Post on 29-Nov-2015
Cara Mengatasi Hambatan-Hambatan
1. Mengelola perubahan
Dalam manajemen keperawatan, seorang manajer perawat dapat menggunakan jasa konsultan
untuk membuat program rekomendasi yang akan memperbaiki produktifitas personel
keperawatan sambil memberikan kepuasan kerja kepada mereka, tindakan ini dapat meliputi
program pendidikan untuk memperbaiki area dimana ada masalah, perubahan yang ditangani
efektif menimbulkan perbaikan pelayanan perawatan pasien, meningkatkan moral, meningkatkan
produktifitas dan memenuhi kebutuhan pasien dan staf.
2. Pengumpulan dan pengembangan data
Manajer perawat perlu mengumpulkan data tentang pekerjaan perawat yang dapat didiskusikan,
dianalisa dan diugunakan untuk mempengaruhi efek perubahan, integrasi komputer dan peralatan
yang diautomatsasi penting untuk mendukung proses perubahan.
Dalam membuat prubahan manajer perawat harus merencanakan untuk memungkinkan individu
tidak mempelajari yang lama tetapi menggunakan yang baru. Asuhan keperawatan yang
berkulitas tinggi dihasilkan dari perubahan yang dorencanakan dan dikelola secara efektif.
3. Latihan dan pendidikan
Perawat akan membutuhkn program pengembangan staf secara tetap untuk mempertahankan
pengetahuan dan kompetensi agar tidak turun kembali.
4. Imbalan
Dapat berbentuk finansial maupun tidak, namun imbalan penting untuk tetap mempertahankan
kinerja perawat dalam menghadapi perubahan, perawat berhak mendapatkan penghargaan yang
sesuai, upaya lain dalam memberikan imbalan yaitu dalam bentuk penghargaan terhadap hasil
kerjanya misalnya dengan memberikan dorongan untuk pengembangan diri, hal ini dapat
memberikan kepuasan bagi individual.
5. Penggunaan kelompok sebagai agen pembaharuan
Kelompok menjadi penting dalam pembaruan atau perubahan yang efektif, saat kelompok
bekerja dengan penuh keharmonisan, manajer perawat kadang perlu menggunakan metode Tim
Nursing dalam menyelesaikan masalah-masalah dalam pelayanan keperawatan yang khusus dan
berpengaruh terhadap perubahan.
6. Komunikasi
Perubahan yang direncanakan perlu dikomunikasikan pada stafnya secara tepat meskipun mereka
tidak secara langsung terlibat.
7. Lingkungan organisasi
Manajer perawat akan lebih berhasil jika mereka mendapat perhatian dan dukungan dari
lingkungan organisasinya sampai perubahan diperkenalkan dan dilakukan.
Aspek lainnya dalam lingkungan organisasi yang menyokong perubahan meliputi :
Adanya mutasi dalam lingkungan pekerjaan untuk pengembangan karir.
Mengantisipasi dalam menghargai perubahan sehingga memungkinkan institusionalisasi
memodifikasi struktur organisasi keperawatan untuk mengakomodasi perubahan yang
memberikan pertumbuhan dan perkembangan