Post on 04-Nov-2015
description
6/23/2015 ANALISISSWOTKALBEFARMA|MokoApt
https://moko31.wordpress.com/2009/01/22/analisisswotkalbefarma/ 1/12
Postedbyadmin
MokoApt
MenebarIlmuPengetahuan
ANALISISSWOTKALBEFARMA
JAN22
i22Votes
(http://www.appetitejourney.com/images/content/article/vLogo%20Kalbe.jpg)
Oleh:RatnaBudiPhebriana,AdityaFitriasari,Sarmoko
LatarBelakang
PT.Kalbedidirikanpadapertengahantahun1960olehDr.BoenjaminSetiawan,Ph.DdanFranciscusBingAryantoyangbertujuanuntukmembantumeningkatkankesadarankesehatandankesejahteraanmasyarakat.KemudianmerekamemutuskanuntukmendirikanKalbeyangberfokuspadabisnisfarmasi.Dr.Boenadalahseorangdokterdanahlifarmakologiyangsangatpahamtentangduniafarmasi,sedangkanBingyangmerupakansaudaraDr.BoensangatjelidalammelihatkesempatanmengembangkanbisnisKalbe.Bingjugamemiliki
6/23/2015 ANALISISSWOTKALBEFARMA|MokoApt
https://moko31.wordpress.com/2009/01/22/analisisswotkalbefarma/ 2/12
jaringanbisnisdanrelasiyangluas.KalbeberawaldarigarasikecildiTanjungPriokdiJakartautara.Sekarangini,Kalbedikenalsebagaisalahsatuperusahaanfarmasiterbesar,yangmendudukiperingkatketigadari20perusahaanfarmasiterbesardiAsiaTenggara.
ProfilPerusahaan
PTKalbeFarmaTbkadalahsalahsatuperusahaanfarmasiterbesardiIndonesiayangsudahberdirisejaktahun1966.VisiKalbeadalahmenjadidominandalambisniskesehatandiIndonesiadanmenjadipemaindalampasarglobaldenganbrandyangkuat,peningkatanmelaluimanajemenyangbagusdanteknologicanggih.MisiKalbeadalahmeningkatkankesehatanuntukkehidupanyanglebihbaik.NilaiutamadariKalbeadalahintegritas,kerjasamayangkuat,inovasi,agilitydanmemberikanyangterbaikuntukkonsumen.
Adabanyakfaktoryangmendukung,menstimulasidanmempercepatkemajuanKalbe.Padadasarnyaada4kuncisuksesyangmembuatKalbemampuberprestasi,yaitu:
1. produkinovatoryangbervariasi,2. strategimarketingyangsolid,3. komitmenyangtinggipadaResearchandDevelopment4. sumberdayamanusiayangreliabel.
ContohprodukprodukKalbeFarmaantaralain:
(https://moko31.files.wordpress.com/2009/01/produk.jpg)
ANALISISSWOTKALBEFARMA
Strength/Kekuatan
6/23/2015 ANALISISSWOTKALBEFARMA|MokoApt
https://moko31.wordpress.com/2009/01/22/analisisswotkalbefarma/ 3/12
(https://moko31.files.wordpress.com/2009/01/2.jpg)
Kalbemerupakanmarketleaderuntukprodukkesehatanmasyarakatdanmarketleaderuntukprodukethical.Produkproduknyamerupakanleadingbranddenganberbagaisegmentasipasaryangspesifik.Selainituproduknyamerupakaninovator,denganmengembangkanobatobatansertarumusankimiabarubaikdengankemampuansendiriataupunmelaluialiansistrategisdenganmitrainternasional.Sertabanyakmenghasilkanprodukprodukbaruyangberbasisteknologitinggi.
(https://moko31.files.wordpress.com/2009/01/3.jpg)
Padatanggal16Desember2005,ManajemenKalbetelahberhasilmelakukanpenggabunganusahadenganDankosdanPTEnseval(Enseval)menjadisatuperusahaandalamrangkamenciptakansatuperusahaanfarmasitercatatdanterbesardikawasanAsiaTenggara.
