AKUNTANSI MANAJEMEN

CHAPTER 1 :

PENGANTARPeran, Tujuan Akuntansi Manajamen

By : Bayu Wijayantini SE,MMbayu.wijayantini@unmuhjember.ac.id

CHAPTER 1 :

PENGANTARPeran, Tujuan Akuntansi Manajamen

By : Bayu Wijayantini SE,MMbayu.wijayantini@unmuhjember.ac.id

Tujuan Instruksional : Memahami dan bisa menjelaskan kebutuhan akan

informasi akuntansi manajemen dan perbedaanakuntansi manajemen dan akuntansi keuangan

Menjelaskan peranan akuntan manajemen dlmorganisasi dan pentingnya prilaku etis bagimanajer

Memahami dan mampu menyelesaikan sertamemberikan solusi atas study kasus

Memahami dan bisa menjelaskan kebutuhan akaninformasi akuntansi manajemen dan perbedaanakuntansi manajemen dan akuntansi keuangan

Menjelaskan peranan akuntan manajemen dlmorganisasi dan pentingnya prilaku etis bagimanajer

Memahami dan mampu menyelesaikan sertamemberikan solusi atas study kasus

Sistem Informasi Akuntansi Manajemen

SIAM: Sistem informasi yg menghasilkan output dgmenggunakan input dan memprosesnya u/ mencapaitujuan khusus manajemen.

Tujuan SIAM :1. Menyediakan informasi yg digunakan dlm

penghitungan biaya jasa, produk dan tujuan ygdiinginkan manajemen

2. Menyediakan informasi yg digunakan dlmperencanaan,pengendalian dan pengevaluasian

See excel 1

SIAM: Sistem informasi yg menghasilkan output dgmenggunakan input dan memprosesnya u/ mencapaitujuan khusus manajemen.

Tujuan SIAM :1. Menyediakan informasi yg digunakan dlm

penghitungan biaya jasa, produk dan tujuan ygdiinginkan manajemen

2. Menyediakan informasi yg digunakan dlmperencanaan,pengendalian dan pengevaluasian

See excel 1

Akuntansi Manajemen

AKMEN : Adalah proses identifikasi, pengukurananalisis, persiapan yang akan digunakan untukperencanaan evaluasi, pengendalian suatu organisasiperusahaan atau ekonomi juga mencakup pembuatanlaporan keuangan untuk pihak diluar perusahaan.

Akuntan Manajemen : Orang yang bekerja diperusahaanmenangani masalah controllership, analisiskeuangan, masalah anggaran, system informasi,akuntansi biaya internal control.

.

AKMEN : Adalah proses identifikasi, pengukurananalisis, persiapan yang akan digunakan untukperencanaan evaluasi, pengendalian suatu organisasiperusahaan atau ekonomi juga mencakup pembuatanlaporan keuangan untuk pihak diluar perusahaan.

Akuntan Manajemen : Orang yang bekerja diperusahaanmenangani masalah controllership, analisiskeuangan, masalah anggaran, system informasi,akuntansi biaya internal control.

.

Tujuan Akuntansi Manajemen

Menyediakan informasi Berpartisipasi dalam proses manajemen

Membantu manajemen dalam melaksanakan fungsiperencanaan

Membantu manajemen dalam bidang organisasi Membantu manjemen dalam melaksanakan fungsi

pengendalian manajemen Membantu manajemen dalam melaksanakan system

kegiatan manajemen

Menyediakan informasi Berpartisipasi dalam proses manajemen

Membantu manajemen dalam melaksanakan fungsiperencanaan

Membantu manajemen dalam bidang organisasi Membantu manjemen dalam melaksanakan fungsi

pengendalian manajemen Membantu manajemen dalam melaksanakan system

kegiatan manajemen

Tanggung Jawab Akuntansi Manajemen

Perencanaan : menyediakan data tempo dulu, meramalkanprospek masa depan

Evaluasi/pengevaluasian : apabila perencanaan tidak sesuaidengan yang direncanakan perlu adanya evaluasi

Pengendalian : apakah sudah dikendalikan dengan yangsebenarnya prosedur-prosedurnya telah dikendalikan secarabenar

Menjamin pertanggung jawaban sumber ekonomi (uang) Pelaporan eksternal.

