KPI RENSTRA
2
Sasaran KPI PIC Bobot 2015 201 6 201 7 201 8 2019 1. Keuangan Pengelolaan keuangan secara rasional dan proposional - Pengelolaan keuangan memiliki efektifitas sebesar 100 % - Peningkatan BOR - Penurunan LOS - Membuat formularium - Pembuatan tarif paket INACBGS Kepala Keuanga n 20 70% 85% 4 50 50 75% 88% 3,9 75 75 85% 90% 3,7 % 90 90 90% 92% 3,5 % 100 100 100% 95% 3,2% 100 100 2. Bisnis - pelayanan yang bertumpu terhadap standar mutu, mampu menyenangkan pelanggan - Kepuasan karyawan RS - Menambah Kapasitas Rawat Inap kelas 3 - Penerapan ASKESKIN 100% - Berkurangnya pengaduan yang bermasalah terhadap pelayan RS - Peningkatan Kepuasan karyawan - Menambah jumlah BED 100 Kepala Bagian Pemasar an 30 75% 30% 75% 30 80% 20% 80% 20 88% 10% 85% 25 95% 6% 90% 10 100% 2% 100% 15 3. Perkembangan - melakukan pelatihan berkala bagi tenaga medis dan paramedic sebanyak minimal 20 jam dalam satu tahun - Akreditasi RS - Evaluasi dan Audit Internal Target pelatihan paramedic dan tenaga medis 100% - TerAkreditasi B - Evaluasi dan audit di lakukan setiap setahun sekali Kepala Komite medik 20 50% - 100 60% - 100 78% - 100 89% - 100 100% B 100 4. SDM - Merekrut Pegawai Tetap - Memperkerjakan dokter umum,spesialis dan subspesialis tetap Kepala Komite Medik 30 30% 40% 50% 60% 70%
-
Upload
tiaratresnantia -
Category
Documents
-
view
16 -
download
5
description
RENSTRA
Transcript of KPI RENSTRA
SasaranKPIPICBobot20152016201720182019
1. KeuanganPengelolaan keuangan secara rasional dan proposional- Pengelolaan keuangan memiliki efektifitas sebesar 100 %- Peningkatan BOR- Penurunan LOS- Membuat formularium- Pembuatan tarif paket INACBGSKepala Keuangan20
70%
85%4505075%
88%3,9757585%
90%3,7%909090%
92%3,5%100100100%
95%3,2%100100
2. Bisnis- pelayanan yang bertumpu terhadap standar mutu, mampu menyenangkan pelanggan- Kepuasan karyawan RS- Menambah Kapasitas Rawat Inap kelas 3- Penerapan ASKESKIN 100%- Berkurangnya pengaduan yang bermasalah terhadap pelayan RS- Peningkatan Kepuasan karyawan- Menambah jumlah BED 100Kepala Bagian Pemasaran30
75%30%
75%
3080%20%
80%
2088%10%
85%
2595%6%
90%
10100%2%
100%
15
3. Perkembangan- melakukan pelatihan berkala bagi tenaga medis dan paramedic sebanyak minimal 20 jam dalam satu tahun- Akreditasi RS- Evaluasi dan Audit InternalTarget pelatihan paramedic dan tenaga medis 100%
- TerAkreditasi B- Evaluasi dan audit di lakukan setiap setahun sekaliKepala Komite medik2050%
-100
60%
-10078%
-10089%
-100100%
B100
4. SDM- Merekrut Pegawai Tetap- Mengadakan PPDS bagi dokter umum tetap
- Memperkerjakan dokter umum,spesialis dan subspesialis tetap- Menyekolahkan PPDS bagi dokter umum tetap setiap tahunnya 2Kepala Komite Medik3030%
140%
150%
160%
170%
2
100
Tabel. Key Performance Indikator (KPI)
