1 LAKIP - maluku.kemenag.go.idKantor Wilayah Kementerian Agama Tahun 2015-2019 melalui program dan...

LAKIP

2019

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH

KANTOR WILAYAH KEMENTERIAN AGAMA PROVINSI MALKU

LAPORAN

1

LAKIP

2019

ii Laporan Akuntabilitas Kinerja

Kanwil Kementerian Agama Provinsi Maluku

Tahun 2019

Semoga Allah SWT. Tuhan Yang Maha Kuasa senantiasa menunjukkan kita jalan

yang lurus dan memberikan kemampuan untuk dapat mengikutinya.Berkat rahmat dan

hidayah-nya Laporan Akuntabilitas Kinerja Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi

Maluku Tahun 2019 dapat disusun.

Laporan Akuntabilitas Kinerja ini disusun, selain untuk memenuhi kewajiban

sebagaimana yang diamanatkan oleh Intruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Agama RI Nomor 21

Tahun 2006 tentang Petunjuk Pelaksanaan Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja

Satuan Organisasi/Kerja dilingkungan Departemen Agama serta Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang

Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah, juga dimaksud sebagai bahan untuk melakukan evaluasi atas kinerja Aparatur

Sipil Negara dijajaran Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku Tahun 2019.

Disamping itu, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah diharapkan dapat

dijadikan bahan pertimbangan untuk menentukan program kerja tahun berikutnya, sehingga

kinerja Aparatur Sipil Negara jajaran Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku

dapat dioptimalkan baik kualitas maupun kuantitasnya.

Dalam mencapai maksud tersebut, Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi

Maluku melakukan penataan organisasi/kelembagaan demi terwujudnya organisasi yang

tepat fungsi dan tepat ukuran, terciptanya birokrasi yang memiliki budaya kerja dengan

integritas dan kinerja yang tinggi, terwujudnya system, proses dan prosedur kerja yang jelas,

efektif, efesien, terukur dan sesuai dengan prinsip-prinsip good government, tersusunnya

regulasi yang lebih tertib, tidak tempang tindih, kondusif, serta terbangunnya SDM yang

kompeten, professional dan produktif.

Semoga Laporan Akuntabilitas Kinerja ini bermanfaat dan dapat dijadikan acuan

dalam rangka peningkatan kinerja Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku

dimasa mendatang.

Ambon, 27 Januari 2020

Plt. Kepala Kanwil Kementerian Agama

Provinsi Maluku,

Jamaludin Bugis, S.Ag.

NIP. 19690720 199803 1 002

KATA PENGANTAR

LAKIP

2019



Tahun 2019

Hal.

Kata Pengantar

Daftar Isi

Ikhtisar Eksekutif

i

ii

iii-v

BAB I. PENDAHULUAN 1-3 A. Latar Belakang 3-5 B. Tugas dan Fungsi 3 C. Aspek Strategis 4-5

D. Struktur Organisasi 5-8

E. Sumber Daya Manusia 9-11

F. Sistimatika Penyusunan LAKIP 11-12

BAB II. PERENCANAAN KINERJA 13

A. RPJM 2015-2019 13-22 B. Renstra 2015-2019 22-43 C. Visi dan Misi 44 D. Tujuan Strategis 44-45 E. Sasaran Strategis 45-46

F. Pelayanan Publik 46 G. Pengawasan dan Akuntabilitas 47 H. Penetapan Kinerja 49-50 I. Perjanjian Kinerja 51

J. Tabel Perjanjian Kinerja 52-53 K. Tabel Indikator Kinerja Utama 54-55

BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA 57

A. Pengukuran Kinerja 57-61

B. Tabel Pengukuran Kinerja & Capaian Kinerja 63-65

C. Akuntabilitas Keuangan 65

D. Tabel Realisasi Keuangan 66-68

E. Keberhasilan dan Kegagalan 68

F. Permasalahan dan Kendala 69

G. Langkah-Langkah Antisipasi 69-70

BAB IV. PENUTUP 71

A. Kesimpulan 71

B. Saran 71

DAFTAR ISI

LAKIP

2019



Tahun 2019

Akuntabilitas sebagai salah satu pilar tata kepemerintahan yang baik, merupakan

pertanggungjawaban atas mandat yang melekat pada suatu lembaga dengan landasan

pemikiran tersebut laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 Kanwil

Kementerian Agama Provinsi Maluku disusun.

Laporan Akuntabilitas kinerja Instansi Pemerintah ini menguraikan sejaumana

pencapaian tujuan dan sasaran sebagaimana yang dituangkan dalam Rencana Strategis

Kantor Wilayah Kementerian Agama Tahun 2015-2019 melalui program dan kegiatan-

kegiatan yang telah dilaksankan pada Tahun 2019.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kantor Wilayah

Kementerian Agama Provinsi Maluku, telah ditetapkan Visi yang ingin diwujudkan sesuai

dengan tugas yang diemban oleh Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku

Untuk menunjang visi dan misi maka Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi

Maluku Mengelola 9 ( sembilan) program dan 47 kegiatan kemudian membawahi 20 satker

Unit Eselon III Kantor Kementerian Agama se-Provinsi Maluku yang terdiri dari:

Tabel 1.1

No Satuan Kerja Jumlah

Pegawai

Lokasi Satuan

Kerja Keterangan

1. Bagian Tata Usaha 53 Provinsi Maluku Kanwil Agama

2. Bidang Pendidikan Madrasah 18 Provinsi Maluku Kanwil Agama

3. Bidang Pendidikan Agama Dan

Keagamaan Islam

17 Provinsi Maluku Kanwil Agama

4. Bidang Penyelenggara Haji & Umrah 12 Provinsi Maluku Kanwil Agama

IKHTISAR EKSEKUTIF

’’Terwujudnya Masyarakat Maluku yang Taat Beragama, Rukun, Cerdas Dan

Sejahtera Lahir Batin Dalam Rangka Mewujudkan Indonesia Yang Berdaulat,

Mandiri Dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong’’

LAKIP

2019



Tahun 2019

5. Bidang Bimbingan Masyarakat Islam 11 Provinsi Maluku Kanwil Agama

6. Bidang Bimbingan Masyarakat

Kristen

18 Provinsi Maluku Kanwil Agama

7. Pembimbing Masyarakat Katolik 3 Provinsi Maluku Kanwil Agama

8. Pembimbing Masyarakat Hindu 1 Provinsi Maluku Kanwil Agama

9. Pembimbing Masyarakat Buddha 2 Provinsi Maluku Kanwil Agama

10. Kantor Kemenag Kabupaten Maluku

Tengah

770 Kabupaten Malteng Kota Masohi

11. Kantor Kemenag Maluku Tenggara 278 Kabupaten Malra Kota Langgur

Kantor Kemenag Kota Ambon 612 Ambon Kota Ambon

12. Kantor Kemenag Kabupaten Pulau

Buru

167 Kabupaten P. Buru Kota Namlea

13. Kantor Kemenag Kabupaten

Kepulauan Tanimbar

80 Kabupaten

Kepulauan Tanimbar

Kota Saumlaki

14. Kantor Kemenag Kabupaten Seram

Bagian Barat

226 Kabupaten SBB Kota Piru

15. Kantor Kemenag Kabupaten Seram

Bagian Timur 183

Kabupaten SBT Kota Bula

16. Kantor Kemenag Kabupaten Buru

Selatan

31 Kabupaten Bursel Kota Namrole

17. Kantor Kemenag Kabupaten

Kepulauan Aru

32 Kabupaten Aru Kota Dobo

19. Kantor Kemenag Kota Tual 165 Tual Kota Tual

20. Kantor Kementerian Agama Maluku

Barat Daya 35

Kabupaten MBD Kota Tiakor

Dengan demikian jumlah pegawai dilingkungan Kantor Wilayah Kementerian Agama

Provinsi Maluku secara keseluruhan sebanyak 2.755 ASN dan 136 Pegawai yang ada pada

Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku. Sedangkan tingkat penyerapan

anggaran yang dapat dicapai pada Tahun 2019 sebagai berikut:

No Unit Kerja Pagu Realisasi Belum Terealisasi %

1. Sekjen 44,997,248,000 44,305,013,665 692,234,335 98

2. Bimas Islam 73,616,861,000 72,711,188,022 905,672,978 99

3. Penmad 389,531,885,000 387,388,746,469 2,143,138,531 99

4. PHU 14,614,506,000 14,442,616,649 171,889,351 99

LAKIP

2019



Tahun 2019

Grafik 1

Tabel 2

No Satuan Kerja Realisasi 2018 Realisasi 2019

1. Sekjen Rp 16,962,388,899 Rp 44,305,013,665

2. Bimas Islam RP 5,330,959,815 Rp 72,711,188,022

3. Pendidikan Madrasah/ PAKIS Rp 26,834,135,063 Rp 387,388,746,469

4. PHU Rp 57,060,841,182 Rp 14,442,616,649

5. Bimas Kristen Rp 6,898,321,896 Rp 166,001,339,335

6. Katolik Rp 2,301,724,540 Rp 26,799,834,669

7. Hindu Rp 1,952,154,390 Rp 2,722,515,073

8. Buddha Rp 2.159.939.029 Rp 1,319,712,823

5. Bimas

Kristen 176,787,228,000 166,001,339,335 10,785,888,665 94

6. Katolik 33,110,381,000 26,799,834,669 6,310,546,331 81

7. Hindu 2,863,974,000 2,722,515,073 141,458,927 95

8. Budha 1,319,893,000 1,319,712,823 180,177 100

PHU 80,31%

Bimas Kristen, 94.00%

Katolik, 81.00%Hindu, 95.00%

Buddha, 100.00%

Sekjen, 98.00%

Penmad, 99.00%Bimas Islam,

99.00%

REALISASI 2019

LAKIP

2019



Tahun 2019

@ Jumlah : Rp 735,244,068,687

Rp 715,690,966,705

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Pembangunan Bidang Agama merupakan salah satu bidang pembangunan yang

berperan penting dalam mewujudkan suasana kehidupan yang agamis.Peran itu lahir

karena Agama memiliki landasan filosofi dalam mengatur dan menata kehidupan manusia

sebagai subyek pembangunan.

Agama pada sisii definisi, merupakan seperangkat aturan dan peraturan yang

mengatur hubungan manusia dengan yang ghaib, khususnya dengan Tuhannya; mengatur

hubungan manusia dengan sesamanya, dan mengatur hubungan manusia dengan

lingkungannya. Kemudian secara khusus dapat diterjemahkan sebagai suatu sistem

keyakinan yang dianut manusia dalam bertindak dan berbuat memberi respon terhadap apa

yang diyakininya.

Terjemahan itu yang kemudian dirumuskan menjadi konsep dasar pembangunan

bidang agama.Berbagai isu yang berkembang di Bidang Pendidikan Agama dan

Pendidikan Keagamaan tidak terlepas dari aspek kelembagaan, sumber daya manusia

aparatur, ketatalaksanaan, pengawasan dan akuntabilitas serta pelayanan publik.

Inti dari upaya untuk menyelesaikan permasalahan terkait dengan aspek tersebut

adalah untuk mewujudkan tata kepemerintahan yang baik. Berkaitan dengan upaya untuk

mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, upaya ini juga dilakukan melalui

reformasi birokrasi yang sudah dimulai pada tahun 2008 menjadi bagian dari agenda yang

akan terus dilanjutkan pada tahun-tahun berikutnya, bahkan pemerintah mentargetkan

seluruh proses reformasi birokrasii pada tingkat K/L akan selesai pada Tahun 201 9namun

sampai saat ini juga belum selesai dalam penataan birokrasi yang sesuai dengan tujuan dan

sasaran KebangsaanPada kerangka pembangunan nasional, pembangunan bidang agama

selain memiliki fungsi nilaispritual,juga memiliki fungsi edukatif(mendidik), salvatif

(penyelamatan), profetik (kenabian), integratif (pemersatu), transformatif (perubahan), dan

solutif (pemecah masalah) dalam berbagai dimensi pembangunan.

LAKIP

2019



Tahun 2019

Berbagai fungsi di atas menandakan bahwa pembangunan bidang Agama tidak hanya

berfokus pada aspek spritual tetapi mencakupberbagai dimensi kehidupan manusia,

sehingga dalam pelaksanaan perlu dibuat Rencana Strategi (Renstra) secara terarah,

komprehensif, efektif, dan efisien. Agar penyelenggaraan pemerintahan berjalan dengan

baik dan memenuhi harapan masyarakat dengan menunjukkan kinerja yang optimal dan

sebagai penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional dan maka

seluruh instansi pemerintah menyusun rencana strategis (Renstra) setiap lima tahun sekali

sehingga dicapai tujuan yang obyektif, terukur, dan tepat sasaran. Renstra dijabarkan lebih

lanjutdengan Rencana Kerja Pemerintah (RKP) setiap setahun sekali gunamenentukan dan

melaksanakan prioritas pembangunan.Sedangkan hasilpencapaian sasaran, kemudian

dilaporkan dan dievaluasi melalui penyusunan.

Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara, yang

Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN), pada pasal 3

dinyatakan bahwa asas-asas umum penyelenggaraan negara meliputi asas kepastian

hukum, asas tertib penyelenggaraan negara, asas profesionalitas, dan akuntabilitas.

Asas Akuntabilitasadalah asas yang menentukan bahwa setiap kegiatandan

hasil akhir dari kegiatan penyelenggaraan negara harus dipertanggung jawabkan

kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai

dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Untuk menjabarkan asas akuntabilitas tersebut, pemerintah menerbitkan Inpres

Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, yang

kemudian prinsip dasar dari Inpres tersebut diakomodir di dalam Keputusan Menteri

Agama (KMA) Nomor 172 Tahun 2014 tentang Petunjuk Pelaksanaan Penyusunan

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja di Lingkungan Kementerian

Agama.

Laporan akuntabilitas kinerja ini menguraikan sejauhmana pencapaian tujuan-

tujuan dan sasaran-sasaran sebagaimana dituangkan dalam Rencana Strategis Kantor

Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku Tahun 2015-2019 melalui program dan

kegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan pada tahun 2019. Namun demikian, dengan

LAKIP

2019



Tahun 2019

mengacu pada Rencana Kerja Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku

Tahun 2015 s.d. 2019 juga diuraikan hasil-hasil yang telah diperoleh

Kantor Wilayah KementerianAgama ProvinsiMaluku dalam jangka waktu tersebut,

sebagai bagian dari kontribusi Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku pada

penyelenggaraan pemerintahan.Sehubungan dengan hal tersebut, Kantor Wilayah

KementerianAgama Provinsi Maluku menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah Periode Tahun 2019 sebagai pertanggung jawaban terhadap program kerja yang

dilaksanakan selama Tahun 2019.

Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku menyusun Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Periode Tahun 2019 sebagai pertanggung

jawaban terhadap program kerja yang dilaksanakan selama Tahun 2019.Sehubungan

dengan hal tersebut, Kantor Wilayah KementerianAgama Provinsi Maluku

menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Periode Tahun 2019

sebagai pertanggung jawaban terhadap program kerja yang dilaksanakan selama Tahun

2019.

A.Kedudukan,Tugas dan Fungsi.

Berdasarkan Peraturan Menteri Agama Nomor 19 Tahun 2019 tentang Organisasi

dan Tata Kerja Instansi Vertikal Kementerian Agama, maka kedudukan, tugas pokok, dan

fungsi Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku adalah sebagai berikut :

1. Kedudukan:

Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku dalam Pasal 1 ayat 2

Peraturan Menteri Agama Nomor 19 Tahun 2019 berkedudukan di Provinsi, berada di

bawah dan bertanggung jawab kepada Menteri Agama dan dipimpin oleh Kepala

2. Tugas:

Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku dalam Peraturan Menteri

Agama Nomor 19 Tahun 2019 Pasal 4 “Kantor Wilayah Kementerian Agama provinsi

mempunyai tugas melaksanakan tugas dan fungsi Kementerian Agama dalam wilayah

provinsi berdasarkan kebijakan Menteri Agama dan ketentuan peraturan perundang-

undangan yang berlaku.

3. Fungsi:

Dalam melaksanakan tugasnya tersebut, Kantor Wilayah Kementerian Agama

LAKIP

2019



Tahun 2019

Provinsi Maluku menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

Perumusan dan penetapan visi, misi dan kebijakan teknis di bidang pelayanan dan

bimbingan kehidupan beragama kepada masyarakat di provinsi;

Pelayanan, bimbingan, dan pembinaan kehidupan umat beragama;

Pelayanan, bimbingan, dan pembinaan haji dan umrah serta zakat dan wakaf;

Pelayanan, bimbingan, dan pembinaan Pendidikan Madrasah, Pendidikan Agama

dan Pendidikan Keagamaan;

Pembinaan kerukunan umat beragama;

Perumusan kebijakan teknis dibidang pengelolaan administrasi dan informasi;

Pengkoordinasian perencanaan, pengendalian, pengawasan dan Evaluasi Program;

dan

Pelaksanaan hubungan dengan pemerintah daerah, instansi terkait dan lembaga

masyarakat dalam rangka pelaksanaan tugas kementerian Agama di provinsi.

