09 Perhitungan Proyek

23
5/29/12 PERHITUN GAN KELAYAKA N PROYEK

Transcript of 09 Perhitungan Proyek

PERHITUN GAN KELAYAKA N PROYEK5/29/12

INVESTASI .... . PENGGUNAAN ATAU SEJUMLAH DANA /

PERHITUNGAN KELAYAKAN PROYEK

MODAL KEDALAM BENTUK AKTIVA (PROYEK) YANG DIHARAPKAN AKAN MEMBERIKAN NILAI MANFAAT (BENEFITS) DI MASA YANG AKAN DATANG DITINJAU DARI JANGKA WAKTU PEROLEHAN MANFAAT atau WAKTU PENGEMBALIAN INVESTASI , dibagi atas: INVESTASI JANGKA PENDEK (Short Term, 2 - 3 tahun) INVESTASI JANGKA MENENGAH (Middle Term, 4 5 tahun) 5/29/12

JANGKA WAKTU INVESTASI

PERHITUNGAN KELAYAKAN PROYEK

Penentuan Jangka Waktu Investasi (Pendek, Menengah, atau Panjang), didasarkan pada: 1. Kondisi Usaha (Proyek) 2. Kondisi Internal dan Eksternal Usaha 3. Nilai Manfaat Yang JANGKA WAKTU Diharapkan INVESTASI AKAN MEMPENGARUHI SUMBER PEMBELANJAAN 4. Kapabilitas dan Kapasitas5/29/12 YANG AKAN DIGUNAKAN ... !!!

ALAT UNTUK ANALISIS INVESTASI1.

PERHITUNGAN KELAYAKAN PROYEK

2.

1.

TABEL KEBUTUHAN INVESTASI TABEL CASH FLOW TABEL

5/29/12

JENIS PENDANAAN DALAM INVESTASI1.

PERHITUNGAN KELAYAKAN PROYEK

PROCUREMENT COST (KEBUTUHAN HARDWARE) 2. START UP COST (KEBUTUHAN SOFTWARE) SELURUH KEBUTUHAN INI SEBAIKNYA DISUSUN DALAM 3. PROJECT COST TABULASI INVESTASI (KEBUTUHAN PROYEK) 5/29/12

ALOKASI INVESTASI & BIAYA TERHADAP WAKTU PROYEK1.

PERHITUNGAN KELAYAKAN PROYEK

MASA PELAKSANAAN PROYEK A. PROCUREMENT, START-UP, PROJECT COSTs B. WAKTU: JATUH PADA TAHUN KE NOL (INITIAL COST) C. PELAKSANAAN : DARI PLANNING SAMPAI IMPLEMENTASI

1

5/29/12

ALOKASI INVESTASI & BIAYA TERHADAP WAKTU PROYEK2.

PERHITUNGAN KELAYAKAN PROYEK

MASA PASCA IMPLEMENTASI PROYEK A. PERHITUNGAN ESTIMASI PENDAPATAN (CASH IN) B. PERHITUNGAN ESTIMASI BIAYA OPERASIONAL (CASH OUT) C. PERHITUNGAN EBT (EARNING BEFORE TAX), PAJAK, DAN EAT (EARNING AFTER TAX) D. PERHITUNGAN ESTIMASI CASH FLOW (TABULASI) E. WAKTU: JATUH PADA TAHUN KE 1 SAMPAI UMUR EKONOMIS 5/29/12 F. PELAKSANAAN: DARI PASCA

2

ALAT UNTUK ANALISIS INVESTASI1.

PERHITUNGAN KELAYAKAN PROYEK

PAY BACK PERIOD (PBP) 2. RETURN ON INVESTMET (ROI) 3. AVERAGE RATE OF RETURN (ARR) 4. NET PRESENT VALUE (NPV) 5. INTERNAL RATE OF RETURN (IRR) SELURUH PERHITUNGAN INI DISUSUN

DALAM TABULASI KELAYAKAN PROYEK5/29/12

PAY BACK PERIOD1.

Untuk Cash Flow per tahun TETAP PBP = INV / Cash Flow Untuk Cash Flow per tahun TIDAK TETAP PBP = Selisih antara Investasi terhadap Cash Flow per tahun RETURN ON INVESTMENT Pendapatan - Biaya ROI = Biaya5/29/12

2.

Accounting Rate of ReturnARR = (INV. / DEPRESIASI ALAT) X 100% atau ARR = (( EAT / UE ) / ((INV. + RESIDU) / 2)) X 100%

Future Value FV= S (1 +i )t

5/29/12

Present Value PV = S x 1 /( 1 + r ) = S x DFt

PV of Cash Flow = Cash Flow per year x + PV of Cash DF

NPV

= - INV. Flow

DF : Discount Factor

5/29/12

Untuk Internal Rate of Return (IRR), dengan RUMUS: (R2 IRR = R1 + (NPV1 (NPV2))dimana: R1 (nilai rate pada saat NPV positif) R2 (nilai rate pada saat NPV negatif)

-

R1)

X

NPV1

NPV1 = NPV pada saat positif NPV2 = NPV pada saat negatif5/29/12

CONTOH PERHITUNGAN !!!