Perencanaan : menyediakan data tempo dulu, meramalkanprospek masa depan

Evaluasi/pengevaluasian : apabila perencanaan tidak sesuaidengan yang direncanakan perlu adanya evaluasi

Pengendalian : apakah sudah dikendalikan dengan yangsebenarnya prosedur-prosedurnya telah dikendalikan secarabenar

Menjamin pertanggung jawaban sumber ekonomi (uang) Pelaporan eksternal.

Kegiatan pokok Akuntansi Manajemen

Pelaporan : pelaporan dalam bentuk data-datakeuangan, baik pelaporan didalam perusahaanmaupun pelaporan diluar perusahaan

Interpretasi (penilaian) : masalah informasi baikinformasi internal maupun eksternal

Manajemen sumber (khususnya sumber ekonomi) :untuk ikut menyusun/menyediakan system sehinggamemungkinkan pernyataan sumber dana yangberhubungan dengan kegiatan perusahaan.

Pelaporan : pelaporan dalam bentuk data-datakeuangan, baik pelaporan didalam perusahaanmaupun pelaporan diluar perusahaan

Interpretasi (penilaian) : masalah informasi baikinformasi internal maupun eksternal

Manajemen sumber (khususnya sumber ekonomi) :untuk ikut menyusun/menyediakan system sehinggamemungkinkan pernyataan sumber dana yangberhubungan dengan kegiatan perusahaan.

Managerial Accounting and Financial Accounting

Managerial accountingprovides informationfor managers of anorganization whodirect and control

its operations.

Financial accountingprovides information

to stockholders,creditors and others

who are outsidethe organization.

Managerial accountingprovides informationfor managers of anorganization whodirect and control

its operations.

Financial accountingprovides information

to stockholders,creditors and others

who are outsidethe organization.

Work of Management

PlanningDirecting and

Motivating

Controlling

Planning and Control Cycle

DecisionMaking

Formulating Long-andShort-Term Plans

(Planning)

Implementingthe Plans

(Directing andMotivating)

Comparing Actualto

Planned Performance(Controlling)

Begin

DecisionMaking

MeasuringPerformance(Controlling)

Implementingthe Plans

(Directing andMotivating)

Comparing Actualto

Planned Performance(Controlling)

Beda akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan

Tujuan laporanAkuntansi manajemen : internAkuntansi keuangan : ektern Dasar penyusunan laporanAkuntansi manajemen : bebasAkuntansi keuangan : SAK (standar akuntansi keuangan) Range (batasan, ruang lingkup) pelaporanAkuntansi manajemen : bagian tertentu dari masing-masing

bagian organisasi perusahaanAkuntansi keuangan : keseluruhan kondisi perusahaan secara

keseluruhan

Tujuan laporanAkuntansi manajemen : internAkuntansi keuangan : ektern Dasar penyusunan laporanAkuntansi manajemen : bebasAkuntansi keuangan : SAK (standar akuntansi keuangan) Range (batasan, ruang lingkup) pelaporanAkuntansi manajemen : bagian tertentu dari masing-masing

bagian organisasi perusahaanAkuntansi keuangan : keseluruhan kondisi perusahaan secara

keseluruhan

OrientasiAkuntansi manajemen : masa lalu, masa kini, masa depanAkuntansi keuangan : masa lalu Tingkat presisi (ketelitian)Akuntansi manajemen : memerlukan ketelitian yang lebih tinggiAkuntansi keuangan : tingkat ketelitian lebih kecil dari

akuntansi manajemen Jangka waktuAkuntansi manajemen : periodikAkuntansi keuangan : bisa lebih pendek

