Post on 21-Dec-2014
description
STEPHEN R. COVEY
KONTENBAGIAN 1 PARADIGMA DAN PRINSIP
Dari Dalam Ke LuarTujuh Kebiasaan –Sebuah Tinjauan Umum
BAGIAN 2 KEMENANGAN PRIBADIKEBIASAAN 1 Jadilah Proaktif
Prinsip Visi PribadiKEBIASAAN 2 Merujuk Pada Tujuan Akhir
Prinsip Kepemimpinan PribadiKEBIASAAN 3 Dahulukan yang Utama
Prinsip Manajemen Pribadi
BAGIAN 3 KEMENANGAN PUBLIKParadigma Kesalingtergantungan
KEBIASAAN 4Berpikir Menang / MenangPrinsip Kepemimpinan Antar Pribadi
KEBIASAAN 5Berusaha Mengerti Terlebih Dahulu, Baru Dimengerti
Prinsip Komunikasi EmpatikKEBIASAAN 6Wujudkan Sinergi
Prinsip Kerja Sama KreatifBAGIAN 4 PEMBARUAN
KEBIASAAN 7Asahlah GergajiPrinsip Pembaruan Diri yang SeimbangDari Dalam Ke Luar Sekali Lagi
KONTEN
BAGIAN 1PARADIGMA DAN PRINSIP
KEBIASAAN YANG EFFEKTIFPrinsip dan Pola Perilaku yang Dihayati
PARADIGMA 7 KEBIASAAN
BAGIAN 2KEMENANGAN PRIBADI
KEBIASAAN 1:
JADILAH PROAKTIF
BAHASA REAKTIF VS BAHASA PROAKTIF
Merujuk pada tujuan akhir berarti memulai dengan pengertian yang jelas tentang tujuan anda
Kita mungkin sangat sibuk, kita mungkin saja sangat effisien, tetapi kita akan benar-benar efektif hanya jika kita memulai dengan merujuk pada tujuan akhir kita.
Prinsip kepemimpinan pribadi, kepemimpinan adalah ciptaan pertama, manajemen merupakan ciptaan kedua.
Kita lebih membutuhkan suatu visi atau tempat tujuan dan kompas (seperangkat prinsip atau petunjuk) dan tidak begitu membutuhkan peta jalan.
KEBIASAAN 2:
MERUJUK PADA TUJUAN AKHIR
Tidak ada keberhasilan yang dapat mengimbangi kegagalan dalam kepemimpinan. Akan tetapi, kepemimpinan sulit dilakuakn justru karena kita sering terperangkap pada paradigma manajeme.
Pernyataan misi pribadi. Pernyataan ini berfokus pada ingin menjadi apakah anda (karakter) dan apakah yang anda ingin lakukan (kontribusi dan pencapaian) serta pada nilai atau prinsip yang menjadi dasar untuk menjadi dan melakukan sesuatu.
God Centered
KEBIASAAN 2:
MERUJUK PADA TUJUAN AKHIR
Anda mumgkin menemukan bahwa pernyataan misi anda akan menjadi jauh lebih seimbang, jauh lebih mudah dikerjakan, jika anda merincinya menjadi bidang peran-peran yang spesifik pada hidup anda dan sasaran-sasaran yang ingin anda capai pada masing-masing peran.
KEBIASAAN 2:
MERUJUK PADA TUJUAN AKHIR
KEBIASAAN 3:
DAHULUKAN YANG UTAMAP
enti
ng
Tid
ak P
enti
ng
KEBIASAAN 3:
DAHULUKAN YANG UTAMAKUADRAN I
KEBIASAAN 3:
DAHULUKAN YANG UTAMAKUADRAN III KUADRAN IV
KEBIASAAN 3:
DAHULUKAN YANG UTAMAKUADRAN II
Rahasia ketahanan anda ditentukan oleh jadwal harian anda
Anda tidak akan pernah mengubah hidup anda hingga anda mengubah
sesuatu yang anda lakukan tiap hari
KEBIASAAN 3:
DAHULUKAN YANG UTAMA
PENJADWALAN
LEMBAR KERJA MINGGUAN
PERENCANAAN HARIAN
AGENDA MINGGUAN
AGENDA MINGGUAN No Dok. Halaman : : 1 dari 1
No. Revisi Tgl Efektif
: 00 : 01 Desember 2009
GOAL UTAMA : Nama : ……………………………1. ................................................................................................... Periode tgl ...................s.d .........................2. ...................................................................................................3. ...................................................................................................4. ...................................................................................................
WAKTU SENIN SELASA RABU KAMIS JUM'AT SABTU
05.00 - 06.00
06.00 - 07.00
07.00 - 08.00
08.00 - 09.00
09.00 - 10.00
10.00 - 11.00
11.00 - 12.00
12.00 - 13.00
13.00 - 14.00
14.00 - 15.00
15.00 - 16.00
16.00 - 17.00
17.00 - 18.00
18.00 - 19.00
19.00 - 20.00
20.00 - 21.00
21.00 - 22.00
AGENDA BULANAN
AGENDA BULANAN No Dok. Halaman : : 1 dari 1
No. Revisi Tgl Efektif
: 00 : 23 November 2009
BULAN : Okt 12 Nama :
SENIN SELASA RABU KAMIS JUM'AT SABTU MINGGU
1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 12 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24/31 25 26 27 28 29 30
BAGIAN 3KEMENANGAN PUBLIK
ANDA TIDAK DAPAT BERHASIL DENGAN ORANG LAIN KALAU
ANDA TIDAK MEMBAYAR HARGA KEBERHASILAN TERSEBUT DENGAN
DIRI ANDA SENDIRI
Presentasi Lanjutan…….Presentasi Lanjutan…….Hubungi blog : Hubungi blog : ahlipresentasi.blogspot.comahlipresentasi.blogspot.com