6/23/2015 ANALISISSWOTKALBEFARMA|MokoApt
https://moko31.wordpress.com/2009/01/22/analisisswotkalbefarma/ 4/12
PenggabunganusahainiakanmemberikanpeluangbagimasadepanKalbedalammeningkatkanefisiensisertaefektivitas.
MergeryangmelibatkanPTEnsevalsebagaisuperholdingdantigaanakperusahaanyangterdaftardiBEJtersebutKalbeFarma,DankosLaboratories(DNKS),EnsevalPuteraMegatrading(EPMS)sekaligusmembentukperusahaanyangbetulbetulterintegrasi.Secarahorisontal,Kalbebarumenawarkanrentangprodukyangjauhlebihluas,mulaidariberbagaibentukobatdanmakanankesehatansampaisuplemendanminumanberenergi.Secaravertikal,merekamelakukankegiatandaripengadaanbahanbaku,manufacturingprodukjadi,pemasaran,sampaipenjualandandistribusi.
Kalbememilikipengalamanyangcukuppanjangdandarisegifinansial,pendapatankalbemeningkatsekitar18%pertahun.
(https://moko31.files.wordpress.com/2009/01/4.jpg)
ManajemenKalbememilikipersonelyangberpengalaman,termasukdidalamnyamantandirjenBPOMdalammengembangkan,memproduksi,pemasarandanmenjualprodukprodukkesehataandanfarmasi.Dilengkapidengantimyangsoliddankerjasamayangbaikantardepartemeninternaldanhubunganyangeratdenganmitra,PTKalbeFarmaTbksemakinmengukuhkandiridalamjajaranperusahaanbesardiIndonesia.
Padabagianproduksi,Kalbememiliki7GMP(GoodManufacturingPractice)yangtelahberstandarinternationaldengan2GMPtambahanyangmasihdibangun.KomitmenKalbedalamhalinitelahdiakuimelaluiserangkaianhasilpengujianbadansertifikasi.
SemuafasilitasproduksimilikKalbedanAnakperusahaantelahmendapatkansertifikasiISO9001,sementaraKalbe,PTDankosLaboratoriesTbk.(Dankos)danPTBintangToedjoejugatelahmeraihsertifikasiISO14001sertaOHSAS18001/SMK3(SistemManajemenKesehatandanKeselamatanKerja).KalbedanDankossecarakonsistenberhasilmempertahankanpencapaian
6/23/2015 ANALISISSWOTKALBEFARMA|MokoApt
https://moko31.wordpress.com/2009/01/22/analisisswotkalbefarma/ 5/12
yangamatmemuaskandalampenerapanprinsipprinsipTataKelolaPerusahaanyangBaik,yaitunomorlimadannomorduadiantarasemuaperusahaanyangtelahtercatatdiBursaEfekJakartapadatahun2005.
(https://moko31.files.wordpress.com/2009/01/5.jpg)
Padabagiandistribusi,Kalbememilikitenagapemasaransebanyak6000personildengan1jutaoutletdiseluruhIndonesia.Ditopangstrukturbisnisyangcukuplengkap,yaknimemilikiperusahaandistribusidanjaringanrumahsakityangmengusungmerekMitraKeluargadanMitraInternational,termasuksekolahperawat.
Weakness/Kelemahan
Ekspansinyakenoncorebusiness,sepertikebisnisproperty(PTKalbeLand)danpendidikan(STIEKalbe).Ekspansiinidapatmengakibatkankurangfokusnyaperusahaandalampengembanganbisnisfarmasi.
