04 - Mengelola Resiko Sebagai Kunci Menjalankan Bisnis

Mengelola Risiko Sebagai KunciMenjalankan Bisnis

Dr. David Sukardi Kodrat, MM., CPMDekan PascasarjanaUniversitas Ciputra

Email: [email protected]: 081 133 4092

Mengelola Risiko Sebagai KunciMenjalankan Bisnis



Definisi Risiko

Risiko Merugikan

Kemungkinan penyimpangan hasil usaha (yang merugikan) dari yang diharapkan

Risiko Merugikan

TARGET

Definisi Risiko

Risiko Merugikan Risiko Menguntungkan

REALISASI

Kemungkinan penyimpangan hasil usaha (yang merugikan) dari yang diharapkan

Risiko Merugikan Risiko Menguntungkan

TARGET

Hubungan Risiko dengan Return

Expected Return

A

Hubungan Risiko dengan Return

B

Risiko

C

Sikap dalam Menghadapi Risiko Menghindari: tidak melakukan usaha tersebut

(KARYAWAN) Menghadapi: bersedia menanggung kerugian

yang mungkin dialami (ENTREPRENEUR) Memindahkan: meminta pihak lain untuk

menanggungnya dengan membayar premitertentu (MANAGER)

Mengurangi: melakukan portofolio untukmemperkecil risiko (INVESTOR)

Menghindari: tidak melakukan usaha tersebut(KARYAWAN)

Menghadapi: bersedia menanggung kerugianyang mungkin dialami (ENTREPRENEUR)

Memindahkan: meminta pihak lain untukmenanggungnya dengan membayar premitertentu (MANAGER)


Sikap dalam Menghadapi Risiko Menghindari: tidak melakukan usaha tersebut

(KARYAWAN) Menghadapi: bersedia menanggung kerugian

yang mungkin dialami (ENTREPRENEUR) Memindahkan: meminta pihak lain untuk

menanggungnya dengan membayar premitertentu (MANAGER)


Menghindari: tidak melakukan usaha tersebut(KARYAWAN)

Menghadapi: bersedia menanggung kerugianyang mungkin dialami (ENTREPRENEUR)

Memindahkan: meminta pihak lain untukmenanggungnya dengan membayar premitertentu (MANAGER)


Risiko dalam Praktik1. Risiko yang tidak dapat dihindari (systematic risk)

Ciri-ciri: tidak bisa diduga, tiba-tiba, dan sulit Direncanakan.Misal: bencana alam

2. Risiko yang dapat dihindari (unsystematic risk) biasanya dikarenakan faktor manusia, sistem, danproses

1. Risiko yang tidak dapat dihindari (systematic risk)Ciri-ciri: tidak bisa diduga, tiba-tiba, dan sulit Direncanakan.Misal: bencana alam


Sistem

Risiko dalam Praktik1. Risiko yang tidak dapat dihindari (systematic risk)

Ciri-ciri: tidak bisa diduga, tiba-tiba, dan sulit Direncanakan.Misal: bencana alam


1. Risiko yang tidak dapat dihindari (systematic risk)Ciri-ciri: tidak bisa diduga, tiba-tiba, dan sulit Direncanakan.Misal: bencana alam


Manusia

Sudut Pandang Risiko

Siklus hidup perusahaan Bidang usahanya Bank Indonesia

Sudut Pandang Risiko

Siklus hidup perusahaan Bidang usahanya Bank Indonesia

Risiko dalam Siklus Hidup Perusahaan: Start Up

Memilih jenis usaha, memilih rekanan, keputusan pendanaan, dan keputusan teknis

Bila tidak sesuai maka usaha akan sepi, biaya besar, dan konflik dengan rekanan

Bila sesuai maka bisnis akan berjalan sesuai harapan




KOPI SAMBA

Risiko dalam Siklus Hidup Perusahaan: Start Up







Risiko dalam Siklus Hidup Perusahaan:Scale Up

Kelangkaan dan kenaikan bahan, persaingan bisnis, kapasitas produksi, perubahan selera konsumen, dan perubahan teknologi

Bila tidak sesuai: bisnis tidak bisa bersaing, permintaan turun, pelanggan tidak membayar, dan permasalahan dengan karyawan

Bila sesuai: bisnis akan berjalan




Selera Konsumen Persaingan Bisnis

Risiko dalam Siklus Hidup Perusahaan:Scale Up







Persaingan Bisnis Perubahan Teknologi

Risiko Menurut Bank Indonesia Risiko Pasar ->Pergeseran variabel pasar Risiko Kredit ->kegagalan debitur memenuhi kewajiban Risiko Likuiditas -> memenuhi kewajiban saat jatuh tempo Risiko Operasional -> tidak berfungsinya proses internal Risiko hukum -> kelemahan aspek hukum sehingga timbul

tuntutan hukum

Risiko Reputasi -> publikasi negatif Risiko Strategik -> strategik yang tidak responsif terhadap

perubahan lingkungan

Risiko Kepatuhan -> tidak melaksanakan ketentuan yang berlaku

Risiko Pasar ->Pergeseran variabel pasar Risiko Kredit ->kegagalan debitur memenuhi kewajiban Risiko Likuiditas -> memenuhi kewajiban saat jatuh tempo Risiko Operasional -> tidak berfungsinya proses internal Risiko hukum -> kelemahan aspek hukum sehingga timbul

tuntutan hukum




Risiko Menurut Bank Indonesia Risiko Pasar ->Pergeseran variabel pasar Risiko Kredit ->kegagalan debitur memenuhi kewajiban Risiko Likuiditas -> memenuhi kewajiban saat jatuh tempo Risiko Operasional -> tidak berfungsinya proses internal Risiko hukum -> kelemahan aspek hukum sehingga timbul

tuntutan hukum




Risiko Pasar ->Pergeseran variabel pasar Risiko Kredit ->kegagalan debitur memenuhi kewajiban Risiko Likuiditas -> memenuhi kewajiban saat jatuh tempo Risiko Operasional -> tidak berfungsinya proses internal Risiko hukum -> kelemahan aspek hukum sehingga timbul

tuntutan hukum




Identifikasi Risiko

Metode Analisa Metode Observasi dan Survei Metode Acuan (Benchmarking) Metode informasi dari expert


