library.palcomtech.comlibrary.palcomtech.com/pdf/6283.pdf · KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN...

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER

PALCOMTECH PALEMBANG

SKRIPSI

SISTEM PENILAIAN KINERJA PETUGAS DIREKTORAT RESERSE

KRIMINAL UMUM POLDA SUMATERA SELATAN

Diajukan oleh :

1. SUDINAR WIDYAN ASTUTIE / 022090252

2. THULUS CHARISMA NINGRUM / 022090226

3. YULITA SARI / 022090266

Untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat

Guna Mencapai Gelar Sarjana Komputer

PALEMBANG

2014

ii




HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING

Nama / Npm : Sudinar Widyan Astutie / 022090252

: Thulus Charisma Ningrum / 022090226

: Yulita Sari / 022090266

Program Studi : Sistem Informasi

Jenjang Pendidikan : Strata Satu (S1)

Konsentrasi : Pemrograman dan Desain

Judul Skripsi : Sistem Penilaian Kinerja Petugas Direktorat

Reserse Kriminal Umum Polda Sumatera

Selatan.

Tanggal : Februari 2014

Mengetahui,

Pembimbing, Ketua,

Evi Fadilah, M.Kom Benedictus Effendi, S.T., M.T.

NIDN : 0215108502 NIP:09.PCT.13

iii




HALAMAN PENGESAHAN PENGUJI

Nama / Npm : Sudinar Widyan Astutie / 022090252

: Thulus Charisma Ningrum / 022090226

: Yulita Sari / 022090266

Program Studi : Sistem Informasi

Jenjang Pendidikan : Strata Satu (S1)

Konsentrasi : Pemrograman dan Desain

Judul Skripsi : Sistem Penilaian Kinerja Petugas Direktorat

Reserse Kriminal Umum Polda Sumatera

Selatan.

Tanggal : 20 Februari 2014 Tanggal : 20 Februari 2014

Penguji 1, Penguji 2,

Dini Hari Pertiwi, S.Kom.,M.Kom Atin Triwahyuni, S.T,M.Eng

NIDN : 0219078701 NIDN : 0215028002

Menyetujui,

Ketua,

Benedictus Effendi, S.T., M.T.

NIP: 09.PCT.13

iv

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

Motto :

“Jika kita tetap berfikir positif terhadap segala sesuatu, maka segala sesuatu

yang negatif akan menjauh”.

“Kekuatan do’a dan keyakinan atas usaha yang telah dilakukan, akan

memberikan apa yang kita butuhkan”.

( Penulis)

Kupersembahkan kepada :

Kedua Orang Tua kami yang tercinta

Teman 1 kelompok atas kekompakan dan

kerjasamanya

Saudara/Saudari kami

Teman-teman Satu Angkatan Seperjuangan

kami

Pembimbing dan para dosen yang telah Ikhlas

memberi pengajaran yang berharga bagi kami

v

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur Penulis panjatkan atas kehadirat Allah.SWT yang telah

melimpahkan rahmat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan

laporan skripsi ini dengan baik. Laporan ini dibuat berdasarkan hasil riset di

Direktorat Reserse Kriminal Umum Polda Sumatera Selatan dan laporan ini diberi

judul : “Sistem Penilaian Kinerja Petugas Direktorat Reserse Kriminal

Umum Polda SumSel “ pada tanggal 1 Oktober 2013 sampai dengan tanggal 30

November 2013. Tujuan penulisan laporan skripsi ini adalah sebagai bentuk

pelaporan dari hasil yang telah penulis peroleh dan usulkan selama masa riset.

Dalam penulisan laporan skripsi ini, penulis banyak mendapatkan

bimbingan, dukungan dan bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, secara

khusus penulis mengucapkan terima kasih kepada Allah. SWT yang telah

memberikan kesehatan dan kelancaran sehingga penulis dapat menyelesaikan

laporan skripsi ini dengan baik, kepada keluarga besar penulis, kepada kedua

orang tua atas dukungan dan do’a yang telah diberikan kepada penulis, kepada

Bpk. Benedictus Effendi, ST.,MT. selaku Ketua STMIK Palcomtech Palembang,

kepada Ibu Herlinda Kusmiati, M.Kom. selaku Ketua Program Studi Sistem

Informasi STMIK Palcomtech Palembang, kepada Ibu Evi Fadilah, M.Kom.

selaku dosen pembimbing skripsi penulis di STMIK Palcomtech Palembang,

kepada Aiptu Nurul selaku pembimbing lapangan penulis di Ditreskrimum Polda

SumSel dan kepada rekan-rekan jurusan Sistem Informasi Angkatan VII STMIK

Palcomtech Palembang, terima kasih atas dukungannya.

vi

Demikian kata pengantar dari penulis, semoga laporan skripsi ini dapat

bermanfaat bagi para pembaca. Penulis menyadari bahwa dalam penulisan laporan

skripsi ini masih terdapat banyak kekurangan. Oleh karena itu, penulis

membutuhkan kritik dan saran yang membangun agar terwujudnya hasil yang

lebih baik lagi di masa yang akan datang. Terima kasih.

Palembang, Februari 2014

Penulis

vii

DAFTAR ISI

Hal

HALAMAN JUDUL .................................................................................... i

HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING ......................................... ii

HALAMAN PENGESAHAN PENGUJI .................................................. iii

HALAMAN MOTO DAN PERSEMBAHAN ........................................... iv

KATA PENGANTAR ................................................................................. v

DAFTAR ISI ................................................................................................ vii

DAFTAR GAMBAR / BAGAN .................................................................. xi

DAFTAR TABEL ....................................................................................... xiv

DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................ xvi

ABSTRAK ................................................................................................ xvii

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang ........................................................................... 1

1.2. Perumusan Masalah .................................................................... 5

1.3. Batasan Masalah ......................................................................... 5

1.4. Tujuan Penelitian ........................................................................ 6

1.5. Manfaat Penelitian....................................................................... 6

1.6. Sistematika Penulisan ................................................................. 7

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

2.1 Profil Perusahaan......................................................................... 9

2.1.1. Sejarah Perusahanaan ................................................. 9

viii

2.2 Visi dan Misi ............................................................................... 10

2.3 Struktur Organisasi ...................................................................... 12

2.4 Tugas Wewenang ........................................................................ 13

BAB III TINJAUAN PUSTAKA

3.1 Teori Pendukung ......................................................................... 18

3.1.1 Konsep Dasar Sistem..................................................... 18

3.1.1.1 Sistem ............................................................... 18

3.1.1.2 Karakteristik Sistem ......................................... 19

3.1.1.3 Klasifikasi Sistem ............................................ 20

3.1.2 Penilaian Kinerja ......................................................................... 21

3.1.3 Pemrograman Berbasis Web....................................................... 22

3.1.3.1 Web................................................................... 22

3.1.3.2 Membangun Web dengan Database ............... 23

3.1.3.3 PHP .................................................................. 24

3.1.3.4 MySQL………………………………………… 25

3.2 Hasil Penelitian Terdahulu .......................................................... 28

BAB IV METODE PENELITIAN

4.1 Lokasi dan Waktu Penelitian....................................................... 30

4.1.1 Lokasi ............................................................................ 30

4.1.2 Waktu Penelitian ........................................................... 30

4.2 Jenis Data .................................................................................... 30

4.2.1 Data Primer ................................................................... 30

4.2.2 Data Sekunder ............................................................... 31

4.3 Teknik Pengumpulan Data .......................................................... 31

4.3.1 Wawancara .................................................................... 32

4.3.2 Observasi ....................................................................... 33

4.3.3 Dokumentasi …………………... ................................. 33

ix

4.4 Jenis Penelitian ............................................................................ 34

4.5 Alat dan Teknik Pengembangan Sistem...................................... 34

4.5.1 Alat Pengembangan Sistem .......................................... 34

4.5.1.1 Model Proses .............................................. 34

4.5.1.1.a Bagan Alir (flowchart) ............................... 34

4.5.1.1.b Data Flow Diagram (DFD) ....................... 38

4.5.1.2 Model data menggunakan ERD ................. 39

4.5.1.3 State Transition Diagram (STD) ............... 41

4.5.1.3.a Definisi State Transition Diagram (STD) . 41

4.5.1.3.b Teknik Pengembangan Sistem ................... 43

4.6 Alat dan Teknik Pegujian………………………………………. 45

BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN

5.1 Hasil ............................................................................. 47

5.1.1 Analisis Sistem .............................................................. 47

5.1.1.1. Identifikasi Permasalahan ............................... 48

5.1.1.2. Alur Sistem yang Berjalan .............................. 51

5.1.1.3. Deskripsi Dokumen......................................... 53

5.1.1.4. Deskripsi Kebutuhan ....................................... 56

5.1.1.5. Pemodelan Kebutuhan .................................... 59

A. Pemodelan Proses ..................................... 59

a. Diagram Konteks…………………………….. 59

1. Diagram Level 0 ........................................ 61

2. Diagram Level 1 ........................................ 64

B. Pemodelan Data ......................................... 69

5.1.2 Desain Sistem ................................................................ 71

5.1.2.1. Desain Alur yang diusulkan ............................ 71

5.1.2.2. Desain Database .............................................. 74

5.1.2.3. Desain Interface .............................................. 82

A. Perancangan State Trantation Diagram .... 82

x

B. Desain Input .............................................. 86

C. Desain Output ............................................ 86

5.1.3 Implementasi Hasil Desain Sistem ............................... 117

5.1.3.1. Implementasi Database ................................... 117

5.1.3.2. Implementasi Interface .................................... 118

5.1.4 Pengujian ....................................................................... 124

5.1.4.1. Rencana Pengujian .......................................... 127

5.1.4.2. Kasus dan Hasil Pengujian .............................. 127

5.1. Pembahasan ................................................................................. 129

BAB VI PENUTUP

6.1 Simpulan...................................................................................... .. 135

6.2 Saran.............................................................................................. 135

DAFTAR PUSTAKA

HALAMAN LAMPIRAN

xi

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 2.1. Struktur Organisasi .................................................................. 13

Gambar 3.1. Elemen – Elemen Sistem ......................................................... 19

Gambar 4.1. Model Air Terjun ..................................................................... 43

Gambar 4.2. Pengujian Black Box................................................................. 46

Gambar 5.1. Alur Sistem yang Berjalan .................................................................. 51

Gambar 5.2. Diagram Konteks .......................................................................... 60

Gambar 5.3. Diagram level 0 yang diusulkan ..................................................... 61

Gambar 5.4. Diagram Level 1 Prose 1.0 ............................................................ 63

Gambar 5.5 Diagram Level 1 Proses 2.0........................................................ 65

Gambar 5.6 Diagram Level 1 Proses 3.0 ....................................................... 66

Gambar 5.7 Diagram Level 1 Proses 4.0 ...................................................... 67

Gambar 5.8 Diagram Level 1 Proses 5.0 ...................................................... 68

Gambar 5.9. ERD ....................................................................................... 70

Gambar 5.10. Alur yang diusulkan .................................................................... 73

Gambar 5.11. STD Halaman Home ................................................................... 82

Gambar 5.12. STD Halaman Sejarah ................................................................. 82

Gambar 5.13. STD Halaman Visi Misi .............................................................. 83

Gambar 5.14. STD Halaman Struktur Organisasi ............................................... 83

Gambar 5.15. STD Halaman Admin .................................................................. 84

xii

Gambar 5.16. STD Halaman Pejabat Penilai ...................................................... 85

Gambar 5.17. STD Halaman Rekan Kerja Penilai .............................................. 86

Gambar 5.18. Halaman Utama .......................................................................... 87

Gambar 5.19. Halaman Login ........................................................................... 89

Gambar 5.20. Halaman Menu Admin ................................................................ 89

Gambar 5.21. Halaman Input Data Pegawai ....................................................... 90

Gambar 5.22. Halaman Data Pegawai ............................................................... 91

Gambar 5.23. Halaman Output Laporan Data Pegawai ...................................... 91

Gambar 5.24. Halaman Input Data Pejabat ........................................................ 92

Gambar 5.25. Halaman Input Data Rekan .......................................................... 93

Gambar 5.26. Halaman Daftar Penilaian Kinerja ................................................ 93

Gambar 5.27. Halaman Menu Pejabat ............................................................... 94

Gambar 5.28. Halaman Input Penilaian Generik PP ............................................ 95

Gambar 5.29. Halaman Data Penilaian Generik PP ............................................ 96

Gambar 5.30. Halaman Edit Data Penilaian Generik PP..................................... 97

Gambar 5.31. Halaman Input Penilaian Spesifik RenMin.................................... 98

Gambar 5.32. Halaman Data Penilaian Spesifik RenMin .................................... 99

Gambar 5.33. Halaman Edit Data Penilaian Spesifik RenMin ............................ 100

Gambar 5.34. Halaman Laporan Penilaian Spesifik RenMin ............................... 101

Gambar 5.35. Halaman Spesifik UrRen ............................................................. 102

Gambar 5.36. Halaman Spesifik UrMin ............................................................. 103

xiii

Gambar 5.37. Halaman Spesifik UrTu ............................................................... 104

Gambar 5.38. Halaman Spesifik UrKeu ............................................................. 105

Gambar 5.39. Halaman Spesifik Bag Opsnal...................................................... 106

Gambar 5.40. Halaman Spesifik Kasubdit ......................................................... 107

Gambar 5.41. Halaman Spesifik Subdit ............................................................. 108

Gambar 5.42. Halaman Spesifik Kabag Wassidik ............................................... 109

Gambar 5.43. Halaman Spesifik Kanit Wassidik ................................................ 110

Gambar 5.44. Halaman Spesifik Banum Wassidik .............................................. 111

Gambar 5.45. Halaman Menu Rekan Kerja Penilai ............................................. 112

Gambar 5.46. Halaman Input Penilaian Generik RKP ......................................... 113

Gambar 5.47. Halaman Data Penilaian Generik RKP ......................................... 114

Gambar 5.48. Halaman Edit Data Penilaian Generik RKP .................................. 115

Gambar 5.49. Halaman Output Laporan Hasil Penilaian Kinerja Personal ............ 116

Gambar 5.50. Halaman Output Laporan Rekapitulasi Penilaian Kinerja ............... 117

Gambar 5.51. Desain Halaman Form Input Penilaian Generik.................... ........... 131

Gambar 5.52. Halaman Form Penilaian Generik pada website.................... .......... 132

Gambar 5.53. Desain Halaman Form Input Penilaian Spesifik.................... ........... 132

Gambar 5.54. Halaman Form Perhitungan Rekap Kinerja.................... .................. 133

Gambar 5.55. Halaman Form Perhitungan Rekap Kinerja pada Website............ .... 133

xiv

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 3.1. Hasil Penelitian Terdahulu ........................................................... 28

Tabel 4.1. Simbol – Simbol Flowchart (Bagan Alir).................................... 35

Tabel 4.2. Data Flow Diagram (DFD) ......................................................... 38

Tabel 4.3. Entity Relationship Diagram (ERD) ............................................ 40

Tabel 4.4. State Transition Diagram (STD) ................................................. 41

Tabel 5.1. Identifikasi Permasalahan ........................................................... 49

Tabel 5.2. Titik Keputusan ............................................................................ 49

Tabel 5.3. Personil kunci ............................................................................... 50

Tabel 5.4. Formulir SMK .............................................................................. 53

Tabel 5.5. Formulir Rekap SMK ................................................................... 55

Tabel 5.6. Desain Tabel Pegawai .................................................................. 75

Tabel 5.7. Desain Tabel Penilai .................................................................... 76

Tabel 5.8. Desain Tabel Generik................................................................... 77

Tabel 5.9. Desain Tabel Spesifik .................................................................. 79

Tabel 5.10. Desain Tabel Laporan ................................................................. 80

Tabel 5.11. Implementasi Database.............................................................. 117

Tabel 5.12. Implementasi Interface .............................................................. 118

Tabel 5.13. Implementasi Interface .............................................................. 119

Tabel 5.14. Pengujian Halaman Admin ........................................................ 128

xv

Tabel 5.15. Pengujian Halaman Pejabat ....................................................... 120

Tabel 5.16. Pengujian Halaman Rekan ......................................................... 129

Tabel 5.17. Pengujian Black Box pada Halaman Admin ............................... 130

Tabel 5.18. Pengujian Black Box pada Halaman Pejabat ............................. 131

Tabel 5.19. Pengujian Black Box pada Halaman Rekan ............................... 132

xvi

DAFTAR LAMPIRAN

1. Lampiran 1. Form Topik dan Judul (Fotocopy)

2. Lampiran 2. Surat Balasan dari Perusahaan (Fotocopy)

3. Lampiran 3. Form Konsultasi (Fotocopy)

4. Lampiran 4. Surat Pernyataan (Fotocopy)

5. Lampiran 5. Form Revisi Ujian Pra Sidang (Fotocopy)

6. Lampiran 6. Form Revisi Ujian Kompre (Asli)

7. Lampiran 7. Listing Code

xvii

Abstrak

SudinarWidyanAstutie, ThulusCharisma, YulitaSari. System Performance Appraisal

Officer Police Criminal Investigation Directorate General South Sumatra.

General Directorate of Criminal Investigation is a key element of South

Sumatra Regional Police under the Police Chief . Ditreskrimum charge of

fostering functioning and conducting investigations and criminal investigations

generally.Ditreskrimum South Sumatra Police led by Director Reskrimum , which

has responsibility for the police chief and the execution of daily tasks are under

the control of Deputy Police Chief . Dirreskrimum assisted by Vice Dirreskrimum

who have the responsibility to Dirreskrimum . Ditreskrimum South Sumatra

Police have three main parts , namely the Planning Administration , Supervision

of Operations and Investigations Section , which also has a Sub-Division Sub-

Directorate I, II , III , and IV in the execution of daily tasks are under the control

of Vice Director Reskrimum.Seeing the condition of the system running , there are

still weaknesses , which are still using the scoring system in the assessment form

so Ditreskrimum must have an application that is able to accommodate and

process data accurately performance assessment , both in the calculation of

performance appraisal data , in which the calculation is not efficient because they

use a calculator , and a third in the data search process , because they have to

look at each one assessment form has been filled in so it takes a long time .In

addition , the search form is also difficult to find and some are missing

Keywords: Systems, Performance Appraisal, Officer, PHP & MySQL

xviii

Abstrak

SudinarWidyanAstutie, ThulusCharisma, YulitaSari.Sistem Penilaian Kinerja

Petugas Direktorat Reserse Kriminal Umum Polda Sumatera Selatan.

Direktorat Reserse Kriminal Umum adalah unsur utama Kepolisian Daerah

Sumatera Selatan yang berada di bawah Kepala Kepolisian Daerah. Ditreskrimum

bertugas membina fungsi dan menyelenggarakan kegiatan penyelidikan

Ditreskrimum Polda SumSel dipimpin oleh Direktur Reskrimum, yang

mempunyai tanggung jawab kepada Kapolda dan dalam pelaksanaan tugas sehari-

hari berada dibawah kendali Wakil Kapolda. Dirreskrimum dibantu oleh Wakil

Dirreskrimum yang mempunyai tanggung jawab kepada Dirreskrimum.

Ditreskrimum Polda SumSel memiliki 3 bagian utama, yaitu Perencanaan

Administrasi, Bagian Operasional dan Bagian Pengawasan Penyidikan, juga

memiliki Sub Bagian yaitu Sub Direktorat I, II, III, dan IV yang dalam

pelaksanaan tugas sehari-hari berada dibawah kendali Wadir Reskrimum.Melihat

kondisi sistem yang berjalan masih terdapat kelemahan, yaitu sistem penilaian

yang masih menggunakan formulir dalam melakukan penilaian sehingga

Ditreskrimum harus mempunyai suatu aplikasi yang mampu menampung dan

mengolah data penilaian kinerja secara tepat, kedua pada proses perhitungan data

penilaian kinerja, yang mana proses perhitungannya tidak secara efisien karena

masih menggunakan kalkulator, dan yang ketiga pada proses pencarian data,

karena harus melihat satu per satu formulir penilaian yang telah diisi sehingga

memerlukan waktu yang lama. Selain, formulir yang dicari juga sulit untuk

ditemukan dan ada juga yang hilang.

Kata Kunci : Sistem, Penilaian Kinerja, Petugas, PHP & MySQL

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Direktorat Reserse Kriminal Umum Kepolisian Daerah Sumatera

Selatan (Ditreskrimum Polda SumSel) yang beralamat di Jl. Jenderal

Sudirman Km. 4,5 Palembang, merupakan badan pemerintahan yang

bertugas memberikan pelayanan prima kepada masyarakat secara

profesional, proporsional, prosedural dan akuntabel dalam proses

penyidikan dan penyelidikan tindak pidana umum. Ditreskrimum Polda

SumSel memiliki visi “Mewujudkan penyidik yang profesional,

proporsional, jujur, adil dan bertanggung jawab, menjunjung tinggi hukum

dan hak asasi manusia”. Sedangkan misi merupakan suatu yang harus

diemban untuk dilaksanakan, maka Ditreskimum Polda SumSel telah

menetapkan beberapa kegiatan untuk dijadikan sebagai pedoman oleh

seluruh anggota dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab serta peran

dari masing-masing antara lain :

a. Mengembangkan sistem dan manajemen pelaksanaan penyelidikan

dan penyidikan tindak pidana dengan tetap menjunjung tinggi

supremasi hukum dan hak asasi manusia (HAM) yang

diimplementasikan melalui pemberian pelayanan, perlindungan dan

pengayoman kepada masyarakat demi adanya kepastian hukum dan

rasa keadilan.