PenjualaneksporsampaidenganSeptember2005bertumbuhsebesar127,7persendibandingkandenganperiodeyangsamatahunlalu.Sedangkanpenjualanlokalbertumbuhdengan28,6persen.Meskipuneksportumbuhsangatbesar,namunmelemahnyanilaitukarrupiahterhadapdollarAStidakdapatmembawakeuntunganyangbesarjuga.Pasalnya,sekitar90persenbahanbakumasihimporsehinggaharganyajugamelonjak.Akibatnya,persentaselabakotor(grossmargin)hanyamencapai54,3persen.HalinidisebabkankarenaKomponenimpordariobatmasihsangattinggi,yaitusebesar90%daribahanbakuyangdigunakan(bahanaktifdanbahanpembantu)sertasekitar50%daribahanpengemasyangdigunakan.
Bahanaktifyangsudahbisadiproduksididalamnegerijumlahnyatidakberartidanbelumbisadiperolehdenganhargayangbersaingdibandingkandengansumberdariluarnegeri.Upayaupayauntukmeningkatkanselfsufficiencydibidangpengadaanbahanbakuseringterbenturpadapermasalahan:
6/23/2015 ANALISISSWOTKALBEFARMA|MokoApt
https://moko31.wordpress.com/2009/01/22/analisisswotkalbefarma/ 6/12
Banyaknyajenisbahanbakuyangdigunakanolehindustrifarmasi(hingga6.000items)sehinggabanyakpemakaianperitemyangtidakmemenuhiskalaproduksiekonomis.Masalahutamaadalahpengadaanbahanbakuuntukbahandasarproduksilokalbahanbakuyangterkaitdengan:
i.Kurangberkembangnyaindustrikimiahuluyangbisamenopangpengadaanintermediatesuntukbahandasarpembuatanobat.Ketergantunganpadaintermediatesdariluarnegerihinggatingkattertentubisamengurangimanfaatyangdiperolehdarisintesislokal.ii.Kurangadanyakoordinasiantaraindustriterkaitmisalnyaindustripetrokimiadanindustrifarmasi.Seringterjadiindustrifarmasimengalamikesulitankarenaintermediatenyatidakbisadibuatlokal.
KelemahanpadadasarnyaindustrifarmasimemangmerupakanindustriyangknowledgeintensivedanhighlyregulatedtetapiaspekregulasiindustrifarmasidiIndonesiadirasacukupberatyangbersumberdari:
Policyyangadadibuatdengansemangatpengawasandanbukanpengembangan;Pelaksanaanyangterasalambankarenaketidakseimbanganantarajumlahpengawasdaripemerintahdenganpihakswastayangharusdilayani.
Matarantailainyangmerupakanbagiandariaspekpemasarandandistribusihasilproduksiindustrifarmasimasihbelumseimbangbaiksecarakualitatifdankuantitatif:
MisalnyaratiodokterperpopulasidiIndonesiasekitar140dokteruntuk1jutapenduduk.Jumlahapotik(drugstore)saatiniberjumlahsekitar6.000buahyangterkonstrasidikotakotauntukmelayanirakyatIndonesiayanglebihdari200jutapenduduk.Programpharmaceuticalcarejugabelumberjalandenganbaiksehinggamenguranganpemanfaatanobatsecaraoptimaldimasyarakat.Distributoryangjumlahnyacukupbanyaktetapitidakmempunyaijangkauanyangluasdannetworkyangefisiensehinggabiayadistribusirelatifmahal.
Opportunity/Peluang
6/23/2015 ANALISISSWOTKALBEFARMA|MokoApt
https://moko31.wordpress.com/2009/01/22/analisisswotkalbefarma/ 7/12
(https://moko31.files.wordpress.com/2009/01/6.jpg)
Pertama,besarnyapendudukIndonesiadanmasihrendahnyakonsumsiobatperkapitamenyebabkanpasarpotensialyangbisadikembangkan.Peluanguntukmasukke6pasarutamadiAsiaTenggaradenganpopulasimencapai500jutaataukirakira8%daripopulasidunia.Totalpasarinilebihdari$890milyarpadaGDPdankemungkinanakantumbuh5%pertahunselama5tahunkedepan.KonsumsiprodukfarmasitermasukresepdanOTCdiperkirakan7milyardanberkembangmenjadi13%dari2005sampai2010.SertaterbukanyapeluangeksporsebagaiakibatdaripenurunannilairupiahdanpelaksanaanGoodManufacturingPracticeyangbaikdiIndonesia.
