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Centro de Investigación sobre la Sociedad delConocimiento
Pabellón C - Campus Universidad Autónoma de Madrid
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Boletín Intellectus Septiembre de 2008
SUMARIO Actividades del CIC . XVIII Sesión Plenaria Foro Intellectus . I Jornadas Internacionales del IADE • I Edición del Master en Gobierno del Conocimiento. - Taller Intellectus sobre Informes de Capital Intelectual
• Proyectos de Investigación
• Estancias de Investigación
• Tesis Doctorales del Grupo Intellectus
Noticias de los Socios
Artículo • La función del Informe de Capital Intelectual en las Nuevas Empresas de
Base Tecnológica (NEBT´s)
Publicaciones • International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management
Observatorio de indicadores de I+D+I • Science and Engineering Indicators 2006.
Agenda
Nuestros socios
Foro del Conocimiento e Innovación Intellectus
Empresas e Instituciones Asociadas • AQUO Procesos y Consultoría • Asociación de Bancos Comerciales de República Dominicana (ABA)• Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas (AECA)• Banco Bilbao Vizcaya Argentaria• Caja de Ahorros de Murcia• Cluster del Conocimiento del País Vasco• e* know-net (Meritum)• Grupo Caja Madrid• Grupo Santander• Mondragón Innovación en Gestión (MIK)• PSA Peugeot Citroën• Sociedad Española de Documentación e Información Científica (SEDIC)• Universidad Autónoma de Madrid• Universidad Complutense de Madrid• Universidad Politécnica de Valencia
Grupos de Investigación
• Fernando Cocho Consultor • Hermógenes del Real Entel• Francisco Fernández Escuela Andaluza de Salud Pública• Ricardo Hernández Mogollón Fundación Xavier de Salas• Jesús Ibarra Zamudio Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Laura Elena Islas • Carlos Cubillo Tribunal de Cuentas• José Mª Castán Universidad de Barcelona
Carlos Grau • José Mª Gómez Universidad Miguel Hernández de Elche• Ramón Sabater Universidad de Murcia
Ángel Meroño • Jorge González Universidad de Vigo
El CIC da la
bienvenida a la
Universidad de
Córdoba (España) y
a la Universidad
Tecnológica del
Centro - UNITEC
(Venezuela) como
nuevos socios del
Foro del
Conocimiento e
Innovación
Intellectus
Información e inscripciones:
Centro de Investigación sobre la
Sociedad del Conocimiento (CIC)
Pabellón C-Campus de la
Universidad Autónoma de Madrid
Ctra.de Colmenar Viejo Km.15
28049 Madrid
Pedro Figueroa • Alejandro Beltrán Universidad Externado de Colombia Bibiana Pulido • Mª Amalia Trillo Universidad de Córdoba
Roberto Mohedano • César Peña UNITEC (Venezuela)
Presentación Boletín Intellectus
l presente Boletín Intellectus, decimocuarto desde su origen y sexto de su serie
electrónica, presenta las actividades principales desarrolladas en 2008 y hasta la fe-
E
cha por el Foro del Conocimiento e Innovación Intellectus, así como recoge otras
noticias e información relevante en torno al mismo y en coherencia con la misión del
Instituto Universitario de Investigación (IADE) de la UAM, como agente activo del sis -
tema de I+D+I en España, y que se viene centrando en el lema “Compromiso con la Transferencia de
Conocimiento”, como bandera que guíe el proceso de creación de innovación en la economía española.
Siguiendo esta pauta, este Boletín Inicia sus páginas con el resumen de los contenidos presentados
y debatidos en la XVIII Sesión Plenaria del Foro, celebrada el pasado 6 de marzo de 2008 y que abordó el
tema siguiente: “Transferencia de Conocimiento de la Universidad: Cooperación e Innovación”.
En esta misma línea de actuación, en este Boletín se presenta una síntesis de las primeras Jornadas
Internacionales del IADE que se celebraron durante los pasados 28 al 30 de abril, bajo el lema “Compromiso
con la Transferencia de Conocimiento”, integradas en los actos conmemorativos de los 40 años de la UAM.
En este momento, se comunica el compromiso de dedicar básicamente, las páginas del próximo
Boletín nº 15, en proceso de elaboración, para presentar el contenido principal y los resultados alcanzados,
con gran brillantez, de las citadas jornadas.
También en las páginas que siguen, se dedica un espacio a comentar una de las líneas más
destacadas que está desarrollando el Instituto, cual es la referida a las estancias de investigación de
profesores e investigadores iberoamericanos, como evidencia y ejemplo práctico del compromiso citado, con
la transferencia del conocimiento y con la investigación que se viene desarrollando en el ámbito del IADE.
Finalmente, como vengo haciendo en estos seis años, como pauta internalizada en mis procesos
cognitivos y de comportamiento, debo y quiero terminar de forma consciente con unas palabras de
agradecimiento y de reconocimiento al apoyo que recibimos de un conjunto, cada vez mayor de empresas,
instituciones y grupos de investigación que siguen confiando en nuestra tarea, así como, del conjunto de
personas que trabajan como investigadores, técnicos y administrativos en el IADE-CIC y que, gracias a todos,
estas páginas y las actividades que las justifican pueden ser una realidad. Por ello, a todos gracias, muchas
gracias.
Eduardo Bueno Director del IADE-CIC
Septiembre 2008 1
Actividades del CIC Actividades del CIC Foro Intellectus Foro Intellectus
Transferencia de Conocimiento de la Universidad: Cooperación e Innovación L a decimoctava Sesión Plenaria del Foro del Conocimiento Intellectus, celebrada el pasado 6 de marzo en el
Salón de Actos del Pabellón C, tuvo como tema central la cooperación e innovación como pilares para la
transferencia de conocimiento. Esta Sesión contó con la participación especial de José Luis Larrea, Presidente de
Ibermática y del Instituto Vasco de Competitividad de la Fundación Deusto (Universidad de Deusto).
La Sesión concluyó, con una Mesa Redonda coordinada por Eduardo Bueno, que trató sobre “Cómo
medir la transferencia de conocimiento de las Universidades”, en la que participaron Aurelia Modrego,
Directora del Laboratorio de Análisis y Evaluación del Cambio Técnico de la Universidad Carlos III de Madrid;
Jordi Molas-Gallart, Profesor de Investigación de INGENIO (CSIC-UPV); Luis Manuel Plaza, Director del Instituto de
Estudios Documentales sobre Ciencia y Tecnología del CSIC; y Fernando Casani, Profesor Titular de Organización
de Empresas de la UAM.
José Luis Larrea presentó una interesante ponencia sobre “El desafío de la Innovación y la
Cooperación Universidad-Empresa”, destacando la capacidad que tiene la innovación para transformar la
economía y la sociedad, siendo garantía de competitividad frente a la incertidumbre, movilizando fuerzas y
aspiraciones, generando cultura y creando un clima de ganadores. Siendo el reto, en los momentos actuales, la
innovación sostenible y competitiva, o en otras palabras, el reto de pasar de la innovación como suceso a la
innovación como proceso.
Dicha innovación se inspira en una serie de principios que la caracterizan que, a su vez, descansan en
valores que conforman la cultura innovadora como principal ventaja competitiva Este concepto de innovación se
refleja en los sistemas nacionales y regionales, con arreglo a cinco leyes que gobiernan dichos sistemas y que se
podrían modelizar de manera general, con arreglo a un Modelo de Innovación Competitiva (MIC). Este modelo
descansa sobre los valores indicados y se proyecta basado en tres motores: tecnología, conocimiento y la
cooperación, de cuya confluencia surge la innovación.
Estos tres motores son claves en las distintas fases de la cadena de valor de la innovación, que pasa por
percibir el entorno; configurar un proyecto compartido que genere confianza; ser capaz de dar respuestas
rápidas y creativas; implantar y desarrollar la respuesta; interiorizar, repetir y repartir el éxito; y transmitir y
vender el éxito en el exterior. Recorrer estos pasos permite generar un verdadero círculo virtuoso de la
innovación. De este modo, concluyó el ponente, destacando la importancia de intensificar el espacio de
cooperación entre la Universidad y la Empresa para configurar un espacio abierto para el emprendedor, que
permita que la innovación se produzca.
Durante la mesa redonda “Cómo medir la transferencia de conocimiento de las Universidades”,
Aurelia Modrego indicó que debemos dejar de hablar de transferencia de conocimiento de la Universidad, ya que
aquélla se debe dar en todo el Sistema de I+D y se debe llamar también colaboración, cooperación e intercambio
porque el conocimiento no sólo está en la Universidad sino en todas partes. Este genera un proceso de
aprendizaje que produce efectos en ambas partes. La medición de dicha colaboración, debe partir de un trabajo
2 Boletín Intellectus núm.14
Actividades del CIC Foro Intellectus
muy bien diseñado metodológicamente con múltiples técnicas que recojan aquello que se desea y se desprende
de esa colaboración Universidad – Empresa. Generalmente, las mediciones van dirigidas a resultados tangibles
aunque los más importantes son los intangibles obtenidos por las empresas, los cuales suelen ser los que sirven
para aumentar capacidad innovadora.
