Perencanaan Bisnis (Business Plan)

Koesnoto Soepranianondo.

Gagalnya calon pengusaha atau pengusaha diawal usaha mereka adalah akibat tidakmampu merancang perencanaan bisnis (business plan) yang baik. Maka, begitumemasuki dunia bisnis, banyak hal yang takterduga muncul dan tak tahu apa yang harus dilakukan.

Rhenald Khasali

Fungsi Awal Perencanaan Usaha

• Sebagai pedoman untuk mencapai keberhasilan manajemen usaha

• Sebagai alat untuk mengajukan permodalan yang bersumber dari luar.

Dalam perencanaan bisnis ada 9 poin yang harus diperhatikan.

Pertama: memilih bidang usaha Dalam memilih bidang usaha yang perlu

diperhatikan adalah: a. bidang usaha tersebut ada pasarnya b. bidang usaha tersebut kita senangi c. bidang usaha tersebut kita memiliki

keahlian atau sumber daya manusia yang ahli di sekitar tempat usaha.

Dalam memilih bidang usaha perhatikan usaha – usaha yang:1. Resiko kecil2. Resiko sedang3. Resiko tinggi

Kedua: estimasi (perkiraan).

Dalam bisnis ada 3 model estimasia. Proyeksib. Prediksic. Intuisi

Ketiga: Studi kelayakanStudi kelayakan merupakan konsep untuk menentukan apakah suatu usaha layak atau

tidak. Banyak usaha gagal karena tidak membuat studi kelayakan.Manfaat studi kelayakan:

-sebagai pembanding antara rencana dan pelaksanaan

-bahan informasi(company profile)-pelengkap pengajuan kredit-kerjasama

-pelengkap pengajuan izin usaha

Keempat:kondisi lokalDalam perencanaan bisnis perlu dipahami

tentang kondisi lokal yang menyangkut:a. Sumber daya manusiab. Bahan baku tersedia

c. Keadaan lokal yang spesifik (agama, adat, kepercayaan, budaya)

Kelima: Kapan MemulaiDalam merencanakan kapan akan dimulai

suatu usaha harus diperhitungkan aspek pasar.

Keenam: Membuat KebijaksanaanDalam perencanaan perlu ditentukan kebijaksanaan

yang akan diambil, yaitu menyangkut:a. Jenis usaha yang akan dikerjakan

b. Modal yang akan digunakanc. Orang/lembaga yang akan diajak kerjasama

d. Asuransi mana yang akan dipakai?e. Apa saja yang akan diasuransikan?

f. Kapasitas usaha

Ketujuh: Rencana Pemasarana. Memperkirakan penjualanb. Mengukur kondisi pasarc. Memilih teknik menjual

d. Membuat rencana penjualane. Menentukan hargaf. Rencana distribusig. Rencana promosi

Kedelapan: Rencana ProduksiProduksi adalah proses memanfaatkan bahan baku

menjadi akhir melalui suatu kreasiFaktor yang perlu diperhatikan:

a. Dari perkiraan penjualan dapat ditentukan macam dan jumlah barang yang perlu diproduksi

b. Ada 2 model produksi - produksi berdasarkan pesanan

- Produksi berdasarkan perkiraanc. Lebih murah memproduksi dalam jumlah banyak

d. Pembelian mesin/peralatan baru, harus dipikir matang

Kesembilan: Rencana Keuangan dan AnggaranTujuan setiap usaha mendapatkan profit dengan

menggunakan modal secara efisien. Maka daari itu perlu rencana penggunaan modal dan

mengetahui bagaimana hasilnya. Dalam rencana tersebut yang berperan penting adalah :

1. Program keuangan2. Anggaran

3. Pendapatan, pengeluaran dan laba yang diharapkan