B. Aspek strategis.

Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019 telah menetapkan 11 prioritas nasional

yaitu:

1. Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola;

2. Pendidikan;

3. Kesehatan;

4. Penanggulangan kemiskinan;

5. Ketahanan pangan;

6. Insfrastruktur;

7. Iklim investasi dan usaha;

8. Energi;

9. Lingkungan hidup dan penanganan bencana;

10. Daerah tertinggal, terdepan, terluar, dan pasca konflik;

11. Kebudayaan, kreatifitas, dan inovasi teknologi.

Prioritas yang menjadi tanggung jawab dan terkait dengan tugas fungsi

KementerianAgamaadalah prioritas bidang pendidikan dan yang berhubungan dengan

LAKIP

2019



Tahun 2019

bidangkesejahteraan. Selain itu Kementerian Agama juga mendukung keseluruhan kegiatan

prioritas lainnya dalam upaya peningkatan pelayanan di berbagai sektor. Berkaitan dengan

pencapaian target prioritas dalam RPJMN Tahun 2015-2019, makaditetapkan pokok-pokok

strategi dan kebijakan Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku Tahun 2015-

2019 yang difokuskan pada 5 bidang yaitu:

1. Meningkatkan kualitas kehidupan beragama, agar terwujud suatu kondisi keberagamaan

masyarakat yang dinamis dan mampu mendukung percepatan pembangunan nasional;

2. Meningkatkan kualitas kerukunan umat beragama, agar terwujud kehidupan yang

harmoni intern dan antar umat beragama sebagai pilar kerukunan nasional;

3. Meningkatkan kualitas raudhatul athfal, madrasah, perguruan tinggi agama, pendidikan

agama, dan pendidikan keagamaan, agar terwujud pelayanan pendidikan yang merata,

bermutu, dan berdaya saing, serta mampu memperkuat jati diri bangsa;

4. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan ibadah haji, agar tercapainya tingkat kepuasan

jemaah dalam berbagai bidang pelayanan dan pengelolaan dana haji untuk sebesar-

besarnya bagi kesejahteraan umat;

5. Mewujudkan tata kelola kepemerintahan yang bersih dan berwibawa, agar terwujud

penyelenggaraan birokrasi yang efektif, efisien, dan akuntabel, serta tersedianya

aparatur pelayanan keagamaan yang profesional.

D. Struktur Organisasi.

Struktur Organisasi Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku

Berdasarkan Peraturan Menteri Agama Nomor 19 Tahun 2019 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Instansi Vertikal Kementerian Agama pasal 937 Peraturan Menteri Agama

Nomor 19 Tahun 2019 terdiri atas:

a. Bagian Tata Usaha;

b. Bidang Pendidikan Madrasah;

c. Bidang Pendidikan Agama dan Keagamaan Islam;

d. Bidang Penyelenggaraan Haji dan Umrah;

e. Bidang Bimbingan Masyarakat Islam;

f. Bidang Bimbingan Masyarakat Kristen;

g. Pembimbing Masyarakat Katolik;

LAKIP

2019



Tahun 2019

h. Pembmbing Masyarakat Hindu;

i. Pembimbing Masyarakat Buddha; dan

j. Kelompok Jabatan Fungsional.

Struktur Organisasi

Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku

Sesuai PMA 19 Tahun 2019

Selain organisasi sebagaimana dimaksud pada pasal 230 ayat (1) Kantor Wilayah

Kementerian Agama Provinsi Maluku membawahi Kantor Kementerian Agama

Kabupaten/Kota diantaranya :

1. Kementerian Agama Kabupaten Maluku Tenggara;

2. Kementerian Agama Kabupaten Maluku Tengah;

3. Kementerian Agama Kota Ambon;

4. Kementerian Agama Kabupaten Kepulauan Tanimbar;

5. Kementerian Agama Kabupaten Pulau Buru;

LAKIP

2019



Tahun 2019

6. Kementerian Agama Kabupaten Kepulauan Aru;

7. Kementerian Agama Kabupaten Seram Bagian Barat;

8. Kementerian Agama Kabupaten Seram Bagian Timur;

9. Kementerian Agama Kota Tual;

10. Kementerian Agama Kabupaten Buru Selatan;

11. Kementerian Agama Kabupaten Maluku Barat Daya;

C. Gambaran umum Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku.

a. Kelembagaan.

Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku memiliki 59 satuan kerja dan

Kantor Urusan Agama Kecamatan yang merupakan unit pelaksana teknis

Kementerian Agama di Kecamatan serta sejumlah MI, MTs dan MAN, MA Swasta

yang di rinci sebagai berikut :

1) Kantor Kementerian Agama Kabupaten/Kota sebanyak 11 (sebelas);

2) Kantor Urusan Agama Kabupaten/Kota sebanyak 78 (tujuh puluh delapan);

3) Madrasah Aliyah Negeri sebanyak 10 (Sepuluh);

4) Madrasah Tsanawiyah Negeri sebanyak 18 (Delapan belas);

5) Madrasah Ibtidaiyah Negeri sebanyak 21 (dua puluh satu); dan,

6) Madarash Aliyah Swasta sebanyak 59 (Lima puluh sembilan);

7) Madarash Tsanawiyah Swasta sebanyak 119 (Seratus sembilan belas);

8) Madarash Ibtidaiyah Swasta sebanyak 122 (Seratus dua puluh dua);

9) Madrasah Diniyah Takmiliyah sebanyak 26 (Dua puluh enam);

10) Pondok Pesantren sebanyak 16 (Enam belas);

11) Pondok Pesantren Penyelenggaran Wajar Dikdas 9 Tahun sebanyak 7 (Tuuh);

Sementara itu, dalam rangka menyediakan layanan pendidikan sesuai mutu standar

nasional pendidikan serta peningkatan mutu pendidikan, dalam lima tahun terakhir telah

dibangun dan direhabilitasi beberapa ruang kelas MI, MTs dan MA Kejuruan Negeri

Kelautan dan Perikanan dan Asrama Siswa pada Madrasah Aliyah Negeri 1 Maluku Tengah

dan Madrasah Aliyah Negeri 2 Maluku Tengah serta beberapa Kantor Urusan Agama yang

dibiyayai dengan angaran SBSN. di samping itu, juga telah diberikan bantuan peningkatan

mutu melalui kontrak prestasi, bantuan peningkatan mutu, bantuan perpustakaan, dan

bantuan laboratorium bagi beberapa MI, MTs dan MA di Provinsi Maluku; pemberian

LAKIP

2019



Tahun 2019

beasiswa untuk siswa miskin; penyediaan perpustakaan dan laboratorium; pemberian

beasiswa prestasi kepada siswa yang berpretasi. Peningkatan mutu pendidikan madrasah

juga dilakukan melalui peningkatan kualifikasi akademik, kompetensi dan kesejahteraan

guru serta tenaga kependidikan.

1. Restrukturisasi Organisasi dan Program Kementerian Agama merupakan landasan

awal peningkatan pelayanan yang prima, dan berdaya saing tinggi; serta terwujudnya

kehidupan masyarakat yang Rukun, Damai, Cerdas dan Sejahteradalam Keluhuran

Nilai-nilai Agama, namun sepenuhnya belum terealisasi dengan baik sesuai visi dan

misi;

2. Dimulainya penerapan reformasi birokrasi yang tujuannya adalah untuk

meningkatkan kinerja dan kapasitas tata kelola kepemerintahan yang baik dan

berwibawa, namun dalam penerapannya belum maksimal;

3. Meningkatnya koordinasi yang baik secara trus menerus ditingkatkan dalam

lingkungan organisasi Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku;

4. Dimensi kelembagaanKantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku,

meliputi struktur organisasi, kedudukan, kewenangan, dan tata hubungan kerja,

secara bertahap dan terus menerus ditata dengan baik, sehingga mampu mewujudkan

lembaga Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku yang handal dan

profesional.

b. Ketatalaksanaan.

1. Sistem dan proses manajemen pemerintahan negara, baik dalam tahapan penyusunan

kebijakan, perencanaan, pelaksanaan, maupun pengawasan dan pengendalian

dilingkungan Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku, sepenuhnya

menerapkan nilai dan prinsip kepemerintahan yang baik. Perlunya mengakomodir

kepentingan masyarakat luas melalui berbagai sarana dan mekanisme penyerapan

aspirasi masyarakat;

2. Struktur organisasi Kementerian Agama Pusat dan Daerah yang efisien, terbuka,

akomodatif, serta memberikan kejelasan kewenangan dan tanggung jawab, yang

menjamin pelaksanaan tugas pemerintahan dan pembangunan secara efektif dan

efisien, berkesinambungan, harmonisasi tingkat pelayanan yang prima, dan berdaya

saing tinggi; serta terwujudnya kehidupan masyarakat Indonesia yang Taat

LAKIP

2019



Tahun 2019

Beragama, Rukun, Cerdas dan Sejahtera Lahir Batindalam Rangka Mewujudkan

Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong

Royong ;

3. Sistem dan proses perencanaan serta penganggaran disusun berdasarkan standar

nasional (sistem perencanaan dan penganggaran berbasis kinerja), dengan

memberikan kesempatan berinovasi secara optimal agar dapat memanfaatkan

berbagai potensi dan peluang, serta mengakomodasi dinamika sosial ekonomi;

4. Manajemen Kementerian Agama, khususnya Kanwil Kementerian Provinsi Maluku

dalam rangka implementasi restrukturisasi organisasi dan program saat ini mencoba

untuk menerapkan prinsip good corporate governance dan Clean Govermanceserta

berorientasi pada peningkatan prinsip 5 budaya kerja dan daya saing sehingga dapat

meningkatkan kemandirian, pelayanan, kemitraan, dan kontribusi pada

pembangunan dibidang agama di provinsi maluku;

5. Ketersediaan data dan informasi terpenuhi secara cepat, tepat, valit dan akurat

merupakan faktor penunjang peningkatan program dan anggaran dalam rangka

pembangunan bidang agama yang signifikan sesuai kebutuhan organisasi;

Dalam mencapai tujun Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku

didukung oleh SDM yang handal dan profesional:

E. Sumber Daya Manusia

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya Kantor Wilayah Kementerian

Agama Provinsi Maluku per 31 Desember 2019 didukung dengan sumber daya

manusia sebanyak 136 orang dengan rincian sebagai berikut:

Tabel 1.3

No Jabatan Golongan

Jml

Pendidikan

Jml

Jumlah nmnhhh

Jumlah nmnhhh

Jml

I II III IV SD SMP SMA DII DIII S1 S2 S3

1 Eselon

II/a

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

0

2 Eselon

III/a

0 0 0 6 6 0 0 0 0 0 3 4 0 7

3 Eselon

III/b

0 0 1 2 3 0 0 0 0 0 2 1 0 3

4 Eselon

IV/a

0 0 26

3 29 0 0 0 0 0 24 5 0 29

5 JFU 0 16 80 0 96 0 2 27 0 2 63 1 0 95

LAKIP

2019



Tahun 2019

6 Analis

Kep.

0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1

7 Penyuluh

Agama

0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1

Total 1 16 108 13 136 0 2 27 0 2 93 13 0 136

1. Saat ini Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku memiliki 136 pegawai,

dengan rincian berdasarkan kualifikasi pendidikan sesuai bidang tugas masing-masing,

sebagai berikut :

(1). Kualifikasi pendidikan SLTPsebanyak :2 Orang;

(2). Kualifikasi pendidikan SLTAsebanyak :27 Orang;

(3). Kualifikasi pendidikan Diploma III sebanyak :2 Orang;

(4). Kualifikasi pendidikan S1 sebanyak : 93 Orang;

(5). Kualifikasi pendidikan S2 sebanyak :13 Orang; dan,

(6). Kualifikasi pendidikan S3 sebanyak : 0 Orang.

1. Sistem Pengukuran kinerja PNS belum mampu mengukur kinerja aktual PNS sehingga

belum dapat mencerminkan produktivitas PNS baik secara individu, unit maupun

satuan kerja;

2. Kompetensi aparatur Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku yang

diperlukan belum jelas dan pola serta perencanaan karir belum menunjukkan tingkat

kemajuan.

3. Kompetensi aparatur Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku yang

diperlukan belum jelas dan pola serta perencanaan karir belum menunjukkan tingkat

kemajuan.

Tabel 4

No Unit Kerja Agama

@ KANWIL ISLAM KRISTEN KATOLIK HINDU BUDDHA

1. Bagian Tata Usaha 48 3 1 0 0

2. Bidang Pend. Madrasah 18 0 0 0 0

3. Bidang Pakis 15 0 0 0 0

4. Bidang Peny. Haji & Umrah 13 0 0 0 0

5. Bidang Bimas Islam 13 0 0 0 0

6 Bidang Bimas Kristen 0 18 0 0 0

7. Pembimas Katolik 0 0 4 0 0

LAKIP

2019



Tahun 2019

8. Pembimas Hindu 0 0 0 1 0

9. Pembimas Buddha 0 0 0 0 2

TOTAL 107 21 5 1 1

Grafik 2

Grafik 3

E.Sistem Penyajian.

Pada dasarnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Kementerian Agama ini yampaikan

capaian kinerja Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku Tahun

2019.Capaian kinerja tersebut dibandingkan dengan perjanjian/penetapan kinerja yang

ditargetkan Tahun 2019 sebagai tolok ukur keberhasilan kinerja Kementerian Agama.

Analisis capaian kinerja terhadap perencanaan kinerja yang sudah ditetapkan ini akan

diketahui masalah atau kendala demi perbaikan kinerja di masa datang.

5 5 5 5 5

0 0 0

Rotasi Pejabat Eselon III dan IV

00.5

11.5

22.5

3

Sekjen

BK Bimais

Pakis

Penmad

PHU

Katolik

Hindu

Buddha

Promosi Pejabat EselonIII dan IV

0 3 0 0 0 0 0 0 0

20

19

Promosi Pejabat Eselon III dan IV

LAKIP

2019



Tahun 2019

Sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Kementerian Agama

berpedoman pada KMA 172 tahun 2014 tentang Petunjuk Pelaksanaan Penyusunan

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja dilingkungan Kementerian Agama

sebagai berikut:

Gambar 1.3

Sistimatika Penyusunan LAKIP

Menyajikan data umum mengenai perwakilan yang mencang

BAB I kup tugas pokok dan fungsi organisasi, aspek strategis organi

sasi, serta struktur organisasi

Perencanaan dan penetapan / perjanjian kinerja menjelaskan

BAB II secara ringkas ringkas dokumen perencanaan yang menjadi dasar pelaksanaan program, kegiatan dan anggaran Kantor

Wilayah Kementerian Agama Provinsi MalukuTahun 2019

meliputi RPJMN 2015-2019,

Akuntabilitas Kinerja Tahun 2019, menjelaskan analisis

pencapaian kinerja Kantor Wilayah Kementerian Agama

Provinsi Maluku dikaitkan dengan pertanggungjawaban

BAB III dikaitkan dengan pertanggungjawaban publik terhadap

pencapaian sasaran strategis untuk Tahun 2019 yang dikaitkan

dengandukungan anggaran/keuangan.

Menyajikan simpulan atas capaian

Kinerja dalam tahun yang bersangkutan

BAB IV

LAKIP

2019



Tahun 2019

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku sebagaimana diatur dalam

Peraturan Menteri Agama Nomor 13 Tahun 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Instansi Vertikal Kementerian Agama, memiliki tugas memiliki tugas membantu Menteri

Agama untuk menyelenggarakan urusan di bidang keagamaan dalam wilayah Provinsi

Maluku.

Tugas dan tanggung jawab bidang agama diarahkan pada upaya pemerintah untuk

memantapkan fungsi dan peran agama sebagai landasan moral, landasan etika, pembinaan

akhlak mulia dan menjadi orientasi dan motivasi bagi daya dorong umat dalam mewujudkan

Indonesia yang religius, aman, damai dan sejahtera. Untuk menyelenggarakan tugas

sebagaimana dimaksud, Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku

menyelenggarakan fungsi:

1. Perumusan dan penetapan visi, misi, dan kebijakan teknis di bidang pelayanan dan

bimbingan kehidupan umat beragama kepada masyarakat di provinsi;

2. Pelayanan, bimbingan, dan pembinaan di bidang haji dan umrah;

3. Pelayanan, bimbingan, dan pembinaan di bidang pendidikan madrasah, pendidikan

agama dan keagamaan;

4. Pembinaan kerukunan umat beragama;

5. Perumusan kebijakan teknis di bidang pengelolaan administrasi dan informasi;

6. Pengkoordinasian perencanaan, pengendalian, pengawasan, dan evaluasi program;

dan

7. Pelaksanaan hubungan dengan pemerintah daerah, instansi terkait, dan lembaga

masyarakat dalam rangka pelaksanaan tugas kementerian di provinsi.