2

b. Membangun dan meningkatkan kemampuan profesionalisme penyidik

untuk penanganan jenis-jenis kejahatan konvensional, transnasional,

kejahatan terhadap kekayaan Negara dan kejahatan yang berimplikasi

kontijensi.

c. Mengusahakan kelengkapan sarana dan prasarana penyidikan untuk

penanganan tindak pidana baik konvensional maupun transnasional.

d. Mengoptimalkan peranan bantuan teknis (Identifikasi, Laboratorium

Forensik (Labfor), Dokumentasi Kesehatan (Dokkes), Psikologi

Kepolisian (Psipol), Kedokteran Forensik dll) dalam rangka

mengembangkan kemampuan penyidikan melalui proses ilmiah secara

lengkap.

e. Menyelenggarakan penyelidikan dan penyidikan secara profesional

dan proporsional, terbebas dari keterpengaruhan politik dan intervensi

politik kelompok atau pribadi dengan tetap menjunjung tinggi

supremasi hukum dan HAM dalam rangka memberantas kejahatan

bersama masyarakat demi terwujudnya kepastian hukum dan rasa

keadilan.

f. Mengintensifkan koordinasi dan kerjasama dengan Badan / Instansi di

luar Polri dalam rangka kepentingan penyelidikan dan penyidikan.

g. Memelihara solidaritas institusi Ditreskimum Polda SumSel dari

berbagai pengaruh eksternal yang dapat merugikan organisasi, sebagai

upaya menyamakan visi dan misi Ditreskimum Polda SumSel ke

depan.

3

Untuk meningkatkan pelayanan prima terhadap masyarakat, maka

Ditreskimum Polda SumSel juga harus meningkatkan kinerja para petugas

atau anggota Kepolisian maupun Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang bertugas

di dalamnya. Kinerja petugas dinilai setiap bulan dengan cara mengisi

formulir Sistem Manajemen Kinerja (SMK) yang diisi dan dinilai oleh

pejabat penilai dan rekan kerja penilai dari anggota Ditreskrimum yang

dinilai.

Aspek yang dinilai terdiri dari Penilaian Generik dan Penilaian

Spesifik. Penilaian Generik terdiri dari 10 aspek kinerja, yaitu

Kepemimpinan, Jaringan Sosial, Komunikasi, Pengendalian Emosi, Agen

Perubahan, Integritas, Empati, Pengelolaan Administrasi, Kreativitas, dan

Kemandirian. Sedangkan Penilaian Spesifik terdiri dari 5 aspek kinerja yang

disesuaikan dengan karakteristik dari anggota yang dinilai berdasarkan

bagian dan unit kerja masing-masing pegawai. Ditreskrimum Polda SumSel

memiliki 3 Bagian dan 4 Sub Direktorat. Total seluruh pegawai

Ditreskrimum Polda SumSel berjumlah 180 pegawai.

Adapun bentuk rencana dan tindak lanjut terhadap anggota

Ditreskrimum yang dinilai yaitu :

1. Jika anggota yang dinilai mendapat penilaian yang rendah dari total

penilaian kinerja, maka pejabat penilai perlu menindaklanjuti dengan

memberikan saran pengembangan agar anggota yang dinilai dapat

melakukan pendidikan atau sekolah lagi sesuai dengan bidangnya,

atau bisa juga hanya mendapat bimbingan mental oleh pejabat penilai.

4

2. Untuk penilaian kinerja Generik, bentuk tindak lanjut terhadap

anggota yang dinilai disesuaikan dengan perilaku konkrit atau dapat

diamati, sedangkan untuk penilaian kinerja Spesifik disesuaikan

dengan karakteristik dari anggota yang dinilai.

Pengolahan data penilaian kinerja petugas Ditreskimum dinilai belum

diolah secara maksimal, karena proses pengolahan data masih secara

manual yaitu dengan cara mengisi formulir SMK yang diisi dan dinilai oleh

pejabat dan rekan kerja penilai dari anggota yang dinilai, kemudian formulir

SMK yang telah diisi diserahkan langsung ke Bagian Perencanaan

Administrasi (Renmin) untuk direkap dan hasilnya diserahkan ke Kepala

Biro Sumber Daya Manusia (Karo SDM) berupa laporan rekap data SMK.

Pengolahan data yang belum maksimal tersebut menyebabkan

besarnya pengeluaran biaya untuk mendistribusikan formulir SMK ke para

Pejabat Penilai dan Rekan Kerja Penilai, selain itu lambatnya proses dalam

melakukan penilaian kinerja petugas Ditreskrimum Polda SumSel, karena

harus mengisi formulir SMK secara manual, serta lambatnya pada proses

perhitungan rekap data penilaian kinerja karena banyaknya jumlah pegawai

yang akan dinilai sedangkan dalam melakukan perhitungan masih

menggunakan kalkulator.

Melihat sistem yang berjalan masih terdapat permasalahan, maka

penulis membuat sistem yang mampu meminimalisir biaya pengeluaran,

selain itu dapat mempermudah Pejabat Penilai dan Rekan Kerja Penilai

dalam melakukan penilaian kinerja, serta dapat mempermudah Staf Renmin

5

dalam melakukan perhitungan data penilaian kinerja seluruh pegawai

Ditreskrimum Polda SumSel.

Tujuan akhir dari sistem penilaian kinerja petugas Ditreskrimum

Polda SumSel adalah untuk memperbaiki cara kerja setiap pegawai

berdasarkan tindak lanjut yang diberikan oleh penilai, untuk melakukan

pendidikan kejuruan (dikjur), untuk kenaikan pangkat, dan untuk kenaikan

gaji.

Berdasarkan uraian data di atas, maka penulis melakukan penelitian

dengan judul “Sistem Penilaian Kinerja Petugas Direktorat Reserse

Kriminal Umum Polda Sumatera Selatan”.

1.2. Perumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang di atas serta penelitian yang penulis

lakukan pada Direktorat Reserse Kriminal Umum Polda SumSel maka

penulis merumuskan masalah, yaitu bagaimana membuat sistem penilaian

kinerja petugas Direktorat Reserse Kriminal Umum Polda SumSel?

1.3. Batasan Masalah

Batasan masalah dari aplikasi yang akan dibuat yaitu :

1. Berupa data pegawai, data pejabat penilai, data rekan kerja penilai, data

penilaian SMK Generik dan data Penilaian SMK Spesifik. Sedangkan

output yang dihasilkan berupa daftar pegawai, laporan rekap penilaian

SMK, dan laporan penilaian SMK personel.

6

2. Pembuatan Sistem Penilaian Kinerja Petugas Direktorat Reserse

Kriminal Umum Polda SumSel menggunakan bahasa Pemrograman

PHP dan Basis Data MySQL.

1.4. Tujuan Penelitian

Tujuan penulis dalam melakukan penelitian ini adalah :

1. Menganalisa sistem penilaian kinerja petugas Direktorat Reserse

Kriminal Umum Polda SumSel.

2. Membuat sistem penilaian kinerja yang mampu memenuhi kebutuhan

Direktorat Reserse Kriminal Umum Polda SumSel untuk mengetahui

informasi mengenai penilaian kinerja petugas Direktorat Reserse

Kriminal Umum Polda SumSel.

3. Mengimplementasikan sistem penilaian kinerja petugas Direktorat

Reserse Kriminal Umum Polda SumSel.

1.5. Manfaat Penelitian

1. Bagi Penulis

a. menambah pengetahuan tentang sistem yang ada pada Direktorat

Reserse Kriminal Umum Polda SumSel, juga sebagai pedoman

bagi penulis dalam membuat website.

b. mengaplikasikan ilmu pengetahuan yang telah diperoleh selama

perkuliahan.

7

2. Bagi Pihak Direktorat Reserse Kriminal Umum Polda SumSel

Sistem yang dibuat dapat membantu Direktorat Reserse Kriminal

Umum Polda SumSel dalam melakukan pengolahan data penilaian

kinerja petugas Ditreskrimum Polda SumSel.

3. Bagi Akademik

Dapat digunakan sebagai sumber informasi, referensi, dan bahan

pengembangan dalam menyusun penelitan dan sebagai penunjang untuk

menambah pengetahuan serta sebagai masukan dalam penulisan ilmiah

yang lebih baik lagi di masa yang akan datang.

1.6 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan skripsi ini terbagi menjadi enam bab yang

diuraikan sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini penulis akan menguraikan tentang latar belakang,

perumusan masalah, batasan masalah, tujuan dan manfaat

penelitian, dan sistematika penulisan.

BAB II GAMBARAN UMUM INSTANSI

Bab ini menjelaskan tentang gambaran umum perusahaan

meliputi sejarah singkat perusahaan, visi dan misi serta struktur

organisasi Direktorat Reserse Kriminal Umum Polda Sumsel.

BAB III TINJAUAN PUSTAKA

8

Bab ini berisi tentang penjabaran landasan teori tersebut secara

garis besar, menguraikan perancangan sistem yang digunakan

serta metodologi pengembangan sistem.

BAB IV METODE PENELITIAN

Pada bab menjelaskan tentang waktu dan lokasi penelitian, jenis

data dan teknik pengumpulan data , jenis penelitian, alat dan

teknik pengembangan sistem yang di gunakan.

BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN

Bab ini penulis akan membahas tentang analisa sistem, analisis

hasil penelitian, desain sistem yang diusulkan, serta hasil dan

pembahasan.

BAB VI PENUTUP

Bab ini menguraikan beberapa simpulan dari pembahasan

masalah dari bab-bab sebelumnya serta memberikan saran

bermanfaat bagi Direktorat Reserse Kriminal Umum Polda

Sumsel.

9

BAB II

GAMBARAN UMUM INSTANSI

2.1 Profil Ditreskrimum Polda SumSel

2.1.1 Sejarah Ditreskrimum Polda SumSel

Sejarah didirikannya Ditreskrimum Polda Sumsel, yaitu pada

awal tahun 2011. Dahulu Ditreskrimum bergabung dengan Direktorat

Reserse Kriminal Khusus (Ditreskrimsus) dengan hanya

menggunakan nama Direktorat Reserse Kriminal (Ditreskrim) saja,

namun pada awal tahun 2011, guna spesifikasi dan pengklasifikasian

berdasarkan tindak pidana agar penyidikan lebih terfokus dan berjalan

lancar, maka Kepolisian Daerah Sumatera Selatan membagi menjadi

dua bagian yang bertugas melakukan koordinasi dan pengawasan

proses penyidikan tindak pidana di lingkungan Direktorat Reserse

Kriminal Umum (Ditreskrimum) dan Direktorat Reserse Kriminal

Khusus (Ditreskrimsus).

Direktorat Reserse Kriminal Umum (Ditreskrimum) bertugas

menyelenggarakan dan membina fungsi reserse kriminal umum, yang

meliputi kegiatan penyelidikan dan penyidikan tindak pidana umum,

termasuk fungsi indentifikasi dan fungsi laboratorium forensik

lapangan, dalam rangka penegakan hukum. Fungsinya yaitu :

10

a. Membina fungsi penyelidikan, penyidikan tindak pidana umum,

termasuk fungsi identifikasi dan fungsi laboratorium forensik

lapangan serta kegiatan-kegiatan lain yang menjadi tugas

Direktorat Reskrimum dalam lingkungan Polda SumSel.

b. Penyelenggaraan kegiatan-kegiatan penyelidikan, penyidikan

tindak pidana umum, dengan memberikan pelayanan.

Perlindungan khusus kepada korban atau pelaku remaja, anak

dan wanita, dalam rangka penegakan hukum sesuai ketentuan

hukum yang berlaku.

c. Penyelenggaraan fungsi indentifikasi, baik untuk kepentingan

penyidikan maupun pelayanan umum.

d. Pelaksanaan analisis setiap kasus dan isu-isu menonjol beserta

penanganannya dalam mempelajari atau mengkaji efektifitas

pelaksanaan tugas satuan-satuan fungsi Reskrimum.

2.2 Visi dan Misi

Visi Ditreskrimum Polda SumSel adalah “Mewujudkan penyidik yang

profesional, proporsional, jujur, adil dan bertanggung jawab, menjunjung

tinggi hukum dan hak asasi manusia”. Sedangkan misi merupakan suatu

yang harus diemban untuk dilaksanakan, maka Ditreskimum Polda SumSel

telah menetapkan beberapa kegiatan untuk dijadikan sebagai pedoman oleh

seluruh anggota dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab serta peran

dari masing-masing antara lain :

11

a. Mengembangkan sistem dan manajemen pelaksanaan penyelidikan

dan penyidikan tindak pidana dengan tetap menjunjung tinggi

supremasi hukum dan hak asasi manusia (HAM) yang

diimplementasikan melalui pemberian pelayanan, perlindungan dan

pengayoman kepada masyarakat demi adanya kepastian hukum dan

rasa keadilan.

b. Membangun dan meningkatkan kemampuan profesionalisme penyidik

untuk penanganan jenis-jenis kejahatan konvensional, transnasional,

kejahatan terhadap kekayaan Negara dan kejahatan yang berimplikasi

kontijensi.

c. Mengusahakan kelengkapan sarana dan prasarana penyidikan untuk

penanganan tindak pidana baik konvensional maupun transnasional.

d. Mengoptimalkan peranan bantuan teknis (Identifikasi, Laboratorium

Forensik (Labfor), Dokumentasi Kesehatan (Dokkes), Psikologi

Kepolisian (Psipol), Kedokteran Forensik dll) dalam rangka

mengembangkan kemampuan penyidikan melalui proses ilmiah secara

lengkap.

e. Menyelenggarakan penyelidikan dan penyidikan secara profesional

dan proporsional, terbebas dari keterpengaruhan politik dan intervensi

politik kelompok atau pribadi dengan tetap menjunjung tinggi

supremasi hukum dan HAM dalam rangka memberantas kejahatan

bersama masyarakat demi terwujudnya kepastian hukum dan rasa

keadilan.

12

f. Mengintensifkan koordinasi dan kerjasama dengan Badan / Instansi di

luar Polri dalam rangka kepentingan penyelidikan dan penyidikan.

g. Memelihara solidaritas institusi Ditreskimum Polda SumSel dari

berbagai pengaruh eksternal yang dapat merugikan organisasi, sebagai

upaya menyamakan visi dan misi Ditreskimum Polda SumSel ke

depan.

2.3 Struktur Organisasi

Setiap badan pemerintahan harus memiliki struktur organisasi yang

baik sebagai cermin bahwa pemerintahan memiliki pembagian tugas,

wewenang, serta tanggung jawab dalam setiap bagian atau jabatan secara

jelas yang digambarkan dalam struktur organisasi.

Ditreskrimum Polda SumSel dipimpin oleh Direktur Reserse Kriminal

Umum (Dirreskrimum) yang bertanggung jawab kepada Kapolda SumSel

dan dalam pelaksanaan kegiatan sehari-hari dibawah kendali Wakil Kapolda

SumSel.

Dalam pelaksanaan tugas sehari-hari, Dirreskrimum dibantu oleh

Wadir Reskrimum, serta bagian-bagian Ditreskrimum dan Para Sub

Direktorat (Subdit) Reskrimum Polda SumSel.

13

Struktur Organisasi Ditreskrimum Polda Sumsel

Sumber : Bagian Renmin Ditreskrimum Polda Sumsel

Gambar 2.1 Struktur Organisasi Ditreskrimum Polda SumSel

2.4 Tugas Wewenang

Berikut ini merupakan uraian tugas dan wewenang setiap bagian dan

Sub Direktorat Reskrimum Polda SumSel yang terlibat dalam proses

penilaian kinerja berdasarkan struktur organisasi Ditreskrimum Polda

SumSel.

14

a) Direktur Reskrimum Polda SumSel

1. Bertugas menyelenggarakan penyelidikan, penyidikan dan

pengawasan penyidikan tindak pidana umum, termasuk fungsi

identifikasi dan laboratorium forensik lapangan.

2. Pembinaan pelaksanaan penyelidikan dan penyidikan tindak

pidana umum, Identifikasi dan Laboratorium Forensik lapangan.

3. Pelayanan dan perlindungan khusus kepada remaja, anak dan

wanita baik sebagai pelaku maupun korban sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan.

4. Pengidentifikasian untuk kepentingan penyidikan dan pelayanan

umum.

5. Penganalisaan kasus beserta penanganannya, serta mempelajari

dan mengkaji efektivitas pelaksanaan tugas Dit Reskrimum

Polda Sumsel.

6. Pelaksanaan pengawasan penyidikan tindak pidana umum di

lingkungan Polda Sumsel.

7. Pengumpulan dan pengolahan data serta menyajikan informasi

dan dokumentasi program kegiatan Dit Reskrimum Polda

Sumsel.

b) Wakil Direktur Reskrimum Polda SumSel

1. Mengajukan pertimbangan dan saran kepada Dir Reskrimum

Polda Sumsel, mengenai hal-hal yang berhubungan dengan

bidang tugasnya.

15

2. Pengendali harian Operasional dan pembinaan dalam rangka

membantu kelancaran tugas-tugas Direktur Reserse Kriminal

Umum Polda Sumsel.

3. Mengkoordinasikan serta mengawasi semua pekerjaan atau

kegiatan staf dan administrasi.

4. Memelihara dan mengawasi pelaksanaan Prosedur kerja serta

membina disiplin, tata-tertib dan kesadaran hukum di

lingkungan Dit Reskrimum Polda Sumsel.

5. Melaksanakan tugas Khusus yang dibebankan oleh Dir

Reskrimum Polda Sumsel.

6. Mewakili Dir Reskrimum apabila berhalangan melaksanakan

tugas dan kewajibannya.

c) Bagian Wassidik Ditreskrimum Polda SumSel

1. Menjamin terselenggaranya kegiatan pengawasan penyidikan.

2. Terlaksananya gelar perkara.

3. Melaksanakan supervisi dengan sasaran penerapan kebijakan

pimpinan sistem administrasi ke sat reskrim seluruh jajaran

Polda Sumsel.

4. Kontrol tindak lanjut pengaduan masyarakat/informasi

masyarakat pada jajaran Polda Sumsel.

5. Melaksanakan sosialisasi yang berkaitan dengan tugas dan

fungsi bag wassidik.

16

6. Berkoordinasi dengan satuan fungsi berkaitan dengan tugas bag

wassidik.

d) Bagian Operasional (Bag Ops) Polda SumSel

1. Penyiapan atau perumusan kebijakan Kapolda SumSel dan

rencana-rencana strategis bidang operasional.

2. Penyelenggaraan manajeman operasi kepolisian yang meliputi

perencanaan, administrasi, dan pengendalian operasi kepolisian,

termasuk tindakan kontijensi.

3. Pembinaan dan penyelenggaraan menajemen pelatiahan satuan

dan pelatiahan pra operasi termasuk kerjasama pelatihan dalam

rangka operasi kepolisian.

4. Pembinaan dan penyelenggaraan koordinasi, administrasi dan

pengendalian operasional, termasuk pengumpulan, pengolahan

dan penyajian data operasional, serta pembinaan fasilitas dan

perawatan tahanan.

e) Bagian Renmin Polda SumSel

1. Bidang operasional, termasuk pembinaan kesiapsiagaan dan

dukungan operasional serta sistem.

2. Bidang Sumber Daya Manusia (SDM), termasuk pembinaan

personel, baik Polri maupun PNS serta penyelenggaraan

pendidikan dan pelatihan personel (Polri atau PNS).

17

3. Bidang materiil dan logistik, termasuk pembinaan materiil,

fasilitas dan jasa Polri serta inventory dan perbendaharaan.

4. Bidang anggaran dan keuangan, termasuk pembinaan anggaran

serta pengurusan perbendaharaan dan administrasi keuangan.

5. Penyusunan laporan hasil Pengawasan dan Pemeriksaan

(Wasrik), termasuk laporan hasil Wasrik, termasuk saran

tindakan terhadap semua penyimpangan pelaksanaan tugas.

6. Penganalisaan dan avaluasi hasil pelaksanaan Wasrik serta

penyusunan laporan akuntabilitas jajaran Polda SumSel.

f) Sub Direktorat Polda SumSel

1. Melengkapi administrasi penyidikan (mindik) kasus yang

dilaporkan.

2. Melaksanakan lidik info yang didapat via sms.

3. Melakukan proses lidik kasus yang di laporkan .

4. Gelar perkara internal.

5. Membuat rencana kegiatan (rengiat) hari dan bulan.

18

BAB III

TINJAUAN PUSTAKA

3.1 Teori Pendukung

3.1.1 Konsep Dasar Sistem

3.1.1.1 Sistem

Menurut Kusrini (2007:5), kata sistem mempunyai

beberapa pengertian, tergantung dari sudut pandang mana

kata tersebut didefinisikan. Secara garis besar ada dua

kelompok pendekatan, yaitu :

1. Pendekatan sistem yang lebih menekankan pada

elemen-elemen atau kelompoknya, yang dalam hal ini

sistem itu didefinisikan sebagai “suatu jaringan kerja

dari prosedur-prosedur yang saling berhubungan,

berkumpul bersama-sama untuk melakukan suatu

kegiatan atau untuk menyelesaikan suatu aturan

tertentu”.

2. Pendekatan sistem sebagai jaringan kerja dari prosedur,

yang lebih menekankan urutan operasi di dalam sistem.

19

Menurut Gaol (2008:9), sistem adalah hubungan satu

unit dengan unit lainnya dan yang tidak dapat dipisahkan

serta menuju suatu kesatuan dalam rangka mencapai tujuan

yang telah ditetapkan.

