuk Jurnal : Nama penulis/pengarang. Tahun. Judul artikel dalam jurnal. Nama jurnal (italic). Edisi/Volume/Nomor jurnal. Penerbit, tempat penerbitan, halaman di mana artikel bersangkutan dicantumkan. Untuk sumber referensi dari internet: Nama penulis. Tahun. Judul. website. Tanggal pengadopsian artikel dari website.

LAMPIRANLampiran 1. Profil umum PT. Sumatera Timberindo Industry1. Sejarah Berdirinya PerusahaanPT. Sumatera Timberindo Industry merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang industri kayu olahan didirikan terhitung pada tanggal 31 Agustus 2000. Industri yang berdiri sejak tahun 2000 ini didirikan pertama kali oleh Bapak Wihanta Ongosari dan Bapak Suhardi Tedja. Perusahaan ini juga merupakan nama baru atau re-branding dari salah satu perusahaan yang cukup dikenal sebelumnya yaitu PT. Wira Lanao LTD yang didirikan pada tahun 1970.Industri kayu olahan ini berdiri dengan maksud dan tujuan adalah untuk menjalankan dan melanjutkan usaha di bidang industri perkayuan. Dalam proses pencapaiannya PT. Sumatera Timberindo Industry melakukan beberapa hal antara lain :1. Menjalankan dan melaksanakan usaha industri penggergajian kayu (sawmill), pengolahan kayu (wood working), pengeringan kayu (moulding), pembuatan pintu dan kusen, termasuk juga pembelian kayu gergajian.2. Menjalankan dan melaksanakan usaha dalam memperdagangkan hasil usaha baik penjualan lokal maupun ekspor. PT. Sumatera Timberindo Industry memiliki dua kantor utama yang berada di Jalan Batang Kuis Gg. Mesjid Dusu II Butu Bedimbar Tanjung Morawa dan Jalan Kol. Sugiono No.26. Sebelum berada di Jl. Batang Kuis, PT. Sumatera Timberindo industry memiliki kantor produksi di Jalan Percut. Kantor pemasaran terletak di kantor medan yang bertujuan untuk mempermudah akses distribusi kepada konsumen. Kantor produksi terletak di kantor tanjung morawa dengan tujuan mempermudah pengiriman bahan baku dan hasil produksi kepada distributor. Hal ini didukung dengan akses jalan tol dan cukup jauh dengan tempat tinggal penduduk. Untuk mempermudah penjualan, PT. Sumatera Timberindo Industry bekerja sama dengan beberapa perusahan yang bergerak dalam bidang yang sama juga dengan beberapa distributor dan kepala konstruksi dalam memasarkan produknya.Dalam pemasaran hasil kayu olahannya2. Lokasi PerusahaanPT. Sumatera Timberindo Industry berlokasi di Jl. Batang Kuis Dusu II Gg. Mesjid Buntu Bedimbar, Tanjung Morawa, Medan, Sumatera Utara. Industri ini merupakan bagian produksi dari salah satu produk pintu yaitu Wira Door yang berkantor pusat di Jl. Kolonel Sugiono No. 16, Medan, Sumatera Utara. Lokasi perusahaan ini terbilang cukup strategis karena berada di pusat pertokoan yang dapat mempermudah perusahaan untuk memperkenalkan produknya. Selain itu, letak pabrik produksi yang berada di pinggir kota tidak terlalu menyulitkan untuk akses distribusi bahan baku dan distribusi produk ke konsumen.3. Organisasi dan Manajemen Perusahaan3.1 Visi dan Misi3.1.1 VisiBerkonsentrasi kepada kepuasan pelanggan dengan menjaga standar mutu dan pelayanan, sistem Coc dan pencapaian kemajuan berkepanjangan.3.1.2 Misi Menjadi perusahaan kayu yang terintegrasi dimulai dari perhutanan, pengolahan kayu, produksi, dan pengiriman. Memastikan keunggulan dalam ketersediaan bahan dasar hingga ketepatan waktu pengiriman ke pelanggan kami baik ekspor maupun domestik. Mengutamakan kelestarian alam yang teruji berdasarkan sertifikat izin legalitas kehutanan indonesia. Memastikan desain dan kualitas produk PT. Sumatera Timberindo Industry dapat bersaing di industri global. Sinergitas antara penggunaan teknologi dan pengalaman para karyawan untuk mendukung kualitas produk yang terbaik. Mengembangkan jaringan usaha di tempat strategis. Mengelola bisnis secara profesional melaluiprinsip Good Corporate Governance (GCG).3.2 Struktur OrganisasiStruktur Organisasi PT. Sumatera Timberindo Industry

3.3 Tenaga KerjaPT. Sumatera Timberindo Industry memiliki tenaga kerja tetap, tenaga kerja honor/percobaan, buruh harian lepas. Keterangan rinci jumlah karyawan dapat dilihat pada tabel berikut ini.Tabel Rekap Karyawan Tetap PT. Sumatera Timberindo Industry (per April 2014)No.UraianJumlahSatuan

