Oleh :Oleh :

Tim Persiapan Otonomi Pengelolaan Unair Tim Persiapan Otonomi Pengelolaan Unair

Sebagai Badan Hukum Milik NegaraSebagai Badan Hukum Milik Negara

OTONOMI PENGELOLAANOTONOMI PENGELOLAAN

UNIVERSITAS AIRLANGGAUNIVERSITAS AIRLANGGA

Persaingan Global

Ketergantungan

K R I S I S

Kekuatan MoralPengelolaan

Penyediaan Pengetahuan(Relevansi)

Partisipasi Masyarakat

P T N

Kurikulum (Tantangan Kebutuhan)

Relevansi

Kurikulum (Tantangan Kebutuhan)

Relevansi

OTONOMIOTONOMI

Ketenagaan :• P N S• Profesionalitas• Kinerja

Ketenagaan :• P N S• Profesionalitas• Kinerja

Keuangan :• Orientasi, output• Kebebasan penggunaan• Partisipasi masyarakat• Subsidi silang

Keuangan :• Orientasi, output• Kebebasan penggunaan• Partisipasi masyarakat• Subsidi silang

Akuntabilitas :• Subsidi Pem.• Dana Publik• Fungsi Pengawasan

Akuntabilitas :• Subsidi Pem.• Dana Publik• Fungsi Pengawasan

Visi Pendidikan Tinggi 2010 : - Berkualitas Tinggi - Menjamin akses calon mahasiswa - Kegiatan akademik : otonomi, efisien, berkualitas

Acuan formal perubahan di Unair

Isu pokok dalam HELTS 2003-2010, adalah : - Daya saing bangsa - Otonomi dan desentralisasi - Organisasi sehat

Paradigma Pendidikan Tinggi yang berbasis pada : akuntabilitas, otonomi, akreditasi dan evaluasi, yang berorientasi pada kualitas, memerlukan penjabaran teknis yang komperhensif.

TransformasiKelembagaan

Unair

TransformasiKelembagaan

Unair

TantanganExternal

TantanganExternal

TantanganInternal

TantanganInternal

Kemandirian

Inovatif

Academic Excellence

Moralitas

Kemandirian

Inovatif

Academic Excellence

Moralitas

Sosialisasi Otonomi Pengelolaan

Unair(B.H.M.N)

Motivator

Pemahaman Esensi Unair

BHMN

Kesiapan Opini / Visitasi

Kesiapan Transformasi Kebijakan / Stuktural

Budaya/Spirit

Akuntabilitas Cek & Balance

Legalitas/Status

Perencanaan

Kesiapan Teknis/Struktural

Respon/Partisipasi

Self Evaluation (SE)Self Evaluation (SE)(Buku I)(Buku I)

Perencanaan

Perencanaan

RenstraRenstra(Buku II)(Buku II)

Rencana pada Masa Rencana pada Masa TransisiTransisi

(Buku III) (Buku III)

Self Evaluation Self Evaluation (SE)(SE)

(Buku I)(Buku I)

University University GovernanceGovernance

(III A)(III A)

Tri Dharma Tri Dharma Perguruan TinggiPerguruan Tinggi

(III B)(III B)

Sumber Sumber Daya Daya

ManusiaManusia(III C)(III C)

FinansialFinansial(III D)(III D)

InfrastruktInfrastrukturur

(III E)(III E)

Strategi Strategi ImplementImplement

asiasi(III F)(III F)

SELF EVALUATIONSELF EVALUATION

SDM

KEUANGAN

AKADEMIK

INFRA STUKTUR

ORGANISASI

SELF EVALUATIONSELF EVALUATION

SDMSDM

KEUANGAN

AKADEMIK

INFRA STUKTUR

ORGANISASI

Struktur dan FungsiStruktur dan Fungsi

MekanismeMekanisme

RekruitmentRekruitment

SELF EVALUATIONSELF EVALUATION

SDMSDM

KEUANGAN

AKADEMIK

INFRA STUKTUR

ORGANISASI

Jumlah / kompetensi Tingkat pendidikan

Jumlah / kompetensi Tingkat pendidikan

PengembanganPengembangan

PengelolaanPengelolaan

RekruitmenRekruitmen

SELF EVALUATIONSELF EVALUATION

SDMSDM

KEUANGAN

AKADEMIK

INFRA STUKTUR

ORGANISASI

Sumber PendapatanSumber Pendapatan

Sistem PengelolaanSistem Pengelolaan

AlokasiAlokasi

Mekanisme KontrolMekanisme Kontrol

SELF EVALUATIONSELF EVALUATION

SDMSDM

KEUANGAN

AKADEMIK

INFRA STUKTUR

ORGANISASI

SeleksiSeleksi

Program StudiProgram Studi

Sistem Informasi dan Pedoman Akademik

Sistem Informasi dan Pedoman Akademik

Sistem kurikulum dan Evaluasi studi

Sistem kurikulum dan Evaluasi studi

Kualitas lulusanKualitas lulusan

SELF EVALUATIONSELF EVALUATION

SDMSDM

KEUANGAN

AKADEMIK

INFRA STUKTUR

ORGANISASI

Jumlah / LuasJumlah / Luas

EfisiensiEfisiensi

Sistem Teknologi InformasiSistem Teknologi Informasi

Rencana StrategisRencana Strategis

PenelitianPenelitianPenelitianPenelitianPendidikanPendidikanPendidikanPendidikan Pelayanan Pelayanan MasyarakatMasyarakatPelayanan Pelayanan MasyarakatMasyarakat ManajemenManajemenManajemenManajemen UsahaUsahaUsahaUsahaStrategi/Arah