Jadi berdasarkan pendapat di atas, maka penulis

menyimpulkan bahwa sistem adalah suatu jaringan atau

kelompok yang saling terkait untuk mempermudah dan

memperlancar suatu kegiatan guna mencapai tujuan bersama.

3.1.1.2 Karakteristik Sistem

Untuk tujuan pemakaian sistem, Elemen-elemen sistem

pada gambar 3.1 berikut adalah contoh yang jelas mengenai

hubungan dari elemen-elemen yang secara bersama-sama

membentuk satu kesatuan yang disebut sistem.

Sumber : Amsyah (2005:27)

Gambar 3.1 Elemen-elemen Sistem

20

Dari Gambar 3.1, dapat dijelaskan bahwa sistem

mempunyai empat elemen sistem, contohnya adalah sistem

penilaian kinerja petugas Ditreskrimum Polda SumSel.

Masukannya adalah nilai yang diberikan oleh Pejabat Penilai

dan Rekan Kerja Penilai, pengolahannya dilakukan

menggunakan sistem berbasis web dengan menggunakan

PHP & MySQL, keluarannya adalah laporan hasil penilaian

kinerja, dan umpan baliknya terdiri usul perbaikan yang

diberikan oleh Ditreskrimum Polda SumSel.

3.1.1.3 Klasifikasi Sistem

Menurut Kusrini (2007:7), suatu sistem dapat

diklasifikasikan menjadi seperti berikut :

a. Sistem abstrak dan sistem fisik

Sistem abstrak adalah suatu sistem yang berupa

pemikiran atau ide-ide yang tidak tampak secara fisik,

sedangkan sistem fisik adalah sistem yang ada secara

fisik..

b. Sistem alamiah dan sistem buatan manusia

Sistem alamiah adalah sistem yang terjadi melalui

proses alam, sedangkan sistem buatan manusia adalah

sistem yang dirancang oleh manusia.

21

c. Sistem tertentu dan sistem tak tentu

Sistem tertentu adalah suatu sistem yang operasinya

dapat diprediksi secara tepat, sedangkan sistem tak

tertentu adalah sistem dengan perilaku ke depan yang

tidak dapat diprediksi.

d. Sistem tertutup dan sistem terbuka

Sistem tertutup adalah sistem yang tidak terpengaruh

oleh lingkungan luar atau otomatis, sedangkan sistem

terbuka adaalah sistem yang berhubungan dan

terpengaruh oleh lingkungan luar.

3.1.2 Penilaian Kinerja

Menurut Griffin (2003:429), penilaian kinerja adalah suatu

penilaian formal mengenai seberapa baik pegawai melakukan

pekerjaan mereka.

Kinerja pegawai seharusnya dievaluasi secara berkala karena

berbagai alasan. Salah satu alasan adalah bahwa penilaian kinerja

diperlukan untuk memvalidasi alat pemilihan atau mengukur dampak

dari program pelatihan. Alasan kedua berifat administratif yaitu untuk

membantu dalam membuat keputusan mengenai kenaikan gaji,

promosi dan pelatihan. Alasan yang lain adalah untuk menyediakan

timbal balik lagi pegawai untuk membantu mereka meningkatkan

kinerja mereka saat ini dan merencanakan karir di masa mendatang.

22

Karena evaluasi kinerja sering kali ikut menentukan upah dan

promosi, evaluasi harus adil dan tidak diskriminatif. Dalam kasus

penilaian, validasi ini digunakan untuk menunjukkan bahwa sistem

penilaian mengukur kinerja dari elemen pekerjaan yang penting secara

akurat dan tidak mengukur atribut atau perilaku yang tidak relevan

dengan kinerja pekerjaan.

3.1.3 Pemrograman Berbasis Web

3.1.3.1 Web

Menurut Ardhana (2012:3), World Wide Web atau lebih

sering dikenal sebagai web adalah sejumlah halaman web

yang memiliki topik saling terkait, terkadang disertai pula

dengan berkas - berkas gambar, video, atau berkas lainnya.

Sebuah situs web bisa berupa hasil kerja dari

perorangan atau individu, atau menunjukkan kepemilikan

dari suatu organisasi, perusahaan. Situs web biasanya

ditempatkan pada server web umumnya telah dilengkapi

dengan perangkat-perangkat lunak khusus untuk menangani

pengaturan nama ranah, serta menangani layanan atas

protocol HTTP yang disebut sebagai HTTP Server seperti

Apache HTTP Server.

Dari informasi di atas dapat diambil kesimpulan bahwa

website merupakan suatu fasilitas atau layanan informasi

23

yang disediakan bagi pengunjung yang ingin mencari dan

mendapatkan informasi secara cepat dan lengkap, website

dapat digunakan sebagai media promosi dari suatu produk

baik berupa barang ataupun jasa, juga sebagai media

informasi, dan lain - lain.

3.1.3.2 Membangun Web dengan Database

Menurut Anhar (2010:45), Sebuah website yang dinamis

membutuhkan tempat penyimpanan data agar pengunjung

dapat memberikan komentar, saran, dan masukan atas

website yang dibuat. Tempat penyimpanan data berupa

informasi dalam sebuah tabel disebut dengan database.

Program yang digunakan untuk mengolah dan mengelola

database adalah My Structure Query Language (MySQL)

yang memiliki sekumpulan prosedur dan struktur sedemikian

rupa sehingga mempermudah dalam menyimpan, mengatur,

dan menampilkan data.

Struktur file yang menyusun sebuah database adalah

Data Record dan Field. Data adalah satu satuan informasi

yang akan diolah. Sebelum diolah, data dikumpulkan di

dalam suatu file database. Record adalah data yang isinya

merupakan satu kesatuan seperti NamaUser dan Password.

24

Setiap keterangan yang mencakup NamaUser dan Password

dinamakan satu record. Field adalah sub bagian dari Record.

3.1.3.3 PHP

Menurut Ardhana (2012:3), Hypertext Preprocessor (PHP)

merupakan bahasa pemrograman berbasis server side yang dapat

melakukan parsing script PHP menjadi script web sehingga dari sisi

client menghasilkan suatu tampilan menarik.

PHP merupakan pengembangan dari Form Interface yang dibuat

oleh Rasmus Lerdoff pada tahun 1995. Berbeda dengan HyperText

Markup Language (HTML), kode PHP tidak diberikan secara

langsung oleh server ketika ada permintaan dari sisi client namun

dengan cara pemrosesan dari sisi server. Kode PHP disisipkan pada

kode HTML. Perbedaan dari kode HTML dan PHP yaitu setiap kode

PHP ditulis selalu diberi tag pembuka yaitu <?php dan pada akhir tag

penutup yaitu ?>.

PHP sangat berperan besar ketika Anda ingin membuat website

yang dinamis karena dapat melakukan banyak hal, seperti membaca

file, menulis file, menampilkan gambar, animasi, dan yang paling

pokok adalah dapat melakukan koneksi terhadap database.

Kode PHP yang sering disebut dengan istilah Embedded Script

yaitu script PHP yang disisipkan diantara script HTML. Jadi dapat

dikatakan script PHP hanya ditulis atau disisipkan ketika dibutuhkan

25

saja, seperti menampilkan data dari database, meng-upload file, delete

data, edit data dan lain sebagainya.

Dalam membuat web penilaian kinerja, penulis menggunakan

Dreamweaver Cs3. Dreamweaver Cs3 digunakan sebagai tool untuk

membuat desain web dengan HTML dan melakukan coding PHP

untuk membuat web yang menarik dan dinamis.

3.1.3.4 MySQL

Menurut Anhar (2010:45), MySQL adalah salah satu

Database Management System (DBMS). MyQL berfungsi untuk

mengolah database menggunakan bahasa Structure Query

Language (SQL). MySQL bersifat open source sehingga kita bisa

menggunakannya secara gratis. Pemrograman Hypertext

Preprocessor (PHP) juga sangat mendukung dengan database

MySQL.

MySQL dikembangkan oleh sebuah perusahaan Swedia

bernama MySQL AB yang pada saat itu bernama Tcx Data Konsult

AB sekitar tahun 1994-1995, namun cikal bakal kodenya sudah ada

sejak 1979. Awalnya TcX membuat MySQL dengan tujuan

mengembangkan aplikasi web untuk klien. TcX merupakan

perusahaan pengembang software dan konsultan database. Saat ini

MySQL sudah diakuisisi oleh Oracle Corp.

26

MySQL adalah salah satu jenis database server yang sangat

terkenal dan banyak digunakan untuk pembangunan aplikasi web

yang menggunakan database sebagai sumber dan pengelolaan

datanaya. Kepopuleran MySQL antara lain karena MySQL

menggunakan SQL sebagai bahasa dasar untuk mengakses

database-nya sehingga mudah digunakan, kinerja query cepat, dan

mencukupi untuk kebutuhan database perusahaan-perusahaan skala

menengah-kecil. MySQL bersifat open source dan free pada

berbagai platform. MySQL didistribusikan dengan lisensi open

source. GPL (General Public License) mulai versi 3.23, pada bulan

Juni 2000.

Menurut Arief (2011:151), MySQL merupakan database

pertama kali yang didukung oleh bahasa pemrograman script untuk

internet. MySQL dan PHP dianggap sebagai pasangan software

pengembangan aplikasi web yang ideal. MySQL lebih sering

digunakan untuk membangun aplikasi berbasis web, umumnya

pengembangan aplikasinya menggunakan bahasa pemrograman

script PHP.

MySQL sebenarnya merupakan turunan dari SQL (Structured

Query Language). SQL adalah sebuah konep pengoperasian

database, terutama untuk pemilihan atau seleksi dan pemasukan

data yangg memungkinkan pengoperasian data dikerjakan dengan

mudah secara otomatis. Sebagai database server, MySQL dapat

27

dikatakan lebih unggul dibandingkan dengan database server

lainnya dalam query data.

Selain itu MySQL juga memiliki beberapa keistimewaan antara lain :

1. Portability. MySQL dapat berjalan stabil pada berbagai sistem

operasi.

2. Open source. MySQL didistribusikan secara open source (gratis),

dibawah lisensi GPL sehingga dapat digunakan secara gratis.

3. Multiuser. MySQL dapat digunakan oleh beberapa user dalam

waktu yang bersamaan tanpa mengalami masalah atau konflik.

4. Performance Tunning. MySQL memiliki kecepatan yang

menakjubkan dapat menangani query sederhana.

5. Column Types. MySQL memiliki tipe kolom yang sangat

kompleks, seperti signed / unsigned integer, float, double, char,

text, date, timestamp, dan lain-lain.

6. Command and function. MySQL memiliki operator dan fungsi

secara penuh yang mendukung perintah select dan where dalam

query.

7. Security. MySQL memiliki beberapa lapisan sekuritasseperti level

subnetmask, nama host, dan izin akses user dengan sistem

perizinan yang mendetail serta password terenkripsi.

8. Scalability dan limits. MySQL mampu menangani database dalam

skala besar, dengan jumlah records lebih dari 50 juta dan 60 ribu

tabel serta 5 milyar baris.

28

Connectivity. MySQL dapat melakukan koneksi dengan

client menggunakan protokol TCP/IP, Unix soket (UNIX), Named

Piper (NT).

3.2 Hasil Penelitian Terdahulu

Tabel 3.1 Hasil Penelitian Terdahulu

No Peneliti Judul dan Tahun Hasil Penelitian

1 M. Miftakul

Amin

Pengembangan

Sistem Informasi

Penilaian Indeks

Kinerja Doses

(IKD) dan

Karyawan (IKK)

Perguruan Tinggi

Darmajaya

berbasis Intranet.

Tahun 2012.

Dengan adanya sistem

informasi indeks kinerja dosen

(IKD) dan Karyawan (IKK) ini

dapat meningkatkan tertib

administrasi yang ada di

Perguruan Tinggi

DARMAJAYA Bandar

Lampung. Sistem yang

dibangun dapat menjadi pusat

informasi baik bagi dosen,

mahasiswa, bagian Sumber

Daya Manusia (SDM), Ketua

Jurusan, serta pihak-pihak yang

memerlukan untuk mencari

informasi IKD dan IKK.

Informasi yang dihasilkan dari

sistem yang dibangun dapat

diakses oleh siapa saja yang

mempunyai otoritas terhadap

sistem dan dapat diakses dari

unit kerja atau bagian manapun

selama terhubung dengan

jaringan intranet.

29

No Peneliti Judul dan Tahun Hasil Penelitian

2 Tika Widiati,

Eka Widhi

Yunarso,

S.T., M.MT.,

Budi

Laksono

Putro, Ssi.,

MT.

Sistem Informasi

Penilaian Kinerja

Pegawai

berdasarkan

Sasaran Kinerja

Individu berbasis

Web.

Tahun 2012.

Dari hasil pengujian yang telah

dilakukan pada Sistem

Penilaian Kinerja Pegawai

(SIPKP) ini maka dapat

disimpulkan :

1. Sistem dapat

mengintegrasikan

penilaian kinerja pegawai

berdasarkan sasaran kerja

individu.

2. Sistem dapat digunakan

dimana saja dan kapan

saja melalui internet

karena berbasis web.

30

BAB IV

METODE PENELITIAN

4.1 Lokasi dan Waktu Penelitian

4.1.1 Lokasi

Adapun lokasi penelitian yang penulis lakukan yaitu pada

Direktorat Reserse Kriminal Umum Polda SumSel di Palembang

yang beralamat di jalan Jenderal Sudirman Km. 4,5 Palembang

30000.

4.1.2 Waktu Penelitian

Penelitian ini dilakukan sejak tanggal 01 Oktober 2013

sampai dengan 30 November 2013.

4.2 Jenis Data

Dalam penulisan laporan ini, penulis menggunakan beberapa metode

pengumpulan data, yang terdiri dari :

4.2.1 Data Primer

Menurut Adi (2004:57), data primer merupakan data yang

diperoleh langsung dari objek yang diteliti.

Menurut Umar (2003:84), data primer merupakan data yang

didapat dari sumber pertama baik secara individu atau

perseorangan. Data ini bisa berwujud hasil wawancara, pengisian

kuisioner, atau bukti transaksi. Semua data ini merupakan data

31

mentah yang kelak akan diproses untuk tujuan-tujuan tertentu

sesuai dengan kebutuhan.

Data primer tersebut diperoleh penulis secara langsung dari

Ditreskrimum Polda SumSel melalui wawancara langsung pada

Bagian Renmin Ditreskrimum Polda SumSel.

4.2.2 Data Sekunder

Menurut Adi (2004:57), data sekunder adalah data yang sudah

dalam bentuk jadi, seperti data dalam dokumen dan publikasi.

Menurut Umar (2003:84), data sekunder merupakan data

primer yang telah diolah lebih lanjut menjadi bentuk-bentuk

seperti tabel, grafik, diagram, gambar, dan sebagainya sehingga

lebih informatif.

Dalam penelitian ini, data sekunder yaitu berupa sejarah, visi

dan misi, struktur organisasi, data pegawai, formulir Sistem

Manajemen Kinerja (SMK) serta pembagian tugas dan wewenang

pada Ditreskrimum Polda SumSel.

4.3 Teknik Pengumpulan Data

Teknik pengumpulan data yang dilakukan oleh penulis adalah

sebagai berikut :

32

4.3.1. Wawancara

Menurut Umar (2003:93), wawancara adalah salah satu

teknik pengumpulan data. Pelaksanaannya dapat dilakukan

secara langsung dengan orang yang diwawancarai.

Menurut Asmadi (2005:169), wawancara merupakan

metode pengumpulan data secara langsung melalui tatap muka

dan pertanyaan yang diajukan. Pernyataan yang dijawab harus

dicatat sebagai kutipan langsung tanpa menambahkan

interpretasi.

Dalam metode ini penulis melakukan wawancara langsung,

dengan Staf Bagian Renmin yang terlibat langsung dalam proses

perhitungan penilaian dan salah satu Pejabat Penilai yang

memberi penilaian di salah satu unit kerja pada Ditreskrimum

Polda SumSel.

Hari pertama yang di wawancarai adalah AKBP Syafei

Yahya dari Unit Kerja Bagian Pengawasan dan Penyidikan

(Bag Wassidik) dengan topik Proses penilaian kinerja petugas

Ditreskrimum Polda SumSel. Hari kedua yang di wawancarai

adalah PENGDATU Elliya Effendi, SP dari Unit Kerja Bagian

Perencanaan Administrasi (RenMin) dengan topik Proses

Pembuatan Rekap Penilaian Kinerja. Hari ketiga yang di

wawancarai adalah AIPTU Nurul Laila dari Unit Kerja Bagian


33

Penginputan Data Penilaian Kinerja. Hari keempat yang di

wawancarai adalah AIPTU Nurul Laila dari Unit Kerja Bagian


Pembuatan Laporan Bulanan Rekap Data Penilaian Kinerja.

Hari kelima yang di wawancarai adalah AIPTU Nurul Laila dari

Unit Kerja Bagian Perencanaan Administrasi (RenMin) dengan

topik topik Proses Pengarsipan Data Penilaian Kinerja.

4.3.2. Observasi

Menurut Asmadi (2005:170), metode observasi merupakan

teknik pengumpulan data melalui pengamatan visual dengan

menggunakan panca-indra. Unsur terpenting dalam observasi

adalah mempertahankan objektivitas penilaian. Mencatat hasil

observasi secara khusus tentang apa yang dilihat, dan didengar

akan lebih akurat dibandingkan mencatat interpretasi seseorang

tentang hal tersebut.

4.3.3. Dokumentasi

Menurut Adi (2004:61), metode studi dokumen diperlukan

untuk menjawab masalah penelitian. Data yang diperlukan

sudah tertulis atau diolah oleh orang lain atau suatu lembaga,

dengan kata lain datanya sudah jadi. Surat-surat, catatan harian,

laporan, dan sebagainya merupakan data yang berbentuk tulisan,

disebut dokumen.

34

Pada metode ini penulis juga melakukan metode studi

dokumen yaitu dengan cara mengumpulkan data dari

Ditreskrimum Polda SumSel seperti data pegawai, data

penilaian SMK, dan lain-lain yang berhubungan dengan

Penilaian Kinerja Petugas Ditreskrimum Polda Sumsel.

4.4 Jenis Penelitian

Menurut Hermawan (2005:22), penelitian terapan merupakan

penelitian yang dilakukan dengan tujuan segera menerapkan hasil temuan

pada suatu organisasi. Tujuan utama dari penelitian terapan adalah

memasuki situasi, melakukan perubahan dan memantau hasilnya.

Dalam penelitian ini, penulis melakukan penelitian dengan jenis

penelitian terapan guna membuat suatu sistem penilaian kinerja pada


4.5 Alat dan Teknik Pengembangan Sistem

4.5.1 Alat Pengembangan Sistem

4.5.1.1 Model Proses

4.5.1.1.a. Bagan Alir (Flowchart)

Menurut Ema (2005:24) Flowchart (Bagan Alir)

adalah merupakan representasi secara grafik dari suatu

prosedur untuk menyelesaikan suatu masalah. Dengan

menggunakan flowchart akan memudahkan untuk

35

melakukan pengecekan bagian-bagian yang terlupakan

dalam analisis masalah. Di samping itu, flowchart juga

berguna sebagai fasilitas untuk berkomunikasi antara

pemogram yang bekerja dalam tim suatu proyek.

Berdasarkan pengertian flowchart di atas dapat

disimpulkan bahwa flowchart merupakan simbol-simbol

yang menggambarkan aliran prosedur pada tahapan

program yang dibuat. Adapun simbol-simbol flowchart

dijelaskan seperti pada tabel 4.1 berikut :

Tabel 4.1 Simbol-simbol Flowchart (Bagan Alir)

No. Nama Simbol Keterangan

1. Dokumen Dokumen atau laporan, dokumen

tersebut dipersiapkan dengan

tulisan tangan, atau dicetak dengan

komputer.

2. Multidokumen Digambarkan dengan cara

penumpukan simbol dokumen.

3. Pengetikan on-

line

Masukkan (entry) data melalui

peralatan on-line seperti terminal

atau personal komputer.

4. Pemrosesan

komputer

Fungsi pemrosesan yang

dilaksanakan dengan komputer,

biasanya menghasilkan perubahan

atas data atau informasi.

36

5. Proses Manual Pelaksanaan pemrosesan yang

dilaksanakan secara manual.

6. Disk Magnetis Data disimpan secara permanen di

dalam disk magnetis, dipergunakan

untuk file utama (master file) dan

database

7. Penyimpanan

on-line

Data disimpan di dalam file on-line

temporer melalui media yang

dapat diakses secara langsung.

Tabel 4.1 Lanjutan Simbol-simbol Flowchart (Bagan Alir)

No. Nama Simbol Keterangan

8. Arus dokumen

atau proses

Arah pemrosesan atau arus

dokumen, arus yang normal berada

dibawah dan mengarah ke kanan.

9. On-page

connector

Menghubungkan arus pemrosesan

di satu halaman yang sama.

10. Off-page

connector

Suatu penanda masuk dari, atau

keluar ke halaman lain.

11. Keputusan Langkah pengambilan keputusan,

dipergunakan dalam sebuah

program komputer bagan alir.

12 Display

Menunjukkan output yang

ditampilkan di monitor.

