Efektifitas manusia

Post on 23-Jun-2015

102 views 1 download

description

tentang bagaimana meningkatkan kualitas diri dalam dunia kerja

Transcript of Efektifitas manusia

EFEKTIFITAS MANUSIADI DUNIA KERJA

By Kak Yudi

4 DASAR MANUSIA BERBEDA

PERSEPSIPERSEPSI

MOTIVASIMOTIVASI

KEINGINANKEINGINAN

NILAINILAI

TUJUAN MENGETAHUI DIRI

Untuk mengetahui style kepribadian Untuk mengetahui pertumbuhan dan

seberapa matang (dewasa) kepribadian Untuk memahami orang lain yang memiliki

style kepribadian yang berbeda Untuk mengetahui bagaimana menciptakan

suatu lingkungan dimana seseorang yang memiliki perbedaan kepribadian itu tetap bertumbuh.

D.I.S.C. THEORY

Dikembangkan oleh William Marston

Diteruskan oleh : Dr. Thomas Hendrickson sampai sekarang – Non Clinical (bisnis)

Diteruskan oleh : Dr. Phil Geice digunakan untuk kebutuhan Klinis (Personal Needs)

D.I.S.C. THEORY

DOMINANCE (Dominasi)- Choleric

INFLUENCE (Pengaruh)- Sanguin

STEADINESS (Kestabilan/Keteguhan)- Phlegmatis

COMPLIANCE (Kepatuhan)- Melankolis

BAGAN D.I.S.C

AKTIF

PASIF

MENYENANGKANANTAGONIS

DOMINANCEDOMINANCE INFLUENCEINFLUENCE

COMPLIANCECOMPLIANCE STEADINESSSTEADINESS

DOMINANCE (Dominasi)

D tinggi (HIGH D) D Rendah (Low D)- Penggerak - Tidak tegas- Memaksa kehendak - Lembut- Ingin Tahu - Tidak Yakin- Bicara Langsung - Tidak menuntut- Self Starter - Hati-hati/waspada- Tegas- Inisiatif

INFLUENCE (Pengaruh)

I Tinggi (HIGH I) I Rendah (Low I)- Berpengaruh - Menyelidik- Persuasif - Pendiam- Bersahabat - Curiga- Pandai bicara - Menyendiri- Emosional - Serius- Mudah bergaul- Pandangan Positif

STEADINESS (Kestabilan)

S Tinggi (HIGH S) S Rendah (Low S)- Tenang - Dinamis/mobile- Baik hati - Aktif- Sabar - Waspada- Tekun - Kemauan kuat- Suka Menolong - Demonstratif- Pendengar yang baik- Pengendalian diri

COMPLIANCE (Kepatuhan)

S Tinggi (HIGH S) S Rendah (Low S)- Tunduk/patuh - Kukuh- Hati-hati - Independen- Sistematis - Keras kepala- Tepat/tertib - Kemauan keras- Akurat - Sembrono- Perfeksionis- Logis

GRAFIK D.I.S.C.

Bagaimana orang lainMemandang diri anda

Perilaku di bawah tekanan

Bagaimana andaMemandang diri anda

Di lingkungan kerja Di bawah kondisi stress Diri sebenarnya

GRAFIK D.I.S.C.

D I S C D I S C D I S C

Tinggi (High)

Rendah (Low)

SELESAI