STUDI KELAYAKAN BISNIS

Minggu I – Desain Studi Kelayakanpresented by RIZKY SUPRIADI

Self Learning

Text Book : (free)Materi Kuliah keseluruhan, diskusi, tanya

jawab :http://ekonomiunair.wordpress.com

Rencana Perkuliahan

Pertemuan Materi Referensi1 Pengenalan

Desain Studi KelayakanAspek PasarPembentukan Group dan Pemilihan Kasus

2 Aspek PemasaranGroup Presentasi : Aspek Pasar

3 Aspek Teknik & TeknologiGroup Presentasi : Aspek Pemasaran

4 Manajemen, SDM, SDA, Kebutuhan AsetGroup Presentasi : Aspek Teknik & Teknologi

Rencana Perkuliahan

Pertemuan Materi Referensi5 Aspek Keuangan

Group Presentasi : Manajemen, SDM, SDA, Kebutuhan Aset

6 Aspek Resiko Bisnis Ekonomi, Sos-Pol, Lingkungan, dan YuridisGroup Presentasi : Aspek Keuangan

7 - 8 Review, Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis, dan Contoh Soal UTSGroup Presentasi : Aspek Resiko Bisnis Ekonomi, Sos-Pol, Lingkungan, dan Yuridis

Penilaian

Penilaian UTS dilakukan =Aktivitas di kelas dan Tugas - 30%Ujian Tulis - 100%

Nilai keseluruhanNilai UTS - 40%Nilai UAS - 60%

Agenda

Identifikasi kesempatan usahaTujuan keputusan investasiAspek-aspek studi kelayakanAlat-alat dan kerangka analisisData dan sumber dataKriteria penilaianIdentifikasi kesempatan usaha

Tujuan SKB

Bahan pertimbangan pengambilan keputusan menerima atau menolak suatu keputusan investasi (feasible / not feasible).

PIHAK YG BERKEPENTINGAN

Pihak InvestorPihak KreditorPihak Manajemen PerusahaanPihak Pemerintah dan MasyarakatTujuan pembangunan ekonomi

ASPEK2 SKB

Pasar Konsumen dan Produsen Pemasaran Teknik dan teknologi Manajemen Sumber Daya Manusia Sumber Daya Alam Keuangan Politik, Ekonomi dan Sosial Lingkungan Industri Yuridis (legal) Lingkungan hidup Risiko Bisnis

Aspek Pasar

Berapa besar luas pasar Mengukur dan meramal Permintaan dan

Penawaran Pertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi) Persaingan antar produsen Siklus hidup produk Ketergantungan usaha terhadap produsen,

konsumen, sumber daya alam

Aspek Pemasaran

Segmenting, Targeting, PositioningSikap, perilaku, dan kepuasan

konsumenStrategi, kebijakan, dan program

pemasaranBauran Pemasaran (4 P : Product, Price,

Place, Promotion)

Aspek Teknis dan Teknologi

Pemilihan Strategi Produksi Pemilihan dan Perencanaan Produk yang akan

diproduksi Rencana Kualitas Pemilihan Teknologi Rencana Kapasitas produksi Manajemen persediaan Jenis teknologi Pengawasan kualitas produk Peralatan dan mesin Lokasi pabrik Layout pabrik Perkembangan teknologi

Aspek SDM

Perencanaan SDM Analisis Pekerjaan Rekrutmen, Seleksi, dan Orientasi Produktivitas Pelatihan dan Pengembangan Prestasi kerja Keahlian yang disyaratkan Pola gaji/ upah (kompensasi) Perencanaan karier Keselamatan dan Kesehatan kerja Pemberhentian

Aspek Manajemen

Bentuk badan usahaRencana KerjaStruktur OrganisasiKoordinasi, implementasi, dan controlling

Aspek Keuangan

Jumlah dana yang dibutuhkanStruktur pembiayaan (sumber)Pemilihan investasi

BeliSewaKerjasama

IRR, NPV, Payback Period vs Interest Rate

Aspek Persaingan dan Lingkungan Eksternal Lainnya

Yuridis formalSistem birokrasiIklim politikSitusai perekonomianSistem nilaiLingkungan hidupPerkembangan teknologiSituasi persaingan bisnis

Tujuan Akhir SKB

Menilai apakah “sesuatu” dapat layak dikerjakan (feasible) atau tidak, dari berbagai aspek dan kepentingan

Hal ini tergantung dari pola pikir pembuatOptimis vs PesimisKeberpihakanTekanan PolitisEducational BackgroundWorking Experience

Tujuan Akhir SKB

Yakinkan kita bahwa “usaha” Anda layak untuk dilakukan.

Yakinkan diri Anda sendiri, bahwa “usaha” Anda layak untuk dikerjakan.

Contoh Kasus

Jembatan Suramadu vs Jembatan di China

Sistem Franchise KFCApartemen Water Place, by Pakuwon

IndahPakuwon City, ex. Laguna IndahZero Sugar by CokeGroup Band / Musician

Contoh soal UTS

Buatlah analisa pasar untuk usaha restoran di Surabaya !

Apa kegunaan dari SKB bagi calon investor ?

Buatlah program pemasaran untuk usaha Wedding Organiser !

Apa faktor utama suatu usaha dikatakan layak / feasible bagi seorang investor.

Presentasi Group

1 Kelompok : 5 orang Bagi menjadi :

General Manager Bagian Pemasaran Bagian Teknik dan Teknologi Bagian Personalia Bagian Keuangan

Pilih Case, buat analisa, tulis paper, kemudian presentasikan setiap bab, setiap minggu.

Tips Pembuatan Tugas Mingguan Tugas : Membuat Laporan SKB (weekly, per bab),

kemudian dipresentasikan. Yang dinilai : paper + presentasi. Jangan terjebak pada penulisan teori. Tulislah data, berikan penjelasan, dan ambil

kesimpulan. Teknis :

Paper boleh diketik, komputer, manual, atau tulis tangan. Presentasi boleh pakai power point, atau plastik mika, atau

lain-lain, yang penting presentasi. Yang dinilai data dan analisa, bukan jumlah lembar

kertas. Bagi yang mau berbagi ilmu, di akhir perkuliahan,

mohon dibuat softcopy dalam CD, untuk diupload ke blog. Agar adik kelas / umum dapat belajar bersama.

Start next week (Aspek Pasar)

Berapa besar luas pasar Mengukur dan meramal Permintaan dan

Penawaran Pertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi) Persaingan antar produsen Siklus hidup produk Ketergantungan usaha terhadap produsen,

konsumen, sumber daya alam