akuntansi manajemen
-
Upload
daniel-edwin-pramono -
Category
Documents
-
view
452 -
download
5
Transcript of akuntansi manajemen
AKUNTANSI MANAJEMEN
CHAPTER 1 :
PENGANTARPeran, Tujuan Akuntansi Manajamen
By : Bayu Wijayantini SE,[email protected]
CHAPTER 1 :
PENGANTARPeran, Tujuan Akuntansi Manajamen
By : Bayu Wijayantini SE,[email protected]
Tujuan Instruksional : Memahami dan bisa menjelaskan kebutuhan akan
informasi akuntansi manajemen dan perbedaanakuntansi manajemen dan akuntansi keuangan
Menjelaskan peranan akuntan manajemen dlmorganisasi dan pentingnya prilaku etis bagimanajer
Memahami dan mampu menyelesaikan sertamemberikan solusi atas study kasus
Memahami dan bisa menjelaskan kebutuhan akaninformasi akuntansi manajemen dan perbedaanakuntansi manajemen dan akuntansi keuangan
Menjelaskan peranan akuntan manajemen dlmorganisasi dan pentingnya prilaku etis bagimanajer
Memahami dan mampu menyelesaikan sertamemberikan solusi atas study kasus
Sistem Informasi Akuntansi Manajemen
SIAM: Sistem informasi yg menghasilkan output dgmenggunakan input dan memprosesnya u/ mencapaitujuan khusus manajemen.
Tujuan SIAM :1. Menyediakan informasi yg digunakan dlm
penghitungan biaya jasa, produk dan tujuan ygdiinginkan manajemen
2. Menyediakan informasi yg digunakan dlmperencanaan,pengendalian dan pengevaluasian
See excel 1
SIAM: Sistem informasi yg menghasilkan output dgmenggunakan input dan memprosesnya u/ mencapaitujuan khusus manajemen.
Tujuan SIAM :1. Menyediakan informasi yg digunakan dlm
penghitungan biaya jasa, produk dan tujuan ygdiinginkan manajemen
2. Menyediakan informasi yg digunakan dlmperencanaan,pengendalian dan pengevaluasian
See excel 1
Akuntansi Manajemen
AKMEN : Adalah proses identifikasi, pengukurananalisis, persiapan yang akan digunakan untukperencanaan evaluasi, pengendalian suatu organisasiperusahaan atau ekonomi juga mencakup pembuatanlaporan keuangan untuk pihak diluar perusahaan.
Akuntan Manajemen : Orang yang bekerja diperusahaanmenangani masalah controllership, analisiskeuangan, masalah anggaran, system informasi,akuntansi biaya internal control.
.
AKMEN : Adalah proses identifikasi, pengukurananalisis, persiapan yang akan digunakan untukperencanaan evaluasi, pengendalian suatu organisasiperusahaan atau ekonomi juga mencakup pembuatanlaporan keuangan untuk pihak diluar perusahaan.
Akuntan Manajemen : Orang yang bekerja diperusahaanmenangani masalah controllership, analisiskeuangan, masalah anggaran, system informasi,akuntansi biaya internal control.
.
Tujuan Akuntansi Manajemen
Menyediakan informasi Berpartisipasi dalam proses manajemen
Membantu manajemen dalam melaksanakan fungsiperencanaan
Membantu manajemen dalam bidang organisasi Membantu manjemen dalam melaksanakan fungsi
pengendalian manajemen Membantu manajemen dalam melaksanakan system
kegiatan manajemen
Menyediakan informasi Berpartisipasi dalam proses manajemen
Membantu manajemen dalam melaksanakan fungsiperencanaan
Membantu manajemen dalam bidang organisasi Membantu manjemen dalam melaksanakan fungsi
pengendalian manajemen Membantu manajemen dalam melaksanakan system
kegiatan manajemen
Tanggung Jawab Akuntansi Manajemen
Perencanaan : menyediakan data tempo dulu, meramalkanprospek masa depan
Evaluasi/pengevaluasian : apabila perencanaan tidak sesuaidengan yang direncanakan perlu adanya evaluasi
Pengendalian : apakah sudah dikendalikan dengan yangsebenarnya prosedur-prosedurnya telah dikendalikan secarabenar
Menjamin pertanggung jawaban sumber ekonomi (uang) Pelaporan eksternal.
