15. Motivasi/Inisiatif – Menunjukkan ketertarikan pada pelaksanaan tugas, termasuk yang melebihi dan di atas tugas rutin, mau menerima meningkatnya tanggungjawab dan akuntabilitas, membuat rekomendasi dan saran untuk meningkatkan pengoperasian.

Penilaian Contoh Perilaku yang mungkinMemenuhi Harapan Menerima meningkatnya akuntabilitas

Menginsiasi untuk memperluas cakupan tanggungjawab

Membuat rekomendasi dan saran untuk meningkatkan

pengoperasian

Terkadang merekomendasikan menangani pekerjaan untuk

menfasilitasi peningkatan operasional yang baik

Mau melakukan tugas tambahan setelah tugas yang

diharapkan/didelegasikan telah seleai

Melebihi Harapan Menyediakan informasi, pembinaan dan pelatihan pada yang lain

untuk meningkatkan pengetahuan dan skill.

Proaktif dalam peningkatan akuntabilitas

Mencari tugas tambahan setelah tugas yang diharapkan

Mengantisipasi masalah dan mengembangkan alternatif

sebelumnya

Tidak memenuhi harapan Tidak mengasumsi atau menerima tanggungjawab pribadi

Memerlukan bimbingan dan pendampingan secara teratur

Tidak bergerak tanpa pengarahan atau persetujuan

Melakukan hanya yang dibutuhkan

16. Komitmen organisasi – Menunjukkan tingginya usaha dan komitmen untuk melakukan pekerjaan, mengoperasikan secara efektifdalam struktur organisasi, mendemonstrasikan kepercayaan dan perilaku yang bertanggungjawab.

Penilaian Contoh Perilaku yang mungkinMemenuhi Harapan Menindaklanjuti pekerjaan yang ditugaskan

Menunjukkan perhatian pada penyelesaian pekerjaan

Mengasumsikan akuntabilitas untuk tindakan sendiri

Siap menerima tugas

Sukarela untuk pekerjaan tambahan saat tugas sudah selesai

Melebihi Harapan Sering menunjukkan tugas melebihi dan di luar deskripsi pekerjaan

Sukarela mengerjakan tugas tambahan untuk mengurangi tekanan

pada supervisor atau teman kerja.

Mau mengasumsikan tanggungjawab keseluruhan pada tindakan

sendiri

Membiasakan diri dengan tugas teman kerja dalam rangka untuk

memberikan pendampingan selama ketidakhadiran atau saat

beban kerja berat

Tidak memenuhi harapan Tidak mencari tugas tambahan setelah tugas yang diharapkan

selesai

Enggan mengasumsikan tanggungjawab pada tindakan sendiri

Mengeluh tentang tugas

Menyelesaikan secara selektif tugas yang menyenangkan

Mengeluh jika diminta mengerjakan tugas tambahan

24. Kerja sama – Mendorong dan memfasilitasi kerjasama, kebanggaan, kepercayaan, dan identitas kelompok, membantu perkembangan komitmen dan semangat tim, bekerjasama dengan yang lain untuk mencapai seluruh tujuan.

Penilaian Contoh Perilaku yang mungkinMemenuhi Harapan Memfasilitasi pemenuhan tujuan tim melalui kerjasama dan

memberikan bantuan, meskipun di luar area tanggungjawab yang

biasanya.

Secara konsisten memenuhi batas waktu penugasan tim

Mendemonstrasikan pengetahuan dan pemahaman misi

tim/organisasi

Memdemonstrasikan dukungan positif pada misi tim/organisasi

Melebihi Harapan Meletakkan tujuan tim di atas prestasi dan pengakuan pribadi

Membagi reputasi pada keberhasilan tim dan menerima

tanggungjawab pada keseluruhan kinerja tim yang sesuai

Memainkan peran yang menonjol dalam memungkinkan tim

melebihi harapan melalui tingginya kontribusi personal

Tidak memenuhi harapan Tidak menerima tanggungjawab pada kinerja tim

Gagal dalam memenuhi batas waktu penugasan tim

Menunjukkan kebiasan negatif dalam memperhatikan misi

tim/organisasi