Tahun2000,Kalbemulaimemberiperhatianlebihbesarpadapasarinternasional.Awalnya,perusahaanmelemparprodukkepasarASEAN,sepertiMalaysiadanSingapura.Kemudian,sayapbisnisekspornyapunmelebarkeAfrikaSelatan.HalinidibuktikanKalbedenganmenerapkanstrategistrategi.Strategipertama,tradingbased,yaknipihakKalbemenunjukdistributorlokaldinegaranegaratujuanekspor.Kerjasamainisangatsimpelkarenasebatasaktivitasjualbelisaja.Namun,lewatjaringanparatraderiniprodukprodukKalbeadadibanyaknegara,sepertiPakistandanIran,padahalKalbebelummemilikimitradistribusidinegaranegaratersebut.Strategikedua,marketingbased.Kalbemembangunkantorperwakilandisetiapnegaratujuanyangdarihasilsurveiinternalberpotensibagipengembanganprodukekspornya.Saatiniada8kantorperwakilanKalbedibeberapanegara,sepertiMalaysia(untukpasarSingapuradanMalaysia),Myanmar,Kamboja,Vietnam,Filipina,SriLankadanThailand.Merekabertugasmelakukanaktivitaspemasaran,memonitorpasardanmelakukansurvei.PTKalbeFarmaberencanamembangunpabrikOrangeKalbeLimiteddiNigeria.PembangunanpabrikiniuntukmemperkuatpangsapasardiAfrikaBarat.NigeriaakandijadikansebagaibasisdaripemasaranprodukprodukKalbeFarma,kataDirutPTKalbeFarmaJohannesSetijono.RencananyapabrikituakandigunakanuntukmemproduksiobatobatOTC(obattanparesep)danminumanenergi.
Kedua,kecenderunganberkembangnyaSistemPenangananKesehatanyangwajaryangdapatmenyalurkantenagadoktertermasukdokterspesialisyangdibutuhkan.
Threat/Ancaman
1. Adanyakompetisiinternalyangcukupkeras.Sesuatuyangdiistilahkannyaperangsaudaraterutamaterjadidijalurpemasaran.Lebihspesifiklagi,diprodukprodukfarmasiyangberadadikategoriyangsama.Diobatflu,misalnya,KalbememilikiProcoldsementaraDankosLaboratoriespunyaandalanyangcukupampuh,Mixagrip.LantaranKalbedanDankosbisasalingmelihatdatamasingmasing,merekabisasalingmenjatuhkan.
2. AdanyakrisisekonomitelahmembuatdayabeliobatrakyatIndonesiamenurunsehinggamengancamkelangsunganhidupindustrifarmasinasionalterutamauntukpasarlokal.
3. DiberlakukannyaUndangUndangPaten1997dandirevisitahun2001,industrifarmasiKalbeFarma,yangterbiasamengandalkanpengembanganprodukproduknyapadastrategicopycatprodukprodukbaruyangmasihdilindungipaten,menjadisulituntukmengembangkanprodukproduknya.
4. Legalsistembelumdapatmenanggulangiobatpalsusecaraefektifsehinggahargaobatmenjadilebihsulitdikontrol.
5. Semakinluasnyapasaryangingindicapai,yaitumenembuspasarinternasionalakansemakinmeningkatpulapesaingpesaingbisnisfarmasi.Kalbemengakuijikaproduknya
6/23/2015 ANALISISSWOTKALBEFARMA|MokoApt
https://moko31.wordpress.com/2009/01/22/analisisswotkalbefarma/ 8/12
masihbelummampubersaingdenganprodukdariAmerikaSerikat.