Perencanaan : menyediakan data tempo dulu, meramalkanprospek masa depan
Evaluasi/pengevaluasian : apabila perencanaan tidak sesuaidengan yang direncanakan perlu adanya evaluasi
Pengendalian : apakah sudah dikendalikan dengan yangsebenarnya prosedur-prosedurnya telah dikendalikan secarabenar
Menjamin pertanggung jawaban sumber ekonomi (uang) Pelaporan eksternal.
Kegiatan pokok Akuntansi Manajemen
Pelaporan : pelaporan dalam bentuk data-datakeuangan, baik pelaporan didalam perusahaanmaupun pelaporan diluar perusahaan
Interpretasi (penilaian) : masalah informasi baikinformasi internal maupun eksternal
Manajemen sumber (khususnya sumber ekonomi) :untuk ikut menyusun/menyediakan system sehinggamemungkinkan pernyataan sumber dana yangberhubungan dengan kegiatan perusahaan.
Pelaporan : pelaporan dalam bentuk data-datakeuangan, baik pelaporan didalam perusahaanmaupun pelaporan diluar perusahaan
Interpretasi (penilaian) : masalah informasi baikinformasi internal maupun eksternal
Manajemen sumber (khususnya sumber ekonomi) :untuk ikut menyusun/menyediakan system sehinggamemungkinkan pernyataan sumber dana yangberhubungan dengan kegiatan perusahaan.
Managerial Accounting and Financial Accounting
Managerial accountingprovides informationfor managers of anorganization whodirect and control
its operations.
Financial accountingprovides information
to stockholders,creditors and others
who are outsidethe organization.
Managerial accountingprovides informationfor managers of anorganization whodirect and control
its operations.
Financial accountingprovides information
to stockholders,creditors and others
who are outsidethe organization.
Work of Management
PlanningDirecting and
Motivating
Controlling
Planning and Control Cycle
DecisionMaking
Formulating Long-andShort-Term Plans
(Planning)
Implementingthe Plans
(Directing andMotivating)
Comparing Actualto
Planned Performance(Controlling)
Begin
DecisionMaking
MeasuringPerformance(Controlling)
Implementingthe Plans
(Directing andMotivating)
Comparing Actualto
Planned Performance(Controlling)
Beda akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan
Tujuan laporanAkuntansi manajemen : internAkuntansi keuangan : ektern Dasar penyusunan laporanAkuntansi manajemen : bebasAkuntansi keuangan : SAK (standar akuntansi keuangan) Range (batasan, ruang lingkup) pelaporanAkuntansi manajemen : bagian tertentu dari masing-masing
bagian organisasi perusahaanAkuntansi keuangan : keseluruhan kondisi perusahaan secara
keseluruhan
Tujuan laporanAkuntansi manajemen : internAkuntansi keuangan : ektern Dasar penyusunan laporanAkuntansi manajemen : bebasAkuntansi keuangan : SAK (standar akuntansi keuangan) Range (batasan, ruang lingkup) pelaporanAkuntansi manajemen : bagian tertentu dari masing-masing
bagian organisasi perusahaanAkuntansi keuangan : keseluruhan kondisi perusahaan secara
keseluruhan
OrientasiAkuntansi manajemen : masa lalu, masa kini, masa depanAkuntansi keuangan : masa lalu Tingkat presisi (ketelitian)Akuntansi manajemen : memerlukan ketelitian yang lebih tinggiAkuntansi keuangan : tingkat ketelitian lebih kecil dari
akuntansi manajemen Jangka waktuAkuntansi manajemen : periodikAkuntansi keuangan : bisa lebih pendek
