SasaranKPIPICBobot20152016201720182019

1. KeuanganPengelolaan keuangan secara rasional dan proposional- Pengelolaan keuangan memiliki efektifitas sebesar 100 %- Peningkatan BOR- Penurunan LOS- Membuat formularium- Pembuatan tarif paket INACBGSKepala Keuangan20

70%

85%4505075%

88%3,9757585%

90%3,7%909090%

92%3,5%100100100%

95%3,2%100100

2. Bisnis- pelayanan yang bertumpu terhadap standar mutu, mampu menyenangkan pelanggan- Kepuasan karyawan RS- Menambah Kapasitas Rawat Inap kelas 3- Penerapan ASKESKIN 100%- Berkurangnya pengaduan yang bermasalah terhadap pelayan RS- Peningkatan Kepuasan karyawan- Menambah jumlah BED 100Kepala Bagian Pemasaran30

75%30%

75%

3080%20%

80%

2088%10%

85%

2595%6%

90%

10100%2%

100%

15

3. Perkembangan- melakukan pelatihan berkala bagi tenaga medis dan paramedic sebanyak minimal 20 jam dalam satu tahun- Akreditasi RS- Evaluasi dan Audit InternalTarget pelatihan paramedic dan tenaga medis 100%

- TerAkreditasi B- Evaluasi dan audit di lakukan setiap setahun sekaliKepala Komite medik2050%

-100

60%

-10078%

-10089%

-100100%

B100

4. SDM- Merekrut Pegawai Tetap- Mengadakan PPDS bagi dokter umum tetap

- Memperkerjakan dokter umum,spesialis dan subspesialis tetap- Menyekolahkan PPDS bagi dokter umum tetap setiap tahunnya 2Kepala Komite Medik3030%

140%

150%

160%

170%

2

100

Tabel. Key Performance Indikator (KPI)