A. RPJM 2015-2019

Dalam rangka pencapaian Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang telah

ditetapkan, Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku menetapkan

kebijakan-kebijakan dan program strategis sebagai berikut:

LAKIP

2019



Tahun 2019

1) PENINGKATAN KUALITAS KEHIDUPAN BERAGAMA:

Kualitas kehidupan beragama dilakukan melalui empat fokus prioritas, yaitu :

a) Peningkatan kualitas pemahaman dan pengamalan agama :

Peningkatan pemahaman dan pengamalan nilai-nilai luhur yang terkandung di

dalam ajaran agama;

Peningkatan wawasan keagamaan yang toleran dan selaras dengan wawasan

kebangsaan, Hak Asasi Manusia (HAM) dan gender, serta kebhinekaan;

Peningkatan motivasi dan partisipasi umat beragama dalam pembangunan

nasional;

Peningkatan wawasan keagamaan masyarakat untuk mengurangi berbagai aliran

sempalan dan tindakan kekerasan yang mengatasnamakan agama;

Peningkatan ketahanan umat beragama terhadap ekses negatif ideologi-ideologi

yang tidak sesuai dengan nilai luhur bangsa;

Peningkatan upaya mewujudkan kesalehan sosial sejalan dengan kesalehan

ritual;

Pengembangan pusat kajian keagamaaan dan sumber belajar masyarakat;

Peningkatan pemanfaatan sumber-sumber informasi keagamaan dan

perpustakaan rumah ibadah;

Penguatan peran media massa dan teknologi informasi sebagai wahana

internalisasi nilai-nilai agama; dan,

Penguatan peran agama dalam pembentukan karakter dan peradaban bangsa.

b) Peningkatan kualitas kerukunan umat beragama :

Pembentukan dan peningkatan efektivitas forum kerukunan umat beragama;

Pengembangan sikap dan perilaku keberagamaan yang inklusif dan toleran;

Penguatan kapasitas masyarakat dalam menyampaikan dan mengartikulasikan

aspirasi-aspirasi keagamaan melalui cara-cara damai;

Peningkatan dialog dan kerjasama intern dan antarumat beragama, dan

pemerintah dalam pembinaan kerukunan umat beragama;

Peningkatan koordinasi antarinstansi/lembaga pemerintah dalam upaya

penanganan konflik terkait isu-isu keagamaan;

LAKIP

2019



Tahun 2019

Pengembangan wawasan multikultur bagi guru-guru agama, penyuluh agama,

siswa, mahasiswa dan para pemuda calon pemimpin agama;

Peningkatan peran Maluku dalam dialog lintas agama di tingkat nasional

maupun internasional; dan,

Penguatan kapasitas pemahaman dan pelaksanaan peraturan perundang-

undangan terkait kehidupan keagamaan, seperti undang-undang tentang

perlindungan dan kebebasan beragama.

c) Peningkatan Kualitas Pelayanan Kehidupan Beragama :

Peningkatan kualitas pengelolaan dan pemahaman tantang fungsi rumah ibadat;

Peningkatan mutu pelayanan dan pengelolaan dana sosial keagamaan (zakat,

wakaf, infak, sedekah, dana persembahan kasih/dana kolekte, dana punia, dan

dana paramita serta dana ibadah sosial lainnya);

Peningkatan kapasitas lembaga-lembaga sosial keagamaan;

Peningkatan jaringan dan sistem informasi lembaga sosial keagamaan;

Sosialisasi dan pengembangan berbagai kebijakan dan peraturan perundang-

undangan yang secara jelas menjabarkan kewenangan dan kewajiban

pemerintah dalam memberikan perlindungan atas hak beragama masyarakat;

dan,

d) Peningkatan kualitas pelaksanaan ibadah haji yang tertib dan lancer melalui :

Peningkatan kualitas penyelenggaraan ibadah haji sesuai standar pelayanan yang

telah ditetapkan secara nasional;

Pemantapan penerapan dan pemanfaatan sistem informasi haji terpadu

(Siskohat);

Upaya penyediaan jaringan Siskohat di seluruh kabupaten/kota;

Peningkatan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas penyelenggaraan ibadah

haji.

2) KEBIJAKAN TENTANG PENINGKATAN KUALITAS TATA KELOLA

KEPEMERINTAHAN :

a) Peningkatan kualitas manajemen dan tata kelola kepemerintahan terhadap

pembangunan bidang agama;

b) Peningkatan kualitas dan kapasitas pelaksanaan refeormasi birokrasi;

LAKIP

2019



Tahun 2019

c) Penguatan kapasitas struktur organisasi sesuai dengan tuntutan perkembangan

birokrasi;

d) Peningkatan sistem informasi dan pelayanan publik;

e) Peningkatan koordinasi dan kerjasama lintas bidang, lintas sektor, lintas program,

lintas pelaku, dan lintas kementerian/lembaga (K/L) di daerah;

f) Peningkatan kualitas sumberdaya manusia;

g) Peningkatan kualitas dan kapasitas terhadap akuntabilitas kinerja;

h) Penerapan sistem pengendalian instansi pemerintah berdasarkan Peraturan

Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 dalam rangka mewujudkan birokrasi yang

bersih dan berwibawa.

3) KEBIJAKAN TENTANG PENINGKATAN KUALITAS BIDANG

PENDIDIKAN:

Kebijakan biadang pendidikan diarahkan kepada peningkatan akses, kualitas dan

relevansi pendidikan, kemandirian, keluhuran budi pekerti. Kebijakan ini dilakukan

melalui sembilan focus kebijakan, yaitu :

a) Peningkatan Akses, Kualitas, Dan Relevansi Wajib Belajar Pendidikan Dasar

Sembilan Tahun Yang Merata, Melalui :

Penyelenggaraan pendidikan dasar bermutu yang terjangkau dalam kerangka

pelaksanaan standar pelayanan minimal untuk mencapai standar nasional

pendidikan;

Pemantapan/rasionalisasi implementasi Bantuan Operasional Sekolah (BOS);

Peningkatan daya tampung MI/MTS, terutama di daerah terpencil dan

kepulauan;

Penurunan angka putus sekolah dan angka mengulang, peningkatan angka

melanjutkan, serta penurunan rata-rata lama penyelesaian pendidikan pada

jenjang MI/MTS untuk mendukung peningkatan efisiensi internal pendidikan;

Upaya rehabilitasi ruang kelas MI/MTS untuk memenuhi standar pelayanan

minimal nasional;

Peningkatan mutu proses pembelajaran malalui pengembangan kualitas tenaga

pendidik;

LAKIP

2019



Tahun 2019

Peningkatan pendidikan inklusif untuk anak-anak cerdas dan berkebutuhan

khusus;

Peningkatan kesempatan lulusan MI/MTS yang berasal dari keluarga miskin

untuk dapat melanjutkan ke jenjang yang lebih tinggi;

Penguatan kapasitas pelaksanaan proses belajar mengajar yang mendukung

tumbuhnya sikap saling menghargai, sportif, kerjasama, kepemimpinan,

kemandirian, partisipatif, kreatif, dan inovatif (soft skills), jiwa kewirausahaan,

serta memperkuat pendidikan akhlak mulia, kewarganegaraan, dan pendidikan

multikultural serta toleransi beragama guna mewujudkan peserta didik yang

bermoral, beretika, berbudaya, beradab, toleran, dan memahami nilai-nilai

keberagaman.

Peningkatan profesionalisme dan pemerataan distribusi guru dan tenaga

kependidikan, melalui :

Peningkatan kualifikasi akademik, sertifikasi, evaluasi, pelatihan, pendidikan,

dan penyediaan berbagai tunjangan guru;

Penguatan kemampuan guru, termasuk kepala sekolah dan pengawas sekolah,

dalam menjalankan paradigma pembelajaran yang aktif, kreatif, efektif,

entrepreneurial, dan menyenangkan;

Peningkatan kompetensi guru melalui pengembangan profesional

berkelanjutan (continuous professional development);

Pemberdayaan peran kepala sekolah sebagai manager sistem pendidikan yang

unggul;

Revitalisasi peran pengawas sekolah sebagai entitas quality assurance;

Peningkatan kapasitas dan kualitas lembaga pendidik tenaga kependidikan

(LPTK) untuk mencetak guru yang berkualitas secara masif, termasuk dalam

menyelenggarakan pre-service training yang bermutu;

Peningkatan efisiensi, efektivitas, pengelolaan, dan pemerataan distribusi

guru; dan,

Penyediaan tenaga pendidik di daerah terpencil, perbatasan, dan kepulauan

sesuai dengan standar pelayanan minimal nasional.

LAKIP

2019



Tahun 2019

Penguatan sistem evaluasi, akreditasi dan sertifikasi termasuk sistem pengujian

dan penilaian pendidikan dalam rangka penilaian kualitas dan akuntabilitas

penyelenggaraan pendidikan pada tingkat satuan pendidikan dasar di

kabupaten/kota;

Peningkatan ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana pendidikan tingkat

dasar untuk memenuhi standar pelayanan minimal nasional;

Peningkatan penerapan dan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi di

bidang pendidikan termasuk penyediaan internet ber-content pendidikan pada

jenjang pendidikan tingkat dasar.

b) Peningkatan Akses, Kualitas, dan Relevansi Pendidikan Menengah, Melalui:

Peningkatan akses pendidikan menengah jalur formal dan non-formal untuk

dapat menampung meningkatnya lulusan MI/MTS sebagai dampak penuntasan

Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun pada Madrasah;

Peningkatan kualitas dan relevansi pendidikan menengah untuk memberikan

landasan yang kuat bagi lulusan agar dapat melanjutkan pendidikan ke jenjang

selanjutnya atau memasuki dunia kerja;

Penyelenggaraan pendidikan menengah bermutu yang terjangkau dalam

kerangka pelaksanaan standar pelayanan minimal untuk mencapai standar

nasional pendidikan;

Peningkatan daya tampung MA, baik di daerah perkotaan maupun daerah

terpencil dan kepulauan;

Penurunan angka putus sekolah dan angka mengulang, peningkatan angka

melanjutkan, serta penurunan rata-rata lama penyelesaian pendidikan pada

jenjang MA untuk mendukung peningkatan efisiensi internal pendidikan;

Upaya rehabilitasi ruang kelas MA untuk memenuhi standar pelayanan minimal

nasional;

Peningkatan mutu proses pembelajaran malalui pengembangan kualitas tenaga

pendidik;

Peningkatan pendidikan inklusif untuk anak-anak cerdas dan berkebutuhan

khusus;

LAKIP

2019



Tahun 2019

Peningkatan kesempatan lulusan MA yang berasal dari keluarga miskin untuk

dapat melanjutkan ke jenjang yang lebih tinggi;

Penguatan kapasitas pelaksanaan proses belajar mengajar dengan iklim yang

mendukung tumbuhnya sikap saling menghargai, sportif, kerjasama,

kepemimpinan, kemandirian, partisipatif, kreatif, dan inovatif (soft skills), jiwa

kewirausahaan, serta memperkuat pendidikan akhlak mulia, kewarganegaraan,

dan pendidikan multikultural serta toleransi beragama guna mewujudkan peserta

didik yang bermoral, beretika, berbudaya, beradab, toleran, dan memahami

nilai-nilai keberagaman.

Peningkatan profesionalisme dan pemerataan distribusi guru dan tenaga

kependidikan, melalui :

Peningkatan kualifikasi akademik, sertifikasi, evaluasi, pelatihan, pendidikan,

dan penyediaan berbagai tunjangan guru;

Penguatan kemampuan guru, termasuk kepala sekolah dan pengawas, dalam

menjalankan paradigma pembelajaran yang aktif, kreatif, efektif,

entrepreneurial, dan menyenangkan;

Peningkatan kompetensi guru melalui pengembangan profesional

berkelanjutan (continuous professional development);

Pemberdayaan peran kepala sekolah sebagai manager sistem pendidikan yang

unggul;

Revitalisasi peran pengawas sekolah sebagai entitas quality assurance;

Peningkatan kapasitas dan kualitas lembaga pendidik tenaga kependidikan

(LPTK) untuk mencetak guru yang berkualitas secara masif, termasuk dalam

menyelenggarakan pre-service training yang bermutu;

Peningkatan efisiensi, efektivitas, pengelolaan, dan pemerataan distribusi

guru; dan,

Penyediaan tenaga pendidik di daerah terpencil, perbatasan, dan kepulauan

sesuai dengan standar pelayanan minimal nasional.

Penguatan sistem evaluasi, akreditasi dan sertifikasi termasuk sistem pengujian

dan penilaian pendidikan dalam rangka penilaian kualitas dan akuntabilitas

LAKIP

2019



Tahun 2019

penyelenggaraan pendidikan pada tingkat satuan pendidikan menengah di

kabupaten/kota;

Peningkatan ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana pendidikan tingkat

menengah untuk memenuhi standar pelayanan minimal nasional;

Peningkatan penerapan dan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi di

bidang pendidikan termasuk penyediaan internet ber-content pendidikan pada

jenjang pendidikan tingkat menengah.

c) Peningkatan Kualitas Pendidikan Agama Pada Sekolah Umum, Melalui :

Peningkatan kompetensi guru pendidikan agama pada sekolah umum melalui

pengembangan profesional berkelanjutan (continuous professional

development);

Penguatan sistem evaluasi dan sertifikasi termasuk sistem pengujian dan

penilaian pendidikan agama dalam rangka penilaian kualitas dan akuntabilitas

penyelenggaraan pendidikan agama pada sekolah umum pada kabupaten/kota di

provinsi Maluku.

d) Peningkatan Kualitas Dan Relevansi Pendidikan Non-Formal Dan

Pendidikan Anak Usia Dini, Melalui :

Penguatan kapasitas lembaga penyelenggara pendidikan non-formal;

Peningkatan pendidikan kecakapan hidup untuk warga negara usia sekolah yang

putus sekolah atau tidak melanjutkan sekolah dan bagi warga usia dewasa;

Peningkatan keberaksaraan penduduk yang diikuti dengan upaya pelestarian

kemampuan keberaksaraan dan peningkatan minat baca;

Peningkatan akses dan kualitas pendidikan anak usia dini, yang holistik dan

integratif untuk mendukung tumbuh kembang secara optimal sehingga memiliki

kesiapan untuk memasuki jenjang pendidikan selanjutnya.

e) Peningkatan Kualitas Pendidikan Agama Dan Keagamaan, Melalui :

Peningkatan jumlah dan kapasitas guru;

Peningkatan kualitas dan kapasitas penyelenggara belajar mengajar;

Peningkatan pemberian bantuan dan fasilitasi penyelenggaraan pendidikan

agama dan pendidikan keagamaan;

LAKIP

2019



Tahun 2019

pengembangan kurikulum dan metodologi pembelajaran pendidikan agama dan

keagamaan yang efektif sesuai dengan Standar Nasional Pendidikan (SNP).

f) Peningkatan Minat dan Budaya Gemar Membaca, Melalui :

Penyelenggaraan dan pengelolaan perpustakaan sebagai pusat sumber belajar;

Revitalisasi perpustakaan;

Peningkatan ketersediaan layanan perpustakaan secara merata;

Peningkatan kualitas dan keberagaman koleksi perpustakaan;

Peningkatan promosi gemar membaca dan pemanfaatan perpustakaan; dan,

Pengembangan kompetensi dan profesionalitas tenaga perpustakaan.

B. RENCANA STRATEGIS TAHUN 2015-2019

Adapun strategi untuk merealisasikan 3 (tiga) kebijakan tersebut diatas dapat

dituangkan dalam 8 (delapan) program strategis Kantor Wilayah Kementerian Agama

Provinsi Maluku yang merupakan turunan dari program Kementerian Agama secara

nasional, sebagai berikut :

1. PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS

TEKNIS LAINNYA PADA KANTOR WILAYAH KEMENTERIAN AGAMA

PROVINSI MALUKU

Tujuan utama program ini adalah meningkatnya koordinasi pelaksanaan tugas dan

fungsi, pembinaan, serta pemberian dukungan manajemen kepada semua unit organisasi

di lingkungan Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku mulai dari tingkat

wilayah sampai tingkat kabupaten/kota.

a) Adapun target hasil jangka menengah yang hendak dicapai oleh program ini adalah :

Meningkatnya kualitas penyelenggaraan koordinasi pelaksanaan tugas serta pembinaan

dan pemberian dukungan administrasi bagi semua unit organisasi sehingga dapat

meningkatkan kinerja dilingkungan Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi

Maluku. Dilihat dari tugas dan fungsi dari segi tata kelola kepemerintahan maka yang

bertanggung jawab terhadap pelaksanaan program ini adalah Bagian Sekretariat Kantor

Wilayah Kementerian Agama Provinsi dan seluruh satuan kerja dibawahnya.

b) Ada 7 (tujuh) kegiatan prioritas yang akan dilaksanakan dalam rangka mencapai

hasil jangka menengah (outcomes) yang diharapkan dari program ini, yaitu :

LAKIP

2019



Tahun 2019

1. Pembinaan Administrasi Perencanaan dan Keuangan.

Keluaran (outputs) yang hendak dihasilkan dari kegiatan ini adalah :

1) Tersedianya data dan informasi perencanaan yang akurat dan tertanggung jawab;

2) Tersedianya dokumen perencanaan dan anggaran sesuai kebutuhan dan tetapt

waktu;

3) Tersedianya laporan pengendalian dan evaluasi program;

4) Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan perbendaharaan;

5) Tersedianya dokumen keuangan;

6) Tersedianya laporan keuangan yang akuntabel.

