Post on 01-Sep-2020
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | i
KATA PENGANTAR
Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan Rahmat dan
Hidayah-Nya, sehingga kami dapat menyusun dokumen Kajian Kebutuhan
Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinai Jawa Tengah.
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa
Tengah, penting dilaksanakan karena perencanaan tenga kerja untuk
investasi yang baik mampu mendukung tercapainya target penyerapan tenaga
kerja dan pertumbuhan ekonomi sekaligus untuk mewujudkan kesejahteraan
sosial. Kajian ini menjawab kebutuhan perencanaan ketenagakerjaan pada
tingkat sektoral mengingat keterbatasan pada ranah empirik, sehingga
dengan kajian ini, diharapkan mampu mengidentidikasi permasalahan dan
prioritas pembangunan ketenagakerjaan dalam konteks peningkatan
investasi di Jawa Tengah maupun di kabupaten/kota di Jawa Tengah.
Terima Kasih.
Semarang, Oktober 2019
KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN
PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
PROVINSI JAWA TENGAH
RATNA KAWURI, SH
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ......................................................................................................... i DAFTAR ISI.......................................................................................................................... ii
DAFTAR TABEL ............................................................................................................... iv
DAFTAR GAMBAR .......................................................................................................... x
BAB 1. PENDAHULUAN .............................................................................................. 1
1.1. Latar Belakang .......................................................................................... 1
1.2. Maksud dan Tujuan .................................................................................. 2
1.3. Hasil yang Diharapkan.......................................................................... 2
1.4. Dasar Hukum ................................................................................................. 2
BAB 2. GAMBARAN UMUM PEREKONOMIAN, DEMOGRAFI DAN
ANGKATAN KERJA DI JAWA TENGAH ............................................................... 4
2.1 Perkembangan Perekononomian Jawa Tengah .............. 4
2.1.1 Perkembangan PDRB per sektor provinsi dan kabupaten/kota . 4
2.1.1.3 Distribusi PDRB Provinsi Jawa Tengah menurut Penggunaan ....... 6
2.1.2 Perkembangan PDRB penggunaan provinsi dan kabupaten/kota
7
2.1.2.1 Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Kota di Jawa Tengah ................ 7
2.2 Proporsi PDRB Kabupaten Kota terhadap PDRB
Jawa Tengah................................................................................................................... 8
2.3 Perkembangan Penduduk Jawa Tengah ................................. 9
2.3.1 Perkembangan Penduduk Provinsi, Per kabupaten/kota ............. 9
2.3.2 Struktur penduduk berdasarkan umur dan jenis kelamin
provinsi dan kabupaten kota.................................................................................. 10
2.4 Perkembangan Angkatan Kerja, Tenaga Kerja dan
Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja ....................................................... 12
2.4.1 Perkembangan Angkatan Kerja Provinsi dan Per
Kabupaten/Kota .......................................................................................................... 12
2.4.2 Perkembangan Angkatan Kerja Provinsi Jawa Tengah Menurut
Pendidikan yang Ditamatkannya .......................................................................... 15
2.5 Perkembangan tenaga kerja berdasar tingkat
pendidikan di provinsi dan Proyeksinya di masing-masing
kabupaten/kota ....................................................................................................... 16
2.6 Perkembangan tenaga kerja berdasarkan sektor
ekonomi provinsi dan kabupaten/kota ................................................ 21
2.7 Perkembangan tenaga kerja berdasarkan tingkat
pendidikan pada masing-masing sektor ekonomi pada
provinsi dan masing-masing kabupaten/kota ................................. 28
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | iii
BAB 3. ANALISIS DAN PROYEKSI KETENAGAKERJAAN DARI SISI
PERMINTAAN INDUSTRI (INVESTASI) .............................................................. 38
3.1 Data dan Metode Analisis ............................................................... 38
3.1.1 Data ................................................................................................................... 38
3.1.2 Metode Analisis (Deskriptif dan elastisitas) ..................................... 38
3.2 Elastisitas Investasi Terhadap PDRB per Sektor di
Kabupaten-Kota Provinsi Jawa Tengah................................................ 40
3.3 Elastisitas PDRB terhadap Tenaga Kerja ........................ 54
3.3.1 Elastisitas PDRB Terhadap Tenaga Kerja Provinsi Jawa Tengah
54
3.3.2 Elastisitas PDRB Terhadap Tenaga Kerja per Sektor di Kabupaten-Kota Provinsi Jawa Tengah .............................................................. 55
3.4 Proyeksi Tenaga Kerja Provinsi dan Per Kabupaten-
Kota 63
BAB 4. ANALISIS DAN PROYEKSI KETERSEDIAAN TENAGA KERJA
.................................................................................................................................................. 65
4.1 Data dan Metode Analisis ............................................................... 65
4.1.1 Data ................................................................................................................... 65
4.1.2 Metode Analisis (Deskriptif dan elastisitas) ..................................... 65
4.2 Data Historis dan Hasil Proyeksi Ketersediaan
Angkatan Kerja ......................................................................................................... 66
BAB 5. GAP KEBUTUHAN DAN KETERSEDIAAN TENAGA KERJA
DAERAH .............................................................................................................................. 78 5.1 Permintaan Industri dan Ketersediaan Tenaga Kerja
78
5.2 Mrigrasi Tenaga Kerja ...................................................................... 81
5.3 Gap Kebutuhan Tenaga Kerja ....................................................... 82
5.4 Gap Proyeksi Ketersediaan dan Kebutuhan Tenaga
Kerja 84
5.5 Gambaran Kurikulum Sekolah Vokasi di Jawa Tengah
85
5.5.1 Penyelarasan Kurikulum........................................................................... 89
BAB 6. SIMPULAN DAN REKOMENDASI KEBIJAKAN ............................ 93
6.1 Kesimpulan .................................................................................................... 93
6.2 Rekomendasi Umum................................................................................. 94
6.3 Pemetaan komponen SWOT dan Rekomendasi ............... 95
6.3.1 Pemetaan Komponen SWOT.................................................................... 95
6.3.2 Rekomendasi Strategi Berdasar SWOT ............................................... 97
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | iv
DAFTAR TABEL
Tabel 2. 1 Pertumbuhan PDRB per Sektor Tahun 2014-2018 (Persen) ..................................... 5
Tabel 2. 2 Pertumbuhan PDRB Menurut Penggunaan Tahun 2014-2018 (Persen) .................. 5
Tabel 2. 3 Perkembangan Distribusi Sektoral Provinsi Jawa Tengah Tahun 2014-2018 .......... 6
Tabel 2. 4 Perkembangan Distribusi PDRB Penggunaan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2014-
2018 ............................................................................................................................................. 6
Tabel 2. 5 Pertumbuhan PDRB Kabupaten/Kota di Jawa Tengah Tahun 2014-2018 ............... 7
Tabel 2. 6 Distribusi PDRB Kabupaten/ Kota Terhadap PDRB Jawa Tengah Tahun 2010-2018
..................................................................................................................................................... 8
Tabel 2. 7 Jumlah Penduduk dan Laju Pertumbuhan Penduduk Menurut Kabupaten/Kota di
Provinsi Jawa Tengah ................................................................................................................. 9
Tabel 2. 8 Struktur Penduduk Berdasarkan Umur dan Jenis Kelamin di Jawa Tengah .......... 10
Tabel 2. 9 Angka Ketergantungan Kabupaten-Kota di Jawa Tengah Tahun 2014-2018 ........ 11
Tabel 2. 10 Perkembangan Angkatan Kerja Kabupaten/Kota di Jawa Tengah Tahun 2009-
2018 ........................................................................................................................................... 12
Tabel 2. 11 Tenaga Kerja Kabupaten/ Kota di Jawa Tengah Tahun 2009- 2018 ..................... 13
Tabel 2. 12 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) Jawa Tengah Tahun 2007-2018 ........ 14
Tabel 2. 13 Penduduk Jawa Tengah Berumur 15 Tahun Ke Atas Menurut Pendidikan
Tertinggi Yang Ditamatkan dan Kegiatan Selama Seminggu Yang Lalu Tahun 2015-2018 .... 16
Tabel 2. 14 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Jawa Tengah .................... 17
Tabel 2. 15 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Banyumas ...... 17
Tabel 2. 16 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Purbalingga ... 17
Tabel 2. 17 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Kebumen ....... 17
Tabel 2. 18 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Purworejo ..... 18
Tabel 2. 19 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Wonosobo ..... 18
Tabel 2. 20 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Wonogiri ....... 18
Tabel 2. 21 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Sragen ........... 18
Tabel 2. 22 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Jepara ............ 19
Tabel 2. 23 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Temanggung . 19
Tabel 2. 24 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Kendal ........... 19
Tabel 2. 25 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Pemalang ...... 19
Tabel 2. 26 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Tegal .............. 20
Tabel 2. 27 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kota Magelang ................. 20
Tabel 2. 28 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kota Surakarta ................. 20
Tabel 2. 29 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kota Salatiga .................... 20
Tabel 2. 30 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kota Semarang ................. 21
Tabel 2. 31 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kota Pekalongan .............. 21
Tabel 2. 32 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kota Tegal ........................ 21
Tabel 2. 33 Tenaga Kerja Sektoral Provinsi Jawa Tengah ....................................................... 22
Tabel 2. 34 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Cilacap ............................................................ 22
Tabel 2. 35 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Banyumas ....................................................... 22
Tabel 2. 36 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Purbalingga .................................................... 22
Tabel 2. 37 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Kebumen ........................................................ 23
Tabel 2. 38 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Purworejo....................................................... 23
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | v
Tabel 2. 39 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Wonosobo ...................................................... 23
Tabel 2. 40 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Magelang ........................................................ 23
Tabel 2. 41 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Boyolali ........................................................... 24
Tabel 2. 42 Tenaga Kerja Sektoral Sukoharjo .......................................................................... 24
Tabel 2. 43 Tenaga Kerja Sektoral Wonogiri ............................................................................ 24
Tabel 2. 44 Tenaga Kerja Sektoral Karanganyar ...................................................................... 24
Tabel 2. 45 Tenaga Kerja Sektoral Sragen ................................................................................ 25
Tabel 2. 46 Tenaga Kerja Sektoral Rembang ........................................................................... 25
Tabel 2. 47 Tenaga Kerja Sektoral Pati .................................................................................... 25
Tabel 2. 48 Tenaga Kerja Sektoral Jepara ................................................................................ 25
Tabel 2. 49 Tenaga Kerja Sektoral Demak ............................................................................... 26
Tabel 2. 50 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Semarang ....................................................... 26
Tabel 2. 51 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Temanggung ................................................... 26
Tabel 2. 52 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Kendal ............................................................ 26
Tabel 2. 53 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Pemalang ........................................................ 27
Tabel 2. 54 Tenaga Kerja Sektoral Kota Magelang .................................................................. 27
Tabel 2. 55 Tenaga Kerja Sektoral Kota Surakarta .................................................................. 27
Tabel 2. 56 Tenaga Kerja Sektoral Kota Salatiga ..................................................................... 27
Tabel 2. 57 Tenaga Kerja Sektoral Kota Semarang .................................................................. 28
Tabel 2. 58 Tenaga Kerja Sektoral Kota Pekalongan ............................................................... 28
Tabel 2. 59 Tenaga Kerja Sektoral Kota Tegal.......................................................................... 28
Tabel 2. 60 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Cilacap
Tahun 2018 ............................................................................................................................... 29
Tabel 2. 61 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Banyumas
Tahun 2018 ............................................................................................................................... 29
Tabel 2. 62 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Purbalingga
Tahun 2018 ............................................................................................................................... 29
Tabel 2. 63 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Kebumen
Tahun 2018 ............................................................................................................................... 30
Tabel 2. 64 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Purworejo
Tahun 2018 ............................................................................................................................... 30
Tabel 2. 65 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Wonosobo
Tahun 2018 ............................................................................................................................... 30
Tabel 2. 66 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Magelang
Tahun 2018 ............................................................................................................................... 31
Tabel 2. 67 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Boyolali
Tahun 2018 ............................................................................................................................... 31
Tabel 2. 68 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Sukoharjo
Tahun 2018 ............................................................................................................................... 31
Tabel 2. 69 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Wonogiri
Tahun 2018 ............................................................................................................................... 32
Tabel 2. 70 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Karanganyar
Tahun 2018 ............................................................................................................................... 32
Tabel 2. 71 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Sragen
Tahun 2018 ............................................................................................................................... 32
Tabel 2. 72 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Rembang
Tahun 2018 ............................................................................................................................... 33
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | vi
Tabel 2. 73 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Pati Tahun
2018 ........................................................................................................................................... 33
Tabel 2. 74 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Jepara Tahun
2018 ........................................................................................................................................... 33
Tabel 2. 75 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Demak
Tahun 2018 ............................................................................................................................... 34
Tabel 2. 76 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Semarang
Tahun 2018 ............................................................................................................................... 34
Tabel 2. 77 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Temanggung
Tahun 2018 ............................................................................................................................... 34
Tabel 2. 78 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Kendal
Tahun 2018 ............................................................................................................................... 35
Tabel 2. 79 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Pemalang
Tahun 2018 ............................................................................................................................... 35
Tabel 2. 80 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kota Magelang Tahun
2018 ........................................................................................................................................... 35
Tabel 2. 81 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kota Surakarta Tahun
2018 ........................................................................................................................................... 36
Tabel 2. 82 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kota Salatiga Tahun
2018 ........................................................................................................................................... 36
Tabel 2. 83 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kota Semarang Tahun
2018 ........................................................................................................................................... 36
Tabel 2. 84 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kota Pekalongan Tahun
2018 ........................................................................................................................................... 37
Tabel 2. 85 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kota Tegal Tahun 2018
................................................................................................................................................... 37
Tabel 3. 1 Elastisitas Investasi Terhadap PDRB Provinsi Jawa Tengah ................................... 40
Tabel 3. 2 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Cilacap .................................................... 40
Tabel 3. 3 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Banyumas .............................................. 41
Tabel 3. 4 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Purbalingga ............................................ 41
Tabel 3. 5 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Banjarnegara ......................................... 42
Tabel 3. 6 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Kebumen ................................................ 42
Tabel 3. 7 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Purworejo .............................................. 42
Tabel 3. 8 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Wonosobo ............................................. 43
Tabel 3. 9 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Magelang ............................................... 43
Tabel 3. 10 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Boyolali ................................................ 44
Tabel 3. 11 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Klaten ................................................... 44
Tabel 3. 12 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Sukoharjo ............................................. 44
Tabel 3. 13 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Wonogiri .............................................. 45
Tabel 3. 14 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Karanganyar ......................................... 45
Tabel 3. 15 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Sragen .................................................. 46
Tabel 3. 16 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Grobogan ............................................. 46
Tabel 3. 17 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Blora ..................................................... 46
Tabel 3. 18 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Rembang .............................................. 47
Tabel 3. 19 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Pati ....................................................... 47
Tabel 3. 20 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Kudus ................................................... 48
Tabel 3. 21 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Jepara ................................................... 48
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | vii
Tabel 3. 22 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Demak .................................................. 48
Tabel 3. 23 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Semarang ............................................. 49
Tabel 3. 24 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Temanggung ........................................ 49
Tabel 3. 25 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Kendal .................................................. 50
Tabel 3. 26 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Batang .................................................. 50
Tabel 3. 27 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Pekalongan .......................................... 50
Tabel 3. 28 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Pemalang ............................................. 51
Tabel 3. 29 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Tegal ..................................................... 51
Tabel 3. 30 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Brebes .................................................. 52
Tabel 3. 31 Elastisitas Investasi Sektoral Kota Magelang ........................................................ 52
Tabel 3. 32 Elastisitas Investasi Sektoral Kota Surakarta ........................................................ 52
Tabel 3. 33 Tabel 3. 63 Elastisitas Investasi Sektoral Kota Salatiga ........................................ 53
Tabel 3. 34 Elastisitas Investasi Sektoral Kota Semarang ....................................................... 53
Tabel 3. 35 Elastisitas Investasi Sektoral Kota Pekalongan ..................................................... 54
Tabel 3. 36 Elastisitas Investasi Sektoral Kota Tegal ............................................................... 54
Tabel 3. 37 Elastisitas PDRB Terhadap Tenaga Kerja Provinsi Jawa Tengah .......................... 55
Tabel 3. 38 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Purbalingga ............................................................................................................................... 56
Tabel 3. 39 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Kebumen ................................................................................................................................... 56
Tabel 3. 40 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Sukoharjo .................................................................................................................................. 56
Tabel 3. 41 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Wonogiri ................................................................................................................................... 57
Tabel 3. 42 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten Jepara
................................................................................................................................................... 57
Tabel 3. 43 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Temanggung ............................................................................................................................. 57
Tabel 3. 44 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten Kendal
................................................................................................................................................... 57
Tabel 3. 45 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Pemalang .................................................................................................................................. 58
Tabel 3. 46 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kota Magelang ... 58
Tabel 3. 47 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kota Surakarta ... 58
Tabel 3. 48 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kota Pekalongan 59
Tabel 3. 49 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten Cilacap
................................................................................................................................................... 59
Tabel 3. 50 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Banyumas.................................................................................................................................. 59
Tabel 3. 51 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Purworejo ................................................................................................................................. 59
Tabel 3. 52 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Wonosobo ................................................................................................................................. 60
Tabel 3. 53 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Magelang .................................................................................................................................. 60
Tabel 3. 54 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten Boyolali
................................................................................................................................................... 60
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | viii
Tabel 3. 55 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Karanganyar .............................................................................................................................. 60
Tabel 3. 56 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten Sragen
................................................................................................................................................... 61
Tabel 3. 57 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Rembang ................................................................................................................................... 61
Tabel 3. 58 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten Pati .. 61
Tabel 3. 59 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten Demak
................................................................................................................................................... 61
Tabel 3. 60 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Semarang ................................................................................................................................... 62
Tabel 3. 61 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten Tegal 62
Tabel 3. 62 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kota Salatiga ...... 62
Tabel 3. 63 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kota Semarang ... 62
Tabel 3. 64 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kota Tegal .......... 63
Tabel 3. 65 Proyeksi Permintaan Tenaga Kerja Kabupaten-Kota di Provinsi Jawa Tengah
Tahun 2019-2023 (Orang) ......................................................................................................... 63
Tabel 4. 1 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019-2023 ........ 66
Tabel 4. 2 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Cilacap Tahun 2019-2023 ............. 66
Tabel 4. 3 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Banyumas Tahun 2019-2023 ........ 66
Tabel 4. 4 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Purbalingga Tahun 2019-2023 .... 67
Tabel 4. 5 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Banjarnegara Tahun 2019-2023 ... 67
Tabel 4. 6 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Kebumen Tahun 2019-2023 ......... 67
Tabel 4. 7 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Purworejo Tahun 2019-2023 ....... 67
Tabel 4. 8 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Wonosobo Tahun 2019-2023 ....... 68
Tabel 4. 9 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Magelang Tahun 2019-2023 ....... 68
Tabel 4. 10 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Boyolali Tahun 2019-2023......... 68
Tabel 4. 11 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Klaten Tahun 2019-2023 ........... 69
Tabel 4. 12 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Sukoharjo Tahun 2019-2023 ..... 69
Tabel 4. 13 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Wonogiri Tahun 2019-2023....... 69
Tabel 4. 14 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Karanganyar Tahun 2019-2023 . 69
Tabel 4. 15 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Sragen 2019-2023 ...................... 70
Tabel 4. 16 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Grobogan Tahun 2019-2023 ..... 70
Tabel 4. 17 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Blora Tahun 2019-2023 ............. 70
Tabel 4. 18 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Rembang Tahun 2019-2023 ...... 71
Tabel 4. 19 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Pati Tahun 2019-2023 ............... 71
Tabel 4. 20 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Kudus Tahun 2019-2023 ............ 71
Tabel 4. 21 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Jepara Tahun 2019-2023 ........... 71
Tabel 4. 22 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Demak Tahun 2019-2023 .......... 72
Tabel 4. 23 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Semarang Tahun 2019-2023 ..... 72
Tabel 4. 24 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Temanggung Tahun 2019-2023 . 72
Tabel 4. 25 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Kendal Tahun 2019-2023 .......... 73
Tabel 4. 26 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Batang Tahun 2019-2023 .......... 73
Tabel 4. 27 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Pekalongan Tahun 2019-2023 ............... 73
Tabel 4. 28 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang Tahun 2019-2023 ...... 73
Tabel 4. 29 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Tegal Tahun 2019-2023 ............. 74
Tabel 4. 30 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Brebes Tahun 2019-2023 .......... 74
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | ix
Tabel 4. 31 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kota Magelang Tahun 2019-2023 ................. 74
Tabel 4. 32 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kota Surakarta Tahun 2019-2023 ................. 75
Tabel 4. 33Tabel Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kota Salatiga Tahun 2019-2023 ........... 75
Tabel 4. 34 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kota Semarang Tahun 2019-2023 ................ 75
Tabel 4. 35 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kota Pekalongan Tahun 2019-2023 ............. 75
Tabel 4. 36 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kota Tegal Tahun 2019-2023 ........................ 76
Tabel 4. 37 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten-Kota di Provinsi Jawa Tengah
Tahun 2019-2023 (Orang) ......................................................................................................... 76
Tabel 5. 1 Proyeksi Tenaga Kerja Kabupaten-Kota di Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019-2023
(Orang) ...................................................................................................................................... 84
Tabel 6. 1 Matriks SWOT Tenaga Kerja pada Kabupaten/ Kota di Jawa Tengah ................... 95
Tabel 6. 2 Matriks Strategi SWOT untuk Tenaga Kerja pada Kabupaten/ Kota di Jawa
Tengah ....................................................................................................................................... 97
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | x
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2. 1 Pertumbuhan Ekonomi Jawa Tengah dan Indonesia Tahun 2011-2018 (Persen)
..................................................................................................................................................... 4
BAB 1. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Salah satu isu strategis terkait penanaman modal adalah permasalahan tenaga kerja,
di mana terdapat dua masalah utama yaitu ketersediaan tenaga kerja yang dibutuhkan dan
kualitas tenaga kerja. Dari sisi jumlah dan kualitas, beberapa daerah di Jawa Tengah memiliki
cukup banyak tenaga kerja, namun di sisi lain, daerah tersebut juga mengalami defisit tenaga
kerja. Hal ini disebabkan karena adanya perbedaan kualifikasi antara tenaga kerja yang
dibutuhkan industri dengan yang tersedia. Terkadang, tenaga kerja yang dibutuhkan sangat
sulit didapat oleh indutri karena sudah diserap oleh industri di kota besar yang lain. Sementara,
tenaga kerja yang tersisa, adalah yang berkualifikasi yang tidak sesuai dengan kebutuhan
industri.
Permasalahan lain dari sisi kualitas, tenaga kerja yang dianggap berkualitas dan
memiliki keahlian dalam bidang-bidang tertentu namun tidak dapat diserap industri karena
tidak adanya standar kualifikasi yang ditunjukkan oleh sertifikasi. Dalam hal ini, sertifikasi
menjadi syarat formal perusahaan dalam menerima pegawai. Menyikapi berbgai
permasalahan tersebut, diperlukan perencanaan pemerintah dalam mengatur keterserdiaan
tenaga kerja yang dibutuhkan oleh industri, baik dari sisi jumlah maupun kualifikasinya.
Investasi menjadi mesin bagi peningkatan perekonomian (pertumbuhan ekonomi)
yang mampu menyerap tenaga kerja. Sementara itu selain investasi, pertumbuhan ekonomi
juga memerlukan tenaga kerja sebagai faktor. Artinya pertumbuhan ekonomi haruslah
berkualitas dalam artian mampu mensejahterakan dan mengikis kemiskinan (lapangan kerja
yang baik tersedia), yang juga didukung oleh tenaga kerja berkualitas. Investasi yang mampu
mendukung pertumbuhan ekonomi berkualitas adalah investasi yang terbaik.
Tentu saja diperlukan investasi yang besar untuk menumbuhkan perekonomian yang
besar. Investasi ini tidak mungkin berasal dari belanja pemerintah semata karena anggaran
pemerintah terbatas. Oleh karenanya peran masyarakat (swasta) dan bahkan yang berasal dari
luar negeri (asing) diperlukan. Untuk mendatangkan investasi swasta tersebut Pemerintah
Pusat dan Pemerintah Daerah (Pemda) sudah memberikan ruang bagi industri, dengan
menelurkan kebijakan-kebijakan dan kemudahan sehingga terwujud iklim kondusif bagi dunia
usaha untuk berinvestasi. Artinya perencanaan pemerintah yang tepat di bidang investasi
diperlukan. Bagi pemerintah daerah, perencanaan investasi lebih komprehensif lagi dilakukan
dengan perencanaan ketenagakerjaan yang tepat, sehingga investasi yang masuk dapat
menyerap tenaga kerja yang ada dan tersedia di daerah.
Saat ini Provinsi Jawa Tengah dihadapkan pada pencapaian target pertumbuhan
ekonomi 7 persen, sebagaimana ditetapkan oleh pemerintah pusat. Oleh karenanya
perencanaan yang akseleratif di bidang investasi merupakan salah satu jalan utama dalam
mencapai pertumbuhan tersebut. Strategi yang agresif untuk meningkatkan baik kuantitas
maupun kualitas dengan mendekatkan diri kepada calon investor dalam negeri maupun asing
agar dapat masuk Jawa Tengah segera dilakukan. Selain kerja sama, dalam penyusunan
perencanaan maupun dalam penerapan kebijakan di berbagai sektor agar investasi meningkat
di Jawa Tengah, Pemprov juga melakukan berbagai terobosan penting dalam investasi, antara
lain mempermudah perizinan berinvestasi, tata ruang, dan penyiapan sumber daya manusia.
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 2
Salah satu upaya dan strategi yang bisa dilakukan pemerintah daerah, adalah menyediakan
tenaga kerja sesuai kebutuhan perusahaan. Jangan sampai perusahaan yang sudah berizin dan
beroperasi terkendala oleh persoalan kekurangan tenaga kerja, karena ketidakesuaian keahian
yang dibutuhkan dan permasalahan ketenagakerjaan lainnya.
Dari data penyerapan tenaga kerja dan investasi di Jawa Tengah, diketahui sebesar
129.240 tenaga kerja pada tahun 2017 terserap dengan rincian 128.458 adalah TKI dan 782
TKA. Sektor pertanian merupakan sektor yang mampu menyerap tenaga kerja terbesar, pada
kisaran 34%, sedangkan sektor industri sebagai penyubang terbesar PDRB hanya menyerap
tenaga kerja sekitar 17%. Sementara itu terjadi penurunan produksi sektor pertanian dan
peningkatan di sektor industri pengolahan, yang tidak diikuti oleh perpindahan tenaga kerja
dari sektor pertanian ke industri dengan cara yang cepat dan instan. Berdasar pada latar
belakang tersebut diperlukan kajian tentang pemetaan kebutuhan tenaga kerja untuk investasi
di Jawa Tengah.
1.2. Maksud dan Tujuan
Adapun maksud dan tujuan dilaksanakannya Kegiatan Pemetaan Kebutuhan Tenaga
Kerja Untuk Investasi adalah:
1. Mengidentifikasi kompetensi tenaga kerja yang dibutuhkan oleh industri
2. Mengidentifikasi kurikulum lembaga pendidikan, baik formal maupun non formal, dalam
pemenuhan penyediaan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan kompetensi
3. Mengidentifikasi penyerapan tenaga kerja oleh industri
4. Mengetahui issue strategis di bidang tenaga kerja
5. Menyusun rekomendasi strategi penyerapan tenaga kerja sesuai kebutuhan industri
1.3. Hasil yang Diharapkan
Output 1. Teridentifikasinya kompetensi tenaga kerja yang dibutuhkan oleh industri 2. Teridentifikasinya kurikulum lembaga pendidikan, baik formal maupun non
formal, dalam pemenuhan penyediaan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan kompetensi
3. Teridentifikasinya penyerapan tenaga kerja oleh industri 4. Teridentifikasinya issue strategis di bidang tenaga kerja 5. Tersusunnya rekomendasi strategi penyerapan tenaga kerja sesuai
peningkatan investasi
Outcome 1. Meningkatkan penyerapan tenaga kerja di Jawa Tengah 2. Mengurangi pengangguran di Jawa Tengah
1.4. Dasar Hukum
1. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 1950 tentang Pembentukan Provinsi Jawa Tengah;
2. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan;
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional;
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal;
5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 3
6. Permendagri Nomor 3 Tahun 1995 tentang Pedoman Perencanaan Penanaman Modal di
Daerah;
7. Permenaker Nomor 2 Tahun 2016 tentang Sistem Standardisasi Kompetensi Kerja
Nasional;
8. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005-2025;
9. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 4 Tahun 2008 tentang Urusan
Pemerintahan yang menjadi Kewenangan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Tengah;
10. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 7 Tahun 2010 tentang Penanaman Modal
di Provinsi Jawa Tengah;
11. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan
Susunan Perangkat Daerah Provinsi Jawa Tengah;
12. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 72 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah;
13. DPA Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah
Nomor 01015/DPA/2019 tanggal 28 Desember 2018.
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 4
BAB 2. GAMBARAN UMUM
PEREKONOMIAN, DEMOGRAFI DAN
ANGKATAN KERJA DI JAWA TENGAH
2.1 Perkembangan Perekononomian Jawa Tengah
2.1.1 Perkembangan PDRB per sektor provinsi dan kabupaten/kota
2.1.1.1 Pertumbuhan Ekonomi Jawa Tengah
Kondisi pertumbuhan ekonomi Jawa Tengah menunjukkan tren yang positif dalam
kurun waktu 2014-2018. Hal ini ditunjukkan dengan angka pertumbuhan ekonomi yang
konstan pada kisaran angka 5,27-5,5 %. Pada tahun 2018, pertumbuhan ekonomi Jawa Tengah
tercatat 5,32 % (yoy), melambat dibandingkan pertumbuhan tahun 2015 (5,47 %). Walaupun
mengalami perlambatan tingkat pertumbuhan ekonomi Jawa Tengah lebih tinggi dibanding
pertumbuhan ekonomi Indonesia (5,17 %/ yoy) serta mengalami tren positif dari tahun 2014-
2018.
Gambar 2. 1 Pertumbuhan Ekonomi Jawa Tengah dan Indonesia Tahun 2011-2018 (Persen)
Sumber: Badan Pusat Statistik, 2019
Sektor yang mengalami pertumbuhan tinggi yaitu sektor tersier atau jasa. Rata-rata
pertumbuhan sektor informasi dan komunikasi tahun 2014-2018 sebesar 11,30 persen, sektor
jasa perusahaan sebesar 9,06 persen, sektor jasa kesehatan dan kegiatan sosial 9,05 persen
dan jasa pendidikan sebesar 7,8 persen.
Tabel 2.1 menjelaskan bahwa pertumbuhan sektor-sektor ekonomi di Jawa Tengah
secara umum fluktuatif. Namun, trend menunjukan sektor pertanian mengalami kelambanan
dalam meningkatkan produksinya, hal ini nampaknya juga terjadi pada sektor industri
pengolahan yang mana pada tiga tahun terkahir pertumbuhan sektoral lebih lamban
dibandingkan tahun 2010-2013.
5,27 5,255,32
5,01 5,03
5,17
4,4
4,6
4,8
5
5,2
5,4
5,6
2014 2015 2016 2017 2018
JAWA TENGAH INDONESIA
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 5
Tabel 2. 1 Pertumbuhan PDRB per Sektor Tahun 2014-2018 (Persen)
LAPANGAN USAHA 2014 2015 2016 2017* 2018** Rata-rata
Informasi dan Komunikasi 13,00 9,53 8,31 13,27 12,39 11,30
Jasa Perusahaan 7,97 8,49 10,62 8,72 9,48 9,06
Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 11,37 6,61 9,86 8,60 8,80 9,05
Jasa Pendidikan 9,37 7,55 7,35 6,97 7,76 7,80
Jasa Lainnya 8,50 3,21 8,64 8,98 9,45 7,75
Pertambangan dan Penggalian 6,66 4,57 18,98 5,19 2,45 7,57
Transportasi dan Pergudangan 9,26 7,69 4,91 6,30 7,55 7,14
Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 7,61 6,79 6,26 6,45 8,17 7,05
Real Estat 7,19 7,59 6,81 6,48 5,58 6,73
Konstruksi 4,38 6,00 6,52 7,13 6,07 6,02
Jasa Keuangan dan Asuransi 4,12 7,61 8,77 5,17 3,58 5,85
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
4,79 4,09 5,67 6,01 5,70 5,25
Industri Pengolahan 6,61 4,71 4,10 4,33 4,35 4,82
Pengadaan Listrik dan Gas 6,50 2,43 4,57 5,22 5,36 4,82
Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang
3,45 1,63 2,17 6,51 4,88 3,73
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib
0,78 5,31 2,37 2,57 4,43 3,09
Pertanian, Kehutanan dan Perikanan -0,95 5,60 2,20 1,66 2,63 2,23
PDRB 5,27 5,47 5,25 5,26 5,32 5,31
Sumber : BPS Provinsi Jawa Tengah 2019, diolah.
Tabel 2. 2 Pertumbuhan PDRB Menurut Penggunaan Tahun 2014-2018 (Persen)
JENIS PENGELUARAN 2014 2015 2016 2017* 2018** Rata-Rata
Net Ekspor Antar Daerah -6,80 1,46 2,80 0,60 48,66 9,35
Ekspor Luar Negeri 10,66 0,28 -3,02 13,54 12,02 6,70
Pembentukan Modal Tetap Bruto 4,52 5,24 5,99 7,50 7,68 6,19
Pengeluaran Konsumsi LNPRT 8,62 -3,04 5,61 4,43 7,62 4,65
Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga 4,31 4,45 4,56 4,62 4,69 4,53
Impor Luar Negeri -7,29 -
15,70 -4,37 9,58 32,61 2,97
Pengeluaran Konsumsi Pemerintah 2,19 2,60 -0,58 3,07 2,98 2,05
Perubahan Inventori -
22,63 -
68,78 49,25 4,97 5,92 -6,25
PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO 5,27 5,47 5,25 5,26 5,32 5,31
Sumber : BPS Provinsi Jawa Tengah 2019, diolah.
Menurut penggunaannya, ekspor netto antar daerah dan ekspor luar negeri
merupakan komponen dengan rata-rata tingkat pertumbuhan yang tinggi yaitu sebesar 9,35
dan 6,7 persen. Ekspor netto antar daerah didorong oleh pertumbuhan pada tahun 2018 yang
mana mencapai 48,66 persen dari pertumbuhan tradisionalnya sebesar 0,6-2,8 persen.
Komponen dengan pertumbuhan tinggi selanjutnya adalah ekspor luar negeri yang mana rata-
rata pertumbuhan lima tahun terakhir sebesar 6,7persen. Dua tahun terakhir komponen
ekspor mampu tumbuh sebesar dua digit yaitu 13,54 dan 12,02 persen.