(Sumber : Ema , 2005:25)

37

Menurut Edward Yourdon dan Tom Demarco

memperkenalkan metode yang lain pada tahun 1980-an

dimana persegi dengan sudut lengkung pada DFD Chris

Gane dan Trish Sarson untuk menotasikan. DFD Edward

Youdron dan Tom Demarco popular digunakan sebagai

model analisis sistem perangkat lunak untuk sistem

perangkat lunak yang akan diimplementasikan

pemrograman terstruktur.

Informasi yang ada di dalam perangkat lunak

dimodifikasi dengan beberapa transformasi yang

dibutuhkan. Data Flow Diagram (DFD) atau dalam

bahasa Indonesia menjadi Diagram Alir Data (DAD)

adalah representasi grafik yang menggambarkan aliran

informasi dan transformasi informasi yang diaplikasikan

sebagai data yang mengalir dari masukan (input) dan

keluaran (output).

DFD dapat digunakan untuk merepresentasikan

sebuah sistem atau perangkat lunak pada beberapa level

abstraksi. DFD dapat dibagi menjadi beberapa level yang

lebih detail. DFD menyediakan mekanisme untuk

pemodelan fungsional ataupun pemodelan aliran

informasi. Oleh karena itu, DFD lebih sesuai digunakan

untuk memodelkan fungsi–fungsi perangkat lunak yang

38

akan diimplementasikan menggunakan pemrograman

terstruktur karena pemrograman terstruktur membagi

bagiannya dengan fungsi–fungsi dan prosedur–prosedur.

DFD tidak sesuai untuk memodelkan sistem

perangkat lunak yang akan dibangun menggunakan

pemrograman berorientasi objek. Paradigma pemrograman

terstruktur dan pemrograman berorientasi objek

merupakan hal yang berbeda. Jangan menggabungkan

pemrograman terstruktur dan pemrograman berorientasi

objek.

Notasi–notasi pada DFD (Edward Yourdon dan

TOM DeMarco) adalah sebagai berikut:

Tabel 4.2 Data Flow Diagram (DFD)

No Elemen Notasi Keterangan

1

Proses Proses atau fungsi atau proses

atau prosedur; pada pemodelan

perangkat lunak yang akan

diimplementasikan dengan

pemrograman terstruktur, maka

pemodelan notasi inilah yang

seharusnya menjadi fungsi atau

prosedur di dalam kode

program.

39

Tabel Lanjutan 4.2 Data Flow Diagram (DFD)

No Elemen Notasi Keterangan

2 Entitas luar

(Eksternal

Entity)

Entitas luar (Eksternal Entity)

atau masukan (input) atau

keluaran (output) atau orang

yang memakai /berinteraksi

dengan perangkat lunak yang

terkait dengan aliran data sistem

yang dimodelkan

3

3

Penyimpanan

(Storage)

File atau basis data atau

penyimpanan (storage); pada

pemodalan perangkat lunak yang

akan diimplementasikan dengan

pemrograman terstruktur, maka

pemodelan notasi inilah yang

harusnya dibuat menjadi tabel –

tabel basis data yang

dibutuhkan, tabel – tabel ini juga

harus sesuai dengan

perancangan tabel – tabel pada

basis data (Entity Relationship

Diagram (ERD), Conceptual

Data Model (CDM), Physical

Data Model (PDM))

4 Alir Data Aliran data; merupakan data

yang dikirim antar proses, dari

penyimpanan ke proses, atau

dari proses ke masukan (input)

atau keluaran (output)

(Sumber : Rosa, 2013:71-72)

4.5.1.2 Model Data menggunakan Entity Relationship Diagram

(ERD)

Entity Relationship Diagram (ERD) merupakan

pemodelan awal basis data yang dikembangkan berdasarkan

teori himpunan dalam bidang matematika untuk pemodelan

basis data relasional. ERD memiliki beberapa aliran notasi

40

seperti notasi Chen (dikembangkan oleh Peter Chen). Berikut

adalah simbol-simbol yang digunakan pada ERD dengan

notasi Chen :

Tabel 4.3 Entity Relationship Diagram (ERD)

No Elemen Simbol Deskripsi

1 Entitas /

entity

Entitas merupakan data inti yang

akan disimpan; bakal tabel pada

basis data

2 Atribut Field atau kolom data yang

butuh didimpan dalam suatu

entitas

3 Atribut

kunci

primer

Field atau kolom data yang

butuh disimpan dalam suatu

entitas dan digunakan sebagai

kunci akses record yang

diinginkan; biasanya berupa id

4 Atribut

multinilai/m

ultivalue

Field atau kolom data yang

dibutuhkan disimpan dalam

suatu entitas yang dapat

memiliki nilai lebih dari satu

5 Relasi

Relasi yang menghubngkan

antar entitas; biasanya diawali

dengan kata kerja

6 Asosiasi/

association

N

Penghubung antar relasi dan

entitas dimana di kedua

ujungnya memiliki multiplicity

kemungkinan jumlah pemakaian

(Sumber : Rosa, 2013:50-51)

41

4.5.1.3 State Transition Diagram (STD)

4.5.1.3.a. Definisi State Transition Diagram (STD)

Menurut Rosa (2013:163), state transition diagram

digunakan untuk menggambarkan perubahan status atau

transisi status dari sebuah mesin atau sistem atau objek.

Perubahan tersebut digambarkan dalam suatu graf berarah.

State Transition Diagram cocok digunakan untuk

menggambarkan alur interaksi pengguna dengan sistem.

Berikut ini komponen-komponen dasar yang ada dalam

State Transition Diagram:

Tabel 4.4 State Transition Diagram (STD)

No Notasi Simbol Deskripsi

1 Start / Status

Awal (Initial

State)

Start atau Initial State adalah

state atau keadaan awal pada

saat sistem mulai hidup.

2 End / Status

Akhir (Final

State)

End atau Final State adalah state

keadaan akhir dari daur hidup

suatu sistem.

3 Transisi State

/ Perubahan

State

Event adalah kegiatan yang

menyebabkan berubahnya sistem

mesin.

4 State State atau status adalah keadaan

sistem pada waktu tertentu.

(Sumber : Rosa, 2013:164-165)

42

Ada dua jenis state yaitu State Awal (Initial State)

dan State Akhir (Final State). Initial State hanya

diperbolehkan satu saja, sedangkan Final State dapat lebih

dari satu. Dikatakan Final State jika tidak ada perubahan

keadaan dari keadaan tersebut ke keadaan lainnya. Jika

ternyata masih ada dan Final State-nya hanya satu, maka

akan terjadi looping terus menerus tanpa pernah berhenti.

Setiap panah diberikan label yang menunjukkan

kejadian (event) yang akan menyebabkan perubahan dari

satu state ke state lainnya. Label tersebut adalah Kondisi

dan Aksi. Kondisi adalah suatu event pada lingkungan

eksternal yang dapat dideteksi oleh sistem yang

menyebabkan perubahan terhadap state dari state

menunggu ke state menunggu lainnya atau dari suatu

aktivitas ke aktivitas lainnya, misalnya interupt. Aksi

adalah reaksi terhadap kondisi yang menghasilkan output,

misalnya pesan di layar.

Ada 2 (dua) cara pendekatan dalam membuat State

Transition Diagram yaitu :

1. Identifikasi setiap kemungkinan state dari sistem dan

gambarkan masing-masing pada sebuah kotak, lalu

buatlah hubungan antara state tersebut.

43

2. Mulai dengan state pertama dan dilanjutkan dengan

state berikutnya sesuai dengan aliran yang diinginkan.

4.5.1.3.b. Teknik Pengembangan Sistem

Menurut Simarmata (2010:176), metode pengembangan sistem

tradisional, yaitu model air terjun masih efektif untuk digunakan,

namun perlu diadaptasi dan diperkaya di dalam lingkungan

pengembangan yang baru untuk memenuhi tantangan-tantangan

aplikasi web.

Menurut Rosa (2013:28), Model waterfall adalah model

Software Development Life Cycle (SDLC) yang paling sederhana.

Model ini hanya cocok untuk pengembangan perangkat lunak secara

sekuensial atau terurut seperti gambar 4.1 model air terjun berikut :

(Sumber : Pressman, 2001)

Gambar 4.1 Model Air Terjun

44

Adapun penjelasan dari alur model air terjun adalah :

a. Analisis Kebutuhan Perangkat Lunak

Tahap requirement atau spesifikasi kebutuhan sistem

adalah proses pengumpulan kebutuhan yang dilakukan secara

intensif untuk mengspesifikasikan kebutuhan perangkat lunak

seperti apa yang dibutuhkan oleh user. Spesifikasi kebutuhan

perangkat lunak pada tahap ini perlu untuk didokumentasikan.

b. Desain

Dalam perangkat lunak adalah proses multi langkah yang

fokus pada desain pembuatan program perangkat lunak termasuk

struktur data, arsitektur perangkat lunak, representasi antarmuka,

dan prosedur pengodean. Tahap ini mentranslasi kebutuhan

perangkat lunak dari tahap analisis kebutuhan ke representasi

desain agar dapat diimplementasikan menjadi program pada tahap

selanjutnya. Desain perangkat lunak yang dihasilkan pada tahap

ini juga perlu didokumentasikan.

c. Pembuatan Kode Program

Tahap implementasi atau pembuatan kode program, yaitu

tahapan dimana desain harus ditranslasikan ke dalam program

perangkat lunak. Hasil dari tahap ini adalah program komputer

sesuai dengan desain yang telah dibuat pada tahap desain.

45

d. Pengujian

Tahap selanjutnya adalah verifikasi atau pengujian oleh

klien. Pengujian fokus pada perangkat lunak dari segi lojik dan

fungsional dan memastikan bahwa semua bagian sudah diuji. Hal

ini dilakukan untuk meminimalisir kesalahan dan memastikan

keluaran yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan.

e. Pemeliharaan

Tahap akhir adalah maintenance atau pemeliharaan. Tidak

menutup kemungkinan sebuah perangkat lunak mengalami

perubahan ketika sudah dikirimkan ke user. Perubahan bisa

terjadi karena adanya kesalahan yang muncul dan tidak terdeteksi

saat pengujian atau perangkat lunak harus beradaptasi dengan

lingkungan baru. Tahap pendukung atau pemeliharaan ini, dapat

mengulangi proses pengembangan mulai dari analisis spesifikasi

untuk perubahan perangkat lunak yang sudah ada, tapi tidak untuk

membuat perangkat lunak baru.

4.6 Alat dan Teknik Pengujian

Menurut Hall (2007:30), pengujian dengan pendekatan kotak

hitam (black box approach) tidak bergantung pada pengetahuan

terperinci mengenai logika internal aplikasi. Namun bagaimana

berusaha untuk memahami berbagai karakteristik fungsional aplikasi

dengan menganalisis bagan alir dan mewawancarai personel terkait

46

dalam perusahaan klien. Dengan pemahaman atas apa yang

seharusnya dilakukan aplikasi terkait, aplikasi dapat diuji melalui

rekonsiliasi berbagai input yang diproses oleh aplikasi tersebut dengan

hasil outputnya. Hasil output tersebut akan dianalisis untuk

memverifikasi kesesuaian aplikasi dengan berbagai syarat

fungsionalnya.

Keunggulan dari pengujian kotak hitam adalah aplikasi tidak

perlu dipindahkan dari fungsi pelayanannya dan diuji secara langsung.

Pendekatan ini layak dilakukan untuk menguji berbagai aplikasi yang

relatif sederhana. Gambar 4.2 berikut menggambarkan pengujian

black box.

(Sumber : Hall, 2007:30)

Gambar 4.2 Pengujian Black Box

47

BAB V

HASIL DAN PEMBAHASAN

5.1 Hasil

5.1.1 Analisis Sistem

Berdasarkan hasil pengamatan yang penulis lakukan di

Ditreskrimum Polda SumSel, penilaian kinerja yang dilakukan masih

secara manual, yaitu dengan cara mengisi Formulir Penilaian Standar

Manajemen Kinerja (SMK) yang terdiri dari 4 (empat) formulir, yaitu

Formulir SMK Generik dan Spesifik Pejabat Penilai(PP), Formulir

SMK Generik Rekan Kerja Penilai (RKP) dan Formulir Rekap SMK.

Formulir SMK Generik dan Spesifik Pejabat Penilai (PP) diisi dan

dinilai oleh Pejabat Penilai atau atasan dari anggota yang dinilai

berdasarkan Faktor Kinerja yang telah ditentukan. Sedangkan

Formulir SMK Generik Rekan Kerja Penilai (RKP) diisi dan dinilai

oleh Rekan Kerja satu unit dari anggota yang dinilai berdasarkan

Faktor Kinerja yang telah ditentukan pada masing-masing unit kerja.

Kemudian Formulir Rekap SMK diisi dan dihitung oleh Staf Bagian

Perencanaan dan Administrasi (Renmin) dan hasilnya diserahkan

kepada anggota yang dinilai untuk dilihat dan ditanda tangani, dan

selanjutnya diserahkan kembali ke Staf Renmin.

Melihat kondisi sistem yang berjalan masih terdapat kelemahan,

pertama yaitu pada sistem penilaian yang masih menggunakan

formulir dalam melakukan penilaian sehingga Ditreskrimum Polda

48

SumSel harus mempunyai suatu sistem yang mampu menampung dan

mengolah data penilaian kinerja secara tepat, kedua pada proses

perhitungan data penilaian kinerja, yang mana proses perhitungannya

membutuhkan waktu yang cukup lama karena masih menggunakan

kalkulator, dan yang ketiga pada proses pencarian data, karena harus

melihat satu per satu formulir penilaian yang telah diisi sehingga

memerlukan waktu yang lama. Selain tidak efisien dalam sistem

pencarian data, formulir yang dicari juga sulit untuk ditemukan dan

ada juga yang hilang. Jadi, apabila dibuat suatu sistem penilaian

kinerja, diharapkan dapat membantu Ditreskrimum Polda SumSel

dalam proses pengolahan data penilaian secara efektif dan efisien.

5.1.1.1 Identifikasi Permasalahan

1. Identifikasi Masalah

Adapun identifikasi permasalahan yang ditemukan

oleh penulis berdasarkan hasil penelitian yang telah

dilakukan dapat dilihat pada Tabel 5.1 berikut ini :

49

Tabel 5.1 Identifikasi Permasalahan

No Identifikasi Masalah Penyebab Masalah

1. Lambatnya proses penilaian

kinerja petugas Ditreskrimum

Polda SumSel

Proses penilaian kinerja masih

menggunakan formulir

2 Lambatnya proses perhitungan

data penilaian kinerja petugas

Ditreskrimum Polda SumSel

Proses perhitungan data penilaian

kinerja masih menggunakan

kalkulator

3 Kesulitan dalam mencari formulir

data penilaian yang telah diisi dan

diarsip

Formulir yang diarsip tidak tersusun

dengan baik

2. Identifikasi Titik Keputusan

Penyebab masalah dapat muncul dari suatu kondisi

yang menyebabkan sesuatu terjadi, penelitian dimulai

dari titik-titik keputusan penyebab masalah yang dapat

dilihat pada tabel 5.2 berikut ini :

Tabel 5.2 Titik keputusan

Penyebab Masalah Titik

Keputusan Lokasi

Teknik

Pengumpulan

1 Proses penilaian kinerja

menggunakan formulir

Proses penilaian

kinerja

Pejabat

Penilai

Wawancara

Sampling

2 Proses perhitungan data

penilaian kinerja masih

menggunakan kalkulator

Proses

perhitungan data

penilaian kinerja

Staf

Renmin

Wawancara

Sampling

3 Formulir yang diarsip

tidak tersusun dengan baik

Proses

Pencarian Data

Staf

Renmin

Wawancara

Sampling

50

3. Personil Kunci

Personil kunci dilihat baik yang langsung maupun

tidak langsung menyebabkan terjadinya masalah,

dilakukan dengan mengacu pada bagan alir dokumen

serta dokumen deskripsi jabatan seperti pada tabel 5.3

berikut ini:

Tabel 5.3 Personil kunci

Lokasi/

Bagian

Nama

Personil Jabatan Uraian Tugas

Identifikasi

Kebutuhan

Staf

Renmin

PENGDA

TU Elliya

Effendi,

SP

Pegawai

Negeri

Sipil

(PNS)

Bagian

Renmin

a. Mendistribusikan

Formulir SMK

b. Menghitung Rekap

Data SMK

c. Menyusun sesuai unit

kerja Formulir SMK

yang telah diisi

a. Membagikan

formulir SMK ke

Pejabat Penilai

dan Rekan Kerja

Penilai

b. Menyerahkan

Formulir SMK

ke Banum.

AIPTU

Nurul

Laila

Pembantu

Umum

(Banum)

Bagian

Renmin

a. Menginput data

penilaian

b. Mengelompokkan

formulir SMK yang

telah dicetak sesuai

dengan unit kerja

dan jabatan.

c. Membuat laporan

rekap data SMK

a. Cetak Formulir

SMK yang telah

diinput

b. Arsip Formulir

SMK

c. Cetak laporan

rekap data SMK

Pejabat

Penilai

AKBP

Syafei

Yahya

Kepala

Bagian

Pengawas

an

Penyidika

n (Kabag

Wassidik

a. Mengisi Formulir

SMK Generik PP

dan Spesifik PP

b. Memberikan saran

pengembangan

untuk tindak lanjut

penilaian anggota

yang dinilai

a. Formulir SMK

dari Staf Renmin

b. Formulir Rekap

SMK dari Staf

Renmin

51

5.1.1.2 Alur Sistem yang Berjalan

PEJABAT PENILAIREKAN KERJA

PENILAIBAGIAN RENMIN

Mulai

Isi formulir SMK Generik PP &

Spesifik PP

ANGGOTA YANG DINILAI

KARO SDM

Formulir Rekap SMK

Formulir SMK Spesifik PP

Formulir SMK Generik RKP

Formulir SMK Generik PP

Formulir Hasil SMK Generik PP

& Spesifik PP

Formulir SMK Generik RKP

Isi formulir SMK Generik

RKP

Formulir Hasil SMK Generik

RKP

1

1Formulir Hasil SMK Generik

RKPFormulir Hasil SMK Generik PP

& Spesifik PP

Isi formulir Rekap SMK

Formulir Hasil Rekap SMK

Ttd Anggota

yang Dinilai

Formulir Hasil Rekap SMK yang sudah di Ttd Ayd

Input Data SMK

2Laporan 1

Rekap Data SMK

2

2

Formulir Rekap SMK

Formulir SMK Spesifik PP

Formulir SMK Generik PP

Formulir Hasil Rekap SMK

Ttd Pejabat Penilai

Formulir Hasil Rekap SMK yang sudah di Ttd PP

3

4

Formulir Hasil Rekap SMK yang sudah di Ttd Ayd

3

Formulir Hasil Rekap SMK yang sudah di Ttd PP

4

Formulir Hasil SMK Generik

RKP

2

Formulir Hasil SMK Generik PP

& Spesifik PP

1

Laporan Rekap Data SMK

Selesai

Gambar 5.1. Alur Sistem yang Berjalan

Adapun penjelasan dari alur sistem penilaian kinerja yang berjalan pada

Ditreskrimum Polda SumSel, yaitu :

52

1. Staf Bagian Perencanaan Administrasi (Renmin) mendistribusikan 4 (empat)

formulir Sistem Manajemen Kinerja (SMK), yaitu formulir SMK Generik

yang diserahkan kepada Pejabat Penilai (PP) dan Rekan Kerja Penilai (RKP),

kemudian formulir SMK Spesifik dan formulir Rekap SMK diserahkan

kepada Pejabat Penilai (PP).

2. Kemudian Pejabat Penilai (PP) dan Rekan Kerja Penilai (RKP) mengisi

formulir SMK Generik dan Spesifik sesuai dengan hasil pengamatan atau

penilaian dari Pejabat Penilai (PP) dan Rekan Kerja Penilai (RKP)

berdasarkan faktor kinerja yang telah ditentukan.

3. Hasil dari penilaian SMK Generik RKP kemudian diserahkan kepada Staf

Renmin untuk direkap dengan menjumlahkan total nilai dari SMK Generik

PP, RKP dan SMK Spesifik PP. Setelah selesai direkap, Staf Renmin

menyerahkan kembali kepada Pejabat Penilai (PP) untuk memberikan catatan

tambahan kepada anggota yang dinilai sebagai tindak lanjut dari penilaian

yang dilakukan dan menandatangani formulir rekap SMK tersebut.

4. Formulir Rekap SMK yang telah ditanda tangani Pejabat Penilai (PP)

kemudian diserahkan kepada Anggota yang Dinilai (AyD) untuk dilihat

hasilnya dan ditandatangani. Setelah selesai tanda tangan, Formulir Rekap

SMK diserahkan kembali ke Staf Renmin.

5. Kemudian 4 (empat) formulir yang telah diisi tersebut, diinput ke komputer

oleh Staf Renmin.

53

6. Bagian Renmin menginput data penilaian kinerja dan menghasilkan Rekap

Data SMK untuk selanjutnya diarsip dan diserahkan kepada Kepala Biro

Sumber Daya Manusia (Karo SDM) Polda SumSel.