Beritaterkait
AnalisisSWOTSanbeFarma(https://moko31.wordpress.com/2008/12/20/ptsanbefarma/)KalbeFarma:ProdusenObatyangMelegenda(https://moko31.wordpress.com/2009/04/30/kalbefarmaprodusenobatyangmelegenda/)
Aboutadmin
menebarilmupengetahuanViewallpostsbyadmin
Postedon01/22/2009,inPHARMMARKETINGandtaggedbintang7,dankos,kalbe,swot.Bookmarkthepermalink.36Comments.
Leaveacomment
Trackbacks2
Comments34
About these ads (http://wordpress.com/about-these-ads/)
6/23/2015 ANALISISSWOTKALBEFARMA|MokoApt
https://moko31.wordpress.com/2009/01/22/analisisswotkalbefarma/ 9/12
AmaiziRamonaPurba|02/02/2014at11:56amterimakasihpakpakbisamintapenjelasantetntangpersainganprodukkalbeitusendiripak?
admin|02/05/2014at9:34ambanyakkokprodukkalbeyangsalingsainganmisalwaisandanpromag,mixagripdanprocold?dianalaisissendirisajaya
sintamarewa|03/17/2012at5:55pmmkshatsinfonya..sayabsamngerjakantgasekonomikesehatandenganbaik
easoza|12/01/2011at11:18pmsaluttentanganalisisswotkalbefarmaakantetapisayamintatolongyanglebihpesifiktentangmarketingmixkalbetersebut..
Anonymous|10/23/2011at11:03ammasboletaustrategiSOnyajuga??buattugassaya..makasii
Anonymous|03/30/2011at12:34pmgansayamintadatanyaya
irvkus|12/04/2010at6:36pmganijinsedotyabuattugaslinksumbernyaanecantuminkoq.gimana??
sirublaoe|12/03/2010at3:34pmAlhamdulillahtrimakasihskalinieMr.Moko,analisisSWOTnyamenjadibahanutkmemenuhitgsManajemenStrategikMM.SDM
caleb|11/10/2010at2:31pmthanksea.berkatartikelinitugasakubisaselesai..tapibolehnggakakumintastrategimarketingmix..tolongkirimdialamatemailsayaterimakasih..
RadithAlvin|11/10/2010at7:29amthnxbwtartikelyya,penulis..jdtugasmanajemenkusLesaidech
Likethis
(^__^)
agamagam|10/18/2010at6:41pmMasmok,mintasumbernreferensinyaya,biarbisangelinkkeswotlain.Smogabisamembantu.Maturnuwun
desmond|10/18/2010at5:09pm
artikelnyngebantubanget..
6/23/2015 ANALISISSWOTKALBEFARMA|MokoApt
https://moko31.wordpress.com/2009/01/22/analisisswotkalbefarma/ 10/12
artikelnyngebantubanget..makasibanyakbuatpenulis2nyitaja
sandra|06/17/2010at3:37pmmakasingebantubgtbuattugasuasni..mintatolongdonkpunygatqmnbscdrkalbefarma??thx
Anonymous|04/10/2010at12:11pm
()
putra|03/14/2010at7:49pmmasbisabantusayaanalisisEkonomipolitiksosialbudayapadaperusahaankalbefarmainiDananalisisINdustrisertaFungsionalperusahaanpadaperusahaanini
terimakasih..
suci|02/07/2010at1:03pmmas..bisatlgbantusayattgstrategicmarketingplanandsalesobjectivessalah1produkkalbefarma..
sarmoko|02/07/2010at1:15pmMUngkinartikelinibisamembantu:PROMAG,salahsatuproduksuksesKalbe:https://moko31.wordpress.com/2009/01/16/strategimarketingmixpromag/https://moko31.wordpress.com/majalahswa/strategisamudrabirukalbefarma/
suci|02/07/2010at2:12pmmaksihbanyak>_