Berdasarkan wilayah, perekonomian Jawa Tengah disokong oleh 3 daerah, yaitu
perekonomian Kabupaten Cilacap, Kabupaten Kudus dan Kota Semarang. Kabupaten Cilacap
berkontibusi terhadap PDRB Jawa Tengah sebesar 10,4 persen, Kabupaten Kudus 7,6 persen
dan Kota Semarang sebesar 13,9 persen. Kabupaten dan kota lainnya berkisar pada 1-4 persen.
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 6
2.1.1.2 Distribusi Sektoral PDRB Jawa Tengah
Secara umum, dalam sembilan tahun terakhir struktur perekonomian Jawa Tengah
tidak mengalami perubahan signifikan. Perekonomian Jawa Tengah disokong oleh sektor
industri pengolahan, pertaninan, perdagangan dan konstruksi. Secara rinci distribusi sektoral
PDRB Provinsi Jawa Tengah tahun 2010-2018 dijelaskan pada Tabel 2.3.
Tabel 2. 3 Perkembangan Distribusi Sektoral Provinsi Jawa Tengah Tahun 2014-2018
Lapangan Usaha 2014 2015 2016 2017 2018
Industri Pengolahan 35,67 35,08 34,69 34,63 34,5
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 15,22 15,55 15,13 14,38 14,04
Perdagangan Besar dan Eceran, dan Reparasi
Mobil dan Sepeda Motor
13,54 13,36 13,48 13,53 13,51
Konstruksi 10,13 10,23 10,29 10,49 10,73
Jasa Pendidikan 4,17 4,15 4,27 4,41 4,5
Informasi dan Komunikasi 3,08 3,02 3,04 3,34 3,47
Transportasi dan Pergudangan 3 3,14 3,11 3,11 3,12
Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 3,01 3,06 3,1 3,09 3,11
Jasa Keuangan 2,77 2,82 2,93 2,98 2,95
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan
Jaminan Sosial Wajib
2,86 2,86 2,87 2,82 2,75
Pertambangan dan Penggalian 2,13 2,3 2,53 2,56 2,59
Real Estate 1,63 1,66 1,67 1,69 1,69
Jasa lainnya 1,48 1,45 1,52 1,56 1,59
Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 0,82 0,83 0,86 0,88 0,89
Jasa Perusahaan 0,33 0,34 0,36 0,38 0,4
Pengadaan Listrik, Gas 0,09 0,09 0,09 0,1 0,1
Pengadaan Air 0,07 0,06 0,06 0,06 0,06
Produk Domestik Regional Bruto 100 100 100 100 100
Sumber: BPS Jawa Tengah, 2019
2.1.1.3 Distribusi PDRB Provinsi Jawa Tengah menurut Penggunaan
Berdasarkan penggunaannya, perekonomian Jawa Tengah disokong oleh konsumsi
rumah tangga atau konsumsi masyarakat . Pada tahun 2018 merujuk pada data sementara BPS
Provinsi Jawa Tengah, konsumsi rumah tangga berkontribusi sebesar 59,13 persen dari PDRB
Jawa Tengah. Tren selama 5 tahun terakhir menunjukan terjadinya penurunan proporsi
konsumsi rumah tangga terhadap PDRB Jawa Tengah.
Table 2.4 menjelaskan lebih rinci distribusi PDRB Penggunaan Jawa Tengah selama 5
tahun terkahir. Jika konsumsi rumah tangga mengalami tren negatif maka hal sebaliknya
terjadi pada komponen PMTB (Pembentukan Modal tetap Bruto) atau investasi, komponen
ekspor luar negeri dan ekspor antar daerah.
Tabel 2. 4 Perkembangan Distribusi PDRB Penggunaan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2014-
2018
JENIS PENGELUARAN 2014 2015 2016 2017* 2018**
Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga 60,82 60,23 59,84 59,48 59,13
Pembentukan Modal Tetap Bruto 28,86 28,80 29,00 29,62 30,28
Impor Luar Negeri -15,49 -12,38 -11,25 -11,71 -14,75
Ekspor Luar Negeri 8,96 8,52 7,85 8,47 9,01
Net Ekspor Antar Daerah 6,24 6,00 5,86 5,60 7,91
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 7
JENIS PENGELUARAN 2014 2015 2016 2017* 2018**
Pengeluaran Konsumsi Pemerintah 7,40 7,20 6,81 6,66 6,52
Pengeluaran Konsumsi LNPRT 1,08 1,00 1,00 0,99 1,01
Perubahan Inventori 2,13 0,63 0,89 0,89 0,89
PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO 100 100 100 100 100
Sumber: BPS Jawa Tengah, 2019
2.1.2 Perkembangan PDRB penggunaan provinsi dan kabupaten/kota
2.1.2.1 Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Kota di Jawa Tengah
Berdasarkan data tahun 2018, 5 daerah di Jawa Tengah dengan petumbuhan PDRB
tertinggi adalah Kota Semarang, Banyumas, Karanganyar, Kota Tegal dan Grobogan.
Sedangkan 5 daerah dengan pertumbuhan PDRB terendah yaitu Cilacap, Kudus, Blora,
Wonosobo dan Temanggung. Secara rinci data pertumbuhan PDRB Kabupaten/Kota di Jawa
Tengah dijelaskan pada Tabel 2.5.
Tabel 2. 5 Pertumbuhan PDRB Kabupaten/Kota di Jawa Tengah Tahun 2014-2018
Kab/Kota 2014 2015 2016 2017* 2018**
Kota Semarang 6,31 5,82 5,89 6,55 6,52
Banyumas 5,67 6,12 6,05 6,34 6,45
Karanganyar 5,22 5,05 5,40 5,77 5,98
Kota Tegal 5,04 5,45 5,49 5,95 5,92
Grobogan 4,07 5,96 4,51 5,85 5,91
Rembang 5,15 5,50 5,28 6,26 5,90
Jepara 4,81 5,10 5,06 5,39 5,85
Sukoharjo 5,40 5,69 5,72 5,76 5,82
Semarang 5,85 5,52 5,30 5,65 5,79
Pemalang 5,52 5,58 5,43 5,65 5,77
Pekalongan 4,95 4,78 5,19 5,44 5,76
Sragen 5,59 6,05 5,77 5,97 5,75
Kota Surakarta 5,28 5,44 5,35 5,70 5,75
Pati 4,64 6,01 5,49 5,66 5,74
Batang 5,31 5,42 5,03 5,55 5,72
Boyolali 5,42 5,96 5,33 5,80 5,72
Kota Pekalongan 5,48 5,00 5,36 5,32 5,69
Banjarnegara 5,31 5,47 5,44 5,65 5,67
Kota Magelang 4,98 5,11 5,23 5,42 5,59
Klaten 5,84 5,30 5,17 5,33 5,57
Kebumen 5,79 6,28 5,01 5,13 5,52
Tegal 5,03 5,49 5,92 5,38 5,51
Kota Salatiga 5,57 5,17 5,27 5,65 5,51
Kendal 5,14 5,21 5,56 5,84 5,50
Magelang 5,38 5,18 5,39 5,31 5,43
Purbalingga 4,85 5,47 4,85 5,37 5,42
Wonogiri 5,26 5,40 5,25 5,32 5,41
Demak 4,29 5,93 5,09 5,82 5,37
Purworejo 4,48 5,33 5,15 5,31 5,32
Brebes 5,30 5,98 5,11 5,71 5,31
Temanggung 5,03 5,24 5,02 4,87 5,07
Wonosobo 4,78 4,67 5,36 3,88 4,94
Blora 4,39 5,36 23,54 5,98 4,40
Kudus 4,43 3,88 2,54 3,21 3,24
Cilacap 2,92 5,96 5,09 2,59 3,05
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 8
2.2 Proporsi PDRB Kabupaten Kota terhadap PDRB Jawa
Tengah
Perkembangan perekonomian daerah-daerah di Jawa Tengah ditunjukan pada Tabel
2.6 . Secara umum kabupaten di Jawa Tengah relatif lebih lamban berkembang dibandingkan
kota-kota di Jawa Tengah. Salah satu contoh yang nampak adalah distribusi Kota Semarang
terhadap PDRB Jawa Tengah dari tahun ke tahun selalu mengalami peningkatan.
Tabel 2. 6 Distribusi PDRB Kabupaten/ Kota Terhadap PDRB Jawa Tengah Tahun 2010-2018
Kab/Kota 2014 2015 2016 2017* 2018**
Kota Semarang 13.5 13.6 13.6 13.8 13.9
Cilacap 10.9 11.0 10.9 10.7 10.4
Kudus 8.2 8.1 7.9 7.7 7.6
Banyumas 3.8 3.9 3.9 3.9 4.0
Semarang 3.6 3.6 3.6 3.6 3.6
Kota Surakarta 3.5 3.5 3.5 3.5 3.6
Brebes 3.3 3.3 3.3 3.3 3.3
Pati 3.1 3.1 3.1 3.1 3.1
Kendal 3.1 3.1 3.1 3.1 3.1
Klaten 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8
Sukoharjo 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7
Karanganyar 2.7 2.6 2.6 2.7 2.7
Sragen 2.6 2.7 2.7 2.7 2.7
Tegal 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
Magelang 2.4 2.3 2.3 2.3 2.3
Boyolali 2.2 2.3 2.3 2.3 2.3
Wonogiri 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1
Jepara 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1
Kebumen 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
Grobogan 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
Blora 1.6 1.6 1.9 1.9 1.9
Demak 1.8 1.9 1.8 1.9 1.9
Pemalang 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8
Purbalingga 1.8 1.8 1.7 1.7 1.7
Pekalongan 1.7 1.6 1.6 1.6 1.7
Banjarnegara 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5
Temanggung 1.6 1.6 1.5 1.5 1.5
Batang 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5
Wonosobo 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4
Rembang 1.3 1.3 1.3 1.4 1.4
Purworejo 1.4 1.3 1.3 1.3 1.3
Kota Tegal 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1
Kota Salatiga 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
Kota Pekalongan 0.8 0.8 0.7 0.8 0.8
Kota Magelang 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7
Sumber: Badan Pusat Statistik, 2019
Kota Semarang selain sebagai daerah dengan pertumbuhan PDRB tertinggi di Jawa
Tengah juga merupakan daerah dengan penyumbang PDRB terbesar, yaitu sebesar 13,9 persen
dari PDRB Jawa Tengah. Sehingga jika PDRB Kota Semarang tumbuh tinggi akan berdampak
signifikan terhadap PDRB Jawa Tengah.
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 9
2.3 Perkembangan Penduduk Jawa Tengah
2.3.1 Perkembangan Penduduk Provinsi, Per kabupaten/kota Jumlah penduduk di Provinsi Jawa Tengah dan bedasarkan masing-masing
kabupaten/kota dapat dilihat pada Tabel 2.7. Penduduk Jawa Tengah pada tahun 2018
mencapai 34,490,835 jiwa, mejadi provinsi dengan jumpah penduduk terbanyak ke tiga se-
Indonesia setelah Jawa Barat dan Jawa Timur. Hal ini menunjukkan potensi yang besar secara
ekonomi, baik sebagai sumber daya maupun potensi pasar.
Tabel 2. 7 Jumlah Penduduk dan Laju Pertumbuhan Penduduk Menurut Kabupaten/Kota di
Provinsi Jawa Tengah
Kabupaten/ Kota Regency/ Municipality
Jumlah Penduduk (ribu)/ Population (thousand) Laju Pertumbuhan Penduduk per Tahun/
Annual Population Growth Rate (%)
2015 2016 2017 2018 2010-2017
2016-2017
2010-2018
2017-2018
Kabupaten/Regency
1. Cilacap 1,694,726 1,703,390 1,711,627 1,719,504 0.57 0.48 0.46 0.46
2. Banyumas 1,635,909 1,650,625 1,665,025 1,679,124 0.96 0.87 0.85 0.85
3. Purbalingga 898,376 907,507 916,427 925,193 1.07 0.98 0.96 0.96
4. Banjarnegara 901,826 907,410 912,917 918,219 0.68 0.61 0.58 0.58
5. Kebumen 1,184,882 1,188,603 1,192,007 1,195,092 0.37 0.29 0.26 0.26
6. Purworejo 710,386 712,686 714,574 716,477 0.36 0.26 0.27 0.27
7. Wonosobo 777,122 780,793 784,207 787,384 0.52 0.44 0.41 0.41
8. Magelang 1,245,496 1,257,123 1,268,396 1,279,625 0.99 0.90 0.89 0.89
9. Boyolali 963,690 969,325 974,579 979,799 0.64 0.54 0.54 0.54
10. Klaten 1,158,795 1,163,218 1,167,401 1,171,411 0.44 0.36 0.34 0.34
11. Sukoharjo 864,207 871,397 878,374 885,205 0.89 0.80 0.78 0.78
12. Wonogiri 949,017 951,975 954,706 957,106 0.37 0.29 0.25 0.25
13. Karanganyar 856,198 864,021 871,596 879,078 0.97 0.88 0.86 0.86
14. Sragen 879,027 882,090 885,122 887,889 0.42 0.34 0.31 0.31
15. Grobogan 1,351,429 1,358,404 1,365,207 1,371,610 0.58 0.50 0.47 0.47
16. Blora 852,108 855,573 858,865 862,110 0.47 0.38 0.38 0.38
17. Rembang 619,173 624,096 628,922 633,584 0.86 0.77 0.74 0.74
18. Pati 1,232,889 1,239,989 1,246,691 1,253,299 0.63 0.54 0.53 0.53
19. Kudus 831,303 841,499 851,478 861,430 1.28 1.19 1.17 1.17
20. Jepara 1,188,289 1,205,800 1,223,198 1,240,600 1.53 1.44 1.42 1.42
21. Demak 1,117,905 1,129,298 1,140,675 1,151,796 1.08 1.01 0.97 0.97
22. Semarang 1,000,887 1,014,198 1,027,489 1,040,629 1.39 1.31 1.28 1.28
23. Temanggung 745,825 752,486 759,128 765,594 0.96 0.88 0.85 0.85
24. Kendal 942,283 949,682 957,024 964,106 0.85 0.77 0.74 0.74
25. Batang 743,090 749,720 756,079 762,377 0.94 0.85 0.83 0.83
26. Pekalongan 873,986 880,092 886,197 891,892 0.76 0.69 0.64 0.64
27. Pemalang 1,288,577 1,292,609 1,296,281 1,299,724 0.37 0.28 0.27 0.27
28. Tegal 1,424,891 1,429,386 1,433,515 1,437,225 0.37 0.29 0.26 0.26
29. Brebes 1,781,379 1,788,880 1,796,004 1,802,829 0.48 0.40 0.38 0.38
Kota/Municipality
1. Magelang 120,792 121,112 121,474 121,872 0.36 0.30 0.33 0.33
2. Surakarta 512,226 514,171 516,102 517,887 0.45 0.38 0.35 0.35
3. Salatiga 183,815 186,420 188,928 191,571 1.46 1.35 1.40 1.40
4. Semarang 1,701,114 1,729,083 1,757,686 1,786,114 1.72 1.65 1.62 1.62
5. Pekalongan 296,404 299,222 301,870 304,477 0.98 0.88 0.86 0.86
6 Tegal 246,119 247,212 248,094 249,003 0.47 0.36 0.37 0.37 Jawa Tengah 33,774,141 34,019,095 34,257,865 34,490,835 0.78 0.70 0.68 0.68
Sumber: Proyeksi Penduduk Kabupaten/Kota Provinsi Jawa Tengah 2010–2025 Source: Indonesia Population Projection 2010–2025
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 10
Kabupaten Brebes, Kota Semarang dan Kabupaten Cilacap adalah 3 besar Daerah
Tingkat 2 yang memiliki jumlah penduduk terbesar se-Jawa Tengah. Namun dari sisi
pertumbuhan, Brebes memiliki pertumbbuhan penduduk yang sangat rendah, yaitu 0,38
persen pada tahun 2018. Sementara Kota Semarang memiliki pertumbuhan penduduk yang
tertinggi se-Jawa Tengah, mencapai 1,62 persen. Laju pertumbuhan penduduk Jawa Tengah
secara keseluruhan cukup rendah, yaitu sebesar 0,68 pada 2018, di bawah pertumbuhan
penduduk Indonesia.
2.3.2 Struktur penduduk berdasarkan umur dan jenis kelamin provinsi dan
kabupaten kota Berdasarkan struktur penduduk, Provinsi Jawa Tengah didominasi oleh penduduk
perempuan yaitu sebesar 50,42 persen pada tahun 2018. Selisih penduduk laki-laki dan
perempuan sebesar 287.223 jiwa. Sedangkan berdasarkan umur mayoritas penduduk Jawa
Tengah merupakan penduduk produktif. Dijelaskan berdasarkan angka ketergantungan atau
Dependency Ratio sebesar 48, artinya setiap 100 penduduk produktif menanggung 48
penduduk yang sudah tidak dan belum produktif atau setiap penduduk tidak produktif
ditanggung oleh dua penduduk produktif (dianggap bekerja). Secara rinci data angka
ketergantungan penduduk Provinsi Jawa Tengah dijelakan pada Tabel 2.8.
Tabel 2. 8 Struktur Penduduk Berdasarkan Umur dan Jenis Kelamin di Jawa Tengah
Wilayah Jateng Jumlah Penduduk Menurut Umur dan Jenis Kelamin Kabupaten/Kota di Jawa Tengah Tahun 2018 Jumlah
0-14 15-64 65+
Laki-Laki Perempuan Total Laki-Laki Perempuan Total Laki-Laki Perempuan Total
PROVINSI JAWA TENGAH 4.205.716 3.988.588 8.194.304 11.565.828 11.797.357 23.363.185 1.330.262 1.603.084 2.933.346 34.490.835
Kabupaten Cilacap 225.614 213.900 439.514 565.426 568.867 1.134.293 70.226 75.471 145.697 1.719.504 Kabupaten Banyumas 207.471 195.384 402.855 557.111 564.056 1.121.167 74.216 80.886 155.102 1.679.124 Kabupaten Purbalingga 119.550 114.168 233.718 297.116 311.091 608.207 40.306 42.962 83.268 925.193 Kabupaten Banjarnegara 115.191 110.239 225.430 306.232 308.303 614.535 38.480 39.774 78.254 918.219 Kabupaten Kebumen 155.756 146.044 301.800 379.156 387.387 766.543 60.091 66.658 126.749 1.195.092 Kabupaten Purworejo 83.473 78.850 162.323 228.182 236.476 464.658 41.643 47.853 89.496 716.477 Kabupaten Wonosobo 102.231 97.727 199.958 263.149 257.455 520.604 33.735 33.087 66.822 787.384 Kabupaten Magelang 153.263 146.405 299.668 432.168 428.806 860.974 56.561 62.422 118.983 1.279.625 Kabupaten Boyolali 115.765 109.382 225.147 318.603 329.647 648.250 47.941 58.461 106.402 979.799 Kabupaten Klaten 128.629 120.800 249.429 385.895 401.970 787.865 60.300 73.817 134.117 1.171.411 Kabupaten Sukoharjo 99.440 94.605 194.045 302.327 310.800 613.127 36.760 41.273 78.033 885.205 Kabupaten Wonogiri 97.000 91.460 188.460 306.757 325.057 631.814 61.367 75.465 136.832 957.106 Kabupaten Karanganyar 102.459 97.287 199.746 296.130 302.489 598.619 36.137 44.576 80.713 879.078 Kabupaten Sragen 101.074 95.370 196.444 291.936 304.951 596.887 41.966 52.592 94.558 887.889 Kabupaten Grobogan 168.005 160.511 328.516 458.412 467.089 925.501 51.879 65.714 117.593 1.371.610 Kabupaten Blora 98.011 92.469 190.480 289.737 297.393 587.130 36.441 48.059 84.500 862.110 Kabupaten Rembang 72.128 67.337 139.465 222.533 222.067 444.600 21.028 28.491 49.519 633.584 Kabupaten Pati 141.534 134.386 275.920 415.205 445.395 860.600 50.263 66.516 116.779 1.253.299 Kabupaten Kudus 101.578 96.595 198.173 300.423 310.663 611.086 21.984 30.187 52.171 861.430 Kabupaten Jepara 58.756 151.065 309.821 421.340 422.972 844.312 38.326 48.141 86.467 1.240.600 Kabupaten Demak 150.459 142.741 293.200 389.994 398.903 788.897 30.028 39.671 69.699 1.151.796 Kabupaten Semarang 120.668 114.024 234.692 349.667 365.716 715.383 40.867 49.687 90.554 1.040.629 Kabupaten Temanggung 89.781 85.749 175.530 261.984 260.556 522.540 31.939 35.585 67.524 765.594 Kabupaten Kendal 116.825 111.329 228.154 339.160 324.055 663.215 32.633 40.104 72.737 964.106 Kabupaten Batang 93.482 89.485 182.967 262.816 262.874 525.690 24.276 29.444 53.720 762.377 Kabupaten Pekalongan 120.884 115.036 235.920 296.542 300.183 596.725 25.583 33.664 59.247 891.892 Kabupaten Pemalang 176.921 167.782 344.703 423.493 435.578 859.071 42.805 53.145 95.950 1.299.724 Kabupaten Tegal 197.235 185.702 382.937 473.615 479.603 953.218 43.455 57.615 101.070 1.437.225 Kabupaten Brebes 238.990 226.322 465.312 609.990 598.442 1.208.432 56.703 72.382 129.085 1.802.829 Kota Magelang 12.941 12.281 25.222 42.549 43.581 86.130 4.515 6.005 10.520 121.872 Kota Surakarta 53.536 51.226 104.762 182.490 193.441 375.931 15.746 21.448 37.194 517.887 Kota Salatiga 20.809 19.764 40.573 66.609 69.768 136.377 6.300 8.321 14.621 191.571 Kota Semarang 196.987 187.711 384.698 635.595 667.292 1.302.887 42.993 55.536 98.529 1.786.114 Kota Pekalongan 38.509 36.384 74.893 107.164 106.538 213.702 6.529 9.353 15.882 304.477 Kota Tegal 30.761 29.068 59.829 86.322 87.893 174.215 6.240 8.719 14.959 249.003
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 11
Dari 35 kabupaten-kota di Jawa Tengah, daerah dengan tingkat ketergantungan
tertinggi yaitu Kabupaten Kebumen (0,55) dan Kabupaten Purworejo (0,54). Sedangkan daerah
dengan angka ketergantungan terendah yaitu Kota Semarang dan Kota Surakarta sebesar 0,37.
Jika dibandingkan, anka ketergatungan di wilayah perkotaan lebih kecil dari pada di wilayah
kabupaten atau angka ketergantungan di wilayah perkotaan lebih baik dibanding kabupaten.
Tabel 2. 9 Angka Ketergantungan Kabupaten-Kota di Jawa Tengah Tahun 2014-2018
Kabupaten-Kota 2014 2015 2016 2017 2018
PROVINSI JAWA TENGAH 0.483768236 0.480956087 0.478603855 0.476945645 0.476289941
Kabupaten Cilacap 0.525330923 0.521892301 0.518998743 0.516910323 0.515925779
Kabupaten Banyumas 0.504541644 0.501790131 0.499549851 0.498064242 0.497657352
Kabupaten Purbalingga 0.529763543 0.526580786 0.523897722 0.521982904 0.521181111
Kabupaten Banjarnegara 0.502511906 0.499447159 0.496869871 0.494989773 0.494168762 Kabupaten Kebumen 0.566328216 0.563158554 0.560727182 0.559257316 0.559067136
Kabupaten Purworejo 0.544249573 0.542228677 0.541026001 0.540827152 0.541944828
Kabupaten Wonosobo 0.52099505 0.517840123 0.515176154 0.513279186 0.512443239
Kabupaten Magelang 0.49227133 0.489726179 0.487705442 0.486452659 0.486252779
Kabupaten Boyolali 0.515977768 0.513760171 0.512101335 0.511218863 0.511452372
Kabupaten Klaten 0.489216348 0.487526444 0.486403807 0.48606166 0.486816904
Kabupaten Sukoharjo 0.448229645 0.446248103 0.444700316 0.443753739 0.44375472
Kabupaten Wonogiri 0.515173655 0.51364167 0.512954216 0.513251767 0.514854055
Kabupaten Karanganyar 0.474229151 0.47189182 0.470003471 0.468760058 0.468510021
Kabupaten Sragen 0.49215592 0.489924252 0.488249595 0.487345027 0.487532816
Kabupaten Grobogan 0.488980425 0.486246412 0.484004178 0.482496167 0.482018928
Kabupaten Blora 0.472692113 0.47060458 0.469064704 0.468200514 0.468346022
Kabupaten Rembang 0.430733278 0.428502545 0.426655145 0.425428815 0.425065227
Kabupaten Pati 0.460936494 0.458777829 0.457132315 0.456219083 0.456308389
Kabupaten Kudus 0.417317983 0.414730984 0.412422959 0.410640296 0.409670652
Kabupaten Jepara 0.478150041 0.475209961 0.472574551 0.470513346 0.469362037
Kabupaten Demak 0.469722918 0.466501114 0.463630791 0.461365902 0.460008087
Kabupaten Semarang 0.459922953 0.45777368 0.456017894 0.454870221 0.454645973
Kabupaten Temanggung 0.471343997 0.468838931 0.466797138 0.46546695 0.465139511
Kabupaten Kendal 0.461263411 0.45848889 0.456134218 0.454430507 0.453685456
Kabupaten Batang 0.458796988 0.455820323 0.453213285 0.451254647 0.450240636
Kabupaten Pekalongan 0.505152761 0.501639975 0.498533974 0.496087571 0.494644937
Kabupaten Pemalang 0.523574894 0.519942674 0.516769302 0.51433281 0.512941305
Kabupaten Tegal 0.518474282 0.514921255 0.511763505 0.509265011 0.507761079
Kabupaten Brebes 0.501822472 0.498448036 0.495468985 0.493183417 0.491874595
Kota Magelang 0.419439239 0.417430385 0.415852233 0.414906876 0.41497736
Kota Surakarta 0.383080544 0.381012979 0.379251053 0.378043245 0.377611849
Kota Salatiga 0.410103053 0.408080096 0.406338405 0.405139266 0.404716338
Kota Semarang 0.378203222 0.375818278 0.37363884 0.371907096 0.370889417
Kota Pekalongan 0.434828486 0.431688974 0.428771977 0.426384354 0.42477375
Kota Tegal 0.438660575 0.435631956 0.43286385 0.430662238 0.429285653
Sumber : BPS Provinsi Jawa Tengah 2019, diolah
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 12
2.4 Perkembangan Angkatan Kerja, Tenaga Kerja dan
Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja
2.4.1 Perkembangan Angkatan Kerja Provinsi dan Per Kabupaten/Kota Searah dengan jumlah peningkatan jumlah penduduk dan jumlah tenaga kerja, jumlah
Angkatan kerja Provinsi Jawa Tengah dari tahun ke tahun mengalami peningkatan. Pada
tingkat provinsi, tahun 2009 angkatan kerja sebesar 17.087.649 orang dan menjadi 18.059.895
orang pada tahun 2018. Namun pada tingkat kabupaten-kota perkembangan Angkatan kerja
tidak sama. Ada yang bertambah cukup tinggi, ada yang lamban dan ada yang justru
mengalami penurunan. Kabupaten Kendal dan Kabupaten Kebumen adalah contoh dari
wilayah yang mengalami penurunan jumlah Angkatan kerja pada tahun 2018 dibanding
agkatan kerja pada tahun 2009.
Tabel 2. 10 Perkembangan Angkatan Kerja Kabupaten/Kota di Jawa Tengah Tahun 2009-
2018
Total Angkatan Kerja
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2017 2018
PROVINSI JAWA TENGAH
17087649 16856330 17026107 17513488 17524022 17547026 17298925 18010612 18059895
Kabupaten Cilacap 778660 762347 760925 788335 809796 780345 778151 841406 799403
Kabupaten Banyumas
740042 792012 756728 770807 765216 779804 740512 823279 863224
Kabupaten Purbalingga
421467 435598 455167 484481 473482 463847 451955 489947 487440
Kabupaten Banjarnegara
453660 467074 482535 516009 483125 500421 488703 487457 498086
Kabupaten Kebumen
606340 584684 611511 641629 614356 646434 616089 593658 586034
Kabupaten Purworejo
359011 353027 349190 361300 378607 368602 374054 355356 369680
Kabupaten Wonosobo
395068 397392 411316 422907 389572 419388 428556 422200 424606
Kabupaten Magelang
631689 648484 644895 674570 644755 668142 657666 722295 699907
Kabupaten Boyolali 542533 527581 514048 531775 544996 543310 548328 523899 545227
Kabupaten Klaten 617172 574549 621103 634628 644722 630300 611785 613345 616680
Kabupaten Sukoharjo
451417 432526 438477 439739 442665 458046 449188 460717 471973
Kabupaten Wonogiri
580035 519702 503913 537463 533914 534725 521058 544557 577061
Kabupaten Karanganyar
455446 457756 450538 453885 452900 449704 466504 472241 477987
Kabupaten Sragen 494956 483526 475608 501089 490389 479572 486864 488876 463525
Kabupaten Grobogan
767310 721475 737143 741461 728775 751484 723069 747105 737735
Kabupaten Blora 491863 466977 458911 470992 484848 446214 465039 468609 489604
Kabupaten Rembang
320318 320291 345704 343985 340675 322111 320584 346570 333916
Kabupaten Pati 639265 620602 636550 652640 660007 649323 645912 648233 651050
Kabupaten Kudus 439215 420513 440537 453098 449018 449416 451227 469843 478592
Kabupaten Jepara 558008 562402 586522 598795 596921 590514 602188 640393 641799
Kabupaten Demak 524939 522266 530756 553648 545910 552014 568501 574999 608427
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 13
Total Angkatan Kerja
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2017 2018
Kabupaten Semarang
510942 536204 543129 558126 550015 568870 579075 607096 583579
Kabupaten Temanggung
389255 410860 408630 422247 424768 430682 429715 434389 437295
Kabupaten Kendal 518428 473515 478641 499395 499333 501077 468158 484859 487366
Kabupaten Batang 347665 377700 385186 389167 386503 395629 378320 388307 406670
Kabupaten Pekalongan
430475 418843 443290 438421 430726 436970 410990 461536 462079
Kabupaten Pemalang
647167 581757 580412 623164 613194 641579 592613 622598 621508
Kabupaten Tegal 650691 632931 651073 648272 635852 652338 629471 696162 688796
Kabupaten Brebes 839546 884757 800671 816021 937100 844001 821102 895712 897629
Kota Magelang 65970 61945 65991 64324 63880 64382 61060 62775 66389
Kota Surakarta 275546 258573 263562 278535 287511 275191 284076 271527 271375
Kota Salatiga 88342 81674 90689 93736 94405 92268 90174 104989 108630
Kota Semarang 787565 796186 845868 846076 854170 889295 888066 963496 921551
Kota Pekalongan 145890 145149 143545 148322 142797 151553 149507 157445 161504
Kota Tegal 121753 125452 113343 114446 129119 119475 120665 124736 123568
Tabel 2. 11 Tenaga Kerja Kabupaten/ Kota di Jawa Tengah Tahun 2009- 2018
Jumlah Bekerja
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2017 2018
PROVINSI JAWA TENGAH
15835382 15809447 15822765 16531395 16469960 16550682 16435142 17186674 17245548
Kabupaten Cilacap
689485 688049 678601 730839 755739 736247 715819 788414 739602
Kabupaten Banyumas
680460 733609 706728 731435 723517 737931 693340 785231 827086
Kabupaten Purbalingga
401829 418945 431974 460165 446831 440065 430097 463809 457918
Kabupaten Banjarnegara
430667 452617 458548 496975 463016 480123 464044 464432 478171
Kabupaten Kebumen
557099 537808 582598 618687 592723 625449 590568 560548 553677
Kabupaten Purworejo
341263 341033 330680 349748 359116 349819 359040 342433 352989
Kabupaten Wonosobo
380776 381326 391068 400856 366899 397002 409389 404533 409984
Kabupaten Magelang
600436 629239 600840 645033 605206 618333 623713 704651 679506
Kabupaten Boyolali
512634 506987 484207 508241 515349 516421 537179 504684 533462
Kabupaten Klaten
577901 548672 573702 611156 610265 600347 596418 586684 597528
Kabupaten Sukoharjo
414058 400526 410989 412921 416179 436988 428885 450280 458859
Kabupaten Wonogiri
550876 495295 484680 518846 514664 516294 505043 531570 563887
Kabupaten Karanganyar
417838 427435 424485 427462 435522 433767 449689 457277 466799
Kabupaten Sragen
466332 463749 435506 471613 462756 450618 464899 466610 441198
Kabupaten Grobogan
720700 688296 697845 710305 684286 719573 685333 724515 721201
Kabupaten Blora
457502 441334 427235 448631 454632 427038 443275 455270 473665
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 14
Jumlah Bekerja
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2017 2018
Kabupaten Rembang
302260 304638 320747 324204 320341 305280 306110 335518 324318
Kabupaten Pati
590171 581998 565452 574466 611905 607933 617299 623407 627565
Kabupaten Kudus
406909 394361 403877 426422 412764 426804 428500 453121 462646
Kabupaten Jepara
533446 536754 554400 573128 559067 560456 583388 609391 617552
Kabupaten Demak
494917 492570 504037 507125 507256 523462 534301 549295 564864
Kabupaten Semarang
470675 502705 509650 530955 528560 543980 564211 596297 570290
Kabupaten Temanggung
372741 396063 394163 407953 404083 416958 423256 421481 423133
Kabupaten Kendal
489173 447120 447340 467860 467246 470254 435045 460967 457814
Kabupaten Batang
322932 353214 359528 366290 359366 366284 361065 365710 389471
Kabupaten Pekalongan
412482 401931 412641 416164 410144 410625 390027 441290 441686
Kabupaten Pemalang
567795 515127 537658 592918 573469 593820 553935 587819 582895
Kabupaten Tegal
590539 585618 582100 608585 592058 597079 569566 645162 630593
Kabupaten Brebes
760430 812098 711917 748905 847055 763581 767841 823661 832405
Kota Magelang
56107 53719 58395 58542 59567 59628 57133 58582 63151
Kota Surakarta
246768 235998 243267 261022 266748 258234 271199 259394 259465
Kota Salatiga 78668 73329 82506 87321 88542 88149 84380 100834 103982 Kota Semarang
703602 724687 781148 795245 802747 820317 836837 899796 872827
Kota Pekalongan
133326 134984 131982 136948 135251 143343 143376 149487 151597
Kota Tegal 102585 107613 102271 104429 117091 108480 110942 114521 113762
Data BPS Tahun 2007-2018 menunjukan bahwa Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja
(TPAK) mengalami tren menurun atau negatif. Artinya pasokan tenaga kerja yang tersedia
untuk memproduksi barang dan jasa menurun dari tahun ke tahun atau persentase penduduk
usia kerja aktif secara ekonomi turun.
