The Toyota Way

Post on 17-Nov-2014

1.387 views 9 download

description

14 prinsip manajemen dari perusahaan manufaktur terhebat di dunia

Transcript of The Toyota Way

THE TOYOTA WAY

14 PRINSIP MANAJEMENDARI PERUSAHAAN MANUFAKTUR TERHEBAT DI DUNIA

PRINSIP – PRINSIP BISNISTHE TOYOTA WAY

PHILOSOPHY

Filosofi jangka panjang

Jeffrey K. Liker

antasaripaulus@gmail.com

PRINSIP – PRINSIP BISNISTHE TOYOTA WAY

PROCESS

Proses yang benar akanmemberikan hasil yang benar

Jeffrey K. Liker

antasaripaulus@gmail.com

PRINSIP – PRINSIP BISNISTHE TOYOTA WAY

PEOPLE / PARTNERS

Menambah nilai untuk organisasi dengan mengembangkan orang-orang dan mitra kerja anda

Jeffrey K. Liker

antasaripaulus@gmail.com

PRINSIP – PRINSIP BISNISTHE TOYOTA WAY

PROBLEM SOLVING

Menyelesaikan akar permasalahan secara terus-menerus untuk mendorong pembelajaran organisasi

Jeffrey K. Liker

antasaripaulus@gmail.com

PHILOSOPHY

Prinsip 1Ambil keputusan manajemen

Anda berdasarkan filosofi jangka panjang, walaupun

mengorbankan tujuan keuangan jangka pendek

THE TOYOTA WAY

Filosofi jangka panjang

Jeffrey K. Liker

antasaripaulus@gmail.com

PROCESS

Prinsip 2Ciptakan proses yang mengalir

secara kontinyu untuk mengangkat permasalahan ke

permukaan

THE TOYOTA WAY

Proses yang benar akanmemberikan hasil yang benar

Jeffrey K. Liker

antasaripaulus@gmail.com

PROCESS

Prinsip 3Gunakan “sistem tarik” untuk menghindari produk berlebih

THE TOYOTA WAY

Proses yang benar akanmemberikan hasil yang benar

Jeffrey K. Liker

antasaripaulus@gmail.com

PROCESS

Prinsip 4Meratakan beban kerja

(heijunka)

THE TOYOTA WAY

Proses yang benar akanmemberikan hasil yang benar

Jeffrey K. Liker

antasaripaulus@gmail.com

PROCESS

Prinsip 5Membangun budaya berhenti untuk memperbaiki masalah,

dengan tujuan memperoleh kualitas yang baik sejak awal

THE TOYOTA WAY

Proses yang benar akanmemberikan hasil yang benar

Jeffrey K. Liker

antasaripaulus@gmail.com

PROCESS

Prinsip 6Standar kerja merupakan fondasi

bagi peningkatan berkesinambungan dan

pemberdayaan karyawan

THE TOYOTA WAY

Proses yang benar akanmemberikan hasil yang benar

Jeffrey K. Liker

antasaripaulus@gmail.com

PROCESS

Prinsip 7Gunakan pengendalian visual agar tidak ada masalah yang

tersembunyi

THE TOYOTA WAY

Proses yang benar akanmemberikan hasil yang benar

Jeffrey K. Liker

antasaripaulus@gmail.com

PROCESS

Prinsip 8Gunakan hanya teknologi handal

yang sudah benar-benar teruji untuk membantu orang-orang

dan proses Anda

THE TOYOTA WAY

Proses yang benar akanmemberikan hasil yang benar

Jeffrey K. Liker

antasaripaulus@gmail.com

PEOPLE/PARTNERS

Prinsip 9Kembangkan pemimpin yang

benar-benar memahami pekerjaannya, menjiwai filosofi,

dan mengajarkannya kepada orang lain

THE TOYOTA WAY

Menambah nilai untuk organisasi dengan mengembangkan orang-orang dan mitra kerja anda

Jeffrey K. Liker

antasaripaulus@gmail.com

PEOPLE/PARTNERS

Prinsip 10Kembangkan orang dan

kelompok yang memiliki kemampuan istimewa, yang

menganut filosofi perusahaan Anda

THE TOYOTA WAY

Menambah nilai untuk organisasi dengan mengembangkan orang-orang dan mitra kerja anda

Jeffrey K. Liker

antasaripaulus@gmail.com

PEOPLE/PARTNERS

Prinsip 11Hormati jaringan mitra dan

pemasok Anda dengan memberi tantangan dan membantu

mereka untuk meningkatkan diri

THE TOYOTA WAY

Menambah nilai untuk organisasi dengan mengembangkan orang-orang dan mitra kerja anda

Jeffrey K. Liker

antasaripaulus@gmail.com

PROBLEM SOLVING

Prinsip 12Pergi dan lihat sendiri untuk

memahami situasi sebenarnya (genchi genbutsu)

THE TOYOTA WAY

Menyelesaikan akar permasalahan secara terus-menerus untuk mendorong pembelajaran organisasi

Jeffrey K. Liker

antasaripaulus@gmail.com

PROBLEM SOLVING

Prinsip 13Buat keputusan secara perlahan-

lahan melalui konsensus, pertimbangkan semua pilihan

dengan seksama, kemudian implementasikan keputusan

dengan sangat cepat

THE TOYOTA WAY

Menyelesaikan akar permasalahan secara terus-menerus untuk mendorong pembelajaran organisasi

Jeffrey K. Liker

antasaripaulus@gmail.com

PROBLEM SOLVING

Prinsip 14Menjadi organisasi pembelajar

melalui refleksi diri tanpa kompromi (hansei) dan

peningkatan berkesinambungan (kaizen)

THE TOYOTA WAY

Menyelesaikan akar permasalahan secara terus-menerus untuk mendorong pembelajaran organisasi

Jeffrey K. Liker

antasaripaulus@gmail.com

TERIMA KASIH

antasaripaulus@gmail.com