Keluaran (outputs) tersebut dicapai antara lain melalui :

a) Pengelolaan data dan informasi perencanaan;

b) Pengelolaan data dan informasi keagamaan;

c) Penyiapan bahan perencanaan dan pengalokasian anggaran;

d) Pelayanan revisi dokumen anggaran;

e) Penyusunan laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan program;

f) Penyiapan draft penyusunan rencana strategis, penyusunan Rencana Kerja

Tahunan(RKT);

2. Pembinaan AdministrasiOrganisasi, Tata Laksana, dan Kepegawaian.


1) Tersedianya pegawai sesuai kebutuhan dan formasi;

2) Meningkatnya kompetensi dan profesionalitas pegawai;

3) Terlaksananya pelayanan mutasi sesuai aturan yang berlaku;

4) Tersedianya data dan informasi kepegawaian secara akurat dan berbasis data

on line.

5) Tersedianya kebijakan administrasi, manajemen dan organisasi;

6) Terciptanya organisasi dan tata kerja yang professional;

7) Tersedianya standar pelayanan minimal serta sistem dan prosedur kerja;

8) Tersedianya laporan evaluasi kinerja organisasi;

9) Tersedianya data tindak lanjut hasil temuan yang valid dan tepat waktu.


a) Pemetaan kebutuhan dan formasi pegawai;

LAKIP

2019



Tahun 2019

b) Peningkatan kualitas penyelenggaraan rekruitmen pegawai;

c) Peningkatan kompetensi dan profesionalitas pegawai;

d) Pembinaan dan pelayanan di bidang administrasi kepegawaian;

e) Pengangkatan, kepangkatan, pensiunan dan pemberhentian pegawai;

f) Pengumpulan, pengolahan dan penyajian data kepegawaian;

g) Pengembangan sistem aplikasi pendataan;

h) Pengembangan jaringan kelembagaan; serta sosialisasi dan publikasi;

i) Analisis dan koordinasi perumusan visi, misi, kebijakan, dan pembakuan

organisasi; penyiapan bahan koordinasi pimpinan;

j) Pengembangan kelembagaan;

k) Analisis jabatan, pengkajian, penilaian dan pembinaan organisasi;

l) Penyusunan dan pembinaan manajemen kantor, pengembangan SPM dan SPO

sebagai kontrol kualitas, penerapan sistem dan prosedur kerja organisasi;

m) Evaluasi dan pembinaan akuntabilitas kinerja organisasi;

n) Pengkoordinasian dan pembinaan penyelesaian tindak lanjut hasil

pengawasan; dan,

o) Pembinaan pelaksanaan pengawasan melekat berdasarkan PP 60 Tahun 2008

tentang SPIP.

3. Pembinaan Administrasi Hukum dan Kerukunan Umat Beragama.


1) Tersedianya peraturan dan perundang-undangan yang merupakan dasar

implementasi tugas dan fungsi Kementerian Agama;

2) Meningkatnya kualitas penyuluhan dan advokasi hukum;

3) Meningkatnya kualitas pembinaan kerukunan umat beragama dan koordinasi

Forum Kerukunan Umat Beragama (FKUB);

4) Meningkatnya kualitas kerukunan umat beragama


a) Pembinaan dan pengembangan program kerukunan;

b) Pengembangan wawasan multikultural;

c) Peningkatan sistem siaga dini dan antisipasi konflik;

d) Inventarisasi dan pemecahan kasus-kasus keagamaan;

LAKIP

2019



Tahun 2019

e) Penyusunan peta kerukunan;

a) Pengembangan potensi kerukunan umat beragama;.

4. Pembinaan Administrasi Informasi dan Hubungan Masyarakat


1) Tersedianya dokumen bantuan dan kerjasama instansi, organisasi dan

masyarakat;

2) Meningkatnya kualitas kehumasan dan pencitraan;

3) Tersedianya data dan informasi keagamaan yang akurat dan tertanggung

jawab;

4) Tersedianya sistem informasi yang terintegrasi.


f) Pembinaan jaringan kerjasama dan kemitraan;

g) Peningkatan partisipasi masyarakat;

h) Pemberdayaan lembaga-lembaga keagamaaan;

i) Penguatan peran forum kerukunan umat beragama;

j) Penyelenggaraan kegiatan kehumasan;

k) Pembinaan dan pelaksanaan hubungan antara lembaga resmi dan ormas;

l) Penyelenggaraan penerangan masyarakat;

m) Pengembangan kerjasama dengan media massa;

n) Pembinaan bidang kehumasan;

g) Peningkatan sistem dan analisis data informasi keagamaan;

h) Pembinaan keterampilan statistika keagamaan;

i) Penguatan sistem pengelolaan informasi keagamaan;

j) Pengembangan jaringan komunikasi data; dan,

o) Peningkatan pengelolaan website data keagamaan.

5. Pembinaan Administrasi Umum.


1) Meningkatnya kualitas tata kelola persuratan dan kearsipan;

2) Meningkatnya kualitas pelayanan ketatausahaan pimpinan;

3) Meningkatanya kualitas pengelolaan perlengkapan;

4) Meningkatnya kualitas kerumahtanggaan organisasi.

LAKIP

2019



Tahun 2019

5) Tersedianya dokumen Barang Milik Negara (BMN);

6) Tersedianya laporan BMN yang akuntabel.


a) Pengembangan sistem tata persuratan dan kearsipan;

b) Peningkatan kualitas jabatan fungsional arsiparis;

c) Pengembangan mutu pelayanan ketatausahaan dan kerumahtanggaan;

d) Peningkatan pelayanan pimpinan;

e) Recovery, revaluasi, pembinaan dan pengelolaan Barang Milik Negara (BMN)

f) Penyusunan rencana pengadaan berbasis kebutuhan;

g) Pembenahan manajemen pelayanan, penyimpanan, pendistribusian, dan

pemeliharaan perlengkapan di lingkungan Kantor Wilayah Kementerian

Agama Provinsi Maluku;

h) Pembinaan dan pelayanan kerumahtanggaan di lingkungan Kantor Wilayah

Kementerian Agama Provinsi Maluku.

6. Pembinaan Administrasi Korps Pegawai Republik Indonesia (KORPRI).


1) Meningkatnya pembinaan pegawai;

2) Tersedianya dukungan layanan umum;

3) Meningkatnya kesejahteraan sosial pegawai.

Keluaran (outputs) tersebut antara lain dicapai melalui :

a) Optimalisasi pembinaan pegawai;

b) Peningkatan kinerja layanan umum;

c) Pemberian bantuan kesejahteraan pegawai; dan,

d) Kegiatan bakti sosial.

7. Pembinaan Administrasi Kantor Kementerian Agama Kabupaten/Kota.


Meningkatnya kualitas manajemen dan koordinasi di tingkat Kantor Kementerian

Agama Kabupaten/Kota.


1) Peningkatan dukungan manajemen perencanaan;

2) Pengembangan kualitas dan kapasitas sumber daya manusia;

LAKIP

2019



Tahun 2019

3) Peningkatan kualitas pengelolaan keuangan dan BMN;

4) Peningkatan kualitas pelaporan keuangan dan BMN;

5) Pengembangan organisasi dan tatalaksana;

6) Peningkatan pelayanan data dan informasi;

7) Peningkatan mutu pelayanan umum;

8) Peningkatan jaringan kerjasama dan kemitraan;

9) Pengembangan sarana dan prasarana kelembagaan; serta,

10) Penyediaan dukungan teknis lainnya pada Kantor Kementerian Agama

Kabupaten/Kota.

2. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

NEGARA

Tujuan dan Hasil jangka menengah (outcomes) yang hendak dicapai melalui program

ini adalah untuk meningkatkan mutu dan penyediaan sarana dan prasarana penunjang

pelayanan tugas dan fungsi di unit-unit organisasi pada Kantor Wilayah Kementerian

Agama Provinsi Maluku.Dilihat dari tugas dan fungsi dari segi tata kelola

kepemerintahan maka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan program ini

adalah Bagian Sekretariat dan Bagian yang terkait dilingkungan Kantor Wilayah

Kementerian Agama Provinsi.

Adapun kegiatan prioritas yang akan dilaksanakan dalam rangka mencapai hasil

jangka menengah yang diharapkan dari program ini adalah :

Penyediaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Aparatur.


1) Tersedianya tanah kantor / gedung sesuai dengan kebutuhan;

2) Tersedianya gedung kantor baru atau rehabilitasi/renevasi gedung kantor;

3) Terpeliharanya gedung kantor yang sudah ada;

4) Tersedia dan terpeliharanya perlengkapan kantor dan kendaraan;

5) Tersedia dan terpeliharanya peralatan dan mesin, serta aset perlengkapan lainnya.

Cara untuk mencapai keluaran (outputs) tersebut antara lain melalui :

a) Peningkatan kualitas gedung kantor;

b) Peningkatan kualitas pemeliharaan perlengkapan kantor dan kendaraan;

LAKIP

2019



Tahun 2019

c) Peningkatan kualitas pemeliharaan peralatan dan mesin serta asset perlengkapan

lainnya.

3. PROGRAM PENYELENGGARAAN HAJI DAN UMRAH

Program ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas penyelenggaraan ibadah haji dan

umrah yang ditandai dengan tingkat kepuasan jemaah, pembinaan, pelayanan, dan

perlindungan kepada jemaah, sistem informasi yang memadai, serta tata kelola yang

baik dan bersih.

Ada 2 (dua) kegiatan prioritas yang akan dilaksanakan dalam rangka mencapai hasil

jangka menengah (outcomes) yang diharapkan dari program ini, yaitu :

1. Pembinaan Ibdah Haji.

Dalam melaksanakan pembinaan haji di Kantor Wilayah Kementerian Agama

Provinsi Maluku, rencana keluaran (outputs) yang hendak dicapai dari kegiatan ini

adalah :

1) Tersedianya dukungan manajemen administrasi pembinaan haji;

2) Meningkatnya kualitas bimbingan dan penyuluhan haji;

3) Meningkatnya kualitas pembinaan petugas.


a) Peningkatan kualitas pengelolaan administrasi haji;

b) Peningkatan mutu modul/materi pembinaan dan bimbingan haji;

c) Peningkatan kualitas dan penyediaan petugas bimbingan haji;

d) Penguatan koordinasi dan kerjasama secara kelembagaan;

e) Pengembangan sarana prasarana haji; dan,

f) Peningkatan mutu pelayanan ketatausahaan haji.

2. Pelayanan Ibadah Haji.

Dalam melaksanakan pembinaan haji dan umrah di Kantor Wilayah Kementerian

Agama Provinsi Maluku, rencana keluaran (outputs) yang hendak dicapai dari

kegiatan ini adalah :

1) Tersedianya dukungan manajemen administrasi pelayanan haji;

2) Meningkatnya kualitas pelayanan pendaftaran haji;

3) Meningkatnya kualitas pelayanan dokumen haji;

LAKIP

2019



Tahun 2019

4) Meningkatnya kualitas pelayanan akomodasi dan konsumsi jamaah haji;

5) Meningkatnya kualitas pelayanan transportasi jamaah haji.


a) Peningkatan dukungan administrasi pelayanan;

b) Optimalisasi pelayanan pendaftaran;

c) Optimalisasi ketersediaan dokumen perjalanan,

d) Optimalisasi ketersediaan transportasi, akumodasi, konsumsi, dan kesehatan;

e) Peningkatan pelayanan keamanan dan perlindungan;

f) Penyediaan dan peningkatan kualitas petugas;

g) Penguatan koordinasi kelembagaan;

h) Peningkatan sarana dan parasarana, serta pengembangan mutu pelayanan

ketatausahaan.

4. PROGRAM PENDIDIKAN ISLAM


ini adalah untuk meningkatkan akses, mutu, relevansi dan daya saing serta tata kelola,

akuntabilitas dan pencitraan Pendidikan Islam. Indikator yang digunakan untuk

mengukur keberhasilan pencapaian tujuan program ini adalah meningkatnya Angka

Partisipasi Kasar (APK) dan Angka Partisipasi Murni (APM) pada lembaga

Pendidikan Islam (Raudathul Athfal/Bustanul Athfal; Madarasah Ibtidaiyah; Madrasah

Tsanawiyah; Madrasah Aliyah; Pesantren Salafiyah Ula; Pesantren Salafiyah Wustha;

Taman Pendidikan Al Quran; Kelompok Belajar Paket A; Kelompok Belajar Paket B;

Kelompok Belajar Paket C) yang diharapkan meningkat dari tahun 2010 sampai 2014.

Dilihat dari tugas dan fungsi dari Pendidikan Islam maka yang bertanggung jawab

terhadap pelaksanaan program ini adalah Bidang Madrasah dan Pendidikan Islam pada

Sekolah (Mapendais) dan Bidang Pekapontren dan Penamas Kantor Wilayah

Kementerian Agama Provinsi Maluku dan Kantor Kementerian Agama

Kabupaten/Kota. Untuk mencapai tujuan dari program ini, kegiatan prioritas yang akan

dilaksanakan dalam rangka mencapai hasil jangka menengah (outcomes) yang

diharapkan dari program ini, yaitu :

1) Peningkatan Akses dan Mutu Madrasah Ibtidaiyah.


LAKIP

2019



Tahun 2019

1) Tersedia dan terjangkaunya layanan pendidikan Madrasah Ibtidaiyah (MI);

2) Meningkatnya mutu layanan pendidikan pada Madrasah Ibtidaiyah (MI);

3) Meningkatnya mutu dan daya saing lulusan Madrasah Ibtidaiyah (MI);

4) Meningkatnya mutu tata kelola Madrasah Ibtidaiyah (MI).

Keluaran (outputs) dari kegiatan tersebut dicapai antara lain melalui :

a) Penyediaan dan pengembangan sarana prasarana Madrasah Ibtidaiyah (MI);

b) Pemanfaatan teknologi informasi bagi kegiatan belajar-mengajar dan pengelolaan

pendidikan pada Madrasah Ibtidaiyah (MI);

c) Penyediaan bantuan peningkatan mutu Madrasah Ibtidaiyah (MI);

d) Peningkatan mutu kurikulum dan bahan ajar pada Madrasah Ibtidaiyah (MI)

e) Peningkatan partisipasi masyarakat terhadap pendidikan pada Madrasah

Ibtidaiyah (MI);

f) Penilaian dan pemberian akreditasi Madrasah Ibtidaiyah (MI);

g) Peningkatan kualitas manajemen madrasah pada Madrasah Ibtidaiyah (MI);

h) Peningkatan mutu tata kelola pendidikan pada Madrasah Ibtidaiyah (MI).

Pencapaian kegiatan ini juga mencakup berbagai hal yang terkait dengan pendidikan

anak usia dini dan Raudhatul Athfal /Busthanul Athfal (RA/BA).

2) Peningkatan Akses dan Mutu Madrasah Tsanawiyah.

Dalam rangka merealisasikan kegiatan ini, keluaran (outputs) yang hendak

dihasilkan adalah :

1) Tersedia dan terjangkaunya layanan pendidikan Madrasah Tsanawiyah (MTs);

2) Meningkatnya mutu layanan pendidikan pada Madrasah Tsanawiyah (MTs);

3) Meningkatnya mutu dan daya saing lulusan Madrasah Tsanawiyah (MTs);

4) Meningkatnya mutu tata kelola Madrasah Tsanawiyah (MTs).


a) Penyediaan dan pengembangan sarana prasarana Madrasah Tsanawiyah (MTs);

b) Pemanfaatan teknologi informasi bagi kegiatan belajar-mengajar dan

pengelolaan pendidikan pada Madrasah Tsanawiyah (MTs);

c) Penyediaan bantuan peningkatan mutu Madrasah Tsanawiyah (MTs);

d) Peningkatan mutu kurikulum dan bahan ajar pada Madrasah Tsanawiyah (MTs);

LAKIP

2019



Tahun 2019

e) Peningkatan partisipasi masyarakat terhadap pendidikan pada Madrasah

Tsanawiyah (MTs);

f) Penilaian dan pemberian akreditasi Madrasah Tsanawiyah (MTs);

g) Peningkatan kualitas manajemen madrasah pada Madrasah Tsanawiyah (MTs);

h) Peningkatan mutu tata kelola pendidikan pada Madrasah Tsanawiyah (MTs).