7. Selesai.

5.1.1.3 Deskripsi Dokumen

Adapun dokumen-dokumen yang digunakan pada sistem penilaian

kinerja petugas Ditreskrimum Polda SumSel adalah sebagai berikut :

1. Formulir SMK

Tabel 5.4 Formulir SMK

Fungsi Pengisian data penilaian kinerja

Syarat Anggota Polri/PNS Ditreskrimum Polda

SumSel

Sumber Bagian Perencanaan Administrasi

(Renmin)

Frekuensi Setiap Bulan

Rangkap 3 (tiga) Rangkap

Distribusi 1. 1(satu) Formulir SMK untuk Pejabat

Penilai, yaitu Formulir SMK Generik

PP

2. 1(satu) Formulir SMK untuk Pejabat

Penilai, yaitu Formulir SMK Spesifik

PP

3. 1(satu) Formulir SMK untuk Rekan

Kerja Penilai, yaitu Formulir SMK

Generik RKP

Elemen Data

54

No Nama Data Jenis Keterangan

1 Nama String Nama Anggota

Polri/PNS

2 Pangkat String Pangkat

Anggota/PNS

3 NRP String Nomor

Register dan

Nomor Induk

Pegawai

4 Jabatan String Jabatan

Anggota

Polri/PNS

5 Satuan Kerja String Satuan Kerja

Anggota

Polri/PNS

6 Kepemimpinan Numeric Faktor Kinerja

yang Dinilai

7 Jaringan Sosial Numeric Faktor Kinerja

yang Dinilai

8 Komunikasi Numeric Faktor Kinerja

yang Dinilai

9 Pengendalian Emosi Numeric Faktor Kinerja

yang Dinilai

10 Agen Perubahan Numeric Faktor Kinerja

yang Dinilai

11 Integritas Numeric Faktor Kinerja

yang Dinilai

12 Empati Numeric Faktor Kinerja

yang Dinilai

13 Pengelolaan Adminitrasi Numeric Faktor Kinerja

yang Dinilai

55

14 Kreativitas Numeric Faktor Kinerja

yang Dinilai

15 Kemandirian Numeric Faktor Kinerja

yang Dinilai

2. Formulir Rekap SMK

Tabel 5.5 Formulir Rekap SMK

Fungsi Pengisian data rekap penilaian kinerja

Syarat Anggota Polri/PNS Ditreskrimum Polda

SumSel

Sumber Pejabat Penilai dan Rekan Kerja Penilai

Frekuensi Setiap Bulan

Rangkap 1 (satu) Rangkap

Distribusi 1. Bagian Renmin

Elemen Data

No Nama Data Jenis Keterangan

1 Nama String Nama Anggota

Polri/PNS

2 Pangkat String Pangkat

Anggota/PNS

3 NRP String Nomor

Register dan

Nomor Induk

Pegawai

4 Jabatan String Jabatan

Anggota

Polri/PNS

5 Satuan Kerja String Satuan Kerja

Anggota

56

Polri/PNS

6 Total Nilai Generik Numeric Total Nilai

Generik

Pejabat Penilai

dan Rekan

Pejabat Penilai

7 Total Nilai Spesifik Numeric Total Nilai

Spesifik

Pejabat

Penilai

8 Jumlah Numeric Jumlah dari

Total Nilai

Generik dan

Total Nilai

Spesifik

9 Sebutan Numeric Sebutan atau

Terbilang dari

Jumlah

10 Catatan Akhir String Saran

Pengembangan

untuk Anggota

yang Dinilai

5.1.1.4 Deskripsi Kebutuhan

Tahap requirements atau identifikasi kebutuhan pemakai

merupakan tahapan pertama dari metode waterfall yang digunakan

penulis dalam pembuatan sistem penilaian kinerja petugas

Ditreskrimum Polda SumSel. Tahap pertama dalam analisis ini adalah

mengidentifikasi kebutuhan pemakai yaitu dengan mewawancarai staf

Bagian Perencanaan Administrasi (Renmin) dan salah satu Pejabat

Penilai. Mereka menjelaskan segala permasalahan yang ada dan

57

kebutuhan pemakai, kemudian dibuatlah proses-proses yang

dibutuhkan oleh sistem sesuai dengan kesepakatan dengan pemakai.

Adapun identifikasi kebutuhan pemakai yang dikembangkan

oleh penulis adalah sebagai berikut :

1. Sistem yang dibuat harus dapat membantu pekerjaan operasional

Bagian Renmin, Pejabat Penilai dan Rekan Kerja Penilai di


2. Sistem harus dapat dioperasikan oleh Staf Bagian Renmin, Pejabat

Penilai dan Rekan Kerja Penilai.

3. Dapat membuat laporan hasil penilaian SMK per periode dan per

pegawai.

Adapun deskripsi kebutuhan berdasarkan jenis-jenis

identifikasi kebutuhan, yaitu :

1. Identifikasi Kebutuhan Pemakai (User)

Pada tahap ini dilakukan perancangan user interface

dengan menggunakan prinsip-prinsip perancangan user

interface sehingga pengguna akan lebih mudah memahami

sistem yang dihasilkan. Dengan user interface yang

dilakukan meliputi mendesain dialog layar terminal, yaitu

menu-menu dan pesan-pesan yang akan ditampilkan

dalam sistem penilaian kinerja.

58

2. Deskripsi Kebutuhan Aplikasi

Menjelaskan kemampuan-kemampuan perangkat

lunak aplikasi yang akan dibuat, meliputi kebutuhan

fungsional perangkat lunak (yang berhubungan dengan

informasi data dan pengolahan data) terhadap sistem yang

akan dibuat.

3. Deskripsi Kebutuhan Fungsional

Penjelasan kebutuhan fungsional dan non fungsional

antara lain sebagai berikut :

a. kebutuhan fungsional

1. Sistem aplikasi harus mampu mencatat data

pegawai, data pejabat, data rekan, data penilaian

SMK Spesifik, dan data penilaian SMK

Generik.

2. Sistem aplikasi mampu menyediakan laporan

hasil penilaian SMK per periode dan per

pegawai.

b. kebutuhan non fungsional

1. Security (aplikasi hanya bisa diakses oleh

pengguna yang berhak).

2. Performance (respon aplikasi tidak boleh lebih

dari 3 detik).

59

3. Interface (tampilan menu yang standar, sehingga

memudahkan user dalam menjalankan sistem

aplikasi ini dengan mudah).

5.1.1.5 Pemodelan Kebutuhan

A. Pemodelan Proses

Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, aliran data

terhadap sistem penilaian kinerja petugas Ditreskrimum Polda

SumSel yang dibuat digambarkan penulis sebagai berikut :

a. Diagram Konteks

Diagram konteks menggambarkan input dan proses yang

dibutuhkan serta output yang dihasilkan oleh sistem penilaian

kinerja petugas Ditreskrimum Polda SumSel. Diagram konteks

penilaian kinerja memiliki lima entitas, yaitu : Staf Renmin,

Pejabat Penilai, Rekan Kerja Penilai, Anggota yang Dinilai dan

Karo SDM. Diagram konteks yang diusulkan penulis dapat

dilihat pada Gambar 5.2 :

60

SISTEM APLIKASI PENILAIAN KINERJA

PETUGAS DIREKTORAT RESERSE KRIMINAL

UMUM POLDA SUMSEL

KARO SDM

- DATA PEGAWAI

- DATA PEJABAT PENILAI

- DATA REKAN KERJA PENILAI

- DAFTAR PEGAWAI

- LAPORAN PENILAIAN GENERIK

- LAPORAN PENILAIAN SPESIFIK

- LAPORAN REKAP PENILAIAN SMK

- LAPORAN PENILAIAN PERSONIL

STAF RENMIN

- DAFTAR PEGAWAI

- LAPORAN REKAP PENILAIAN SMK

PEJABAT PENILAI REKAN KERJA PENILAI

- DATA PENILAIAN SMK GENERIK

- DATA PENILAIAN SMK SPESIFIK

- DATA REKAN KERJA PENILAI

- DATA PEJABAT PENILAI

- DATA PENILAIAN SMK GENERIK

-DATA REKAN KERJA PENILAI

PEGAWAI YANG DINILAI

- LAPORAN PENILAIAN SMK PERSONAL

Gambar 5.2 Diagram Konteks yang Diusulkan

Berdasarkan Gambar 5.2, sistem penilaian kinerja petugas Ditreskrimum

Polda SumSel mempunyai masukan dari terminator Staf Renmin yaitu berupa data

pegawai, data pejabat, dan data rekan yang selanjutnya sistem menghasilkan

informasi berupa daftar pegawai. Kemudian Terminator Pejabat Penilai memberi

masukan ke sistem berupa data penilaian SMK Generik, data penilaian SMK

Spesifik dan data Rekan Kerja Penilai yang selanjutnya sistem menghasilkan

informasi berupa data Pejabat Penilai. Terminator Rekan Kerja Penilai memberi

masukan ke sistem berupa data penilaian SMK Generik yang selanjutnya sistem

menghasilkan informasi berupa data Rekan Kerja Penilai, kemudian data hasil

penilaian SMK Generik PP, Generik RKP dan Spesifik akan dihitung dan direkap

61

sistem sehingga menghasilkan laporan berupa Laporan Penilaian Generik,

Laporan Penilaian Spesifik, Laporan Rekap Penilaian SMK dan Laporan SMK

Personil yang akan diserahkan kepada Staf Renmin, Karo SDM dan Pegawai yang

Dinilai.

b. Diagram Level 0 yang diusulkan

Diagram aliran level 0 adalah penjabaran keseluruhan proses utama

yang lebih rinci dari diagram konteks. Pada Diagram aliran level 0, sistem

penilaian kinerja dibagi menjadi beberapa proses, yaitu proses data pegawai,

data penilai, penilaian spesifik, penilaian generik, rekap penilaian SMK dan

laporan. Diagram aliran level 0 dapat dilihat pada Gambar 5.3 :

1.0

Data Pegawai

2.0

Data Penilai

3.0

Penilaian Spesifik

4.0

Penilaian Generik

Staff Renmin

Pejabat Penilai

Rekan Kerja Penilai

pegawai

spesifik

penilai

generik

Karo SDM

Anggota Yang Dinilai

Daftar Pegawai

Disimpan

Disimpan

Disimpan

Disimpan

Data Pegawai

Data Penilai

Data Pegawai

Data Penilaian Spesifik

Data Rekan Kerja Penilai

Data Penilaian Generik PP

Laporan Rekap Penilaian SMK

Data Penilaian Generik


Data Penilai

Data Penilai

Data Pegawai



Data Pegawai

6.0

Laporan

Daftar Pegawai

Laporan Hasil Penilaian SMK

5.0.P

Rekap Penilaian

SMK



View Peniaian

DisimpanRekap Penilaian SMK

Laporan

Data Rekap Penilaian SMK

Gambar 5.3 Diagram Level 0 yang Diusulkan

62

Adapun penjelasan dari Gambar Diagram aliran level 0 yaitu sebagai berikut :

(1) Proses 1.0.P adalah proses data pegawai dimana data bersumber dari Staf

Renmin berupa data pegawai, hasil proses disimpan dalam tabel pegawai,

kemudian tabel pegawai menghasilkan daftar pegawai untuk Staf Renmin.

(2) Proses 2.0.P adalah proses data penilai dimana data bersumber dari Staf

Renmin berupa data Penilai, hasil proses disimpan dalam tabel Penilai.

(3) Proses 3.0.P adalah proses penilaian spesifik dimana data bersumber dari

Pejabat Penilai berupa data penilaian Spesifik, bersumber dari tabel penilai

berupa data penilai, hasil proses disimpan dalam tabel penilaian SMK

Spesifik, kemudian tabel Spesifik menghasilkan Data Penilaian Spesifik

yang dibutuhkan oleh Staf Renmin.

(4) Proses 4.0 adalah proses penilaian Generik dimana data bersumber dari

Pejabat Penilai berupa data penilaian Generik PP, bersumber dari Rekan

Kerja Penilai berupa data Rekan Kerja Penilai, bersumber dari tabel

pegawai berupa data pegawai, dan bersumber dari tabel pegawai berupa data

penilai, hasil proses disimpan dalam tabel Generik, kemudian tabel

penilaian SMK Generik menghasilkan Data Penilaian Generik yang

dibutuhkan oleh Staf Renmin.

(5) Proses 5.0.P adalah proses Rekap penilaian SMK dimana data bersumber

dari Staf Renmin berupa data Rekap Penilaian SMK, bersumber dari tabel

pegawai berupa data pegawai, bersumber dari tabel spesifik berupa data

penilaian Spesifik, bersumber dari tabel generik berupa data penilaian

Generik hasil proses disimpan dalam tabel view penilaian.

63

(6) Proses 6.0. pembuatan laporan dimana data-data yang disimpan pada sistem

penilaian kinerja akan dibuat menjadi laporan yang akan diserahkan kepada

Karo SDM dan Anggota yang Dinilai.

c. Diagram Level 1 yang diusulkan

Diagram aliran level 1 merupakan gambaran rinci dalam proses

pengolahan data penilaian SMK. Adapun Diagram level 1 dari sistem

penilaian kinerja yang diusulkan penulis pada Ditreskrimum Polda

Sumsel adalah sebagai berikut :

64

Staff Renmin

1.1.P

Input Data

Pegawai

pegawaiData Pegawai Disimpan

1.2.P

Edit Data

Pegawai

1.3.P

Hapus Data

Pegawai

1.4.P

Rekap Daftar

Pegawai

NIP/NRP

NIP/NRP

NIP/NRP

Gambar 5.4 Diagram Level 1 Proses 1.0

Adapun penjelasan dari Gambar Diagram aliran level 1 proses 1.0 yaitu sebagai

berikut :

(1) Proses 1.1.P adalah proses input data pegawai dimana data bersumber dari

Staf Renmin berupa data pegawai, hasil proses disimpan dalam tabel

pegawai.

(2) Proses 1.2.P adalah proses edit data pegawai dimana data bersumber dari

tabel pegawai yang akan dilakukan edit data berdasarkan NIP/NRP.

(3) Proses 1.3.P adalah proses hapus data pegawai dimana data bersumber dari

tabel pegawai yang akan dilakukan hapus data berdasarkan NIP/NRP.

(4) Proses 1.4.P adalah proses rekap daftar pegawai dimana data bersumber dari

tabel pegawai yang akan dilakukan rekap data berdasarkan NIP/NRP.

65

Staff Renmin2.1.P

Data PenilaiPenilai

Data Penilai Disimpan

2.2.P

Edit Data

Penilai

2.3.P

Hapus Data

Penilai

Kode PP/RKP

Kode PP/RKP



berikut :

(1) Proses 2.1.P adalah proses data penilai dimana data bersumber dari Staf

Renmin berupa data penilai, hasil proses disimpan dalam tabel penilai.

(2) Proses 2.2.P adalah proses edit data penilai dimana data bersumber dari

tabel penilai yang akan dilakukan edit data berdasarkan Kode PP/RKP.

(3) Proses 2.3.P adalah proses hapus data penilai dimana data bersumber dari

tabel penilai yang akan dilakukan hapus data berdasarkan Kode PP/RKP.

66

Pejabat Penilai

3.1.P

Input Data

Penilaian

SpesifikSpesifik

Data Penilaian Spesifik Disimpan

3.2.P

Edit Data

Penilaian

Spesifik

3.3.P

Hapus Data

PeNilaian

Spesifik

3.4.P

Rekap

Penilaian

Spesifik

NIP/NRP

NIP/NRP

NIP/NRP

pegawai

Penilai

Data Pegawai

Data Penilai



berikut :

(1) Proses 3.1.P adalah proses input data penilaian spesifik dimana data

bersumber dari Pejabat Penilai berupa data penilaian spesifik, hasil proses

disimpan dalam tabel spesifik, proses input data penilaian spesifik juga

membutuhkan data dari tabel pegawai berupa data pegawai, dan

membutuhkan data dari tabel penilai berupa data penilai.

(2) Proses 3.2.P adalah proses edit data penilaian spesifik dimana data

bersumber dari tabel spesifik yang akan dilakukan edit data berdasarkan

NIP/NRP.

67

(3) Proses 3.3.P adalah proses hapus data penilaian spesifik dimana data

bersumber dari tabel spesifik yang akan dilakukan hapus data berdasarkan

NIP/NRP.

(4) Proses 3.4.P adalah proses rekap penilaian spesifik dimana data bersumber

dari tabel spesifik yang akan dilakukan rekap data berdasarkan NIP/NRP.

Pejabat Penilai

4.1.P

Input Data

Penilaian

Generik

GenerikData Penilaian Generik Disimpan

4.2.P

Edit Data

Penilaian

Generik

4.3.P

Hapus Data

Penilaian

Generik

4.4.P

Rekap

Penilaian

Generik PP

NIP/NRP

NIP/NRP

NIP/NRP

pegawai

Penilai

Data Pegawai

Data Penilai

Gambar 5.7 Diagram Level 1 Proses 4.0 pada Pejabat Penilai


berikut :

(1) Proses 4.1.P adalah proses input data penilaian generik dimana data

bersumber dari Pejabat Penilai berupa data penilaian generik, hasil proses

68

disimpan dalam tabel generik, proses input data penilaian generik juga



(2) Proses 4.2.P adalah proses edit data penilaian generik dimana data

bersumber dari tabel generik yang akan dilakukan edit data berdasarkan

NIP/NRP.

(3) Proses 4.3.P adalah proses hapus data penilaian generik dimana data

bersumber dari tabel generik yang akan dilakukan hapus data berdasarkan

NIP/NRP.

(4) Proses 4.4.P adalah proses rekap penilaian generik dimana data bersumber

dari tabel generik yang akan dilakukan rekap data berdasarkan NIP/NRP.

Rekan Kerja

Penilai

4.1.P

Input Data

Penilaian

Generik

GenerikData Penilaian Generik Disimpan

4.2.P

Edit Data

Penilaian

Generik

4.3.P

Hapus Data

Penilaian

Generik

4.4.P

Rekap

Penilaian

Generik RKP

NIP/NRP

NIP/NRP

NIP/NRP

pegawai

Penilai

Data Pegawai

Data Penilai

Gambar 5.8 Diagram Level 1 Proses 4.0 pada Rekan Kerja Penilai

69


berikut :

(1) Proses 4.1.P adalah proses input data penilaian generik dimana data

bersumber dari Rekan Penilai berupa data penilaian generik, hasil proses

disimpan dalam tabel generik, proses input data penilaian generik juga



(2) Proses 4.2.P adalah proses edit data penilaian generik dimana data

bersumber dari tabel generik yang akan dilakukan edit data berdasarkan

NIP/NRP.

(3) Proses 4.3.P adalah proses hapus data penilaian generik dimana data

bersumber dari tabel generik yang akan dilakukan hapus data berdasarkan

NIP/NRP.

(4) Proses 4.4.P adalah proses rekap penilaian generik RKP dimana data

bersumber dari tabel generik yang akan dilakukan rekap data berdasarkan

NIP/NRP.

B. Pemodelan Data

Entity Relationship Diagram (ERD) merupakan suatu model

untuk menjelaskan hubungan antar data dalam basis data berdasarkan

objek-objek dasar data yang mempunyai hubungan antar relasi.

ERD pada sistem penilaian kinerja yang dibuat berfungsi untuk

menggambarkan hubungan antara masing-masing entitas dan atribut

70

penghubungnya. ERD sistem penilaian kinerja dapat dilihat pada

Gambar 5.9 :

penilai

pegawai

Menilai

penilaian_spesifik

nip

nama

pangkat

jabatan

jk

telp

satuan

alamat

agama

tempat_lahirMendapatkan

kode_rkp nip

periode_bln

nama

periode_thn

kode_generik

kode_pp

bagian

kode_spesifik

nama_penilai

periode_thn

periode

nip

FKS1

FKS3

FKS2

FKS4

nip_pejabat

kode_pp

periode_bln

unit_kerja

Melakukan

Mendapatkan penilaian_generik

FKS5

Menghasilkan

view_laporan

kode_pp

nip_rkp

nip

periode_thn

FKG10

FKG2

FKG3

FKG4

FKG5

nip_pejabat

kode_rkp

nama_penilai

periode_bln

FKG1

FKG9

FKG8

FKG7

FKG6

tindak

total

kode_generik

nama_rkp

nama

nip

jabatan

satuan

pangkat

Total_spesifik

Total_generik

periode

tindak

periode_bln

Menghasilkan

1

1

1

Melakuakn

1

M

1 1

1

1

1

1

1

1

1

periode

periode_thn

tgl_lahir

total

Gambar 5.9 ERD yang Diusulkan

Penjelasan Diagram ERD pada Gambar 5.5 adalah sebagai berikut :

1. Tabel Penilai berhubungan dengan tabel pegawai dengan field penghubung

nip yang mempunyai derajat hubungan satu (1) ke banyak (M) yang

mempunyai arti setiap satu Penilai bisa menilai banyak pegawai.

71

2. Tabel pegawai berhubungan dengan tabel Generik dengan field penghubung

kode_pp dan kode_rkp dengan derajat hubungan satu (1) ke satu (1) yang

mempunyai arti setiap satu pegawai memiliki satu penilaian kinerja Generik

PP dan satu penilaian kinerja RKP.

3. Tabel pegawai berhubungan dengan tabel Spesifik dengan field penghubung

kode_pp dengan derajat hubungan satu (1) ke satu (1) yang mempunyai arti

setiap satu pegawai memiliki satu penilaian kinerja Spesifik.

4. Tabel Generik berhubungan dengan tabel laporan dengan field penghubung

nip dengan derajat hubungan satu (1) ke satu (1) yang mempunyai arti setiap

satu penilaian SMK Generik menghasilkan satu laporan Generik.

5. Tabel Spesifik berhubungan dengan tabel laporan dengan field penghubung

nip dengan derajat hubungan satu (1) ke satu (1) yang mempunyai arti setiap

satu penilaian SMK Spesifik menghasilkan satu laporan Spesifik.