Namun, turunnya TPAK tidak berarti turunnya tenga kerja di Jawa Tengah. Data BPS
tentang jumlah tenaga kerja tersaji pada Tabel 2.10 menunjukan bahwa dari tahun 2009
sampai tahun 2018 jumlah tenaga kerja mengalami tren positif meskipun dalam perjalanannya
ada kalanya mengalami penurunan tenaga kerja. Namun perkembangan tenaga kerja pada
level kabupaten-kota tidak merata, ada yang cukup pesat dan ada yang lamban.
Tabel 2. 12 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) Jawa Tengah Tahun 2007-2018
Wilayah Jateng 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2017 2018
PROVINSI JAWA TENGAH
70,16 68,37 69,27 70,6 70,15 71,26 70,43 69,68 67,86 69,11 68,56
Kabupaten Cilacap 64,86 61,69 64,28 64,79 63,68 65,26 66,31 63,24 62,39 66,22 62,37 Kabupaten Banyumas
61,54 62,99 64,61 69,55 65,09 65,35 63,95 64,27 60,17 65,19 67,5
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 15
Wilayah Jateng 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2017 2018
Kabupaten Purbalingga
68,32 68,37 69,43 71,23 72,91 76,42 73,53 70,95 68,05 71,68 70,33
Kabupaten Banjarnegara
74 73,13 71,75 73,69 75,09 79,35 73,44 75,2 72,61 70,95 71,78
Kabupaten Kebumen 69,75 66,07 68,86 70,21 72,45 75,33 71,48 74,57 70,43 66,84 65,53 Kabupaten Purworejo 70,14 65,95 66,08 68,14 66,53 68,24 70,87 68,44 68,86 64,48 66,63 Kabupaten Wonosobo
72,65 71,35 72,24 73,09 74,68 76 69,31 73,9 74,75 72,37 72,19
Kabupaten Magelang 76,65 72,81 72,86 74,08 72,33 74,54 70,23 71,76 69,63 74,49 71,28 Kabupaten Boyolali 77,01 74,53 74,65 76,04 73,16 74,84 75,85 74,82 74,68 69,96 72,14 Kabupaten Klaten 68,71 68,21 68,27 66,71 71,28 72,19 72,68 70,46 67,79 66,93 66,81 Kabupaten Sukoharjo 70,85 69,41 69,15 69,13 69,03 68,34 67,89 69,38 67,17 67,29 68,16 Kabupaten Wonogiri 70,5 70,76 73,26 71,99 69,12 73,09 71,98 71,52 69,12 71,22 74,99 Kabupaten Karanganyar
70,45 70,36 70,23 75,03 72,71 72,21 71,04 69,58 71,18 70,24 70,22
Kabupaten Sragen 71,66 70,01 72,29 74,89 72,76 75,97 73,68 71,44 71,91 71,12 66,96 Kabupaten Grobogan 75,11 70,7 76,07 74,91 75,53 75,19 73,13 74,65 71,09 72,15 70,63 Kabupaten Blora 73,51 71,25 75,94 74,56 72,42 73,63 75,1 68,5 70,77 70,21 72,81 Kabupaten Rembang 69,1 68,11 72,56 71,37 75,94 74,6 72,94 68,13 66,97 70,78 67,46 Kabupaten Pati 69,89 68,79 69,33 68,88 69,73 70,72 70,77 68,91 67,83 66,83 66,52 Kabupaten Kudus 72,58 74,09 72,29 72,03 74,1 74,94 73,06 71,92 71,04 71,75 71,98 Kabupaten Jepara 70,65 67 69,42 70,17 71,75 71,8 70,19 68,12 68,13 69,85 68,75 Kabupaten Demak 73,59 71,51 69,19 68,2 68,27 70,13 68,11 67,86 68,84 67,73 70,71 Kabupaten Semarang 73,98 74,83 73,61 76,48 75,92 76,59 74,14 75,34 75,33 76,37 72,22 Kabupaten Temanggung
78,57 73,77 73,39 77,57 75,91 77,33 76,7 76,73 75,47 74,37 73,96
Kabupaten Kendal 76,78 72,37 71,56 71,03 70,7 72,81 71,86 71,22 65,7 66,49 66,1 Kabupaten Batang 73,35 72,06 68,99 72,66 72,72 72,45 70,97 71,67 67,62 67,7 70,05 Kabupaten Pekalongan
72,66 70,43 70,49 70,42 73,17 71,48 69,37 69,52 64,6 70,98 70,32
Kabupaten Pemalang 64,55 61,59 64,7 65,1 64,17 68,3 66,62 69,15 63,32 65,57 65,01 Kabupaten Tegal 68,6 64,73 62,2 64,43 65,17 64,32 62,56 63,65 60,91 66,41 65,26 Kabupaten Brebes 69,28 65,52 66,04 71,27 63,61 64,2 73,03 65,18 62,81 67,42 67,03 Kota Magelang 60,61 60,15 62,5 68,46 71,83 69,45 68,37 68,49 64,35 65,32 68,64 Kota Surakarta 66,13 66,4 65,02 66,81 67,22 70,43 72,1 68,48 70,12 66,1 65,62 Kota Salatiga 63,63 65,2 64,4 67,64 67,83 68,85 67,96 65,27 62,7 70,53 71,75 Kota Semarang 62,52 63,74 66,24 67 69,24 67,84 67,1 68,43 66,96 69,87 65,56 Kota Pekalongan 64,28 67,55 68,93 72,3 68,48 69,73 66,22 69,32 67,47 69,28 70,21 Kota Tegal 64,9 64,73 64,57 70,35 63,4 63,45 70,97 65,09 65,17 66,33 65,24
2.4.2 Perkembangan Angkatan Kerja Provinsi Jawa Tengah Menurut Pendidikan
yang Ditamatkannya Tabel 2.13 menyajikan data angkatan kerja Jawa Tengah berdasarkan tingkat
pendidikan yang ditamatkannya. Dari data tersebut diketahui bahwa angkatan kerja di Jawa
Tengah didominasi oleh yang tidak memiliki ijazah SD, lulusan SD, dan lulusan SMP. Hal ini
menunjukkan bahwa banyak angkatan kerja di Jawa Tengah yang belum mendapatkan
pendidikan tinggi. Untuk level SMA, lulusan SMA umum lebih besar dari pada lulusan SMK,
yang menunjukkan bahwa angkatan kerja yang lulus dari pendidikan menengah atas, belum
didominasi yang lulusan berkeahlian tertentu dari sekolah kejuruan. Ini berimplikasi pada
perlunya pelatihan bagi lulusan SMA umum dan ke bawah, baik yang disediakan oleh
pemerintah maupun pelatihan yang dilakukan oleh perusahaan perekrut tenaga kerja.
Data-data serupa pada level kabupaten-kota belum tersedia dengan baik. Untuk itu
adalah pekerjaan rumah bagi instansi pemerintah terkait untuk mulai mendata lulusan
berdasarkan tingkat pendidikannya di masing-maisng kabupaten-kota.
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 16
Tabel 2. 13 Penduduk Jawa Tengah Berumur 15 Tahun Ke Atas Menurut Pendidikan
Tertinggi Yang Ditamatkan dan Kegiatan Selama Seminggu Yang Lalu Tahun 2015-2018
Tingkat Pendidikan
2015 2016 2017 2018 Angkatan
Kerja Sedang Sekolah
Angkatan Kerja
Sedang Sekolah
Angkatan Kerja
Sedang Sekolah
Angkatan Kerja
Sedang Sekolah
Tidak Punya Ijazah SD
3,267,461
11,597
3,103,631
9,924
3,148,937
17,007
3,114,981
16,157
SD 5,530,439 217,797 5,516,851 217,797 5,454,643 217,797 5,318,442 217,797 SMP 3,344,253 1,331,086 3,451,745 1,331,086 3,517,040 1,331,086 3,545,359 1,331,086 SMA 2,086,195 243,239 1,916,989 243,239 2,268,256 243,239 2,322,727 243,239 SMK 1,721,808 61,733 1,985,136 61,733 2,048,305 61,733 2,165,897 61,733 DIPLOMA 386,550 2,668 376,599 2,668 412,555 2,668 406,626 2,668 S1+ 962,219 - 961,515 - 1,160,876 - 1,185,863 - JUMLAH 17,298,925 1,868,120 17,312,466 1,866,447 18,010,612 1,873,530 18,059,895 1,872,680
2.5 Perkembangan tenaga kerja berdasar tingkat
pendidikan di provinsi dan Proyeksinya di masing-masing
kabupaten/kota
Tabel 2.13 adalah jumlah tenaga kerja di Provinsi Jawa Tengah berdasarkan tingkat
pendidikan. Tenga kerja yang terbesar berdasarkan tingkat pendidikan adalah lulusan SD,
diikuti oleh lulusan SMP, dan lulusan SMA. Meskipun jumlah pekerja lulusan SMA dan lulusan
Sekolah Menengah Atas Kejuruan hampir berjumlah sama, namun lulusan SMA Kejuruan lebih
sedikit dari sisi jumlah. Hal ini menunjukkan bahwa pekerja di berbagai sektor di Jawa Tengah
belum memerlukan kekhususan keahlian sebagaimana yang dimiliki lulusan SMA Kejuruan.
Tabel 2.14 (kabupaten Banyumas) sampai Tabel 2.31 (kota Tegal) menjelaskan tentang
jumlah tenaga kerja yang dikelompokan berdasarkan pendidikan terakhir. Tabel-tabel ini
adalah hasil proyeksi dengan menggunakan komposisi tenaga kerja dengan tingkat pendidikan
terakhir pada level provinsi.
Sebagian besar (61 persen) tenaga kerja di Jawa Tengah memiliki tingkat pendidikan
dibawah wajib belajar pada saat ini (12 tahun). Seperti pada Kabupaten Banyumas, 68 persen
tenaga kerja di Kabupaten Banyumas merupakan lulusan SMP dan atau di bawah SMP. Tenaga
kerja lulusan SMA atau SMK, Diploma dan universitas hanya 32 pesen saja.
Kompoisisi tenaga kerja di daerah untuk daerah kabupaten dan daerah kota memiliki
karakteristik berbeda. Secara umum di daerah yang berbentuk kabupaten didominasi oleh
tingakt pendidikan yang lebih rendah dari daerah kota. Persentase tenaga kerja perkotaan
yang memiliki pendidikan di bawah SMA pada kisaran 35 persen. Namun ada pengecualian
pada Kota Pekalongan yang mana pendidikan tenaga kerja lulusan SMA dan setingkat, yang
mencapai 61 persen. Hal ini juga dibedakan dengan jenis sektor ekonomi dominan di maisng-
masing kota.
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 17
Tabel 2. 14 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Jawa Tengah
Pendidikan 2015 2016 2017 2018
Tidak Punya Ijasah SD 3.219.939 3.035.369 3.074.376 517.891
Sekolah Dasar 5.388.471 5.404.363 5.327.438 5.206.529
Sekolah Menengah Pertama 3.156.865 3.290.041 3.348.560 3.379.143
Sekolah Menengah Atas 1.911.979 1.782.953 2.107.292 2.168.994
Sekolah Menengah Atas Kejuruan 1.490.823 1.713.308 1.821.376 1.930.968
Diploma I/II/III/Akademi 356.249 353.760 390.013 391.786
Universitas 910.816 931.342 1.117.619 1.120.872
Jumlah 16.435.142 16.511.136 17.186.674 14.716.183
Tabel 2. 15 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Banyumas
Pendidikan 2018
Tidak Punya Ijasah SD Sekolah Dasar 403.783
Sekolah Menengah Pertama 159.131
Sekolah Menengah Atas 92.716
Sekolah Menengah Atas Kejuruan 84.363
Diploma I/II/III/Akademi 25.557
Universitas 61.535
Jumlah 827.086
Tabel 2. 16 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Purbalingga
Pendidikan 2015 2016 2017 2018
Tidak Punya Ijasah SD 99365 90222,5 81080 78929
Sekolah Dasar 134501 152331 170161 159246
Sekolah Menengah Pertama 93395 101483,5 109572 114146
Sekolah Menengah Atas 37863 41511,5 45160 41460
Sekolah Menengah Atas Kejuruan 36813 31723,5 26634 28461
Diploma I/II/III/Akademi 9184 9104 9024 9370
Universitas 18976 20577 22178 26306
Jumlah 430.097 446.953 463.809 457.918
Tabel 2. 17 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Kebumen
Pendidikan 2015 2018
Tidak Punya Ijasah SD 80264 Sekolah Dasar 200351 271858
Sekolah Menengah Pertama 116103 110556
Sekolah Menengah Atas 44803 44312
Sekolah Menengah Atas Kejuruan 73496 80494
Diploma I/II/III/Akademi 13246 10381
Universitas 32285 36076
Jumlah 560.548 553.677
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 18
Tabel 2. 18 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Purworejo
Pendidikan 2015 2016 2017 2018
Tidak Punya Ijasah SD 52267 48.255 44.242 50158
Sekolah Dasar 126353 110.569 94.785 94592
Sekolah Menengah Pertama 75788 74.466 73.144 75830
Sekolah Menengah Atas 78590 89.855 101.120 104290
Sekolah Menengah Atas Kejuruan - Diploma I/II/III/Akademi 6606 7.412 8.218 8181
Universitas 19436 20.179 20.923 19938
Jumlah 52267 48.255 44.242 50158
Tabel 2. 19 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Wonosobo
Pendidikan 2015 2016 2017 2018
Tidak Punya Ijasah SD 101942 95986 90030 95801
Sekolah Dasar 189222 189330,5 189439 177656
Sekolah Menengah Pertama 58194 56025,5 53857 58651
Sekolah Menengah Atas 24664 26617,5 28571 36067
Sekolah Menengah Atas Kejuruan 19712 17947,5 16183 17857
Diploma I/II/III/Akademi 5433 5805 6177 7384
Universitas 10222 15249 20276 16568
Jumlah 409.389 406.961 404.533 409.984
Tabel 2. 20 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Wonogiri
Pendidikan 2015 2016 2017 2018
Tidak Punya Ijasah SD 109950 102810,5 95671 87338
Sekolah Dasar 195946 193112,5 190279 211616
Sekolah Menengah Pertama 85459 90283 95107 97888
Sekolah Menengah Atas 44679 45891,5 47104 57777
Sekolah Menengah Atas Kejuruan 32439 46825 61211 65039
Diploma I/II/III/Akademi 10922 9486 8050 6749
Universitas 25648 29898 34148 37480
Jumlah 505.043 518.307 531.570 563.887
Tabel 2. 21 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Sragen
Pendidikan 2015 2018
Tidak Punya Ijasah SD 91081
Sekolah Dasar 152422 199098
Sekolah Menengah Pertama 89298 84588
Sekolah Menengah Atas 96255 55697
Sekolah Menengah Atas Kejuruan 59028
Diploma I/II/III/Akademi 35843 13626
Universitas 29161
Jumlah 464.899 441.198
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 19
Tabel 2. 22 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Jepara
Pendidikan 2015 2016 2017 2018
Tidak Punya Ijasah SD 96873 86216,5 75560 82302
Sekolah Dasar 196688 193341,5 189995 185672
Sekolah Menengah Pertama 156675 163681 170687 165173
Sekolah Menengah Atas 85818 97165 108512 110074
Sekolah Menengah Atas Kejuruan 18063 25400 32737 38222
Diploma I/II/III/Akademi 5551 6067,5 6584 6091
Universitas 23720 24518 25316 30018
Jumlah 583.388 596.390 609.391 617.552
Tabel 2. 23 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Temanggung
Pendidikan 2015 2016 2017 2018
Tidak Punya Ijasah SD 82421 82762 83103 68082
Sekolah Dasar 174940 172379,5 169819 167308
Sekolah Menengah Pertama 92888 88276 83664 92198
Sekolah Menengah Atas 51605 55464 59323 71788
Sekolah Menengah Atas Kejuruan
Diploma I/II/III/Akademi 21402 23487 25572 23757
Universitas
Jumlah 423.256 422.369 421.481 423.133
Tabel 2. 24 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Kendal
Pendidikan 2017 2018
Tidak Punya Ijasah SD 217605 211945
Sekolah Dasar 88829
Sekolah Menengah Pertama 63600 82146
Sekolah Menengah Atas 45203 72913
Sekolah Menengah Atas Kejuruan 14717 42387
Diploma I/II/III/Akademi 31011 14334
Universitas 34089
Jumlah 460.965 457.814
Tabel 2. 25 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Pemalang
Pendidikan 2017 2018
Tidak Punya Ijasah SD 137632 125981
Sekolah Dasar 224886 208784
Sekolah Menengah Pertama 95427 108266
Sekolah Menengah Atas 56084 62816
Sekolah Menengah Atas Kejuruan 40034 48614
Diploma I/II/III/Akademi 3990 2852
Universitas 29766 25582
Jumlah 587.819 582.895
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 20
Tabel 2. 26 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kabupaten Tegal
Pendidikan 2015 2016 2017 2018
Tidak Punya Ijasah SD 140.280 138.578 136.876 149.792
Sekolah Dasar 210.250 213.337 216.423 176.764
Sekolah Menengah Pertama 104.569 105.224 105.878 111.372
Sekolah Menengah Atas 49.020 58.579 68.137 58.136
Sekolah Menengah Atas Kejuruan 34.510 48.865 63.219 74.010
Diploma I/II/III/Akademi 5.845 9.218 12.590 11.921
Universitas 25.092 33.566 42.039 48.598
Jumlah 569.566 607.364 645.162 630.593
Tabel 2. 27 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kota Magelang
Pendidikan 2015 2016 2017 2018
Tidak Punya Ijasah SD 4744 4412,5 4081 4626
Sekolah Dasar 7777 8750,5 9724 10311
Sekolah Menengah Pertama 8781 9288 9795 10735
Sekolah Menengah Atas 13285 12525 11765 11517
Sekolah Menengah Atas Kejuruan 12530 12520 12510 14225
Diploma I/II/III/Akademi 2973 2838,5 2704 3068
Universitas 7043 7523 8003 8669
Jumlah 57.133 57.858 58.582 63.151
Tabel 2. 28 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kota Surakarta
Pendidikan 2015 2016 2017 2018
Tidak Punya Ijasah SD 18734 15.809,00 12884 16988
Sekolah Dasar 45707 37.574,50 29442 29089
Sekolah Menengah Pertama 46397 45.237,50 44078 38263
Sekolah Menengah Atas 45751 55.355,50 64960 61794
Sekolah Menengah Atas Kejuruan 65514 60.785,00 56056 56624
Diploma I/II/III/Akademi 16038 16.173,00 16308 19873
Universitas 33058 34.362,00 35666 36834
Jumlah 271.199 265.297 259.394 259.465
Tabel 2. 29 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kota Salatiga
Pendidikan 2015 2016 2017 2018
Tidak Punya Ijasah SD 7790 7.751,50 7713 Sekolah Dasar 12047 11.298,00 10549 18331
Sekolah Menengah Pertama 13335 16.155,00 18975 17738
Sekolah Menengah Atas 31337 34.991,50 16192 43861
Sekolah Menengah Atas Kejuruan 22454 Diploma I/II/III/Akademi 19831 22.391,00 4553 5051
Universitas 20398 19001
Jumlah 84.340 92.587 100.834 103.982
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 21
Tabel 2. 30 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kota Semarang
Pendidikan 2015 2017 2018
Tidak Punya Ijasah SD 78251 78251 83764
Sekolah Dasar 111480 111480 78354
Sekolah Menengah Pertama 147553 147553 129529
Sekolah Menengah Atas 196575 196575 185534
Sekolah Menengah Atas Kejuruan 145369 145369 202879
Diploma I/II/III/Akademi 43457 43457 59621
Universitas 114152 114152 133146
Jumlah 836.837 836.837 872.827
Tabel 2. 31 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kota Pekalongan
Pendidikan 2015 2016 2017 2018
Tidak Punya Ijasah SD 16856 16078,5 15301
Sekolah Dasar 41647 43846 46045 61358
Sekolah Menengah Pertama 30951 30503 30055 31072
Sekolah Menengah Atas 27901 25265
Sekolah Menengah Atas Kejuruan 37196 40276,5 15456 19747
Diploma I/II/III/Akademi 3530 3196 2862 2062
Universitas 13196 12531,5 11867 12093
Jumlah 143.376 146.432 149.487 151.597
Tabel 2. 32 Tenaga Kerja Menurut Tingkat Pendidikan Tertinggi Kota Tegal
Pendidikan 2015 2016 2017 2018
Tidak Punya Ijasah SD 18080 18052,5 18025 15844
Sekolah Dasar 29529 28760 27991 28749
Sekolah Menengah Pertama 17629 17884,5 18140 16638
Sekolah Menengah Atas 32414 34347 17627 18500
Sekolah Menengah Atas Kejuruan 18653 19232
Diploma I/II/III/Akademi 5667 4975 4283 4904
Universitas 7623 8712,5 9802 9895
Jumlah 110.942 112.732 114.521 113.762
2.6 Perkembangan tenaga kerja berdasarkan sektor
ekonomi provinsi dan kabupaten/kota
Perkembangan tenaga kerja Provinsi Jawa Tengah dimasing-masing sektor mengalami
perbedaan. Secara umum, terjadi peningkatan jumlah tenga kerja pada sektor sekunder dan
tersier dan terjadi penurunan sektor primer. Beberapa peningkatan yang cukup tinggi terjadi
di sektor penggalian dan pertambangan pada tahun 2017.
Tenaga kerja terpusat pada sektor pertanian, perdagangan dan industri. Data ini
selaras dengan sektor unggulan Provinsi Jawa Tengah yaitu ketiga sektor tersebut merupakan
sektor unggulan. Secara rinci, data tenaga kerja sektoral pada tingkat kabupaten- kota dan
Provinsi Jawa Tengah terjadi pada Tabel 2.32 sampai 2.58.
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 22
Tabel 2. 33 Tenaga Kerja Sektoral Provinsi Jawa Tengah
Sektor 2015 2016 2017
Pertanian 4.709.707,00 5.067.891,00 4.320.000,00
Pertambangan dan Penggalian 124.545,00 123.108,00 3.680.000,00
Industri Pengolahan 3.267.676,00 3.251.749,00 3.180.000,00
Listrik, Gas, dan Air 33.925,00 37.600,00 190.000,00
Bangunan 1.529.103,00 1.430.779,00 1.490.000,00
Perdagangan 3.803.763,00 3.711.052,00 1.850.000,00
Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi 547.674,00 549.732,00 790.000,00
Keuangan 343.870,00 301.484,00 560.000,00
Jasa 2.074.879,00 2.037.741,00 1.120.000,00
TENAGA KERJA 16.435.142,00 16.511.136,00 17.180.000,00
Tabel 2. 34 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Cilacap
Sektor 2014 2015 2016 2017 2018
Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan 255.624,96 205.511,63 191.452,39 177.393,15 525.002,00
Industri Pengolahan 128.622,35 123.192,45 142.645,18 162.097,92 77.071,00
Perdagangan 138.340,81 180.887,46 190.808,83 200.730,20 109.357,00
Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 111.983,17 92.770,14 101.889,42 111.008,69 94.605,00
Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan 101.675,71 113.457,31 125.320,67 137.184,04 135.395,00
TENAGA KERJA 736.247,00 715.819,00 752.116,50 788.414,00 941.430,00
Tabel 2. 35 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Banyumas
Sektor 2017 2018
Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan 142.911,13 142.920,46
Industri Pengolahan 155.730,13 155.740,29
Perdagangan 283.093,05 283.111,54
Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 106.356,32 106.363,26
Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
138.941,38 138.950,45
TENAGA KERJA 827.032,00 827.086,00
Tabel 2. 36 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Purbalingga
Sektor 2015 2016 2017 2018
Pertanian 103.040,00 98.354,00 93.668,00 94.148,00
Pertambangan dan Penggalian 2.247,00 3.764,00 5.281,00 7.633,00
Industri Pengolahan 127.575,00 141.945,50 156.316,00 136.589,00
Listrik, Gas, dan Air 360,00 180,50 1,00 2.456,00
Bangunan 38.467,00 38.506,50 38.546,00 42.656,00
Perdagangan 94.897,00 98.514,50 102.132,00 112.680,00
Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi 13.229,00 12.549,50 11.870,00 8.296,00
Keuangan 3.875,00 4.384,00 4.893,00 5.272,00
Jasa 46.407,00 48.755,00 51.103,00 48.188,00
TENAGA KERJA 430.097,00 446.953,50 463.810,00 457.918,00
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 23
Tabel 2. 37 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Kebumen
Sektor 2015 2018
Pertanian 130.595,00 131.925,00
Pertambangan dan Penggalian 5.866,00 5.438,00
Industri Pengolahan 112.606,00 125.615,00
Listrik, Gas, dan Air 1,00 1.136,00
Bangunan 49.209,00 54.571,00
Perdagangan 134.961,00 132.529,00
Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi 14.354,00 11.770,00
Keuangan 13.468,00 6.037,00
Jasa 99.489,00 84.656,00
TENAGA KERJA 560.549,00 553.677,00
Tabel 2. 38 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Purworejo
Sektor 2015 2016 2017 2018
Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan 142.384,00 139.102,10 119.303,66 126.477,00
Industri Pengolahan 60.847,00 59.449,84 42.975,34 49.228,00
Perdagangan 75.389,00 73.654,67 74.102,50 69.652,00
Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 44.439,00 43.421,18 53.864,71 49.408,00
Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan 35.981,00 35.143,80 52.186,79 58.224,00
TENAGA KERJA 359.040,00 350.736,50 342.433,00 352.989,00
Tabel 2. 39 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Wonosobo
Sektor 2015 2016 2017 2018
Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan 183.091,00 168.753,50 154.416,00 143.901,00
Industri Pengolahan 54.925,00 51.932,00 48.939,00 62.810,00
Perdagangan 88.582,00 92.274,50 95.967,00 105.403,00
Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 37.555,00 43.143,50 48.732,00 42.646,00
Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan 45.236,00 50.857,50 56.479,00 55.224,00
TENAGA KERJA 409.389,00 406.961,00 404.533,00 409.984,00
Tabel 2. 40 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Magelang
Sektor 2015 2016 2017 2018
Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan 223.266,00 233.250,00 243.234,00 206.769,00
Industri Pengolahan 105.520,00 116.613,00 127.706,00 140.354,00
Perdagangan 119.626,00 134.987,50 150.349,00 155.430,00
Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 69.130,00 80.031,00 90.932,00 74.847,00
Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan 106.171,00 99.300,50 92.430,00 102.106,00
TENAGA KERJA 623.713,00 664.182,00 704.651,00 679.506,00
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 24
Tabel 2. 41 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Boyolali
Sektor 2015 2016 2017 2018
Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan 182.579,00 182.579,00 163.062,00 173.924,00
Industri Pengolahan 109.506,00 109.506,00 102.853,00 114.175,00
Perdagangan 107.403,00 107.403,00 104.956,00 122.241,00
Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 53.704,00 53.704,00 52.713,00 46.703,00
Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan 83.987,00 83.987,00 81.100,00 76.419,00
TENAGA KERJA 537.179,00 537.179,00 504.684,00 533.462,00
Tabel 2. 42 Tenaga Kerja Sektoral Sukoharjo
Sektor 2015 2016 2017 2018
Pertanian 299,00 299,00 573,00 1.307,00
Pertambangan dan Penggalian 0,00 0,00 0,00 0,00
Industri Pengolahan 62.734,00 62.540,00 68.313,00 47.920,00
Listrik, Gas, dan Air 191,00 605,00 1.118,00 1.537,00
Bangunan 784,00 792,00 2.169,00 1.806,00
Perdagangan 5.858,00 5.997,00 14.685,00 19.995,00
Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi 1.061,00 1.049,00 2.687,00 1.650,00
Keuangan 3.321,00 1.285,00 5.324,00 6.833,00
Jasa 5.295,00 5.568,00 13.907,00 23.585,00
TENAGA KERJA 79.543,00 78.135,00 108.776,00 104.633,00
Tabel 2. 43 Tenaga Kerja Sektoral Wonogiri
Sektor 2015 2016 2017 2018
Pertanian 272252 243.850,50 215.449,00 225.717,00
Pertambangan dan Penggalian 1683 1.042,50 402,00 1.310,00
Industri Pengolahan 28592 50.553,50 72.515,00 85.373,00
Listrik, Gas, dan Air 621 924,50 1.228,00 502,00
Bangunan 47387 41.952,50 36.518,00 38.832,00
Perdagangan 80438 94.127,50 107.817,00 122.951,00
Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi 15680 13.982,00 12.284,00 18.713,00
Keuangan 7420 8.031,50 8.643,00 10.441,00
Jasa 50970 63.842,00 76.714,00 60.048,00
TENAGA KERJA 505.043,00 518.306,50 531.570,00 563.887,00
Tabel 2. 44 Tenaga Kerja Sektoral Karanganyar
Sektor 2015 2016 2017 2018
Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan 119.533,00 114.418,50 109.304,00 102.091,00
Industri Pengolahan 110.107,00 114.627,00 119.147,00 128.877,00
Perdagangan 93.032,00 95.657,50 98.283,00 105.311,00
Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 62.568,00 63.930,50 65.293,00 54.086,00
Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan 64.449,00 64.849,50 65.250,00 76.434,00
TENAGA KERJA 449.689,00 453.483,00 457.277,00 466.799,00
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 25
Tabel 2. 45 Tenaga Kerja Sektoral Sragen
Sektor 2014 2015 2016 2018
Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan 165.950,00 158.489,00 158.489,00 136.414,00
Industri Pengolahan 66.062,00 84.972,00 84.972,00 71.561,00
Perdagangan 113.290,00 105.893,00 105.893,00 110.228,00
Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 65.780,00 56.514,00 56.514,00 52.658,00
Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan 52.458,00 59.031,00 59.031,00 70.337,00
TENAGA KERJA 463.540,00 464.899,00 464.899,00 441.198,00
Tabel 2. 46 Tenaga Kerja Sektoral Rembang
Sektor 2014 2015 2016 2017 2018
Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan 150.364,00 137.048,00 125.710,50 114.373,00 95.221,00
Industri Pengolahan 22.669,00 28.967,00 37.482,50 45.998,00 58.571,00
Perdagangan 54.324,00 61.299,00 64.616,00 67.933,00 68.724,00
Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 34.530,00 39.297,00 42.926,00 46.555,00 39.685,00
Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan 43.393,00 39.499,00 50.084,00 60.669,00 57.817,00
TENAGA KERJA 305.280,00 306.110,00 320.819,00 335.528,00 320.018,00
Tabel 2. 47 Tenaga Kerja Sektoral Pati
Sektor 2015 2016 2017 2018
Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan 189.608,00 178.960,50 168.313,00 178428
Industri Pengolahan 100.755,00 95.991,00 91.227,00 93137
Perdagangan 140.024,00 144.219,50 148.415,00 121690
Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 102.154,00 106.110,00 110.066,00 43118
Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan 84.758,00 95.075,00 105.392,00 191192
TENAGA KERJA 617.299,00 620.356,00 623.413,00 627.565,00
Tabel 2. 48 Tenaga Kerja Sektoral Jepara
Sektor 2015 2016 2017 2018
Pertanian 74.165,00 79.516,00 84.867,00 80.367,00
Pertambangan dan Penggalian 4.462,00 5.267,00 6.072,00 5.281,00
Industri Pengolahan 261.397,00 264.484,00 267.571,00 276.191,00
Listrik, Gas, dan Air 1.571,00 2.739,00 3.907,00 8.367,00
Bangunan 53.236,00 47.701,00 42.166,00 40.092,00
Perdagangan 111.221,00 111.445,00 111.669,00 109.951,00
Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi 17.399,00 17.237,50 17.076,00 20.366,00
Keuangan 4.599,00 5.344,50 6.090,00 12.351,00
Jasa 55.338,00 62.660,50 69.983,00 64.586,00
TENAGA KERJA 583.388,00 596.394,50 609.401,00 617.552,00
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 26
Tabel 2. 49 Tenaga Kerja Sektoral Demak
Sektor 2015 2016 2017 2018
Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan 141.674,00 143.928,00 146182 149.293,56
Industri Pengolahan 101.623,00 115.693,00 129763 138.109,25
Perdagangan 123.086,00 122.380,50 121675 129.071,42
Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 57.988,00 67.507,50 77027 66.766,92
Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan 109.930,00 92.289,00 74648 81.622,85
TENAGA KERJA 534.301,00 541.798,00 549.295,00 564.864,00
Tabel 2. 50 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Semarang
Sektor 2015 2016 2017 2018
Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan 184.492,00 166.959,00 149.426,00 133.947,00
Industri Pengolahan 114.383,00 141.260,50 168.138,00 156.215,00
Perdagangan 82.419,00 106.024,00 129.629,00 141.517,00
Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 73.705,00 74.760,50 75.816,00 78.259,00
Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan 58.988,00 66.138,00 73.288,00 60.352,00
TENAGA KERJA 184.492,00 166.959,00 149.426,00 133.947,00
Tabel 2. 51 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Temanggung
Sektor 2015 2016 2017 2018
Pertanian 165.227,00 183.619,00 202.011,00 171.708,00
Pertambangan dan Penggalian 2.823,00 2.881,50 2.940,00 2.591,00
Industri Pengolahan 114.148,00 86.111,50 58.075,00 85.004,00
Listrik, Gas, dan Air 278,00 139,00 Bangunan 18.310,00 23.183,00 28.056,00 25.229,00
Perdagangan 68.128,00 67.284,50 66.441,00 64.925,00
Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi 13.450,00 11.054,50 8.659,00 23.435,00
Keuangan 2.836,00 4.950,50 7.065,00 7.105,00
Jasa 38.056,00 43.145,00 48.234,00 42.664,00
TENAGA KERJA 423.256,00 422.368,50 421.481,00 422.661,00
Tabel 2. 52 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Kendal
Sektor 2017 2018
Pertanian 125.616,00 116.588,00
Pertambangan dan Penggalian 3.070,00 3.803,00
Industri Pengolahan 101.122,00 102.340,00
Listrik, Gas, dan Air 1.697,00 2.746,00
Bangunan 34.013,00 36.307,00
Perdagangan 86.132,00 96.282,00
Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi 18.461,00 23.064,00
Keuangan 13.994,00 9.130,00
Jasa 76.862,00 67.554,00
TENAGA KERJA 460.967,00 457.814,00
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 27
Tabel 2. 53 Tenaga Kerja Sektoral Kabupaten Pemalang
Sektor 2017 2018
Pertanian 154.676,00 150.521,00
Pertambangan dan Penggalian 8.510,00 3.592,00
Industri Pengolahan 117.851,00 119.719,00
Listrik, Gas, dan Air 6.384,00 1.648,00
Bangunan 55.859,00 54.183,00
Perdagangan 104.947,00 110.595,00
Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi 22.210,00 18.452,00
Keuangan 53.372,00 14.447,00
Jasa 64.010,00 109.738,00
TENAGA KERJA 587.819,00 582.895,00
Tabel 2. 54 Tenaga Kerja Sektoral Kota Magelang
Sektor 2015 2016 2017 2018
Pertanian 389,00 650,50 912,00 1.768,00
Pertambangan dan Penggalian 0,00 56,50 113,00 127,00
Industri Pengolahan 10.566,00 9.763,00 8.960,00 10.013,00
Listrik, Gas, dan Air 400,00 262,50 125,00 134,75
Bangunan 3.217,00 2.739,00 2.261,00 2.263,00
Perdagangan 20.869,00 22.383,00 23.897,00 27.886,00
Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi 1.957,00 2.607,50 3.258,00 4.060,25
Keuangan 3.575,00 3.504,50 3.434,00 3.581,00
Jasa 16.161,00 15.891,50 15.622,00 13.318,00
TENAGA KERJA 57.134,00 57.858,00 58.582,00 63.151,00
Tabel 2. 55 Tenaga Kerja Sektoral Kota Surakarta
Sektor 2015 2016 2017 2018
Pertanian 1.840,00 650,50 1.341,00 1.998,00
Pertambangan dan Penggalian 364,00 56,50 438,00 470,00
Industri Pengolahan 62.226,00 9.763,00 54.184,00 57.460,00
Listrik, Gas, dan Air 427,00 262,50 1.601,00 1.886,00
Bangunan 13.658,00 2.739,00 6.913,00 9.424,00
Perdagangan 108.207,00 22.383,00 100.971,00 104.877,00
Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi 12.643,00 2.607,50 13.894,00 18.140,00
Keuangan 16.612,00 3.504,50 14198 15.140,00
Jasa 55.223,00 15.891,50 65.854,00 50.070,00
TENAGA KERJA 271.200,00 57.858,00 259.394,00 259.465,00
Tabel 2. 56 Tenaga Kerja Sektoral Kota Salatiga
Sektor 2016 2017 2018
Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan 3.498,00 4.924,00 4.400,00
Industri Pengolahan 15.765,00 22.917,00 25.219,00
Perdagangan 24.272,00 29.167,00 29.603,00
Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 22.363,00 27.524,00 27.183,00
Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan 18.482,00 16.302,00 17.577,00
TENAGA KERJA 84.380,00 100.834,00 103.982,00
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 28
Tabel 2. 57 Tenaga Kerja Sektoral Kota Semarang
Sektor 2016 2017 2018
Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan 11.541,00 10.923,00 10.305,00
Industri Pengolahan 205.657,00 193.284,00 180.911,00
Perdagangan 265.364,00 284.676,00 303.988,00
Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 168.815,00 180.183,50 191.552,00
Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
185.460,00 185.765,50 186.071,00
TENAGA KERJA 836.837,00 854.832,00 872.827,00
Tabel 2. 58 Tenaga Kerja Sektoral Kota Pekalongan
Sektor 2016 2017 2018
Pertanian 4.170,00 3.384,00 2.032,00
Pertambangan dan Penggalian 0,00 181,00 212,00
Industri Pengolahan 55.159,00 52.554,00 54.613,00
Listrik, Gas, dan Air 518 855,00 2.289,00
Bangunan 8.741,00 10.674,00 10.519,00
Perdagangan 40.343,00 46.054,00 44.759,00
Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi 6.406,00 7.310,00 5.604,00
Keuangan 4.110,00 5.548,00 6.411,00
Jasa 23.929,00 22.927,00 25.158,00
TENAGA KERJA 143.376,00 149.487,00 151.597,00
Tabel 2. 59 Tenaga Kerja Sektoral Kota Tegal
Sektor 2015 2016 2017 2018
Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan 10.209,00 9.798,50 9.388,00 9.063,00
Industri Pengolahan 14.207,00 14.420,00 14.633,00 15.939,00
Perdagangan 44.364,00 46.284,50 48.205,00 49.955,00
Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 24.607,00 24.344,50 24.082,00 19.438,00
Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan 17.555,00 17.884,00 18.213,00 19.367,00
TENAGA KERJA 110.942,00 112.731,50 114.521,00 113.762,00
2.7 Perkembangan tenaga kerja berdasarkan tingkat
pendidikan pada masing-masing sektor ekonomi pada
provinsi dan masing-masing kabupaten/kota
Perkembangan data berrikut merupakan estimasi tingkat pendidikan pada masing-
masing kabupaten-kota berdasarkan proporsi tenga kerja pada level provinsi Jawa Tengah.