IMANAGEMENT

Manager Pabrik1Orang

IIM R/ISO

MR1Orang

IIILOCAL SALES DEPARTEMENT (MEDAN OFFICE)

Manager1Orang

Adm. Staff1Orang

Staff3Orang

IVFINANCE DEPARTEMENT (MEDAN OFFICE)

Staff2Orang

Anggota3Orang

SISTEM1Orang

VEXPORT SALES DEPARTEMENT

Head1Orang

Staff2Orang

VIQC

Kabag1Orang

Ass. Spv1Orang

VIIPPIC

Kabag PPIC1Orang

WaKabag1Orang

AADM

Adm1Orang

Door / Finishing1Orang

S. Timber1Orang

BGRADER

Grader Sawntimber1Orang

CK/D

Spv K/D1Orang

DGUDANG BAHAN BAKU

Spv1Orang

EFORKLIFT

Opr1Orang

VIIIMAINTENANCE DEPARTEMENT

Kabag1Orang

IXPRODUCTION DEPARTEMENT

Coordinator1Orang

S2S/S4S1Orang

AS4S

Anggota1Orang

BLOCAL

Spv1Orang

FINISHING

Spv1Orang

MILLING

Set/ Shaper/ Booring1Orang

XEXPORT

Kabag1Orang

WaKabag1Orang

AMILLING MRT/MBO

Spv1Orang

SHAPER

Ka. Regu1Orang

BVENEERING

Spv1Orang

CTECHNICAL

Drafter3Orang

XIWAREHOUSE/ TRANSPORT

Kabag1Orang

Adm1Orang

GUDANG SUB MATERIAL

Adm1Orang

DRIVER1Orang

XIILEGAL & G A DEPARTEMENT

Manager1Orang

HUMAN RESOURCES

Staff1Orang

Total Rekap Karyawan Tetap PT. Sumatera Timberindo Industry (per April 2014)48Orang

Tabel Rekap Karyawan Honor/Percobaan PT. Sumatera Timberindo Industry (per April 2014)No.UraianJumlahSatuan

IMAINTENANCE DEPARTEMENT

Anggota2Orang

IIPRODUCTION DEPARTEMENT

AS2S

Anggota6Orang

BS2S LOCAL

Anggota1Orang

CS4S

Anggota13Orang

DLAMINATING

Anggota3Orang

EPANEL

Anggota15Orang

FLOCAL

FINISHING

Anggota4Orang

KUSEN

Anggota2Orang

IIIEXPORT

AMILLING MRT/MBO

SHAPER

Anggota13Orang

MAL DAN SHAPER GOYANG

Tally1Orang

BASSEMBLY MRT/MBO

DOOR PRESS

Anggota3Orang

CVENEERING

HOT PRESS

Anggota9Orang

SETTING PINTU/ TEMPEL BAJU

Anggota4Orang

DROUTER

ROUTER REPAIR

Anggota4Orang

EFINISHING

HAND SANDING

Anggota7Orang

SANDING

Anggota3Orang

PACKING

Anggota2Orang

IVWAREHOUSE/ TRANSPORT

GUDANG SUB MATERIAL

Anggota2Orang

Total Rekap Karyawan Honor/Percobaan PT. Sumatera Timberindo Industry (per April 2014)94Orang

Tabel Rekap Karyawan Harian Lepas (KI & DAI) PT. Sumatera Timberindo Industry (per April 2014)No.UraianJumlahSatuan