Por su parte, Jordi Molas afirmó que, el cómo medir depende de para qué se quiera medir: bien por fines
académicos, consultores, analíticos ó de desarrollo, o bien para el análisis de políticas y asignación de recursos.
Para ser objetivos en la asignación, de acuerdo con las conclusiones del Estudio realizado en 2002 por la
Science and Technology Research Unit (SPRU) de la Universidad de Sussex, se puede utilizar una fórmula basada
en un panel de 65 indicadores. Los problemas que esto presenta, se relacionan con la gran variedad de
indicadores implicados, ya que el cálculo de los mismos puede sobrecargar la gestión de las universidades, al
tener que recolectar la información para esta ingente cantidad de indicadores. Asimismo, es difícil medir el
alcance social de la citada transferencia, dado que el contexto se convierte en un elemento importante para la
interpretación de los resultados de la 3ª misión y por último, el indicador se convierte en si mismo en un
objetivo, como es el caso de las publicaciones científicas.
Con respecto a la colaboración Universidad-Empresa, Molas también indicó, que se deben valorar tanto
aspectos tangibles como intangibles. En este sentido es importante conocer qué ventajas obtienen las empresas
e instituciones con la existencia de un Parque Científico y Tecnológico promovido por la Universidad. En
definitiva, a este respecto cabe hacerse preguntas como las siguientes: ¿es diferente el comportamiento de las
demás empresas? ¿Qué crisis han provocado en las Universidades? ¿Qué repercusiones han producido en el
comportamiento investigador, estratégico y gestión de las Universidades?
Por su parte, Luis Manuel Plaza, comentó sobre la enorme dispersión de la información y estudios en
Ciencia y Tecnología. Existiendo tanto Indicadores descriptivos como Indicadores de valoración, por lo que
convendría mostrar un DAFO de los que están en el Sistema de Ciencia y Tecnología y valorar su impacto
científico.
Por último, Fernando Casani, presentó algunos resultados del proyecto de investigación que se está
desarrollando en la UAM y cuyo objetivo es el de cuantificar el desarrollo del concepto de la 3ª misión por parte
de la Universidad, a través del análisis de sus cuentas anuales. En dichas cuentas, se observa, cómo la partida de
ingresos, que está constituido, entre otros conceptos, por prestación de servicios, que representa los contratos
y proyectos desarrollados con la empresa privada, muestra que el nivel de colaboración existente entre la
Universidad y la Empresa todavía es bajo.
En concreto, dicha colaboración apenas impacta en un 5% el total de los ingresos universitarios y se ha
puesto como meta, alcanzar el 10%, fundamentalmente con aportaciones privadas. En estas cifras, tienen una
importante tarea las Oficinas de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRIs) que son las encargadas de
dinamizar esta colaboración a través de, por una parte, apoyar a los investigadores en todos los trámites
necesarios para concretar sus resultados y por otro, comercializar estos resultados hacia el sector público y
privado. Este proyecto ha establecido para la UAM un panel de, aproximadamente 20 indicadores de
transferencia de conocimiento, clasificados en procesos abiertos, procesos restringidos, transferencia de
tecnología y actividades emprendedoras.
Septiembre 2008 3
Actividades del CIC
Foro Intellectus
I Jornadas Internacionales del IADE
El objetivo de estas Jornadas era resaltar el compromiso del Instituto con la Transferencia de
Conocimiento. Dentro de la programación de las Jornadas, tuvieron lugar los siguientes eventos y actividades:
• 2ª reunión del Proyecto “Foro Latinoamericano del Conocimiento e Innovación Intellectus, con la
asistencia de César Peña, Rector de la Universidad Tecnológica del Centro (Venezuela); Alejandro
Beltrán, Decano de la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Externado de
Colombia; Aquiles Limones, Profesor Titular de la Escuela de Comercio de la Pontificia Universidad
Católica de Valparaíso (Chile) y Francisco Javier Carrillo, Director del Centro de Sistemas de
Conocimiento del Instituto Tecnológico de Monterrey (México) y Universidad Autónoma de Madrid.
Este proyecto ha sido financiado por el Centro de Estudios de América Latina (financiado por Banco
Santander-Universia) y la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo
(AECID).
• I Encuentro de Antiguos Alumnos del IADE con la asistencia de participantes de diversos países
latinoamericanos y europeos.
• XIX Sesión Plenaria del Foro Intellectus: “El papel de la Universidad en la Sociedad del
Conocimiento: Presente y Futuro” con la participación especial de Alok Chakrabarti, del New Jersey
Institute of Technology (USA) y Vocal del Consejo Asesor del IADE.
• Visita al Parque Científico de Madrid
• 1ª reunión del Consejo Asesor del IADE, con la participación especial de Leif Edvinsson de Lünd
University (Suecia), César Peña, Francisco Javier Carrillo del Instituto Tecnológico de Monterrey,
Alok Chakrabarti e Ishiro Watanabe del Tokyo Institute of Technology (Japón).
A lo largo de los 3 días de las Jornadas, se contó con la participación de representantes de los
Órganos de Gobierno de la UAM, Equipo Rectoral, y Consejo Social, así como de la Asociación de Antiguos
Alumnos de la UAM, de la AECI y de la OEI.
En el próximo Boletín Intellectus, se presentarán de manera detallada, los contenidos de todas las
actividades desarrolladas durante estas I Jornadas Internacionales del IADE, antes citadas.
E
l IADE realizó, durante los pasados 28, 29 y 30 de abril, las I Jornadas Internacionales del Instituto
Universitario bajo el lema: “Compromiso con la Transferencia de Conocimiento”, Jornadas que se desarrollaron en
el marco de los actos conmemorativos de los 40 años de la UAM.
4 Boletín Intellectus núm.14
Actividades del CIC Foro Intellectus
APERTURA DEL NUEVO PROGRAMA MASTER DEL IADE
EE
IADE iniciará en el presente curso académico 2008-2009, el Programa Master en Gobierno del
Conocimiento (MGC), basado en el título propio de la UAM en Creación, Medición y Gestión del Conocimiento.
l IADE iniciará en el presente curso académico 2008-2009, el Programa Master en Gobierno del
Conocimiento (MGC), basado en el título propio de la UAM en Creación, Medición y Gestión del Conocimiento.
l
El MGC es un programa Master, especialmente diseñado para capacitar al alumno en el desarrollo de las
competencias necesarias que permitan afrontar los aspectos básicos de una gestión eficiente de la I+D+I.
Aspectos que se sitúan en la línea de los requerimientos propios de los Sistemas de Ciencia, Tecnología y
Sociedad como esquemas de interacción básicos en la Sociedad del Conocimiento.
El MGC es un programa Master, especialmente diseñado para capacitar al alumno en el desarrollo de las
competencias necesarias que permitan afrontar los aspectos básicos de una gestión eficiente de la I+D+I.
Aspectos que se sitúan en la línea de los requerimientos propios de los Sistemas de Ciencia, Tecnología y
Sociedad como esquemas de interacción básicos en la Sociedad del Conocimiento.
El programa, de diez meses de duración, va dirigido a la creación de un colectivo especial de asesores y
gestores de tecnología e innovación, de intangibles y de conocimiento organizativo, que dominen los conceptos
y aplicaciones de la gestión de los procesos y de los partícipes y de las tecnologías de soporte desde el enfoque
estratégico de la dirección de la I+D+I.
El programa, de diez meses de duración, va dirigido a la creación de un colectivo especial de asesores y
gestores de tecnología e innovación, de intangibles y de conocimiento organizativo, que dominen los conceptos
y aplicaciones de la gestión de los procesos y de los partícipes y de las tecnologías de soporte desde el enfoque
estratégico de la dirección de la I+D+I.
Junto con un contenido académico importante, estructurado en dos Diplomas de Formación Superior
(DFS); por un lado, el diploma de “Gestión estratégica de la innovación y el Conocimiento” y por otro, el de
“Medición de intangibles y conocimiento organizativo”, se desarrolla un conjunto, lo que supone la necesidad de
cursar ambos para obtener el título Máster, sin menoscabo de contar con la opción de cursar solamente uno de
ellos.
Junto con un contenido académico importante, estructurado en dos Diplomas de Formación Superior
(DFS); por un lado, el diploma de “Gestión estratégica de la innovación y el Conocimiento” y por otro, el de
“Medición de intangibles y conocimiento organizativo”, se desarrolla un conjunto, lo que supone la necesidad de
cursar ambos para obtener el título Máster, sin menoscabo de contar con la opción de cursar solamente uno de
ellos.
El alcance de la temática requiere un tratamiento específico de dos áreas perspectivas bien definidas: por
un lado, la denominada creación y gobierno del conocimiento, focalizada en la identificación, medición y gestión
de los activos intangibles y, por otro, el manejo de los resultados de dicha gestión, basada en la innovación
como propósito general. Temáticas ambas, de constatada relevancia en el devenir de los diferentes proyectos
realizados en los últimos años, garantizando la actualidad y valor de la transferencia de know how derivado de
la realización del MGC.