5.1.2 Desain Sistem

5.1.2.1 Desain Alur yang Diusulkan

Flowchart sistem penilaian kinerja petugas

Ditreskrimum Polda SumSel dibuat penulis agar dapat

memperbaiki sistem penilaian kinerja yang lama, sehingga

dapat memudahkan staf Bagian Renmin Ditreskrimum

Polda SumSel dalam mengelola data penilaian kinerja.

72

Adapun flowchart sistem penilaian kinerja petugas

Ditreskrimum Polda SumSel yang diusulkan dapat dilihat

pada Gambar 5.10 :

73

APLIKASI DATABASESTAF RENMIN KARO SDM PEJABAT PENILAI

Melakukan login

LoginCek User

Menu aplikasi

Buka Form Isi Data

Pegawai

BERHASIL

TIDAK BERHASIL

Buka Form Isi Data Pejabat

Buka Form Isi Data Rekan

Buka Form Laporan

Form Isi Data

Pegawai

Input Data Pegawai

User

PegawaiData Pegawai

Form Isi Data

Pejabat

Input Data Pejabat Data Pejabat Penilai

Form Penilaian

Spesifik

Input Data

Penilaian Spesifik

Data Spesifik Spesifik

Form Laporan

Proses pembuatan laporan

REKAN KERJA

PENILAI

Melakukan login Melakukan login

Form Penilaian

Generik PP &

RKP

Input Data

Penilaian Generik

PP & RKP

- Daftar Pegawai

- Laporan Hasil Penilaian

SMK

- Rekap Hasil Penilaian SMK

Data Pegawai

Data Spesifik

- Daftar Pegawai

- Rekap Hasil

Penilaian SMK

Form Isi Data

Rekan

Input Data Rekan Data Rekan

Menu aplikasi

BERHASIL

Menu aplikasi

BERHASIL

Buka Form Isi Data

Generik

Buka Form Isi Data

Spesifik

Data Generik Generik

Penilaian

Kinerja

Penilaian

Personal

Generik

Spesifik

Data Generik

ANGGOTA YANG

DINILAI

Laporan Hasil

Penilaian SMK

Gambar 5.10 Flowchart Sistem yang Diusulkan

74

Alur sistem penilaian kinerja yang diusulkan penulis, yaitu :

1. Proses melakukan login

a. Jika login berhasil, langsung menuju menu utama aplikasi

b. Jika login tidak berhasil, maka user kembali untuk melakukan login

ulang.

2. Staf Renmin membuka form isi data pegawai dan menginput data pegawai,

membuka form isi data pejabat dan menginput data pejabat, dan membuka

form isi data rekan dan menginput data rekan. Kemudian Staf Renmin

membuka form laporan untuk melihat daftar pegawai, penilaian kinerja,

penilaian personal, generik, dan spesifik.

3. Pejabat Penilai membuka form Isi Penilaian Generik dan form Isi Penilaian

Spesifik kemudian Pejabat Penilai menginput data penilain SMK Generik PP

dan SMK Spesifik. Sedangkan Rekan Kerja Penilai membuka form Isi

Penilaian Generik dan menginput data penilain SMK Generik RKP.

4. Selanjutnya data-data yang diinput akan diproses sistem dan menghasilkan

Laporan Rekap Penilaian SMK yang diserahkan oleh Staf Renmin kepada

Karo SDM Polda SumSel beserta daftar pegawai, dan Laporan Hasil

Penilaian SMK yang diserahkan kepada Anggota yang Dinilai.

5.1.2.2 Desain Database

Tabel adalah komponen terpenting dalam sebuah web. Selain

bertujuan menampilkan laporan, tabel pada pembuatan web banyak

digunakan dalam desain sehingga tampilan web menjadi lebih

menarik. Desain tabel yang dibuat memiliki struktur tabel yang

75

terdiri dari enam tabel. Adapun desain tabel pada sistem penilaian

kinerja petugas Ditreskrimum Polda SumSel adalah sebagai

berikut:

1. Desain Tabel Pegawai

Tabel pegawai digunakan untuk menampung data

pegawai. Rancangan tabel pegawai adalah sebagai berikut :

Primary Key : nip

Foreign Key : -

Tabel 5.6 Desain Tabel Pegawai

No Nama Field Tipe Data ukuran Keterangan

1 Nip Int 11 Nomor Register

Pegawai /

Nomor Induk

Pegawai

2 Nama Varchar 25 Nama Pegawai

3 Jabatan Varchar 50 Jabatan

Pegawai

4 Pangkat Varchar 15 Pangkat

Pegawai

5 Satuan Varchar 25 Satuan Pegawai

6 Jk Varchar 9 Jenis Kelamin

Pegawai

7 Agama Varchar 15 Agama Pegawai

8 Alamat Varchar 50 Alamat Pegawai

9 Telp Varchar 20 Nomor Telepon

Pegawai

76

10 tempat_lahir Varchar 20 Tempat Lahir

Pegawai

11 tgl_lahir Date - Tanggal Lahir

Pegawai

2. Desain Tabel Penilai

Tabel Penilai digunakan untuk menampung data Penilai.

Rancangan tabel Penilai adalah sebagai berikut :

Primary Key : kode_pp, kode_rkp

Foreign Key : kode_generik, nip

Tabel 5.7 Desain Tabel Penilai


1 kode_pp Varchar 25 Kode Pejabat

Penilai

2 kode_rkp Varchar 25 Kode Rekan

Kerja Penilai

3 kode_generik Varchar 25 Kode Penilaian

Generik


Pegawai /

Nomor Induk

Pegawai

5 Nama Varchar 35 Masa Jabatan

Pejabat Penilai

6 periode_bln Varchar 20 Bulan Ketika

Penilai

melakukan

Penilaian

77

7 periode_thn Int 11 Tahun Ketika

Penilai

melakukan

Penilaian

3. Desain Tabel Generik

Tabel Generik digunakan untuk input data Penilaian

Generik. Rancangan tabel Penilaian Generik adalah sebagai

berikut :

Primary Key : kode_generik

Foreign Key : kode_pp, kode_rkp, nip

Tabel 5.8 Desain Tabel Generik


1 kode_generik

Varchar 15 Kode Penilaian

SMK Generik

2 kode_pp

Varchar 15 Kode Pejabat

Penilai

3 nip_pejabat Varchar 15 Nomor

Registrasi

Pegawai/Nomor

Induk Pegawai

4 nama_penilai Varchar 25 Nama Penilai

5 kode_rkp

Varchar 15 Kode Rekan

Kerja Penilai

6 nip_rkp Varchar 15 Nomor

Registrasi

Pegawai/Nomor

Induk Pegawai

7 nama_rkp Varchar 25 Nama Penilai

78


Penilai

melakukan

Penilaian


Penilai

melakukan

Penilaian

10 Nip Int 11 Nomor

Registrasi

Pegawai/Nomor

Induk Pegawai

yang Dinilai

11 FKG1 Int 1 Kepemimpinan

12 FKG2 Int 1 Jaringan Sosial

13 FKG3 Int 1 Komunikasi

14 FKG4 Int 1 Pengendalian

Emosi

15 FKG5 Int 1 Agen

Perubahan

16 FKG6 Int 1 Integritas

17 FKG7 Int 1 Empati

18 FKG8 Int 1 Pengelolaan

Adminitrasi

19 FKG9 Int 1 Kreativitas

20 FKG10 Int 1 Kemandirian

21 Tindak Text Tindak Lanjut

Penilaian

22 Total Int 11 Total Penilaian

Generik

23 Periode Int 11 Tanggal

Penilaian

79

4. Desain Tabel Spesifik

Tabel Spesifik digunakan untuk input data Penilaian

Spesifik. Rancangan tabel Spesifik adalah sebagai berikut :

Primary Key : kode_spesifik

Foreign Key : kode_pp, nip

Tabel 5.9 Desain Tabel Penilaian Spesifik


1 kode_spesifik

Varchar 15 Kode Penilaian

SMK Spesifik

2 Bagian Varchar 30 Unit Kerja

3 kode_pp

Varchar 15 Kode Pejabat

Penilai

4 nip_pejabat Varchar 15 Nomor

Registrasi

Pegawai/Nomor

Induk Pegawai

5 nama_penilai Varchar 25 Nama Penilai


Penilai

melakukan

Penilaian


Penilai

melakukan

Penilaian

8 Nip Int 11 Nomor

Registrasi

Pegawai/Nomor

Induk Pegawai

yang Dinilai

80

9 FKS1

Int 1 Faktor Kinerja

Spesifik 1

10 FKS2


Spesifik 2

11 FKS3


Spesifik 3

12 FKS4


Spesifik 4

13 FKS5


Spesifik 5

14 Total Int 11 Pemberian Nilai

tentang kegiatan

Supervisi

15 Periode Int 11 Pemberian Nilai

tentang kegiatan

Gelar Perkara

5. Desain Tabel Laporan

Tabel Laporan digunakan untuk melihat data Hasil

Penilaian SMK. Rancangan tabel Laporan adalah sebagai

berikut :

Primary Key : nip

Foreign Key : -

Tabel 5.10 Desain Tabel Laporan



Pegawai /

Nomor Induk

81

Pegawai

2 Nama Varchar 25 Nama Pegawai


Pegawai


Pegawai



Penilai

melakukan

Penilaian


Penilai

melakukan

Penilaian


Pegawai


Pegawai


6 total_generik Decimal 32,0 Nomor Register

Pegawai /

Nomor Induk

Pegawai

7 total_spesifik Decimal 32,0 Nama Pegawai

8 Periode Int 11 Tanggal

Penilaian

9 Tindak Text - Tindak Lanjut

Penilaian

82

5.1.2.3 Desain Interface

A. Perancangan State Transtation Diagram (STD)

1. STD Halaman Index / Home

Index (Home)

Home

Sejarah

Visi Misi

Klik Tombol “Home”Tampilkan Halaman “Home”

Klik Tombol “Sejarah”

Tampilkan Halaman “Sejarah”

Klik Tombol “Visi Misi”Tampilkan Halaman “Visi Misi”

Klik Tombol “Index (Home)”Tampilkan Halaman “Index (Home)”

Struktur

OrganisasiKlik Tombol “Struktur Organisasi”

Tampilkan Halaman “Struktur Organisasi”

LoginKlik Tombol “Login”

Tampilkan Halaman “Login”

Gambar 5.11 STD Halaman Index / Home

2. STD Halaman Sejarah

Index (Home) Sejarah


Klik Tombol “Sejarah”Tampilkan Halaman “Sejarah”

Gambar 5.12 STD Halaman Sejarah

83

3. STD Halaman Visi Misi

Index (Home) Visi Misi


Klik Tombol “Visi Misi”Tampilkan Halaman “Visi Misi”

Gambar 5.13 STD Halaman Visi Misi

4. STD Halaman Struktur Organisasi

Index (Home)Struktur

Organisasi


Klik Tombol “Struktur Organisasi”Tampilkan Halaman “Struktur Organisasi”

Gambar 5.14 STD Halaman Struktur Organisasi

84

5. STD Halaman Admin

Index (Home)

HomeAdmin

Isi Data

PegawaiIsi Data Pejabat

Isi Data

RekanLaporan

Login

Klik Tombol “Login”Menuju Halaman “Halaman Muka

Admin”

Klik Tombol “Isi Data Pegawai”Tampilkan Halaman “Input

Data Pegawai”

Klik Tombol “Isi Data Pejabat”Tampilkan Halaman “Input Data

Pejabat Penilai”

Klik Tombol “Isi Data Rekan”Tampilkan Halaman “Input Data

Rekan Kerja Penilai”

Klik Tombol “Laporan”Tampilkan Halaman “Laporan”

Data Pegawai

Klik Tombol “Data Pegawai”Tampilkan Halaman

“Data Pegawai”

Data Pejabat Penilai

Klik Tombol “Data Pejabat Penilai”

Tampilkan Halaman “Data Pejabat Penilai”


Klik Tombol “Data Rekan Kerja Penilai”Tampilkan Halaman

“Data Rekan Kerja Penilai” Daftar Pegawai

Penilaian Kinerja

Penilaian Kinerja Person

Daftar Penilaian Kinerja Spesifik

Klik Tombol “Daftar Pegawai”Tampilkan Halaman “Daftar Pegawai”

Klik Tombol “Penilaian Kinerja”Tampilkan Halaman “Penilaian Kinerja”

Klik Tombol “Penilaian Kinerja Person”Tampilkan Halaman

“Penilaian Kinerja Person”

Klik Tombol “Daftar Penilaian Kinerja

Spesifik”Tampilkan Halaman

“Daftar Penilaian Kinerja Spesifik”

Logout

Klik Tombol “Home”Tampilkan Halaman “Home”

Daftar Penilaian Kinerja Generik

Klik Tombol “Daftar Penilaian Kinerja

Generik”Tampilkan Halaman

“Daftar Penilaian Kinerja Generik”

Gambar 5.15 STD Halaman Admin

85

6. STD Halaman Pejabat Penilai

Index (Home)

HomePejabat Penilai

Isi Penilaian Generik

Isi Penilaian

Spesifik

Login


PP”

Klik Tombol “Isi Penilaian Generik ”

Tampilkan Halaman “Input Data

Penilaian Generik ”

Klik Tombol “Isi Penilaian Spesifik ”


Penilaian Spesifik ”


Klik Tombol “Data

Penilaian Generik ”Tampilkan Halaman

“Data Penilaian Generik ”


Klik Tombol “Data Penilaian Spesifik”

Tampilkan Halaman “Data Penilaian Spesifik”

RENMIN

URUSAN PERENCANAAN

URUSAN ADMINISTRASI

(URMIN)

URUSAN KEUANGAN (UR

KEU)

Klik Tombol “RENMIN”Tampilkan Halaman

“RENMIN”

Klik Tombol “URUSAN PERENCANAAN”Tampilkan Halaman

“URUSAN PERENCANAAN”

Klik Tombol “URUSAN ADMINISTRASI

(URMIN)”Tampilkan Halaman

“URUSAN ADMINISTRASI (URMIN)”

Klik Tombol “URUSAN KEUANGAN (UR KEU)”Tampilkan Halaman

“URUSAN KEUANGAN (UR KEU)”

Logout Klik Tombol “Home”Tampilkan Halaman “Home”

URUSAN TATA USAHA (UR TU)

BAGIAN OPERASIONAL (BAG OPSNAL)

KABAG WASSIDIK

KANIT WASSIDIK

Klik Tombol “UR TU”Tampilkan Halaman

“UR TU”

Klik Tombol “BAG OPSNAL”Tampilkan Halaman

“BAG OPSNAL”

Klik Tombol “KABAG WASSIDIK”Tampilkan Halaman “KABAG WASSIDIK”

Klik Tombol “KANIT WASSIDIK”Tampilkan Halaman “KANIT WASSIDIK”

PEMBANTU UMUM

(BANUM) BAG WASSIDIK

KASUBDIT

SUBDIT

Klik Tombol “BANUM BAG WASSIDIK”Tampilkan Halaman

“BANUM BAG WASSIDIK”

Klik Tombol “KASUBDIT”Tampilkan Halaman

“KASUBDIT”

Klik Tombol “SUBDIT”Tampilkan Halaman

“SUBDIT”

Gambar 5.16 STD Halaman Pejabat Penilai

86

7. STD Halaman Rekan Kerja Penilai

Index (Home)

HomeRekan Kerja

Penilai

Isi Penilaian Generik

Login


RKP”

Klik Tombol “Isi Penilaian Generik ”


Penilaian Generik ”


Klik Tombol “Data

Penilaian Generik ”Tampilkan Halaman

“Data Penilaian Generik ”

LogoutKlik Tombol “Home”

Tampilkan Halaman “Home”

Gambar 5.17 STD Halaman Rekan Kerja Penilai

B. Desain Input dan Output

Menurut Dwi Wahyudi (2003:45), Interface (antarmuka)

dapat diartikan sebagai halaman utama dari PHP Website. Jika

kita ingin membuat tampilan di awal situs kita, halaman utama

sangat bagus sebagai langkah pertama yang harus kita lakukan.

Pada halaman utama kita bisa memberikan tampilan selamat

datang atau pun pesan yang ingin kita perkenalkan kepada

pengunjung situs kita.

87

Pada halaman utama sistem aplikasi penilaian kinerja ini

terdapat menu-menu yang dapat digunakan Staf Bagian

Renmin, Pejabat Penilai dan Rekan Kerja Penilai untuk

melakukan input data penilaian kinerja dan melihat laporan

rekap data penilaian kinerja. Desain input dan output yang

dibuat adalah berupa desain interface input (desain antarmuka

masukan) dan interface output (desain antarmuka keluaran).

Berikut ini adalah desain interface halaman utama pada sistem

aplikasi penilaian kinerja petugas Ditreskrimum Polda SumSel

dapat dilihat pada Gambar 5.18 :

Home Sejarah Visi Misi LoginStruktur Organisasi

Gambar

Gambar Gambar Gambar

Selamat Datang

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx





xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Logo

Gambar 5.18 Halaman Utama

88

C. Interface Input dan Output

Interface input (desain antarmuka masukan) merupakan

masukan yang diberikan kepada sistem yang akan diolah untuk

menghasilkan keluaran yang sesuai dengan masukan yang diberikan.

Dalam hal ini, Bagian Renmin, Pejabat Penilai dan Rekan Kerja

Penilai dapat memberikan masukan kepada sistem sesuai dengan hak

aksesnya masing-masing terhadap sistem yang dibuat.

Sedangkan Interface output (desain antarmuka keluaran)

merupakan keluaran dari sistem informasi yang dibuat sehingga

dapat menghasilkan keluaran berupa informasi atau data yang

dibutuhkan oleh Staf Renmin, Pejabat Penilai, Rekan Kerja Penilai

dan Anggota yang Dinilai.

Berikut ini adalah interface input dan output yang dibuat

penulis pada sistem penilaian kinerja petugas Ditreskrimum Polda

SumSel:

1. Desain Halaman Login

Halaman login adalah halaman yang digunakan untuk

input data login guna mendapatkan hak akses masing-masing

user.

89

Home Sejarah Visi Misi LoginStruktur Organisasi

Gambar Gambar Gambar

Login

Silahkan Login Disini.....

User Id

Password

9999999999999

9999999999999

Login

Contacts

Alamat

Telepon

E-Mail

xxxxxxxxxxxxxxxxxx

99999999999

xxxxxxxxxxxxxxxxxx

Gambar 5.19 Halaman Login

2. Desain Halaman Menu Admin

Halaman Menu Admin adalah halaman tampilan awal

Admin Staf Renmin setelah login untuk melakukan input data

pegawai, input data Pejabat Penilai, input data Rekan Kerja

Penilai dan mencetak laporan.

HEADER

HOME ISI DATA PEGAWAI ISI DATA PEJABAT

Gambar

ISI DATA REKAN LAPORAN KELUAR

Gambar 5.20 Halaman Menu Admin

90

3. Desain Halaman Input Data Pegawai

Halaman input Data Pegawai adalah halaman yang

digunakan Admin Staf Renmin untuk input data pegawai guna

menghasilkan daftar pegawai.

HEADER

HOME ISI DATA PEGAWAI ISI DATA PEJABAT ISI DATA REKAN LAPORAN KELUAR

NRP/NIP

Nama Pegawai

Jenis Kelamin

Tempat Lahir

Tanggal Lahir

Alamat

Agama

Pangkat

Jabatan

No.Telp

9999999999

xxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxx

99-99-9999

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

99999999999

xxxxxxxx

Satuan

Unit Kerja

XXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXX

xxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxx

XXXXXXXXX

....

Simpan Data Pegawai

PEGAWAI

Gambar 5.21 Halaman Input Data Pegawai

4. Desain Halaman Data Pegawai

Halaman data pegawai adalah halaman yang digunakan

untuk melihat laporan data pegawai dan melakukan edit data

pegawai.

91

HEADER


DATA PEGAWAI

NO NRP/NIP Alamat Tanggal Lahir

99

ActionAgamaNama

PegawaiPangkat Jabatan

Jenis

Kelamin

Tempat

Lahir

99999999 XXXX XXX XXXX XXXX XXXXXX

No.Telp

99-MM-9999 9999999 PILIH

99 99999999 XXXX XXX XXXX XXXX XXXXXX 99-MM-9999 9999999 PILIH




Satuan Unit Kerja

XXXXXX

XXXXXX

XXXXXX

XXXXXX

XXXXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

Nama Filter

Gambar 5.22 Halaman Data Pegawai

5. Desain Halaman Output Laporan Daftar Pegawai

Halaman output Laporan Daftar Pegawai adalah halaman

yang digunakan untuk melihat data-data pegawai Ditreskrimum

Polda SumSel.

LAPORAN DAFTAR PEGAWAI

Kepolisian Negara Republik Indonesia

DIREKTORAT RESERSE KRIMINAL

UMUM POLDA SUMSEL

NO NRP/NIP Alamat Tanggal Lahir

99

AgamaNama


Jenis

Kelamin

Tempat

Lahir

99999999 XXXX XXX XXXX XXXX XXXXXX

No.Telp

99-MM-9999 9999999

99 99999999 XXXX XXX XXXX XXXX XXXXXX 99-MM-9999 9999999




Satuan Unit Kerja

XXXXXX

XXXXXX

XXXXXX

XXXXXX

XXXXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

Gambar 5.23 Halaman Output Laporan Daftar Pegawai

92

6. Desain Halaman Input Data Pejabat Penilai (PP)

Halaman input Data Pejabat Penilai adalah halaman yang

digunakan Admin Staf Renmin untuk input data Pejabat Penilai

guna menghasilkan data pejabat penilai.