3 Peningkatan Akses dan Mutu Madrasah Aliyah


dihasilkan adalah :

1) Tersedia dan terjangkaunya layanan pendidikan Madrasah Aliyah (MA);

2) Meningkatnya mutu layanan pendidikan pada Madrasah Aliyah (MA);

3) Meningkatnya mutu dan daya saing lulusan Madrasah Aliyah (MA);

4) Meningkatnya mutu tata kelola Madrasah Aliyah (MA).


a) Penyediaan dan pengembangan sarana prasarana Madrasah Aliyah (MA);

b) Pemanfaatan teknologi informasi bagi kegiatan belajar-mengajar dan pengelolaan

pendidikan pada Madrasah Aliyah (MA);

c) Penyediaan bantuan peningkatan mutu Madrasah Aliyah (MA);

d) Peningkatan mutu kurikulum dan bahan ajar pada Madrasah Aliyah (MA);

e) Peningkatan partisipasi masyarakat terhadap pendidikan pada Madrasah Aliyah

(MA);

f) Penilaian dan pemberian akreditasi Madrasah Aliyah (MA);

g) Peningkatan kualitas manajemen madrasah pada Madrasah Aliyah (MA);

h) Peningkatan mutu tata kelola pendidikan pada Madrasah Aliyah (MA).

4 Penyediaan Subsidi Pendidikan Madrasah Bermutu


dihasilkan adalah :

1) Tersedianya Bantuan Operasional Sekolah (BOS) bagi Madrasah Ibtidaiyah (MI)

dan Madrasah Tsanawiyah (MTs);

2) Tersalurnya beasiswa bagi siswa berprestasi dan siswa miskin.


LAKIP

2019



Tahun 2019

a) Penyediaan Bantuan Operasional Sekolah (BOS) bagi Madrasah Ibtidaiyah (MI)

dan Madrasah Tsanawiyah (MTs);

b) Penyediaan beasiswa bagi siswa berprestasi dan siswa miskin;

c) Penyediaan Safeguarding (menitoring, rakor, evaluasi) bagi dana BOS pada

tingkat Provinsi dan Kab/Kota.

5 Peningkatan Mutu dan Kesejahteraan Pendidik dan Tenaga Kependidikan

pada Madrasah.


dihasilkan adalah :

1) Meningkatnya profesionalisme tenaga pendidik dan tenaga kependidikan;

2) Meningkatnya kesejahteraan tenaga pendidik dan tenaga kependidikan.


a) Penyediaan dan peningkatan kualifikasi guru, pengawas dan tenaga

kependidikan;

b) Penyediaan beasiswa dan bantuan pendidikan lainnya;

d) Peningkatan kompetensi kepala Madrasah.

6 Peningkatan Akses dan Mutu Kependidikan Keagamaan Islam.


dihasilkan adalah :

1) Tersedia dan terjangkaunya layanan Pendidikan Non Formal, Madrasah Diniyah,

dan Pondok Pesantren;

2) Meningkatnya mutu layanan Pendidikan Non Formal, Madrasah Diniyah, dan

Pondok Pesantren;

3) Meningkatnya mutu dan daya saing lulusan Pendidikan Non Formal, Madrasah

Diniyah, dan Pondok Pesantren;

4) Meningkatnya mutu tata kelola Pendidikan Non Formal, Madrasah Diniyah, dan

Pondok Pesantren.


a) Penyediaan dana BOS pada Pondok Pesantren penyelenggara program wajib

belajar pendidikan dasar sembilan tahun;

LAKIP

2019



Tahun 2019

b) Penyediaan dan pengembangan sarana prasarana Pendidikan Non Formal,

Madrasah Diniyah, dan Pondok Pesantren;

c) Peningkatan mutu lulusan dan daya saing;

d) Penyaluran beasiswa bagi santri;

e) Peningkatan mutu kurikulum dan bahan ajar;

f) Peningkatan partisipasi masyarakat;

g) Pengembangan kemitraan dengan berbagai pihak;

h) Pengembangan Ma’had Aly pada Pondok Pesantren;

i) Peningkatan mutu tata kelola pendidikan.

7 Penyediaan Subsidi Pendidikan Keagamaan Islam Bermutu.


dihasilkan adalah :

Tersedia dan tersalurnya beasiswa bagi santri berprestasi pada pendidikan

keagamaan.


Penyaluran beasiswa bagi santri berprestasi pada satuan pendidikan keagamaan.

8 Peningkatan Akses dan Mutu Pendidikan Agama Islam pada Sekolah


dihasilkan adalah :

1) Tersedianya layanan pendidikan agama Islam pada sekolah;

2) Meningkatnya mutu layanan pendidikan agama Islam pada sekolah;

3) Meningkatnya kualitas pemahaman dan pengamalan ajaran agama peserta didik.


a) Penyediaan dan pengembangan sarana prasarana Pendidikan Agama Islam (PAI)

pada sekolah;

b) Pembentukan dan peningkatan kapasitas Kelompok Kerja Guru (KKG),

Musyawarah Guru Mata Pelajaran (MGMP), dan Kelompok Kerja Pengawas

(Pokjawas) Pendidikan Agama Islam;

c) Peningkatan mutu kurikulum dan bahan ajar PAI;

d) Pengembangan standar model PAI pada sekolah; dan

LAKIP

2019



Tahun 2019

e) Peningkatan partisipasi dan kemitraan sekolah, masyarakat dan pihak terkait

lainnya dalam pengembangan Pendidikan Agama Islam pada sekolah.

9 Peningkatan Mutu dan Kesejahteraan Pendidikan dan Pengawas Pendidikan

Agama Islam


dihasilkan adalah :

1) Meningkatnya profesionalisme tenaga pendidik dan kependidikan agama Islam

serta pengawas;

2) Meningkatnya kesejahteraan tenaga pendidik dan kependidikan agama serta

pengawas pendidikan agama Islam;

3) Meningkatnya kemampuan manajerial tenaga pendidik dan kependidikan agama

serta pengawas dalam pengembangan Pendidikan Agama Islam.


a) Peningkatan kompetensi dan kualifikasi tenaga pendidik dan kependidikan

agama serta pengawas pendidikan agama Islam;

b) Penyediaan beasiswa dan bantuan pendidikan lainnya bagi guru dan pengawas;

c) Penyediaan tunjangan profesi bagi guru dan pengawas pendidikan agama Islam.

5.PROGRAM BIMBINGAN MASYARAKAT ISLAM.

Tujuan dan hasil jangka menengah (outcomes) yang hendak dicapai melalui program

ini adalah Perselenggaranya pembinaan dan pelayanan bimbingan Masyarakat Islam,

baik menyangkut sumber daya manusia, manajemen, maupun sarana pembinaan dan

pelayanan.Hasil (outcomes) yang ingin dicapai adalah meningkatnya kualitas

bimbingan, pelayanan, pemberdayaan dan pengembangan potensi umat. Dengan

indikator yang digunakan untuk mengukur keberhasilan pencapaian tujuan program

tersebut adalah :

1) Meningkatnya indeks kualitas bimbingan masyarakat islam dari tahun 2015 sampai

tahun 2019;

2) Meningkatnya indeks kualitas pelayanan masyarakat islam dari tahun 2015 sampai

tahun 2019;

3) Meningkatnya indeks kualitas pemberdayaan masyarakat islam dari tahun 2015

sampai tahun 2019;

LAKIP

2019



Tahun 2019

4) Meningkatnya indeks kualitas pengembangan masyarakat islam dari tahun 2015

sampai tahun 2019;.

Dilihat dari tugas dan fungsi dari segi Bimbingan Masyarakat Islam maka yang

bertanggung jawab terhadap pelaksanaan program ini adalah Bidang Urus Agama

Islam pada Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku dan Kantor

Kementerian Agama Kabupaten/Kota.

Ada 4 (empat) kegiatan prioritas yang akan dilaksanakan dalam rangka mencapai hasil

jangka menengahyang diharapkan, yaitu:

1) Pengelolaan Urusan Agama Islam dan Pembinaan Syariah.

Adapun Keluaran (outputs) yang hendak dicapai dari kegiatan ini adalah :

1) Meningkatnya dukungan manajemen adminstrasi urusan agama Islam dan

pembinaan sariyah;

2) Meningkatnya pelayanan kepenghuluan dan pemberdayaan Kantor Urusan

Agama (KUA);

3) Meningkatnya pembiayaan dan pengelolaan Pendapatan Negara Bukan Pajak

(PNBP);

4) Meningkatnya pembinaan dan pemberdayaan keluarga sakinah;

5) Meningkatnya pembinaan dan pemberdayaan masjid;

6) Meningkatnya pelayanan bimbingan dan jaminan produk halal;

7) Meningkatnya pelayanan pembinaan syariah dan hisab rukyat.

Keluaran (outputs) tersebut dicapai melalui :

a) Bimbingan dan pelayanan di bidang kepenghuluan dan pemberdayaan Kantor

Urusan Agama;

b) Bimbingan dan pelayanan jaminan produk halal;

c) Pemberdayaan dan konsultasi keluarga sakinah;

d) Pemberdayaan tugas kepenghuluan;

e) Peningkatan kualitas urusan agama islam;

f) Peningkatan kualitas pengelolaan PNBP;

g) Bimbingan dan pembinaan keluarga sakinah;

h) Bimbingan dan pelayanan pembinaan kemakmuran masjid;

i) Bimbingan dan pelayanan pembinaan manajemen dan sarana kemasjidan;

LAKIP

2019



Tahun 2019

j) Bimbingan dan pelayanan perumusan, pengembangan, dan pembinaan hukum

Islam;

k) Penyelenggaraan dan pembinaan hisab rukyat; dan,

2) Pengelolaan dan Pembinaan Penerangan Agama Islam.


1) Meningkatnya kualitas penyuluhan agama Islam;

2) Terwujudnya kemitraan dan pemberdayaan umat Islam;

3) Meningkatnya kualitas penyelenggaraan MTQ dan pengembangan Tilawatil

Quran;

4) Terselenggaranya publikasi dakwah dan Hari Besar Islam;

5) Meningkatnya pembinaan ibadah sosial;

6) Berkembangnya seni dan budaya Islam.


a) Bimbingan dan pelayanan penyuluhan agama Islam;

b) Pemberdayaan lembaga, pengembangan materi dan metode penyuluhan;

c) Pengembangan jalinan kemitraan dan ukhuwah Islamiyah;

d) Pembinaan Lembaga Pengembangan Tilawatil Quran (LPTQ);

e) Penyelenggaraan Musabaqah Tilawatil Quran (MTQ) tingkat Provinsi,

Kabupaten/Kota dan Kecamatan;

f) Pembinaan Qari, Qoriah dan Hafidz, Hafidzah;

g) Penyusunan bahan pembinaan penyelenggaraan publikasi dakwah;

h) Penyiapan naskah rekaman dan siaran keagamaan;

i) Pembinaan dan pelayanan pemberdayaan ibadah sosial; dan,

j) Pembinaan seni keagamaan pada masyarakat.

1. Pengelolaan, Pembinaan dan Pemberdayaan Zakat.

Dalam pengelolaan dan pemberdayaan zakat pada Kantor Wilayah Kementerian



1) Dukungan manajemen adminstrasi pemberdayaan dan pengembangan zakat;

2) Terselenggaranya bimbingan dan penyuluhan zakat;

3) Terlaksananya pengelolaan dan pemberdayaan zakat;

LAKIP

2019



Tahun 2019

4) Meningkatnya pembinaan lembaga zakat;

Cara untuk mencapai keluaran (outputs) dari kegiatan tersebut antara lain melalui :

a) Bimbingan dan pelayanan penyusunan materi dan metode pengumpulan,

pengolahan, dan analisis data penyuluhan zakat;

b) Pengelolaan dan pemberdayaan zakat;

c) Pengembangan potensi ekonomi dan model zakat produktif;

d) Pembinaan dan kerja sama antar lembaga pengelola zakat;

e) Pengelolaan dan Pembinaan Pemberdayaan Wakaf.

2. Pengelolaan dan Pembinaan Pemberdayaan Wakaf.

Dalam pengelolaan dan pemberdayaan wakaf pada Kantor Wilayah Kementerian



1) Meningkatnya dukungan manajemen adminstrasi pemberdayaan dan

pengembangan wakaf;

2) Terlaksananya inventarisasi, sertifikasi dan terlindunginya aset wakaf;

3) Terselenggaranya bimbingan dan penyuluhan wakaf;

4) Terselenggaranya pemberdayaan wakaf produktif;

5) Meningkatnya pembinaan lembaga wakaf

Cara untuk mencapai keluaran (outputs) dari kegiatan tersebut antara lain melalui :

a) Bimbingan dan pelayanan inventarisasi data dan sertifikasi wakaf;

b) Pelayanan advokasi dan perlindungan wakaf;

c) Pengumpulan, pengolahan, dan analisis data wakaf;

d) Penyusunan materi dan metode penyuluhan wakaf;

e) Pengelolaan dan pemberdayaan wakaf produktif;

f) Pengembangan kemitraan kelembagaan wakaf;

g) Pelayanan bina lembaga wakaf dan kemitraan.

6) PROGRAM BIMBINGAN MASYARAKAT KRISTEN.


ini adalah Perselenggaranya pembinaan dan pelayanan bimbingan Masyarakat Kristen,



LAKIP

2019



Tahun 2019



tersebut adalah :

1) Meningkatnya indeks kualitas bimbingan masyarakat dari tahun 2015 sampai tahun

2019;

2) Meningkatnya indeks kualitas pelayanan masyarakat dari tahun 2015 sampai tahun

2019;

3) Meningkatnya indeks kualitas pemberdayaan masyarakat dari tahun 2015 sampai

tahun 2019;

4) Meningkatnya indeks kualitas pengembangan masyarakat dari tahun 2015 sampai

tahun 2019.

Dilihat dari tugas dan fungsi dari segi Bimbingan Masyarakat Kristen maka yang

bertanggung jawab terhadap pelaksanaan program ini adalah Bidang Bimbingan

Masyarakat Kristen pada Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku dan

Kantor Kementerian Agama Kabupaten/Kota.



1. Pengelolaan dan Pembinaan Urusan Agama Kristen.


1) Meningkatnya dukungan manajemen administrasi, pembinaan dan pelayanan

urusan agama Kristen;

2) Meningkatnya pelayanan penyuluh dan tenaga teknis keagamaan Kristen;

3) Meningkatnya pembinaan dan pemberdayaan seni dan budaya agama Kristen;

4) Meningkatnya pembinaan keesaan dan pemberdayaan gereja, lembaga

persekutuan dan lembaga keagamaan Kristen lainnya.


a) Bimbingan dan pelayanan lembaga-lembaga agama Kristen;

b) Pelayanan dan keesaan Gereja;

c) Bimbingan dan pelayanan penyuluhan dan tenaga teknis keagamaan;

d) Pembinaan keluarga sejahtera;

LAKIP

2019



Tahun 2019

e) Bimbingan dan pelayanan di bidang pengembangan seni dan budaya agama

Kristen.

2. Pengelolaan dan Pembinaan Pendidikan Kristen.


1) Meningkatnya dukungan manajemen dan pelaksanaan pelayanan pendidikan

agama Kristen;

2) Meningkatnya kualitas pembelajaran dan kurikulum pendidikan tingkat dasar;

3) Meningkatnya kualitas supervisi dan sertifikasi tenaga pendidik dan

kependidikan pendidikan serta pengawas pendidikan agama kristen tingkat dasar;

4) Meningkatnya kualitas pengelolaan dan pembinaan sarana dan prasarana

teknologi pendidikan tingkat dasar;

5) Meningkatnya kualitas pembelajaran dan kurikulum pendidikan tingkat

menengah;

6) Meningkatnya kualitas supervisi dan sertifikasi tenaga pendidik dan

kependidikan pendidikan serta pengawas pendidikan agama kristen tingkat

menengah;

7) Meningkatnya kualitas pengelolaan dan pembinaan sarana dan prasarana

teknologi pendidikan tingkat menengah.


a) Pembinaan dan pelayanan pendidikan agama Kristen;

b) Bimbingan dan pelayanan pembelajaran dan kurikulum, supervisi dan sertifikasi

serta pembinaan sarana dan teknologi pendidikan tingkat dasar;

c) Bimbingan dan pelayanan pembelajaran dan kurikulum, akreditasi dan sertifikasi

pendidikan serta sarana dan teknologi pendidikan tingkat menengah.

7) PROGRAM BIMBINGAN MASYARAKAT KATOLIK.


ini adalah Perselenggaranya pembinaan dan pelayanan bimbingan Masyarakat Katolik,




LAKIP

2019



Tahun 2019


tersebut adalah :


2019;


2019;


tahun 2019;


tahun 2019.