El alcance de la temática requiere un tratamiento específico de dos áreas perspectivas bien definidas: por
un lado, la denominada creación y gobierno del conocimiento, focalizada en la identificación, medición y gestión
de los activos intangibles y, por otro, el manejo de los resultados de dicha gestión, basada en la innovación
como propósito general. Temáticas ambas, de constatada relevancia en el devenir de los diferentes proyectos
realizados en los últimos años, garantizando la actualidad y valor de la transferencia de know how derivado de
la realización del MGC.
El MGC no sólo ofrece al alumno un contenido académico muy importante sino que brinda la posibilidad
de realizar otras muchas actividades adicionales ligadas con los temas de mayor interés. De este modo, existe
un ciclo de conferencias, períodos intensivos y talleres, relacionadas con los diferentes eventos que el IADE irá
organizando y a los que se dará posibilidad de participar a los asistentes. La dinámica del Foro del
Conocimiento e Innovación Intellectus, iniciativa del IADE, permitirá complementar el MGC con Sesiones
Plenarias, Talleres y Jornadas de alto interés para el desarrollo del Master, con participación de expertos
nacionales e internacionales.
El MGC no sólo ofrece al alumno un contenido académico muy importante sino que brinda la posibilidad
de realizar otras muchas actividades adicionales ligadas con los temas de mayor interés. De este modo, existe
un ciclo de conferencias, períodos intensivos y talleres, relacionadas con los diferentes eventos que el IADE irá
organizando y a los que se dará posibilidad de participar a los asistentes. La dinámica del Foro del
Conocimiento e Innovación Intellectus, iniciativa del IADE, permitirá complementar el MGC con Sesiones
Plenarias, Talleres y Jornadas de alto interés para el desarrollo del Master, con participación de expertos
nacionales e internacionales.
De acuerdo con la proyección internacional del IADE, la participación no se restringe al ámbito territorial
español, sino que se promoverá la participación de profesionales y directivos de instituciones públicas y
privadas a nivel internacional, especialmente de América Latina con los que el IADE lleva años desarrollando
proyectos de investigación, programas de formación y programas de doctorado. Más información: MGC
De acuerdo con la proyección internacional del IADE, la participación no se restringe al ámbito territorial
español, sino que se promoverá la participación de profesionales y directivos de instituciones públicas y
privadas a nivel internacional, especialmente de América Latina con los que el IADE lleva años desarrollando
proyectos de investigación, programas de formación y programas de doctorado. Más información: MGC
Septiembre 2008 5
Actividades del CIC Foro Intellectus
Nuevo Taller Intellectus sobre “Informes de Capital Intelectual”
EE
n el mes de junio, se dio comienzo al Taller Intellectus sobre “Informes de Capital Intelectual”. Este taller
pretende realizar el análisis y elaboración de Informes de Capital Intelectual como herramienta clave para
identificar, revelar y medir, para después gestionar los activos intangibles críticos, tanto para las organizaciones
ya creadas y consolidadas, sobre todo las más intensivas en conocimiento, así como para las de nueva creación,
en especial, las de base tecnológica.
El Taller se desarrolla a través de reuniones muy participativas, con el fin de intercambiar experiencias,
mejores prácticas y conocimientos sobre el tema. A continuación se presenta la programación prevista de
sesiones:
Sesiones Temas Responsables
- Presentación del taller Eduardo Bueno (IADE-CIC) 1ª
11 Junio - Marco de Referencia de los Informes de Capital Intelectual: Experiencias y Directrices
2ª 9
Julio - Génesis y experiencias de aplicación del Modelo Intellectus
Mª Paz Salmador(IADE-CIC)
Carlos Merino (IADE-CIC)
3ª 10 Septiembre
- Esquema para la presentación de un Informe de Capital Intelectual: diagnóstico y valoración.
Carlos Merino (IADE-CIC)
4ª
Octubre
- Mesa Redonda: Sentido estratégico de los Informes de Capital Intelectual. Coordinador: Carlos Merino (IADE-CIC)
QUOTA, ICA2, CIMERA (Parque Científico de Madrid)
5ª
Noviembre
- Informes de Capital Intelectual para EBT´s: presentación de experiencias
IMADE
6ª Diciembre
- Mesa Redonda: Los Informes de Capital Intelectual como instrumento de valoración de la organización. Coordinador: IMADE
Representantes de UNINVEST. BANCO SANTANDER, CAJA MADRID, NEOTEC, AVALMADRID
7ª
Enero 09
- Debate final: Directrices Intellectus para la elaboración de Informes de Capital Intelectual
Eduardo Bueno
(IADE-CIC)
En el próximo Boletín, se ofrecerá información detallada de cada una de las sesiones realizadas.
Asimismo, se pondrá en marcha en breve y de forma paralela a éste, el Taller Intellectus sobre “Nuevo
Modelo Intellectus”, que tiene por objeto, realizar una actualización del Modelo Intellectus de medición y gestión
del Capital Intelectual desarrollado por el Grupo de Investigación del IADE, con conceptos tales como
emprendimiento e innovación. Para ello, se creará un grupo de trabajo conformado por investigadores del IADE
y socios del Foro Intellectus que estén interesados en ahondar en esta temática. Al finalizar dicho Taller, se
editará un documento con el nuevo modelo Intellectus.
Más información: TALLER INTELLECTUS
6 Boletín Intellectus núm.14
Actividades del CIC
Proyectos de Investigación
L
E
E
Septiembre 2008 7
Informes de Capital Intelectual para NEBT´s
Vaelsys, SL
Versátil
Volatil Absorver, SL
Zonnect
Protein Alternatives, SL
Projech Science to Technology
Quota Solutions
Financia:
Equipo de Trabajo CIC Carlos Merino
Aaron Ahumada Empresas participantes Advantia Plus S.L.
Almira Labs
Amplicel, SL
Betatick
Biomol Informatics, SL
CI2T
Cimera Estudios Aplicados, SL
Decantum Systems, SL
Ergodomus
EuroGalley Aircraft Interiors,
SL
Gamma
Greenback & Asociados
Ica2
Imbiosis, SL
Intecdom
Indizen Optical Technologies
Itera
Noricum, SL
L a labor de transferencia de conocimiento del IADE, ha contado durante el
año 2007, con un proyecto de alto impacto cuyo propósito es ayudar al
proceso de consolidación de un colectivo de 25 empresas de base tecnológica.
Esta línea de actuación, financiada por el IMADE, ha permitido
desarrollar una labor de asistencia técnica para empresas situadas tanto en el
Parque Científico de Madrid como en el Parque Tecnológico de Leganés,
obteniendo índices de satisfacción muy elevados entre los promotores de
estas empresas.
Como metodología de trabajo, se ha seguido la estructura del Modelo
Intellectus ® que ha demostrado ser una herramienta muy útil para hacer
aflorar rápidamente un diagnóstico estratégico sobre los activos intangibles
de estos proyectos empresariales.
De esta forma, se han elaborado 25 informes de capital intelectual que,
junto con experiencias previas de aplicación y desarrollo de este tipo de
informes tanto en el sector público como en el privado, posicionan al IADE
como una de las organizaciones con mayor trayectoria dentro de esta
temática.
El contenido del informe, favorece la articulación de prioridades en la
gestión para hacerla más completa, eficiente y profesional, ajustando las
variables que el negocio demanda. Además, también genera una herramienta
de comunicación importante dado que explicita una realidad de valor que
generalmente se encuentra oculta y que en procesos donde se pretende la
valoración por terceros resulta un requerimiento crítico para mejorar el
atractivo de la organización.
En definitiva, el capital intelectual permite disponer de una metodología
apropiada para generar una instancia clave para la reflexión que lleva consigo
pasar de la “creación de una empresa” al “desarrollo de un negocio”.
La apuesta del IMADE por el apoyo a este servicio, ha derivado en el
reconocimiento de un proyecto exitoso, donde la cercanía a los promotores,
el brainstorming generado alrededor de los resultados de los informes y el
coaching final que ha llegado incluso a plantear una serie de
recomendaciones y pautas de actuación, se reconocen como los principales
ejes de valor.
Actividades del CIC Estancias de Investigación
E n el marco de la Política de Investigación y de Transferencia de Conocimiento del IADE y con el fin de
promover mecanismos de vinculación que permitan el intercambio de conocimientos, se ha diseñado un
programa de estancias de investigación, dirigido a investigadores latinoamericanos, con el fin de permitirles
participar en proyectos y actividades de investigación, innovación o desarrollo tecnológico que el Instituto está
desarrollando.
Concretamente, los objetivos que se persiguen con esta acción, son los siguientes:
Promover la vinculación temporal de investigadores latinoamericanos con el IADE, con el fin de realizar
proyectos y actividades de investigación y desarrollo e innovación conjuntos.