Proporsi tingkat pendidikan pada masing-masing sektor di level provinsi digunakan untuk
memperkirakan proporsi dan data nominal tenaga kerja berdasark tingkat pendidikan pada
masing-masing sektor pada masing-masing kabupaten-kota.
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 29
Tabel 2. 60 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Cilacap
Tahun 2018
Sektor Tidak
Sekolah
Tidak Tamat
SD SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Pertanian, Kehutanan, Perburuan Dan Perikanan
39,665 150,851 221,200 67,335 23,168 16,721 2,716 3,346 525,002
Industri Pengolahan 1,346 8,441 21,289 20,694 11,075 11,735 902 1,589 77,071 Perdagangan 2,046 12,540 30,332 24,007 17,443 16,403 2,432 4,153 109,357 Jasa Kemasyarakatan, Sosial Dan Perorangan
11,824 11,825 11,825 11,825 11,826 11,826 11,827 11,827 94,605
Pertambangan Dan Penggalian; Listrik, Gas Dan Air; Angkiutan Pergudangan Dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, Dan Jasa Perusahaan
534 10,865 33,505 24,350 20,766 15,551 5,732 24,092 135,395
TENAGA KERJA 55,416 194,522 318,151 148,213 84,278 72,235 23,608 45,006 941,430
Sumber : BPS Kabupaten Cilacap 2019, diolah
Tabel 2. 61 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Banyumas
Tahun 2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak Tamat SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Pertanian, Kehutanan, Perburuan Dan Perikanan
10,798 41,066 60,217 18,331 6,307 4,552 739 911 142,920
Industri Pengolahan 2,719 17,058 43,019 41,818 22,380 23,713 1,822 3,210 155,740 Perdagangan 5,298 32,465 78,526 62,151 45,158 42,465 6,297 10,751 283,112 Jasa Kemasyarakatan, Sosial Dan Perorangan
13,294 13,294 13,295 13,295 13,296 13,296 13,296 13,297 106,363
Pertambangan Dan Penggalian; Listrik, Gas Dan Air; Angkiutan Pergudangan Dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, Dan Jasa Perusahaan
548 11,150 34,385 24,990 21,311 15,959 5,883 24,725 138,950
Tenaga Kerja 32,657 115,034 229,442 160,585 108,452 99,985 28,038 52,894 827,086
Sumber : BPS Kabupaten Banyumas 2019, diolah
Tabel 2. 62 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Purbalingga
Tahun 2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak Tamat Sd
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan
7,113 27,052 39,668 12,075 4,155 2,999 487 600 94,148
Industri Pengolahan 2,385 14,960 37,729 36,676 19,628 20,797 1,598 2,816 136,589 Perdagangan 2,108 12,921 31,254 24,737 17,973 16,901 2,506 4,279 112,680 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 6,023 6,023 6,023 6,023 6,024 6,024 6,024 6,024 48,188 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
261 5,321 16,410 11,926 10,171 7,616 2,807 11,800 66,313
TENAGA KERJA 17,891 66,278 131,084 91,437 57,950 54,337 13,423 25,519 457,918
Sumber : BPS Kabupaten Purbalingga 2019, diolah
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 30
Tabel 2. 63 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Kebumen
Tahun 2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak Tamat SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Industri Pengolahan 2,193 13,758 34,698 33,729 18,051 19,126 1,470 2,589 125,615
Perdagangan 2,480 15,198 36,759 29,094 21,139 19,878 2,948 5,033 132,529
Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 10,581 10,581 10,582 10,582 10,582 10,582 10,583 10,583 84,656
Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
311 6,336 19,537 14,199 12,109 9,068 3,343 14,049 78,952
TENAGA KERJA 15,565 45,873 101,576 87,604 61,882 58,655 18,343 32,254 421,752
Sumber : BPS Kabupaten Kebumen 2019, diolah
Tabel 2. 64 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Purworejo
Tahun 2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak Tamat SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan
9,556 36,341 53,289 16,222 5,581 4,028 654 806 126,477
Industri Pengolahan 860 5,392 13,598 13,218 7,074 7,495 576 1,015 49,228 Perdagangan 1,303 7,987 19,319 15,291 11,110 10,447 1,549 2,645 69,652 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan
6,175 6,176 6,176 6,176 6,176 6,176 6,176 6,177 49,408
Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
230 4,672 14,408 10,471 8,930 6,687 2,465 10,360 58,224
TENAGA KERJA 18,123 60,568 106,790 61,378 38,871 34,834 11,421 21,003 352,989
Sumber : BPS Kabupaten Purworejo 2019, diolah
Tabel 2. 65 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Wonosobo
Tahun 2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak Tamat SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Industri Pengolahan 1,097 6,879 17,350 16,865 9,026 9,563 735 1,295 62,810 Perdagangan 1,972 12,087 29,235 23,139 16,812 15,810 2,345 4,003 105,403 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 5,330 5,330 5,331 5,331 5,331 5,331 5,331 5,331 42,646 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
218 4,432 13,666 9,932 8,470 6,343 2,338 9,827 55,224
TENAGA KERJA 8,617 28,728 65,581 55,267 39,639 37,047 10,749 20,455 266,083
Sumber : BPS Kabupaten Wonosobo 2019, diolah
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 31
Tabel 2. 66 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Magelang
Tahun 2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak Tamat SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Industri Pengolahan 2,451 15,373 38,769 37,687 20,169 21,370 1,642 2,893 140,354 Perdagangan 2,908 17,824 43,111 34,122 24,792 23,313 3,457 5,903 155,430 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 9,355 9,355 9,355 9,356 9,356 9,356 9,357 9,357 74,847 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
403 8,194 25,267 18,363 15,660 11,728 4,323 18,169 102,106
TENAGA KERJA 15,117 50,745 116,503 99,527 69,977 65,767 18,779 36,321 472,737
Sumber : BPS Kabupaten Magelang 2019, diolah
Tabel 2. 67 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Boyolali
Tahun 2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak Tamat SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Industri Pengolahan 1,994 12,505 31,538 30,657 16,407 17,384 1,336 2,354 114,175 Perdagangan 2,287 14,018 33,906 26,836 19,498 18,335 2,719 4,642 122,241 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 5,837 5,837 5,838 5,838 5,838 5,838 5,838 5,838 46,703 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
301 6,132 18,911 13,744 11,721 8,777 3,235 13,598 76,419
TENAGA KERJA 10,419 38,493 90,192 77,074 53,464 50,335 13,129 26,432 359,538
Sumber : BPS Kabupaten Boyolali 2019, diolah
Tabel 2. 68 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Sukoharjo
Tahun 2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak Tamat SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Industri Pengolahan 837 5,249 13,237 12,867 6,886 7,296 561 988 47,920 Perdagangan 374 2,293 5,546 4,389 3,189 2,999 445 759 19,995 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 2,948 2,948 2,948 2,948 2,948 2,948 2,948 2,948 23,585 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
47 949 2,926 2,127 1,814 1,358 501 2,104 11,826
TENAGA KERJA 4,205 11,438 24,657 22,331 14,838 14,602 4,454 6,800 103,326
Sumber : BPS Kabupaten Sukoharjo 2019, diolah
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 32
Tabel 2. 69 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Wonogiri
Tahun 2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak Tamat SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Industri Pengolahan 1,491 9,351 23,582 22,924 12,268 12,999 999 1,760 85,373 Perdagangan 2,301 14,099 34,103 26,991 19,611 18,442 2,735 4,669 122,951 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 7,505 7,505 7,506 7,506 7,506 7,506 7,507 7,507 60,048 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
275 5,601 17,272 12,553 10,705 8,017 2,955 12,420 69,798
TENAGA KERJA 11,572 36,556 82,463 69,974 50,091 46,964 14,195 26,356 338,170
Sumber : BPS Kabupaten Wonogiri 2019, diolah
Tabel 2. 70 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Karanganyar
Tahun 2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak Tamat SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Industri Pengolahan 2,250 14,115 35,599 34,605 18,520 19,623 1,508 2,657 128,877 Perdagangan 1,971 12,076 29,210 23,119 16,798 15,796 2,342 3,999 105,311 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 6,760 6,760 6,760 6,761 6,761 6,761 6,761 6,761 54,086 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
301 6,134 18,914 13,746 11,723 8,779 3,236 13,601 76,434
TENAGA KERJA 11,282 39,086 90,484 78,231 53,801 50,958 13,848 27,018 364,708
Sumber : BPS Kabupaten Karanganyar 2019, diolah
Tabel 2. 71 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Sragen
Tahun 2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak Tamat SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Industri Pengolahan 1,249 7,838 19,767 19,215 10,284 10,896 837 1,475 71,561 Perdagangan 2,063 12,640 30,574 24,198 17,582 16,533 2,452 4,186 110,228 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 6,582 6,582 6,582 6,582 6,582 6,583 6,583 6,583 52,658 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
277 5,644 17,406 12,650 10,788 8,079 2,978 12,516 70,337
TENAGA KERJA 10,171 32,704 74,328 62,645 45,236 42,090 12,850 24,760 304,784
Sumber : BPS Kabupaten Sragen 2019, diolah
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 33
Tabel 2. 72 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Rembang
Tahun 2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak TamaT SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Industri Pengolahan 1,023 6,415 16,179 15,727 8,417 8,918 685 1,207 58,571 Perdagangan 1,286 7,881 19,062 15,087 10,962 10,308 1,529 2,610 68,724 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 4,960 4,960 4,960 4,961 4,961 4,961 4,961 4,961 39,685 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
228 4,640 14,307 10,398 8,868 6,641 2,448 10,288 57,817
TENAGA KERJA 7,497 23,896 54,508 46,173 33,207 30,828 9,623 19,066 224,797
Sumber : BPS Kabupaten Rembang 2019, diolah
Tabel 2. 73 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Pati Tahun
2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak Tamat SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Industri Pengolahan 1,626 10,201 25,727 25,008 13,384 14,181 1,090 1,920 93,137 Perdagangan 2,277 13,955 33,753 26,715 19,410 18,253 2,707 4,621 121,690 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 5,389 5,389 5,390 5,390 5,390 5,390 5,390 5,390 43,118 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
754 15,343 47,312 34,385 29,324 21,960 8,094 34,021 191,192
TENAGA KERJA 10,046 44,888 112,181 91,498 67,508 59,783 17,281 45,952 449,137
Sumber : BPS Kabupaten Pati 2019, diolah
Tabel 2. 74 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Jepara Tahun
2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak Tamat SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Industri Pengolahan 4,822 30,250 76,291 74,160 39,690 42,052 3,232 5,693 276,191 Perdagangan 2,057 12,608 30,497 24,138 17,538 16,492 2,446 4,175 109,951 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 8,072 8,073 8,073 8,073 8,073 8,074 8,074 8,074 64,586 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
341 6,938 21,395 15,549 13,260 9,930 3,660 15,384 86,457
TENAGA KERJA 15,293 57,869 136,255 121,920 78,561 76,548 17,412 33,327 537,185
Sumber : BPS Kabupaten Jepara 2019, diolah
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 34
Tabel 2. 75 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Demak
Tahun 2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak Tamat SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Industri Pengolahan 2,411 15,127 38,149 37,084 19,847 21,028 1,616 2,847 138,109 Perdagangan 2,415 14,801 35,800 28,335 20,587 19,360 2,871 4,902 129,071 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 8,345 8,345 8,345 8,346 8,346 8,346 8,346 8,347 66,767 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
322 6,550 20,198 14,680 12,519 9,375 3,456 14,524 81,623
TENAGA KERJA 13,493 44,823 102,493 88,444 61,299 58,109 16,289 30,619 415,570
Sumber : BPS Kabupaten Demak 2019, diolah
Tabel 2. 76 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Semarang
Tahun 2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak Tamat SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Industri Pengolahan 2,728 17,110 43,150 41,945 22,449 23,785 1,828 3,220 156,215 Perdagangan 2,648 16,228 39,252 31,067 22,573 21,226 3,148 5,374 141,517 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 9,781 9,782 9,782 9,782 9,783 9,783 9,783 9,783 78,259 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
238 4,843 14,935 10,854 9,256 6,932 2,555 10,739 60,352
TENAGA KERJA 15,395 47,963 107,119 93,649 64,060 61,726 17,314 29,117 436,343
Sumber : BPS Kabupaten Semarang 2019, diolah
Tabel 2. 77 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Temanggung
Tahun 2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak TamaT SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Industri Pengolahan 1,484 9,310 23,480 22,824 12,215 12,943 995 1,752 85,004 Perdagangan 1,215 7,445 18,008 14,253 10,356 9,738 1,444 2,466 64,925 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 5,332 5,333 5,333 5,333 5,333 5,333 5,333 5,334 42,664 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
230 4,683 14,442 10,496 8,951 6,703 2,471 10,385 58,360
TENAGA KERJA 8,262 26,771 61,263 52,906 36,855 34,717 10,243 19,936 250,953
Sumber : BPS Kabupaten Temanggung 2019, diolah
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 35
Tabel 2. 78 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Kendal
Tahun 2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak TamaT SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Industri Pengolahan 1,787 11,209 28,269 27,479 14,707 15,582 1,197 2,110 102,340 Perdagangan 1,802 11,041 26,706 21,137 15,357 14,442 2,142 3,656 96,282 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 8,443 8,444 8,444 8,444 8,444 8,445 8,445 8,445 67,554 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
296 6,023 18,572 13,497 11,511 8,620 3,177 13,354 75,050
TENAGA KERJA 12,328 36,716 81,990 70,558 50,019 47,088 14,961 27,566 341,226
Sumber : BPS Kabupaten Kendal 2019, diolah
Tabel 2. 79 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kabupaten Pemalang
Tahun 2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak Tamat SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Industri Pengolahan 2,090 13,112 33,069 32,146 17,204 18,228 1,401 2,468 119,719 Perdagangan 2,069 12,682 30,676 24,279 17,640 16,588 2,460 4,200 110,595 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 13,716 13,716 13,717 13,717 13,717 13,718 13,718 13,719 109,738 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
364 7,409 22,846 16,604 14,160 10,604 3,909 16,428 92,322
TENAGA KERJA 18,240 46,920 100,308 86,746 62,722 59,138 21,488 36,814 432,374
Sumber : BPS Kabupaten Pemalang 2019, diolah
Tabel 2. 80 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kota Magelang Tahun
2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak Tamat SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Industri Pengolahan 175 1,097 2,766 2,689 1,439 1,525 117 206 10,013 Perdagangan 522 3,198 7,735 6,122 4,448 4,183 620 1,059 27,886 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 1,665 1,665 1,665 1,665 1,665 1,665 1,665 1,665 13,318 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
40 816 2,516 1,828 1,559 1,168 430 1,809 10,166
TENAGA KERJA 2,401 6,775 14,681 12,303 9,111 8,540 2,833 4,739 61,383
Sumber : BPS Kota Magelang 2019, diolah
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 36
Tabel 2. 81 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kota Surakarta Tahun
2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak Tamat SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Industri Pengolahan 1,003 6,293 15,872 15,429 8,257 8,749 672 1,184 57,460 Perdagangan 1,962 12,027 29,090 23,024 16,728 15,731 2,333 3,983 104,877 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 6,258 6,258 6,258 6,259 6,259 6,259 6,259 6,259 50,070 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
178 3,616 11,151 8,104 6,911 5,175 1,908 8,018 45,060
TENAGA KERJA 9,401 28,194 62,370 52,815 38,155 35,914 11,172 19,445 257,467
Sumber : BPS Kota Surakarta 2019, diolah
Tabel 2. 82 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kota Salatiga Tahun
2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak TamaT SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Industri Pengolahan 440 2,762 6,966 6,772 3,624 3,840 295 520 25,219 Perdagangan 554 3,395 8,211 6,499 4,722 4,440 658 1,124 29,603 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 3,398 3,398 3,398 3,398 3,398 3,398 3,398 3,398 27,183 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
69 1,410 4,350 3,161 2,696 2,019 744 3,128 17,577
TENAGA KERJA 4,461 10,965 22,924 19,829 14,440 13,697 5,096 8,170 99,582
Sumber : BPS Kota Salatiga 2019, diolah
Tabel 2. 83 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kota Semarang Tahun
2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak Tamat SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Industri Pengolahan 3,159 19,815 49,972 48,577 25,998 27,545 2,117 3,729 180,911 Perdagangan 5,688 34,859 84,317 66,734 48,487 45,596 6,762 11,544 303,988 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 23,942 23,942 23,943 23,944 23,944 23,945 23,946 23,946 191,552 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
734 14,932 46,045 33,464 28,538 21,371 7,878 33,109 186,071
TENAGA KERJA 33,522 93,548 204,277 172,719 126,968 118,458 40,702 72,329 862,522
Sumber : BPS Kota Semarang 2019, diolah
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 37
Tabel 2. 84 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kota Pekalongan Tahun
2018
Sektor Tidak Sekolah
Tidak Tamat SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Industri Pengolahan 954 5,982 15,085 14,664 7,848 8,315 639 1,126 54,613 Perdagangan 838 5,133 12,415 9,826 7,139 6,714 996 1,700 44,759 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 3,144 3,145 3,145 3,145 3,145 3,145 3,145 3,145 25,158 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
99 2,009 6,195 4,502 3,840 2,875 1,060 4,455 25,035
TENAGA KERJA 5,034 16,268 36,840 32,137 21,972 21,049 5,839 10,425 149,565
Sumber : BPS Kota Pekalongan 2019, diolah
Tabel 2. 85 Tenaga Kerja Sektoral Menurut Pendidikan Tertinggi di Kota Tegal Tahun 2018
Sektor
Tidak Sekolah
Tidak Tamat SD
SD SMP SMA SMK Diploma Universitas Total
Industri Pengolahan 278 1,746 4,403 4,280 2,290 2,427 187 329 15,939 Perdagangan 935 5,729 13,856 10,967 7,968 7,493 1,111 1,897 49,955 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 2,429 2,430 2,430 2,430 2,430 2,430 2,430 2,430 19,438 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkiutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
76 1,554 4,793 3,483 2,970 2,224 820 3,446 19,367
TENAGA KERJA 3,719 11,458 25,481 21,159 15,659 14,574 4,548 8,102 104,699
Sumber : BPS Kota Tegal 2019, diolah
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 38
BAB 3. ANALISIS DAN PROYEKSI
KETENAGAKERJAAN DARI SISI
PERMINTAAN INDUSTRI (INVESTASI)
3.1 Data dan Metode Analisis
3.1.1 Data Penelitian ini menggunakan data sekunder. Data sekunder adalah data yang diperoleh
peneliti dari sumber yang sudah ada. Dalam hal ini yaitu data publikasi Pendapatan Daerah
Regional Bruto Atas Dasar Harga Konstan, publikasi Profil Tenaga Kerja dan Pubikasi Dalam
Angka dari Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Jawa Tengah dan BPS 35 Kabupaten/Kota di
Jawa Tengah Tahun 2013-2018. Selain itu, digunakan juga data publikasi kredit BPR dan Bank
Umum Provinsi Jawa Tengah dari Bank Indonesia (BI). Angka investasi sektoral yang digunakan
untuk analisis elstisitas menggunakan pendekatan dengan angka kredit perbankan di Provinsi
Jawa Tengah dan maisng-masing kabupaten/kota. Angka proyeksi investasi total pada Provinsi
Jawa Tengah dan masing-masing kabupaten-kota menggunakan angka pembentukan modal
tetap bruto (PMTB).
3.1.2 Metode Analisis (Deskriptif dan elastisitas) Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif dengan tujuan untuk
mendeskiprsikan ojek penelitian ataupun hasil penelitian. Adapun pengertian deskriptif
menurut Sugiyono dalam Lestari (2015) adalah metode yang berfungsi untuk mendeskripsikan
atau memberikan gambaran terhadap objek yang diteliti melalui data atau sampel yang telah
terkumpul sebagaimana adanya, tanpa melakukan analisis dan membuat kesimpulan yang
berlaku umum.
Pada bab ini dijelaskan bagaimana investasi yang dilakukan pada perekonomian dan
industri dapat menumbuhkan perekonomian dan meningkatkan permintaan tenaga kerja.
Dengan peningkatan investasi, maka aktivitas perekonomian meningkat yang ditunjukkan
dengan peningkatan pertumbuhan PDRD. Aktivitas ekonomi ini secara langsung dan tidak
langsung akan meningkatkan kebutuhan tenaga kerja. Untuk memperkirakan kebutuhan
tenaga kerja, maka diestimasi bagaimana investasi menumbuhkan ekonomi dan selanjutnya
bagaimana kapasitas ekonomi (PDRB) tersebut meningkatkan kebutuhan tenaga kerja.
Untuk mengestimasi bagaimana investasi mempengaruhi peningkatan kapasitas
perekonomian, digunakan elastisitas investasi terhadap PDRB, berdasarkan data historis. Lalu
utuk mengetahui kebutuhan tenaga kerja karena perubahan kapasitas perekonomian,
digunakan nilai elastisitas PDRB terhadap tenaga kerja. Angka elastisitas dihitung pada masing-
masing sektor di level provinsi dan kabupaten-kota.
Tahap selanjutnya adalah melakukan proyeksi tenga kerja pada beberapa tahun ke
depan. Proyeksi kebutuhan tenga kerja dianalisis pada masing-masing kabupaten kota.
A. Model Elastisas PDRB-Tenaga Kerja dan Investasi-PDRB
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 39
Model Persamaan PDRB dan tenaga kerja adalah 𝑒𝑙𝑎𝑠𝑡𝑖𝑠𝑖𝑡𝑎𝑠 = 𝑔𝑇𝐾
𝑔𝑃𝐷𝑅𝐵 , di mana
𝑔𝑇𝐾 = ∆𝑇𝐾
𝑇𝐾𝑡−1 dan 𝑔𝑃𝐷𝑅𝐵 =
∆𝑃𝐷𝑅𝐵
𝑃𝐷𝑅𝐵𝑡−1 , masing-masing dalam persen.
Sedangkan model persamaan PDRB dan investasi adalah 𝑒𝑙𝑎𝑠𝑡𝑖𝑠𝑖𝑡𝑎𝑠 = 𝑔𝑃𝐷𝑅𝐵
𝑔𝐼𝑁𝑉𝐸𝑆𝑇𝐴𝑆𝐼,
di mana, 𝑔𝐼𝑁𝑉𝐸𝑆𝑇𝐴𝑆𝐼 = ∆𝐼𝑁𝑉𝐸𝑆𝑇𝐴𝑆𝐼
𝐼𝑁𝑉𝐸𝑆𝑇𝐴𝑆𝐼𝑡−1 dan 𝑔𝑃𝐷𝑅𝐵 =
∆𝑃𝐷𝑅𝐵
𝑃𝐷𝑅𝐵𝑡−1, masing-masing dalam persen.
Keterangan:
gTK = Pertumbuhan Serapan Tenaga Kerja (dalam persen)
gPDRB = Pertumbuhan Ekonomi (dalam persen)
gINVESTASI = Pertumbuhan Investasi (dalam persen)
Δ = Data tahun t dikurangi data tahun sebelumnya (t-1)
B. Model Proyeksi Tenaga Kerja beberapa tahun ke depan berdasarkan invetasi
Model proyeksi yang akan dilakukan adalah model proyeksi total pada setiap
kabupaten-kota, tidak berdasarkan sektor ekonomi. Hal ini disebabkan ketidaktersediaan data
yang konsisten antara sektor PDRB dan sektor kabupaten kota. Untuk dapat memproyeksi per
sektor pada setiap kabupaten kota, dapat dilakukan melalui tahapan konversi data sektoral
antara PDRB dengan Tenaga Kerja. Di samping itu, untuk mengetahui gap kebutuhan
(permintaan) tenaga kerja oleh industri dan penyediaan tenaga kerja oleh daerah, tidak dapat
dilakukan pada level sektor maupun tingkat pendidikan karena data penyediaan (supply)
tenaga kerja tidak tersedia.
Tahap proyeksi model permintaan tenaga kerja adalah sebagai berikut:
(1) Proyeksi invetasi beberapa tahun ke depan pada maisng-masing kabupaten-kota.
(2) Proyeksi pengaruh invetasi terhadap PDRB pada masing-masing kabupaten-kota
(menggunakan model elastisatas)
(3) Proyeksi pengaruh PDRB terhadap tenaga kerja.
Model proyeksi TK di masing-masing kabupaten-kota secara umum dalam tahapan di
atas adalah sebagai berikut:
INVESTASIt+1 = INVESTASIt + gINVESTASI*INVESTASIt
PDRBt+1 = a + b*INVETASIt+1
TKt+1 = c + d*PDRBt+1
Begitu seterusnya hingga t+n.
Di mana: t+1 sampai t+n adalah tahun proyeksi, g adalah pertumbuhan, a dan c adalah
konstanta model regresi, b dan d adalah parameter pengaruh. Satuan semua variabel asli
adalah nilai absolut, yaitu PDRB dalam juta rupiah, tenaga kerja (TK) dalam orang, investasi
dalam juta rupiah. PDRB dan Investasi adalah dilai ADHK.
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 40
3.2 Elastisitas Investasi Terhadap PDRB per Sektor di
Kabupaten-Kota Provinsi Jawa Tengah
Data yang digunakan untuk mengestimasi elastisitas investasi sektoral terhadap PDRB
sektoral adalah menggunakan pendekatan data kredit perbankan pada level provinsi Jawa
Tengah maupun pada masing-masing kabupaten-kota. Data ini mencakup tahun 2016-2018.
Elastisitas investasi terhadap PDRB menjelaskan daya peka PDRB terhadap perubahan
per investasi. Berdasarkan hitungan elastisitas pada Kabupaten dan Kota di Jawa Tengah,
didapatkan angka elastisitas investasi 0,19 sampai 1,87. Pada umumnya kabupaten/kota di
Provinsi Jawa Tengah memiliki sektor potensial atau sektor yang elastis investasi sektoralnya
terhadap output (PDRB) sektoral.
Tabel 3.1 sampai Tabel 3.36 menjelaskan tingkat elastisitas investasi terhadap output
sektoral kabupaten/kota di Jawa Tengah. Dua contoh adalah daerah dengan tingkat elastisitas
paling elastis dan ter-inelastis, yaitu Kabupaten Blora dan Kabupaten Jepara. Kabupaten Blora
memiliki keadaan sektoral yang cukup baik,hanya 5 sektor dari 17 yang inelastis investasinya.
Sedangkan Kabupaten Jepara semua sektor inelastis.