Beda akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan

OrientasiAkuntansi manajemen : masa lalu, masa kini, masa depanAkuntansi keuangan : masa lalu Tingkat presisi (ketelitian)Akuntansi manajemen : memerlukan ketelitian yang lebih tinggiAkuntansi keuangan : tingkat ketelitian lebih kecil dari

akuntansi manajemen Jangka waktuAkuntansi manajemen : periodikAkuntansi keuangan : bisa lebih pendek

Akuntansi Manajemen dan Perilaku EtisPerilaku Etis : Melibatkan pemilihan tindakan-tindakan yg benar dan sesuai

serta tepat.Inti Dari Perilaku Etis :1. Kejujuran2. Intregritas3. Memegang janji4. Kesetiaaan5. Keadilan6. Kepedulian thd sesama7. Penghargaan kpd org lain8. Kewarganegaraan yg bertanggung jawab9. Pencapaian kesempurnaan]10. Akuntabilitas

Perilaku Etis : Melibatkan pemilihan tindakan-tindakan yg benar dan sesuaiserta tepat.

Inti Dari Perilaku Etis :1. Kejujuran2. Intregritas3. Memegang janji4. Kesetiaaan5. Keadilan6. Kepedulian thd sesama7. Penghargaan kpd org lain8. Kewarganegaraan yg bertanggung jawab9. Pencapaian kesempurnaan]10. Akuntabilitas

Importance of Ethics in Accounting Ethical accounting practices build trust and

promote

loyal, productive relationships with users ofaccounting information.

Many companies and professional organizations,such as the Instituteof Management Accountants (IMA),have written codes of ethics whichserve as guides for employees.

Ethical accounting practices build trust andpromote

loyal, productive relationships with users ofaccounting information.

Many companies and professional organizations,such as the Instituteof Management Accountants (IMA),have written codes of ethics whichserve as guides for employees.

STUDI KASUSHal-hal berikut berkaitan dg sistem akuntansi Manajemen1. Mensurvei pelanggan u/ memperkirakan biaya pasca pembelian.2. Mengeluarkan biaya pasca pembelian3. Membebankan biaya tenaga kerja ke sebuah produk4. Laporan yg menunjukkan biaya produk5. Mengukur biaya mutu6. Memperbaiki bagian yg cacat7. Menyediakan informasi u/ perencanaan dan pengencalian8. Mengukur biaya rancangan9. Merancang suatu produk10. Menggunakan bahan11. Menggunakan output informasi u/membuat kepetusan12. Anggran yg menunnjukkan seberapa banyak yg harus dibelanjakan

u/aktivitas perancangan13. Laporan yg membandingkan biaya aktual mutu dan biaya mutu yg

diperkirakan

Hal-hal berikut berkaitan dg sistem akuntansi Manajemen1. Mensurvei pelanggan u/ memperkirakan biaya pasca pembelian.2. Mengeluarkan biaya pasca pembelian3. Membebankan biaya tenaga kerja ke sebuah produk4. Laporan yg menunjukkan biaya produk5. Mengukur biaya mutu6. Memperbaiki bagian yg cacat7. Menyediakan informasi u/ perencanaan dan pengencalian8. Mengukur biaya rancangan9. Merancang suatu produk10. Menggunakan bahan11. Menggunakan output informasi u/membuat kepetusan12. Anggran yg menunnjukkan seberapa banyak yg harus dibelanjakan

u/aktivitas perancangan13. Laporan yg membandingkan biaya aktual mutu dan biaya mutu yg

diperkirakan

STUDI KASUSDari daftar kegiatan diatas klasifikasikan

dalam kategori berikut :- Input- Proses- Output- Tujuan Sistem

Dari daftar kegiatan diatas klasifikasikandalam kategori berikut :

- Input- Proses- Output- Tujuan Sistem