Dilihat dari tugas dan fungsi dari segi Bimbingan Masyarakat Katoik maka yang

bertanggung jawab terhadap pelaksanaan program ini adalah Pembimbing Masyarakat

Katolik pada Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku dan Kantor

Kementerian Agama Kabupaten/Kota.


jangka menengahyang diharapkan, yaitu :

1. Pengelolaan dan Pembinaan Urusan Agama Katolik.

Adapun keluaran (outputs) yang hendak dicapai dari kegiatan ini adalah :

1) Meningkatnya dukungan manajemen administrasi, pembinaan dan pelayanan

urusan agama Katolik;

2) Terlaksananya tugas bimbingan dan penyuluhan agama Katolik;

3) Terlaksananya pemberdayaan umat.


a) Bimbingan dan pelayanan lembaga-lembaga agama Katolik;

b) Pelayanan dan keesaan Gereja;

c) Bimbingan dan pelayanan penyuluhan dan tenaga teknis keagamaan;

d) Pembinaan keluarga sejahtera.

2. Pengelolaan dan Pembinaan Pendidikan Katolik.


1) Terlaksananya pendidikan agama dan keagamaan Katolik tingkat dasar;

2) Terlaksananya pendidikan agama dan keagamaan Katolik Tingkat Menengah.

LAKIP

2019



Tahun 2019


a) Pembinaan dan pelayanan pendidikan agama Katolik;


serta pembinaan sarana dan teknologi pendidikan tingkat dasar;

c) Bimbingan dan pelayanan pembelajaran dan kurikulum, akreditasi dan sertifikasi

pendidikan serta sarana dan teknologi pendidikan tingkat menengah.

8) PROGRAM BIMBINGAN MASYARAKAT HINDU.


ini adalah Perselenggaranya pembinaan dan pelayanan bimbingan masyarakat Hindu,





tersebut adalah :


2019;


2019;

3) Meningkatnya indeks kualitas pemberdayaan masyarakat dari tahun2015 sampai

tahun 2019;


tahun 2019.

Dilihat dari tugas dan fungsi dari segi bimbingan masyarakat Hindu maka yang

bertanggung jawab terhadap pelaksanaan program ini adalah Penyelenggara Bimbing

Masyarakat Hindu dan Buddha pada Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi

Maluku dan Kantor Kementerian Agama Kabupaten/Kota.



1. Pengelolaan dan Pembinaan Urusan Agama Hindu.


1) Terselenggaranya Pembinaan Lembaga Keagamaan;

LAKIP

2019



Tahun 2019

2) Meningkatnya kuantitas penyuluhan agama dan kualitas tenaga penyuluh;

3) Tersedianya Sarana-Prasarana Keagamaan;

4) Terbinanya Kerukunan Intern Umat Beragama.


a) Bimbingan dan pelayanan lembaga-lembaga agama Hindu;

b) Pelayanan umat Hindu;

c) Bimbingan dan pelayanan penyuluhan dan tenaga teknis keagamaan Hindu dan

Buddha;

d) Pembinaan keluarga sejahtera;

2. Pengelolaan dan Pembinaan Pendidikan Hindu.


1) Terlaksananya pembinaan dan pelayanan pendidikan tingkat dasar;

2) Terlaksananya Pembinaan dan Pelayanan Pendidikan Tingkat Menengah.


a) Pembinaan dan pelayanan pendidikan agama Hindu dan Buddha;


serta pembinaan sarana dan teknologi pendidikan agama Hindu.

9) PROGRAM BIMBINGAN MASYARAKAT BUDDHA


ini adalah Perselenggaranya pembinaan dan pelayanan bimbingan masyarakat Buddha,





tersebut adalah :


2019;


2019


tahun 2019;

LAKIP

2019



Tahun 2019


tahun 2019.

Dilihat dari tugas dan fungsi dari segi Bimbingan masyarakat Buddha maka yang

bertanggung jawab terhadap pelaksanaan program ini adalah Penyelenggara Bimbing

Masyarakat Hindu dan Buddha pada Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi

Maluku dan Kantor Kementerian Agama Kabupaten/Kota.



3. Pengelolaan dan Pembinaan Urusan Agama Buddha.


5) Terselenggaranya Pembinaan lembaga keagamaan;

6) Meningkatnya kuantitas penyuluhan agama dan kualitas tenaga penyuluh;

7) Tersedianya sarana dan prasarana keagamaan;

8) Terbinanya kerukunan intern umat beragama.


e) Bimbingan dan pelayanan lembaga-lembaga agama Buddha;

f) Pelayanan umat Buddha;

g) Bimbingan dan pelayanan penyuluhan dan tenaga teknis keagamaan Buddha;

h) Peningkatan pemahaman kehidupan beragama;

9) Peningkatan kualitas penghayatan dan pengamalan nilai-nilai keagamaan.

C. VISI & MISI

VISI adalah Sebuah cita-cita/angan-angan, impian-impian dan harapan-harapan yang

akan dicapai dalam tahun dimasa yang akan dating (2015-2019).

MISI adalah Program kerja yang akan dilaksanakan untuk mencapai visi.

1) VISI

Rumusan Visi Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku adalah

menjabarkan tentang pembangunan bidang agama agar mendapat warna dan porsi yang

menitikberatkan kepada tugas dan fungsi Kantor Wialayah Kementerian Agama Provinsi

Maluku. Sebagai proses pembangunan di baidang agama, maka Visi Kantor Wilayah

Kementerian Agama Provinsi Maluku Tahun 2015-2019, adalah:

LAKIP

2019



Tahun 2019

2) MISI

Dalam rangka mencapai Visi Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku,

perlu dijabarkan dalam beberapa Misi yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut:

1. Meningkatkankualitas kehidupan beragama;

2. Meningkatkan kualitas kerukunan umat beragama yang komunikatif dan harmonis;

3. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM);

4. Meningkatkan kualitas pendidikan madrasah dan pendidikan agama pada sekolah

umum;

5. Meningkatkan kualitas lembaga sosial keagamaan;

6. Meningkatkan kualitaspendidikan agama dan pendidikan keagamaan;

7. Mewujudkan tata kelola kepemerintaha yang bersih dan berwibawa;

8. Meningkatkan kualitas pemahaman, penghayatan, pengamalan nilai-nilai keagamaan;

9. Meningkatan kualitas pemahaman ICT (information, communication and tekhnologi).

Tujuan:

1) Peningkatan kualitas dan kuantitas pelayanan administrasi;

2) Peningkatan kualitas pelayanan pada masyarakat;

3) Peningkatan kualitas penyelenggaraan urusan agama;

4) Peningkatan kualitas dan kuantitas pembinaan lembaga sosial dan lembaga

pendidikankeagamaan;

5) Peningkatan kualitas kehidupan umat beragama;

6) Peningkatan kualitas kerukunan umat beragama;

7) Peningkatan kualitas pendidikan anak usia dini;

8) Peningkatankualitas pendidikan dasar sembilan tahun pada madrasah;

9) Peningkatan kualitas pendidikan menengah pada madrasah;

10) Peningkatan kualitas pengarusutamaan gender dan perlindungan anak;

“Terwujudnya Masyarakat Maluku Yang Taat Beragama, Rukun, Cerdas Dan

Sejahtera Lahir Batin Dalam Rangka Mewujudkan Indonesia Yang Berdaulat,

Mandiri Dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”

LAKIP

2019



Tahun 2019

11) Peningkatan kualitas pemahaman, pengamalan dan pengembangan nilai-nilai

keagamaan;

12) Peningkatan kualitas pendidikan agama dan pendidikan keagamaan.

Sasaran Starategis:

Dari tujuan tersebut diatas dapat pula dirumuskan beberapan sasaran strategis

antara lain:

1) Meningkatnya kualitas tenaga administrasi;

2) Meningkatnya pelayanan Haji dan Umrah;

3) Meningkatnya kualitas penyelenggaraanpelayanan urusan agama Islam;

4) Meningkatnyakualitas dan kuantitas pembangunan dan perawatan gedung KUA

serta pelayanan administrasi keagamaan;

5) Meningkatnyakuatitas pengadaan kitab suci dan alat pengolah data;

6) Meningkatnyakualitas pengetahuan dan pemahaman pengelola zakat wakaf;

7) Meningkatnya kualitas pendidikan agama Islam pada masyarakat dan

pemberdayaan masjid;

8) Meningkatnya kualitas pelayanan bidang Bimas Kristen;

9) Meningkatnya kualitas pelayanan bidang Bimas Katolik;

10) Meningkatnya kualitas pelayanan bidang Bimas Hindu Budha;

11) Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pendidikan keagamaan dan Pondok

Pesantren;

12) Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pendidikan agama Kristen;

13) Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pendidikan agama Katolik;

14) Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pendidikan agama Hindu Budha;

15) Meningkatnyakualitas dialog antar umat beragama, masyarakat dan pemerintah;

16) Meningkatnyakuantitas pengadaan buku, alat peraga dan pemberian sosial;

17) Meningkatnyakualitas akuntansi keuangan negara dan inventarisasi kekayaan

negara;

18) Meningkatnyakualitas pembinaan madrasah dan pendidikan agama Islam;

19) Meningkatnyakualitas pembinaan dan penyelenggaraan administrasi pendidikan;

20) Meningkatnyakualitas pembinaan dan penyelenggaraan agama Kristen;

21) Meningkatnyakualitas penyelenggaraan pendidikan agama Katolik;

LAKIP

2019



Tahun 2019

22) Meningkatnya kualitas pembinaan pendidikan madrasah dan pendidikan agama

Islam pada sekolah umum;

23) Meningkatnyakualitaspenyelenggaraan pendidikan keagamaan dan Pondok

Pesantren.

Tata Nilai Pembangunan Bidang Agama:

Dalam upaya pelaksanaan Visi dan Misi Kantor Wilayah kementerian Agama

Provinsi Maluku, perlu menjiwai Tata Nilai, sebagai berikut :

1) Ikhlas Beramal : Ikhlas dalam pengabdian kepada masyarakat, negara dan

bangsa;mengutamakan pengabdian dan pelayanan kepada masyarakat

2) Amanah : Memiliki integritas, jujur, adil, bertanggung jawab dan mampu

mengemban kepercayaan

3) Profesional : Memiliki pengetahuan dan kemampuan yang memadai serta

memahami bagaimana mengimplementasikannya, disiplin, kreatif dan inovatif

4) Kebersamaan : Bekerjasama berdasarkan komitmen, kepercayaan, keterbukaan,

salingmenghargai dan partisipasi aktif bagi kepentingan bangsa, negara dan

masyarakat, menjunjung tinggi kesatuan dan persatuan

5) Keteladanan : Berusaha melakukan hal yang baik sehingga menjadi contoh bagi

yang lain

6) Azas :Mematuhi tata tertib, prosedur kerja dan peraturan perundangan yang

berlaku.

D. Pelayanan Publik

1) Penerapanan Manajemen pelayanan publik sudah maksimal diterapkan secara

konsisten prinsip-prinsip pelayanan prima dan mengedepankan sikap melayani

serta bersih dari unsur korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN) melalui sistem

akuntabilitas dalam pelayanan publik.

2) Sistem evaluasi kinerja terhadap pelayanan publik belum dianggap penting

dilakukan dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan publik sesuai visi dan

dan misi Kementerian Agama.

LAKIP

2019



Tahun 2019

3) Kualitas penguasaan Information, Comunication and Tekhnologi (ICT) sudah

semakinbaik dikembangkan bila dibandingkan dengan tahun-tahun

sebelumnyayang dimana penguasaan ICT belum ada dukungan secara

signifikan, yakni ketersediaan sarana dan prasarana informasi dan komunikasi

yang memadai.

E. Pengawasan dan akuntabilitas

1) Sistem dan proses pengawasan terkoordinasi dengan baik, transparan, dan

memberikan jaminan adanya akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan dan

terwujudnya pemerintahan yang bersih dan berwibawa;

2) Manajemen dan teknologi informasi aparatur kementerian agama dapat

menunjang proses pengambilan keputusan secara optimal, serta dapat

mempercepat pengurangan korupsi, kolusi dan nepotisme dalam

penyelenggaraan pemerintahan.

F. Kondisi yang Diharapkan

Kondisi yang diharapkan dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Kantor Wilayah

Kementerian Agama Provinsi Maluku sesuai dengan arah kebijakan dalam

Rencana Pembangunan Jangka Menegah Nasional serta Visi dan Misi

Kementerian Agama secara rinci dijabarkan sebagai berikut:

a. Kelembagaan

1) Kelembagaan yang terstruktur tugas dan fungsi Kantor Wilayah Kementerian

Agama Provinsi Maluku ke depan harus memperhatikan dan mempertimbangkan

perkembangan lingkungan strategis, baik internal maupun eksternal. Lingkungan

strategis internal dimaksud adalah penyesuaian berbagai kebijakan publik sesuai

peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Sedangkan lingkungan

strategis eksternal mencakup upaya penyesuaian kebijakan publik dengan

dinamika lingkungan global dalam berbagai dimensi kehidupan berbangsa dan

bernegara.

2) Struktur organisasi Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku yang

efisien, terbuka, akomodatif, serta memberikan kejelasan kewenangan dan

tanggung jawab, yang menjamin pelaksanaan tugas kepemerintahan dan

LAKIP

2019



Tahun 2019

pembangunan secara efektif dan efisien, berkesinambungan, harmonisasi

hubungan antar masyarakat, tingkat pelayanan yang prima, dan berdaya saing

tinggi; serta terwujudnya kehidupan masyarakat yang sejahtera, maju, mandiri,

dan berkeadilan, dalam kerangka NKRI;

3) Restrukturisasi Organisasi dan Program Kementerian Agama merupakan

landasan peningkatan pelayanan yang prima, dan berdaya saing tinggi; serta

terwujudnya kehidupan masyarakat yang Rukun, Damai, Cerdas dan

Sejahteradalam Keluhuran Nilai-nilai Agama, terlaksanan sepenuhnya dengan

baik sesuai visi dan misi;

4) Peningkatan kualitas penerapan reformasi birokrasi untuk meningkatkan kinerja

dan kapasitas tata kelola kepemerintahan yang baik dan berwibawa secara

maksimal;

5) Meningkatnya koordinasi yang baik secara trus menerus dalam lingkungan

organisasi Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku dengan satuan

kerja dibawahnya;

6) Dimensi kelembagaanKantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku,

meliputi struktur organisasi, kedudukan, kewenangan, dan tata hubungan kerja,

terus menerus ditata dengan baik, sehingga mampu mewujudkan lembaga Kantor

Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku yang handal dan profesional.

b. Ketatalaksaaan

1) Sistem dan proses manajemen pemerintahan negara, baik dalam tahapan

penyusunan kebijakan, perencanaan, pelaksanaan, maupun pengawasan dan

pengendalian dilingkungan Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi

Maluku, sepenuhnya menerapkan nilai dan prinsip kepemerintahan yang baik.

Perlunya mengakomodir kepentingan masyarakat luas melalui berbagai sarana

dan mekanisme penyerapan aspirasi masyarakat;

2) Struktur organisasi Kementerian Agama Pusat dan Daerah yang efisien, terbuka,

akomodatif, serta memberikan kejelasan kewenangan dan tanggung jawab, yang

menjamin pelaksanaan tugas pemerintahan dan pembangunan secara efektif dan

LAKIP

2019



Tahun 2019

efisien, berkesinambungan, harmonisasi tingkat pelayanan yang prima, dan

berdaya saing tinggi;

3) Sistem dan proses perencanaan serta penganggaran disusun berdasarkan standar

nasional (sistem perencanaan dan penganggaran berbasis kinerja), dengan

memberikan kesempatan berinovasi secara optimal agar dapat memanfaatkan

berbagai potensi dan peluang, serta mengakomodasi dinamika sosial ekonomi.

G. Penetapan Kinerja Tahun 2019

LAKIP

2019



Tahun 2019

PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA

TINGKAT UNIT ORGANISASI ESELON II/SATUAN KERJA

KANTOR WILAYAH KEMENTERIAN AGAMA

PROVINSI MALUKU

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2019

Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan

akuntabel serta berorietansi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : Fesal Musaad, S.Pd.,M.Pd.

Jabatan : Kepala Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku

Selanjutnya disebut pihak pertama.

Nama : Prof. DR.H. Nur Syam, M.Si.

Jabatan : Sekretaris Jenderal Kementerian Agama RI

Selaku atasan langsung pihak pertama

Selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama pada Tahun 2019 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai

lampiran penetapan ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang

telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian

target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama.

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan

yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Menyetujui Ambon, Januari 2019

Pihak Kedua, Pihak Pertama,

Prof. DR.H. Nur Syam, M.Si. Fesal Musaad, S.Pd.,M.Pd.

NIP. 195808071986031002 NIP.197012051998031010

LAKIP

2019



Tahun 2019

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA

TINGKAT UNIT ORGANISASI ESELON II/SATUAN KERJA


PROVINSI MALUKU

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan

akuntabel serta berorietansi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : Fesal Musaad, S.Pd.,M.Pd.

Jabatan : Kepala Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku

Selanjutnya disebut pihak pertama.