Beda akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan
OrientasiAkuntansi manajemen : masa lalu, masa kini, masa depanAkuntansi keuangan : masa lalu Tingkat presisi (ketelitian)Akuntansi manajemen : memerlukan ketelitian yang lebih tinggiAkuntansi keuangan : tingkat ketelitian lebih kecil dari
akuntansi manajemen Jangka waktuAkuntansi manajemen : periodikAkuntansi keuangan : bisa lebih pendek
Akuntansi Manajemen dan Perilaku EtisPerilaku Etis : Melibatkan pemilihan tindakan-tindakan yg benar dan sesuai
serta tepat.Inti Dari Perilaku Etis :1. Kejujuran2. Intregritas3. Memegang janji4. Kesetiaaan5. Keadilan6. Kepedulian thd sesama7. Penghargaan kpd org lain8. Kewarganegaraan yg bertanggung jawab9. Pencapaian kesempurnaan]10. Akuntabilitas
Perilaku Etis : Melibatkan pemilihan tindakan-tindakan yg benar dan sesuaiserta tepat.
Inti Dari Perilaku Etis :1. Kejujuran2. Intregritas3. Memegang janji4. Kesetiaaan5. Keadilan6. Kepedulian thd sesama7. Penghargaan kpd org lain8. Kewarganegaraan yg bertanggung jawab9. Pencapaian kesempurnaan]10. Akuntabilitas
Importance of Ethics in Accounting Ethical accounting practices build trust and
promote
loyal, productive relationships with users ofaccounting information.
Many companies and professional organizations,such as the Instituteof Management Accountants (IMA),have written codes of ethics whichserve as guides for employees.
Ethical accounting practices build trust andpromote
loyal, productive relationships with users ofaccounting information.
Many companies and professional organizations,such as the Instituteof Management Accountants (IMA),have written codes of ethics whichserve as guides for employees.
STUDI KASUSHal-hal berikut berkaitan dg sistem akuntansi Manajemen1. Mensurvei pelanggan u/ memperkirakan biaya pasca pembelian.2. Mengeluarkan biaya pasca pembelian3. Membebankan biaya tenaga kerja ke sebuah produk4. Laporan yg menunjukkan biaya produk5. Mengukur biaya mutu6. Memperbaiki bagian yg cacat7. Menyediakan informasi u/ perencanaan dan pengencalian8. Mengukur biaya rancangan9. Merancang suatu produk10. Menggunakan bahan11. Menggunakan output informasi u/membuat kepetusan12. Anggran yg menunnjukkan seberapa banyak yg harus dibelanjakan
u/aktivitas perancangan13. Laporan yg membandingkan biaya aktual mutu dan biaya mutu yg
diperkirakan
Hal-hal berikut berkaitan dg sistem akuntansi Manajemen1. Mensurvei pelanggan u/ memperkirakan biaya pasca pembelian.2. Mengeluarkan biaya pasca pembelian3. Membebankan biaya tenaga kerja ke sebuah produk4. Laporan yg menunjukkan biaya produk5. Mengukur biaya mutu6. Memperbaiki bagian yg cacat7. Menyediakan informasi u/ perencanaan dan pengencalian8. Mengukur biaya rancangan9. Merancang suatu produk10. Menggunakan bahan11. Menggunakan output informasi u/membuat kepetusan12. Anggran yg menunnjukkan seberapa banyak yg harus dibelanjakan
u/aktivitas perancangan13. Laporan yg membandingkan biaya aktual mutu dan biaya mutu yg
diperkirakan
STUDI KASUSDari daftar kegiatan diatas klasifikasikan
dalam kategori berikut :- Input- Proses- Output- Tujuan Sistem
Dari daftar kegiatan diatas klasifikasikandalam kategori berikut :
- Input- Proses- Output- Tujuan Sistem