Pengembangan

Visi Misi Tujuan

Visi Misi Tujuan

S W O TS W O T

Isu StrategisIsu Strategis

University Governance

III A

Tri DharmaPerguruan Tinggi

III B III C

Sumber daya Manusia

III D

Finansial

III E

Infrastruktur

III F

StrategiImplementasi

Rencana Pada Masa Transisi

University Governance

III A

Tri DharmaPerguruan Tinggi

III B III C

Sumber daya Manusia

III D

Finansial

III E

Infrastruktur

III F

StrategiImplementasi

BADANPERENCANAAN & PENGEMBANGAN

BADANPERENCANAAN & PENGEMBANGAN

S P IS P ISATUAN USAHA

KOMERSIAL

SATUAN USAHA

KOMERSIAL

SENAT AKADEMIKFAKULTAS

SENAT AKADEMIKFAKULTAS

JURUSAN/BAGIAN

JURUSAN/BAGIAN

SATUAN USAHA

AKADEMIK

SATUAN USAHA

AKADEMIK

SENAT AKADEMIK UNIVERSITAS

SENAT AKADEMIK UNIVERSITAS

PIMPINAN FAKULTASPIMPINAN FAKULTAS

DEWAN AUDIT

DEWAN AUDIT

MWA(Majelis Wali Amanat)

MWA(Majelis Wali Amanat)

DIREKTORATDIREKTORAT

PIMPINAN UNIVERSITAS

PIMPINAN UNIVERSITAS

University Governance

III A

Tri DharmaPerguruan Tinggi

III B III C

Sumber daya Manusia

III D

Finansial

III E

Infrastruktur

III F

StrategiImplementasi

• Pemerataan AksesPemerataan Akses• Pengembangan SelektifPengembangan Selektif• Peningkatan Mutu / RelevansiPeningkatan Mutu / RelevansiPendidikanPendidikan

• TerintegrasiTerintegrasi

• Aliansi StrategisAliansi Strategis

• Mutu / RelevansiMutu / Relevansi

• Academic RevenueAcademic Revenue

• Penerapan IptekPenerapan Iptek• Kemanfaatan / Pemberdayaan Kemanfaatan / Pemberdayaan

MasyarakatMasyarakat• Academic RevenueAcademic Revenue

PenelitianPenelitian

Pelayanan MasyarakatPelayanan Masyarakat

STRATEGI PERENCANAAN

SASARAN

Student Body25.000

(Th. 2010)

Student Body25.000

(Th. 2010)

University Governance

III A

Tri DharmaPerguruan Tinggi

III B III C

Sumber daya Manusia

III D

Finansial

III E

Infrastruktur

III F

StrategiImplementasi

Masalah UtamaMasalah Utama

• PengelolaanPengelolaan

• PengembanganPengembangan

• RemunerasiRemunerasiPerencanaanPerencanaan

University Governance

III A

Tri DharmaPerguruan Tinggi

III B III C

Sumber daya Manusia

III D

Finansial

III E

Infrastruktur

III F

StrategiImplementasi

Potensi / ProyeksiPotensi / Proyeksi• DIPDIP• D I KD I K• D I K SD I K S• LainnyaLainnya

• OperasionalOperasional• InvestasiInvestasi• PerawatanPerawatan

PenerimaanPenerimaan

PengeluaranPengeluaran

KebijakanKebijakan

Unit UsahaUnit Usaha• Anggaran TerpaduAnggaran Terpadu

University Governance

III A

Tri DharmaPerguruan Tinggi

III B III C

Sumber daya Manusia

III D

Finansial

III E

Infrastruktur

III F

StrategiImplementasi

PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI

RENCANA PENGEMBANGAN KAMPUSRENCANA PENGEMBANGAN KAMPUS

University Governance

III A

Tri DharmaPerguruan Tinggi

III B III C

Sumber daya Manusia

III D

Finansial

III E

Infrastruktur

III F

StrategiImplementasi

IV. Operasionalisasi BHMNIV. Operasionalisasi BHMN

III. Pemantapan InstitusiIII. Pemantapan Institusi

3. Fase Evaluasi-Perbaikan 3. Fase Evaluasi-Perbaikan

2. Fase Pelaksanaan 2. Fase Pelaksanaan

1. Fase Persiapan 1. Fase Persiapan

II. Fungsionalisasi InstitusiII. Fungsionalisasi Institusi

3. Menyusun ART 3. Menyusun ART

2. Perubahan struktur organ. 2. Perubahan struktur organ.

1. Persetujuan PP Unair-BHMN 1. Persetujuan PP Unair-BHMN

I. LegalitasI. Legalitas

20102010200920092008200820072007200620062005200520042004TAHUNTAHUN

TAHAP KEGIATANTAHAP KEGIATAN

Tim Sosialisasi Unair-BHMN Tim Sosialisasi Unair-BHMN FakultasFakultas

• Kesiapan VisitasiKesiapan Visitasi

• Perubahan Kultur / KreatifitasPerubahan Kultur / Kreatifitas

• Kesiapan VisitasiKesiapan Visitasi

• Perubahan Kultur / KreatifitasPerubahan Kultur / KreatifitasSosialisasi

di Unit kerjaSosialisasi

di Unit kerja

Kesiapan Transformasi

Kesiapan Transformasi

• StrukturalStruktural

• KebijakanKebijakan

• StrukturalStruktural

• KebijakanKebijakan

Selamat Bekerja

Universitas Airlangga – BHMN