1. Jelaskan perbedaan antara kreativitas dan inovasi ?

Jawaban :

a. Kreativitas adalah kemampuan untuk membuat perbedaan..

Kreativitas juga berhubungan dengan adanya perubahan ide. Beberapa contoh Orang

yang kreatif adalah orang yang melihat hal yang sama tapi berpikir dengan cara yang

berbeda. Perbedaan membuat peluang baru terbuka.

Orang yang memiliki kreativitas dalam bidangnya yaitu Pablo Picasso maestro dalam

seni lukis mengatakan bahwa dampak dari kreasi adalah dampak pertama dari suatu

pengrusakan.

b. Inovatif adalah kemampuan untuk menemukan nilai komersil dari kreativitas. Inovasi

membuat kreativitas tidak cukup untuk meraih sukses. Kreatif hanya membuat

perbedaan, inovasi membuat perbedaan tersebut memiliki nilai komersil.

Inovasi merupakan Suatu kreasi, pengembangan dan implementasi suatu produk,

proses ataupun layanan baru dengan tujuan meningkatkan efisiensi, efektifitas

ataupun keunggulan bersaing.

Jadi intinya perbedaan antara kreativitas dan inovasi itu adalah Kreativitas hanya

membuat perbedaan, Inovasi membuat perbedaan tersebut memiliki nilai komersil.

2. Bagaimana cara mengembangkan semangat wirausaha dalam diri seseorang ?

Jawaban :

a. Harus  memiliki  visi  dan  tujuan  yang  jelas. ini  berfungsi  untuk  mengetahui 

langkah  dan  arah  yang  ingin  dicapai  sehingga  dapat  membuat langkah-langkah 

menuju  keberhasilan  pengusaha.

b. berani  mengambil  resiko setiap  pengusaha  harus  memiliki  sifat  yang  berani 

mengambil  resiko  apapun  hasil  akhirnya,

c. percaya  diri hal  ini  sangat  penting   bagi  pengusaha  untuk  menjalankan 

usahanya, tanpa  percaya  diri  usaha yang   akan  dijalankan  kurang  maksimal,

d. Bertanggung jawab  atas  usaha  yang  dijalankan rasa tanggug jawab  seorang 

pengusaha  harus bulat,bertanggung jawab atas usahanya.

Tanpa ada motivasi dalam kewirausahaan,usaha  itu  tidak  akan  sukses. Motivasi 

itu  datang  dari diri  sendiri ,dari  keluarga ,sahabat, dan  orang  terdekat.

3. Peluang pasar dapat dianalisis melalui pendekatan permintaan dan penawaran. Jelaskan

menurut pendapat anda tentang pendekatan permintaan dan pendekatan penawaran.

Jawaban :

a. Pendekatan permintaan menekankan tentang kebutuhan manusia yang sampai

sekarang belum sepenuhnya terpenuhi atau kemungkinan sudah terpenuhi namun

kurang memuaskan. Jadi dengan Melalui pendekatan permintaan kita dapat

mengetahui jumlah permintaan terhadap produk/jasa yang meliputi : Sasaran

pembeli/konsumen, Jumlah konsumen, Jumlah kebutuhan, Total kebutuhan pertahun.

b. Pendekatan penawaran berawal dari kemampuan Kita dalam membuat suatu

produk/barang, memberikan pelayanan jasa atau gabungan dari keduanya. Dari sini

barulah mulai kita mencari adakah pasarnya atau orang-orang yang

membutuhkannya.

4. Langkah-langkah apakah yang harus anda lakukan untuk menentukan ada tidaknya

peluang pasar?

Jawaban :

a. identifikasi pemakai akhir tertentu dari produk atau jasa

Langkah yang dilakukan pada tahap ini adalah identifikasi pelanggan potensial.

b. Identifikasi segmen pasar pokok, yaitu, kategori pelanggan yang relatif homogen

Setelah pelanggan potensial dapat ditetapkan, langkah kedua adalah

mengklasifikasikan pelanggan pelanggan yang dalam kategori homogen/masing

masing mempunyai karakteristik yang sama. Karakteristik tersebut meliputi lokasi

pelanggan,

karakteristik demografi, saluran distribusi dimana mereka bisa dicapai dengan baik

dan media periklanan yang paling responsif. Kategori pelanggan potensial sangat

penting karena memungkinkan usaha baru untuk memilih segmen pasar dengan cara

menyesuaikan kemampuan dari usaha tersebut terhadap apa yang diperlukan untuk

menarik dan mendapatkan loyalitas dari pelanggan atau konsumen.

c. Menemukan atau memperkirakan volume pembelian potensial dalam tiap-tiap

segmen pasar dan volume total dari semua segmen

Langkah ketiga ini terkait dengan perkiraan konsumen potensial dari produk atau jasa

baru oleh tiap-tiap segmen pasar pada periode sekarang dan yang akan datang. Salah

satu cara untuk mendapatkan informasi ini adalah dengan memilih perwakilan untuk

menguji pasar.