Nama : Prof. DR.H. Nur Syam, M.Si.

Jabatan : Sekretaris Jenderal Kementerian Agama RI

Selaku atasan langsung pihak pertama

Selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama pada Tahun 2019 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai

lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang

telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian

target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama.

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan

yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Menyetujui Ambon, Januari 2019

Pihak Kedua, Pihak Pertama,

Prof. DR.H. Nur Syam, M.Si. Fesal Musaad, S.Pd.,M.Pd.

NIP 195808071986031002 NIP197012051998031010

LAKIP

2019



Tahun 2019

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

KANTOR WILAYAH KEMENTERIAN AGAMA PROVINSI MALUKU

Tabel 5.

NO

SASARAN

PROGRAM/

KEGIATAN

INDIKATOR TARGET

1 Meningkatnya

Kualitas

Kehidupan Umat

Beragama

A Jumlah umat beragama yang aktif

pada rumah ibadah

1.603.251 Orang

B Jumlah rumah ibadah yang

melaksanakan kegiatan sosial

4.858 Lembaga

2 Meningkatnya

harmoni sosial dan

kerukunan antar umat

beragama

A Jumlah penyelesaian konflik antar

umat beragama

- Konflik

B Indeks kerukunan umat beragama

tingkat Provinsi

85 Angka

3 Meningkatnya

kualitas pelayanan

keagamaan

A Jumlah sarana rumah ibadah yang

memenuhi standar

398 Lembaga

B Jumlah penyuluh agama yang

memenuhi kompetensi

229 Orang

C Jumlah KUA yang memenuhi

standar

78 Lembaga

D Jumlah penghulu yang memenuhi

kompetensi

98 Orang

e Indeks Kepuasan Layanan Jamaah

Haji Dalam Negeri Tingkat

Provinsi

87 Angka

4 Meningkatnya akses

layanan pendidikan

a APK RA/Pratama Widya

Pasraman

2,00 %

b APK MI/Ula/SDTK/Adhi Widya

Pasraman

7,67 %

c APK

MTs/VVustha/SMPTK/Madyama

Widya Pasraman

13,55 %

d APK MA/Ulya/Utama Widya

Pasraman

7,38 %

e APM MI/Ula/SDTK/Adhi Widya

Pasraman

7,00 %

f APM MTs/Wustha/SMPTK 11,63 %

g APM MA/UIya/Utama Widya

Pasraman

6,54 %

5 Meningkatnya

mutu

pendidikan

agama dan

keagamaan

a Rerata nilai ujian sekolah MTS 50,80 Angka

b Rerata nilai ujian sekolah MA 56,10 Angka

c Indeks Integritas Siswa 100,00 UNBK

LAKIP

2019



Tahun 2019

Tabel 6.

No Program Anggaran

1 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Rp. 13.919.341.000

2 Bimbingan Masyarakat Islam Rp. 13.263.113.000

3 Pendidikan Islam Rp. 21.256.748.000

4 Bimbingan Masyarakat Kristen Rp. 41.995.101.000

5 Bimbingan Masyarakat Katolik Rp. 3.404.634.000

6 Bimbingan Masyarakat Hindu Rp. 2.267.525.000

7 Bimbingan Masyarakat Buddha Rp. 1.181.803.000

8 Penyelenggaran Haji dan Umroh Rp. 2.313.410.000

Jumlah Seluruh Rp. 99.601.675.000

Ambon, Januari 2019

Sekretaris Jenderal Kementerian Agama RI

Kakanwil Kementerian Agama

Provinsi Maluku

Prof. DR. Phil. H. Mohamad Nurkholis Setiawan, MA

NIP. 1969111019940031005

Fesal Musaad, S.Pd., M.Pd.

NIP.19701205 199803 1 010

LAKIP

2019



Tahun 2019

H. Indikator Kinerja Utama (IKU)

Sesuai Permenpan Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan

Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja Utama

(IKU) dipergunakan untuk mengukur capaian sasaran strategis.

Indikator Kinerja Utama (IKU) yang termuat dalam Renstra masih terbatas mengukur

keberhasilan program-program yang dilaksanakan. Namun indikatorindikator outcome dari

sasaran strategis program yang termuat dalam Renstra telah dipergunakan sebagai Indikator

Kinerja Utama (IKU) pencapaian Program dalam penganggaran/DIPA/RKA-KL.

Mengingat pada awal pelaksanaan Renstra Kantor Wilayah Kementerian Agama

Provinsi Maluku mengalami kesulitan dalam mengukur capaian sasaran prioritas/strategis

yang akan dilaporkan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja, maka pada Tahun 2019 Kantor

Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku berupaya menyusun Indikator Kinerja

Utama yang mengacu pada RPJMN 2015-2019 dan Renstra serta Draf Indikator Kinerja

Utama Kementerian Agama RI sebagaimana table berikut :

INDIKATOR KINERJA UTAMA


PROVINSI MALUKU

Tabel 7.

NO

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA

(1) (2) (3)

1

Meningkatnya Kualitas Kehidupan

Umat Beragama

Jumlah Rumah Ibadah yang melaksanakan

kegiatan sosial

2

Meningkatnya Harmoni Sosial dan

Kerukunan Antar Umat Beragama

Jumlah Penyelesaian Konflik Antar Umat

beragama

3 Meningkatnya Akses Layanan

Pendidikan

1. APK RA/Pratama Widya Pasraman

2. APK MI/Ula/SDTK/Adhi Widya

Pasraman

3. APK MTs/Wustha/SMPTK/Madyama

Widya Pasraman

4. APK MA/Ulya/Utama Widya Pasraman

5. APM MI/Ula/SDTK/Adhi Widya

Pasraman

LAKIP

2019



Tahun 2019

6. APM MTs/Wustho/SMPTK

7. APM MA/Ulya/Utama Widya Pasraman

4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan

Keagamaan

1. Jumlah Sarana Ibadah yang Memenuhi

standar

2. Jumlah Penyuluh Agama yang memenuhi

Kompetensi

3. Jumlah KUA yang memenuhi standar

4. Jumlah Penghulu yang memenuhi

Kompetensi

5. Indeks Kepuasan Layanan Jamaah

Haji

5 Meningkatnya Mutu Pendidikan

Agama dan Keagamaan

1. Rerata Nilai Ujian MTs

2. Rerata Nilai Ujian MA

3. Indeks Integritas Siswa

CAPAIAN KINERJA TAHUN 2019

Tebel 8.

NO I K U Indikator Kinerja Target Capaian 2019

1

Meningkatnya Kualitas

Kehidupan Umat

Beragama

Jumlah Rumah Ibadah yang

melaksanakan kegiatan sosial

4.858

4.858

2 Kerukunan Antar Umat

BeragamaMeningkatnya

Harmoni Sosial dan

Jumlah Penyelesaian Konflik Antar

Umat beragama

1 1

Indeks Kerukunan Umat Beragama

Tingkat Provinsi

85 85

3 Meningkatnya Kualitas

Pelayanan Keagamaan

Jumlah Sarana Ibadah yang Memenuhi

standar

398 398

Jumlah Penyuluh Agama yang

memenuhi Kompetensi

229 229

Jumlah KUA yang memenuhi standar

78 78

Jumlah Penghulu yang memenuhi

Kompetensi

98 98

Indeks Kepuasan Layanan Jamaah Haji 87 % 85 %

LAKIP

2019



Tahun 2019

4 Meningkatnya Akses

Layanan Pendidikan

APK RA/Pratama Widya Pasraman

2,00 2,00

APK MI/Ula/SDTK/Adhi Widya

Pasraman

7,67 7,67

APK MTs/Wustha/SMPTK/Madyama Widya Pasraman

13.55 % 13.55 %

APK MA/Ulya/Utama Widya Pasraman

7.38 % 7.38 %

APM MI/Ula/SDTK/Adhi Widya Pasraman

7.00 % 7.00 %

APM MTs/Wustho/SMPTK 11.63 % 11.63 %

APM MA/Ulya/Utama Widya Pasraman

6,54 % 6,54 %

5 Meningkatnya Mutu

Pendidikan Agama dan

Keagamaan

Rerata Nilai Ujian MTs 50.80 50,80

Rerata Nilai Ujian MA 56,10 56,10

Indeks Integritas Siswa 100 ,00 100,00

Grafik 4.

0 20 40 60 80 100 120

Meningkatnya mutu pendidikan Agama danKeagamaan

Meningkatnya Akses Layanan Pendidikan

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Keagamaan

Meningkatnya Harmoni Sosial dan KerukunanAntar Umat Beragama

Meningkatnya Kualitas Kehidupan UmatBeragama 50.00

100,00

61.01

100.00

76.00

100,00

98,78

100,00

LAKIP

2019



Tahun 2019

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. PENGUKURAN KINERJA

Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan kegiatan dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam

rangka mewujudkan visi dan misi.Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan

indikator kinerja kegiatan. Pengukuran ini dilakukan dengan memanfaatkan data kinerja

yang diperoleh melalui dua sumber, yaitu data internal yang berasal dari sistem informasi

yang diterapkan pada Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku, dan data

eksternal yang berasal dari luar instansi baik data primer maupun data sekunder.

Pengukuran kinerja mencakup Pengukuran Kinerja (PK) yang merupakan tingkat

pencapaian target (rencana tingkat capaian) dari masing-masing kelompok indikator

kinerja kegiatan; yang merupakan tingkat pencapaian target (rencana tingkat capaian)

dari masing-masing indikator sasaran yang telah ditetapkan sebagaimana dituangkan

Rencana Kinerja Tahunan (RKT).

Pengukuran kinerja terdiri dari Pengukuran Kinerja (PK) pada Tahun 2019 yaitu

mengukur tingkat capaian kinerja kegiatan, yang dimulai dengan penetapan indikator

kinerja dan penetapan capaian indikator kinerja yang dituangkan dalam formulir

Pengkukuran Kinerja (PK), yaitu mengukur tingkat capaian kinerja kegiatan yang dimulai

dengan menetapkan indikator kinerja berdasarkan kelompok, inputs, outputs, outcomes,

selanjutnya menentukan satuan setiap kelompok indikator, menetapkan rencana tingkat

capaian (target), mengetahui realisasi indikator kinerja kegiatan, menghitung rencana dan

realisasi untuk mendapatkan prosentasenya, untuk memudahkan pengukuran kinerja telah

digunakan formulir pengukuran kinerja kegiatan pada Tahun 2019.

LAKIP

2019



Tahun 2019

Pengukuran Kinerja


Tahun 2019

Tabel 9.

SASARAN STRATEGIS 1.

Meningkatnya Kualitas tata Kelola Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Laninnya Kementerian Agama

INDIKATOR KINERJA

TAHUN 2018 TAHUN 2019

TARGET REALISASI % TARGET REALISASI %

Terlaksananya Pembinaan Administrasi Kepegawaian

100% Rp 500.000.000 100 100% Rp 329.534.000 100

Terlaksananya Pembinaan Asdmnistrasi Keuangan dan BMN

100% Rp 998.606.550 98,82 100% Rp 4.595.106.000 100

Terlaksananya Pembinaan Organisasi dan Tata Laksana

100% Rp 334.495.000 99.61 100% Rp 195.344.800 100

Terlaksananya Pembinaan Administrasi Perencanaan

100% Rp 598.347.000 99.62 100% Rp 549.500.000 100

Terlaksananya Pembinaan Administrasi Umum

100% Rp 8.535.502.500 98.28 100% Rp 7.811.056.000 100

Terlaksananya Pembinaan Administrasi Informasi Keagamaan dan Kehumasan

100% 511,078.849 99.63 100% Rp 337.120.000 100


LAKIP

2019



Tahun 2019

Meningkatnya Kerukunan Hidup Umat Beragama

INDIKATOR KINERJA



Terlaksananya Pembinaan Kerukunan Hidup Umat Beragama

100% Rp 471.300.000 100 100 % Rp 113.000.000 100

Terlaksananya Pembinaan Administrasi Kerukunan Hidup Umat Beragama

100% 14.059.000 100 100 % Rp 288.680.000 100


Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Ibadah Haji dan Umrah Yang Transparan dan Akuntabel

INDIKATOR KINERJA


TARGET REALISASI % TARGE

T REALISASI %

Terlaksananya Pelayanan Haji Dalam negeri

100% Rp 54.877.480.000 91,67 100,00 Rp 162.029.600 98,87

Terlaksananya Pembinaan Haji dan Umrah

100% Rp 107.836.000 100 100,00 Rp 373.396.000 99,92

terlaksananya Pengelolaan Dana Haji

100% Rp 47.344.600 99.97 100,00 Rp 138.480.000 100

Terselenggaaranya Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Penyelenggaraan Haji dan Umrah

100% Rp 2.028.180.582 99.54 100,00 Rp 2.586.721.843 99

Terlaksannya Pelayanan Haji Dalam Negeri

100% 0 0 100,00 Rp 4.821.378.000 100

LAKIP

2019



Tahun 2019

(SBSN)

Terlaksanya Pembinaan Umrah dan Haji Khusus

100% 0 0 100% 0 0


Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pendidikan Islam

INDIKATOR KINERJA



Terlaksananya Akses Peningkatan Mutu dan Kesejahteraan dan Subsidi Agama Islam

100% Rp 885.924.000 99.88 100% Rp 1.249.901.500 99,89

Terlaksananya Akses Kesejahteraan dan Subsidi Pendidikan Keagamaan Islam

100% Rp 2.893.445.700 98.42 100% Rp 2.160.124.100 95,86

Terlaksananya Peningkatan Akses, Kesejahteraan, Mutu, dan Subsidi RA/BA Madrasah

100% Rp 7.361.917.000 99.80 100% Rp 2.520.914.000 99,97

Terlaksananya Peningkatan Kompetensi dan Profesionalitas Guru dan Tenaga Kependidikan Madrasah

100% Rp 4.706.171.600 83.19 100% Rp 6.995.648.450 98,25

Terlaksananya Dukungan Manajemen Pendidikan dan Pelayanan Tugas Teknis Lainnya Pendidikan Islam

100% Rp 10.986.676.763 99.98 100% Rp 6.628.578.116 99,92

SASARAN STRATEGIS 5

LAKIP

2019



Tahun 2019

Meningkatnya Kualitas dan Ketersediaan Bimbingan dan Fasilitasi Keagamaan

INDIKATOR KINERJA


TARGET REALISASI % TARGET REALISASI % Terlaksannya Pengelolaan dan Pembinaan Pemberdayaan Zakat

100% Rp 518.451.000 99.99 100% Rp 772.174.000 99,15

Terlaksanya Pengelolaan dan Pembinaan Penerangan Agama Islam

100%

Rp 693.300.000 99.04 100% Rp 1.035.911.614 98,69

Terlaksananya Pengelolaan urusan Agama Islam dan Pembinaan Syariah

100% Rp 1.014.713.000 99.29 100% Rp 524.198.000 98.05

Terserlenggaranya Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas teknis Lainnya Bimas Islam

100% Rp 2.100.785.815 97.21 100% Rp 2.445.858.490 92.36

Terlaksananya Pengelolaan KUA dan Pembinaan Keluarga Sakinah

100% Rp 1.003.710.000 96.64 100% Rp 8.530.101.500 96.95

LAKIP

2019



Tahun 2019

B. Analisis Capaian Kinerja

Analisis Akuntabilitas Kinerja pada dasarnya diarahkan untuk mengukur tingkat

keberhasilan visi yang telah ditetapkan dan dijabarkan dalam misi. Selanjutnya untuk

mewujudkan visi tersebut ditetapkan tujuan, sasaran, kebijakan, program dan kegiatan.

Analisis akuntabilitas kinerja selanjutnya secara rinci dilaksanakan berdasarkan tingkat

keberhasilan kegiatan-kegiatan yang telah ditetapkan.

Berdasarkan evaluasi kinerja yang diolah dari formulir PK diperoleh kesimpulan

sementara bahwa Tahun 2019 semua program dan kegiatan telah memberikan kontribusi

kepada visi dan misi Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku. Namun

mengingat anggaran yang sangat terbatas dan masih kurangnya sumberdaya manusia, maka

kinerja Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku Tahun 2019 belum optimal.

Usaha-usaha terus dilakukan untuk meningkatkan pencapaian visi dan misi, menyusun

perencanaan yang lebih matang dan terpadu mengalokasikan dana kepada kegiatan yang

sangat prioritas dengan pengalokasian dana merujuk kepada rencana hasil yang akan

didapat. Selanjutnya melalui peningkatan koordinasi dengan pihak-pihak terkait dan

peningkatan profesionalisme kerja terus menerus dilakukan. Dengan adanya peningkatan

kualitas SDM, sarana prasarana, dan dukungan dari semua pihak diharapkan kinerja Kantor

Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku akan terus meningkat.

LAKIP

2019



Tahun 2019

Analis Capaian Kinerja


Tahun 2019

Tabel 10.