IQC

Pintu Finishing1Orang

IIPPIC

AADM

Eng/ Veneer2Orang

BGRADER

Grader Sawntimber4Orang

Grader Lokal2Orang

CGUDANG BAHAN BAKU

Tally1Orang

DFORKLIFT

Opr1Orang

Opr. Drayer 1Orang

EBAND SAW

Sawnmill2Orang

Anggota1Orang

FSLICER

Opr. Slicer1Orang

Opr. Drayer1Orang

Anggota5Orang

GDRIVER2Orang

IIIMAINTENANCE DEPARTEMENT

Anggota1Orang

IVPRODUCTION DEPARTEMENT

Coordinator2Orang

Adm1Orang

Tally1Orang

AS2S

SPV1Orang

Opr. Cros Cut5Orang

Opr. Multi Riff1Orang

Opr. Sigle Riff2Orang

Anggota17Orang

BS2S LOCAL

Gread Lokal1Orang

Opr. Cros Cut1Orang

Set Bhn Lokal2Orang

Anggota5Orang

CFINGER JOINT

SPV1Orang

Anggota3Orang

DS4S

SPV1Orang

Opr. Mldr Unimd Go1Orang

Set Bhn Lokal2Orang

Dempul1Orang

Anggota18Orang

ELAMINATING

SPV1Orang

Set Lipping5Orang

Anggota17Orang

FPANEL

Opr. Msn Cleamping1Orang

Opr2Orang

Anggota38Orang

GLOCAL

FINISHING

Opr. Spray1Orang

Opr. Router1Orang

Router1Orang

Router/ Pasang RM2Orang

Finishing33Orang

Anggota3Orang

KUSEN

Shapper/ Tenon2Orang

Maka/ shapper/ Tenon1Orang

Shapper/ Set Gambar1Orang

Finishing1Orang

Anggota2Orang

ASSEMBLY

Finishing1Orang

Anggota4Orang

DOORSIZE

Anggota2Orang

MILLING

Set/ Shapper/ Booring1Orang

Opr. Table Saw2Orang

Opr.1Orang

Anggota14Orang

PACKING

Anggota4Orang

VEXPORT

AMILLING MRT/MBO

TENON

Opr. Dbl Tenon2Orang

Opr. Sgl Tenon MT1Orang

Anggota6Orang

MAKA/ BOOR

Ass. Spv1Orang

Opr. Maka1Orang

Opr. Sgl Boor2Orang

Opr. Dbl Boor1Orang

Opr. Multi Boor1Orang

Anggota3Orang

SHAPER

Opr. Shaper2Orang

Opr. Msn Router1Orang

Anggota13Orang

MAL DAN SHAPER GOYANG

Buat Mall3Orang

Anggota4Orang

ISOLASI1Orang

Tally1Orang

BASSEMBLY MRT/MBO

Spv1Orang

Set Panel/ Buat Laporan1Orang

Pasang Dowel1Orang

Anggota1Orang

DOOR PRESS

Anggota3Orang

SET KOMPONEN

Anggota2Orang

GOSOK PANEL

Anggota3Orang

CVENEERING

SETTING VENEER

Opr. Radial Saw1Orang

Opr. Guilotine1Orang

Anggota11Orang

HOT PRESS

Opr. Msn Hotpress1Orang

Anggota12Orang

MEMBRAN PRESS

Anggota6Orang

SETTING PINTU/ TEMPEL BAJU

Anggota10Orang

DROUTER

Spv1Orang

SISIP DEMPUL

Anggota2Orang

CROSS CUT

Anggota1Orang

TANAM LIPPING

Anggota2Orang

ROUTER BUANG VENEER

Anggota3Orang

ROUTER REPAIR

Anggota3Orang

CNC

Anggota4Orang

EFINISHING

Anggota1Orang

HAND SANDING

Anggota22Orang

REPAIR PINTU

Anggota2Orang

PASANG KACA/ BIDING

Pasang Kaca1Orang

Rakit1Orang

Anggota7Orang

POTONG BIDING

Anggota4Orang

SISIP/ DEMPUL

Anggota10Orang

SANDING

Anggota9Orang

QC CEK FINAL

Anggota8Orang

PACKING

Opr. Wrapg Press1Orang

Anggota7Orang

FTOOL ROOM

Anggota2Orang

GADM

Anggota1Orang

VIWAREHOUSE/ TRANSPORT

Anggota1Orang

GUDANG SUB MATERIAL

Adm2Orang

Anggota2Orang

DRIVER3Orang

VIILEGAL & G A DEPARTEMENT

Security6Orang

Driver1Orang

Cleaning Service / General3Orang

Total Rekap Karyawan Harian Lepas (KI & DAI) PT. Sumatera Timberindo Industry (per April 2014)416Orang

Lampiran 2. Fotokopi Surat Tugas Praktek LapangLampiran 3. Surat Keterangan Selesai Praktek Kerja Lapang yang dikeluarkan oleh instansiLampiran 4. Lembar penilaian dari Pembimbing Lapangan sesuai format yang di webLampiran 5. Log Book/ Catatan Harian Praktek Kerja LapangLampiran 6. Dokumentasi kegiatan praktek kerja lapangBAHAN BAKU KAYU OLAHAN

Cross Cut

Finger Joint

Moulding

Blenking/ Mesin Planner

Grading

Setting

Laminating

Sanding

Loading/ Container

Loading/ Container

Packing

Lem

Kertas Pasir

Plastik

Bising

Bising

Bising

Team TitleCompany NameCompany NameDepartment NameGENERAL MANAGER DEPUTY GENERAL MANAGER PURCHASING (PARTS-SUB MATERIALSPURCHASING WOODS HEAD OF PPIC HEAD OF PRODUCTION HEAD OF QUALITY CONTROL NaMARKETING-EXPOR MARKETING-LOKAL GENERAL & HUMAN RESOURCES FINANCIAL CONTROLLER HEAD OF BUSINESS DEVELOPMENT PRODUCTION DEPUTY HEAD OF PPIC DEPUTY HEAD OF PRODUCTION STOCK CONTROLLER ACCOUNTING MANAGER