Contribuir al fortalecimiento de la capacidad investigadora de los centros y universidades
latinoamericanos, a través de la formación de sus investigadores en los temas relacionados con I+D+I.
Mejorar la transferencia de resultados de investigación y desarrollo e innovación a los países
latinoamericanos
El programa organiza visitas de estudio para conocer experiencias desarrolladas en el IADE en áreas
tales como: El fenómeno emprendedor, la transferencia tecnológica, Creación, desarrollo y gobierno del
conocimiento, Medición y gestión del capital intelectual y Aprendizaje organizativo. Asimismo, se pretende que
los investigadores visitantes, participen en proyectos en curso y desarrollen trabajo en equipo con los miembros
del grupo de investigación Intellectus, con asignación específica de tareas.
Por último, se busca concretar a través de la Producción científica, elaboración de informes, artículos,
etc., que, desde el rigor y calidad, puedan enviarse a editores nacionales e internacionales de revistas de
impacto científico.
Esta iniciativa ha tenido bastante acogida y es así, como en el curso académico anterior, se han desarrollado
dos estancias de investigación, de la siguiente manera:
INSTITUCIÓN INVESTIGADOR DURACIÓN TEMA Y OBJETO DE INVESTIGACIÓN Universidad de La Habana (Cuba)
Frida Ruso
14 de abril a 9 de
mayo de 2008
Capital intelectual en las Universidades Cubanas
Universidad Central de Chile
Tercila Moreno
14 al 25 de Julio de
2008
Emprendimiento en la Universidad
En este momento, se están desarrollando dos estancias: una de la Universidad de la Frontera (Chile) y
otra, de la Universidad de la Habana, sobre las cuales ampliaremos información en el próximo boletín.
Esperamos que los investigadores iberoamericanos sigan aprovechando este espacio de intercambio de
conocimientos.
8 Boletín Intellectus núm.14
Actividades del CIC TESIS DOCTORALES DEL GRUPO INTELLECTUS
I
E
Septiembre 2008 9
E l punto de partida de esta Tesis es el análisis de cómo la globalización de la economía y los escándalos
financieros ocurridos al finalizar el siglo pasado en algunas empresas, han hecho que la información sobre el
funcionamiento y gobierno de las empresas sea un asunto crítico para la confianza en éstas y para el buen
funcio iento del mercado de capitales. Esto ha llevado a que las actuales formas de gobierno corporativo se
hallan o cuestionadas debido a los escándalos que han rodeado a las organizaciones empresariales, lo que
ha provocado que se levanten algunas corrientes doctrinales que piden mayor transparencia, traducida en
mayor información, mayor accesibilidad y publicidad de la información y mayor participación de todos los
implicados en la organización. Así, las tecnologías de la información y las comunicaciones se han convertido en
agentes dinamizadores que potencian el valor de las organizaciones. El uso de la tecnología de Internet permite
a las empresas poner un gran volumen de información a disposición de los accionistas y de los terceros
interesados en cualquier parte del mundo, con un bajo coste. Pero lo que es más importante, la Tesis analiza si
la tecnología permite restablecer la confianza perdida en la empresa y sus órganos de gobierno, gracias a la
transparencia y a la participación que el denominado gobierno corporativo electrónico incorpora en la vida social
de la empresa. En esta investigación se ha estudiado los factores que han contribuido a la perdida de confianza,
el papel de los códigos de buen gobierno en la recuperación de la confianza y se ha analizado si la tecnología de
Internet puede contribuir a la recuperación y fortalecimiento de la confianza para los accionistas.
Autor: María del Mar Alonso Almeida Director: Eduardo Bueno Campos Lectura: Julio de 2007 (UAM)
El Gobierno Corporativo de la Empresa. Un enfoque de Confianza para los Accionistas.
nam
vist
Dinámicas de aprendizaje organizativo en empresas intensivas
en Conocimiento
l objetivo de esta tesis doctoral es determinar qué dinámicas de aprendizaje organizativo pueden tener
lugar en la empresa. La Visión de la Empresa Basada en el Conocimiento convierte la dirección y gestión del
conocimiento en un elemento esencial para el éxito de las organizaciones. Así, el estudio del aprendizaje
organizativo, entendido como un proceso de creación y transformación del conocimiento en la empresa, orienta
el primer paso de esta investigación. En él, a partir de las distintas aportaciones clave de la literatura en este
campo, se diseña un modelo teórico general apropiado para el estudio de los procesos de creación de
conocimiento y aprendizaje organizativo: El modelo EO-SECI (Epistemological & Ontological SECI).
Director: José Emilio Navas López Lectura: Septiembre de 2005 (UCM)
Autor: Pedro López Sáez
A partir del modelo planteado, se lleva a cabo el contraste empírico en empresas de alta tecnología de la
“Ruta 128” de Boston (EE.UU.). Se analizan las dinámicas mediante las cuales puede aprender la organización:
los procesos de creación de conocimiento organizativo, de captación de conocimiento de los individuos y los
grupos de la organización, y los de captación de conocimiento del exterior. Los resultados de la investigación
permiten ofrecer: a) evidencia empírica sobre la existencia y contenido de las dinámicas de aprendizaje
organizativo, así como de su importancia relativa para las empresas de la muestra; b) un conjunto de medidas
válidas y fiables para el análisis del aprendizaje organizativo; c) una orientación a los directivos que deseen
poner en marcha diferentes formas de aprendizaje en sus organizaciones, vinculando las distintas dinámicas
observadas con prácticas empresariales concretas; y d) soporte empírico parcial para la Visión de la Empresa
Basada en el Conocimiento.
Noticias de los Socios II Seminario Internacional sobre el Método del Caso
L
a Fundación Xavier de Salas realizará del 2 al 9 de febrero
de 2009, el II Seminario Internacional sobre el Método del
pensar de manera más independiente y de trabajar en forma
colaborativa; incluso los casos fomentan la comprensión de
los propios puntos fuertes y débiles, lo cual permite un
profundo crecimiento personal.
L
Dilemas, Riesgos y Técnicas. Redacción de Casos. La consecución del Espacio Europeo de Educación
Superior nos sitúa ante un nuevo paradigma de educación,
prioritariamente centrado en el estudiante y la necesidad de
encauzarse hacia la gestión del conocimiento, para lo cual es
necesario un nuevo enfoque basado en el aprendizaje.
El objetivo de este Seminario, es introducir en el
Método del Caso, con una dedicación especial al proceso de
redacción de casos.
Los casos son un excelente vehículo para el
crecimiento de la confianza en sí mismo y de la habilidad de
METODO DEL CASOMás información:
Inauguración Primer Laboratorio de Innovación Empresarial de CAV
E
IK (Mondragón Innovation & Knowledge) inauguró el
pasado 11 de diciembre las instalaciones del MIK Innova-
lab, el primer laboratorio de innovación empresarial de la
CAV, en Baracaldo.
MIK Innovalab se ubicará provisionalmente en el
Centro de Empresas de Kareaga, gracias al convenio firmado
con Inguralde (Agencia de desarrollo de Barakaldo), si bien su
sede definitiva estará ubicada en un barco pesquero atracado
en la Ría de Bilbao, en las inmediaciones del Museo Marítimo.
MIK Innovalab centrará su actividad en la investigación y
experimentación sobre modelos y herramientas de gestión
avanzadas que tengan en cuenta las nuevas formas de
organización social y el potencial de las nuevas tecnologías,
permitiendo a los equipos directivos de las empresas
acercarse a la innovación dejando a un lado las formas
tradicionales.
Más información: MIK
M
L L E
Consorcio Inteligencia Emocional y Plataformas de Apoyo
para promover el desarrollo de las competencias y habilidades
emocionales en las organizaciones.
El CiE impulsado por el Cluster del Conocimiento con el apoyo
del Departamento de Innovación y Sociedad del Conocimiento
de la Diputación Foral de Gipuzkoa, se ha constituido con
trece consultoras socias del Cluster del Conocimiento y cuenta
ya con la colaboración de representantes de las universidades
vascas así como de organizaciones procedentes del mundo
de la administración pública, del mundo de la comunicación y
difusión.
Los miembros del Consorcio de Inteligencia Emocional se han
propuesto como misión mejorar las ventajas competitivas de
organizaciones y de las PERSONAS que trabajan en ellas a
través del desarrollo, aplicación y evaluación de los principios,
herramientas y metodologías de Inteligencia Emocional como
forma de despliegue e implantación de una cultura de
innovación en la gestión y de cooperación y mejora de las
relaciones en los grupos y equipos de trabajo internos y
externos.
El CiE se presentó oficialmente el pasado 13 de diciembre y
dio a conocer su espacio web “Inteligencia Emocional para
organizaciones”:
http://www.clusterconocimiento.com/Inteligencia-
emocional/inicio.htm en el marco de la Jornada “El camino
hacia la empresa emocionalmente inteligente” celebrada en el
Salón del Trono de la Diputación Foral de Gipuzkoa, en la que
además se presentó la publicación “Cómo innovar con las
personas en la gestión: De la teoría a la práctica de la
inteligencia emocional en la empresa”.
