The Toyota Way
20
THE TOYOTA WAY 14 PRINSIP MANAJEMEN DARI PERUSAHAAN MANUFAKTUR TERHEBAT DI DUNIA
-
Upload
paulus-mayang-antasari -
Category
Education
-
view
1.387 -
download
9
description
14 prinsip manajemen dari perusahaan manufaktur terhebat di dunia
Transcript of The Toyota Way
THE TOYOTA WAY
14 PRINSIP MANAJEMENDARI PERUSAHAAN MANUFAKTUR TERHEBAT DI DUNIA
PRINSIP – PRINSIP BISNISTHE TOYOTA WAY
PHILOSOPHY
Filosofi jangka panjang
Jeffrey K. Liker
PRINSIP – PRINSIP BISNISTHE TOYOTA WAY
PROCESS
Proses yang benar akanmemberikan hasil yang benar
Jeffrey K. Liker
PRINSIP – PRINSIP BISNISTHE TOYOTA WAY
PEOPLE / PARTNERS
Menambah nilai untuk organisasi dengan mengembangkan orang-orang dan mitra kerja anda
Jeffrey K. Liker
PRINSIP – PRINSIP BISNISTHE TOYOTA WAY
PROBLEM SOLVING
Menyelesaikan akar permasalahan secara terus-menerus untuk mendorong pembelajaran organisasi
Jeffrey K. Liker
PHILOSOPHY
Prinsip 1Ambil keputusan manajemen
Anda berdasarkan filosofi jangka panjang, walaupun
mengorbankan tujuan keuangan jangka pendek
THE TOYOTA WAY
Filosofi jangka panjang
Jeffrey K. Liker
PROCESS
Prinsip 2Ciptakan proses yang mengalir
secara kontinyu untuk mengangkat permasalahan ke
permukaan
THE TOYOTA WAY
Proses yang benar akanmemberikan hasil yang benar
Jeffrey K. Liker
PROCESS
Prinsip 3Gunakan “sistem tarik” untuk menghindari produk berlebih
THE TOYOTA WAY
Proses yang benar akanmemberikan hasil yang benar
Jeffrey K. Liker
PROCESS
Prinsip 4Meratakan beban kerja
(heijunka)
THE TOYOTA WAY
Proses yang benar akanmemberikan hasil yang benar
Jeffrey K. Liker
PROCESS
Prinsip 5Membangun budaya berhenti untuk memperbaiki masalah,
dengan tujuan memperoleh kualitas yang baik sejak awal
THE TOYOTA WAY
Proses yang benar akanmemberikan hasil yang benar
Jeffrey K. Liker
PROCESS
Prinsip 6Standar kerja merupakan fondasi
bagi peningkatan berkesinambungan dan
pemberdayaan karyawan
THE TOYOTA WAY
Proses yang benar akanmemberikan hasil yang benar
Jeffrey K. Liker
PROCESS
Prinsip 7Gunakan pengendalian visual agar tidak ada masalah yang
tersembunyi
THE TOYOTA WAY
Proses yang benar akanmemberikan hasil yang benar
Jeffrey K. Liker
PROCESS
Prinsip 8Gunakan hanya teknologi handal
yang sudah benar-benar teruji untuk membantu orang-orang
dan proses Anda
THE TOYOTA WAY
Proses yang benar akanmemberikan hasil yang benar
Jeffrey K. Liker
PEOPLE/PARTNERS
Prinsip 9Kembangkan pemimpin yang
benar-benar memahami pekerjaannya, menjiwai filosofi,
dan mengajarkannya kepada orang lain
THE TOYOTA WAY
Menambah nilai untuk organisasi dengan mengembangkan orang-orang dan mitra kerja anda
Jeffrey K. Liker
PEOPLE/PARTNERS
Prinsip 10Kembangkan orang dan
kelompok yang memiliki kemampuan istimewa, yang
menganut filosofi perusahaan Anda
THE TOYOTA WAY
Menambah nilai untuk organisasi dengan mengembangkan orang-orang dan mitra kerja anda
Jeffrey K. Liker
PEOPLE/PARTNERS
Prinsip 11Hormati jaringan mitra dan
pemasok Anda dengan memberi tantangan dan membantu
mereka untuk meningkatkan diri
THE TOYOTA WAY
Menambah nilai untuk organisasi dengan mengembangkan orang-orang dan mitra kerja anda
Jeffrey K. Liker
PROBLEM SOLVING
Prinsip 12Pergi dan lihat sendiri untuk
memahami situasi sebenarnya (genchi genbutsu)
THE TOYOTA WAY
Menyelesaikan akar permasalahan secara terus-menerus untuk mendorong pembelajaran organisasi
Jeffrey K. Liker
PROBLEM SOLVING
Prinsip 13Buat keputusan secara perlahan-
lahan melalui konsensus, pertimbangkan semua pilihan
dengan seksama, kemudian implementasikan keputusan
dengan sangat cepat
THE TOYOTA WAY
Menyelesaikan akar permasalahan secara terus-menerus untuk mendorong pembelajaran organisasi
Jeffrey K. Liker
PROBLEM SOLVING
Prinsip 14Menjadi organisasi pembelajar
melalui refleksi diri tanpa kompromi (hansei) dan
peningkatan berkesinambungan (kaizen)
THE TOYOTA WAY
Menyelesaikan akar permasalahan secara terus-menerus untuk mendorong pembelajaran organisasi
Jeffrey K. Liker
