Post on 08-Dec-2014
description
Konflik
& Solusin
ya
Bahwa kehidupan manusia selalu diwarnai oleh berbagai masalah dan persoalan yang datang silih berganti. Persoalan yang satu
dapat diatasi, kemudian muncul lagi masalah baru.
Namun semua masalah itu sifatnya hanyalah sementara dan jika kita berupaya untuk
mengatasinya secara rasional dan positif pasti ditemukan jalan keluarnya.
Demikian pula di tempat kerja, ada saja yang membuat kita tidak nyaman dalam bekerja.
Teman sekerja itu bermacam-macam sifat kepribadiannya, ada yang senang mengkritik, menyalahkan, atau merasa dan ingin
menang sendiri.Hal-hal semacam inilah yang menyebabkan terjadinya konflik di
tempat kerja
jika terjadi konflik di tempat kerja maka jalannya organisasi atau perusahaan akan terganggu.Oleh karena itu kita harus menghindari terjadinya konflik di tempat kerja, bahkan indikasi konflik hendaknya diusahakan untuk diubah menjadi kerja sama.
Indikator konflik
& SolusinyaKonflik di tempat kerja sering kali tidak dapat dielakkan atau dihindari. Ada banyak hal yang dapat menyulut terjadinya konflik, dan untuk dapat mengatasi konflik kita perlu terlebih dahulu mengidentifikasi faktor-faktor penyebab konflik.
4Penyebab Konflik
Perbedaan kepribadian
Perbedaan cara pandang
Perbedaan tujuan dan kepentingan
Perbedaan pemahaman
Solusi mengatasi konflik
Sebenarnya banyak cara yang dapat dilkukan untuk mengatasi konflik yang terjadi di tempat kerja. Berikut ini
adalah cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja.
Hindari sumber konflik
Setelah kita berhasil mengidentifikasi
indikator konflik maka sedapat mungkin kita
harus menjauhkan atau menghindari sumber
konflik.
Netralisasi sikapBahwa sikap memihak
pada salah seorang atau golongan yang sedang berselisih (mengalami
konflik) akan mempertajam perselisihan
atau konflik tersebut. Maka sikap yang paling tepat adalah netral atau
tidak memihak dan bahkan diusahakan untuk menjadi
mediator di dalam mengatasi konflik tersebut.
Ubah sikap kitaKemungkinan terjadinya konflik dapat disebabkan oleh sikap salah seorang anggota/ kelompok yang
dirasa tidak tepat oleh anggota/kelompok lain. Jika hal ini terjadi maka
kita harus cepat dan tanggap untuk mengubah
sikap kita.
Blending atau mengurangi perbedaan yang ada
Salah satu penyebab terjadinya konflik adalah karena adanya perbedaan pandangan atau kepentingan diantara anggota
organisasi atau perusahaan. Oleh karena itu kita harus berupaya untuk mengurangi adanya perbedaan-perbedaan tersebut, dan
bahkan sedapat mungkin mengubah perbedaan tersebut menjadi sinergi yang akan mendorong tercapainya tujuan
organisasi.
Understanding atau memecahkan masalah bersama-sama
Suatu masalah akan dapat diatasi dengan baik,
jika semua elemen atau pihak yang berada dalam organisasi tersebut
dilibatkan dan berpartisipasi untuk mengatasi permasalahan atau konflik yang
terjadi.
Kita bukan pribadi
SUPERMAN
Tapi kita adalah
Super Team
Ingat ! ! !
Mari jaga kerjasama timUntuk meraih
Selesai & Terimakasih.
Slide ini bisa anda dapatkan di :http://slideshare.net/FauziTMG
http://kibima.com/
”Wajib atas setiap orang muslim untuk mendengar dan taat kepada
penguasanya dalam apa yang dia sukai dan yang tidak dia sukai, kecuali jika dia diperintah untuk bermaksiat.
Jika dia diperintah untuk bermaksiat maka tidak wajib baginya untuk
mendengar dan taat.” (HR. Al-Bukhari & Muslim)