Tabel 3. 1 Elastisitas Investasi Terhadap PDRB Provinsi Jawa Tengah
Sektor Elastisitas
Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0.4
Pertambangan dan Penggalian 1.11
Industri Pengolahan 0.87
Pengadaan Listrik dan Gas 1
Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0.38
Konstruksi 0.92
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0.81
Transportasi dan Pergudangan 1.11
Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1.04
Informasi dan Komunikasi 1.67
Jasa Keuangan dan Asuransi 0.89
Real Estat 1.12
Jasa Perusahaan 1.51
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0.43
Jasa Pendidikan 1.61
Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1.47
Jasa Lainnya 1.08
PDRB 0.88
Tabel 3. 2 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Cilacap
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Cilacap Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,69
Cilacap Kab. Pertambangan dan Penggalian 0,41
Cilacap Kab. Industri Pengolahan 0,88
Cilacap Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 2,03
Cilacap Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,98
Cilacap Kab. Konstruksi 1,63
Cilacap Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 1,62
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 41
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Cilacap Kab. Transportasi dan Pergudangan 1,49
Cilacap Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,41
Cilacap Kab. Informasi dan Komunikasi 2,81
Cilacap Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 1,65
Cilacap Kab. Real Estat 1,49
Cilacap Kab. Jasa Perusahaan 2,03
Cilacap Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,79
Cilacap Kab. Jasa Pendidikan 1,61
Cilacap Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 2,27
Cilacap Kab. Jasa Lainnya 1,71
Tabel 3. 3 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Banyumas
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Banyumas Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,6
Banyumas Kab. Pertambangan dan Penggalian 0,71
Banyumas Kab. Industri Pengolahan 1,05
Banyumas Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 0,95
Banyumas Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,96
Banyumas Kab. Konstruksi 1,63
Banyumas Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0,91
Banyumas Kab. Transportasi dan Pergudangan 1,11
Banyumas Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,42
Banyumas Kab. Informasi dan Komunikasi 1,84
Banyumas Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 1,08
Banyumas Kab. Real Estat 1,23
Banyumas Kab. Jasa Perusahaan 1,38
Banyumas Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,55
Banyumas Kab. Jasa Pendidikan 1,24
Banyumas Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,46
Banyumas Kab. Jasa Lainnya 1,29
Tabel 3. 4 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Purbalingga
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Purbalingga Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,21
Purbalingga Kab. Pertambangan dan Penggalian -0,06
Purbalingga Kab. Industri Pengolahan 0,48
Purbalingga Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 0,56
Purbalingga Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,41
Purbalingga Kab. Konstruksi 0,6
Purbalingga Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0,46
Purbalingga Kab. Transportasi dan Pergudangan 0,49
Purbalingga Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 0,51
Purbalingga Kab. Informasi dan Komunikasi 1
Purbalingga Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 0,58
Purbalingga Kab. Real Estat 0,57
Purbalingga Kab. Jasa Perusahaan 0,77
Purbalingga Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,26
Purbalingga Kab. Jasa Pendidikan 0,7
Purbalingga Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 0,8
Purbalingga Kab. Jasa Lainnya 0,72
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 42
Tabel 3. 5 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Banjarnegara
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Banjarnegara Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,62
Banjarnegara Kab. Pertambangan dan Penggalian 0,56
Banjarnegara Kab. Industri Pengolahan 1,3
Banjarnegara Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 1,18
Banjarnegara Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,8
Banjarnegara Kab. Konstruksi 1,37
Banjarnegara Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 1,31
Banjarnegara Kab. Transportasi dan Pergudangan 1,26
Banjarnegara Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,58
Banjarnegara Kab. Informasi dan Komunikasi 2,22
Banjarnegara Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 1,16
Banjarnegara Kab. Real Estat 1,21
Banjarnegara Kab. Jasa Perusahaan 1,24
Banjarnegara Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,63
Banjarnegara Kab. Jasa Pendidikan 1,44
Banjarnegara Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,74
Banjarnegara Kab. Jasa Lainnya 1,58
Tabel 3. 6 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Kebumen
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Kebumen Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan -0,11
Kebumen Kab. Pertambangan dan Penggalian 0,36
Kebumen Kab. Industri Pengolahan 1,28
Kebumen Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 1,23
Kebumen Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,41
Kebumen Kab. Konstruksi 1,27
Kebumen Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 1,37
Kebumen Kab. Transportasi dan Pergudangan 1,64
Kebumen Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,66
Kebumen Kab. Informasi dan Komunikasi 2,66
Kebumen Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 0,95
Kebumen Kab. Real Estat 0,95
Kebumen Kab. Jasa Perusahaan 1,86
Kebumen Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,74
Kebumen Kab. Jasa Pendidikan 1,49
Kebumen Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,71
Kebumen Kab. Jasa Lainnya 1,89
Tabel 3. 7 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Purworejo
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Purworejo Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,39
Purworejo Kab. Pertambangan dan Penggalian 0,45
Purworejo Kab. Industri Pengolahan 0,96
Purworejo Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 1,14
Purworejo Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,55
Purworejo Kab. Konstruksi 1,27
Purworejo Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 1,02
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 43
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Purworejo Kab. Transportasi dan Pergudangan 0,95
Purworejo Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,23
Purworejo Kab. Informasi dan Komunikasi 2,09
Purworejo Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 1,08
Purworejo Kab. Real Estat 1,03
Purworejo Kab. Jasa Perusahaan 1,63
Purworejo Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,64
Purworejo Kab. Jasa Pendidikan 1,48
Purworejo Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,61
Purworejo Kab. Jasa Lainnya 1,55
Tabel 3. 8 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Wonosobo
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Wonosobo Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,45
Wonosobo Kab. Pertambangan dan Penggalian 0,46
Wonosobo Kab. Industri Pengolahan 0,77
Wonosobo Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 0,38
Wonosobo Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,61
Wonosobo Kab. Konstruksi 1,18
Wonosobo Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0,86
Wonosobo Kab. Transportasi dan Pergudangan 1,16
Wonosobo Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 0,75
Wonosobo Kab. Informasi dan Komunikasi 2
Wonosobo Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 1,15
Wonosobo Kab. Real Estat 1,02
Wonosobo Kab. Jasa Perusahaan 1,57
Wonosobo Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,56
Wonosobo Kab. Jasa Pendidikan 1,15
Wonosobo Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,49
Wonosobo Kab. Jasa Lainnya 1,26
Tabel 3. 9 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Magelang
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Magelang Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,42 Magelang Kab. Pertambangan dan Penggalian 0,54 Magelang Kab. Industri Pengolahan 0,79 Magelang Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 0,71 Magelang Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,71 Magelang Kab. Konstruksi 0,94 Magelang Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0,83 Magelang Kab. Transportasi dan Pergudangan 0,99 Magelang Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1 Magelang Kab. Informasi dan Komunikasi 1,67 Magelang Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 0,98 Magelang Kab. Real Estat 0,95 Magelang Kab. Jasa Perusahaan 1,46 Magelang Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,42 Magelang Kab. Jasa Pendidikan 1,12 Magelang Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,35 Magelang Kab. Jasa Lainnya 1,3
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 44
Tabel 3. 10 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Boyolali
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Boyolali Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,85
Boyolali Kab. Pertambangan dan Penggalian 0,27
Boyolali Kab. Industri Pengolahan 1,32
Boyolali Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 1,24
Boyolali Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,77
Boyolali Kab. Konstruksi 1,51
Boyolali Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 1,05
Boyolali Kab. Transportasi dan Pergudangan 1,66
Boyolali Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,58
Boyolali Kab. Informasi dan Komunikasi 2,62
Boyolali Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 1,37
Boyolali Kab. Real Estat 1,65
Boyolali Kab. Jasa Perusahaan 2,03
Boyolali Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,66
Boyolali Kab. Jasa Pendidikan 1,85
Boyolali Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 2,05
Boyolali Kab. Jasa Lainnya 1,62
Tabel 3. 11 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Klaten
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Klaten Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,5
Klaten Kab. Pertambangan dan Penggalian 0,81
Klaten Kab. Industri Pengolahan 1,36
Klaten Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 1,31
Klaten Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 1,04
Klaten Kab. Konstruksi 1,39
Klaten Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0,85
Klaten Kab. Transportasi dan Pergudangan 1,08
Klaten Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,49
Klaten Kab. Informasi dan Komunikasi 2,3
Klaten Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 1,2
Klaten Kab. Real Estat 1,3
Klaten Kab. Jasa Perusahaan 1,8
Klaten Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,74
Klaten Kab. Jasa Pendidikan 1,38
Klaten Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,84
Klaten Kab. Jasa Lainnya 1,8
Tabel 3. 12 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Sukoharjo
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Sukoharjo Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,85
Sukoharjo Kab. Pertambangan dan Penggalian 0,18
Sukoharjo Kab. Industri Pengolahan 1,63
Sukoharjo Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 1,2
Sukoharjo Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 1,48
Sukoharjo Kab. Konstruksi 1,91
Sukoharjo Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 1,41
Sukoharjo Kab. Transportasi dan Pergudangan 2,22
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 45
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Sukoharjo Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,94
Sukoharjo Kab. Informasi dan Komunikasi 2,87
Sukoharjo Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 1,67
Sukoharjo Kab. Real Estat 2,09
Sukoharjo Kab. Jasa Perusahaan 2,44
Sukoharjo Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 1,1
Sukoharjo Kab. Jasa Pendidikan 2,11
Sukoharjo Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 2,32
Sukoharjo Kab. Jasa Lainnya 1,96
Tabel 3. 13 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Wonogiri
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Wonogiri Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,4
Wonogiri Kab. Pertambangan dan Penggalian 0,3
Wonogiri Kab. Industri Pengolahan 1,13
Wonogiri Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 1,09
Wonogiri Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,66
Wonogiri Kab. Konstruksi 1,38
Wonogiri Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0,89
Wonogiri Kab. Transportasi dan Pergudangan 1,37
Wonogiri Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,07
Wonogiri Kab. Informasi dan Komunikasi 2,09
Wonogiri Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 1,24
Wonogiri Kab. Real Estat 1,02
Wonogiri Kab. Jasa Perusahaan 1,38
Wonogiri Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,51
Wonogiri Kab. Jasa Pendidikan 1,32
Wonogiri Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,41
Wonogiri Kab. Jasa Lainnya 1,07
Tabel 3. 14 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Karanganyar
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Karanganyar Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,43
Karanganyar Kab. Pertambangan dan Penggalian 0,39
Karanganyar Kab. Industri Pengolahan 0,75
Karanganyar Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 0,68
Karanganyar Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,59
Karanganyar Kab. Konstruksi 1,11
Karanganyar Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0,82
Karanganyar Kab. Transportasi dan Pergudangan 0,7
Karanganyar Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 0,77
Karanganyar Kab. Informasi dan Komunikasi 1,33
Karanganyar Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 1,05
Karanganyar Kab. Real Estat 0,77
Karanganyar Kab. Jasa Perusahaan 1,29
Karanganyar Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,31
Karanganyar Kab. Jasa Pendidikan 0,88
Karanganyar Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,03
Karanganyar Kab. Jasa Lainnya 0,85
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 46
Tabel 3. 15 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Sragen
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Sragen Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,29
Sragen Kab. Pertambangan dan Penggalian 0,52
Sragen Kab. Industri Pengolahan 0,97
Sragen Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 0,66
Sragen Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,56
Sragen Kab. Konstruksi 0,71
Sragen Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0,61
Sragen Kab. Transportasi dan Pergudangan 0,59
Sragen Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,07
Sragen Kab. Informasi dan Komunikasi 1,53
Sragen Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 0,9
Sragen Kab. Real Estat 0,89
Sragen Kab. Jasa Perusahaan 1,16
Sragen Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,38
Sragen Kab. Jasa Pendidikan 0,99
Sragen Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 0,92
Sragen Kab. Jasa Lainnya 0,71
Tabel 3. 16 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Grobogan
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Grobogan Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,39
Grobogan Kab. Pertambangan dan Penggalian 0,64
Grobogan Kab. Industri Pengolahan 1,37
Grobogan Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 0,94
Grobogan Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,79
Grobogan Kab. Konstruksi 0,94
Grobogan Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 1,05
Grobogan Kab. Transportasi dan Pergudangan 1,28
Grobogan Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,22
Grobogan Kab. Informasi dan Komunikasi 2,19
Grobogan Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 1,03
Grobogan Kab. Real Estat 0,95
Grobogan Kab. Jasa Perusahaan 1,37
Grobogan Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,49
Grobogan Kab. Jasa Pendidikan 1,05
Grobogan Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,44
Grobogan Kab. Jasa Lainnya 1,5
Tabel 3. 17 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Blora
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Blora Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,71
Blora Kab. Pertambangan dan Penggalian 5,08
Blora Kab. Industri Pengolahan 0,91
Blora Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 0,81
Blora Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,44
Blora Kab. Konstruksi 1,33
Blora Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 1,25
Blora Kab. Transportasi dan Pergudangan 1,23
Blora Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,2
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 47
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Blora Kab. Informasi dan Komunikasi 1,87
Blora Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 1,03
Blora Kab. Real Estat 1,04
Blora Kab. Jasa Perusahaan 1,48
Blora Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,58
Blora Kab. Jasa Pendidikan 1,21
Blora Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,28
Blora Kab. Jasa Lainnya 1,34
Tabel 3. 18 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Rembang
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Rembang Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,39
Rembang Kab. Pertambangan dan Penggalian 1,41
Rembang Kab. Industri Pengolahan 0,97
Rembang Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 0,84
Rembang Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,38
Rembang Kab. Konstruksi 0,95
Rembang Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0,79
Rembang Kab. Transportasi dan Pergudangan 0,83
Rembang Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 0,82
Rembang Kab. Informasi dan Komunikasi 1,22
Rembang Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 0,66
Rembang Kab. Real Estat 0,73
Rembang Kab. Jasa Perusahaan 1,13
Rembang Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,43
Rembang Kab. Jasa Pendidikan 1,03
Rembang Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,2
Rembang Kab. Jasa Lainnya 1,04
Tabel 3. 19 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Pati
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Pati Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,81
Pati Kab. Pertambangan dan Penggalian 1,59
Pati Kab. Industri Pengolahan 1,07
Pati Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 1,18
Pati Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 1,18
Pati Kab. Konstruksi 1,62
Pati Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 1,52
Pati Kab. Transportasi dan Pergudangan 1,67
Pati Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,81
Pati Kab. Informasi dan Komunikasi 2,77
Pati Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 1,53
Pati Kab. Real Estat 1,41
Pati Kab. Jasa Perusahaan 2,2
Pati Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,84
Pati Kab. Jasa Pendidikan 1,74
Pati Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 2,05
Pati Kab. Jasa Lainnya 1,92
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 48
Tabel 3. 20 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Kudus
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Kudus Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,4
Kudus Kab. Pertambangan dan Penggalian 0,66
Kudus Kab. Industri Pengolahan 0,34
Kudus Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 0,84
Kudus Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,96
Kudus Kab. Konstruksi 1,15
Kudus Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0,88
Kudus Kab. Transportasi dan Pergudangan 0,97
Kudus Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,08
Kudus Kab. Informasi dan Komunikasi 1,73
Kudus Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 0,87
Kudus Kab. Real Estat 0,99
Kudus Kab. Jasa Perusahaan 1,39
Kudus Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,47
Kudus Kab. Jasa Pendidikan 1,15
Kudus Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,37
Kudus Kab. Jasa Lainnya 1,32
Tabel 3. 21 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Jepara
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Jepara Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,07
Jepara Kab. Pertambangan dan Penggalian 0,15
Jepara Kab. Industri Pengolahan 0,21
Jepara Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 0,25
Jepara Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,17
Jepara Kab. Konstruksi 0,27
Jepara Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0,22
Jepara Kab. Transportasi dan Pergudangan 0,26
Jepara Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 0,3
Jepara Kab. Informasi dan Komunikasi 0,48
Jepara Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 0,25
Jepara Kab. Real Estat 0,25
Jepara Kab. Jasa Perusahaan 0,38
Jepara Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,1
Jepara Kab. Jasa Pendidikan 0,27
Jepara Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 0,36
Jepara Kab. Jasa Lainnya 0,29
Tabel 3. 22 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Demak
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Demak Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,44
Demak Kab. Pertambangan dan Penggalian 1,47
Demak Kab. Industri Pengolahan 1,47
Demak Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 1,15
Demak Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 1,04
Demak Kab. Konstruksi 1,11
Demak Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 1,28
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 49
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Demak Kab. Transportasi dan Pergudangan 1,35
Demak Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,12
Demak Kab. Informasi dan Komunikasi 2,41
Demak Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 1,27
Demak Kab. Real Estat 1,31
Demak Kab. Jasa Perusahaan 1,71
Demak Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,51
Demak Kab. Jasa Pendidikan 1,6
Demak Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,66
Demak Kab. Jasa Lainnya 1,38
Tabel 3. 23 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Semarang
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas Semarang Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,64 Semarang Kab. Pertambangan dan Penggalian 0,87 Semarang Kab. Industri Pengolahan 0,89 Semarang Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 0,7 Semarang Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,89 Semarang Kab. Konstruksi 1,23 Semarang Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 1,09 Semarang Kab. Transportasi dan Pergudangan 1,25 Semarang Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,25 Semarang Kab. Informasi dan Komunikasi 2,14 Semarang Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 1,35 Semarang Kab. Real Estat 1,31 Semarang Kab. Jasa Perusahaan 1,87 Semarang Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,65 Semarang Kab. Jasa Pendidikan 1,53 Semarang Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,7 Semarang Kab. Jasa Lainnya 1,98
Tabel 3. 24 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Temanggung
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Temanggung Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,32
Temanggung Kab. Pertambangan dan Penggalian 0,4
Temanggung Kab. Industri Pengolahan 0,54
Temanggung Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 0,35
Temanggung Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,38
Temanggung Kab. Konstruksi 0,73
Temanggung Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0,49
Temanggung Kab. Transportasi dan Pergudangan 0,56
Temanggung Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 0,65
Temanggung Kab. Informasi dan Komunikasi 0,95
Temanggung Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 0,58
Temanggung Kab. Real Estat 0,62
Temanggung Kab. Jasa Perusahaan 0,75
Temanggung Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,32
Temanggung Kab. Jasa Pendidikan 0,57
Temanggung Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 0,78
Temanggung Kab. Jasa Lainnya 0,65
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 50
Tabel 3. 25 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Kendal
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Kendal Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,55
Kendal Kab. Pertambangan dan Penggalian 5,42
Kendal Kab. Industri Pengolahan 0,98
Kendal Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 0,79
Kendal Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,67
Kendal Kab. Konstruksi 1,23
Kendal Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0,92
Kendal Kab. Transportasi dan Pergudangan 1,24
Kendal Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,35
Kendal Kab. Informasi dan Komunikasi 1,9
Kendal Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 1,03
Kendal Kab. Real Estat 1,53
Kendal Kab. Jasa Perusahaan 1,61
Kendal Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,55
Kendal Kab. Jasa Pendidikan 1,39
Kendal Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,6
Kendal Kab. Jasa Lainnya 1,45
Tabel 3. 26 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Batang
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Batang Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,02
Batang Kab. Pertambangan dan Penggalian 0,33
Batang Kab. Industri Pengolahan 0,17
Batang Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 0,18
Batang Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,26
Batang Kab. Konstruksi 0,33
Batang Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0,16
Batang Kab. Transportasi dan Pergudangan 0,15
Batang Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 0,17
Batang Kab. Informasi dan Komunikasi 0,31
Batang Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 0,14
Batang Kab. Real Estat 0,17
Batang Kab. Jasa Perusahaan 0,18
Batang Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,06
Batang Kab. Jasa Pendidikan 0,19
Batang Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 0,21
Batang Kab. Jasa Lainnya 0,2
Tabel 3. 27 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Pekalongan
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Pekalongan Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,18
Pekalongan Kab. Pertambangan dan Penggalian 1,42
Pekalongan Kab. Industri Pengolahan 0,58
Pekalongan Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 0,57
Pekalongan Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,34
Pekalongan Kab. Konstruksi 1,05
Pekalongan Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0,66
Pekalongan Kab. Transportasi dan Pergudangan 0,63
Pekalongan Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 0,81
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 51
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Pekalongan Kab. Informasi dan Komunikasi 1,2
Pekalongan Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 0,71
Pekalongan Kab. Real Estat 0,74
Pekalongan Kab. Jasa Perusahaan 1
Pekalongan Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,48
Pekalongan Kab. Jasa Pendidikan 0,7
Pekalongan Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 0,97
Pekalongan Kab. Jasa Lainnya 0,81
Tabel 3. 28 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Pemalang
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Pemalang Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,46
Pemalang Kab. Pertambangan dan Penggalian 0,84
Pemalang Kab. Industri Pengolahan 0,72
Pemalang Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 0,7
Pemalang Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,56
Pemalang Kab. Konstruksi 0,96
Pemalang Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0,98
Pemalang Kab. Transportasi dan Pergudangan 1,23
Pemalang Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 0,95
Pemalang Kab. Informasi dan Komunikasi 1,52
Pemalang Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 0,86
Pemalang Kab. Real Estat 0,84
Pemalang Kab. Jasa Perusahaan 0,93
Pemalang Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,35
Pemalang Kab. Jasa Pendidikan 1,02
Pemalang Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,22
Pemalang Kab. Jasa Lainnya 1,08
Tabel 3. 29 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Tegal
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Tegal Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,46
Tegal Kab. Pertambangan dan Penggalian 1,34
Tegal Kab. Industri Pengolahan 1,57
Tegal Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 0,93
Tegal Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,77
Tegal Kab. Konstruksi 1,4
Tegal Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 1,01
Tegal Kab. Transportasi dan Pergudangan 1,5
Tegal Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,46
Tegal Kab. Informasi dan Komunikasi 1,84
Tegal Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 1,26
Tegal Kab. Real Estat 1,27
Tegal Kab. Jasa Perusahaan 1,62
Tegal Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,77
Tegal Kab. Jasa Pendidikan 1,63
Tegal Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,58
Tegal Kab. Jasa Lainnya 1,26
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 52
Tabel 3. 30 Elastisitas Investasi Sektoral Kabupaten Brebes
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Brebes Kab. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,43
Brebes Kab. Pertambangan dan Penggalian 0,96
Brebes Kab. Industri Pengolahan 1,08
Brebes Kab. Pengadaan Listrik dan Gas 0,68
Brebes Kab. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,51
Brebes Kab. Konstruksi 0,71
Brebes Kab. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0,9
Brebes Kab. Transportasi dan Pergudangan 1,01
Brebes Kab. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,35
Brebes Kab. Informasi dan Komunikasi 1,95
Brebes Kab. Jasa Keuangan dan Asuransi 0,97
Brebes Kab. Real Estat 0,75
Brebes Kab. Jasa Perusahaan 1,47
Brebes Kab. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,59
Brebes Kab. Jasa Pendidikan 1,18
Brebes Kab. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,24
Brebes Kab. Jasa Lainnya 1,26
Tabel 3. 31 Elastisitas Investasi Sektoral Kota Magelang
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Magelang Kota Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,33
Magelang Kota Pertambangan dan Penggalian
Magelang Kota Industri Pengolahan 0,87
Magelang Kota Pengadaan Listrik dan Gas 0,69
Magelang Kota Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,65
Magelang Kota Konstruksi 0,9
Magelang Kota Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0,86
Magelang Kota Transportasi dan Pergudangan 1,13
Magelang Kota Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,22
Magelang Kota Informasi dan Komunikasi 1,81
Magelang Kota Jasa Keuangan dan Asuransi 1,12
Magelang Kota Real Estat 1,05
Magelang Kota Jasa Perusahaan 1,58
Magelang Kota Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,75
Magelang Kota Jasa Pendidikan 1,32
Magelang Kota Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,5
Magelang Kota Jasa Lainnya 1,38
Tabel 3. 32 Elastisitas Investasi Sektoral Kota Surakarta
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Surakarta Kota Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,45
Surakarta Kota Pertambangan dan Penggalian -0,17
Surakarta Kota Industri Pengolahan 0,65
Surakarta Kota Pengadaan Listrik dan Gas 0,92
Surakarta Kota Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,65
Surakarta Kota Konstruksi 0,9
Surakarta Kota Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0,8
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 53
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Surakarta Kota Transportasi dan Pergudangan 1,01
Surakarta Kota Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 0,79
Surakarta Kota Informasi dan Komunikasi 1,44
Surakarta Kota Jasa Keuangan dan Asuransi 0,92
Surakarta Kota Real Estat 0,86
Surakarta Kota Jasa Perusahaan 1,2
Surakarta Kota Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,46
Surakarta Kota Jasa Pendidikan 0,84
Surakarta Kota Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,19
Surakarta Kota Jasa Lainnya 0,99
Tabel 3. 33 Tabel 3. 63 Elastisitas Investasi Sektoral Kota Salatiga
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Salatiga Kota Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,57
Salatiga Kota Pertambangan dan Penggalian -0,22
Salatiga Kota Industri Pengolahan 0,73
Salatiga Kota Pengadaan Listrik dan Gas 0,54
Salatiga Kota Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,56
Salatiga Kota Konstruksi 1,03
Salatiga Kota Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0,92
Salatiga Kota Transportasi dan Pergudangan 1,02
Salatiga Kota Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,13
Salatiga Kota Informasi dan Komunikasi 1,52
Salatiga Kota Jasa Keuangan dan Asuransi 1,25
Salatiga Kota Real Estat 1,03
Salatiga Kota Jasa Perusahaan 1,68
Salatiga Kota Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,55
Salatiga Kota Jasa Pendidikan 1,23
Salatiga Kota Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,5
Salatiga Kota Jasa Lainnya 1,34
Tabel 3. 34 Elastisitas Investasi Sektoral Kota Semarang
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Semarang Kota Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,1
Semarang Kota Pertambangan dan Penggalian -1,09
Semarang Kota Industri Pengolahan 0,88
Semarang Kota Pengadaan Listrik dan Gas 1,05
Semarang Kota Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,51
Semarang Kota Konstruksi 1,12
Semarang Kota Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0,99
Semarang Kota Transportasi dan Pergudangan 1,19
Semarang Kota Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,32
Semarang Kota Informasi dan Komunikasi 1,72
Semarang Kota Jasa Keuangan dan Asuransi 1,18
Semarang Kota Real Estat 1,48
Semarang Kota Jasa Perusahaan 1,68
Semarang Kota Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,96
Semarang Kota Jasa Pendidikan 1,39
Semarang Kota Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,51
Semarang Kota Jasa Lainnya 1,4
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 54
Tabel 3. 35 Elastisitas Investasi Sektoral Kota Pekalongan
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Pekalongan Kota Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,16
Pekalongan Kota Pertambangan dan Penggalian
Pekalongan Kota Industri Pengolahan 0,91
Pekalongan Kota Pengadaan Listrik dan Gas 1,01
Pekalongan Kota Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,88
Pekalongan Kota Konstruksi 1,11
Pekalongan Kota Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 1,08
Pekalongan Kota Transportasi dan Pergudangan 1,24
Pekalongan Kota Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,42
Pekalongan Kota Informasi dan Komunikasi 2,09
Pekalongan Kota Jasa Keuangan dan Asuransi 1,52
Pekalongan Kota Real Estat 1,33
Pekalongan Kota Jasa Perusahaan 1,82
Pekalongan Kota Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,77
Pekalongan Kota Jasa Pendidikan 1,45
Pekalongan Kota Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,73
Pekalongan Kota Jasa Lainnya 1,54
Tabel 3. 36 Elastisitas Investasi Sektoral Kota Tegal
Kabupaten/Kota Sektor Elastisitas
Tegal Kota Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 0,84
Tegal Kota Pertambangan dan Penggalian
Tegal Kota Industri Pengolahan 1,28
Tegal Kota Pengadaan Listrik dan Gas 1,42
Tegal Kota Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,53
Tegal Kota Konstruksi 1,43
Tegal Kota Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 1,15
Tegal Kota Transportasi dan Pergudangan 1,59
Tegal Kota Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,79
Tegal Kota Informasi dan Komunikasi 2,16
Tegal Kota Jasa Keuangan dan Asuransi 1,24
Tegal Kota Real Estat 1,37
Tegal Kota Jasa Perusahaan 1,9
Tegal Kota Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0,9
Tegal Kota Jasa Pendidikan 1,68
Tegal Kota Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,72
Tegal Kota Jasa Lainnya 1,31
3.3 Elastisitas PDRB terhadap Tenaga Kerja
3.3.1 Elastisitas PDRB Terhadap Tenaga Kerja Provinsi Jawa Tengah Data yang digunakan pada tahap ini adalah data tenaga per sektor ekonomi, mencakup
tahun 2016-2018, baik pada level provinsi, maupun level kabupaten-kota. Estimasi tenga kerja
sektoral pada masing-masing kabupaten-kota berbeda-beda karena keterbatasan data. Di
samping itu hasil masih perlu didiskusikan menyangkut data yang tampak kurang wajar, atau
turun naiknya data sangat besar.
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 55
Berdasarkan estimasi elastisitas PDRB terhadap Tenaga Kerja pada level provinsi Jawa
Tengah diketahui terdapat tiga sektor yang terpengaruh negatif karena peningkatan PDRB.
Sektor-sektor tersebut adalah sektor pertanian yang merupakan sektor dengan kelompok
elastis dan arahnya negatif. Jika PDRB sektor pertanian naik satu persen, maka serapan tenaga
kerja pada sektor pertanian akan turun sebesar 1,25 persen. PDRB sektor jasa dan sektor
perdagangan inelastis terhadap penyerapan tenaga kerja, namun arah hubungan keduanya
negatif.
Tabel 3. 37 Elastisitas PDRB Terhadap Tenaga Kerja Provinsi Jawa Tengah
Sektor Elastisitas
Pertanian, Kehutanan dan Perikanan -1,25
Pertambangan dan Penggalian 5,44
Industri Pengolahan 0,25
Listrik, Gas, dan Air 5
Konstruksi 1,06
Perdagangan -0,91
Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi 0,16
Keuangan 1,79
Jasa -0,71
Sektor pertambangan dan penggalian, sektor listrik, gas dan air, konstruksi dan sektor
keuangan merupakan sektor yang elastis dan mempunyai arah elastisitas positif antara PDRB
dengan Tenaga Kerja. Sedangkan sektor industri pengolahan dan sektor angkutan,
pergudangan dan komunikasi merupakan sektor yang inelastis antara PDRB terhadap tenaga
kerja, namun memiliki arah positif.
3.3.2 Elastisitas PDRB Terhadap Tenaga Kerja per Sektor di Kabupaten-Kota
Provinsi Jawa Tengah Perhitungan elastisitas PDRB terhadap tenaga kerja pada tingkat kabupaten-kota
menemukan hasil bahwa sebagian besar daerah di Jawa Tengah masih inelastis pada konteks
PDRB terhadap tenaga kerja. Dari 25 data kabupaten-kota yang tersedia dari 35 daerah di Jawa
Tengah, hanya 5 daerah kabupaten-kota yang PDRB-nya elastis dengan serapan tenaga kerja.
Lima daerah tersebut yaitu Kabupaten Sukoharjo (1,94), Kota Surakarta (15,15) Kabupaten
Cilacap (1,29), Kabupaten Tegal, Kota Salatiga (2,01).
Namun, ditemukan pula hasil negatif antara PDRB dan serapan tenaga kerja. Artinya
jika pertumbuhan PDRB meningkat, justru akan mengurangi pertumbuhan serapan tenaga
kerja. Daerah yang mengalami kondisi demikian adalah Kabupaten Kebumen (-0,07),
Kabupaten Temanggung (-0,009), Kabupaten Kendal (-0,12), Kabupaten Pemalang (-0,14),
Kabupaten Purworejo (-0,11), Kabupaten Boyolali (-0,015), dan Kabupaten Sragen (-0,18).
Secara detil elastisitas PDRB dan tenaga kerja sektoral pada kabupaten-kota di Jawa Tengah
disajikan pada Tabel 3.38 sampai Tabel 3.64 .
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 56
Tabel 3. 38 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Purbalingga
Sektor Elastisitas
Pertanian -3.212615507
Pertambangan dan Penggalian 26.04892829
Industri Pengolahan 0.589218599
Listrik, Gas, dan Air 13456.28638
Bangunan 0.71471231
Perdagangan 1.068305308
Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi -1.684877883
Keuangan 1.648340351
Jasa 0.218564563
TENAGA KERJA 0.488217555
Catatan : *rata-rata elastisiatas Sektor Sektor Listrik , Gas dan Air Tahun 2016-2017 12 persen Sumber : BPS Kabupaten Purbalingga, diolah
Tabel 3. 39 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Kebumen
Sektor Elastisitas Pertanian -0.40751475 Pertambangan dan Penggalian -1.21533637 Industri Pengolahan 0.519449861 Listrik, Gas, dan Air - Bangunan 0.502994379 Perdagangan -0.074372775 Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi -0.489603186 Keuangan -3.739613113 Jasa -0.585839482 TENAGA KERJA -0.074321449
Catatan : *pertumbuhan tahun 2018 berdasarkan tahun 2015. Tahun 2015, tidak tersedia data tenaga kerja sektor listrik. Sumber : BPS Kabupaten Kebumen, diolah
Tabel 3. 40 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Sukoharjo
Sektor Elastisitas Pertanian 29.63630458 Pertambangan dan Penggalian 0 Industri Pengolahan -1.115960529 Listrik, Gas, dan Air 21.31927532 Bangunan 7.833141684 Perdagangan 11.70071308 Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi 4.339060249 Keuangan 17.83633089 Jasa 12.0059249 TENAGA KERJA 1.948308267
Sumber : BPS Kabupaten Sukoharjo, diolah
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 57
Tabel 3. 41 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Wonogiri
Sektor Elastisitas
Pertanian -2.646879026 Pertambangan dan Penggalian 3.606644584 Industri Pengolahan 6.725022147 Listrik, Gas, dan Air 0.28679617 Bangunan -0.738665289 Perdagangan 2.731113192 Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi 0.643185656 Keuangan 1.948695834 Jasa 1.601638918 TENAGA KERJA 0.694832627
Sumber : BPS Kabupaten Wonogiri, diolah
Tabel 3. 42 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten Jepara
Sektor Elastisitas
Pertanian 2.570436747 Pertambangan dan Penggalian 0.996848509 Industri Pengolahan 0.342175495 Listrik, Gas, dan Air 13.48093685 Bangunan -1.296615347 Perdagangan -0.059509054 Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi 0.564644138 Keuangan 8.022752465 Jasa 1.019543174 TENAGA KERJA 0.358107867
Sumber : BPS Kabupaten Jepara, diolah
Tabel 3. 43 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Temanggung
Sektor Elastisitas Pertanian 1.458847358 Pertambangan dan Penggalian -0.802167156 Industri Pengolahan -0.079351141 Listrik, Gas, dan Air -16.81666041 Bangunan 1.907358469
Perdagangan -0.288734912 Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi 5.281145267 Keuangan 6.331036174 Jasa 0.886672555
TENAGA KERJA -0.009911618
Sumber : BPS Kabupaten Temanggung, diolah
Tabel 3. 44 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten Kendal
Sektor Elastisitas Pertanian -2.507205587 Pertambangan dan Penggalian 5.806107014 Industri Pengolahan 0.212347349 Listrik, Gas, dan Air 12.98736059 Bangunan 1.024365306
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 58
Sektor Elastisitas Perdagangan 1.949285437 Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi 2.531050723 Keuangan -7.876707257 Jasa -1.827525758 TENAGA KERJA -0.124433665
Sumber : BPS Kabupaten Kendal, diolah
Tabel 3. 45 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Pemalang
Sektor Elastisitas Pertanian -1.022903509 Pertambangan dan Penggalian -17.89490965 Industri Pengolahan 0.25420642 Listrik, Gas, dan Air -14.51385227 Bangunan -0.435070084 Perdagangan 0.727654417 Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi -1.474229234 Keuangan -15.9192062 Jasa 10.70389268 TENAGA KERJA -0.14522364
Sumber : BPS Kabupaten Pemalang, diolah
Tabel 3. 46 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kota Magelang
Sektor Elastisitas Pertanian 54.95403726 Pertambangan dan Penggalian - Industri Pengolahan -0.303660547 Listrik, Gas, dan Air -13.75298305 Bangunan -2.326796487 Perdagangan 1.907630604 Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi 3.764670514 Keuangan 0.096213603 Jasa -1.11749365 TENAGA KERJA 0.622982674
Sumber : BPS Kota Magelang, diolah
Tabel 3. 47 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kota Surakarta
Sektor Elastisitas
Pertanian -14.94470962 Pertambangan dan Penggalian -17.13541326 Industri Pengolahan 27.63349648 Listrik, Gas, dan Air 25.08557969 Bangunan 8.034039064 Perdagangan 16.17895273 Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi 11.07468682 Keuangan 18.19851201 Jasa 20.21820129 TENAGA KERJA 15.15532681
Sumber : BPS Kota Surakarta, diolah
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 59
Tabel 3. 48 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kota Pekalongan
Sektor Elastisitas
Pertanian -4.626879283
Pertambangan dan Penggalian - Industri Pengolahan -0.103049006 Listrik, Gas, dan Air 22.1622773 Bangunan 1.877895679 Perdagangan 0.980126098 Angkutan, Pergudangan, dan Komunikasi -0.529123078 Keuangan 3.950230297 Jasa 0.394177639 TENAGA KERJA 0.524286001
Sumber : BPS Kota Pekalongan, diolah
Tabel 3. 49 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten Cilacap
Sektor Elastisitas Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan 23.18576155 Industri Pengolahan -2.92728928 Perdagangan 0.115440712 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan -0.509086412 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
1.157013021
TENAGA KERJA 1.291111561
Sumber : BPS Kabupaten Cilacap, diolah
Tabel 3. 50 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Banyumas
Sektor Elastisitas Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan 0.002195161 Industri Pengolahan 0.00102431 Perdagangan 0.000898099 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 0.000959478 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
0.000912137
TENAGA KERJA 0.001012223
Sumber : BPS Kabupaten Banyumas, diolah
Tabel 3. 51 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Purworejo
Sektor Elastisitas Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan -2.082276282 Industri Pengolahan -1.134624555 Perdagangan -0.417624776 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 0.764124529 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
2.556326884
TENAGA KERJA -0.118209541
Sumber : BPS Kabupaten Purworejo, diolah
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 60
Tabel 3. 52 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Wonosobo
Sektor Elastisitas Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan 9.829749974 Industri Pengolahan 1.232150969 Perdagangan 1.169639023 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 0.906315256 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
0.975118019
TENAGA KERJA 0.036190661
Sumber : BPS Kabupaten Wonosobo, diolah
Tabel 3. 53 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Magelang
Sektor Elastisitas Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan -0.399599228 Industri Pengolahan 1.927091454 Perdagangan 1.342265502 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 0.752713067 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
-0.644633213
TENAGA KERJA 0.561421878
Sumber : BPS Kabupaten Magelang, diolah
Tabel 3. 54 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten Boyolali
Sektor Elastisitas Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan -0.711139868 Industri Pengolahan 0.399851893 Perdagangan 0.764032953 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan -0.587915913 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
-0.434284531
TENAGA KERJA -0.015321244
Sumber : BPS Kabupaten Boyolali, diolah
Tabel 3. 55 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Karanganyar
Sektor Elastisitas Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan -1.836016647 Industri Pengolahan 0.426744479 Perdagangan 0.703505148 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan -0.666457272 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
0.077860531
TENAGA KERJA 0.216535699
Sumber : BPS Kabupaten Karanganyar, diolah
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 61
Tabel 3. 56 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten Sragen
Sektor Elastisitas Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan -1.733839452 Industri Pengolahan 0.239520585 Perdagangan -0.11775354 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan -0.736586307 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
1.363441967
TENAGA KERJA -0.187483502
Sumber : BPS Kabupaten Sragen, diolah
Tabel 3. 57 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Rembang
Sektor Elastisitas Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan -4.093956817 Industri Pengolahan 3.216792205 Perdagangan 1.204121692 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 0.716759317 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
-5.405764906
TENAGA KERJA 0.235987017
Sumber : BPS Kabupaten Rembang, diolah
Tabel 3. 58 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten Pati
Sektor Elastisitas Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan -0.687186401 Industri Pengolahan -0.517294248 Perdagangan -0.489206326 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan -2.411311415 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
4.528004466
TENAGA KERJA 0.097646551
Sumber : BPS Kabupaten Pati, diolah
Tabel 3. 59 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten Demak
Sektor Elastisitas Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan 0.426091531 Industri Pengolahan 1.472402745 Perdagangan 0.243609818 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 1.14108525 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
-1.372451066
TENAGA KERJA 0.347518627
Sumber : BPS Kabupaten Demak, diolah
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 62
Tabel 3. 60 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten
Semarang
Sektor Elastisitas Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan -3.403557612 Industri Pengolahan 2.510028944 Perdagangan 3.442657807 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 0.284615673 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
0.30764645
TENAGA KERJA 0.690105889
Sumber : BPS Kabupaten Semarang, diolah
Tabel 3. 61 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kabupaten Tegal
Sektor Elastisitas Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan -1.00177246 Industri Pengolahan 2.753881919 Perdagangan 1.058679753 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 4.369751365 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
-0.094029567
TENAGA KERJA 1.166032665
Sumber : BPS Kabupaten Tegal, diolah
Tabel 3. 62 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kota Salatiga
Sektor Elastisitas Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan 6.303618473 Industri Pengolahan 5.919291865 Perdagangan 1.733262148 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 2.078536103 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
-0.350568963
TENAGA KERJA 2.010287803
Sumber : BPS Kota Salatiga, diolah
Tabel 3. 63 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kota Semarang
Sektor Elastisitas Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan 3.497027106 Industri Pengolahan -1.217417384 Perdagangan 1.083045157 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan 0.888543702 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
0.021880555
TENAGA KERJA 0.325587013
Sumber : BPS Kota Semarang, diolah
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 63
Tabel 3. 64 Elastisitas Sektoral PDRB Terhadap Kebutuhan Tenaga Kerja Kota Tegal
Sektor Elastisitas Pertanian, Kehutanan, Perburuan dan Perikanan -1.050704782 Industri Pengolahan 0.816477592 Perdagangan 0.739537766 Jasa Kemasyarakatan, sosial dan perorangan -1.222047727 Pertambangan dan penggalian; Listrik, Gas dan Air; Angkutan Pergudangan dan Komunikasi; Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah, dan Jasa Perusahaan
0.491133159
TENAGA KERJA 0.149656649
Sumber : BPS Kota Tegal, diolah
3.4 Proyeksi Tenaga Kerja Provinsi dan Per Kabupaten-
Kota
Hasil proyeksi tenaga kerja keseluruhan pada level Provinsi Jawa Tengah dan
Kabupaten-kota se-Jawa Tengah 2019-2023 dirangkum dan disajikan pada Tabel 3.65.