Más información: CLUSTER
l pasado 9 de noviembre se constituyó el Consorcio de
Inteligencia Emocional (CiE) y sus plataformas de apoyo E
10 Boletín Intellectus núm.14
Noticias de los Socios
AECA y el ICJCE premian la Sostenibilidad de las Empresas Españolas
aja Navarra ha resultado ganadora de la sexta edición del
Premio a la mejor Memoria de Sostenibilidad de las Empre-
sas Españolas, único galardón en su categoría en España,
concedido por la Asociación Española de Contabilidad y
Administración de Empresas (AECA) y el Instituto de Censores
Jurados de Cuentas de España ( ICJCE).
En la categoría de Pymes, y por segunda vez, el jurado
ha seleccionado la memoria realizada por Javierre, sociedad
de Huesca dedicada al movimiento de tierras.
Todas las memorias fueron evaluadas siguiendo los
criterios del Global Reporting Initiative (GRI), organismo
internacional que ha elaborado una “Guía para la realización
de memorias de sostenibilidad” con el objetivo de aumentar
su calidad, rigor y utilidad.
El premio a la mejor Memoria de Sostenibilidad ha
recaído en otras ocasiones en diferentes entidades financieras,
pero es la primera vez que resulta premiada una caja de
ahorros.
Las memorias que han quedado finalistas
corresponden al BBVA –que ganó las dos últimas ediciones-,
Red Eléctrica de España, Cepsa y Gas Natural.
Las dos memorias galardonadas serán reconocidas
por la red europea European Sustainability Reporting Awards
(ESRA) en su informe anual de mejores prácticas en el
continente.
Más información: AECA
La Universidad de Murcia lidera estudio sobre gestión del conocimiento n Grupo de Investigación de la Universidad de Murcia
donde participan Ramón Sabater y Ángel Meroño,
Socios del Foro Intellectus, ha realizado un estudio para el
Colegio de Economistas de la Región de Murcia, donde se
demuestra que existe una relación directa entre la gestión del
conocimiento y la rentabilidad empresarial.
Este estudio, ha sido publicado en el cuaderno de
investigación número seis, presentado por esta institución
sobre: “La gestión Estratégica del conocimiento: situación en
las empresas murcianas”, recomienda, además, invertir en
innovación y gestión del conocimiento”, como claves del éxito
empresarial en el siglo XXI.
Estas conclusiones fueron extraídas del estudio donde
se realizaron 310 entrevistas a empresas de cuatro sectores
productivos: agroalimentario, comercio alimentario, tectil y
servicio a empresas, de donde se consluye también que el
empresariado murciano es emprendedor, pero su reto actual
va en la línea de la profesionalización, que, pueden lograr a
través de la gestión del conocimiento.
Más información: Colegio de Economistas
T-Systems, socio tecnológico estratégico de Allianz durante los próximos cinco años
con Allianz durante los próximos cinco años.
T-Systems ha reforzado el compromiso que mantenía
desde 1999 con el grupo asegurador Allianz, por el que
prestaba servicios de soporte al ciclo de vida de su sistema de
información y a sus infraestructuras.
El servicio ofrecido por T-Systems permitirá que el
Grupo Allianz mejore sus costes, objetive la medición de la
mejora de la calidad del servicio e implante estándares inter-
nacionales, con un consecuente avance en la aplicación de
mejores prácticas.
Además, T-Systems seguirá colaborando en proyectos
estratégicos y tareas de soporte al Sistema de Información e
infraestructuras con personal On Site, dando mayor
flexibilidad al modelo de colaboración.
Más información: T-SYSTEMS
Septiembre 2008 11
C
U
L
a empresa de tecnologías de la información T-
SYSTEMS ha renovado el compromiso de soporte
Artículo
La función del Informe de Capital Intelectual en las Nuevas Empresas de Base Tecnológica (NEBTs) Eduardo Bueno-Catedrático de Economía de la Empresa de la UAM
Carlos Merino-Profesor Titular Interino de Organización de Empresas de la UAM Aaron Ahumada-Becario de Investigación del IADE
ámbito de la identificación y soporte de los activos
sobre los que se asienta el valor de las EBTs,
conocidos en la economía actual como activos
intangibles o de base intelectual.
El compromiso con esta realidad ha
permitido desarrollar la función de los “Informes de
Capital Intelectual”, como apoyo basado en los
fundamentos de la importancia de la información
sobre los citados activos intangibles para elaborar
un diagnóstico estratégico que permita la
incorporación de energía innovadora, en especial
para una EBT.
Los resultados logrados de los Informes
elaborados para un conjunto de veinticinco EBTs,
localizadas tanto en el Parque Científico de Madrid
como en el Parque Tecnológico de Leganés,
refuerzan el interés y requerimiento futuro y
continuado de seguir por esta vía de actuación.
L
E1. Introducción
L
as empresas de base tecnológica, EBTs o
intensivas en conocimiento tecnocientífico, están
convirtiéndose en protagonistas de las estrategias
que desarrollan y ponen de manifiesto la
importancia de la innovación. Por este motivo, se
articulan diferentes programas y recursos con el
propósito de favorecer su creación, desarrollo y
consolidación.
Este planteamiento ostenta un alcance
significativo en términos de generación de ciertos
recursos y capacidades para el emprendimiento
además de formación en I+D e, incluso, la creación
y desarrollo de infraestructuras de apoyo.
No cabe duda del esfuerzo internacional en
la materia, los ejemplos existentes evidencian un
marco de mejores prácticas que se orienta,
principalmente, hacia la configuración de modelos
de apoyo al fenómeno emprendedor vinculados a la
creación de las denominadas incubadoras de
empresas, especialmente para las de base
tecnológica.
2.- Concepto y características de las EBTs.
La denominación o concepto de «empresas
de base tecnológica» es un término que se refiere a
un nuevo tipo de empresas que refleja la transición
al nuevo ciclo del sistema capitalista a nivel
mundial (Simon, 2003), que revela la importancia
del conocimiento o de la ciencia y la tecnología.
El colectivo de estos proyectos empresariales
en desarrollo comparte características comunes que
versan sobre el valor del conocimiento
tecnocientífico como activo crítico. Esta breve
consideración desencadena una serie de cuestiones
clave para comprender donde hay que incidir, de
manera particular, con el fin de articular un apoyo
efectivo que permita la consolidación de estas
nuevas empresas.
La oferta de servicios que va más allá de los
criterios inmobiliarios toma representatividad en el
El contexto actual establece una serie de
criterios que según el profesor Veciana (2003)
favorecen la creación de nuevas empresas, a saber:
«el cambio tecnológico; la sociedad del
conocimiento; el sector servicios; el poder tractor
de la gran empresa; el problema ecológico; la
privatización de servicios públicos; el cambio de
estructura demográfica; el cambio de valores de la
sociedad; los movimientos migratorios y las
políticas de fomento y ayuda a la creación de
empresas y empleo».
12 Boletín Intellectus núm.14
Artículo La función del Informe de Capital Intelectual en las Nuevas Empresas de Base Tecnológica (NEBT´s)
E
l interés por esta tipología empresarial, según
Camacho et al (1999), radica generalmente en los
siguientes factores:
● Potenciar el I+D regional como motor de la
economía regional.
● Mejorar las relaciones interinstitucionales en el
sistema de I+D, especialmente en lo referente al
marco de interacción universidad-empresa.
● Promover la transferencia de tecnología como eje
de competitividad y bienestar social, donde las
PYMEs, aparte de las grandes empresas, ostentan
un lugar clave en la estructura del tejido
empresarial y, por tanto, requieren un lugar
protagonista en la estrategia regional de innovación
(Asheim y Isaksen, 2001).
● Impulsar el autoempleo como alternativa atractiva
de desarrollo profesional.
En definitiva, dichos factores constituyen un
medio de desarrollo económico y son elementos
clave de nuevos procesos de reindustrialización ya
que actúan como catalizadores en los procesos de
acumulación de conocimiento y tecnología, por lo
que permiten traducir la I+D en desarrollo
empresarial y contribuyen al dinamismo de los
sistemas de innovación regional, mediante la
interacción y apalancamiento de sus recursos
tecnológicos con los ofrecidos por otros agentes
del sistema (Autio, 1997).
Ante las diversas referencias existentes, se
puede definir la empresa de base tecnológica como
«aquella organización productora de bienes y
servicios, basados en tecnología nueva o
innovadora, comprometida con el diseño,
desarrollo y producción de nuevos productos y/o
procesos de fabricación innovadores, a través de la
aplicación sistemática de conocimientos técnicos y
científicos».
En definitiva, las EBTs se consideran
proyectos empresariales donde su principal
característica es «que el I+D es el negocio y no una
partida presupuestaria».