HEADER


Kode PP

NRP/NIP

9999999999

xxxxxxxxxxxxxxx

Nama Penilai

Periode

XXXXXXXXXXXXX

Simpan

INPUT DATA PEJABAT PENILAI

xxxxxxxx 9999

Data Pejabat Penilai

Gambar 5.24 Halaman Input Data Pejabat Penilai (PP)

7. Desain Halaman Input Data Rekan Kerja Penilai (RKP)

Halaman input Data Rekan Kerja Penilai adalah halaman

yang digunakan Admin Staf Renmin untuk input data Rekan

Kerja Penilai guna menghasilkan data Rekan Kerja Penilai.

93

HEADER


Kode RKP

NRP/NIP

9999999999

xxxxxxxxxxxxxxx

Nama Penilai

Periode

XXXXXXXXXXXXX

Simpan

INPUT DATA REKAN KERJA PENILAI

xxxxxxxx 9999


Gambar 5.25 Halaman Input Data Rekan Kerja Penilai (RKP)

8. Desain Halaman Daftar Penilaian Kinerja

Halaman input Daftar Penilaian Kinerja adalah halaman

yang digunakan Admin Staf Renmin untuk mencari dan melihat

data penilaian kinerja per periode.

HEADER


DAFTAR PENILAIAN KINERJA

NRP/NIPNama


Satuan

KerjaPeriode

Total

Generik

Total

SpesifikJumlah Sebutan Tindak LanjutNo

99 999999 xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxxxx

99 999999 xxxxxxxxx xxxxxxxxx




MM-9999

MM-9999

MM-9999

MM-9999

MM-9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxxxxx

xxxxxxxxx

xxxxxxxxx

xxxxxxxxx

xxxxxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxx

Nama Penilai

xxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxx

Periode : 9999 s/d 9999 9999 9999 Cari

POLDA PROVINSI SUMATERA SELATAN

Periode : MM-9999 s/d MM-9999

MM MM

Gambar 5.26 Halaman Daftar Penilaian Kinerja

94

9. Desain Halaman Menu Pejabat Penilai

Halaman Menu Pejabat Penilai adalah halaman tampilan

awal setelah Pejabat Penilai login untuk melakukan input data

penilaian Generik dan Spesifik.

HEADER

Gambar

HOME ISI DATA PENILAIAN GENERIK KELUARISI DATA PENILAIAN SPESIFIK

RENMIN

URUSAN PERENCANAAN (UR REN)

URUSAN ADMINISTRASI (UR MIN)

URUSAN KEUANGAN (UR KEU)

URUSAN TATA USAHA (UR TU)

BAGIAN OPERASIONAL (BAG OPSNAL)

KEPALA BAGIAN (KABAG) WASSIDIK

KEPALA UNIT (KANIT) WASSIDIK

PEMBANTU UMUM (BANUM) WASSIDIK

KEPALA SUB DIREKTORAT (KASUBDIT)

SUB DIREKTORAT (SUBDIT)

Gambar 5.27 Halaman Menu Pejabat Penilai

10. Desain Halaman Input Penilaian Generik Pejabat Penilai

(PP)

Halaman input Penilaian Generik PP adalah halaman yang

digunakan Pejabat Penilai untuk input data penilaian kinerja

Generik masing-masing anggota yang di pimpinnya.

95

HEADER

HOME ISI DATA PENILAIAN GENERIK KELUAR

GENERIK PEJABAT PENILAI (PP)

DATA PEJABAT PENILAI

Kode Generik

Kode PP

NRP/NIP

Nama Penilai

Periode

999999

99999999

99999999999999

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

MM-9999

DATA PEGAWAI

NRP/NIP

Nama Pegawai

Unit Kerja

Jabatan

Satuan

999999999

xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxx

Browse

FAKTOR KINERJA

Kepemimpinan

Jaringan sosial

Komunikasi

Pengendalian Emosi

Agen Perubahan

Integritas

Empati

Pengelolahan Administrasi

Kreatifitas

Kemandirian 99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

Tindak Lanjut xxxxxx

Simpan

ISI DATA PENILAIAN SPESIFIK

Gambar 5.28 Halaman Input Penilaian Generik PP

11. Desain Halaman Data Penilaian Generik PP

Halaman data penilaian Generik PP merupakan halaman

output dari hasil input penilaian Generik PP yang digunakan

Pejabat Penilai untuk memilih data penilaian yang akan diedit.

Adapun tampilan halaman data penilaian spesifik RenMin

seperti pada gambar 5.25 dibawah ini :

96

HEADER

Kode

GenerikKode PP

NIP/NRP

PenilaiNama Penilai Periode

NIP/NRP

Pegawai

Nama

PegawaiUnit Kerja Jabatan Satuan KepemimpinanNo

99 999999 9999999 xxxxxxxxx 99

99 999999 9999999 xxxxxxxxx

99 999999 9999999 xxxxxxxxx

99 999999 9999999 xxxxxxxxx

99 999999 9999999 xxxxxxxxx

999999

999999

999999

999999

999999

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxx

xxxxxxx

xxxxxxx

xxxxxxx

xxxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

9999999

9999999

9999999

9999999

9999999

MM-9999

MM-9999

MM-9999

MM-9999

99

99

99

99

Jaringan

Sosial

99

MM-9999 99

99

99

99

KomunikasiPengendalian

Emosi

Agen

PerubahanIntegritas Empati

Pengelolahan

AdministrasiKreatifitas Kemandirian

Tindak

Lanjut

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

Periode : 9999 FilterMM


Action

Pilih

Pilih

Pilih

Pilih

Pilih

Gambar 5.29 Halaman Data Penilaian Generik PP

12. Desain Edit Data Penilaian Generik PP

Halaman edit data penilaian Generik PP merupakan

halaman website yang digunakan Pejabat Penilai untuk edit data

penilaian Generik PP. Adapun tampilan halaman edit data

penilaian Generik PP seperti pada gambar 5.26 dibawah ini:

97

HEADER




Kode Generik

Kode PP

NRP/NIP

Nama Penilai

Periode

999999

99999999

99999999999999


MM-9999

DATA PEGAWAI

NRP/NIP

Nama Pegawai

Unit Kerja

Jabatan

Satuan

999999999

xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx


xxxxxxxxxxxxxxx

Browse

FAKTOR KINERJA

Kepemimpinan

Jaringan sosial

Komunikasi

Pengendalian Emosi

Agen Perubahan

Integritas

Empati


Kreatifitas

Kemandirian 99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼


Simpan


Hapus Batal

Gambar 5.30 Halaman Edit Data Penilaian Generik PP

13. Desain Halaman Input Penilaian Spesifik Perencanaan

Administrasi (RenMin)

Halaman input penilaian Spesifik RenMin adalah halaman

yang digunakan Pejabat Penilai untuk input data penilaian

Spesifik RenMin.

98

HEADER


PENILAIAN SPESIFIK RENMIN


Kode Generik

Kode PP

NRP/NIP

Nama Penilai

Periode

999999

99999999

99999999999999


MM-9999

DATA PEGAWAI

NRP/NIP

Nama Pegawai

Unit Kerja

Jabatan

Satuan

999999999

xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx


xxxxxxxxxxxxxxx

Browse

FAKTOR KINERJA

Simpan


Membantu Pimpinan

Mengontrol Surat

Penyusunan Renja

Mengoreksi Rab

Menghadiri Rapat 99

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

▼

Gambar 5.31 Halaman Input Penilaian Spesifik RenMin

14. Desain Halaman Data Penilaian Spesifik RenMin

Halaman data penilaian spesifik RenMin merupakan

halaman output dari hasil input penilaian spesifik RenMin yang

digunakan Pejabat Penilai untuk memilih data penilaian yang

akan diedit. Adapun tampilan halaman data penilaian spesifik

RenMin seperti pada gambar 5.28 dibawah ini :

99

HEADER

Kode

SpsifikKode PP

NIP/NRP


NIP/NRP

Pegawai

Nama

PegawaiUnit Kerja Jabatan Satuan

Membantu

PimpinanNo

99 999999 9999999 xxxxxxxxx 99

99 999999 9999999 xxxxxxxxx

99 999999 9999999 xxxxxxxxx

99 999999 9999999 xxxxxxxxx

99 999999 9999999 xxxxxxxxx

999999

999999

999999

999999

999999

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxx

xxxxxxx

xxxxxxx

xxxxxxx

xxxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

9999999

9999999

9999999

9999999

9999999

MM-9999

MM-9999

MM-9999

MM-9999

99

99

99

99

Mngontrol

Surat

99

MM-9999 99

99

99

99

Menyusun

Renja

Mengoreksi

Rab

Menghadiri

Rapat

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

Action

Pilih

Pilih

Pilih

Pilih

Pilih


Periode : 9999 FilterMM Nama : xxxxxxxxxxxx

Gambar 5.32 Halaman Data Penilaian Spesifik RenMin

15. Desain Edit Data Penilaian Spesifik RenMin

Halaman edit data penilaian Spesifik RenMin merupakan


penilaian Spesifik RenMin. Adapun tampilan halaman edit data

penilaian Spesifik RenMin seperti pada gambar 5.29 dibawah

ini:

100

HEADER




Kode Spesifik

Kode PP

NRP/NIP

Nama Penilai

Periode

999999

99999999

99999999999999


MM-9999

DATA PEGAWAI

NRP/NIP

Nama Pegawai

Unit Kerja

Jabatan

Satuan

999999999

xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx


xxxxxxxxxxxxxxx

FAKTOR KINERJA


Membantu Pimpinan

Mengontrol Surat

Penyusunan Renja

Mengoreksi Rab

Menghadiri Rapat 99

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

▼

LAPORAN

Simpan Hapus Batal

Gambar 5.33 Halaman Edit Data Penilaian Spesifik RenMin

16. Halaman Laporan Penilaian Spesifik RenMin

Halaman laporan penilaian spesifik RenMin merupakan

halaman output laporan dari hasil input penilaian spesifik

RenMin yang digunakan Pejabat Penilai untuk mencetak laporan

penilaian spesifik RenMin. Adapun tampilan halaman data

laporan penilaian spesifik RenMin seperti pada gambar 5.30

dibawah ini :

101

LAPORAN PENILAIAN SPESIFIK RENMIN



UMUM POLDA SUMSEL

Kode

SpsifikKode PP

NIP/NRP


NIP/NRP

Pegawai

Nama

PegawaiUnit Kerja Jabatan Satuan

Membantu

PimpinanNo

99 999999 9999999 xxxxxxxxx 99

99 999999 9999999 xxxxxxxxx

99 999999 9999999 xxxxxxxxx

99 999999 9999999 xxxxxxxxx

99 999999 9999999 xxxxxxxxx

999999

999999

999999

999999

999999

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxx

xxxxxxx

xxxxxxx

xxxxxxx

xxxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

9999999

9999999

9999999

9999999

9999999

MM-9999

MM-9999

MM-9999

MM-9999

99

99

99

99

Mngontrol

Surat

99

MM-9999 99

99

99

99

Menyusun

Renja

Mengoreksi

Rab

Menghadiri

Rapat

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

Pelmbang, 20

(...................................................................)

Kasubag Renmin Direktur Reskrimum

(...................................................................)

Gambar 5.34 Halaman Data Penilaian Spesifik RenMin

17. Desain Halaman Input Penilaian Spesifik Urusan

Perencanaan (UrRen)

Halaman input penilaian Spesifik UrRen adalah halaman


Spesifik UrRen.

102

HEADER


PENILAIAN SPESIFIK URUSAN PERENCANAAN

(UR REN)


Kode Generik

Kode PP

NRP/NIP

Nama Penilai

Periode

999999

99999999

99999999999999


MM-9999

DATA PEGAWAI

NRP/NIP

Nama Pegawai

Unit Kerja

Jabatan

Satuan

999999999

xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx


xxxxxxxxxxxxxxx

Browse

FAKTOR KINERJA

Simpan


Menyusun Rengiat

Menyusun Renja

Menyusun RAB

Menyusun DIPA

Menyiapkan Bahan Dalam Kegiatan Warsik 99

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

▼

Gambar 5.35 Halaman Input Penilaian Spesifik UrRen

18. Desain Halaman Input Penilaian Spesifik Urusan

Administrasi (UrMin)

Halaman input penilaian Spesifik UrMin adalah halaman


Spesifik UrMin.

103

HEADER


PENILAIAN SPESIFIK URUSAN ADMINISTRASI

(UR MIN)


Kode Generik

Kode PP

NRP/NIP

Nama Penilai

Periode

999999

99999999

99999999999999


MM-9999

DATA PEGAWAI

NRP/NIP

Nama Pegawai

Unit Kerja

Jabatan

Satuan

999999999

xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx


xxxxxxxxxxxxxxx

Browse

FAKTOR KINERJA

Simpan


Pelayanan Administrasi Personel

Menyusun administrasi pengelolaan BMN

Menjawab Surat

Menyusun Laporan

Menyiapkan Bahan Dalam Kegiatan Warsik 99

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

▼

Gambar 5.36 Halaman Input Penilaian Spesifik UrMin

19. Desain Halaman Input Penilaian Spesifik Urusan Tata

Usaha (UrTU)

Halaman input penilaian Spesifik UrTU adalah halaman


Spesifik UrTU.

104

HEADER


PENILAIAN SPESIFIK URUSAN TATA USAHA

(UR TU)


Kode Generik

Kode PP

NRP/NIP

Nama Penilai

Periode

999999

99999999

99999999999999


MM-9999

DATA PEGAWAI

NRP/NIP

Nama Pegawai

Unit Kerja

Jabatan

Satuan

999999999

xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx


xxxxxxxxxxxxxxx

Browse

FAKTOR KINERJA

Simpan


Mencatat dan Menyusun surat

Mengontrol pemberian Nomor Surat Keluar

Klasifikasi Surat Masuk

Melayani Pemberian Nomor Surat dan Cap Direktur

Pengarsipan Surat 99

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

▼

Gambar 5.37 Halaman Input Penilaian Spesifik UrTU

20. Desain Halaman Input Penilaian Spesifik Urusan Keuangan

(UrKeu)

Halaman input penilaian Spesifik UrKeu adalah halaman


Spesifik UrKeu.

105

HEADER


PENILAIAN SPESIFIK URUSAN KEUANGAN

(UR KEU)


Kode Generik

Kode PP

NRP/NIP

Nama Penilai

Periode

999999

99999999

99999999999999


MM-9999

DATA PEGAWAI

NRP/NIP

Nama Pegawai

Unit Kerja

Jabatan

Satuan

999999999

xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx


xxxxxxxxxxxxxxx

Browse

FAKTOR KINERJA

Simpan


Pembuatan Standar Manajemen Pengeluaran (SMP)

Menyiapkan bahan Rapat Keuangan

Menghadiri Rapat

Berkoordinasi dengan instansi lain dalam rangka

penyusunan DIPA

Mendata Tagihan Personel 99

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

▼

Gambar 5.38 Halaman Input Penilaian Spesifik UrKeu

21. Desain Halaman Input Penilaian Spesifik Bagian

Operasional (Bag Opsnal)

Halaman input penilaian Spesifik Bag Opsnal adalah

halaman yang digunakan Pejabat Penilai untuk input data

penilaian Spesifik Bag Opsnal.

106

HEADER


PENILAIAN SPESIFIK BAGIAN OPERASIONAL

(BAG OPSNAL)


Kode Generik

Kode PP

NRP/NIP

Nama Penilai

Periode

999999

99999999

99999999999999


MM-9999

DATA PEGAWAI

NRP/NIP

Nama Pegawai

Unit Kerja

Jabatan

Satuan

999999999

xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx


xxxxxxxxxxxxxxx

Browse

FAKTOR KINERJA

Simpan


Pengarsipan surat

Penyelenggaraaan Administrasi

Penyelenggaraan pelatihan dan sosialisasi

Membuat RenGiat

Membina Operasional Kerja 99

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

▼

Gambar 5.39 Halaman Input Penilaian Spesifik Bag Opsnal

22. Desain Halaman Input Penilaian Spesifik Kepala Sub

Direktorat (KaSubDit)

Halaman input penilaian Spesifik KaSubDit adalah


penilaian Spesifik KaSubDit.

107

HEADER


PENILAIAN SPESIFIK KEPALA SUB DIREKTORAT

(KASUBDIT)


Kode Generik

Kode PP

NRP/NIP

Nama Penilai

Periode

999999

99999999

99999999999999


MM-9999

DATA PEGAWAI

NRP/NIP

Nama Pegawai

Unit Kerja

Jabatan

Satuan

999999999

xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx


xxxxxxxxxxxxxxx

Browse

FAKTOR KINERJA

Simpan


Administrasi Penyidikan

Berkoordinasi dengan Wilayah

Melakukan lidik

Mengajukan jadwal gelar perkara

Mengonsep RenGiat 99

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

▼

Gambar 5.40 Halaman Input Penilaian Spesifik KaSubDit

23. Desain Halaman Input Penilaian Spesifik Sub Direktorat

(SubDit)

Halaman input penilaian Spesifik SubDit adalah halaman


Spesifik SubDit.

108

HEADER


PENILAIAN SPESIFIK SUB DIREKTORAT

(SUBDIT)


Kode Generik

Kode PP

NRP/NIP

Nama Penilai

Periode

999999

99999999

99999999999999


MM-9999

DATA PEGAWAI

NRP/NIP

Nama Pegawai

Unit Kerja

Jabatan

Satuan

999999999

xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx


xxxxxxxxxxxxxxx

Browse

FAKTOR KINERJA

Simpan


Menghadiri rapat

Membuat konsep gelar perkara / Notulen rapat

Menyiapkan materi isi gelar

Mendiskusikan adm penyidikan

Melakukan Lidik / Sidik secara profesional 99

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

▼

Gambar 5.41 Halaman Input Penilaian Spesifik SubDit

24. Desain Halaman Input Penilaian Spesifik Kepala Bagian

Pengawasan dan Penyidikan (KaBag Wassidik)

Halaman input penilaian Spesifik KaBag Wassidik adalah


penilaian Spesifik KaBag Wassidik.

109

HEADER


PENILAIAN SPESIFIK KEPALA BAGIAN WASSIDIK

(KABAG WASSIDIK)


Kode Generik

Kode PP

NRP/NIP

Nama Penilai

Periode

999999

99999999

99999999999999


MM-9999

DATA PEGAWAI

NRP/NIP

Nama Pegawai

Unit Kerja

Jabatan

Satuan

999999999

xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx


xxxxxxxxxxxxxxx

Browse

FAKTOR KINERJA

Simpan


Pengawasan

Supervisi

Gelarperkara

Dumas

Juklak dan Juklis 99

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

▼

Gambar 5.42 Halaman Input Penilaian Spesifik KaBag Wassidik

25. Desain Halaman Input Penilaian Spesifik Kepala Unit

Pengawasan dan Penyidikan (Kanit Wassidik)

Halaman input penilaian Spesifik Kanit Wassidik adalah


penilaian Spesifik Kanit Wassidik.

110

HEADER


PENILAIAN SPESIFIK KEPALA UNIT WASSIDIK

(KANIT WASSIDIK)


Kode Generik

Kode PP

NRP/NIP

Nama Penilai

Periode

999999

99999999

99999999999999


MM-9999

DATA PEGAWAI

NRP/NIP

Nama Pegawai

Unit Kerja

Jabatan

Satuan

999999999

xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx


xxxxxxxxxxxxxxx

Browse

FAKTOR KINERJA

Simpan


Menerima Dumas

Membalas Surat Dumas

Menjadwalkan Gelarperkara

Membuat Undangan Gelarperkara

Menyelesaikan Surat Masuk dan Keluar 99

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

▼

Gambar 5.43 Halaman Input Penilaian Spesifik Kanit Wassidik

26. Desain Halaman Input Penilaian Spesifik Pembantu Umum

Pengawasan dan Penyidikan (Banum Wassidik)

Halaman input penilaian Spesifik Banum Wassidik adalah


penilaian Spesifik Banum Wassidik.

111

HEADER


PENILAIAN SPESIFIK PEMBANTU UMUM WASSIDIK

(BANUM WASSIDIK)


Kode Generik

Kode PP

NRP/NIP

Nama Penilai

Periode

999999

99999999

99999999999999


MM-9999

DATA PEGAWAI

NRP/NIP

Nama Pegawai

Unit Kerja

Jabatan

Satuan

999999999

xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx


xxxxxxxxxxxxxxx

Browse

FAKTOR KINERJA

Simpan


Pengawasan

Supervisi

Gelarperkara

Dumas

Juklak dan Juklis 99

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

▼

Gambar 5.44 Halaman Input Penilaian Spesifik Banum Wassidik

27. Desain Halaman Menu Rekan Kerja Penilai (RKP)

Halaman Menu Rekan Kerja Penilai adalah halaman

tampilan awal setelah Rekan Kerja Penilai login untuk

melakukan input data penilaian Generik RKP.

112

HEADER


Gambar

Gambar 5.45 Halaman Menu Rekan Kerja Penilai

28. Desain Halaman Input Penilaian Generik Rekan Kerja

Penilai (RKP)

Halaman input penilaian Generik RKP adalah halaman

yang digunakan Rekan Kerja Penilai untuk input data penilaian

Generik RKP .