Jawaban bagi pertanyaan berikut ini akan memudahkan perusahaan untuk

mengidentifikasi pemakai potensial :

Siapa yang merupakan pembeli potensial dari produk?

Dimanakah pemakai potensial bertempat?

Mengapa pelanggan potensial ingin membeli produk ini? Apa kebiasaan

membeli mereka? Seberapa sering mereka membeli produk ini? Berapa

jumlah rata-rata tiap pesanan?

Berapa jumlah total permintaan produk ini? Berapa jumlah rata-rata tiap

pesanan?

Berapa jumlah total permintaan produk ini setiap bulannya atau setiap

tahunnya?

Bagaimana siklus permintaan?

Bagaimana potensi pertumbuhan dari pasar ini?

d. Menemukan atau memperkirakan volume pembelian potensial dalam tiap-tiap

segmen pasar dan volume total dari semua segmen

Langkah ketiga ini terkait dengan perkiraan konsumen potensial dari produk atau jasa

baru oleh tiap-tiap segmen pasar pada periode sekarang dan yang akan datang. Salah

satu cara untuk mendapatkan informasi ini adalah dengan memilih perwakilan untuk

menguji pasar.

Jawaban bagi pertanyaan berikut ini akan memudahkan perusahaan untuk

mengidentifikasi pemakai potensial :

Siapa yang merupakan pembeli potensial dari produk?

Dimanakah pemakai potensial bertempat?

Mengapa pelanggan potensial ingin membeli produk ini? Apa kebiasaan

membeli mereka? Seberapa sering mereka membeli produk ini? Berapa

jumlah rata-rata tiap pesanan?

Berapa jumlah total permintaan produk ini? Berapa jumlah rata-rata tiap

pesanan?

Berapa jumlah total permintaan produk ini setiap bulannya atau setiap

tahunnya?

Bagaimana siklus permintaan?

Bagaimana potensi pertumbuhan dari pasar ini?

e. Walaupun studi kelayakan pasar bagi usaha baru cenderung memakan waktu yang

banyak dan merupakan tugas yang rumit, tetapi bagi wirausaha baru perlu untuk

melakukannya, dari pada terjun ke dalam usaha baru tanpa persiapan terlebih dahulu.

5. Kalau seandainya anda berkeinginan untuk membuka usaha retail atau toko bahan pokok,

maka yang pertama dilakukan adalah analisis SWOT. Cobalah buat analisis SWOT

sesuai kondisi anda, jelaskan rekomendasi yang harus anda ambil berdasarkan hasil

analisis SWOT ?

Jawaban :

Saya akan memberikan salah satu analisis SWOT di perusahaan handphone NOKIA

• Strenght

kekuatan yang terdapat pada perusahaan NOKIA

1. memiliki brand-image yang melekat di masyarakat

2. Desain produk-produk Nokia sangat baik dan diunggulkan.

3. Nokia merupakan supplier high-end mobile handsets.

4. Teknologi yang diciptakannya mengikuti perkembangan jaman.

5. Nokia senantiasa melakukan inovasi-inovasi pada perkembangan produknya

6. Nokia menawarkan produk-produk yang berkualitas

• Weakness

kelemahan yang terdapat pada perusahan NOKIA

1. Adanya tekanan yang ketat pada karyawan untuk mencapai sasaran-sasaran yang membuat

karyawan berusaha menjual teknologi rahasia Nokia kepada para pesaingnya.

2. Pengalaman dalam mengelola perusahaan global masih terbatas.

3. Budaya Korea yang lebih menekankan hirerki yang dapat menghambat ide-ide kreatif atau

pendapat yang berbeda

4. Untuk beberapa versi Handphone yang di ciptakan, masih banyak kesalahan di bagian

software dan komponen handphone.

• Opportunity

kesempatan yang terdapat pada perusahaan NOKIA

1. Produk-produk yang ditawarkan Nokia merupakan produk teknologi terkini, yang sangat dicari

orang baik dari segi design maupun applikasi yang ada

2. Adanya peningkatan permintaan masyarakat akan barang-barang elektronik yang sudah

merupakan suatu kebutuhan.

3. Tingkat gengsi pada masyarakat yang selalu ingin memiliki produk elektronik terbaru dan

tercanggih.

4. Permintaan masyarakat pada produk-produk yang gaya, best practice, simple, dan respon

yang cepat pada perubahan-perubahan pasar.

• Threat

ancaman yang terdapat pada perusahaan NOKIA

1. Munculnya produk-produk baru yang lebih inovatif dari perusahaan lain

2. Adanya produk-produk dari perusahaan lain yang menawarkan harga yang lebih murah

dengan kualias yang tidak kalah bagus

3. Terjadinya krisis financial menyebabkan turunnya daya beli masyarakat

4. Era globalisasi yang dapat mendorong perusahaan Eropa masuk dan melakukan penetrasi

pasar Asia.