Desde esta óptica de orientación hacia el I+D como
negocio representa una caracterización estratégica
singular, ya que se conjuga con las siguientes
consideraciones:
• La generación y desarrollo del conocimiento
son los procesos clave en la organización.
• El esfuerzo en dicha I+D debe ser continuo.
• La oferta siempre busca ser vanguardista.
• Comúnmente, la llegada al mercado genera un
“stress” entre el marco técnico y el comercial en
el seno del grupo emprendedor La enumeración de estos aspectos permite
argumentar la importancia del capital humano
disponible en la empresa, es decir, de los valores,
aptitudes y capacidades que poseen tanto los
promotores como el resto del personal e incluso
colaboradores externos.
Sin duda, un elemento diferencial en la orientación
hacia la I+D como negocio está en reconocer la
complejidad y amplitud de conocimientos que son
necesarios para innovar y, por tanto, la idoneidad
o conveniencia de la construcción de un marco
relacional potente donde los flujos de información
y de conocimiento sean de calidad. Es más, el esfuerzo organizativo debe ser
estructurado contando con un esquema
empresarial dotado de funciones y
responsabilidades definidas, procesos
formalizados, protección de los resultados, etc.,
asegurando de esta forma las dinámicas de gestión
en todas las áreas funcionales de la empresa.
Septiembre 2008 13
Artículo La función del Informe de Capital Intelectual en las Nuevas Empresas de Base Tecnológica (NEBT´s)
L
os Informes de Capital Intelectual, a partir de
un modelo de referencia, se posicionan de forma
adecuada en este marco de caracterización de las
EBTs, consolidándose como una herramienta clave,
no sólo para la posterior gestión de los activos
intangibles, sino para iniciar una reflexión
estratégica de evidente importancia. En este sentido
cabe citar el trabajo de Raju (2006) que indica la
importancia que tiene la creación para los
stakeholders, desde una perspectiva estratégico-
social, de las EBTs.
3.- El Capital Intelectual como valor crítico de laEBT.
Abundando en las aportaciones sobre
Capital Intelectual, resulta significativa su aplicación
en el ámbito de la creación de EBTs. En este sentido,
cabe hacer referencia a la comprensión del Capital
Intelectual como elemento facilitador de la
integración y desarrollo de la I+D a través de una
doble consideración estratégica, a saber, como
patrón y como proceso (Bueno, 2006). En el primer
caso, como modelo de conducta se revelan cauces
de actuación para la organización configurando una
vertiente estratégica de cara a gestionar sus
recursos y capacidades. En el segundo, se concibe
como método para gobernar los procesos que
tratan de mejorar la situación de los activos
intangibles buscando el eje causa-efecto.
Centrando el análisis en el Modelo
Intellectus (IADE-CIC, 2003), en una primera
instancia, en el caso del capital humano el marco se
concentra en el análisis de las credenciales que
presenta, principalmente, el equipo promotor.
Credenciales vinculadas, en un primer lugar, con el
mundo académico (artículos, papers,
comunicaciones, etc.), que le otorgan prestigio
dentro de la comunidad científica.
En este capital humano también se buscaría
la identificación de experiencias empresariales o
emprendedoras previas además de la existencia de
perfiles especializados para la gestión.
Por otra parte, están las credenciales de
transferencia asociadas a la realización de
proyectos y contratos con diferentes instituciones,
lo que habla del impacto en las organizaciones del
sector público y privado de sus aportaciones.
Entrando en el capital estructural el
diagnóstico de las EBTs se ciñe a la existencia de
una estructura organizativa definida, la
formalización de procesos y el esfuerzo en I+D.
Aspectos que permiten dilucidar el grado de
madurez de la organización y, por ende, la
superación del voluntarismo y posible caos de las
primeras etapas de creación. Es más, se logra
diferenciar si la orientación hacia la I+D como
negocio es real o se quiere hacer un negocio con
un resultado concreto de la I+D acumulada durante
etapas pre-empresa.
Finalmente, en el terreno del capital
relacional se analizan las características del
mercado que se pretende atacar y el soporte
derivado del marco de contactos y alianzas. Todo
ello se complementa con el ámbito social en el que
se valoran activos tan significativos hoy en día
como la notoriedad, imagen y reputación.
En definitiva, el Capital Intelectual permite
disponer de una metodología apropiada para
generar una instancia clave para la reflexión que
lleva consigo pasar de la “creación de una empresa”
al “desarrollo de un negocio”; evidencia ya
mostrada por autores entre los que se pueden citar
Ordoñez (2001), Peña (2002), Gray y Ross (2004) o
Renzl (2006).
14 Boletín Intellectus núm.14
Artículo
La función del Informe de Capital Intelectual en las Nuevas Empresas de Base Tecnológica (NEBT´s)
4.- Importancia del Informe de Capital Intelectual
en la creación y desarrollo de una EBT.
U
na vez comentados los factores sobre los que
se asienta el diagnóstico que plantea el Capital
Intelectual para el caso de las EBTs, resulta evidente
que el resultado a modo de Informe se convierte en
un documento estratégico de primer nivel para su
consideración en ciertas líneas de actuación, así
como en la apertura de miras sobre todo en el
tránsito desde lo técnico a lo comercial, o de la
empresa al negocio.
El contenido del informe favorece la
articulación de prioridades en la gestión para
hacerla más completa, eficiente y profesional,
ajustando las variables que el negocio demanda.
Además, también genera una herramienta
comunicacional importante, dado que aflora una
realidad de valor que generalmente se encuentra
oculta y que en procesos donde se pretende la
valoración por terceros resulta un requerimiento
crítico para mejorar el atractivo de la organización.
Sin duda, la visualización de aspectos
humanos, estructurales y relacionales orientan el
valor del Informe de Capital Intelectual hacia la
creación de una verdadera organización con visos
de sostenibilidad, lo que alude a su contribución en
los estadios de consolidación del proyecto
empresarial.
5.- Contexto y resultados de los informes
elaborados.
El análisis de los activos intangibles que se
observan en las EBTs representa un importante foco
de atención y de estudio en aquellos aspectos que,
aún por su emergencia, se encuentran “entre
líneas”, es decir, cargados de aquella ilusión y
convicción propia de lo que se denomina
emprendimiento.
La tarea del asesor para abordar estos
temas es un papel, en cierta medida contradictorio,
dado que resulta mayoritariamente pasivo pero, a
la vez, con un importante grado de proactividad.
Por ello, debe ser capaz de desarrollar la capacidad
de escuchar a tal punto que sea visto como un
“arte”, del cual se obtengan cuadros e imágenes de
cuya interpretación aparezca el reflejo de la
situación de la organización y, en ella, del equipo
promotor que la compone y dirige.
Habitualmente, hablar de intangibles es
“hablar por hablar y, para otros, es hablar de lo que
prevalece”; lo que otorga cierta complejidad para
alcanzar la solidez necesaria para enfrentar cada
una de las fases que vive el proyecto empresarial.
El colectivo de las EBTs se configura como un
colectivo especial. Los códigos de conducta, la
percepción del tiempo y los perfiles que la
conforman son aspectos especialmente críticos a la
hora de realizar un Informe de Capital Intelectual,
de efectuar un diagnóstico, y más aún a la hora de
construir recomendaciones. Las empresas o
“especies” que conforman este colectivo, tanto
pertenecientes a un mismo sector como también de
sectores distintos, conforman un ecosistema
empresarial que, hoy por hoy, es para muchos el
responsable de la sostenibilidad macroeconómica.
El proyecto de investigación y de asistencia
tecnocientífica desarrollada por el IADE, ha sido
financiado por el Instituto Madrileño de Desarrollo
durante el año 2007, por el que se analizó un total
de 25 empresas de base tecnológica pertenecientes
a los siguientes sectores:
• Agroalimentación • Ambiental • Biotecnología • Ingeniería • TICs
Septiembre 2008 15
Artículo
La función del Informe de Capital Intelectual en las Nuevas Empresas de Base Tecnológica (NEBT´s)
E
ste colectivo de empresas cumple con la
característica de no superar los tres años de vida
desde su creación, por lo que las fases
empresariales, los ciclos del sector y las curvas de
crecimiento son aspectos a considerar a la hora de
efectuar un diagnóstico “ad hoc”.
Como se ha venido comentando, el análisis
de los activos intangibles en la dimensión humana,
estructural y relacional ofrece un panorama o una
fotografía capaz de explicitar, de manera
estructurada, aspectos que normalmente no se
evidencian en lo cotidiano, pero que al gestionarlos
fortalecen aquellos aspectos comunicacionales de
la organización, como también las rutas y pautas
de mejora.