113

HEADER


GENERIK REKAN KERJA PENILAI (RKP)

DATA REKAN RERJA PENILAI

Kode Generik

Kode RKP

NRP/NIP

Nama Penilai

Periode

999999

99999999

99999999999999


MM-9999

DATA PEGAWAI

NRP/NIP

Nama Pegawai

Unit Kerja

Jabatan

Satuan

999999999

xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx


xxxxxxxxxxxxxxx

Browse

FAKTOR KINERJA

Kepemimpinan

Jaringan sosial

Komunikasi

Pengendalian Emosi

Agen Perubahan

Integritas

Empati


Kreatifitas

Kemandirian 99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

Simpan

Gambar 5.46 Halaman Input Penilaian Generik RKP

29. Desain Halaman Data Penilaian Generik RKP

Halaman data penilaian Generik RKP merupakan halaman

output dari hasil input penilaian Generik RKP yang digunakan

Pejabat Penilai untuk memilih data penilaian yang akan diedit.

Adapun tampilan halaman data penilaian Generik RKP seperti

pada gambar 5.47 dibawah ini :

114

HEADER

Kode

GenerikKode PP

NIP/NRP


NIP/NRP

Pegawai

Nama

PegawaiUnit Kerja Jabatan Satuan KepemimpinanNo

99 999999 9999999 xxxxxxxxx 99

99 999999 9999999 xxxxxxxxx

99 999999 9999999 xxxxxxxxx

99 999999 9999999 xxxxxxxxx

99 999999 9999999 xxxxxxxxx

999999

999999

999999

999999

999999

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxx

xxxxxxx

xxxxxxx

xxxxxxx

xxxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

9999999

9999999

9999999

9999999

9999999

MM-9999

MM-9999

MM-9999

MM-9999

99

99

99

99

Jaringan

Sosial

99

Periode : 9999 FilterMM

MM-9999 99

99

99

99

KomunikasiPengendalian

Emosi

Agen

PerubahanIntegritas Empati

Pengelolahan

AdministrasiKreatifitas Kemandirian

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

99

Action

Pilih

Pilih

Pilih

Pilih

Pilih


Gambar 5.47 Halaman Data Penilaian Generik RKP

30. Desain Edit Data Penilaian Generik RKP

Halaman edit data penilaian Generik RKP merupakan


penilaian Generik RKP. Adapun tampilan halaman edit data

penilaian Generik RKP seperti pada gambar 5.244 dibawah ini:

115

HEADER


GENERIK REKAN KERJA PENILAI (RKP)

DATA REKAN RERJA PENILAI

Kode Generik

Kode RKP

NRP/NIP

Nama Penilai

Periode

999999

99999999

99999999999999


MM-9999

DATA PEGAWAI

NRP/NIP

Nama Pegawai

Unit Kerja

Jabatan

Satuan

999999999

xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx


xxxxxxxxxxxxxxx

Browse

FAKTOR KINERJA

Kepemimpinan

Jaringan sosial

Komunikasi

Pengendalian Emosi

Agen Perubahan

Integritas

Empati


Kreatifitas

Kemandirian 99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

Hapus BatalSimpan

Gambar 5.48 Halaman Edit Data Penilaian Generik RKP

31. Desain Halaman Output Laporan Hasil Penilaian Kinerja

Personal

Halaman output laporan hasil penilaian kinerja per

personal adalah halaman yang digunakan untuk melihat laporan

hasil penilaian kinerja per pegawai.

116

LAPORAN REKAPITULASI PENILAIAN KINERJA



UMUM POLDA SUMSEL

Pelmbang, 20

(...................................................................)

Anggota yang dinilai Pejabat Penilai

(...................................................................)

*) Dengan Menandatangani Formulir Rekapitulasi ini berarti Pegawai yang dinilai menyetujui nilai yang diberikan

Lembar 1 : Anggota yang dinilai

Lembar 2 : Pejabat Penilai

Lembar3 : SDM

Nama

Pangkat

NRP/NIP

Jabatan

Satuan Kerja :

:

:

:

: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxx

Rata-rata penilaian Generik

Rata-rata penilaian Spesifik

Total

Sebutan

:

:

:

:

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Tindak Lanjut : xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Gambar 5.49 Halaman Output Laporan Hasil Penilaian Kinerja Personal

32. Desain Halaman Output Laporan Rekapitulasi Penilaian

Kinerja

Halaman output laporan rekapitulasi penilaian kinerja

adalah halaman yang digunakan untuk melihat laporan hasil

penilaian kinerja per periode.

117




UMUM POLDA SUMSEL

NRP/NIPNama


Satuan

KerjaPeriode

Total

Generik

Total







MM-9999

MM-9999

MM-9999

MM-9999

MM-9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxxxxx

xxxxxxxxx

xxxxxxxxx

xxxxxxxxx

xxxxxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxx

Gambar 5.50 Halaman Output Laporan Rekapitulasi Penilaian Kinerja

5.1.3 Implementasi Hasil Desain Sistem

5.1.3.1 Implementasi Database

Berdasarkan hasil implementasi database yang telah

dibuat, maka pembuatan basis data dilakukan dengan

menggunakan bahasa SQL, dimana aplikasi pemrograman

yang digunakan adalah PHP MyAdmin. Implementasi database

dapat dilihat pada Tabel 5.11 sebagai berikut :

Nama Basis Data : kinerja_polda.sql

Directory : C:\AppServ\www\program_polda

Tabel 5.11 Implementasi Database

No Nama Tabel Kegunaan

1 Pegawai Menyimpan data pegawai

2 Penilai Menyimpan data Penilai

3 Generik Menyimpan data Penilaian Generik

118

4 Spesifik Menyimpan data Penilaian Spesifik

5 laporan Menyimpan data laporan

5.1.3.2 Implementasi Interface

Implementasi interface dapat dilihat pada Tabel 5.12

sebagai berikut :

Tabel 5.12 Implementasi Interface

No Nama Interface Kegunaan

1 Halaman Home

Tampilan menu utama sistem penilaian

kinerja petugas Ditreskrimum Polda

SumSel

2 Halaman Sejarah Merupakan informasi tentang sejarah


3 Halaman Visi Misi Merupakan informasi tentang visi misi


4 Halaman Struktur Organisasi Merupakan informasi tentang struktur

organisasi Ditreskrimum Polda SumSel

5 Halaman Muka Admin Merupakan halaman muka yang

disediakan bagi admin

6 Halaman Isi Data Pegawai Merupakan halaman input data pegawai

7 Halaman Edit Data Pegawai Merupakan halaman edit data pegawai

8 Halaman Isi Data Pejabat Merupakan halaman input data pejabat

9 Halaman Edit Data Pejabat Merupakan halaman edit data pejabat

10 Halaman Isi Data Rekan Merupakan halaman input data rekan

11 Halaman Edit Data Rekan Merupakan halaman edit data rekan

12 Halaman Laporan Merupakan halaman output data

penilaian kinerja

13 Halaman Muka Pejabat Penilai Merupakan halaman muka yang tersedia

untuk Pejabat Penilai

14 Halaman Isi Data Penilaian

Generik PP

Merupakan halaman input Data

Penilaian Generik PP


Spesifik


Penilaian Spesifik


Spesifik RenMin


Penilaian Spesifik RenMin

119

17 Halaman Muka Rekan Kerja

Penilai

Merupakan halaman muka yang tersedia

untuk Rekan Kerja Penilai


Generik RKP


Penilaian Generik RKP

Tabel 5.13. Implementasi Interface

Nama Interface Kegunaan

Form Pegawai

Mengolah Data

Pegawai atau

Untuk Menginput

Data Pegawai.

120

Form Pejabat Penilai

Mengolah Data

Pejabat Penilai

atau Untuk

Menginput Data

Pejabat Penilai.

Form Isi Penilaian Generik Rekan Kerja Penilai (RKP) Mengolah Data

Penilaian Kinerja

Generik (RKP)

atau Untuk

Menginput Data

Penilaian Kinerja

Generik (RKP).

122

Form Isi Penilaian Generik Pejabat Penilai (PP)

Mengolah Data

Penilaian Kinerja

Generik (PP) atau

Untuk Menginput

Data Penilaian

Kinerja Generik

(PP).

123

Form Isi Penilaian Spesifik

Mengolah Data

Penilaian Kinerja

Generik (PP) atau

Untuk Menginput

Data Penilaian

Kinerja Generik

(PP).

124

Form Login

Mengolah Data

Login atau Untuk

Menginput Data

Login

5.1.4 Pengujian

Menurut Rosa (2013:272), Pengujian adalah satu set aktifitas

yang direncanakan dan sistematis untuk menguji atau mengevaluasi

kebenaran yang diinginkan. Pengujian diperlukan tidak hanya untuk

meminimalisasi kesalahan secara teknis tapi juga kesalahan non teknis

(misalnya pengujian pesan kesalahan sehingga user tidak bingung atau

tidak mengerti dengan pesan kesalahan yang muncul, atau juga jika

masukan dan keluaran yang diperlukan berkapasitas sangat besar).

Pengujian perangkat lunak adalah sebuah elemen sebuah topik

yang memiliki cakupan luas dan sering dikaitkan dengan verifikasi

dan validasi. Verifikasi mengacu pada sekumpulan aktifitas yang

menjamin bahwa perangkat lunak mengimplementasikan dengan

125

benar sebuah fungsi yang spesifik. Sedangkan Validasi mengacu pada

sekumpulan aktifitas yang berbeda yang menjamin bahwa perangkat

lunak yang dibangun dapat ditelusuri sesuai dengan kebutuhan

pelanggan (customer).

5.1.4.1 Rencana Pengujian

Pengujian sistem penilaian kinerja petugas

Ditreskrimum Polda SumSel menggunakan data uji berupa

sebuah data masukan seperti tabel 5.13 :

Tabel 5.14 Pengujian Halaman Admin

No Requirement yang

diuji

Butir Uji Jenis Pengujian

1 Login Admin Admin melakukan login ke

dalam sistem

Black Box

2 Edit Pegawai Admin melakukan edit data

pegawai

Black Box

3 Edit Pejabat Admin melakukan edit data

pejabat

Black Box

4 Edit Rekan Admin melakukan edit data

rekan

Black Box

5 Hapus Data Pegawai Admin melakukan

penghapusan data pegawai

Black Box

6 Hapus Data Pejabat Admin melakukan

penghapusan data pejabat

Black Box

7 Hapus Data Rekan Admin melakukan

penghapusan data rekan

Black Box

8 Cetak Daftar Pegawai Admin melakukan cetak data

pegawai

Black Box

126

9 Cetak Laporan

Penilaian Kinerja

Admin melakukan cetak

Laporan Hasil Penilaian

Kinerja

Black Box

10 Cetak Rekap

Penilaian Kinerja

Admin melakukan cetak

Rekap Penilaian Kinerja

Black Box

Tabel 5.15 Pengujian Halaman Pejabat

No Requirement yang

diuji


1 Login Pejabat Pejabat melakukan login ke

dalam sistem

Black Box

2 Edit Penilaian Kinerja Pejabat melakukan edit data

Penilaian Kinerja

Black Box

Tabel 5.16 Pengujian Halaman Rekan

No Requirement yang

diuji


1 Login Rekan Rekan melakukan login ke

dalam sistem

Black Box

2 Edit Penilaian Kinerja Pejabat melakukan edit data

Penilaian Kinerja

Black Box

127

5.1.4.2 Kasus dan Hasil Pengujian

Berikut beberapa kasus pengujian dan hasil dari pengujian :

1. Pengujian semua pada proses dan setelah login admin

Tabel 5.17 Pengujian black-box pada halaman admin

No. Requirement Skenario Uji Hasil yang

diharapkan

Hasil

pengujian Kesimpulan

1. Login

Input Login

(Jika benar)

Tampil halaman

muka Admin

Sesuai

harapan Valid

Input Login

(Jika salah)

Tampil

konfirmasi

gagal login

Sesuai

harapan Valid

2. Isi Data

Pegawai

Input Pegawai

(Jika benar)

Tampil

konfirmasi “data

berhasil

disimpan”

Sesuai

harapan Valid

Input Pegawai

(Jika salah)

Tampil

peringatan pada

setitap kesalahan

Sesuai

harapan Valid

3. Isi Data

Pejabat

Input Pejabat

(Jika benar)

Tampil

konfirmasi “data

berhasil

disimpan”

Sesuai

harapan Valid

Input Pejabat

(Jika salah)

Tampil

peringatan pada

setitap kesalahan

Sesuai

harapan Valid

128

2. Pengujian semua pada proses dan setelah login pejabat

Tabel 5.18 Pengujian black-box pada halaman pejabat


diharapkan

Hasil


1. Login

Input Login

(Jika benar)

Tampil halaman

muka Pejabat

Sesuai

harapan Valid

Input Login

(Jika salah)

Tampil

konfirmasi

gagal login

Sesuai

harapan Valid

2. Isi Penilaian

Generik

Input Penilaian

Generik

(Jika benar)

Tampil

konfirmasi “data

berhasil

disimpan”

Sesuai

harapan Valid

Input Penilaian

Generik

(Jika salah)

Tampil

peringatan pada

setitap kesalahan

Sesuai

harapan Valid

3. Isi Penilaian

Spesifik

Input Penilaian

Spesifik

(Jika benar)

Tampil

konfirmasi “data

berhasil

disimpan”

Sesuai

harapan Valid

Input Penilaian

Spesifik

(Jika salah)

Tampil

peringatan pada

setitap kesalahan

Sesuai

harapan Valid

129

3. Pengujian semua pada proses dan setelah login rekan

Tabel 5.19 Pengujian black-box pada halaman rekan


diharapkan

Hasil


1. Login

Input Login

(Jika benar)

Tampil halaman

muka Rekan

Sesuai

harapan Valid

Input Login

(Jika salah)

Tampil

konfirmasi

gagal login

Sesuai

harapan Valid

2. Isi Penilaian

Generik

Input Penilaian

Generik

(Jika benar)

Tampil

konfirmasi “data

berhasil

disimpan”

Sesuai

harapan Valid

Input Penilaian

Generik

(Jika salah)

Tampil

peringatan pada

setitap kesalahan

Sesuai

harapan Valid

5.2 Pembahasan

Selama melakukan penelitian di Direktorat Reserse Kriminal Umum

Polda Sumsel, penulis mengidentifikasi masalah yang timbul dan solusi

permasalahannya seperti berikut:

1. Proses penilaian kinerja pada Direktorat Reserse Kriminal Umum

Polda Sumsel masih dilakukan secara manual, yaitu dengan cara mengisi

formulir SMK yang diisi dan dinilai oleh pejabat dan rekan kerja penilai

130

dari anggota yang dinilai, kemudian formulir SMK yang telah diisi

diserahkan langsung kebagian Renmin untuk direkap dan hasilnya diserhkan

ke Karo SDM berupa laporan rekap data SMK. Dari permaslahan tersebut

maka penulis memberikan solusi media pengajuan aplikasi Penilaian

Kinerja Petugas Ditreskrimum Polda Sumsel berbasi web. Setelah

dialakukan test dan pengujian maka implementasi program dinyatakan

berhasil. Hasil Implementasi dari solusi yang ada seperti pada gambar:

HEADER




Kode Generik

Kode PP

NRP/NIP

Nama Penilai

Periode

999999

99999999

99999999999999


MM-9999

DATA PEGAWAI

NRP/NIP

Nama Pegawai

Unit Kerja

Jabatan

Satuan

999999999

xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx


xxxxxxxxxxxxxxx

Browse

FAKTOR KINERJA

Kepemimpinan

Jaringan sosial

Komunikasi

Pengendalian Emosi

Agen Perubahan

Integritas

Empati


Kreatifitas

Kemandirian 99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼


Simpan


Gambar 5.47 Desain Halaman Form Input Penilaian Generik

131

Gambar 5.51. Halaman Form Penilaian Generik pada website

132

HEADER




Kode Generik

Kode PP

NRP/NIP

Nama Penilai

Periode

999999

99999999

99999999999999


MM-9999

DATA PEGAWAI

NRP/NIP

Nama Pegawai

Unit Kerja

Jabatan

Satuan

999999999

xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx


xxxxxxxxxxxxxxx

Browse

FAKTOR KINERJA

Simpan


Membantu Pimpinan

Mengontrol Surat

Penyusunan Renja

Mengoreksi Rab

Menghadiri Rapat 99

99 ▼

99 ▼

99 ▼

99 ▼

▼

Gambar 5.52. Desain Halaman Form Input Penilaian Spesifik

2. Lambannya proses perhitungan rekap data penilaian kinerja

yang masih menggunakan kalkulator. Dari permasalahan

tersebut maka penulis memberikan solusi dengan adanya

proses perhitungan rekap data penilaian kinerja secara

otomatis. Setelah dilakukan test dan pengujian maka

133

implementasi program dinyatakan berhasil. Hasil Implementasi

dari solusi yang ada seperti gambar berikut:




UMUM POLDA SUMSEL

NRP/NIPNama


Satuan

KerjaPeriode

Total

Generik

Total







MM-9999

MM-9999

MM-9999

MM-9999

MM-9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

9999

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxxxxx

xxxxxxxxx

xxxxxxxxx

xxxxxxxxx

xxxxxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxx

Gambar 5.53. Desain halaman perhitungan Rekap Penilaian Kinerja

Gambar 5.54. Halaman Form Perhitungan Rekap Penilaian Kinerja pada website

134

BAB VI

PENUTUP

6.1. Simpulan

Berdasarkan hasil pembahasan pada bab - bab sebelumnya terhadap

sistem penilaian kinerja petugas Ditreskrimum Polda SumSel, maka dapat

diambil simpulan bahwa pengolahan data penilaian kinerja petugas

Ditreskrimum Polda SumSel belum diolah secara maksimal. Pengolahan

data yang belum maksimal tersebut menyebabkan besarnya pengeluaran

biaya untuk mendistribusikan formulir SMK ke para Pejabat Penilai dan

Rekan Kerja Penilai, selain itu lambatnya proses dalam melakukan penilaian

kinerja petugas Ditreskrimum Polda SumSel, karena harus mengisi formulir

SMK secara manual, serta lambatnya pada proses perhitungan rekap data

penilaian kinerja yang masih menggunakan kalkulator, maka dari itu penulis

membuat suatu sistem penilaian kinerja yang mampu :

1. meminimalisir biaya pengeluaran.

2. mempermudah Pejabat Penilai dan Rekan Kerja Penilai dalam

melakukan penilaian kinerja.

3. mempermudah Staf Renmin dalam melakukan perhitungan data

penilaian.

135

6.2. Saran

Dari simpulan di atas, maka penulis memberikan saran yang

diharapkan dapat berguna dalam peningkatan sistem penilaian kinerja

petugas Ditreskrimum Polda SumSel. Adapun saran - saran tersebut antara

lain:

1. Perlunya diadakan sosialisasi atau pelatihan kepada seluruh pegawai

sebelum menggunakan sistem yang telah dibangun.

2. Agar terhindar dari kehilangan data, penulis sarankan untuk melakukan

proses backup database secara berkala.

3. Untuk kelancaraan dalam penggunaan sistem, perawatan komputer

harus diperhatikan mulai dari sistem perangkat lunak maupun dari

sistem perangkat keras.

i

DAFTAR PUSTAKA

Adi, Rianto. Metodologi Penelitian Sosial dan Hukum, Edisi 1, Yayasan Obor

Indonesia: Jakarta. 2004.

Amin, Miftakul. 2012. Pengembangan Sistem Informasi Penilaian Indeks

Kinerja Doses (IKD) dan Karyawan (IKK) Perguruan Tinggi

Darmajaya berbasis Intranet.

Amsyah, Zulkifli. Manajemen Sistem Informasi, Edisi 5, PT. Gramedia Pustaka

Utama: Jakarta. 2005.

Anhar. Panduan Menguasai PHP & MySQL secara Otodidak, Media Kita:

Jakarta Selatan. 2010.

Ardhana, Kusuma. Membuat Website 30 Juta, Jasakom: Jakarta. 2012.

Asmadi. Konsep Dasar Keperawatan, Buku Kedokteran EGC: Jakarta. 2005.

Gaol. Sistem Informasi, PT. Grasindo: Jakarta. 2008.

Griffin. Manajemen, Edisi 7, Erlangga: Jakarta. 2003.

Hall. Audit dan Assurance Teknologi Informasi, Edisi 2, Salemba Empat:

Jakarta. 2007.

Hermawan, Asep. Penelitian Bisnis Paradigma Kuantitatif, PT. Grasindo:

Jakarta. 2005.

Kusrini. Tuntunan Praktis Membangun Sistem Informasi Akuntansi dengan

Visual Basic dan Microsoft SQL Server, Andi: Yogyakarta. 2007.

Rosa. Rekayasa Perangkat Lunak, Informatika: Bandung. 2013.

Rudyanto Arief. 2011. Pemrograman Web Dinamis PHP dan MySQL. Andi :

Yogyakarta.

ii

Simarmata, Janner. Rekayasa Web, Andi: Yogyakarta. 2010.

Umar, Husein. Metode Riset Bisnis, Gramedia Pustaka Utama: Jakarta. 2003.

Utami, Ema. 10 Langkah Belajar Logika dan Algoritma Menggunakan C dan

C++ di GNU / Linux, Andi: Yogyakarta. 2005.

Widiati, Tika. 2012. Sistem Informasi Penilaian Kinerja Pegawai berdasarkan

Sasaran Kinerja Individu berbasis Web.

library.palcomtech.comlibrary.palcomtech.com/pdf/6283.pdf · KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN...

Documents

Transcript of library.palcomtech.comlibrary.palcomtech.com/pdf/6283.pdf · KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN...