15. Motivasi/Inisiatif – Menunjukkan ketertarikan pada pelaksanaan tugas, termasuk yang melebihi dan di atas tugas rutin, mau menerima meningkatnya tanggungjawab dan akuntabilitas, membuat rekomendasi dan saran untuk meningkatkan pengoperasian.
Penilaian Contoh Perilaku yang mungkinMemenuhi Harapan Menerima meningkatnya akuntabilitas
Menginsiasi untuk memperluas cakupan tanggungjawab
Membuat rekomendasi dan saran untuk meningkatkan
pengoperasian
Terkadang merekomendasikan menangani pekerjaan untuk
menfasilitasi peningkatan operasional yang baik
Mau melakukan tugas tambahan setelah tugas yang
diharapkan/didelegasikan telah seleai
Melebihi Harapan Menyediakan informasi, pembinaan dan pelatihan pada yang lain
untuk meningkatkan pengetahuan dan skill.
Proaktif dalam peningkatan akuntabilitas
Mencari tugas tambahan setelah tugas yang diharapkan
Mengantisipasi masalah dan mengembangkan alternatif
sebelumnya
Tidak memenuhi harapan Tidak mengasumsi atau menerima tanggungjawab pribadi
Memerlukan bimbingan dan pendampingan secara teratur
Tidak bergerak tanpa pengarahan atau persetujuan
Melakukan hanya yang dibutuhkan
16. Komitmen organisasi – Menunjukkan tingginya usaha dan komitmen untuk melakukan pekerjaan, mengoperasikan secara efektifdalam struktur organisasi, mendemonstrasikan kepercayaan dan perilaku yang bertanggungjawab.
Penilaian Contoh Perilaku yang mungkinMemenuhi Harapan Menindaklanjuti pekerjaan yang ditugaskan
Menunjukkan perhatian pada penyelesaian pekerjaan
Mengasumsikan akuntabilitas untuk tindakan sendiri
Siap menerima tugas
Sukarela untuk pekerjaan tambahan saat tugas sudah selesai
Melebihi Harapan Sering menunjukkan tugas melebihi dan di luar deskripsi pekerjaan
Sukarela mengerjakan tugas tambahan untuk mengurangi tekanan
pada supervisor atau teman kerja.
Mau mengasumsikan tanggungjawab keseluruhan pada tindakan
sendiri
Membiasakan diri dengan tugas teman kerja dalam rangka untuk
memberikan pendampingan selama ketidakhadiran atau saat
beban kerja berat
Tidak memenuhi harapan Tidak mencari tugas tambahan setelah tugas yang diharapkan
selesai
Enggan mengasumsikan tanggungjawab pada tindakan sendiri
Mengeluh tentang tugas
Menyelesaikan secara selektif tugas yang menyenangkan
Mengeluh jika diminta mengerjakan tugas tambahan
24. Kerja sama – Mendorong dan memfasilitasi kerjasama, kebanggaan, kepercayaan, dan identitas kelompok, membantu perkembangan komitmen dan semangat tim, bekerjasama dengan yang lain untuk mencapai seluruh tujuan.
Penilaian Contoh Perilaku yang mungkinMemenuhi Harapan Memfasilitasi pemenuhan tujuan tim melalui kerjasama dan
memberikan bantuan, meskipun di luar area tanggungjawab yang
biasanya.
Secara konsisten memenuhi batas waktu penugasan tim
Mendemonstrasikan pengetahuan dan pemahaman misi
tim/organisasi
Memdemonstrasikan dukungan positif pada misi tim/organisasi
Melebihi Harapan Meletakkan tujuan tim di atas prestasi dan pengakuan pribadi
Membagi reputasi pada keberhasilan tim dan menerima
tanggungjawab pada keseluruhan kinerja tim yang sesuai
Memainkan peran yang menonjol dalam memungkinkan tim
melebihi harapan melalui tingginya kontribusi personal
Tidak memenuhi harapan Tidak menerima tanggungjawab pada kinerja tim
Gagal dalam memenuhi batas waktu penugasan tim
Menunjukkan kebiasan negatif dalam memperhatikan misi
tim/organisasi