Post on 23-May-2018
LAPORAN TINJAUAN MANAJEMEN 2017
PROGRAM STUDI MAGISTER KEBIDANAN
FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MALANG
2017
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
i
Visi
Visi Program Studi Magister kebidanan :
Menjadi institusi pendidikan Kebidanan yang menghasilkan lulusan yang
mumpuni dan berdaya saing Internasional pada tahun 2030
Misi Program Studi Magister Kebidanan :
Menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat yang berbasis metode ilmiah untuk meningkatkan mutu pendidik
kebidanan dengan kajian biomedik.
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
ii
LEMBAR PENGESAHAN
1. Jenis Berkas : Laporan Tinjauan Manajemen
2. Nama Unit : Program Studi Magister Kebidanan
3. Nama Institusi : Universitas Brawijaya
4. Penanggungjawab : Dr. dr. Bambang Rahardjo, SpOG (K)
5. Koordinator Penyusun : dr. Ni Luh Putu Herli Mastuti, SpA. M.Biomed
6. Anggota Penyusun : 1) dr. Maya Devi Arifiandi, SpOG
2) dr. Anin Indriani, SpOG
3) Sri Austriani, S.KM
4) Eka Ningtyas Pangesti, AMd
7. Periode : Januari s/d November Th 2017
Malang, November 2017
Pimpinan Unit Kerja,
TTD
Dr. dr. Bambang Rahardjo, SpOG (K)
NIP 196902041999031008
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
iii
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN......................................................................................................... ii
I. PENDAHULUAN ................................................................................................................ 1
II. LINGKUP BAHASAN ........................................................................................................ 1
III. PELAKSANAAN ................................................................................................................. 2
IV. HASIL .................................................................................................................................. 3
1. Hasil Audit Internal ..................................................................................................... 3
3. Umpan Balik Pelanggan ............................................................................................ 1
4. Kinerja dan Evaluasi Proses ..................................................................................... 4
5. Tindakan Koreksi dan Tindakan Pencegahan ....................................................... 9
6. Tindak Lanjut Tinjauan Manajemen Sebelumnya .................................................. 9
7. Perubahan yang Mempengaruhi SMM.................................................................. 12
8. Saran dan Masukan untuk Perbaikan Sistem Menejemen................................. 13
V. PENUTUP ......................................................................................................................... 14
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
1
I. PENDAHULUAN
Organisasi yang sehat adalah organisasi yang selalu melakukan
evaluasi diri dan tanggap terhadap dinamika lingkungan. Dengan
melakukan evaluasi diri secara rutin, maka organisasi dapat mengetahui
efektifitas dan efisiensi proses manajemennya.
Program Studi Magister Kebidanan merupakan salah satu program
studi di Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya, yang sejak tahun 2017
telah tergabung dalam Jurusan kebidanan bersama dengan Program Studi
Sarjana Kebidanan. Sebagai program studi yang selalu mempertahankan
mutu pelayanan, PS Magister Kebidanan bersama dengan Jurusan
Kebidanan mempunyai Unit Jaminan Mutu dan Tim monev yang
mempunyai tugas untuk memonitoring dan mengevalusi penyelenggaraan
proses bisnis PS yang mencakup tiga fokus utama yakni pendidikan,
penelitian, dan pengabdian masyarakat serta manajerial di lingkup PS. .
Program Studi Magister Kebidanan Fakultas Kedokteran Universitas
Brawijaya mempunyai visi dan misi yang mendukung Universitas
Brawijaya. Sebagai suatu organisasi, PS sangat menghargai adanya
perubahan dinamika yang terjadi di masyarakat. Sehingga sangat terbuka
untuk setiap tindakan koreksi yang akan dilakukan. Sehubungan dengan
hal tersebut di atas, maka PS mengadakan suatu tinjauan manajemen yang
bertujuan untuk melihat efektivitas dan efisiensi sistem menajemen yang
berlaku di Program Studi dengan mempertimbangkan berbagai hal. Hasil
dari tinjauan manajemen ini menjadi dasar perlunya perubahan kearah
yang lebih baik
II. LINGKUP BAHASAN
Mengacu sistem manajemen mutu (SMM) SNI ISO 9001:2008, maka
Program Studi Magister Kebidanan melaksanakan tinjauan manajemen
dengan ruang lingkup seperti yang dipersyaratkan, yaitu:
1. Hasil audit, meliputi temuan temuan dalam Audit Internal Mutu (AIM)
siklus 15 tahun 2016.
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
2
2. Umpan balik pelanggan, meliputi umpan balik dari mahasiswa berupa
tracer study, maupun dari stake holder, serta dari indeks kepuasan
masyarakat (IKM) yang dikompilasi dengan keluhan pelanggan.
3. Kinerja proses bisnis, meliputi capaian sasaran mutu dan capaian
program kerja PS Magister Kebidanan.
4. Tindakan pencegahan dan tindakan koreksi (hambatan program
masing-masing bidang dan tindak-lanjut untuk mencegah hambatan
tersebut agar tidak terjadi lagi).
5. Tindak lanjut tinjauan manajemen sebelumnya (catatan yang perlu
mendapat perhatian pada tinjauan manajemen sebelumnya).
6. Perubahan yang mempengaruhi SMM (baik internal maupun dari
eksternal).
7. Saran dan masukan untuk perbaikan SMM unit kerja.
III. PELAKSANAAN
Tinjauan manajemen PS Magister Kebidanan dilakukan dalam
beberapa tahapan. Secara umum, proses tinjauan manajemen adalah
sebagai berikut:
Persiapan tinjauan manajemen diawali dengan penyusunan konsep
teknis pelaksanaan tinjauan manajemen, terdiri dari jadwal, data yang
diperlukan untuk bahan tinjauan manajemen dan pembagian tugas.
Selanjutnya, peserta rapat rutin memberikan koreksi dan persetujuan
terhadap konsep pelaksanaan tinjauan manajemen. Data awal kita
dapatkan dari temuan AIM yang tercantum dalam program Siaim, serta
pengumpulan data IKM dan keluhan Pengguna layanan.
Pelaksanaan tinjauan manajemen dimulai dengan pengumpulan
data terkait program PS Magister Kebidanan dengan mengacu kepada
sasaran mutu, yaitu dimulai sejak Januari 2017 sampai November 2017,
dengan memperhatikan hasil Audit Internal muti (AIM) siklus 16 yang
dilakukan pada tanggal 23 November 2017 oleh tim Auditor Gugus Jaminan
Mutu Fakultas Kedokteran UB (GJM FKUB).
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
3
Seluruh peserta rapat menyampaikan capaian sasaran mutu serta
hambatan yang ditemui. Hasil pembahasan tersebut disertai dengan uraian
hambatan, koreksi dan pencegahan/ terobosan baru yang dilakukan dalam
pelaksanaan program-programnya. Hasil pembahasan tersebut
disampaikan kepada ketua UJM, untuk dilakukan kompilasi dan analisis
efektifitas dan efisiensi sistem. Kegiatan rapat pleno evaluasi sistem
manajemen dan perencanaan PS dilaksanakan dalam rapat bersama yang
dihadiri seluruh tim penyusun laporan, pada tanggal 22 Nopember 2017.
Dalam pelaporan tinjauan manajemen, hasil kompilasi dan analisis
efektifitas dan efisiensi sistem di PS dirumuskan dalam suatu laporan
tertulis. Konsep laporan tertulis tersebut disampaikan kepada ketua
Program Studi untuk diperiksa dan diklarifikasi, kemudian diserahkan
kepada pimpinan Fakultas setelah disahkan oleh Ketua Program Studi.
IV. HASIL
Hasil evaluasi manajemen Program Studi Magister Kebidanan
Fakultas kedokteran Tahun 2017 berikut ini disajikan sesuai urutan lingkup
bahasan tinjauan manajemen (lihat Bab II).
1. Hasil Audit Internal
Program Studi Magister Kebidanan sebagai bagian dari Universitas
Brawijaya telah mengikuti kegiatan Audit Internal Mutu sesuai jadwal yang
dilakukan Universitas Brawijaya.
Kegiatan AIM siklus 15 dilakukan pada tahun 2016, yang dilakukan
secara internal oleh Fakultas Kedokteran. Hal ini merupakan kebijakan dari
Universitas Brawijaya, dalam hal ini oleh Gugus Jaminan Mutu untuk
melakukan AIM secara internal oleh masing masing Fakultas berdasarkan
pertimbangan berbagai hal, antara lain jumlah asesor internal yang sudah
mencukupi. Pada kegiatan ini, Fakultas yang diberikan kewenangan
melakukan audit internal antara lain : Fakultas Kedokteran, Fakultas
Teknik, Fakultas Ilmu Administrasi dan Fakultas Ekonomi dan Bisnis.
Kegiatan AIM siklus 15 dilakukan pada tanggal 5 Desember 2016 dengan
auditor Atmari, ST dan dr. Indriati Dwi Rahayu, M.Kes yang menghasilkan
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
4
beberapa temuan, yang mungkin merupakan temuan siklus sebelumnya
serta beberapa temuan baru. Beberapa temuan AIM Siklus 15 tahun 2016
adalah keterbatasan kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat yang
dilakukan oleh dosen yang melibatkan mahasiswa (tabel 1). Berdasarkan
temuan AIM Siklus 15 tahun 2016, maka dilakukan beberapa tindakan
koreksi yang dilakukan oleh PS.
Temuan AIM siklus 15 ditindaklanjuti dengan melakukan pemberian
motivasi kepada dosen untuk melakukan penelitian dan pengabdian
masyarakat serta usulan penambahan sumber daya manusia, serta usulan
sertifikasi dosen pengajar Program Studi.
Pada siklus AIM ke 16, akan dilakukan evaluasi terhadap lingkup AIM
UKPA siklus 16 tahun 2017, yaitu :
1) Verifikasi temuan AIM sebelumnya (jika ada)
2) Akreditasi program studi
3) Evaluasi Tinjauan Manajemen
4) Konversi dokumen SPMI UB (MP menjadi SOP)
5) Evaluasi website
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
1
Tabel 1. Hasil Temuan AIM Siklus 15
Kategori
Temuan, Status
Temuan, Nama
Auditor,
Tanggal Audit
Bidang yang
diaudit
Uraian
Ketidaksesu
aian dan
Saran
Rencana
Tindakan
Perbaikan
atas Temuan
Akar
Penyebab
Terjadinya
Temuan
Rencana
Tindakan
untuk
Menghilangk
an Akar
Penyebab
Temuan
Target
Waktu
Selesai
Verifikasi Status Akhir
KTS / New /
YLR, ATM / 13
Nov 2015
(SM-PS-I01)
I. Standar
Kualifikasi
Peneliti untuk
Penelitian
[01]
Kualifikasi
telah sesuai,
namun 3
tahun terakhir
belum ada
dosen yang
mendapatkan
dana
penelitian
dari UB dan
Jumlah
Doktor masih
sedikit, perlu
ditingkatkan
Memotivasi
dosen untuk
mengajukan
penelitian
dengan
memperguna
kan dana
penelitian
dari UB
beberapa
dosen
sedang
menyelesaika
n penelitian,
sehingga
tidak bisa
mengajukan
dana
penelitian
memotivasi
dosen untuk
segera
menyelesaika
n penelitian
6 bulan Dr. dr.
Nurdiana,
MKes
mendapatkan
dana
penelitian
dari UB.
closed
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
2
KTS / New /
YLR, ATM / 13
Nov 2015
(SM-PS-I02)
I. Standar
Kualifikasi
Peneliti untuk
Penelitian
[02]
Kualifikasi
telah sesuai,
namun 3
tahun terakhir
belum ada
dosen yang
mendapatkan
dana
penelitian
dari UB
Memotivasi
dosen untuk
mengajukan
penelitian
dengan
memperguna
kan dana
penelitian
dari UB
beberapa
dosen
sedang
menyelesaika
n penelitian,
sehingga
tidak bisa
mengajukan
dana
penelitian
memotivasi
dosen untuk
segera
menyelesaika
n penelitian
6 bulan Dr. dr.
Nurdiana,
MKes dan dr.
Maya Devi
Arifiandi,
SpOG
mendapatkan
dana
penelitian
dari UB.
closed
KTS / New /
YLR, ATM / 13
Nov 2015
(SM-PS-I03)
I. Standar
Kualifikasi
Peneliti untuk
Penelitian
[03]
Kualifikasi
telah sesuai,
namun 3
tahun terakhir
belum ada
dosen yang
mendapatkan
dana
penelitian
dari UB
Memotivasi
dosen untuk
mengajukan
penelitian
dengan
memperguna
kan dana
penelitian
dari UB
beberapa
dosen
sedang
menyelesaika
n penelitian,
sehingga
tidak bisa
mengajukan
dana
penelitian
memotivasi
dosen untuk
segera
menyelesaika
n penelitian
6 bulan Dr. dr.
Nurdiana,
MKes dan dr.
Maya Devi
Arifiandi,
SpOG
mendapatkan
dana
penelitian
dari UB
closed
KTS / New /
YLR, ATM / 13
Nov 2015
(SM-PS-J01)
J. Standar
Kompetensi
Peneliti untuk
Kriteria
peneliti telah
sesuai,
namun 3
tahun terakhir
Memotivasi
dosen untuk
mengajukan
penelitian
dengan
beberapa
dosen
sedang
menyelesaika
n penelitian,
memotivasi
dosen untuk
segera
menyelesaika
n penelitian
6 bulan Dr. dr.
Nurdiana,
MKes dan dr.
Maya Devi
Arifiandi,
closed
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
3
Penelitian
[01]
dosen belum
melakukan
penelitian
dan Jumlah
Doktor masih
sedikit, perlu
ditingkatkan
jumlahnya
memperguna
kan dana
penelitian
dari UB
sehingga
tidak bisa
mengajukan
dana
penelitian
SpOG
mendapatkan
dana
penelitian
dari UB
KTS / New /
YLR, ATM / 13
Nov 2015
(SM-PS-J04)
J. Standar
Kompetensi
Peneliti untuk
Penelitian
[04]
Kriteria
peneliti telah
sesuai,
namun 3
tahun terakhir
dosen belum
melakukan
penelitian
Memotivasi
dosen untuk
mengajukan
penelitian
dengan
memperguna
kan dana
penelitian
dari UB
beberapa
dosen
sedang
menyelesaika
n penelitian,
sehingga
tidak bisa
mengajukan
dana
penelitian
memotivasi
dosen untuk
segera
menyelesaika
n penelitian
6 bulan Dr. dr.
Nurdiana,
MKes dan dr.
Maya Devi
Arifiandi,
SpOG
mendapatkan
dana
penelitian
dari UB
closed
KTS / New /
YLR, ATM / 13
Nov 2015
(SM-PS-K01)
K. Standar
Pengelolaan
Penelitian
[01]
Belum ada
penelitian
untuk tahun
2013-2015
Memotivasi
dosen untuk
mengajukan
penelitian
dengan
memperguna
kan dana
beberapa
dosen
sedang
menyelesaika
n penelitian,
sehingga
tidak bisa
memotivasi
dosen untuk
segera
menyelesaika
n penelitian
6 bulan Dr. dr.
Nurdiana,
MKes dan dr.
Maya Devi
Arifiandi,
SpOG
mendapatkan
closed
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
4
penelitian
dari UB
mengajukan
dana
penelitian
dana
penelitian
dari UB
KTS / New /
YLR, ATM / 13
Nov 2015
(SM-PS-L03)
L. Standar
Proses
Penelitian
[03]
laporan
penelitian
belum
melewati
proses
pemindaian
anti plagiasi
(FKUB
sedang dlam
proses
pembelian
software Anti
Plagiasi)
membuat MP
tentang ujian
tesis dengan
menyertakan
proses
pemindaian
anti plagiasi
belum ada
peraturan
dari Fakultas
tentang
proses
pemindaian
anti plagiasi
untuk laporan
penelitian
menunggu
peraturan
resmi dari
Fakultas
terkait
pemindaian
antiplagiasi
untuk laporan
penelitian
6 bulan Pemindaian
Plagiasi
laporan
penelitian
sudah sesuai
dengan
program dari
Fakltas
Kedokteran
UB, dan
sudah
diberlakukan
sejak
September
2017. Telah
tersusun
pedoman
penulisan
tesis yang
menyebutkan
persyaratan
open
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
5
pemindaian
plagiasi.
KTS / New /
YLR, ATM / 13
Nov 2015
(SM-PS-M01)
M. Standar
Luaran
Penelitian
[01]
Belum
melewati
proses
pemindaian
orisinalitas,
baru akan
direncanakan
tahun 2016
membuat MP
tentang ujian
tesis dengan
menyertakan
proses
pemindaian
anti plagiasi
belum ada
peraturan
dari Fakultas
tentang
proses
pemindaian
anti plagiasi
untuk laporan
penelitian
menunggu
peraturan
resmi dari
Fakultas
terkait
pemindaian
antiplagiasi
untuk laporan
penelitian
6 bulan Pemindaian
Plagiasi
laporan
penelitian
sudah sesuai
dengan
program dari
Fakltas
Kedokteran
UB, dan
sudah
diberlakukan
sejak
September
2017. Telah
tersusun
pedoman
penulisan
tesis yang
menyebutkan
persyaratan
pemindaian
plagiasi
closed
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
6
KTS / New /
YLR, ATM / 13
Nov 2015
(SM-PS-N01)
N. Standar
Capaian
Penelitian
[01]
Penelitian
yang
dilakukan
adalah
penelitian
bersama
dengan
mahasiswa
(Tesis)
Memotivasi
dosen untuk
melakukan
penelitian
mandiri
beberapa
dosen
sedang
menyelesaika
n penelitian
memotivasi
dosen untuk
segera
menyelesaika
n penelitian
Penelitian
yang
dilakukan
oleh dr. Maya
Devi SpOG
dan dr. Ni
Luh Putu
Herli M, SpA
sudah
melibatkan
mahasiswa
closed
KTS / New /
YLR, ATM / 13
Nov 2015
(SM-PS-N02)
N. Standar
Capaian
Penelitian
[02]
Dosen belum
melakukan
penelitian
selam 3
tahun terakhir
Memotivasi
dosen untuk
melakukan
penelitian
mandiri
beberapa
dosen
sedang
menyelesaika
n penelitian
memotivasi
dosen untuk
segera
menyelesaika
n penelitian
Saat ini
sdang
berlangsung
penelitian
yang
dilakukan
oleh dosen
(Dr.
dr.Nurdiana,
MKes; dr.
Maya Devi A,
SpOG; dr. Ni
Luh Putu
closed
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
7
HM,SpA.MBi
omed).
KTS / New /
YLR, ATM / 13
Nov 2015
(SM-PS-N10)
N. Standar
Capaian
Penelitian
[10]
6,4 juta per
dosen per
tahun (2012 :
2 Kegiatan,
2013 : 2
Kegiatan,
2014 dan
2015 tidak
ada)
Memotivasi
dosen untuk
mengajukan
penelitian
dengan
memperguna
kan dana
penelitian
dari UB
beberapa
dosen
sedang
menyelesaika
n penelitian,
sehingga
tidak bisa
mengajukan
dana
penelitian
memotivasi
dosen untuk
segera
menyelesaika
n penelitian
sampai
penulisan
laporan
dalam bentuk
publikasi
jurnal
Dr. dr.
Nurdiana,
MKes dan dr.
Maya Devi
Arifiandi,
SpOG
mendapatkan
dana
penelitian
dari UB
Closed
KTS / New /
YLR, ATM / 13
Nov 2015
(SM-PS-N11)
N. Standar
Capaian
Penelitian
[11]
2011-2013 : 8
Publikasi,
2014: 0, 2015
: 0 (10%)
memotivasi
dosen untuk
menulis
publikasi
ilmiah
keterbatasan
SDM
Program
Studi
memotivasi
dosen untuk
menulis
publikasi
ilmiah
Merencanaka
n lokakarya
penulisan
jurnal ilmiah
dalam waktu
4 bulan
open
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
8
KTS / New /
YLR, ATM / 13
Nov 2015
(SM-PS-O01)
O. Standar
Kompetensi
Pelaksana
Pengabdian
kepada
Masyarakat
[01]
1 kegiatan
dari 8 Doktor
memotivasi
dosen untuk
melakukan
kegiatan
pengabdian
masyarakat
keterbatasan
SDM yang
merupakan
home base
program studi
memotivasi
dosen untuk
melakukan
kegiatan
pengabdian
masyarakat
Akan
dilakukan
program
penmas pada
bulan
Desember
2017 yang
dilakukan
oleh tenaga
dosen PS
yang
berstatus
Doktor.
open
KTS / New /
YLR, ATM / 13
Nov 2015
(SM-PS-O04)
O. Standar
Kompetensi
Pelaksana
Pengabdian
kepada
Masyarakat
[04]
Kegiatan
PkM
dilakukan
oleh doktor
dan dibantu
oleh dosen
Doktor dan
Magister
(Jumlah
kegiatan
masih sedikit
dibandung
jumlah
memotivasi
dosen untuk
melakukan
kegiatan
pengabdian
masyarakat
keterbatasan
SDM yang
merupakan
home base
program studi
memotivasi
dosen untuk
melakukan
kegiatan
pengabdian
masyarakat
Akan
dilakukan
program
penmas pada
bulan
Desember
2017 yang
dilakukan
oleh tenaga
dosen PS
yang
open
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
9
dosennya
hanya ada 1
kegiatan,
semua dosen
doktor/magist
er menjadi
pembantu
peneliti)
berstatus
Doktor.
KTS / New /
YLR, ATM / 13
Nov 2015
(SM-PS-P01)
P. Standar
Proses
Pengabdian
kepada
Masyarakat
[01]
Laporan PKM
belum melalui
pemindaian
anti plagiasi
(Saat ini
FKUB
sedang
proses
pembelian
software anti
plagiasi)
menunggu
peraturan
resmi dari
Fakultas
untuk
pemindaian
antiplagiasi
untuk laporan
kegiatan
pengabdian
masyarakat
belum ada
peraturan
dari Fakultas
tentang
proses
pemindaian
anti plagiasi
untuk laporan
kegiatan
pengabdian
masyarakat
menunggu
peraturan
resmi dari
Fakultas
untuk
pemindaian
antiplagiasi
untuk laporan
kegiatan
pengabdian
masyarakat
Melakukan
koordinasi
dengan
BPPM
tentang
pemindain
antiplagiasi
hasil
penelitian
dan
pengabdian
masyarakat
open
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
10
KTS / New /
YLR, ATM / 13
Nov 2015
(SM-PS-P02)
P. Standar
Proses
Pengabdian
kepada
Masyarakat
[02]
Laporan PKM
belum
dipublikasika
n melalui
jurnal dan
buku
membuat
laporan
kegiatan
pengabdian
masyarakat
yang
dipublikasika
n melalui
jurnal atau
buku
keterbatasan
SDM
memotivasi
dosen untuk
membuat
laporan
kegiatan
pengabdian
masyarakat
dan
dipublikasika
n melalui
jurnal atau
buku
Merencanaka
n lokakarya
penulisan
publikasi
pengabdian
masyarakat
dan
koordinasi
dengan
BPPM
open
KTS / New /
YLR, ATM / 13
Nov 2015
(SM-PS-P03)
P. Standar
Proses
Pengabdian
kepada
Masyarakat
[03]
Laporan PKM
belum melalui
pemindaian
anti plagiasi
(Saat ini
FKUB
sedang
proses
pembelian
software anti
plagiasi)
menunggu
peraturan
resmi dari
Fakultas
untuk
pemindaian
antiplagiasi
untuk laporan
kegiatan
pengabdian
masyarakat
belum ada
peraturan
dari Fakultas
tentang
proses
pemindaian
anti plagiasi
untuk laporan
kegiatan
pengabdian
masyarakat
menunggu
peraturan
resmi dari
Fakultas
untuk
pemindaian
antiplagiasi
untuk laporan
kegiatan
pengabdian
masyarakat
Melakukan
koordinasi
dengan
BPPM
tentang
pemindain
antiplagiasi
hasil
penelitian
dan
pengabdian
masyarakat
open
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
11
KTS / New /
YLR, ATM / 13
Nov 2015
(SM-PS-Q02)
Q. Standar
Pendanaan
Pengabdian
kepada
Masyarakat
[02]
Rp. 1,6 juta memotivasi
dosen untuk
melakukan
kegiatan
pengabdian
masyarakat
keterbatasan
SDM
memotivasi
dosen untuk
melakukan
kegiatan
pengabdian
masyarakat
dan
mengajukan
usulan
tambahan
SDM
Program
Studi
Merencanaka
n program
pengabdian
masyarkat
pada tahun
2017
open
KTS / New /
YLR, ATM / 13
Nov 2015
(SM-PS-R01)
R. Standar
Capaian
Pengabdian
kepada
Masyarakat
[01]
5 kegaitan
dalam 3
tahun terakhir
(Jumlah
dosen 15
orang
=33,3% per
dosen dalam
3 tahun
terakhir)
Tahun 2012 :
3 Kegiatan,
2013: 1
memotivasi
dosen untuk
melakukan
kegiatan
pengabdian
masyarakat
keterbatasan
SDM
memotivasi
dosen untuk
melakukan
kegiatan
pengabdian
masyarakat
dan
mengajukan
usulan
tambahan
SDM
Merencanaka
n program
pengabdian
masyarkat
pada tahun
2017
open
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
12
Kegiatan,
2014: 0
Kegiatan,
2015 : (1
Kegaitan)
Program
Studi
KTS / New /
YLR, ATM / 13
Nov 2015
(SM-PS-R02)
R. Standar
Capaian
Pengabdian
kepada
Masyarakat
[02]
100%
dibiayai UB
(Tahun 2015
ada 1
kegiatan PkM
yang dinanai
DPP/SPP,
tidak ada
kegiatan PkM
yang didanai
dari luar UB,
tahun
sebelumnya
tidak ada
kegiatan
PkM)
memotivasi
dosen untuk
melakukan
kegiatan
pengabdian
masyarakat
keterbatasan
SDM
memotivasi
dosen untuk
melakukan
kegiatan
pengabdian
masyarakat
dan
mengajukan
usulan
tambahan
SDM
Program
Studi
Merencanaka
n program
pengabdian
masyarkat
pada tahun
2017
open
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
13
KTS / New /
YLR, ATM / 13
Nov 2015
(SM-PS-R03)
R. Standar
Capaian
Pengabdian
kepada
Masyarakat
[03]
Belum ada
publikasi
hasil PkM di
artikel ilmiah
(Belm ada
sosialissi dari
Fakultas)
membuat
laporan
kegiatan
pengabdian
masyarakat
yang
dipublikasika
n melalui
jurnal atau
buku
keterbatasan
SDM
memotivasi
dosen untuk
membuat
laporan
kegiatan
pengabdian
masyarakat
dan
dipublikasika
n melalui
jurnal atau
buku
Merencanaka
n lokakarya
penulisan
publikasi
pengabdian
masyarakat
dan
koordinasi
dengan
BPPM
open
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
1
Evaluasi terhadap temuan AIM siklus 15 menemukan bahwa
kendala terbesar adalah keterbatasan tenaga dosen PS serta kurangnya
motivasi unruk melakukan kegiatan penelitian maupun Pengabdian
Masyarakat.
2. Hasil Audit Eksternal
Program Studi Magister Kebidanan Fakultas kedokteran Universitas
Brawijaya terselenggara sejak tahun 2011, berdasarakan SK Rektor Nomor
067/SK/2011 dan SK Dikti Nomor 381/E/O/2012, yang bertujuan untuk
mencetak lulusan yang kompeten sebagai Ilmuwan yang mampu
mengimplementasikan dan mengembangkan Ilmu Kebidanan pendidikan
lanjut (advanced), terfokus (concentrated), bersifat cendekia (scholarly),
dan secara kontekstual mampu memperdalam pengetahuan, memperluas
wawasan, meningkatkan kompetensi, dan mengembangkan kematangan
intelektual mereka yang dapat digunakan sebagai bukti untuk
meningkatkan karir merekabaik sebagai sebagai tenaga pendidik dan
peneliti ilmu kebidanan.
Kurikulum awal pendidikan program studi magister kebidanan
disusun berdasarkan hasil diskusi antara staf pengajar, organisasi profesi,
Asosiasi Institusi Pendidikan Kebidanan dan stake holder. Kurikulum sudah
mengalami perbaikan sejalan dengan perkembangan keilmuan dan
tuntutan di masyarakat.
Pada tahun 2014, telah dilakukan visitasi akreditasi oleh BAN-PT,
dengan hasil terakreditasi B sesuai dengan Surat Keputusan Badan
Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Nomor 448/SK/BAN-
PT/Akred/M/XI/2014, dan pada tanggal 14 – 16 Agustus 2017 telah
dilakukan visitasi oleh LAM-PTKes, yang saat ini sedang menunggu hasil
visitasi tersebut sebagai hasil Akreditasi.
3. Umpan Balik Pelanggan
Secara umum, umpan balik pelanggan diperoleh dari pihak eksternal
dan internal UB. Umpan balik piha eksternal PS diperoleh melalui
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
2
instrument Indeks kepuasan Masyarakat (IKM) serta kuesioner pengguna,
sedangkan secara internal dari pihak mahasiswa (tabel 3)
Tabel 2. Umpan Balik Pengguna
Umpan Balik dari Isi Umpan Balik Tindak Lanjut
Dosen Kurikulum, materi mata
kuliah, proses
pembelajaran, formasi
dosen dan penelitian.
- Perbaikan kurikulum,
materi dan mata
kuliah.
- Peninjauan pedoman
akademik.
- Koordinasi
penjadwalan mata
kuliah dan tim
pengampunya.
- Membangun road
map dan kerjasama
antara mahasiswa
dan dosen dalam
penelitian
Mahasiswa Performa dosen, performa
mata kuliah, penjadwalan
mata kuliah dan
keterlaksanaannya,
kurikulum dan penelitian,
serta fasilitas.
Alumni Tracher study lulusan.
Pengguna lulusan Tracher study pengguna
lulusan (stake holder)
Umpan balik dari dosen dilakukan secara periodik pada saat
pertemuan koordinasi dengan seluruh dosen setiap semester, demikian
juga umpan balik dari mahasiswa dilakukan setiap semester melalui
pertemuan dengan mahasiswa dan pengisian kuesioner. Umpan balik dari
alumni dan pengguna lulusan direncanakan akan dilaksanakan 1 tahun
sekali melalui kuesioner
Hasil indeks kepuasaan Masyarakat, secara umum total nilai 77,49
dengan nilai mutu pelayanan B dan kinerja unit pelayanan baik (tabel 3 dan
grafik 1).
Tabel 3. Indeks Kepuasan Masyarakat
No Unsur Pelayanan Nilai Unsur pelayanan
1 Kesesuaian Persyaratan 3.13 B
2 Kemudahan Prosedur 3.07 B
3 Kecepatan Pelayanan 3.00 B
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
3
4 Ketepatan waktu layanan 3.07 B
5 Kesesuaian biaya 3.00 B
6 Hasil layanan Bidang Akademik 3.00 B
7 Hasil Layanan Bidang Kemahasiswaan 2.93 B
8 Kemampuan SDM 3.33 A
9 Sikap SDM 3.20 B
10 Layanan sesuai Maklumat Layanan 3.20 B
11 Penanganan Pengaduan 3.13 B
Grafik 1 Hasil pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat
Dari data IKM rata-rata pengguna layanan yang memberikan
penilaian adalah mahasiswa, serta tidak didapatkan data saran atau
masukan dari pelanggan. Hasil evaluasi IKM tersebut sangat bermanfaat
untuk perbaikan kinerja di PS untuk lebih meningkatkan pelayanan serta
manejemen di PS.
2.70
2.80
2.90
3.00
3.10
3.20
3.30
3.40
INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
4
4. Kinerja dan Evaluasi Proses
Secara umum, pengukuran kinerja PS juga dilakukan dengan
penilaian capaian program kerja yang telah mengikuti format pelaporan dari
Fakultas Kedokteran (tabel 4) .
Tabel 4. Evaluasi Kinerja Program Studi
No Indikator Satuan
Target PS
Magister Kebidan
an
pencapaian Magister Kebidanan
Triwulan I
Triwulan II
Triwulan III
Total
1 Jumlah Dosen Berkualifikasi S3 Dosen 1 0 0 0 0
2 Jumlah Dosen Bergelar Guru Besar
Dosen 0 0 0 0 0
3 Jumlah Dosen Asing
Dosen 0 0 0 0 0
4
Jumlah Dosen Terlibat dalam Joint Supervision dengan Institusi Luar Negeri
Dosen 0 0 0 0 0
5
Jumlah Dosen dan Tendik yang Meningkat Kompetensinya
Orang 2 0 1 2 3
6 Jumlah Mahasiswa Asing Baru
Mahasiswa
0 0 0 0 0
7 Jumlah Student Exchange Inbound
Mahasiswa
0 0 0 0 0
8 Jumlah Student Exchange Outbound
Mahasiswa
0 0 0 0 0
9
Jumlah Kelas dengan Fasilitas Teknologi Pembelajaran Maju
Kelas 0 0 0 0 0
10
Jumlah Kerjasama Nasional, Lembaga Pemerintah/Swasta, Dunia Usaha/Pendidikan
MoU 0 0 0 0 0
11 Jumlah Kerjasama Internasional
MoU 0 0 0 0 0
12
Jumlah Mahasiswa yang Berwirausaha Mahasis
wa 0 0 0 0 0
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
5
13
Presentase Lulusan yang Lansgung Bekerja
% 90% 90% 90% 90% 90%
14
Jumlah Mahasiswa Peraih Juara I Kompetisi Tingkat Internasional
Mahasiswa
0 0 0 0 0
15 Jumlah Publikasi Internasional
Artikel Jurnal
5 2 0 0 2
16 Jumlah HKI yang Didaftarkan
Buah 0 0 0 0 0
17
Jumlah Komersialisasi Produk Inovasi, Penelitian dan Paten
Paten 0 0 0 0 0
18 Rasio Afirmasi % 0 0 0 0 0
19 Presentasi Mahasiswa
Kejuaraan
0 0 0 0 0
20 Waktu tunggu rata-rata
Bulan 0 0 0 0 0
21 Produktivitas Publikasi Internasional
Judul 5 2
22 Pengabdian Masyarakat
Judul 1 0 0 0 0
23 Produktifitas Hak Kekayaan Intelektual
Buah 0 0 0 0 0
24
Rasio Mahasiswa diterima/pendaftar
Mhs diterima/ pendaftar Pascasarjana
1 :1.3 - 1 : 1,8 0 1 : 1,8
25 Rasio Ruang kuliah/mahasiswa M2/mhs 2 0 0 0 0
26 Rasio Ruang kuliah/mahasiswa M2/mhs 2 0 0 0 0
27 Jumlah pustaka (texbook)
Tambahan buku
5 0 0 5 5
28 Jumlah pustaka (e-book)
Tambahan e-book
0 0 0 0 0
29 Jumlah pustaka (e-journal)
Tambahan e-journal
0 0 0 0 0
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
6
30 Jumlah alat peraga pendidikan
Tambahan Alat Peraga
0 0 0 0 0
31
Persen dosen bergelar Doktor % dosen 50% 50% 50% 50%
50%
32
Persen guru besar
% dosen 0% 0% 0% 0% 0%
33
Modul spesifik sesuai fakultas buah 0 0 0 0 0
34 Persen kuliah berbasis learning outcome
% mata kuliah
100 100 100 100 100
35
Persen lulusan Tepat waktu
% lulusan 90 0 0 91 91
36
Persen lulusan IPK > 3 % lulusan 90 0 0 100 100
37
Lama tunggu mahasiswa mencari kerja <6 bulan
% lulusan 0 0 0 100 100
38
Persen lulusan S2 dan S3 TOEFL > 500 atau TOEIC > 600
% lulusan 100 0 0 100 100
39 Jumlah kelas Internasional/ Berbahasa Inggris
Kelas 0 0 0 0 0
40 Jumlah mahasiswa asing
%Mhs 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
41 Jumlah laboratorium bersertikat ISO
Lab 0 0 0 0 0
42 % Fungsi Penggunaan
% 0 0 0 0 0
43
Jumlah dosen yang bersertifikat profesi dosen (SerDos) Dosen 1 0 0 0 1
44 Persen guru besar % dosen 0 0 0 0 0
45 S3 PS 0 0 0 0 0
46 S2 PS 1 0 0 0 0
47 Sp. 1 PS 0 0 0 0 0
48 S1 PS 0 0 0 0 0
49 Jumlah modul pembelajaran
buah 0 0 0 0 0
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
7
50 Jumlah MK dengan PJJ
buah 0 0 0 0 0
51 Jumlah PS dgn PJJ buah 0 0 0 0 0
52
Persentase proses pengadaan fisik dan sarana prasarana PJJ
% 0% 0% 0% 0% 0%
53 Alokasi anggaran untuk penelitian
% anggaran penelitian
2 0 0 0 0
54 Alokasi anggaran penelitian per dosen
Rp.Juta /dosen /tahun
3 0 0 1 1
55 Payung penelitian oleh Guru Besar
Jumlah riset payung
1 0 0 0 0
56 Jumlah penelitian terpadu
Jumlah riset terpadu
1 0 0 0 0
57 Jumlah kerjasama penelitian
Buah/tahun
0 0 0 0 0
58 Jumlah publikasi per dosen
Artikel/dosen
1 2
59 Jumlah Sitasi per paper
Sitasi/paper
0 0 0 0 0
60 Jumlah publikasi internasional
Artikel/Guru Besar
1 2 0 0 0
61 Jumlah Pusat penelitian taraf internasional
Buah 0 0 0 0 0
62 Jumlah Penerbit Jurnal internasional
Buah 0 0 0 0 0
63 Jumlah kerjasama Buah/tah
un 0 0 0 0 0
64 Jumlah HAKI Paten 0 0 0 0 0
65
Persentase Jumlah buku yang diterbitkan dari hasil penelitian
% 0 0 0 0 0
66
Persentase Jumlah pengabdian masyarakat per dosen
% 1 0 0 0 0
67
Persentase jumlah penerima beasiswa dengan kemampuan akademik tinggi dari kalangan ekonomi lemah
% 0 0 0 0 0
68 Jumlah prestasi mahasiswa tingkat Buah 1 0 0 0 0
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
8
nasional dan internasional
69
Jumlah mahasiswa yang terlibat dalam lomba inovasi dan kreativitas mahasiswa tingkat internasional
Mhs 1 0 0 0 0
70 Jumlah pelatihan Karier bagi mahasiswa
Kali/tahun
0 0 0 0 0
71
Jumlah Pelatihan untuk pembentukan jati diri mahasiswa
Kali/tahun
1 0 0 1 1
72
Jumlah mahasiswa yang terlibat dalam lomba inovasi dan kreativitas mahasiswa tingkat nasional
Mhs 1 0 0 0 0
73 Persentasi lulusan yang sudah dilatih kewirausahaan
% 0 0 0 0 0
74
Jumlah mahasiswa terlibat dalam pertukaran mahasiswa asing
Mhs 0 0 0 0 0
75
Jumlah mahasiswa yg terlibat Asosiasi Profesi internasional
Mhs 0 0 0 0 0
76
Jumlah tambahan sarana dan prasarana kemahasiswaan
Buah 0 0 0 0 0
77 Jumlah Unit Kegiatan Mahasiswa
Buah 1 0 0 0 0
78
Persen anggaran dari kerjasama (akademik dan non akademik)
% 2 0 0 0 0
79 Jumlah Kerjasama Jumlah
Kerjasama
0 0 0 0 0
80 Jumlah Dana (dalam juta rupiah)
Rp 0 0 0 0 0
81 Jumlah Dana (dalam juta rupiah)
Rp 0 0 0 0
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
9
Beberapa program belum dapat dilaksanakan secara maksimal
karena beberapa kendala, antara lain keterbatasan Sumber Daya Manusia
serta keterkaitan dengan program-program dari pihak terkait
(Fakultas/Universitas).
5. Tindakan Koreksi dan Tindakan Pencegahan
Secara umum, masukan untuk tindakan koreksi di PS diperoleh dari
evaluasi keluhan, evaluasi kepuasan, temuan audit, evaluasi program
kerja. Rincian beberapa tindakan koreksi dan pencegahan disajikan dalam
(tabel 5).
Tabel 5. Tindakan Koreksi dan Tindakan Pencegahan
No
.
Masukan Tindakan Perbaikan
Status (Open/ Closed)
Tindakan Pencegahan
A. Keluhan
1. Ketepatan waktu layanan Memperbaiki
layanan
open Melakukan
evaluasi dan
meningkatkan
layanan
B. Evaluasi Kepuasan
1. Kemampuan tenaga pendidik dan kependidikan dalam memberikan pelayanan
Dipertahankan & ditingkatkan
closed Melakukan evaluasi secara berkala
C. Evaluasi Program Kerja
1. Target dosen yang
bergelar doktor belum
terpenuhi
Optimalisasi
SDM studi
lanjut S3
open Pemetaan program studi lanjut S3
2 Target penelitian dan
pengabdian masyarakat
yang belum terpenuhi
Optimalisasi
kegiatan
penelitian dan
penmas oleh
dosen dengan
melibatkan
mahasiswa
open Pendataan rencana kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat
6. Tindak Lanjut Tinjauan Manajemen Sebelumnya
Saat ini belum ada tindak lanjut tinjauan manejemen sebelumnya
secara spesifik, namun secara umum ada beberapa tindak lanjut yang
dimasukkan dalam program kerja PS untuk tahun 2018 (tabel 6).
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
10
Tabel 6. Tindak Lanjut Manajemen Sebelumnya
No Bidang audit Uraian Butir Mutu Rencana tindakan koreksi atas
temuan
1. Mahasiswa
dan lulusan
Prestasi dan
reputasi akademik
mahasiswa.
Meningkatkan peran serta mahasiswa
dan dosen dalam kegiatan Nasional
dan Internasional
2. Partisipasi alumni
dalam mendukung
pengembangan
program studi
Meningkatkan peran serta alumni
untuk peningkatan dan perbaikan
kegiatan di program studi melalui
pengisian kuesioner dan tracer study
serta keterlibatan dalam kegiatan
penelitian dan pengabdian masyarakat
3. Sumber daya
Manusia
Dosen tetap yang
memiliki jabatan
guru besar yang
bidang keahliannya
sesuai dengan
kompetensi PS.
Meningkatkan/mempercepat
pencapaian gelar guru besar dengan
mengikuti kegiatan percepatan Guru
Besar UB.
Memilih dan memprogram kandidat
guru besar
4. Dosen tetap
berpendidikan
doktor yang bidang
keahliannya sesuai
dengan kompetensi
PS.
Mengajukan usulan studi belajar untuk
dosen pengajar ke jenjang doktor
Memilih dan memprogram kandidat
doctor
Melakukan usulan penambahan
tenaga dosen dengan kualifikasi
magister atau doktor
5. Dosen tetap yang
pernah menjadi
guru besar tamu
(visiting professor)
Meningkatkan peran serta guru besar
dalam kegiatan kuliah tamu/visiting
professor
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
11
dalam tiga tahun
terakhir.
6. Kurikulum Kejelasan
perumusan
kompetensi lulusan
di dalam kurikulum.
Melakukan kegiatan peninjauan
kurikulum untuk menentukan
kompetensi lulusan yang kemuadian
akan kita sampaikan di dalam buku
pedoman pendidikan
7. Jabatan akademik
(fungsional) dosen
sebagai ketua
pembimbing tesis.
Melakukan analisis kepangkatan SDM
10 Ketersediaan dan
kelengkapan jenis
prasarana, sarana
serta dana yang
memungkinkan
terciptanya interaksi
akademik antara
sivitas akademika.
Mengusulkan pada fakultas untuk
meningkatkan sarana untuk interaksi
antar sivitas akademika
11 Pembiayaan,
sarana dan
Prasarana
serta sistem
informasi
Dana penelitian
dosen dalam tiga
tahun terakhir.
Meningkatkan jumlah penelitian dosen
12 Dana pelayanan/
pengabdian kepada
masyarakat dalam
tiga tahun terakhir.
Meningkatkan jumlah pengabdian
dosen
13 Ruang kerja dosen Mengajukan usulan penambahan
ruang kerja dosen
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
12
14 Bahan pustaka
berupa prosiding
seminar dalam tiga
tahun terakhir.
Menambah koleksi prosiding seminar
22 Standar
Proses
Pengabdian
kepada
Masyarakat
[02]
Publikasi hasil PkM
wajib dilakukan
melalui jurnal dan
buku dan dapat
ditambahkan dalam
bentuk (1) makalah
seminar, baik dalam
bentuk oral atau
poster, (2)
pengajuan paten,
(3) karya tulis ilmiah
populer, (4) HAKI,
(5) produk/
prototipe/formula,
desain.
membuat laporan kegiatan
pengabdian masyarakat yang
dipublikasikan melalui jurnal atau buku
7. Perubahan yang Mempengaruhi SMM
Beberapa perubahan sangat mempengaruhi sistem manajeman PS,
antara lain : peraturan rekrutmen SDM dosen pengajar yang mengharuskan
pendidikan terakhir Magister, maka untuk rekrutmen SDM ditujukan untuk
pendidikan Magister. Sejak tahun akademik 2017/2018 PS sudah
menerima calon mahasiswa yang berasal dari Sarjana Kebidanan, namun
masih mewajibkan sebagai dosen yang berasal dari institusi Pendidikan.
Selain itu dengan terbentuknya Jurusan Kebidanan sangat
mempengaruhi sistem manajemen di PS, antara lain koordinasi antara PS
yang berada di bawah Jurusan kebidanan.
Perubahan di tingkat Nasional adalah upaya standarisasi kurikulum
pendidikan Program Studi Magister Kebidanan secara Nasional, serta
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
13
pengalihan akreditasi lembaga pendidikan kesehatan dari BAN-PT ke
Lampetekes. Hal tersebut jelas sangat mempengaruhi sistem menejemen
di tingkat PS yang memerlukan tindakan tindakan evaluasi lebih lanjut.
8. Saran dan Masukan untuk Perbaikan Sistem Menejemen
Beberapa saran dan masukan yang didapatkan PS antara lain :
1. Perbaikan kantor sekretariat PS yang belum terpisah dengan
ruangan pimpinan dan dosen.
2. Belum tersedianya ruang baca, sehingga mempersulit
mahasiswa untuk memperoleh referensi buku.
3. Belum tersedianya tenaga umum, sehingga tugas dan fungsi
dilaksanakan oleh tenaga administrasi, yang tentunya akan
mempengaruhi kinerja PS.
Laporan Tinjauan Manajemen Program Studi Magister Kebidanan 2017
14
V. PENUTUP
Tinjauan menejemen Program Studi Magister Kebidanan FKUB telah
selesai disusun dengan tujuan untuk mengevaluasi sistem menejemen
yang telah berjalan menuju perbaikan selanjutnya. Banyak hal yang harus
diperbaiki, yang tidak hanya memerlukan tindakan setingkat Program Studi,
namun melibatkan berbagai pihak yang terkait.
Tindakan evaluasi juga sangat memerlukan kesiapan Sumber Daya
Manusia yang ada, dimana sangat ini sangat terbatas, namun hal tersebut
bukan menjadi halangan untuk PS melakukan evaluasi dengan
mengoptimalkan sumber daya yang tersedia.
Tidak lupa kami sampaikan terima kasih kepada pihak – pihak yang
banyak membantu kami dalam menyusun Tinjauan Menejemen, baik di
tingkat PS, Jurusan, Fakultas maupun Universitas.