Identifikasi Risiko



Identifikasi Risiko: Metode Analisa

Keluhan pelanggan Infomasi produk cacat Track record SDM Pertumbuhan penjualan (siklus)


Identifikasi Risiko: Metode Analisa



Identifikasi Risiko: Metode Observasi dan Survei

Kebutuhan pasar Ketidakpuasan pelanggan Gaya hidup pelanggan Lingkungan


Identifikasi Risiko: Metode Observasi dan Survei



Mengelola Risiko Buat risiko yang mungkin terjadi Ranking / urutkan berdasarkan dampak yang

ditimbulkan Solusikan alternatif berdasarkan ranking Evaluasi:- Salah: perbaiki- Benar: Lanjutkan dengan lebih baik

Buat risiko yang mungkin terjadi Ranking / urutkan berdasarkan dampak yang


Mengelola Risiko Buat risiko yang mungkin terjadi Ranking / urutkan berdasarkan dampak yang


Buat risiko yang mungkin terjadi Ranking / urutkan berdasarkan dampak yang


Tips Mengelola Risiko

Hindari risiko yang sering terjadi Asuransikan risiko yang sekali terjadi, namun

dampaknya besar Lakukan pencegahan bagi risiko yang

dampaknya kecil Hadapi risiko yang dampaknya kecil dan jarang

terjadi




terjadi

Tips Mengelola Risiko




terjadi




terjadi

Best Practice:Dr (HC) Ir. Ciputra

RISIKO

KREATIF

INOVATIF

Di Surabaya Barat (Lakarsantri), terdapat lahan kosong seluas lebih kurang 2.000 ha, rata-rata nilai tanah tidak sampai Rp5.000 per meter persegi karena tanahnyatandus dan kering

INOVATIF

Best Practice:Dr (HC) Ir. Ciputra

PELUANG

KREATIF

INOVATIF

Pembangunan real estate dimulai 1993 dengan konsep self contained city (Kota Mandiri) yang dilengkapi golf bertaraf internasional 27 holes, sekolah nasional dan internasional, waterpark terbesar, fresh market, infrastruktur bertaraf internasional serta berbagai fasilitas lainnya

INOVATIF

TERIMA KASIH



TERIMA KASIH



TERIMA KASIH



TERIMA KASIH



BiodataNama : Dr. David Sukardi Kodrat., MM., CPMTgl Lhr : Purwokerto, 4 Desember 1968Alamat : Jl. Golf 3/12, Citra Raya, SurabayaTelp : 081 133 4092Email : Riwayat Pekerjaan:- GM Orang Tua Group 1992 2004- Bisnis Distribusi 2006 -- Dekan Fakultas Ekonomi 2006 - 2011 - Dekan Pascasarjana Univ. Ciputra 2011 -Jurnal: 38 Jurnal terakreditasi dalam dan luar negeriPrestasi: Dosen Berprestasi 2010, Juara Harapan I

BI, Paper Kewirausahaan terbaik Untar 2012

Nama : Dr. David Sukardi Kodrat., MM., CPMTgl Lhr : Purwokerto, 4 Desember 1968Alamat : Jl. Golf 3/12, Citra Raya, SurabayaTelp : 081 133 4092Email : Riwayat Pekerjaan:- GM Orang Tua Group 1992 2004- Bisnis Distribusi 2006 -- Dekan Fakultas Ekonomi 2006 - 2011 - Dekan Pascasarjana Univ. Ciputra 2011 -Jurnal: 38 Jurnal terakreditasi dalam dan luar negeriPrestasi: Dosen Berprestasi 2010, Juara Harapan I


BiodataNama : Dr. David Sukardi Kodrat., MM., CPMTgl Lhr : Purwokerto, 4 Desember 1968Alamat : Jl. Golf 3/12, Citra Raya, SurabayaTelp : 081 133 4092Email : Riwayat Pekerjaan:- GM Orang Tua Group 1992 2004- Bisnis Distribusi 2006 -- Dekan Fakultas Ekonomi 2006 - 2011 - Dekan Pascasarjana Univ. Ciputra 2011 -Jurnal: 38 Jurnal terakreditasi dalam dan luar negeriPrestasi: Dosen Berprestasi 2010, Juara Harapan I


Nama : Dr. David Sukardi Kodrat., MM., CPMTgl Lhr : Purwokerto, 4 Desember 1968Alamat : Jl. Golf 3/12, Citra Raya, SurabayaTelp : 081 133 4092Email : Riwayat Pekerjaan:- GM Orang Tua Group 1992 2004- Bisnis Distribusi 2006 -- Dekan Fakultas Ekonomi 2006 - 2011 - Dekan Pascasarjana Univ. Ciputra 2011 -Jurnal: 38 Jurnal terakreditasi dalam dan luar negeriPrestasi: Dosen Berprestasi 2010, Juara Harapan I


04 - Mengelola Resiko Sebagai Kunci Menjalankan Bisnis

Documents

Transcript of 04 - Mengelola Resiko Sebagai Kunci Menjalankan Bisnis