Del trabajo realizado, los aspectos que
aparecen con mayor recurrencia a la hora de
analizar los activos intangibles de este colectivo de
EBTs y efectuar recomendaciones estratégicas, son
los siguientes:
• Diferenciación de la oferta • Sistematización de la vigilancia tecnológica • Ventana de oportunidad • Imagen
La explicitación de las ventajas o el valor de la
oferta, aparece como un aspecto crítico a la hora de
entrar en la fase de comercialización de cualquier
empresa, independientemente de su sector o área
de actividad. Estas ventajas, llevan consigo el
resultado de la segunda “i” (innovación) de la
conocida triada I+D+I, materializando ventajas
competitivas capaces de dar robustez al mensaje
responsable de llevar a cabo el posicionamiento del
producto o servicio. Dichas ventajas, no
necesariamente incorporan el valor de la oferta.
Uno de los motivos de esta divergencia,
puede ser la saturación del mercado o el efecto
tractor de una innovación de alto impacto,
trasgresora o que rompa los paradigmas
existentes.
Por tanto, desde el punto de vista del valor
de la oferta, este debe ser analizado desde el foco
del usuario-cliente-consumidor-distribuidor, y no
desde una exaltación de términos técnicos para
muchos incomprensibles. En muchas ocasiones, el
valor de la oferta es el responsable del éxito
comercial, dada su directa relación con el servicio,
en donde su personalización, rapidez y eficiencia
aparecen como los elementos responsables de la
elección de un producto u otro.
• Sistematización de la vigilancia tecnológica
Mediante la sistematización del
seguimiento de la tecnología y el mercado, se hace
posible construir y nutrir las estructuras que
permitan dar mayor solidez a las decisiones críticas
que se toman en cada una de las etapas del
proyecto empresarial.
El efecto que provoca la implantación de
este proceso es ampliamente ventajoso y crítico a la
• Networking
En cada uno de estos aspectos, el componente
gestión, conforma el pilar fundamental para
materializar sosteniblemente los objetivos de cada
proyecto, además de resultar el aspecto de mayor
impacto a la hora de diferenciar a una organización
apta o no para acceder a la fase de
comercialización. A continuación se analizan los
aspectos mencionados con el fin de exponer parte
del valor añadido derivado
• Diferenciación de la oferta:
16 Boletín Intellectus núm.14
Artículo La función del Informe de Capital Intelectual en las Nuevas Empresas de Base Tecnológica (NEBT´s)
hora de analizar los factores de fracaso de las
empresas de base tecnológica.
La miopía que muchas veces sufre el equipo
promotor, producto de una convicción cegadora de
su invención o innovación, trae muchas veces
consecuencias desastrosas o al menos indeseables.
• Ventana de oportunidad Más que los plazos que tenga algún tipo de
oferta para salir al mercado, se refiere a cuales son
los caminos estratégicos que debe optar la
organiza ción para acceder al mercado, es decir,
dar respuesta a los interrogantes, ¿desarrollar
dentro o colaborar con terceros?. Este aspecto es
fundamental para efectuar un análisis “ad hoc”, da
la divergencia de los ciclos de vida en cada sector
de aplicación.
• Imagen
El aspecto imagen aparece como un aspecto
pendiente para la mayoría de las EBTs analizadas.
Habitualmente el planteamiento de la
imagen corporativa se percibe como crítico, justo
en el momento de salir al mercado en la búsqueda
de la primera venta. El desafío está en incluir este
componente, anclado en el desarrollo de la
identidad organizativa, cuyo núcleo se encuentra
asociado a los perfiles del equipo promotor, en su
estilo de dirección, es decir, en la cultura
organizativa, trasladada a símbolos capaces de
reflejar y diferenciar a la organización de manera
congruente, evitando el «gap» entre la percepción
real y pretendida. El rumbo se caracteriza en que
este mensaje sea simple, claro y consistente.
• Networking Las redes de colaboración aparecen como
una vía de éxito para convivir en un entorno cada
vez más turbulento y competitivo.
Esta colaboración se vive de manera
diferente de acuerdo al sector en que se encuentra
inmersa la EBT, el perfil del equipo promotor y el
nivel de saturación del mercado a que se dirige la
oferta. En esta línea, otro aspecto fundamental, que
aparece como factor condicionante, es el nivel de
impacto de la innovación. En muchas ocasiones
este factor condiciona los niveles de silencio y el
«encapsulamiento organizativo» que percibe el
marco relacional como amenaza.
Aunque las redes aparezcan como una
importante vía de convivencia, este silencio no
necesariamente aparece como un factor de fracaso.
El desafío está en gobernar el riesgo
implícito que supone el silencio. Aspecto que
puede ser contrarrestado con la convicción del
equipo humano que compone la EBT.
6.- Conclusiones.
En definitiva, el diagnóstico estratégico del
colectivo de EBTs aparece claramente cubierto por
la metodología del Capital Intelectual,
configurándose como una herramienta de interés
para la identificación y medición de los activos
intangibles que faciliten una valoración y reflexión
conjunta con los promotores de estas nuevas
empresas.
Los resultados del trabajo, en contacto
directo con los equipos promotores, han permitido
vislumbrar un marco de actuación amplio, diverso y
enriquecedor que, en gran medida, presentaba un
panorama muy fragmentado para dotarlo de una
comprensión estratégica completa y sistémica.
Desde esta perspectiva, se producen varios
ejercicios que persiguen la identificación de
recomendaciones a seguir, donde el principal reto
operativo se vincula con la generación de un plan
Septiembre 2008 17
Artículo La función del Informe de Capital Intelectual en las Nuevas Empresas de
EBase Tecnológica (NEBT´s)
de trabajo que establezca una secuencia coherente
y armónica de las diferentes actividades que cubren
la mejora de aspectos en el capital humano,
estructural y relacional.
Así, se consolida el valor de los Informes
más allá de los documentos para convertirse en
motor de comportamientos organizativos en las
EBTs que
buscan consolidar el proceso de desarrollo del
negocio a través de un frente de activos
complementarios entre sí y básicos para aprovechar
y explotar al máximo los recursos tangibles con los
que se cuenta, aspecto clave y recurrente en la vida
cotidiana de las nuevas empresas de base
tecnológica.
Lecturas recomendadas
Bueno, E. et al. (2007):
18 Boletín Intellectus núm.14
Bueno, E, Casani, F. (Coords)(2007):
Global Entrepreneurship Monitor.
Informe Ejecutivo 2006. Comunidad de Madrid.
La Transferencia de I+D en España, principal reto para la Innovación. Economía Industrial IADE, Madrid, pp.133.
Nº 366 Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, Madrid, 281 pp.
ISBN: 978-84-309-4527-6
Fernández, C. (2008): Cubillo, C. (2008): ¿Tocamos las Trompetas? Organizándose para Innovar
Tratamiento Jurídico del mobbing
Ramón Areces, Madrid.. Díaz de Santos, Madrid.. ISBN: 13: 978-84-8004-
862-0 ISBN: 978-84-7978-856-8
International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management Inderscience Publishers. Volume 7, Nº 6, 2007
Publicaciones
Aaron Ahumada. Investigador IADE-CIC. Carlos Merino. Profesor UAM
Septiembre 2008 19
L
a identificación de la relación input-output
existente en las dinámicas asociadas al gobierno del
conocimiento viene generando un marco de
actuación desde lo público centrado en la
configuración de sistemas y espacios que permitan
la creación, desarrollo y gestión de la información y
el know how disponible en los diferentes agentes de
los denominados sistemas de I+D+I.
En esta línea de actuación se articulan los
parques científicos y tecnológicos que llevan ya
varios años de experiencia en determinadas regiones
del mundo cuyos retornos se vinculan con el ámbito
científico, tecnológico y social.
Este enfoque temático es el protagonista del
número editado por Eduardo Bueno y Jesús
Rodríguez Pomeda en la International Journal of
Entrepreneurship and Innovation Management,
donde se genera un hilo conductor alrededor de
cuestiones como el capital intelectual, las
incubadoras, las empresas de base tecnológica y las
redes, todos ellos términos que estructuran el
fenómeno emprendedor y la creación de
conocimiento e innovación dentro del espacio que
suponen los parques científicos.
Gibs alude al capital intelectual como
elemento clave en la identificación de los activos
intangibles estratégicos, en su artículo “Optimising
intellectual capital development: a case study of
brokering in a science park”, que ofrece un
interesante análisis sobre el impacto del mencionado
capital intelectual en un marco de redes que
favorecen el flujo de información y conocimiento de
carácter significativo. Por ello, la utilidad del enfoque
del capital intelectual resulta significativo para el
fenómeno emprendedor desde una perspectiva
ligada al diagnóstico estratégico sobre los activos y
pasivos intangibles que posee el nuevo proyecto,
generando un ejercicio de reflexión sobre el equipo
promotor, la organización, el know how, el mercado
y las relaciones sociales.
Por otro lado, en el terreno de las
incubadoras y los denominados spin offs, Hitty y
Maki, en su contribución titulada “ Which firms
benefit most from the incubators”, entregan una
propuesta para el entendimiento del proceso de
incubación relacionado con los servicios, mientras
que Taylor y Ullah en “Spin-offs, stages of growth
and funding issues: some UK evidence”, realizan un
estudio exploratorio en Reino Unido acerca de las
características de las empresas de base tecnológica
en cada estado de desarrollo.
En esta línea, Landner y Doping abordan el
estudio de la realidad denominada “The
organizational structure of UBIs and their impact on
the success of start- ups: and international study”,
realizando un análisis de los objetivos, estructura y
tamaño de la red, así como la solidez estratégica de
la misma impacta sobre las empresas incubadas.
En lo que se refiere a la organización emprendedora,
el artículo de Barge, Lemus, Nuñez y Modrego,
“Research technology organizations: how do they
manage their knowledge?” realiza un estudio sobre
cómo los institutos tecnológicos gestionan sus
activos intangibles.
El cierre de la publicación “On knowledge
networks, social capital and trust in innovation
environments”, supone una visión de las redes desde
la óptica del conocimiento, planteamiento integrador
de los aspectos que conforman el sistema de
conocimiento y propone ideas de futuro acerca del
rol del ambiente de innovación en los parques
científicos como motor para la generación de ideas.
Observatorio de indicadores de I+D+I
Science and Engineering Indicators 2008. Two volumes.National Science Board.
Óscar Rodríguez – Profesor Universidad Complutense de Madrid
C
20 Boletín Intellectus núm.14
L
a última edición de la publicación “Indicadores
del Sistema de Ciencia e Ingeniería” elaborada por el
Consejo Científico Nacional de los EEUU pone de
manifiesto, una vez más, como el mundo
desarrollado en su totalidad se dirige hacia una
economía basada en la utilización intensiva del
conocimiento en la que la explotación comercial de
la investigación desempeña una función esencial.
Esta tendencia, que desde hace décadas se percibe
de forma clara en Norteamérica, la UE y Japón,
empieza a manifestarse también de forma
inexorable en otros países como China y las
potencias emergentes del Sudeste Asiático. Buena
prueba de ello son los desarrollos reflejados por los
cuadros de indicadores de este informe del año
2008.
Estos desarrollos pueden agruparse en torno
a tres ejes fundamentales: la evolución de las
economías intensivas en conocimiento, las pautas de
inversión internacional en I+D y la nueva fisonomía
de la fuerza de trabajo global que desarrolla su
actividad en los distintos sistemas de ciencia y
tecnología nacionales. Los indicadores que reflejan
la transición hacia la economía del conocimiento son
abundantes.
Así por ejemplo, tanto en el sector industrial,
como en el sector servicios, las actividades basadas
en la explotación del conocimiento tienen cada vez
un mayor peso en las producciones de cada país.
Especialmente ilustrativo resulta el hecho de que en
los últimos veinte años los bienes de alta tecnología
han pasado a representar las cuatro décimas partes
de los productos nacionales de las diez primeras
economías de Asia. Como consecuencia de ello, el
comercio internacional de bienes de equipo se ha
modificado sustancialmente.
La creciente sofisticación tecnológica de Asia
ha provocado un notable aumento de las
importaciones de este tipo de productos en áreas
económicas tradicionalmente exportadoras como
EEUU y la UE.
Otro de los desarrollos que reflejan el
despliegue de la economía del conocimiento está
representado por el incremento de las capacidades
científicas de los países emergentes. Así, el
crecimiento de los derechos de propiedad intelectual
inscritos y de las publicaciones científicas en EEUU,
Japón y la UE ha sido superado notablemente por los
países asiáticos. Cabe destacar en este sentido que
el número de patentes de estas naciones se
quintuplicó en el periodo 1985-2005. El vertiginoso
aumento de los artículos publicados en revistas
científicas con evaluación “ciega” en países como
China, Taiwán, Corea del Sur e Indonesia es una
prueba evidente de la mejora de su infraestructura
científica. La evolución del gasto en I+D en el mundo
refleja en gran medida el grado de implantación de
la economía del conocimiento.
La publicación “Indicadores del Sistema de
Ciencia e Ingeniería” del año 2008 aporta evidencias
claras que demuestran que la concentración de la
inversión en I+D en los países de la OCDE persiste.
No obstante existen datos significativos que
empiezan apuntar un cambio de tendencia. Entre
ellos cabe mencionar que desde el año 2000 China
se encuentra entre los cuatro países que mas
invierten en I+D en todo el planeta. Es importante
tener en cuenta también que la inversión en
generación de conocimiento crece de forma
sostenida en la gran mayoría de economías asiáticas
y latinoamericanas.
Observatorio de indicadores de I+D+IScience and Engineering Indicators 2008. Two volumes.National Science Board.
D esde el punto de vista sectorial es posible
apreciar que en las economías avanzadas la cuota
más importante del gasto en I+D se destina a la
industria y a los servicios. Uno de los indicadores
más interesantes del informe es el del porcentaje del
PIB que los distintos países dedican a I+D. Esta
medida parece delinear claramente una divisoria
entre aquellos estados que dedican más del 1 por
ciento del PIB a investigación y aquellos que destinan
porcentajes inferiores y que corren el riesgo de
convertirse en espacios irrelevantes para la
economía global.
su actividad de forma creciente en organizaciones
con ánimo de lucro, no siendo siempre empleados
por los sistemas nacionales de ciencia y tecnología.
En general, puede afirmarse que la evolución del
capital humano está respondiendo a los incentivos
de la economía basada en el conocimiento.
La formación avanzada en ciencias naturales
e ingeniería, considerada como el elemento
determinante de la capacidad de innovación, se está
generalizando internacionalmente. Desde este punto
de vista resulta esencial la creciente movilidad de los
trabajadores con grado de doctor.
En el primer segmento de países, el énfasis
que se lleva a cabo en la investigación básica y la
inversión de las multinacionales en actividades
intelectuales constituyen los factores básicos de
desarrollo. El tercer eje temático que se desprende
del informe se refiere al desarrollo de la mano de
obra de “trabajadores del conocimiento” con
formación superior en ingeniería, ciencias naturales
y matemáticas. Dicho esto, dentro de las grandes
tendencias globales resultaría importante destacar el
gran incremento del número de investigadores y del
número de individuos con formación de tercer ciclo.
En definitiva, el elenco de indicadores de
ciencia e ingeniería de los EEUU ofrece una visión
panorámica de la geografía de la economía del
conocimiento. Todo parece indicar que los intensos
cambios que se están produciendo en los últimos
años constituyen un síntoma claro del
desplazamiento del centro de gravedad de las
actividades científico-tecnológicas hacia los países
del Sudeste Asiático.
Entre los países que están actualmente
sujetos a estos cambios que hemos mencionado,
China ocupa una posición privilegiada habiéndose
convertido en la segunda economía del mundo. Por
otro lado, el estancamiento de Japón y la pérdida de
protagonismo de la UE contrastan con la estabilidad
relativa de EEUU sostenida en gran medida por la
dimensión, madurez y diversidad de su
infraestructura científica. Asistimos por lo tanto al
surgimiento de un nuevo escenario, en el que
España ha de decidir el papel que quiere
desempeñar.
Concretamente, la OCDE ha estimado que el
crecimiento de la población activa dedicada a la
ciencia y tecnología en el periodo comprendido entre
el año 1995 y el año 2005, puede estar en torno a
un 50%. Resulta oportuno resaltar en este aspecto,
que la economía intensiva en conocimiento destina a
estos trabajadores con habilidades científicas, a una
amplia variedad de sectores y puestos de trabajo.
De este modo, los individuos con titulaciones
universitarias de ciencias físico-naturales desarrollan
Septiembre 2008 21
22 Boletín Intellectus núm.14
E
III ENCUENTRO IBEROAMERICANO DE EDUCACIÓN Lugar: Madrid, España
Fecha: 28 - 31 Octubre, 2008
Más información: EDUCACION
IBERGECYT
Lugar: La Habana, Cuba
Fecha: 5 – 7 Noviembre, 2008
Más información: IBERGECYT 2008
I ENCUENTRO INTERNACIONAL DE EXPERTOS EN
TEORÍAS DE LA INFORMACIÓN
Lugar: León, España
Fecha: 6 – 7 Noviembre, 2008
Más información: TEORIAS DE LA INFORMACION
SALÓN INTERNACIONAL DE LA INNOVACIÓN, LA
INVESTIGACIÓN Y LAS NUEVAS TECNOLOGIAS:
BRUSSELS INNOVA”
Lugar: Bruselas, Bélgica
Fecha: 13 – 15 Noviembre, 2008
Más información: BRUSSELS INNOVA
5TH CONIDEAS: “KNOWLEDGE INTENSIVE
ENTREPRENEURSHIP: FROM UNIVERSITY TO
INDUSTRY”
Lugar: Valencia, España
Fecha: 26 - 28 Noviembre, 2008
Más información: 5TH CONIDEAS
COLOQUIO INTERNACIONAL Y EXPOSICIÓN
ITINERANTE CIENCIA Y TECNOLOGÍA PARA EL
DESARROLLO
Lugar: Granada, España
Fecha: 17 - 18 Diciembre, 2008
Más información: CIENCIA Y TECNOLOGIA
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