AssAlAmu’AlAikum Wr. Wb.

WelcomeKelompok 2

‘Perkembangan Dunia Manajemen’

3

2

1

PerkembanganDuniaManajemen

Home

• Kata pengantar

• Materi

• Diskusi

• Penutup

Kata Pengantar

Alhamdulillah, atas rahmat Tuhan Yang Maha Esa, presentasiini telah disusun. Makalah ini kami susun sebagai tugas matakuliah Pengantar Manajemen.

Selesainya penyusunan makalah ini berkat bantuan dariberbagai pihak. Maka dari itu kami ucapkan terima kasih.

Bandung,1 Oktober 2012

Materi• Manajemen

• Etimologi

• Sejarah

• Teori

• Fungsi

• Sarana

• Prinsip

• Manajer

Manajemen

Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno‘menagement’, yang memiliki arti ‘senimelaksanakan dan mengatur’.

Etimologi

Kata manajemen juga ada yang biling berasaldari italia (1561) ‘maneggiare’ berartimengendalikan terutama dalam konteks mengendalikan kuda, yang berasal dari bahasa latin manus yang berarti "tangan". BahasaPerancis lalu mengadopsi kata ini dari bahasa Inggris menjadi ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur.

SejarahEra Manajemen Ilmiah

Dipopulerkan oleh Frederick Winslow Taylor

dalam bukunya, Principles of Scientific Management, pada tahun 1911.

Era manusia sosial

Era ini ditandai oleh lahirnya Mahzab

Perilaku (Behavioral School).

Era ModernEra ini ditandai dengan hadirnya konsep (total quality management—TQM) di abad ke-20, diperkenalkan oleh beberapa guru manajemen, yang paling terkenal di antaranya W. Edwards Deming (1900–1993) and Joseph Juran (lahir 1904).

Teori •ManajemenIlmiah

•PendekatanKuantitatif

•klasifikasi

Teorimanajemen, diantaranya:

Fungsi• Perencanaan (planning) adalah

memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu.

• Pengorganisasian (organizing)dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil.

• Pengarahan (directing) adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha.

Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan oleh seorang industrialis Perancis bernama Henry Fayol pada awal abad ke-20.Ketika itu, ia menyebutkan lima fungsi manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan mengendalikan. Namun saat ini, kelima fungsi tersebut telah diringkas menjadi tiga, yaitu:

Sarana • Man

• Money

• Materials

• Machines

• Method

• Markets

Sarana tersebut dikenal dengan

6M, yaitu

men, money, materials, machines, method, dan markets.

Prinsip• Pembagian kerja (Division of work)• Wewenang dan tanggung jawab

(Authority and responsibility)• Disiplin (Discipline)• Kesatuan perintah (Unity of command)• Kesatuan pengarahan (Unity of

direction)• Mengutamakan kepentingan organisasi

di atas kepentingan sendiri• Penggajian pegawai• Pemusatan (Centralization)• Hirarki (tingkatan)• Ketertiban (Order)• Keadilan dan kejujuran• Stabilitas kondisi karyawan• Prakarsa (Inisiative)• Semangat kesatuan, semangat korps

Prinsip-prinsip dalam manajemen bersifat lentur dalam arti bahwa perlu dipertimbangkan sesuai dengan kondisi-kondisi khusus dan situasi-situasi yang berubah. Menurut Henry Fayol, seorang pencetus teori manajemen yang berasal dari Perancis, prinsip-prinsip umum manajemen ini terdiri dari:

ManajerManajer adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai sasaran organisasi.

Diskusi

Any Question

????????

Penutup

Demikianlah makalah ini kami susun. Semoga dengandisusunnya makalah ini bisa bermanfaat dan menjadi motivasikhususnya bagi penyusun , dan bagi pembaca padaumumnya.

Apabila ada perkataan yang kurang berkenan, danpenyususunan makalah yang jauh dari sempurna kamimeminta maaf yang sebesar-besarnya, dan atas perhatiansaudara sekalian kami ucapkan terima kasih.

Sekiandan

Terimakasih