Tabel 3. 65 Proyeksi Permintaan Tenaga Kerja Kabupaten-Kota di Provinsi Jawa Tengah
Tahun 2019-2023 (Orang)
Kabupaten Permintaan
2019 2020 2021 2022 2023
Jawa Tengah Prov. 17,600,647 17,797,927 17,995,206 18,192,485 18,389,765
Cilacap Kab. 783,435 793,299 803,163 813,027 822,891
Banyumas Kab. 808,493 820,538 832,583 844,629 856,674
Purbalingga Kab. 465,288 469,202 473,116 477,031 480,945
Banjarnegara Kab. 477,658 479,086 480,515 481,943 483,372
Kebumen Kab. 575,907 574,670 573,433 572,197 570,960
Purworejo Kab. 358,395 360,249 362,103 363,957 365,811
Wonosobo Kab. 417,253 421,251 425,249 429,247 433,246
Magelang Kab. 693,338 703,267 713,196 723,125 733,054
Boyolali Kab. 538,385 542,912 547,438 551,964 556,490
Klaten Kab 612,865 616,884 620,904 624,923 628,943
Sukoharjo Kab. 471,622 479,668 487,715 495,761 503,808
Wonogiri Kab. 561,460 569,577 577,695 585,813 593,931
Karanganyar Kab. 474,828 481,048 487,267 493,487 499,706
Sragen Kab. 454,335 453,831 453,327 452,822 452,318
Grobogan Kab. 725,971 729,928 733,886 737,843 741,800
Blora Kab. 471,291 475,777 480,263 484,748 489,234
Rembang Kab. 327,433 329,195 330,956 332,718 334,479
Pati Kab. 650,158 658,974 667,790 676,606 685,421
Kudus Kab. 471,972 480,323 488,673 497,024 505,374
Jepara Kab. 626,012 635,187 644,363 653,538 662,713
Demak Kab. 580,374 590,747 601,120 611,494 621,867
Semarang Kab. 610,867 623,060 635,253 647,445 659,638
Temanggung Kab. 436,375 440,982 445,589 450,196 454,803
Kendal Kab. 459,669 460,204 460,738 461,273 461,807
Batang Kab. 377,260 379,318 381,377 383,435 385,493
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 64
Kabupaten Permintaan
2019 2020 2021 2022 2023
Pekalongan Kab. 438,985 443,196 447,407 451,619 455,830
Pemalang Kab. 606,275 613,300 620,324 627,348 634,372
Tegal Kab 636,531 642,888 649,246 655,604 661,961
Brebes Kab 831,613 839,373 847,133 854,893 862,652
Magelang Kota 62,823 63,588 64,353 65,118 65,883
Surakarta Kota 274,125 277,228 280,332 283,435 286,539
Salatiga Kota 108,505 112,098 115,691 119,285 122,878
Semarang kota 936,863 958,547 980,232 1,001,916 1,023,600
Pekalongan Kota 156,601 159,444 162,286 165,128 167,971
Tegal kota 117,681 119,085 120,490 121,894 123,299
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 65
BAB 4. ANALISIS DAN PROYEKSI
KETERSEDIAAN TENAGA KERJA
4.1 Data dan Metode Analisis
4.1.1 Data Penelitian ini menggunakan data sekunder. Data sekunder adalah data yang diperoleh
peneliti dari sumber yang sudah ada. Dalam hal ini yaitu data publikasi jumlah angkatan kerja
dari Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Tengah Tahun 2010-2018 yang mencakup data
angkatan kerja Provinsi Jawa Tengah serta 35 kabupaten-kota di Jawa Tengah.Definisi ngkatan
Kerja menurut BPS adalah Penduduk usia kerja (15 tahun dan lebih) yang bekerja, atau punya
pekerjaan namun sementara tidak bekerja dan pengangguran.
4.1.2 Metode Analisis (Deskriptif dan elastisitas) Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif dengan tujuan untuk
mendeskiprsikan ojek penelitian ataupun hasil penelitian. Adapun pengertian deskriptif
menurut Sugiyono dalam Lestari (2015) adalah metode yang berfungsi untuk mendeskripsikan
atau memberikan gambaran terhadap objek yang diteliti melalui data atau sampel yang telah
terkumpul sebagaimana adanya, tanpa melakukan analisis dan membuat kesimpulan yang
berlaku umum.
Untuk memproyeksi persediaan tenaga kerja lima tahun ke depan adalah
menggunakan rata-rata pertumbuhan angkatan kerja tahun 2011-2018. Berikut langkah-
langkah memproyeksi ketersediaan tenaga kerja,
1. Menghitung pertumbuhan angkatan kerja
2. Menghitung rata-rata pertumbuhan Angkatan kerja
3. Menghitung jumlah angkatan kerja pada tahun t
Model Proyeksi Angkatan Kerja
Pertumbuhan Angkatan kerja dihitung dengan rumus 𝑔𝐴𝐾 = ∆𝐴𝐾
𝐴𝐾𝑡−1 masing-masing
dalam persen. Selanjutnya menghitung rata-rata pertumbuhan dengan rumus 𝑚𝐴𝐾 =
∆𝐴𝐾 ∑ 𝑔𝐴𝐾𝑛
𝑛=1
n
Sedangkan untuk menghitung jumlah angkatan kerja menggunakan rumus 𝐴𝐾𝑡+1 =
𝐴𝐾𝑡 + (gAK ∗ 𝐴𝐾𝑡)
Keterangan:
AKt = Angkatan Kerja tahun t
gAK = Pertumbuhan Angkatan Kerja (dalam persen)
Δ = Data tahun t dikurangi data tahun sebelumnya (t-1)
mAK = Rata-rata (mean) angkatan kerja
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 66
n = Jumlah tahun
4.2 Data Historis dan Hasil Proyeksi Ketersediaan
Angkatan Kerja
Berikut Tabel 4.1 sampai dengan Tabel 4.36 adalah hasil proyeksi ketersediaan tenaga
kerja (disebut angkatan kerja yang tersedia untuk bekerja) pada level provinsi Jawa Tengah
dan masing-masing kabupaten-kota se-Jawa Tengah. Tabel 4.37 merupakan tabel rangkuman
dari angka proyeksi tersebut.
Tabel 4. 1 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 17,087,649 0.223880371 2019 18,100,328
2010 16,856,330 2020 18,140,851
2011 17,026,107 2021 18,181,464
2012 17,513,488 2022 18,222,169
2013 17,524,022 2023 18,262,965
2014 17,547,026
2015 17,298,925
2017 18,010,612
2018 18,059,895
Tabel 4. 2 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Cilacap Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi Tahun Persediaan Tenaga
Kerja Tahun Persediaan Tenaga
Kerja
2009 778,660 -0.695289304 2019 793,845 2010 762,347 2020 788,325 2011 760,925 2021 782,844 2012 788,335 2022 777,401 2013 809,796 2023 771,996 2014 780,345 2015 778,151 2017 841,406 2018 799,403
Tabel 4. 3 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Banyumas Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi Tahun Persediaan Tenaga
Kerja Tahun Persediaan Tenaga
Kerja
2009 740,042 0.774626442 2019 869,911 2010 792,012 2020 876,649 2011 756,728 2021 883,440 2012 770,807 2022 890,283 2013 765,216 2023 897,180 2014 779,804 2015 740,512
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 67
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi Tahun Persediaan Tenaga
Kerja Tahun Persediaan Tenaga
Kerja
2017 823,279 2018 863,224
Tabel 4. 4 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Purbalingga Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi Tahun Persediaan Tenaga
Kerja Tahun Persediaan Tenaga
Kerja 2009 421,467 0.986411175 2019 492,248 2010 435,598 2020 497,104 2011 455,167 2021 502,007 2012 484,481 2022 506,959 2013 473,482 2023 511,960 2014 463,847 2015 451,955 2017 489,947 2018 487,440
Tabel 4. 5 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Banjarnegara Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga
Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 453,660 1.464325127 2019 505,380
2010 467,074 2020 512,780
2011 482,535 2021 520,289
2012 516,009 2022 527,907
2013 483,125 2023 535,638
2014 500,421
2015 488,703
2017 487,457
2018 498,086
Tabel 4. 6 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Kebumen Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 606,340 0.133461951 2019 586,816
2010 584,684 2020 587,599
2011 611,511 2021 588,384
2012 641,629 2022 589,169
2013 614,356 2023 589,955
2014 646,434
2015 616,089
2017 593,658
2018 586,034
Tabel 4. 7 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Purworejo Tahun 2019-2023
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 68
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 359,011 1.19599266 2019 374,101
2010 353,027 2020 378,576
2011 349,190 2021 383,103
2012 361,300 2022 387,685
2013 378,607 2023 392,322
2014 368,602
2015 374,054
2017 355,356
2018 369,680
Tabel 4. 8 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Wonosobo Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 395,068 1.348174377 2019 430,330
2010 397,392 2020 436,132
2011 411,316 2021 442,012
2012 422,907 2022 447,971
2013 389,572 2023 454,010
2014 419,388
2015 428,556
2017 422,200
2018 424,606
Tabel 4. 9 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Magelang Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 631,689 0.17810665 2019 701,154
2010 648,484 2020 702,402
2011 644,895 2021 703,653
2012 674,570 2022 704,907
2013 644,755 2023 706,162
2014 668,142
2015 657,666
2017 722,295
2018 699,907
Tabel 4. 10 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Boyolali Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi Tahun Persediaan Tenaga
Kerja Tahun Persediaan Tenaga
Kerja 2009 542,533 0.756985564 2019 549,354 2010 527,581 2020 553,513 2011 514,048 2021 557,703 2012 531,775 2022 561,925 2013 544,996 2023 566,178 2014 543,310 2015 548,328
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 69
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi Tahun Persediaan Tenaga
Kerja Tahun Persediaan Tenaga
Kerja 2017 523,899 2018 545,227
Tabel 4. 11 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Klaten Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 617,172 0.047708116 2019 616,974
2010 574,549 2020 617,269
2011 621,103 2021 617,563
2012 634,628 2022 617,858
2013 644,722 2023 618,152
2014 630,300
2015 611,785
2017 613,345
2018 616,680
Tabel 4. 12 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Sukoharjo Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 451,417 0.30402511 2019 473,408
2010 432,526 2020 474,847
2011 438,477 2021 476,291
2012 439,739 2022 477,739
2013 442,665 2023 479,191
2014 458,046
2015 449,188
2017 460,717
2018 471,973
Tabel 4. 13 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Wonogiri Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 580,035 -0.553891106 2019 573,865
2010 519,702 2020 570,686
2011 503,913 2021 567,525
2012 537,463 2022 564,382
2013 533,914 2023 561,256
2014 534,725
2015 521,058
2017 544,557
2018 577,061
Tabel 4. 14 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Karanganyar Tahun 2019-2023
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 70
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 455,446 0.529016368 2019 480,516
2010 457,756 2020 483,058
2011 450,538 2021 485,613
2012 453,885 2022 488,182
2013 452,900 2023 490,765
2014 449,704
2015 466,504
2017 472,241
2018 477,987
Tabel 4. 15 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Sragen 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 494,956 -0.942211729 2019 459,158
2010 483,526 2020 454,831
2011 475,608 2021 450,546
2012 501,089 2022 446,301
2013 490,389 2023 442,096
2014 479,572
2015 486,864
2017 488,876
2018 463,525
Tabel 4. 16 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Grobogan Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 767,310 -0.978040472 2019 730,520
2010 721,475 2020 723,375
2011 737,143 2021 716,300
2012 741,461 2022 709,294
2013 728,775 2023 702,357
2014 751,484
2015 723,069
2017 747,105
2018 737,735
Tabel 4. 17 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Blora Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi Tahun Persediaan Tenaga
Kerja Tahun Persediaan Tenaga
Kerja 2009 491,863 -0.068795448 2019 489,267 2010 466,977 2020 488,931 2011 458,911 2021 488,594 2012 470,992 2022 488,258 2013 484,848 2023 487,922 2014 446,214 2015 465,039
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 71
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi Tahun Persediaan Tenaga
Kerja Tahun Persediaan Tenaga
Kerja 2017 468,609 2018 489,604
Tabel 4. 18 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Rembang Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 320,318 -0.444004539 2019 332,433
2010 320,291 2020 330,957
2011 345,704 2021 329,488
2012 343,985 2022 328,025
2013 340,675 2023 326,569
2014 322,111
2015 320,584
2017 346,570
2018 333,916
Tabel 4. 19 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Pati Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 639,265 0.228183359 2019 652,536
2010 620,602 2020 654,025
2011 636,550 2021 655,517
2012 652,640 2022 657,013
2013 660,007 2023 658,512
2014 649,323
2015 645,912
2017 648,233
2018 651,050
Tabel 4. 20 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Kudus Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 439,215 0.686899089 2019 481,879
2010 420,513 2020 485,189
2011 440,537 2021 488,522
2012 453,098 2022 491,878
2013 449,018 2023 495,257
2014 449,416
2015 451,227
2017 469,843
2018 478,592
Tabel 4. 21 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Jepara Tahun 2019-2023
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 72
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 558,008 1.139838141 2019 649,114
2010 562,402 2020 656,513
2011 586,522 2021 663,997
2012 598,795 2022 671,565
2013 596,921 2023 679,220
2014 590,514
2015 602,188
2017 640,393
2018 641,799
Tabel 4. 22 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Demak Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 524,939 1.992895491 2019 620,552
2010 522,266 2020 632,919
2011 530,756 2021 645,533
2012 553,648 2022 658,397
2013 545,910 2023 671,519
2014 552,014
2015 568,501
2017 574,999
2018 608,427
Tabel 4. 23 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Semarang Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 510,942 1.270280275 2019 590,992
2010 536,204 2020 598,499
2011 543,129 2021 606,102
2012 558,126 2022 613,801
2013 550,015 2023 621,598
2014 568,870
2015 579,075
2017 607,096
2018 583,579
Tabel 4. 24 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Temanggung Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi Tahun Persediaan Tenaga
Kerja Tahun Persediaan Tenaga
Kerja 2009 389,255 1.539104006 2019 444,025 2010 410,860 2020 450,859 2011 408,630 2021 457,799 2012 422,247 2022 464,845 2013 424,768 2023 471,999 2014 430,682 2015 429,715
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 73
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi Tahun Persediaan Tenaga
Kerja Tahun Persediaan Tenaga
Kerja 2017 434,389 2018 437,295
Tabel 4. 25 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Kendal Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 518,428 -1.280068161 2019 481,127
2010 473,515 2020 474,969
2011 478,641 2021 468,889
2012 499,395 2022 462,887
2013 499,333 2023 456,961
2014 501,077
2015 468,158
2017 484,859
2018 487,366
Tabel 4. 26 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Batang Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi Tahun Persediaan Tenaga
Kerja Tahun Persediaan Tenaga
Kerja
2009 347,665 1.95502157 2019 414,620
2010 377,700 2020 422,726
2011 385,186 2021 430,991
2012 389,167 2022 439,417
2013 386,503 2023 448,007
2014 395,629
2015 378,320
2017 388,307
2018 406,670
Tabel 4. 27 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Pekalongan Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 430,475 -0.585295794 2019 459,374
2010 418,843 2020 456,686
2011 443,290 2021 454,013
2012 438,421 2022 451,355
2013 430,726 2023 448,714
2014 436,970
2015 410,990
2017 461,536
2018 462,079
Tabel 4. 28 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang Tahun 2019-2023
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 74
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 647,167 -1.107223151 2019 614,627
2010 581,757 2020 607,821
2011 580,412 2021 601,091
2012 623,164 2022 594,436
2013 613,194 2023 587,854
2014 641,579
2015 592,613
2017 622,598
2018 621,508
Tabel 4. 29 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Tegal Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 650,691 -0.597124431 2019 684,683
2010 632,931 2020 680,595
2011 651,073 2021 676,531
2012 648,272 2022 672,491
2013 635,852 2023 668,475
2014 652,338
2015 629,471
2017 696,162
2018 688,796
Tabel 4. 30 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten Brebes Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 839,546 0.028895039 2019 897,888
2010 884,757 2020 898,148
2011 800,671 2021 898,407
2012 816,021 2022 898,667
2013 937,100 2023 898,927
2014 844,001
2015 821,102
2017 895,712
2018 897,629
Tabel 4. 31 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kota Magelang Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi Tahun Persediaan Tenaga
Kerja Tahun Persediaan Tenaga
Kerja 2009 65,970 -0.200417868 2019 66,256 2010 61,945 2020 66,123 2011 65,991 2021 65,991 2012 64,324 2022 65,858 2013 63,880 2023 65,726 2014 64,382 2015 61,060
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 75
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi Tahun Persediaan Tenaga
Kerja Tahun Persediaan Tenaga
Kerja 2017 62,775 2018 66,389
Tabel 4. 32 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kota Surakarta Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 275,546 0.508698674 2019 272,755
2010 258,573 2020 274,143
2011 263,562 2021 275,538
2012 278,535 2022 276,939
2013 287,511 2023 278,348
2014 275,191
2015 284,076
2017 271,527
2018 271,375
Tabel 4. 33Tabel Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kota Salatiga Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 88,342 0.928320229 2019 109,638
2010 81,674 2020 110,656
2011 90,689 2021 111,683
2012 93,736 2022 112,720
2013 94,405 2023 113,767
2014 92,268
2015 90,174
2017 104,989
2018 108,630
Tabel 4. 34 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kota Semarang Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 787,565 1.133777622 2019 931,999
2010 796,186 2020 942,566
2011 845,868 2021 953,253
2012 846,076 2022 964,061
2013 854,170 2023 974,991
2014 889,295
2015 888,066
2017 963,496
2018 921,551
Tabel 4. 35 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kota Pekalongan Tahun 2019-2023
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 76
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 145,890 0.764240878 2019 162,738
2010 145,149 2020 163,982
2011 143,545 2021 165,235
2012 148,322 2022 166,498
2013 142,797 2023 167,770
2014 151,553
2015 149,507
2017 157,445
2018 161,504
Tabel 4. 36 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kota Tegal Tahun 2019-2023
Data Historis Rata-Rata Pertumbuhan Tenaga Kerja
Proyeksi
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
Tahun Persediaan Tenaga Kerja
2009 121,753 -0.03279506 2019 123,527
2010 125,452 2020 123,487
2011 113,343 2021 123,446
2012 114,446 2022 123,406
2013 129,119 2023 123,366
2014 119,475
2015 120,665
2017 124,736
2018 123,568
Tabel 4. 37 Proyeksi Persediaan Tenaga Kerja Kabupaten-Kota di Provinsi Jawa Tengah
Tahun 2019-2023 (Orang)
Kabupaten Persediaan
2019 2020 2021 2022 2023 Jawa Tengah 18,117,614 18,176,942 18,237,892 18,300,480 18,364,719 Cilacap Kab. 793,845 788,325 782,844 777,401 771,996 Banyumas Kab. 869,911 876,649 883,440 890,283 897,180 Purbalingga Kab. 492,248 497,104 502,007 506,959 511,960 Banjarnegara Kab. 505,380 512,780 520,289 527,907 535,638 Kebumen Kab. 586,816 587,599 588,384 589,169 589,955 Purworejo Kab. 374,101 378,576 383,103 387,685 392,322 Wonosobo Kab. 430,330 436,132 442,012 447,971 454,010 Magelang Kab. 701,154 702,402 703,653 704,907 706,162 Boyolali Kab. 549,354 553,513 557,703 561,925 566,178 Klaten Kab 616,974 617,269 617,563 617,858 618,152 Sukoharjo Kab. 473,408 474,847 476,291 477,739 479,191 Wonogiri Kab. 573,865 570,686 567,525 564,382 561,256 Karanganyar Kab. 480,516 483,058 485,613 488,182 490,765 Sragen Kab. 459,158 454,831 450,546 446,301 442,096 Grobogan Kab. 730,520 723,375 716,300 709,294 702,357 Blora Kab. 489,267 488,931 488,594 488,258 487,922 Rembang Kab. 332,433 330,957 329,488 328,025 326,569 Pati Kab. 652,536 654,025 655,517 657,013 658,512 Kudus Kab. 481,879 485,189 488,522 491,878 495,257 Jepara Kab. 649,114 656,513 663,997 671,565 679,220 Demak Kab. 620,552 632,919 645,533 658,397 671,519 Semarang Kab. 590,992 598,499 606,102 613,801 621,598 Temanggung Kab. 444,025 450,859 457,799 464,845 471,999
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 77
Kabupaten Persediaan
2019 2020 2021 2022 2023 Kendal Kab. 481,127 474,969 468,889 462,887 456,961 Batang Kab. 414,620 422,726 430,991 439,417 448,007 Pekalongan Kab. 459,374 456,686 454,013 451,355 448,714 Pemalang Kab. 614,627 607,821 601,091 594,436 587,854 Tegal Kab 684,683 680,595 676,531 672,491 668,475 Brebes Kab 897,888 898,148 898,407 898,667 898,927 Magelang Kota 66,256 66,123 65,991 65,858 65,726 Surakarta Kota 272,755 274,143 275,538 276,939 278,348 Salatiga Kota 109,638 110,656 111,683 112,720 113,767 Semarang kota 931,999 942,566 953,253 964,061 974,991 Pekalongan Kota 162,738 163,982 165,235 166,498 167,770 Tegal kota 123,527 123,487 123,446 123,406 123,366
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 78
BAB 5. GAP KEBUTUHAN DAN
KETERSEDIAAN TENAGA KERJA DAERAH
Pada bagian ini, pembahasan dilakukan secara konsep teroritis dan kajian literatur,
riset terdahulu dan dokumen perencanaan terkait penyediaan Sumber Daya Manusia pada
provinsi.
5.1 Permintaan Industri dan Ketersediaan Tenaga Kerja
Penduduk dipandang dari sisi ketenagakerjaan merupakan suplai bagi pasar tenaga
kerja di suatu wilayah. Namun tidak semua penduduk mampu melakukannya karena hanya
penduduk yang berusia kerjalah yang bisa menawarkan tenaganya di pasar kerja. Penduduk
usia kerja dibagi menjadi dua kelompok yaitu angkatan kerja dan bukan angkatan kerja. usia
kerja di Indonesia mengikuti standar internasional yaitu usia 15 tahun atau lebih. Angkatan
kerja sendiri terdiri dari mereka yang aktif bekerja dan mereka yang sedang mencari pekerjaan
(atau sering disebut sebagai pengangguran terbuka). Sedangkan kelompok bukan angkatan
kerja adalah mereka yang masih bersekolah, mengurus rumah tangga, pensiunan dan lain-lain.
Pembahasan mengenai ketenagakerjaan ini menarik karena beberapa alasan.
Pertama, mengetahui jumlah penduduk yang bekerja. Kedua, teridentifikasi jumlah
pengangguran dan pencari kerja. Ketiga, penduduk berdasar tingkat pendidikan
mencerminkan kualitas tenaga kerja. Keempat, dapat mengidentifikasi jumlah penduduk yang
bekerja di sektor formal dan informal. Kelima, pengetahuan tentang karakteristik dan kualitas
tenaga kerja akan berguna sebagai dasar pengembangan kebijakan ketenagakerjaan, terutama
pengembangan kesempatan kerja dan peningkatan kualitas SDM yang akan dapat
meminimalkan jumlah pengangguran di suatu daerah.
Ketenagakerjaan merupakan salah satu poin yang menjadi perhatian utama
pemerintah Provinsi Jawa Tengah. Bahkan salah satu dari tujuh misi pembangunan daerah
dalam RPJMD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013-2018 yaitu mewujudkan kesejahteraan
masyarakat yang berkeadilan, menanggulangi kemiskinan dan pengangguran”.
Penduduk usia kerja (working age population) di Provinsi Jawa Tengah menurut hasil
Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) pada bulan Agustus 2018 tercatat berjumlah sekitar
26,34 juta orang. Bila dirinci menurut jenis kelamin, penduduk usia kerja perempuan tercatat
sebanyak 13,42 juta orang atau sekitar 50,96 persen dari total penduduk usia kerja di Jawa
Tengah. Jumlah tersebut lebih banyak bila dibanding dengan penduduk usia kerja laki-laki yang
tercatat sebanyak 12,92 juta (sekitar 49,04 persen), dengan rasio jenis kelamin sebesar 96,23
persen yang berarti bahwa untuk setiap 100 penduduk usia kerja perempuan sebanding
dengan sekitar 96 penduduk usia kerja laki-laki. Di daerah perkotaan pada Agustus 2018
terdapat sekitar 50,27 persen dari total penduduk usia kerja sedangkan di daerah perdesaan
tercatat sekitar 49,73 persen.
Tingkat partisipasi angkatan kerja (TPAK) mengindikasikan besarnya penduduk usia
kerja yang aktif secara ekonomi di suatu wilayah. TPAK diukur sebagai persentase jumlah
angkatan kerja (bekerja dan pengangguran) terhadap jumlah penduduk usia kerja. Semakin
tinggi TPAK menunjukkan semakin besar bagian dari penduduk usia kerja yang sesungguhnya
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 79
terlibat, atau berusaha untuk terlibat, dalam kegiatan produktif memproduksi barang dan jasa,
dalam kurun waktu tertentu. TPAK di Jawa Tengah pada Agustus 2018 tercatat sebesar 68,56
persen. Hal ini berarti bahwa dari 100 orang penduduk usia kerja, sekitar 68 orang termasuk
angkatan kerja. Atau dapat diartikan dari 1.000 orang penduduk usia kerja sekitar 686 orang
diantaranya aktif secara ekonomi.
Berdasarkan sektor ekonomi, sebagian besar penduduk Jawa Tengah bekerja pada
sektor pertanian yaitu mencapai 24,38 persen dari total penduduk usia 15 tahun ke atas yang
bekerja. Sektor lain yang juga banyak menyerap tenaga kerja adalah sektor industri
pengolahan (21,78 persen) dan sektor perdagangan besar dan eceran dan perawatan mobil
dan sepeda motor (18,69 persen). Sektor pekerjaan yang digeluti oleh tenaga kerja Jawa
Tengah sedikit banyak tidak lepas dari tingkat pendidikan yang mereka tamatkan. Tenaga kerja
di Jawa Tengah hampir separuhnya berpendidikan SD ke bawah, kemudian mereka yang
berpendidikan SMP (19,59). Meski demikian banyak juga pekerja yang berpendidikan SMU.
Diperkirakan mereka inilah yang menggeluti sektor industri dan sektor perdagangan. Sektor
lain yang cukup banyak menyerap tenaga kerja adalah sektor jasa (keuangan dan ansuransi,
perusahaan, pendidikan, kesehatan dan kegiatan social, lainya) sektor ini menyerap tenaga
kerja mencapai 12,21 persen. Sedangkan sektor lainnya (pertambangan dan penggalian;
konstruksi; transportasi dan pergudangan; penyediaan akomodasi dan makan minum;
administrasi pemerintahan, pertahanan dan jaminan social wajib; dan kategori lainya (D,E,J,L))
menyerap sekitar 22,94 persen. Cukup tingginya sektor jasa yang digeluti oleh pekerja Jawa
Tengah diperkirakan berasal dari pekerjaan jasa yang berproduktifitas rendah, seperti tukang
parkir, semir sepatu dan sebagainya, serta bukan sektor jasa yang dilakukan oleh profesional
seperti dokter, peneliti, akuntan dan sejenisnya. Hal ini dapat dilihat dari masih rendahnya
pekerja di Jawa Tengah yang berpendidikan Diploma/Universitas.Menurut jenis kelamin,
proporsi penduduk laki-laki yang bekerja pada sektor pertanian, kehutanan dan perikanan
sekitar 25,87 persen sedangkan proporsi penduduk perempuan yang bekerja di sektor yang
sama sekitar 22,33 persen. Kondisi yang berbeda terjadi pada sektor perdagangan besar dan
eceran; reparasi dan perawatan mobil dan sepeda motor. Proporsi penduduk perempuan yang
bekerja di sektor perdagangan besar dan eceran; reparasi dan perawatan mobil dan sepeda
motor justru lebih tinggi dibandingkan dengan proporsi penduduk laki-laki yang bekerja di
sektor yang sama, yaitu masing-masing sebesar 23,67 persen dan 15,08 persen. Demikian
halnya pada sektor industri pengolahan. Proporsi penduduk perempuan yang bekerja pada
sektor ini lebih tinggi bila dibandingkan dengan laki-laki, yaitu sebesar 26,27 persen
berbanding 18,51 persen.
Ditinjau menurut tipe daerah, persentase penduduk usia 15 tahun ke atas yang bekerja
di daerah perdesaan masih didominasi oleh sektor pertanian yaitu mencapai 37,89 persen.
Sedangkan untuk daerah perkotaan, mayoritas penduduk usia kerja bekerja di sektor industri
pengolahan (sekitar 24,89 persen) dan sektor perdagangan besar dan eceran; reparasi dan
perawatan mobil dan sepeda motor (sekitar 22,20 persen). Sesuai dengan pola lapangan
pekerjaan yang masih didominasi oleh sektor pertanian, maka jumlah penduduk yang bekerja
menurut jenis pekerjaan sebagai tenaga usaha pertanian juga masih tinggi yaitu sebesar 23,86
persen. Sedangkan jenis pekerjaan yang banyak ditekuni oleh pekerja di Jawa Tengah antara
lain tenaga produksi (sekitar 38,12 persen) dan sebagai tenaga usaha pertanian (sekitar 23,86
persen). Tenaga usaha pertanian tetap merupakan jenis pekerjaan yang cukup dominan
digeluti baik oleh laki-laki maupun perempuan, masing-masing 25,35 persen dan 21,82 persen.
Jenis pekerjaan lain yang paling mendominasi adalah tenaga produksi dan berdasarkan jenis
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 80
kelamin, laki-laki cenderung lebih banyak bekerja sebagai tenaga produksi (sekitar 43,92
persen) dibandingkan pekerja perempuan (sekitar 30,16 persen).
Berdasarkan pekerjaan utama, berikut ini adalah lima jenis status pekerjaan yaitu
berusaha sendiri, berusaha dibantu buruh tidak tetap, pekerja bebas di pertanian, pekerja
bebas di non pertanian dan pekerja keluarga sering dipakai sebagai proksi pekerja sektor
informal. Sedangkan dua status pekerjaan lainnya yaitu berusaha dibantu buruh tetap dan,
buruh/karyawan dianggap sebagai proksi pekerja sektor formal.
Di Jawa Tengah pada Agustus 2018, 60,94 persen atau 10,50 juta penduduk usia 15
tahun ke atas bekerja di sektor informal (berusaha sendiri, berusaha dibantu buruh tidak tetap,
pekerja bebas pertanian, pekerja bebas non pertanian dan pekerja tak dibayar) sementara
selebihnya yaitu 6,73 juta penduduk usia 15 tahun ke atas (39,06 persen) bekerja di sektor
formal (berusaha dibantu buruh tetap dan buruh/ karyawan). Jika melihat kondisi year to year,
menunjukkan adanya penurunan daya serap tenaga kerja di sektor formal, dimana
berdasarkan data Sakernas kondisi Agustus 2018 menunjukkan persentase tenaga kerja sektor
formal adalah sebesar 39,06 persen sedangkan kondisi pada tahun sebelumnya sektor formal
menyerap sekitar 39,71 persen (Agustus 2017) tenaga kerja di Jawa Tengah. Sementara tenaga
kerja sektor informal mengalami kenaikan dari 60,29 persen di tahun 2017 menjadi 60,94
persen di tahun 2018. Namun demikian sektor informal masih cukup dominan menyerap
angkatan kerja di Jawa Tengah. Keadaan ini menunjukkan besarnya peran sektor informal
dalam perekonomian Jawa Tengah.