Sasaran Strategis 1

Meningkatnya Kualitas tata Kelola Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas

Teknis Laninnya Kementerian Agama

Indikator Kinerja (Output) Target Realisasi %

Terlaksananya Pembinaan Administrasi

Kepegawaian 100 % Rp 329.534.000 100

Terlaksananya Pembinaan

Admnistrasi Keuangan dan BMN 100 % Rp 4.595.106.000 100

Terlaksananya Pembinaan Organisasi

dan Tata Laksana 100 % Rp 195.344.800 100


Perencanaan 100 % Rp 549.500.000 100


Umum 100 % Rp 7.811.056.000 100


Administrasi Informasi Keagamaan dan

Kehumasan

100 % Rp 337.120.000 100

Rata - Rata Capaian = Sangat Baik

Sasaran Strategi 2

Meningkatnya Kerukunan Hidup Umat Beragama



Kerukunan Hidup Umat Beragama 100 % Rp 288.680.000 100


Administrasi Kerukunan Hidup Umat

Beragama

100 % Rp 113.000.000 100


LAKIP

2019



Tahun 2019

Sasaran Strategis 3

Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Ibadah Haji dan Umrah Yang Transparan

dan Akuntabel


Terlaksananya Pelayanan Haji Dalam negeri 100 % Rp 162.029.600 98,87

Terlaksananya Pembinaan Haji dan Umrah 100 % Rp 373.396.000 99,92

Terlaksananya Pengelolaan Dana Haji 100 % Rp 138.480.000 100,00%

Terselenggaaranya Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya Penyelenggaraan Haji dan Umrah

100 % Rp 2.586.721.843 99,31%

Pelayanan Haji Dalam Negeri (SBSN) 100 % Rp 4.821.378.000 100,00%


Sasaran Strategis 4

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pendidikan Islam


Terlaksananya Peningkatan

Mutu dan Relevansi Pendidikan Islam 100 % Rp 1.249.901.500 99,89

Terlaksananya Akses, Mutu, Relevansi, dan

Daya Saing Pendidikan Keagamaan Islam 100 % Rp 2.160.124.100 95,86

Terlaksananya Peningkatan

Akses, Mutu, Relevansi Madrasah 100 % 20.063.973.102 100

Peningkatan Kompetensi dan Profesionalitas

Guru dan Tenaga Kependidikan Madrasah 100 % Rp 6.995.648.450 98,25

Terselenggaranya Dukungan Manajemen

Pendidikan dan Pelayanan

Tugas Teknis Lainnya Pendidikan Islam

100 % Rp 6.628.578.116 99,92


LAKIP

2019



Tahun 2019

Sasaran Strategis 5

Meningkatnya Kualitas dan Ketersediaan Bimbingan dan Fasilitasi Keagamaan


Terlaksananya Pengelolaan dan Pembinaan

Pemberdayaan Wakaf dan Wakaf 100 % Rp 772.174.000 99,15

Terlaksananya Pengelolaan dan Pembinaan

Penerangan Agama Islam 100 % Rp 1.035.911.614 98,69

Terserlenggaranya Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas teknis Lainnya Bimas Islam 100 % Rp 2.445.859.906 92,36

Terleksananay Pengelolaan Urusan Agama

Islam dan Pembinaan Syariah 100 % Rp 1.524.198.000 98,05

Terlaksananya Pengelolaan KUA dan

Pembinaan Keluarga Sakinah 100 % Rp 1.298.826.500 96,32


C. AKUNTABILITAS KEUANGAN

1. Alokasi Anggaran

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya yang dijabarkan dalam kegiatan-kegiatan

dan program kerja yang ditunjang dengan anggaran yang berasal dari DIPA Kantor

Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku Tahun 2019 sebesar Rp.

79,712,133,000 dan realisasi sebesar Rp. 78,529,623,123 dengan rincian sebagai

berikut:

LAKIP

2019



Tahun 2019

Rekapitulasi Realisasi Anggaran


Tahun Anggaran 2019

Tabel 11.

PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN PAGU REALISASI %

(1) (2) (3)

025.01.01

PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA KEMENTERIAN AGAMA

Rp 13.930.661.000 Rp 13.930.660.800 100

2098 Pembinaan Administrasi Hukum dan KLN

Rp 113.000.000 Rp 113.000.000 100

2099 Pembinaan Administrasi Kepegawaian Rp 329.534.000 Rp 329.534.000 100

2100 Pembinaan Administrasi Keuangan dan BMN

Rp 4.595.106.000 Rp 4.595.106.000 100

2101 Pembinaan Administrasi Organisasi dan Tata Laksana

Rp 195.345.000 Rp 195.344.800 100

2102 Pembinaan Administrasi Perencanaan Rp 549.500.000 Rp 549.500.000 100

2103 Pembinaan Administrasi Umum Rp 7.811.056.000 Rp 7.811.056.000 100

2106 Pembinaan Administrasi Informasi Keagamaan dan Kehumasan

Rp 337.120.000 Rp 337.120.000 100

025.02.01 Program Kerukunan Umat Beragama Rp 288.680.000 Rp 288.680.000 100

5620 Pembinaan Kerukunan Hidup Umat Beragama

Rp 288.680.000 Rp 288.680.000 100

025.03.08 PROGRAM BIMBINGAN MASYARAKAT ISLAM

Rp 6.031.284.000 Rp 5.778.143.520 95,80

2122 Pengelolaan dan Pembinaan Pemberdayaan Zakat

Rp 778.784.000 Rp 772.174.000 99,15

2123 Pengelolaan dan Pembinaan Penerangan Agama Islam

Rp 1.049.710.000 Rp 1.035.911.614 98,69

2124 Pengelolaan Urusan Agama Islam dan Pembinaan Syariah

Rp 1.554.542.000 Rp 1.524.198.000 98,05

2125 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Ditjen Bimas Islam

Rp 2.648.248.000 Rp 2.445.859.906 92,36

025.03.04 PROGRAM BIMBINGAN MASYARAKAT ISLAM PNB

Rp 1.348.500.000 Rp 1.298.826.500 96,32

2104 Pengelolaan KUA dan Pembinaan Keluarga Sakinah

Rp 1.348.500.000 Rp 1.298.826.500 96,32

025.03.19 PROGRAM BIMBINGAN MASYARAKAT ISLAM SBSN

Rp 7.450.000.000 Rp 7.231.275.000 97,06

2104 Pengelolaan KUA dan Pembinaan Keluarga Sakinah

Rp 7.450.000.000 Rp 7.231.275.000 97,06

025.04.07 PROGRAM PENDIDKAN ISLAM Rp 19.780.898.000 Rp 19.555.166.166 98,86

2127 Peningkatan Mutu dan Relevansi Pendidikan Islam

Rp 1.251.325.000 Rp 1.249.901.500 99,89

LAKIP

2019



Tahun 2019

2128 Peningkatan Akses, Mutu, Relevansi, dan Daya saing Pendidikan Keagamaan Islam

Rp 2.253.515.000 Rp 2.160.124.100 95,86

2129 Peningkatan Akses, Mutu, Relevansi Madrasah

Rp 2.521.592.000 Rp 2.520.914.000 99,97

2133 Peningkatan Kompetensi dan Profesionalitas Guru dan Tenaga Kependidikan Madrasah

Rp 7.120.550.000 Rp 6.995.648.450 98,25

2135 Dukungan Manajemen Pendidikan dan Pelayanan Tugas Teknis Lainnya Pendidikan Islam

Rp 6.633.916.000 Rp 6.628.578.116 99,92

025.05.09 PROGRAM BIMBINGAN MASYARAKAT KRISTEN

Rp 15.615.618.000 Rp 15.423.481.822 98,77

2136 Pengelolaan dan Pembinaan Pendidikan Agama Kristen

Rp 3.284.975.000 Rp 3.149.905.000 95,89

2137 Pengelolaan dan Pembinaan Urusan Agama Kristen

Rp 9.265.960.000 Rp 9.249.248.000 99,82

2138 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Bimas Kristen

Rp 425.896.000 Rp 425.896.000 100

5100 Penyelenggaraan Administrasi Perkantoran Pendidikan Bimas Kristen

Rp 2.638.787.000 Rp 2.598.432.822 98,47

025.06.10 PROGRAM BIMBINGANMASYARAKAT KATOLIK

Rp 3.397.024.000 Rp 3.292.789.101 96,93

2139 Pengelolaan dan Pembinaan Pendidikan Agama Katolik

Rp 921.290.000 Rp 918.290.000 99,67

2140 Pengelolaan dan Pembinaan UrusanAgama Katolik

Rp 1.643.746.000 Rp 1.643.745.800 100

2141 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Bimas Katolik

Rp 831.988.000 Rp 730.753.301 87,83

025.07.11 PROGRAM BIMBINGAN MASYARAKAT HINDU

Rp 2.447.525.000 Rp 2.328.881.948 95,15

2142 Pengelolaan dan Pembinaan Pendidikan Agama Hindu

Rp 728.876.000 Rp 725.666.000 99,56

2143 Pengelolaan dan Pembinaan Urusan Agama Hindu

Rp 1.082.190.000 Rp 1.077.640.000 99,58

2144 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Bimas Hindu

Rp 636.459.000 Rp 525.575.948 82,58

025.08.12

PROGRAM BIMBINGAN MASYARAKAT BUDDHA

Rp 1.319.893.000 Rp 1.319.712.823 99,99

2145 Pengelolaan dan Pembinaan Urusan Agama Budha

Rp 315.134.000 Rp 315.134.000 100

4012 Pengelolaan dan Pembinaan Pendidikan Agama Budha

Rp 349.003.000 Rp 349.002.800 100

5.105 Penyelenggaraan Administrasi Perkantoran Pendidikan Bimas Buddha

Rp 655.756.000 Rp 655.576.023 99,97

LAKIP

2019



Tahun 2019

025.09.06 PROGRAM PENEYELENGGARAAN PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN HAJI DAN UMRAH

Rp 8.102.050.000 Rp 8.082.005.443 99,75

2147 Pelayanan Haji Dalam Negeri Rp 163.880.000 Rp 162.029.600 98,87

2148 Pembinaan Haji dan Umrah Rp 373.696.000 Rp 373.396.000 99,92

2149 Pengelolaan Dana Haji Rp 138.480.000 Rp 138.480.000 100

2150 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis LaInnya Penyelenggaraan Haji dan Umrah

Rp 2.604.616.000 Rp 2.586.721.843 99,31

2147 Pelayanan Haji Dalam Negeri (SBSN) Rp 4.821.378.000 Rp 4.821.378.000 100

A. KEBERHASILAN DAN KEGAGALAN

Keberhasilan kinerja Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku dapat

dilihat dari tercapainya indikator sasaran sebagai berikut:

1) Terpenuhinya jumlah pembimbing tenaga haji yang bersertifikat;

2) Terpenuhinya Guru RA Madrasah yang berkualitas;

3) Terpenuhinya kepuasan Jamaah haji;

4) Terbentuknya fasilitasi sarana dan prasarana sekber FKUB yang memenuhi

standar;

5) Terlaksananya Kantor Urusan Agama yang memenuhi standar pelayanan dalam

layanan administrasi keagamaan;

6) Terselenggaranya jumlah rumah Ibadah yang difasilitasi untuk dituangkan untuk

ditingkatkan pelayanannya;

7) Terpenuhinya jumlah lembaga zakat yang memenuhi standar pelayanan minimal;

Dari 9 (sembilan) program yang ada dan 47 (empat puluh tujuh) kegiatan yang

direncanakan sebagian besar sudah terlaksana dan terealisasi sesuai yang

diharapkan pada Tahun 2019;

Kegagalankinerja Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku dapat

dilihat dari tercapainya indikator sasaran yakni pelaksanaan program / kegiatan

yang sudah direncanakan sering mengalami kegagal dalam koordinasi dengan

satker-satker yang ada di kabupaten/kota namun pada akhirnya semua itu dapat

terlealisasi;

LAKIP

2019



Tahun 2019

8. Ditetapkan-nya maluku sebagai pilot project kampung zakat nasional yang

bertempat di desa waileman kecamatan wailata kabupaten buru provinsi maluku

berdasarkan sk dirjen bimas islam nomor 209 tahun 2019;

9. Kanwil Maluku sebagai pilot project penilaian mandiri pembangunan reformasi

birokrasi (pmprb ) dan penilaian mandiri pembangunan zona integritas (PMPZI)

tahun 2018 dan 2019;

B. PERMASALAHAN DAN KENDALA

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Kantor Wilayah Kementerian Agama

Provinsi Maluku menghadapi beberapa permasalahan / kendala antara lain:

1. Rendahnya kuantitas dan kualitas SDM Pegawai;

2. Terbatasnya sarana dan prasarana;

3. Minimnya anggaran.

4. Wilayah kerja terdiri dari kepulauan, sehingga transportasi antar pulau

terbatas;

5. Belum tersedianya dana untuk mencari data pendukung kebenaran realisasi

setia indikator outcomes pada sasaran, karena hal tersebut menyangkut hasil

yang dirasakan oleh masyarakat intern/ekstern, tentunya pencapaianya harus

didukung oleh data yang akurat dan obyektif;

6. Mengingat situasi keuangan pemerintah yang masih memprihatinkan

sehingga dana yang dialokasikan untuk kegiatan pokok belum berimbang

dengan hasil yang diharapkan sehingga hasil yang maksimal belum terwujud;

7. HaI tersebut dapat dirasakan dengan adanya penambahan ratio kualitas dan

kuantitas SDM serta sarana prasarana dengan yang seharusnya memiliki

selisih yang tinggi.

C. Langkah-langkah Antisipatif dan Pemecahan Masalah

Untuk mengantisipasi dan mengatasi beberapa permasalahan dan kendala di atas,

dilakukan langkah-langkah sebagai berikut :

a. Perlu diselesaikan setiap permasalahan yang dihadapi dalam bidang Sumber

Daya Manusia Kantor Wilayah kementerian Agama Provinsi Maluku antara

lain adalah komposisi, jumlah, dan distribusi pegawai belum rasional;

LAKIP

2019



Tahun 2019

kompetensi, disiplin, kemampuan profesional dan produktivitas belum

memadai; dan belum adanya perencanaan SDM yang komprehensif,

terintegrasi serta berbasis kinerja sehingga dibandingkan dengan tersediaan

aparatur sebagaimana pada poin 2 dibawah ini belum signifikan;.

b. Menggunakan skala prioritas dalam pengadaan sarana dan prasarana.

c. Mengusahakan penambahan anggaran untuk pelaksanaan setiap kegiatan.

d. Mengusahakan alokasi anggaran untuk mengevaluasi/ mencari data

kebenaran pada kegiatan dan indikator outcomes pada sasaran;

e. Menyusun perencanaan yang lebih matang dan terpadu dan memilih program

dan sasaran yang sangat prioritas yang memiliki kontribusi yang tinggi pada

visi dan misi serta mengalokasikan dana merujuk kepada pencapaian hasil

yang diharapkan;

f. Memacu peningkatan kualitas dan kuantitas SDM dan sarana prasarana yang

diharapkan.

LAKIP

2019



Tahun 2019

BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Dari penjelasan dan data tersebut dapat disimpulkan bahwa :

1. Secara umum tujuan, sasaran, program dan kegiatan-kegiatan yang telah

dilaksanakan Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku selama

periode Tahun 2019 telah dapat dilaksanakan dengan baik dan lancar, namun

demikian hasil yang diperoleh tersebut masih perlu terus ditingkatkan dan

dikembangkan.

2. Usaha-usaha terus dilakukan untuk meningkatkan pencapaian visi dan misi

melalui peningkatan koordinasi dengan pihak-pihak terkait, terpenuhinya

sarana prasarana dan pemberdayaan SDM sehingga tecapai profesionalitas

kerja secara dinamis.

B. Saran

1. Diharapkan kepada para pihak terkait untuk selalu memberi motivasi, inovasi

dan dorongan dalam bentuk penyiapan data dan informasi terkait dengan

penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini sehingga Kantor

Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku bisa dapat mempertanggung

jawabkan seluruh kinerja dan anggaran pada tahun - tahun berikutnya.

2. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Periode Tahun 2019 ini merupakan

dokumen pertanggung jawaban kolektif terhadap pelaksanaan kinerja dan

anggaran Tahun 2019 sehingga disarankan bahwa perlu diperhatikan dan

dibuat setiap semesteran dan akhir tahun sebagai bentuk pertanggung jawaban

atas kinerja dan anggaran yang telah kami laksanakan.

Ambon, Januari 2020

Plt. Kepala Kantor Wilayah Kemenag

Provinsi Maluku

Jamaludin Bugis, S.Ag.

NIP 19690720 199803 1 002

LAKIP

2019



Tahun 2019

1 LAKIP - maluku.kemenag.go.idKantor Wilayah Kementerian Agama Tahun 2015-2019 melalui program dan...

Documents

Transcript of 1 LAKIP - maluku.kemenag.go.idKantor Wilayah Kementerian Agama Tahun 2015-2019 melalui program dan...