SILAKANKLICKDISINI

AKAN DI LINK DENGAN FILE EXCEL: CONTOH KASUS INVESTASI SIM 5/29/12

MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI5/29/12

KASUS KASUS

1

KAS US

5/29/12

Sebuah rental video yang sudah cukup berkembang pesat ingin mengembangkan sistem dengan cara membangun sistem informasi berbasis komputer yang cukup handal, dalam rangka memberikan pelayanan yang prima bagi konsumen, berdasarkan studi kelayakan yang telah dilakukan dibutuhkan investasi sebesar 25.000.000,-, untuk kebutuhan pengadaan perangkat sistem, dan diperkirakan memiliki umur ekonomis 3 tahun, harapan dari pengembangan sistem ini dapat meningkatkan produktivitas berupa kenaikan jumlah penyewa menjadi 40 dari 30 penyewa rata-rata per hari, dengan harga sewa per cd tetap Rp. 3.000,- sedang hari kerja dalam satu bulan 25 hari, sementara bea operasional dan perawatan 65% per tahun terhadap pendapatan sehingga laba operasional per tahun rata rata Rp. 12.600.000,-, maka berapa Pay Back Period (PBP), Total Pendapatan dan Total Beaya operasional per tahun, dan Return On Investment (ROI), Bagaimanakah 5/29/12 keputusan investor terhadap pelaksanaan pengembangan sistem

Jawab Investasi Pengembangan Sistem Rp. 25.000.000,Karena Laba Operasional dalam 1 tahun sudah diketahui, sebesar Rp. 12.600.000,Maka Pajak (PPn) dalam 1 tahun, 10% Rp. 1.260.000,Sehingga Laba Bersih setelah Pajak (EAT) Rp. 11.340.000,Dapat dihitung nilai dari : Pay Back Period (PBP) adalah : Investasi 25.000.000 = = 2,2046 atau 2 tahun 3 bulan EAT / thn 11.340.000 Return On Investment (ROI), adalah : Pendapatan per tahun : 40 x 3.000 x 25 x 12 = Rp. 36.000.000,Bea Operasional, 65% x 36.000.000 = Rp. 23.400.000,Karena usia ekonomis selama 3 tahun, maka: Total Pendapatan dalam umur ekonomis, 3 x 36.000.000 = Rp. 5/29/12 108.000.000,-

Sehingga ROI, adalah: Pendapatan - Biaya = Biaya 70.200.000 108.000.000 - 70.200.000 = 53,85%

Bunga deposito 10%, sehingga penambahan nilai uang investor per tahun adalah 25.000.000 x 10% = 25.000.000 x 0,1= Rp. 2.500.000,Untuk selama 3 tahun maka per tambahan nilai uang : 3 x 2.500.000 = Rp. 7.500.000,Pada pengembangan sistem ini akan memberikan pertambahan nilai uang: 3 tahun 2 tahun 3 bulan adalah 9 bulan (untuk ukuran waktu) Sedangkan nilai uangnya: EAT per tahun : 11.340.000 / 12 untuk 9 bulan 9 x 945.000

= =

Rp. Rp.

945.000, 8.505.000,5/29/12

q

Keputusan Investasi, dengan mengkaji hasil perhitungan dinyatakan layak, Karena pengembalian investasi dapat dilakukan sebelum berakhirnya umur ekonomis (3 tahun), yaitu 2 tahun 3 bulan

q

Pengembangan sistem ini dapat memberikan kemampuan pengembalian investasi sebesar 53,85% dari total investasi yang telah diberikan

q

Pada pengembangan sistem ini memberikan pertambahan nilai uang lebih besar dibanding dengan deposito bank, yaitu 8.505.000 sementara deposito hanya memberikan 7.500.000,5/29/12

2

KAS US

Coba Anda Kerjakan .. !!!5/29/12

Warnet (warung internet) Indonesia Raya berkeinginan membangun sistem informasi berbasis komputer yang memadai untuk meningkatkan pelayanan pada pengunjung warnet dengan harapan dapat meningkatkan produktivitas perusahaan, dari hasil perhitungan kelayakan dibutuhkan investasi sebesar 25.000.000,-, dengan harapan selama umur ekonomis 3 tahun dapat memberikan pendapatan per tahun 36.000.000 sedangkan bea operasional dan perawatan rata rata per tahun sebesar 23.400.000, lama kerja dalam 1 bulan adalah 25 hari sedangkan sewa per jamnya adalah 3.000, maka berapa prosentase bea operasional yang dikeluarkan rata-rata per tahun terhadap pendapatan, Pay Back Period (PBP) dan Return On Investmen (ROI), Bagaimanakah keputusan investor terhadap pelaksanaan pengembangan sistem ini, jika bunga deposito 15% per tahun, sementara pajak pendapatan (PPn) per tahun sebesar 11%.5/29/12

TUGAS ROEMAAHHH !!!

3

KAS US5/29/12

PT. ABADI adalah perusahaan furniture yang akan melakukan investasi di pengembangan sistem informasi. Kebutuhan pembelian perangkat untuk procurement (HW) dan start up (SW) yang merupakan initial cost sebesar Rp. 600 jt. dana investasi diperoleh dari 2 sumber , yaitu: (1) pertama, dana deposito milik perusahaan yang ada di bank sebesar Rp. 200 jt. dengan tingkat bunga deposito sebesar 12% dan (2) kedua, pinjaman perusajaan kepada bank sebesar Rp. 400 jt. dengan tingkat bunga pinjaman sebesar 18%. PT. ABADI memperkirakan bahwa dengan adanya perangkat baru tersebut, maka perusahaan akan memperoleh penerimaan kas (cash in flow) sebesar Rp. 120 jt. per tahun. Perangkat SI ini diharapkan digunak selama 10 tahun, maka tentukanlah: 1. Pay Back Period (PBP) 2. Accounting rate of return (ARR) dengan investasi awal jika depresiasi perangkat Rp. 60 jt. / tahun 3. Cost of Capital 4. Net Present Value (NPV) dari rencana investasi tersebut 5. Internal Rate of Return (IRR) 5/29/12