Industri adalah penyedia lapangan kerja formal terbesar. Selama tahun 2017 sampai
dengan tahun 2018 terjadi sedikit kenaikan jumlah pekerja dari 3,68 juta pekerja menjadi 3,75
juta pekerja. Sebaliknya, sektor pertanian yang lebih banyak bersifat informal menyerap 4,20
juta penduduk Jawa Tengah usia 15 tahun keatas (kondisi Agustus 2018). Jumlah tenaga kerja
di sektor pertanian pada Agustus 2018 mengalami penurunan, kondisi ini berbeda dengan 3
tahun sebelumnya yang sempat mengalami kenaikan. Kenaikan jumlah tenaga kerja juga
terjadi di sektor jasa selama periode tahun 2016-2018. Hal tersebut juga sama dengan adanya
kenaikan jumlah tenaga kerja di sektor perdagangan pada 3 tahun sebelumnya. Hal inilah yang
menyebabkan masih tingginya tenaga kerja yang terserap di sektor informal.
Proporsi terbesar pekerja di Jawa Tengah pada Agustus 2018 adalah buruh/karyawan
sebesar 35,49 persen turun hampir 1 persen dibandingkan dengan periode yang sama tahun
2017. Status pekerjaan dengan proporsi terbesar berikutnya periode Agustus 2018 adalah
berusaha sendiri yaitu sebesar 18,59 persen, berusaha dibantu buruh tidak tetap sebesar 17,14
persen dan pekerja keluarga/pekerja tidak dibayar sebesar 12,22 persen. Proporsi pekerja
yang berstatus buruh menurun dari 36,77 persen (tahun 2017) menjadi 35,49 persen pada
tahun 2018, sedangkan proporsi pekerja yang berstatus pekerja bebas di non pertanian
menunjukkan tren turun selama kurun waktu 2017-2018. Untuk pekerja keluarga/tidak
dibayar mengalami kenaikan dari 11,06 persen di tahun 2017 menjadi 12,22 persen di tahun
2018. Hal ini kemungkinan disebabkan oleh adanya pergeseran lapangan kerja terutama ke
sektor perdagangan.
Tingginya persentase pekerja yang berstatus buruh juga terjadi baik untuk laki-laki
maupun perempuan pada tahun 2017 dan tahun 2018. Kondisi pada tahun 2017, baik laki-laki
maupun perempuan cenderung bekerja sebagai buruh, masing-masing sebesar 36,77 persen
dan 35,49 persen. Begitu pula yang terjadi pada tahun 2018 yaitu untuk laki-laki sebesar 36,37
persen dan perempuan sebesar 34,28 persen. Status pekerjaan lain yang cukup mendominasi
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 81
adalah berusaha sendiri, namun berdasarkan jenis kelamin proporsi untuk perempuan
cenderung lebih besar yaitu sekitar 20,56 persen dibandingkan dengan laki-laki dengan status
pekerjaan yang sama yaitu sekitar 17,16 persen. Namun sebaliknya untuk status pekerjaan
pekerja keluarga/tidak dibayar yang secara ekonomi tidak mendapatkan imbalan jasa,
perempuan lebih mendominasi, yakni sekitar 21,25 persen dan untuk laki laki sekitar 5,65
persen. Status pekerja keluarga/tidak dibayar kemungkinan besar tidak memiliki kondisi
pekerjaan yang layak, jaminan sosial yang memadai atau mempunyai suara dalam serikat
pekerja. Angka-angka tersebut mengisyaratkan bahwa di dalam masyarakat yang diwarnai
oleh emansipasi perempuan yang sudah maju sekalipun, karakteristik pekerjaan pria dan
perempuan tidak ditentukan oleh faktor yang sama. Tidak dapat dipungkiri bahwa masih
belum maksimalnya keterlibatan perempuan dalam dunia kerja berkaitan erat dengan
“modal” yang dimiliki oleh tenaga kerja perempuan yang meliputi pendidikan, latihan dan
pengalaman yang relatif lebih sedikit bila dibandingkan dengan human capital laki-laki.
5.2 Mrigrasi Tenaga Kerja
Lucas, et al. (1984) menyatakan bahwa migrasi pada umumnya dilakukan oleh orang
yang masih muda dan berpendidikan tinggi atau mereka yang putus sekolah dan sedang
mencari pekerjaan dibandingkan oleh orang yang sudah lanjut atau orang yang kurang
berpendidikan. Migrasi yang dilakukan seseorang dari desa ke kota (Urbanisasi) merupakan
suatu bagian dari proses modernisasi yang sulit untuk diingkari dan merupakan komponen
utama dari migrasi dalam negeri. Terlebih di era globalisasi ini, transportasi dan komunikasi
yang efisien mudah diperoleh sehingga lebih memudahkan seseorang untuk melakukan
migrasi.
Besarnya migrasi masuk dan keluar dari suatu Provinsi dapat menggambarkan
keadaan mobilitas penduduk di suatu daerah. Provinsi Jawa Tengah merupakan salah satu
Provinsi di Indonesia dengan jumlah migrasi keluar terbesar dibandingkan dengan Provinsi
lainnya. Hal ini sangat berbeda dengan Jawa Barat dan DKI Jakarta yang memiliki jumlah
migrasi masuk terbesar di Indonesia. Jawa Barat dan DKI Jakarta menjadi daerah tujuan para
migran karena merupakan daerah pusat bisnis dan industri yang dikenal dengan kawasan
Jabodetabek sehingga berpeluang besar dalam menyerap tenaga kerja. umumnya migran
berpindah dari wilayah yang keadaan ekonominya kurang baik ke wilayah yang keadaan
ekonominya lebih baik dalam jarak yang relatif dekat dari daerah asal migran tersebut.
Letak Jawa Tengah yang cukup strategis diantara Jabodetabek dan Surabaya yang juga
merupakan salah satu daerah industri terbesar di pulau Jawa ini, memberikan kemudahan bagi
masyarakat Jawa Tengah untuk melakukan migrasi ke daerah tersebut. Perbedaan
karakteristik pada masing-masing daerah menyebabkan adanya perbedaan karakteristik pada
migran yang masuk ke daerah tujuan migran seperti DKI Jakarta, Jawa Barat, Lampung,
Sumatra Selatan dan Riau. Sebagai pusat bisnis, industri dan pemerintahan, migran yang
masuk ke Jakarta mempunyai karakteristik yang khusus, terutama sebagian diantaranya
mempunyai pendidikan yang lebih tinggi dibandingkan dengan migran yang masuk ke daerah
berbasis pertanian seperti Lampung. Masuknya migran potensial dan berkriteria khusus
tersebut akan menguntungkan daerah tujuan karena memiliki sumberdaya manusia yang
potensial pada pasar tenaga kerja. Namun disisi lain, terdapat kerugian di daerah asal migran
tersebut karena kurangnya sumberdaya manusia yang potensial sehingga penduduk yang
tersisa hanyalah mereka yang kurang potensial dan tidak memiliki keahlian khusus. Data
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 82
migrasi menunjukkan bahwa migrasi keluar tertinggi terdapat di Provinsi Jawa Tengah (Sensus
2010). Jumlah migasi seumur hidup, jumlah migran yang keluar dari DKI Jakarta selalu
menunjukkan angka yang lebih kecil dibandingkan dengan migrasi masuknya. Lebih tingginya
jumlah migran keluar pada data migrasi lima tahun yang lalu dimungkinkan selain dari faktor
ekonomi (dipindah tugaskan di daerah lain) juga disebabkan dari faktor non ekonomi seperti
pendidikan, karena banyak pelajar dari DKI Jakarta yang pindah ke daerah-daerah lain untuk
meneruskan pendidikan terutama di tingkat perguruan tinggi.
5.3 Gap Kebutuhan Tenaga Kerja
Saat ini Gap kebutuhan tenaga kerja salah satunya disebabkan oleh lag pemahaman
teknologi yang mampu dikuasai oleh tenaga kerja di Indonesia. Beberapa oleh Beberapa
penelitian seperti yang dilakukan oleh (Frey & Osborne, 2013); (Tassey, 2014); (Leopold, dkk,
2016) menunjukkan bahwa secara luas, peningkatan teknologi memiliki dampak negatif dan
positif terhadap pekerjaan. Ketika teknologi mengambil alih, ada beberapa pekerjaan yang
hilang dan pekerja harus meningkatkan atau mempelajari keterampilan baru agar tetap berada
di pasar kerja. Di beberapa kasus, teknologi secara langsung menggantikan pekerja, sementara
pada kasus lain teknologi justru memperkuat sumber daya manusia. Pada sisi hasil, teknologi
dapat meningkatkan produktivitas dan juga meningkatkan permintaan konsumen akan
produk, jasa dan industri yang baru. Pada akhirnya, ekspansi ini dapat menciptakan peluang
kerja yang baru.
Meskipun di awal terlihat memiliki kekuatan yang menganggu, di masa lalu, teknologi
justru membuka jalan untuk terciptanya industri dan pekerjaan baru. Misalnya penggunaan
perangkat aring di Indonesia telah menghasilkan pertumbuhan jasa angkutan dengan sangat
cepat yang pada akhirnya menciptakan peluang kerja baru bagi banyak orang. Menurut salah
satu laporan, sekitar 250,000 orang dikontrak oleh Go-Jek yang merupakan salah satu layanan
transportasi daring di Indonesia. Beberapa bahkan berpendapat bahwa alasan mengapa angka
pengangguran relatif rendah di Indonesia adalah karena pertumbuhan layanan daring berbasis
aplikasi. Pada 2017, industri e-dagang Indonesia diperkirakan mengalami pertumbuhan hingga
sekitar USD 9,3 miliar. Penjualan daring bisa mencapai 8 persen dari total penjualan eceran
pada 2020 yang saat ini masih di angka 1 persen. Meskipun digitalisasi masih rendah pada
sektor-sektor utama Indonesia, banyak usaha-usaha baru yang bermunculan dan
menyebarluas. Pada 2016, total dana yang dikucurkan untuk usaha baru di Indonesia
diperkirakan mencapai USD 1,7 miliar (McKinsey, 2016). Menurut GNP Venture Report dari 4,6
juta pembeli daring pada 2013, angkanya sudah bertumbuh menjadi 8,7 juta pada 2016
(Malau, 2016). Menurut McKinsey (2016) dengan merangkul digitalisasi pertumbuhan
ekonomi di Indonesia akan semakin cepat dan pada 2025 diperkirakan perekonomian akan
mendapatkan tambahan sekitar USD 150 miliar.
Perangkat berbasis aplikasi daring juga memudahkan orang mendapatkan pekerjaan
di luar perusahaan atau kantor. Bentuk kerja baru ini disebut sebagai “crowdworking” yang
memungkinkan mereka yang membutuhkan layanan terhubung dengan mereka yang
menyediakan layanan tersebut. Ini termasuk perbaikan, pembersihan rumah, perbaikan
kendaraan dan lain sebagainya. Ada bukti bahwa di negara dengan pendapatan yang tinggi
seperti Amerika Serikat, alternatif pengaturan kerja seperti crowdworking semakin sering
digunakan (Katz & Kreuger, 2017).
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 83
Dengan data terbatas, sulit untuk mengatakan berapa banyak warga Indonesia yang
melakukan pekerjaan secara bersama (crowdworking) ini. Hadirnya perangkat daring
(misalnya Go-Jek) dan jumlah orang yang menggunakan layanan ini sepertinya menyiratkan
bahwa crowdworking semakin sering dilakukan. Setidaknya pertumbuhan perangkat
pekerjaan daring menciptakan hubungan yang lebih baik antara pemberi kerja dan pencari
kerja. Hal ini dapat mengatasi pengangguran friksional yang sering terjadi ketika pemberi kerja
tidak dapat secara luas menyebarluaskan lowongan kerja dan pencari kerja potensial juga tidak
mengetahui mengenai informasi tersebut. Internet dan media sosial menjadi makcomblang
yang mumpuni di pasar kerja (Kuhn, 2014).
Terlebih lagi, pasar kerja daring memberikan ruang yang lebih bagi dunia usaha
terutama wirausaha kecil dan menengah. Perangkat e-dagang internet di antaranya
Tokopedia, Blibli, Bukalapak dan sebagainya memungkinkan usaha kecil di Indonesia
memasarkan produk mereka langsung ke pelanggan. Media sosial juga dapat membantu bisnis
secara langsung mencapai pelanggan potensial dan mempromosikan produk mereka. Karena
tidak adanya data atau studi mengenai peran media social di Indonesia, sulit untuk
mengatakan hingga sejauh mana jalur daring ini menciptakan peluang bagi usaha kecil. Namun
penelitian yang dilakukan oleh sebuah perusahaan kecil dari China saat perhelatan fesyen
retail menunjukkan bahwa usaha kecil dan pelanggan saling berinteraksi lebih intensif melalui
media sosial dan bisa menghasilkan penjualan yang lebih tinggi (Ha et.al, 2016).
Ketika kita bicara mengenai penggunaan teknologi di antara perekonomian yang
berkembang dan yang sudah maju, biasanya asumsi yang muncul adalah perekonomian yang
sedang berkembang masih jauh dari pencapaian teknologi yang paling canggih. Juga negara-
negara dengan angkatan kerja yang lebih terampil biasanya lebih dapat menerima kecanggihan
teknologi dibandingkan megara-negara yang pekerjanya tidak terlalu terampil
(Caselli&Coleman,2006). Dengan jumlah tenaga kerja (yang tidak terampil) lebih besar di
negara-negara berkembang, banyak perusahaan yang merasa lebih ekonomis menambah
jumlah tenaga kerja dibandingkan mengadopsi teknologi yang lebih canggih untuk
menggantikan manusia. Namun, penyerapan teknologi di negara-negara berkembang juga
akan mengalami perubahan karena perusahaan maupun negara berupaya lebih meningkatkan
daya saing mereka di dunia yang maju ini. Misalnya penjualan robot industri yang dapat
menggantikan pekerja manusia lebih tinggi di negara yang berkembang.
Sepuluh negara teratas dalam hal penjualan robot industri sebagian besar adalah
negara maju, namun tren ini mungkin akan berubah. Pada 2015, China menjadi tujuan utama
penjualan robot industrial dengan sekitar 27 persen dari keseluruhan 253,748 robot yang dijual
pada tahun itu. Meskipun jumlah robot industrial di Indonesia masih rendah, penjualan robot
mengalami eningkatan hingga 20 kali lipat dari 314 pada 2005 menjadi 6,265 pada 2015 (IFR,
2016). Semakin tingginya penggunaan robot di Indonesia dapat disebabkan oleh perusahaan-
perusahaan yang berusaha meningkatkan daya saing dan mungkin tidak bisa melakukannya
melalui pendekatan padat karya yang menjadi ciri dari proses produksi di masa lampau. Tanpa
data, sulit untuk mengatakan bagaimana penggunaan robot memengaruhi pekerjaan di
Indonesia. Dapat dipahami ketika pemerintah menganggap otomatisasi cepat sebagai salah
satu tantangan yang dapat berujung pada pemutusan hubungan kerja (PHK), menimbulkan
ketidakseimbangan dan semakin memperburuk ketimpangan pendapatan.
Keuntungan produktivitas dan efisiensi yang didapat dari penggunaan teknologi tidak
hanya dirasakan oleh sektor swasta. Kemajuan teknologi membantu pemerintah di seluruh
dunia untuk menjawab permasalahan aksesibilitas fisik. Saat ini banyak negara yang
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 84
menawarkan layanan masyarakat melalui portal publik. Dan ini akan terus meningkat.
Ketimbang menghabiskan waktu datang ke kantor-kantor pemerintahan, yang seringkali
menjadi masalah terutama untuk daerah terpencil dengan aksesibilitas yang buruk, jauh lebih
baik bila masyarakat bisa mendapatkan layanan itu secara daring. Misalnya, penggunaan kartu
tanda penduduk elektronik, termasuk penggunaan penanda biometrik, memungkinkan India
melakukan pembayaran bantuan sosial langsung kepada mereka yang berhak sehingga bisa
menghindari kebocoran dana dan mendorong transparansi. Upaya yang dilakukan antara lain
adalah kebijakan KTP elektronik (KTP-el), dan melakukan digitalisasi layanan publik.
5.4 Gap Proyeksi Ketersediaan dan Kebutuhan Tenaga
Kerja
Tabel 5.1 adalah gap proyeksi ketersediaan tenaga kerja dengan permintaannya oleh
industri sepanjang 2019-2023 pada level provinsi Jawa Tengah dan masing-masing Kabupaten-
Kota. Proyeksi masing-masing sisi demand dan supply dilakukan pada Bab 3 dan 4.
Angka positif pafa gap berarti bahwa adalah terjadi kelebihan penawaran, sedangkan
angka negatif adalah kelebihan permintaan. Pada tahun 2023 diperkirakan Jawa Tengah akan
mengalami defisit tenga kerja. Dinamika gap pada masing-masing kabupaten-kota secara rinci
dapat dilihat pada Tabel 5.1.
Tabel 5. 1 Proyeksi Tenaga Kerja Kabupaten-Kota di Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019-2023
(Orang)
Kabupaten Defisit/Surplus Tenaga Kerja
2019 2020 2021 2022 2023
Jawa Tengah 516,967 379,015 242,686 107,994 -25,046
Cilacap Kab. 10,410 -4,974 -20,319 -35,626 -50,895
Banyumas Kab. 61,418 56,111 50,857 45,655 40,506
Purbalingga Kab. 26,960 27,901 28,891 29,929 31,015
Banjarnegara Kab. 27,722 33,694 39,774 45,964 52,266
Kebumen Kab. 10,909 12,929 14,950 16,972 18,995
Purworejo Kab. 15,707 18,327 21,000 23,728 26,511
Wonosobo Kab. 13,077 14,881 16,762 18,723 20,765
Magelang Kab. 7,816 -865 -9,543 -18,218 -26,892
Boyolali Kab. 10,969 10,601 10,265 9,961 9,688
Klaten Kab 4,109 384 -3,341 -7,066 -10,790
Sukoharjo Kab. 1,786 -4,821 -11,424 -18,023 -24,617
Wonogiri Kab. 12,405 1,109 -10,170 -21,431 -32,675
Karanganyar Kab. 5,687 2,010 -1,654 -5,304 -8,941
Sragen Kab. 4,822 1,000 -2,781 -6,522 -10,222
Grobogan Kab. 4,548 -6,554 -17,586 -28,548 -39,443
Blora Kab. 17,976 13,154 8,331 3,510 -1,312
Rembang Kab. 5,000 1,762 -1,469 -4,693 -7,911
Pati Kab. 2,378 -4,949 -12,273 -19,593 -26,910
Kudus Kab. 9,907 4,867 -151 -5,146 -10,118
Jepara Kab. 23,102 21,326 19,634 18,027 16,506
Demak Kab. 40,179 42,172 44,412 46,904 49,651
Semarang Kab. -19,875 -24,560 -29,151 -33,644 -38,040
Temanggung Kab. 7,650 9,877 12,210 14,649 17,196
Kendal Kab. 21,458 14,765 8,151 1,614 -4,846
Batang Kab. 37,360 43,408 49,614 55,982 62,514
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 85
Pekalongan Kab. 20,390 13,490 6,605 -263 -7,116
Pemalang Kab. 8,351 -5,478 -19,232 -32,912 -46,518
Tegal Kab 48,153 37,706 27,285 16,887 6,514
Brebes Kab 66,275 58,775 51,275 43,774 36,274
Magelang Kota 3,432 2,535 1,637 740 -157
Surakarta Kota -1,369 -3,085 -4,794 -6,496 -8,191
Salatiga Kota 1,134 -1,442 -4,008 -6,565 -9,112
Semarang kota -4,864 -15,981 -26,979 -37,855 -48,609
Pekalongan Kota 6,137 4,538 2,949 1,370 -200
Tegal kota 5,846 4,401 2,957 1,512 67
5.5 Gambaran Kurikulum Sekolah Vokasi di Jawa Tengah
Dunia telah memasuki era perekonomian berbasis pengetahuan (knowledge based
society and economy) yang terbuka (digital) dan bertumpu pada persaingan bebas. Pada era
tersebut, jenis pekerjaan seseorang berubah dengan cepat sesuai dengan kebutuhan pasar
kerja dan penyediaan tenaga kerja yang semakin mengglobal serta pengetahuan dan teknologi
yang semakin canggih. Pekerjaan yang semula dilakukan secara manual dengan mengandalkan
tenaga manusia telah digantikan oleh mesin dan teknologi informasi. Beberapa jenis pekerjaan
yang ada saat ini, perlahan akan hilang pada 10 tahun ke depan. Diperkirakan 35%
keterampilan dasar pada dunia kerja akan berubah pada tahun 2020, dan hampir 2 miliar
pekerja berisiko kehilangan pekerjaan. Karena itu, pendidikan dan pelatihan seharusnya
dilakukan dengan memberi banyak pilihan keterampilan yang sesuai dengan minat peserta
didik dan perkembangan kebutuhan pasar kerja sehingga memungkinkan pembelajaran
sepanjang hayat (life-long learning).
Agar peserta didik mampu bersaing dalam karir pada masa depan dan menjadi aset
pembangunan, Pendidikan termasuk pendidikan vokasi formal dan non formal, hendaknya
dikelola dalam konteks pendidikan sepanjang hayat. Pendidikan dan pelatihan vokasi pada
jenjang pendidikan menengah dan tinggi perlu membekali lulusannya dengan berbagai
kecakapan yang lebih umum, yaitu kecakapan hidup dan berkarier, kecakapan dalam belajar
dan berinovasi, serta kecakapan memanfaatkan informasi, media, dan teknologi. Kecakapan
hidup dan berkarier (life and career skills) memiliki komponen, yakni (1) fleksibilitas dan
adaptabilitas, (2) memiliki inisiatif dan dapat mengatur diri sendiri, (3) interaksi sosial dan
antar-budaya, (4) produktivitas dan akuntabilitas mengelola proyek dan menghasilkan produk,
dan (5) kepemimpinan dan tanggung jawab.
Selanjutnya, kecakapan dalam belajar dan berinovasi (learning and innovation skills)
memiliki komponen (1) berpikir kritis dan mengatasi masalah, (2) kecakapan berkomunikasi
dan berkolaborasi, dan (3) kreativitas dan inovasi. Sementara itu, kecakapan media informasi
dan teknologi (information media and technology skills) memiliki komponen (1) literasi
informasi, (2) literasi media, dan (3) literasi TIK. Pembekalan kecakapan semacam ini dikemas
dengan istilah Keterampilan Abad XXI (21st Century Skills). Pendidikan dan pelatihan untuk
memasuki pasar kerja pada bidang tertentu dilaksanakan melalui berbagai kursus
keterampilan bersertifikat internasional. Penentuan kursus keterampilan untuk keperluan ini
memiliki dua keunggulan sekaligus.
Keunggulan pertama adalah bahwa calon pekerja tidak perlu mengambil satu set
pengetahuan dan keterampilan sekaligus, tetapi dapat memilih satu jenis keterampilan atau
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 86
keahlian yang memang diperlukan untuk mengisi pembukaan kesempatan kerja yang tersedia
atau menciptakan pekerjaan yang produknya, barang atau jasa, sedang atau akan dibutuhkan
dalam waktu cepat. Dengan cara ini terjadi efisiensi penggunaan sumber daya, dalam
pengertian bahwa pemilihan jenis ketermpilannya terarah secara tepat serta waktu dan
sumber daya lain yang digunakan lebih hemat. Keunggulan kedua adalah bahwa kursus
keterampilan dapat selalu aktif menanggapi kebutuhan pasar kerja yang sedang terbuka atau
akan segera terbuka. Sistem pendidikan dan pelatihan yang mengadopsi Keterampilan Abad
XXI juga berdampak pada beberapa paradigma pendidikan, seperti peserta didik menjadi
pusat pembelajaran dan ketersediaan dalam melakukan blended learning sehingga perlu juga
menguasai kecakapan dalam belajar dan berinovasi (learning and innovation skills) yang
memiliki komponen antara lain (1) berpikir kritis dan mengatasi masalah; (2) kecakapan
berkomunikasi dan berkolaborasi; serta (3) kreativitas dan inovasi.
Karakteristik peserta didik Abad XXI berbeda dengan masa sebelumnya. Mereka
adalah generasi yang digital native. Hasil penelitian majalah The Economist (2015)
mengungkapkan bahwa mereka menyukai pembelajaran yang menggunakan teknologi
informasi. Karena itu, cara dan sarana pembelajaran konvensional yang mengandalkan tatap
muka perlu dirubah ke cara pembelajaran blended learning yang memadukan antara tatap
muka pembelajaran berbasis teknologi informasi. Di samping blended learning, pembelajaran
vokasi juga perlu didesain untuk memberi pengalaman langsung kepada para peserta didik di
dunia nyata (hands on learning) seluas mungkin. Intinya, dunia nyata harus dihadirkan di dalam
kelas dan sebaliknya, kelas juga perlu dibawa ke dunia nyata. Kebutuhan belajar berubah dari
memenuhi cetak biru (blueprint) profesi manusia yang diturunkan dari definisi peran sosial
atau profesi tertentu bergeser ke arah pengembangan kapabilitas peserta didik untuk
menciptakan profesi yang berpusat pada keunggulan personalnya.
Di samping itu, dunia profesi mengalami dinamika kehidupan yang tidak mudah lagi
diprediksi sehingga definisi dari peran sosial semakin kabur. Banyak tempat kerja
memberlakukan pekerja temporer atau pekerja kontrak sehingga akan lebih banyak
pengalaman berhenti dari pekerjaan yang satu dan ganti pekerjaan lain sebagai bagian dari
karier pekerja. Hal ini menggambarkan mobilitas pasar kerja yang makin tinggi sehingga desain
kurikulum pendidikan yang didasarkan pada prediksi peran sosial semakin tidak memadai.
Keadaan ini makin menguatkan kebutuhan perubahan orientasi pendidikan vokasi dari
pengembangan kompetensi ke kapabilitas lulusan. Kompetensi merupakan unsur penting dari
kapabilitas. Oleh karena itu, orang-orang yang kapabel adalah mereka yang dapat berbuat
secara efektif dalam konteks yang tidak diketahui atau masalah baru. Untuk bisa menjadi
kapabel, orang membutuhkan pengalaman belajar yang berbeda dengan belajar kompetensi.
Kemampuan belajar bagaimana cara belajar, nilai-nilai, dan kepercayaan diri, misalnya, tidak
dapat dicapai hanya dengan menggunakan pendekatan perilaku sederhana. Perubahan yang
cukup bermakna pada tingkat kebekerjaan lulusan sekolah menengah mengindikasikan adanya
dua tantangan yang perlu dijawab dalam penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan vokasi ke
depan. Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan vokasi perlu memperhatikan dua variabel
sekaligus. Variabel pertama adalah bahwa pendidikan dan pelatihan vokasi harus
menghasilkan lulusan yang sesuai dengan kebutuhan pasar kerja. Variabel kedua adalah
bahwa pendidikan dan pelatihan vokasi harus dilaksanakan dengan memperhatikan
karakteristik peserta dididiknya. Dengan demikian, pendidikan dan pelatihan vokasi sebagai
salah satu bentuk layanan pendidikan nasional akan mampu memberikan layanan kepada dua
pihak sekaligus, yaitu layanan terhadap kebutuhan pembangunan nasional yang diindikasikan
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 87
oleh kebutuhan pasar kerja dan layanan kebutuhan warga negara akan pendidikan yang
diindikasikan oleh perhatian terhadap karakteristik peserta didik.
Pelaksanaan program pendidikan vokasi pada Lembaga Kursus dan Pelatihan telah
menjadi bagian utama dalam program dan kegiatan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan.
Pembentukan Direktorat Pembinaan Kursus dan Pelatihan menunjukkan perlunya pelibatan
dan fasilitasi pemerintah dalam pengelolaan dan penyelenggaraan program pendidikan vokasi
pada lembaga kursus dan pelatihan. Berbeda dengan pendidikan vokasi pada jalur formal,
pendidikan vokasi pada jalur nonformal di LKP, PKBM, SKB, dan satuan pendidikan nonformal
lainnya diselenggarakan dengan prinsip antara lain (1) fleksibel, lebih leluasa dalam aspek
penggunaan waktu, tempat, dan program pembelajaran; (2) praktis, ditujukan untuk
menjawab permasalahan dan kebutuhan masyarakat dan dunia usaha maupun industri dalam
jangka pendek; dan (3) fungsional, peserta didik merasakan langsung manfaat dari hasil
kegiatan kursus dan pelatihan yang diselenggarakan. Dengan segala kemudahan yang dimiliki,
layanan pendidikan vokasi pada kursus dan pelatihan dapat dengan cepat memberikan solusi
pengembangan keterampilan dan kompetensi kepada masyarakat yang membutuhkan.
Kurikulum dan pembelajaran yang direncanakan dan dilaksanakan serta dievaluasi
lebih mudah dan cepat untuk menyesuaikan dengan permintaan masyarakat dan Dunia Usaha
dan Dunia Industri (DUDI). Dengan paradigma belajar sepanjang hayat, layanan pendidikan
vokasi pada kursus dan pelatihan harus dikuatkan dan dijadikan sebagai arus utama
(mainstream) layanan kursus dan pelatihan di Indonesia. Lembaga Pendidikan Kursus dan
Pelatihan terus meningkat dari tahun ke tahun dengan jumlah peserta didik yang juga
mengalami peningkatan. Peserta didik di LKP diharuskan untuk mengikuti uji kompetensi agar
kompetensinya diakui dan disahkan melalui lembaga uji kompetensi (antara lain Lembaga
Sertifikasi Kompetensi). Namun, pada tahun hal penting lainnya adalah menjaga kuantitas dan
kualitas instruktur pada Lembaga Pendidikan vokasi tersebut.
Ciri-Ciri Pendidikan Vokasi yang Baik Untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan di
atas, diperlukan revitalisasi pendidikan vokasi untuk mengubah proses pendidikan vokasi
menjadi lebih baik. Berikut diuraikan beberapa ciri pendidikan vokasi yang baik.
1. Pembelajaran Abad XXI dan Pendidikan untuk Pembangunan Berkelanjutan Dalam
menyiapkan tenaga kerja yang terampil dan sesuai dengan perkembangan kemajuan
zaman, diperlukan sumber daya yang dilengkapi dengan kemampuan Abad XXI. Melalui
Pembelajaran Abad XXI, peserta didik diharapkan menguasai kecakapan, yang meliputi
kecakapan hidup dan berkarier, kecakapan dalam belajar dan berinovasi, serta kecakapan
memanfaatkan informasi, media, dan teknologi. Keseimbangan antara memenuhi
kebutuhan pembangunan daerah dan kebutuhan untuk memperkenalkan Keterampilan
Abad XXI harus diatur dengan baik karena masyarakat lokal memiliki tuntutan selain untuk
pelestarian budaya dan bahasa, juga mengharapkan mobilitas sosial dan geografis pada
anakanaknya. Pendidikan untuk Pembangunan Berkelanjutan/ESD (Education for
Sustainable Development) dimaknai sebagai upaya memberikan peserta didik dua jenis
kecakapan, yaitu:
(1) pengetahuan, kemampuan, dan nilai-nilai untuk menjawab tantangan-
tantangan sosial, lingkungan, dan ekonomi pada Abad XXI, serta
(2) kecakapan untuk membantu merawat dan memulihkan kualitas lingkungan
dan meningkatkan kesejahteraan manusia dan keadilan sosial. Selain itu, ESD
menumbuhkan pemahaman peserta didik tentang permasalahan yang
dihadapi terkait dengan keberlangsungan pembangunan, perspektif dan
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 88
kebutuhan masyarakat yang berbeda pada generasi bangsa Indonesia
berikutnya dan di belahan dunia yang lain. ESD dimasukkan ke dalam proses
sebagai sarana untuk memberdayakan peserta didik dan mendorong peserta
didik agar belajar dari dalam sekolah dan dari lingkungan mereka di luar
sekolah.
2. Pembelajaran Abad XXI: dari Kompetensi ke Kapabilitas Dalam jagat pendidikan dikenal
tiga model pendidikan, yaitu apa yang dikenal dengan sebutan (1) model pelatihan
(training model), (2) model pengembangan profesional (professional development
model), dan (3) model pengembangan kapabilitas (capability development model). Model
pertama dan kedua sangat popular dalam pendidikan ala industrial, yang
“mengeksploitasi” sumber daya manusia untuk tujuan reproduksi ekonomi melalui
pendidikan. Landasan berpikirnya adalah teori efisiensi sosial, yaitu bahwa kurikulum
pendidikan didesain berbasis kompetensi dengan rujukan utama kebutuhan kerja (job)
pada area okupasi atau profesi tertentu. Dengan demikian, pendidikan menjalankan
tugasnya dengan efisien karena fiksasi cakupan kompetensi dalam kurikulum amat jelas,
definitif, dan rigid.
3. Kerja Sama dengan DUDI Pendidikan vokasi yang baik adalah pendidikan vokasi yang juga
menghasilkan lulusan yang sesuai dengan kebutuhan DUDI. Untuk bisa melakukan hal
tersebut, proses belajar-mengajar haruslah sesuai dan selaras dengan DUDI. Kehadiran
DUDI bukan hanya sebagai tempat bagi peserta didik pendidikan vokasi untuk melakukan
praktik magang. Namun, pelibatan DUDI harus merefleksikan implementasi dari keahlian
ganda DUDI dengan sekolah agar tujuan pendidikan bisa tercapai. Proses pelibatan DUDI
bisa dalam pengembangan kurikulum sehingga kurikulum menjadi lebih relevan dengan
kebutuhan. DUDI juga bisa memberikan pelatihan bagi guru dan tenaga pendidik agar
terus memutakhirkan pengetahuan dengan mengikuti perkembangan mesin atau teknik
yang sesuai dengan program kejuruan. Ada kalanya DUDI mengirimkan tenaga
profesionalnya sebagai guru pendamping atau mentor agar peserta didik berinteraksi
langsung dengan para profesional.
Sesuai dengan UU Sisdiknas Nomor 23 Tahun 2013, DUDI juga bisa dilibatkan
dalam pembiayaan pendidikan. Di sekolah yang erat kerja samanya dengan DUDI, DUDI
juga bisa dilibatkan dalam pembangunan laboratorium atau tempat praktik atau
pemberian bantuan peralatan praktik di sekolah. Sekolah yang erat hubungannya dengan
DUDI dan bisa menerapkan praktik keahlian ganda dipastikan bisa menghasilkan lulusan
yang dibutuhkan oleh DUDI.
4. Penanaman Jiwa Kewirausahaan (Entrepreneurship) Walau sudah menjalin kerja sama
dengan DUDI, tidak semua lulusan pendidikan vokasi bisa diterima pada perusahaan atau
industri yang terkait dengan program keahliannya. Oleh karena itu, peserta didik
diharapkan bisa memiliki kemampuan berwirausaha (entrepreneurship), sehingga bukan
hanya menjadi tenaga kerja yang terampil, tetapi juga mampu menciptakan usaha baru
atau menciptakan profesi baru. Dalam meraih peringkat ke-7 ekonomi dunia, Indonesia
bukan hanya menyiapkan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan DUDI. Indonesia
juga harus sigap dengan menyiapkan tenaga kerja yang mempunyai jiwa kewirausahaan
sehingga bisa membantu meningkatkan kondisi ekonomi di Indonesia sekaligus membuka
lapangan pekerjaan baru bagi tenaga kerja terampil yang lain. Di sinilah urgensinya
perluasan pendekatan kompetensi ke kapabilitas personal sesuai dengan perkembangan
Abad XXI. Keterampilan berwirausaha bisa dibangun dari peserta didik di sekolah dengan
menjual hasil-hasil keterampilan peserta didik kepada masyarakat atau DUDI secara
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 89
langsung. Keterampilan berwirausaha ini tidak bisa ditimbulkan begitu saja, harus ada
proses pemupukan ke dalam diri peserta didik. Keterampilan berwirausaha juga bisa
dibangun saat ada unit keterampilan di satuan pendidikan yang mendapat bantuan modal
dan menjual hasil produksinya sehingga keuntungan bisa langsung dipakai untuk
memutar roda bisnis. Pengalaman berwirausaha seperti ini yang harus dipupuk dan
dipraktikkan selama peserta didik mengikuti proses belajar-mengajar.
5. Adaptasi dan Kontekstualisasi Lokal Proses perencanaan dan pembelajaran pendidikan
vokasi harus melibatkan masyarakat, yang bisa dilakukan dengan dialog, untuk
memastikan agar sekolah dapat menjawab tuntutan masyarakat/komunitas. Dalam hal
ini, sekolah dan masyarakat memiliki pemahaman yang sama tentang pentingnya
pendidikan bagi pengembangan budaya dan ekonomi lokal. Penyediaan layanan
pendidikan harus menjawab kebutuhan masyarakat dan mengatasi permasalahan sosial,
budaya, realitas, dan kebutuhan berbahasa, bukan sekedar memberikan kurikulum dan
pengajaran yang seragam. Hal itu dapat dimulai pada tahap pembangunan karena jurusan
SMK memang didasarkan pada kekuatan ekonomi di masyarakat. Misalnya, daerah yang
berada di tepi pantai bisa membangun SMK kejuruan perikanan dan kelautan agar peserta
didik setelah lulus kelak bisa memenuhi kebutuhan tenaga kerja terampil di bidang
perikanan atau kelautan. Oleh karena itu, karakteristik pertama dan paling penting dari
pendekatan pendidikan vokasi adalah memulai proses perencanaan dengan berdialog
pada masyarakat tempat sekolah akan berlokasi dan memberikan pelayanan. Tahap ini
sangat penting agar pendidikan vokasi sesuai dengan tuntutan dan responsif terhadap
kebutuhan, keinginan, serta manfaat pengembangannya dirasakan oleh masyarakat
setempat. Sekolah juga menggabungkan prinsip-prinsip kontekstualisasi dan adaptasi
kurikulum dan pembelajaran. Keduanya akan disesuaikan dengan konteks lokal: budaya,
bahasa, agama, dan kebutuhan pembangunan, sebagai bagian dari proses “inovasi
strategi pembelajaran” untuk menjadikan identitas budaya yang kuat dan menjamin
relevansi pendidikan. Sekolah juga perlu memanfaatkan lembaga pelatihan guru dalam
pengembangan guru.
5.5.1 Penyelarasan Kurikulum Saat ini pemerintah telah melakukan penyelarasan secara periodik dan melibatkan
penggunaan lulusan. Penyelarasan adalah mempertemukan antara sisi pasokan (supply) dan
sisi permintaan (demand) yang mencakup beberapa dimensi, yaitu kualitas, kompetensi,
kuantitas, lokasi dan waktu. Penyelarasan juga mencakup pengembangan SMK 4 tahun yang
memiliki nama kompetensi dan SKL yang berbeda dengan SMK 3 tahun.
Selain reorientasi program keahlian kejuruan di SMK agar lebih memenuhi kebutuhan
dunia usaha dan dunia industri, ada beberapa strategi untuk memastikan agar kurikulum bisa
lebih selaras sehingga peserta didik bisa mengembangkan kompetensinya, yaitu dual system.
Dual system pada pendidikan vokasi merupakan suatu bentuk penyelenggaraan pendidikan
keahlian profesional yang memadukan secara sistematik dan sinkron program pendidikan di
sekolah dan program penguasaan keahlian yang diperoleh melalui kegiatan bekerja langsung
di dunia kerja, terarah untuk mencapai suatu tingkat keahlian profesional tertentu.
Pada hakikatnya dual system merupakan suatu strategi yang mendekatkan peserta
didik ke dunia kerja dan ini adalah strategi proaktif yang menuntut perubahan sikap dan pola
pikir serta fungsi pelaku pendidikan di tingkat SMK, masyarakat, dan dunia usaha/industri
dalam menyikapi perubahan dinamika tersebut. Bila pada pendidikan umum, program
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 90
pendidikan direncanakan, dilaksanakan, dan dievalusi secara sepihak dan lebih bertumpu
kepada kepemimpinan kepala sekolah dan guru, maka pada program dual system pendidikan
direncanakan, dilaksanakan, dan dievaluasi bersama secara terpadu antara sekolah dan
institusi pasangannya. Oleh karena itu, fungsi operasional di lapangan dilaksanakan bersama
antara kepala sekolah, guru, instruktur, dan manager terkait. Untuk itu, perlu diciptakan
adanya keterpaduan peran dan fungsi guru serta instruktur sebagai pelaku pendidikan yang
terlibat langsung dalam pelaksanaan PSG di lapangan secara kondusif. Tujuan utama dual
system adalah untuk menjamin keberlanjutan keterserapan tenaga kerja pada pasar kerja
sesuai dengan perkembangan teknologi dan kebutuhan industri. Secara umum struktur dual
system meliputi beberapa aspek, berikut:
(a) Kurikulum Kurikulum harus dirancang dengan berorientasi pada penggabungan antara instruction dan construction sehingga pendekatan utama dalam membentuk tahapan pembelajaran yang mengacu pada fase pembelajaran di sekolah ataupun praktik di industri dan berorientasi pada hasil proses pembelajaran yang diinginkan. Selain itu, perlu mempertimbangkan orientasi kompetensi pada berbagai level sejalan dengan pendesainan proses pembelajaran. Kurikulum yang dirancang menempatkan teknologi atau subjek kejuruan sebagai disiplin utama ke dalam fokus pembelajaran teori. Oleh karena itu, semua mata pelajaran dirancang untuk mendukung pembelajaran kejuruan utama. Isi dan tujuan pembelajaran yang merupakan bagian dari bidang kejuruan yang sesuai harus dipilih untuk pengembangan/perluasan semaksimal mungkin. Seluruh tujuan pendidikan vokasi berorientasi pada aktivitas dan kekhususan bidang kejuruan,
baik dalam hal isi maupun pelaksanaannya.
(b) Praktik Kerja Perancangan program praktik tidak terlepas dari implementasi silabus ke dalam pembelajaran, yang membutuhkan metode, strategi, dan evaluasi pelaksanaan yang sesuai. Kemampuan-kemampuan yang sudah dimiliki peserta didik, melalui latihan dan praktik di sekolah perlu diimplementasikan secara nyata sehingga tumbuh kesadaran bahwa apa yang sudah dimilikinya berguna bagi dirinya dan orang lain. Dengan begitu, peserta didik akan lebih percaya diri karena orang lain dapat memahami apa yang dipahaminya dan pengetahuannya diterima oleh dunia kerja/industri. Oleh karena itu, pelaksanaan praktik di SMK secara umum menggunakan sistem blok pembelajaran yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan industri. Pengorganisasian praktik di SMK adalah
sebagai berikut:
• Tahun Pertama adalah Praktik Keterampilan Kejuruan yang merupakan bagian dari
rencana pembelajaran tingkat dasar yang dilaksanakan di Ruang Praktik Sekolah.
• Tahun Kedua adalah Praktik Kompetensi Kerja untuk 6 bulan pertama dan Praktik
Realisasi Produk di Teaching Factory dasar yang dilaksanakan di Ruang Praktik Sekolah.
Tahapan ini merupakan tahap spesialisasi pertama, tetapi spesialisasi ini masih bersifat
luas. Spesialisasi ini berorientasi pada kemampuan khusus yang esensial pada suatu
ruang lingkup kelompok kejuruan kecil. Adapun pada SMK 4 tahun tahun kedua
difokuskan pada Pratik Kompetensi Kerja.
(c) Teaching factory Perkembangan dunia industri telah memasuki era baru, yaitu para pekerja mulai dari tingkat teknisi sampai dengan tingkat pimpinan akan terus membutuhkan suatu skema belajar seumur hidup untuk bersaing dengan kemajuan pesat dalam produksi terkait teknologi, peralatan canggih dan teknik. Mengingat pentingnya industri sebagai kegiatan yang menghasilkan kekayaan bagi bangsa mana pun, maka promosi keunggulan industri akan selalu menjadi target strategis dalam tahun-tahun mendatang. Hubungan antara dunia industri dan pendidikan vokasi sangat erat karena pendidikan vokasi menjadi penggerak utama berkembangnya kemajuan industri. Selain
itu, masyarakat selalu menghargai keterampilan kejuruan.
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 91
Beberapa penelitian telah mengungkapkan hubungan antara kualitas pendidikan
vokasi dan pertumbuhan ekonomi, menyoroti fakta bahwa modal manusia adalah kunci untuk
pertumbuhan. Namun, seringkali pendidikan vokasi tidak secara terus-menerus mengikuti
kemajuan teknologi. Akibatnya, pendidikan vokasi saat ini masih dirasa kurang memberikan
kompetensi kejuruan bagi suplai tenaga kerja yang akan terjun ke dalam industri. Oleh karena
itu, berbagai konsep modern skema pelatihan, belajar di industri, dan transfer pengetahuan
antara industri dan dunia pendidikan mulai dikembangkan dengan tujuan agar modernisasi
pendidikan dapat berkontribusi untuk meningkatkan kinerja inovasi industri. Pada beberapa
dekade belakangan ini, konsep Teaching Factory telah menjadi daya tarik utama di berbagai
negara, salah satunya Amerika. Teaching Factory adalah sebuah proyek industri yang bertujuan
untuk memberikan pengalaman nyata dalam desain, manufaktur, dan realisasi produk.
Teaching Factory mengembangkan kurikulum yang memiliki keseimbangan antara
pengetahuan, teori dan analisis dengan manufaktur, perancangan, kegiatan bisnis, dan
keterampilan yang profesional untuk menghasilkan lulusan yang profesional di bidangnya.
Banyak institusi pendidikan berusaha untuk membawa praktik pendidikan dekat dengan
industri. Oleh karena itu, Teaching Factory telah menjadi suatu pendekatan baru untuk
pendidikan vokasi dengan tujuan (1) memodernisasi proses pembelajaran dengan membawa
kepada praktik industri secara dekat; (2) mengungkit pengetahuan industri melalui
pengetahuan baru; (3) mendukung transisi dari manual menuju cara bekerja otomatis dan
mengurangi kesenjangan antara sumber daya industri (pekerja dan modal) dan pengetahuan
industri (informasi); dan (4) meningkatkan dan menjaga pertumbuhan kekayaan industri; serta
(5) pada akhirnya mendorong pengembangan kapabilitas lulusan.
Konsepsi dasar Teaching Factory adalah “Factory to Classroom” yang bertujuan untuk
melakukan transfer lingkungan produksi di industri secara nyata ke dalam ruang praktik.
Kehidupan produksi yang nyata sangat dibutuhkan untuk meningkatkan kompetensi
pembelajaran yang berbasis kehidupan nyata dari praktik industri pada setiap harinya. Di
Indonesia, penerapan konsep Teaching Factory telah diperkenalkan di SMK pada tahun 2000
dalam bentuk yang sangat sederhana, yaitu berupa pengembangan unit produksi yang sudah
dilaksanakan di SMK-SMK. Kemudian konsep tersebut berkembang pada tahun 2005 menjadi
sebuah model pengembangan SMK berbasis industri. Setidaknya terdapat tiga bentuk dasar
kategori pengembangan SMK berbasis industri, yaitu: (1) pengembangan SMK berbasis industri
sederhana; (2) pengembangan SMK berbasis industri yang berkembang, dan; 3)
pengembangan SMK berbasis industri yang berkembang dalam bentuk factory sebagai tempat
belajar. Selanjutnya, pada awal tahun 2011 pengembangan SMK dengan model yang ketiga,
yaitu pengembangan SMK berbasis industri yang berkembang dalam bentuk factory sebagai
tempat belajar sehingga dikenal dengan Teaching Factory. Factory di sini hanyalah istilah dan
bukan berarti pabrik secara hardware. Namun, bentuknya berupa pembelajaran yang
dilakukan langsung di tempat praktik, tidak di dalam kelas, dan praktik yang dilakukan
berorientasi pada produksi seperti di industri nyata. Penyelenggaraan model ini memadukan
sepenuhnya antara belajar dan bekerja, tidak lagi memisahkan antara tempat penyampaian
teori dan praktik.
Secara fundamental, Dual System bertujuan untuk menempatkan peserta didik dalam
situasi nyata di tempat kerja secara menyeluruh. Dengan praktik yang demikian, peserta didik
tidak hanya memperoleh pengetahuan teoretis, tetapi juga mampu menerapkan praktik
berbasis produksi sebagaimana yang selalu diterapkan dalam kegiatan industri. Hal ini
membuat peserta didik mampu memperoleh keterampilan, proses dan sikap yang sesuai
dengan standar industri sehingga hasil pendidikan sesuai dengan kebutuhan industri. Konsep
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 92
pembelajaran berbasis industri berarti bahwa setiap produk praktik yang dihasilkan adalah
sesuatu yang berguna dan bernilai ekonomi atau daya jual dan diterima oleh pasar. Sinergi
antara sekolah dan industri merupakan elemen kunci sukses utama dalam Teaching Factory,
karena Teaching Factory akan menjadi sarana penghubung untuk kerja sama antara sekolah
dan industri.
Interaksi sekolah-industri yang berkesinambungan akan mendorong terjadinya
perbaikan secara terus-menerus dalam hal teknologi, kurikulum dan budaya industri sehingga
akan berdampak terhadap lulusan yang kompeten dan memiliki kemampuan yang sesuai
dengan yang disyaratkan oleh industri, yaitu sadar akan kualitas dan efisiensi sebagaimana
yang selalu diterapkan dalam kegiatan industri. Definisi Teaching Factory di SMK mulai
digunakan secara luas dan lebih detail lagi pada jenjang Pendidikan Vokasi Industri berbasis
kompetensi yang terdiri atas (1) pendidikan menengah kejuruan; (2) program diploma satu; (3)
program diploma dua; (4) program diploma tiga; (5) program diploma empat; (6) program
magister terapan; dan (7) program doktor terapan. Konsep Teaching Factory kemudian
ditetapkan melalui Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2015 tentang Pembangunan
Sumber Daya Industri sebagai “Pabrik dalam Sekolah (Teaching Factory)” adalah sarana
produksi yang dioperasikan berdasarkan prosedur dan standar bekerja yang sesungguhnya
untuk menghasilkan produk sesuai dengan kondisi nyata industri dan tidak berorientasi
mencari keuntungan.
Penerapan konsep Teaching Factory membutuhkan sebuah kerangka yang sistematis
agar dapat berjalan sesuai dengan kebutuhan dunia pendidikan dan dunia industri. Kerangka
tersebut bertujuan mengarahkan SMK pada tahapan-tahapan yang akan dilalui sesuai dengan
struktur prosedur implementasi Teaching Factory. Kerangka ini merupakan sebuah strategi
yang melibatkan hubungan antar-elemen dalam sistem pembelajaran di SMK yang pada
dasarnya selalu mengacu pada kurikulum nasional yang berlaku di Indonesia. Karena Teaching
Factory merupakan sebuah metode pembelajaran, maka strategi implementasi yang dirancang
adalah strategi yang berkaitan dengan proses kegiatan pembelajaran yang melibatkan seluruh
elemen sekolah.
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 93
BAB 6. SIMPULAN DAN REKOMENDASI
KEBIJAKAN
6.1 Kesimpulan
Ketersediaan data merupakan permasalahan utama untuk membentuk model dan
memproyeksi tenaga kerja, tertutama dari sisi penyediaan (sisi supply). Untuk dapat menyusun
strategi terbaik, diperlukan data yang sangat detil, meskipun strategi ini digunakan pada level
perencanaan yang masih bersifat agregat, apalagi pada level yang lebih mikro. Pertama, adalah
ketersediaan data jumlah angkatan kerja, dan level pendidikan, jika memungkinkan level dan
jenis keahlian. Dari data ini dapat diketahui seberapa besar tenga kerja yang tersedia di level
daerah pada tingkat keahlian tertentu. Data ini menunjukkan kesiapan angkatan kerja di
daerah dalam menyongsong permintaan industri. Kedua, ketersediaan data permintaan
tenaga kerja oleh industri. Permintaan ini tidak hanya dari sisi jumlah, namun juga dari sisi
keahlian baik tingkat keahlian tertentu maupun jenisnya. Tingkat dan jenis keahlian tentu
menyesuaikan degan kebutuhan pada posisi pekerjaan dan jenis industri (sektor) yang
bersesuaian.
Secara sempurna, ketersediaan tenaga kerja dengan level dan jenis keahlian dapat
diserap oleh industri dengan kebutuhan yagn tepat sama dengan yang tersedia pada daerah
tertentu. Jika tidak, maka akan terjadi pengangguran yaitu angkatan kerja dengan keahlian
tertentu yang tidak terserap oleh industri, sementara industri masih kekurangan tenaga kerja
dengan keahlian tertentu yang lain. Meskipun, industri dapat saja memenuhi kebutuhan
tenaga kerjanya dengan merekrut dari daerah lain. Permasalahan ini disebut mismatch
(ketidakcocokan) antara kebutuhan industri dengan ketersediaan tenaga kerja pada suatu
daerah.
Daerah kabupaten-kota secara umum memiliki permasalahan mismatch tenaga kerja,
dan hal ini dapat diselesaikan dengan merencanakan secara tepat penyediaan tenaga kerja
(dalam hal ini adalah angkatan kerja) dengan merencanakan tingkat keahlian angkatan kerja
yang akan memasuki dunia kerja. Perencanaan ini tentu saja tergantung pada jenis
pendidikan/pelatihan dan kurikulumnya yang disusun dengan baik dan mampu
memperkirakan kebutuhan industri di masa datang.
Untuk dapat melakukan perencanaan yang baik tersebut, tentu saja ketersediaan data
dari sisi supply (ketersediaan angkatan kerja) dan demand (permintaan tenaga kerja oleh
industri) harus lengkap. Sehingga dapat benar-benar dipetakan bagaimana ketersediaan dapat
match dengan kebutuhan industri, dan dapat memperkirakan kebutuhan industri di masa
datang sehingga penyiapan angkatan kerja dan keahlian yang tepat dapat dilakukan.
Kajian ini menyajikan data dengan penekanan sisi demand. Data sisi supply hanya
dapat disediakan data angkatan kerja per kabupaten. Data angkatan kerja sesuai dengan
lulusannya tidak tersedia pada masing-masing kabupaten-kota, dan data angkatan kerja per
sektor per pendidikan juga tidak tersedia. Bab 2 menyajikan data-data historis yang terkait
dengan struktur penduduk, dan angkatan kerja (sisi supply) secara umum, tingkat pendidikan
angkatan kerja pada level provinsi Jawa Tengah, serta data tenaga kerja dari sisi demand yaitu
jumlah tenaga kerja per sektor per kabupaten-kota dan provinsi, per pendidikan pada level
provinsi dan data perkiraan tenaga kerja berdasarkan pendidikan pada level kabupaten-kota.
Dari hasil Bab 2 ini selain diketahui perkembangan perekonomian Jawa Tengah juga diberikan
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 94
gambaran kependudukan dan ketersediaan tenaga kerja (angkatan kerja) dan permintaannya
selama ini (historis) oleh industri (sektor). Data-data ini dapat memberikan peta perekonomian
dan ketenagakerjaan pada level provinsi Jawa Tengah maupun kabupaten-kota.
Bab 3 menyajikan analisis data-data perekonomian sektoral, investasi dan tenaga
kerja. Pada bab ini diproyeksikan kebutuhan investasi ke depan, kemudian bagaimana
pengaruhnya terhadap perkonomian yang ditunjukkan dengan indikator PDRB. Prediksi ini
ditunjukkan dengan elastisitas. Dari model ini diketahui seberapa besar elastisitas investasi
terhadap PDRB. Selanjutnya PDRB menarik seberapa besar tenaga kerja, ditunjukkan oleh
elastisitasnya. Prediksi investasi-perekonomian-tenaga kerja ini dilakukan pada level provinsi
dan kabupaten-kota untuk masing-masing sektor ekonomi sehingga dapat diketahui
permintaan spesifik industri/sektoral akan tenaga kerja. Pada bab ini dlakukan proyeksi
kebutuhan tenaga kerja pada level provinsi Jawa Tengah dan pada masing-masing kabupaten-
kota (tahun proyeksi yang disimulasikan adalah 2019 sampai dengan 2023). Analisis proyeksi
ini menyesuaikan proyeksi dari sisi supply yang dilakukan juga pada level provinsi dan
kabupaten-kota.
Analisis elastisitas pada Bab 3 ini sebenarnya dapat digunakan untuk memproyeksi
sebearpa besar permintaan tenaga kerja sektoral pada level provinsi dan masing-masing
kabupaten kota. Informasi analisis elastisitas ini juga berguna untuk melihat bagaimana
tanggapan permintaan tenaga kerja karena adanya investasi baru yang menyebabkan aktivitas
ekonomi bergerak pada masing-masing sektor. Dari angka-angka ini dapat dilihat pada masing-
masing kabupaten-kota mana sektor yang elastis dan inelastis permintaan tenga kerjanya
karena pergerakan sektor tersebut.
Bab 4 menyajikan analisis proyeksi angkatan kerja (penyediaan tenaga kerja) pada
masing-masing daerah baik level provinsi Jawa Tengah maupun pada masing-masing
kabupaten-kota (tahun proyeksi yang disimulasikan adalah 2019 sampai dengan 2023), dengan
berdasar pada data historis. Bab 5 adalah analisis deskriptif mengenai gap antara angkatan
kerja yang tersedia pada level provinsi dan kabupaten-kota dengan tenaga kerja yang diminta
oleh industri. Angka ini disajikan di Bab 5, berupa hasil proyeksi demand dan suppy yang
dilakukan pada Bab 3 dan Bab 4 sepanjang tahun 2019-2023.
Bab 6 merupakan kesimpulan umum dan rekomendasi umum, menjelaskan
bagaimana isi kajian dan tabel-tabel yang tersedia digunakan untuk analisis. Bab 6 ini juga
menyajikan analisis SWOT berdasar hasil kajian pustaka dan masukan dari stakeholder melalui
FGD dan kuesioner, yang memberikan strategi-strategi berdasar analisis SWOT tersebut.
6.2 Rekomendasi Umum
1. Ketersediaan data, terutama pencatatan tingkat pendidikan angkatan kerja yang lebih
detil (sisi supply), harus dikembangkan oleh instansi terkait. Hal Ini penting untuk
dapat menyiapkan tenaga kerja yang sesuai dengan permintaan industri dengan
turunan menyiapkan sekolah dan kurikulum yang tepat.
2. Otoritas pemerintah mampu membangun model prediksi yang akurat dan tepat akan
perkembangan industri, investasi, pergerakan perekonomian dan tenaga kerja.
3. Proyeksi tenaga kerja dari sisi demand dan supply yang lebih detail dapat
dikembangkan untuk dapat digunakan sebagai blue print ketenagakerjaan di Jawa
Tengah dan masing-masing kabupaten-kota.
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 95
4. Perlu dikembangkan kebijakan penanganan mismatch khususnya pengembangan
pelatihan untuk bekerja ke luar negeri dengan keahian tertentu.
5. Pengembangan kewirausahawanan tetap harus dikembangkan dengan sangat serius
dan terencana dengan baik, karena dapat menjadi solusi utama masalah
pengangguran dan meruapakan bagian dar perencanaan penyediaan industri yang
dapat menyerap tenaga kerja (sisi demand).
6.3 Pemetaan komponen SWOT dan Rekomendasi
6.3.1 Pemetaan Komponen SWOT Komponen Strengths, Weaknesses, Opportunities dan Threats (SWOT) diperoleh dari
focused group discussion (FGD) dan kuesioner pada stakeholder ketenagakerjaan pada masing-
masing daerah kabupaten-kota.
Tabel 6. 1 Matriks SWOT Tenaga Kerja pada Kabupaten/ Kota di Jawa Tengah
No. Kekuatan No. Kelemahan 1 Sumber daya manusia yang handal (skill) 1 Agak kolot – lambat berkembang 2 Etos kerja tinggi 2 Mindset tenaga kerja yang lebih memilih kekerja
ke luar daerah Kab. kebumen 3 Bisa berkomunikasi dengan bahasa arab 3 Belum ada reward dan punishment 4 Cenderung penurut 4 Calon tenaga kerja masih memilih bidang kerja
Yang sesuai dengan kompetensinya 5 Jangkauan dekat 5 Kurangnya Sumber Daya Manusia 6 Upah relatif rendah 6 Agak Xenophobia 7 Tingkat pendidikan memadai 7 Kompetensi tenaga kerja terampil yang
Cenderung homogen 8 Luwes 8 Calon tenaga kerja kebanyakan masih homesick
(engan jauh dari rumahnya) 9 Kesehatan relatif baik 9 Letak geografis yang sangat sulit untuk
mensosialisasikan lowongan kerja 10 Produktif 10 Harus dipahami kebutuhan relijiusnya 11 Tersedianya angkatan kerja terampil 11 Kurangnya daya saing 12 Upah minimum kabupaten yang masih kompetitif 12 Sarpras kurang memadai 13 Sebaran tenaga kerja produktif yang merata di
kecamatan 13 Besaran UMK menjadi pertimbangan tersendiri
bagi calon tenaga kerja 14 Telah mengikuti diklat PTSP tahap dasar 14 Banyaknya Pengangguran di Kabupaten
Pekalongan di Karenakan kurangnya Informasi kerja di karenakan kurangnya masyarakat kususnya di Desa Pegunungan masyarakatnya tidak mau Pro Aktif
15 Telah mengikuti diklat PTSP lanjutan 15 Layanan belum terintegrasi secara online dengan OPD Dinas teknis
16 Mengikuti diklat layanan publik 16 Biaya hidup yg tinggi bila bekerja jauh dari rumah menjadi kendala
17 Mengikuti diklatpim III 17 Masih banyak regulasi yang tidak sesuai dengan PP 24 TH 2018
18 Di tetapkan zona interitas dengan keputusan bupati
18 Banyak kegagalan yg terjadi saat melamar pekerjaan terkait dengan tinggi badan yg dipersyaratkan
19 Evaluasi secara berkala terkait pelaksanaan zona integritas
19 Kadang masih terjadi ego sektoral
20 Penilaian secara berkala untuk memilih karyawan teladan
20 Kesehatan mata saat ini menjadi kendala calon tenaga kerja krn banyak calon tenaga kerja yg
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 96
No. Kekuatan No. Kelemahan mata minus karena terlalu banyak menggunakan HP
21 Meningkatkan kedisiplinan dengan absensi absensi elektronik melalui faceprin
21 Letak gedung/kantor yang kurang setrategis
22 Apel pagi bersama 22 Calon tenaga kerja saat penempatan pada bidang tertentu tidak cocok karena beban kerja yang tinggi, sehingga mengundurkan diri
23 Ketersediaan calon tenaga kerja lulusan SMK setiap tahun selalu tersedia dan melimpah
23 Tingkat kesejahtetaan masih kurang
24 Bonus demografi angkatan kerja lulusan SMK setiap tahun ada kurang lebih 165.000 org
24 Masa kontrak kerja yg terlalu pendek, sehingga menjadikan ketidakpastian masa depannya
25 Tersedia untuk berbagai jenis kompetensi yg ada di SMK, sejumlah 114 kompetensi, dari 45 program keahlian
25 Jenjang karir yg tidak jelas dan pasti
26 Dukungan tenaga kerja di setiap kabupaten/kota ada
26 Keengganan terhadap perusahaan yg mensyaratkan ijazah asli di minta oleh perusahaan
27 Jembatan penyaluran dan penempatan calon tenaga kerja melaui Bursa kerja khusus yg ada di SMK maupun LPK tersedia/melaui Forum komunikasi BKK SMK JATENG
27 Banyaknya Pencari Kerja tidak melaporkan ke Dinas
28 Kantong kantong calon tenaga kerja dapat di koordinasi pada setiap kabupaten atau kota yg ada di JAWA TENGAH
29 Infrastruktur dan organisasi penyaluran dan penempatan calon tenaga kerja resmi dan legal
30 Pengalaman, soft skill sdh terlatih, melaui program yg ada di SMK melalui kegiatan PKL maupun Magang siswa
31 Pelayanan Lowongan kerja sudah sistem online 32 Pelayanan Pembuatan AK 1 Sudah Sistem
Online
33 Pelayanan AK 1 sudah terintegrasi oleh duk capil pusat
No. Peluang No. Ancaman dan Tantangan
1 Aksesibilitas tenaga kerja 1 Mogok
2 Pembangunan Industri di daerah kabupaten lain 2 Tumbuhnya investasi padat karya di luar Kabupaten Kebumen
3 SDM karyawan masih dapat di tingkatkan 3 Banyak karyawan yang usinya masuk pensiun
4 Dengan memiliki kompetensi keahlian/ketrampilan menjadi prasyarat bisa bekerja
4 Persaingan calon tenaga kerja
5 Peluang Kerja di Kabupaten Pekalongan sangat banyak
5 Ancaman Perusahaan di Kabupaten tidak pernah melaporkan lowongan kerja
6 Teknologi informasi 6 Demo
7 Masih dapat mengikuti pelatihan2 7 Pembajakan tenaga
8 Jumlah lulusan yang banyak menjadi 8 Regulasi di luar kabupaten Kebumen yang menguntungkan bagi investor dan tenaga kerja
9 Perusahaan Texstil di Kabupaten Pekalongan adanya di Kecamatan yang Penyanggah Kabupaten
9 Mutasi karyawan
10 Bagi calon tenaga kerja yang memiliki keinginan keluar dari daerahnya
10 Perusahaan Textil limbahnya belum ditangani dengan baik
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 97
No. Peluang No. Ancaman dan Tantangan
11 Perusahaan yang di Kecamatan Pegunungan tidak ada di karenakan program kabupaten Pekalongan Kecamatan di Pegunungan tidak boleh di dirikan Perusahaan dikarenakan untuk pertanian tradisional
11 Adanya regulasi tentang ketenagakerjaan/pembatasan pekerja dari luar daerah
12 Pemerataan kesempatan mendapatkan pekerjaan
13 Kesempatan utk dapat berkarir
14 Untuk dapat memiliki pengalaman
15 Dapat mengikuti pelatihan2
16 Sumber data yg ada sangat mendukung
17 Diberikannya tukin
6.3.2 Rekomendasi Strategi Berdasar SWOT Berikut adalah rekomendasi dalam bentuk strategi yang dikembangkan dari isian
komponen-komponen SWOT. Strategi-strategi ini dikelompokkan sebagai strategi SO
(strengths-opportunities), WO (weaknesses-opportunities), ST (strengths-threats) dan WT
(weaknesses-threats).
Tabel 6. 2 Matriks Strategi SWOT untuk Tenaga Kerja pada Kabupaten/ Kota di Jawa
Tengah
SO WO
1. Penguatan sistem peningkatan kapasitas tenaga kerja pada masiing-masing perusahaan
1. Penguatan sinergisitas antar pemerintah, perusahaan dan penyalur tenaga kerja seperti penyedia bursa tenaga kerja dalam keterbukaan informasi tenaga kerja
2. Peningkatan informasi tentang ketenagakerjaan kepada tenaga kerja dan pencari tenaga kerja 2. Penguatan sistem pelayanan online tenaga kerja
3. Penguatan sinergisitas antar pemerintah, perusahaan dan serikat pekerja dalam hal pengupahan
3. Sosialisasi prosedur dan mekanisme ketenagakerjaan kepada perusahaan dan calon tenaga kerja
4. Penguatan sinergisitas antar pemerintah, perusahaan dan penyalur tenaga kerja seperti penyedia bursa tenaga kerja dalam keterbukaan informasi tenaga kerja
4. Pembuatan SOP Utama tenaga kerja dalam peningkatan hospitality dan keselamatan kerja
5. Pembuatan SOP Utama tenaga kerja dalam peningkatan hospitality dan keselamatan kerja 5. Perencanaan RTRW yang merata
6. Penegakan budaya dalam keselamatan kerja 6. Penguatan sistem peningkatan kapasitas tenaga kerja
pada masiing-masing perusahaan
7. Pengembangan kompetensi baru sesuai dengan
kebutuhan industri 8. Evaluasi kompetensi pendidikan yang sudah ada
9. Penguatan sinergisitas antar pemerintah, perusahaan dan
serikat pekerja dalam hal pengupahan
ST WT
1. Sinkronisasi data tenaga kerja, data pengangguran dan data calon tenaga kerja
1. Pembuatan SOP Utama tenaga kerja dalam peningkatan hospitality dan keselamatan kerja
2. Penguatan sinergisitas antar pemerintah, perusahaan dan serikat pekerja dalam hal pengupahan 2. Penegakan budaya dalam keselamatan kerja
Kajian Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Investasi di Provinsi Jawa Tengah | 98
ST WT 3. Penghargaan kepada perusahaan yang membuka dan
rutin memperbarui informasi tenaga kerja 3. Penguatan sistem pelayanan online tenaga kerja 4. Penyelarasan regulasi investasi dan ketenagakerjaan
pada tingkta nasional, provinsi dan kabupaten/kota 4. Peningkatan informasi tentang ketenagakerjaan kepada
tenaga kerja dan pencari tenaga kerja
5. Penguatan sinergisitas antar pemerintah, perusahaan dan penyalur tenaga kerja seperti penyedia bursa tenaga kerja dalam keterbukaan informasi tenaga kerja
6. Penghargaan kepada perusahaan yang membuka dan rutin
memperbarui informasi tenaga kerja 7. Penyediaan infrastruktur yang mendukung RTRW
8. Penguatan sistem peningkatan kapasitas tenaga kerja pada
masiing-masing perusahaan 9. Penguatan pembangunan industri berbasis regionalisasi