4 habits of effective leader 30 oct 2015 slide share pro

Post on 24-Jan-2018

350 views 1 download

Transcript of 4 habits of effective leader 30 oct 2015 slide share pro

1

TRAINING LEADERSHIP

4 Kebiasaan Pemimpinyang Efektif

30 Oktober 2015Fasilitator =

Wahyu Widayat

2

Pre Test

• 1. Menurut pendapat anda, Apakah yang dimaksud dengan leadership ?

• 2. Yang dimaksud dengan komunikasiefektif adalah …………

• 3. Komitmen terhadap pekerjaan adalah…………………

3

ATURAN DASAR

1. HP dimatikan/Off/Silince2. Tepat waktu3. SALING MENGHARGAI4. Partisipasi Aktif

4

TUJUAN TRAINING

• Dalam setiapkesempatan, pesertaakan mampumenunjukkan sikapkepemimpinan yang baik

5

Materi Training

• Leadership is…..• The Power of Habit• 4K Kebiasaan Leadership

6

DISKUSI KELOMPOK

1. Siapakah yang menjadipemimpin pada 2 film berikut ?

2. Sebutkan minimal 6 ciriciri/Sifat seorang leader pada 2 film tersebut ?

3. Apakah SeorangPemimpin itu dilahirkanatau dibentuk ?

4. Apakah anda dapatdikatakan seorangleader/pemimpin ? Sebutkan alasannya

7

8

9

Leadership is influence (John Maxwell)

Leadership adalahkemampuan/keahlian untukmempengaruhi orang / grup sehinggamereka dengan kemauan sendiri danantusias untuk mencapai tujuantertentu

10

KUNCI SUKSES

Leadership SAAT INIADALAH PENGARUHBUKAN POSISI, JABATAN, ATAU WEWENANG

_ Kenneth Blanchard

11

12

Leadership adalah larimarathon, bukan Sprint, Leadership adalahsebuah Proses, bukanTujuan Akhir(Jhon Donahoe-ebay)

13

14

REVIEW

• Diskusi kelompok– Inti dari seorang leader adalah ….– Sifat/Ciri seorang leader adalah ….– Apakah saya seorang leader ?– Leadership adalah sebuah perjalanan

15

DISKUSI KELOMPOK

• Diskusikan dengan teman semejamukebiasaan baik dan aneh/buruk/perludihilangkan yang ada di tiap anggota

• Contoh =……• Masing masing kelompok ada 3 kebiasaan

terbaik dan teraneh/perlu dihilangkan

16

The Power of Habit

• Habit = Kebiasaan• Kita adalah apa yang secara berulangkali

kita lakukan. Kehebatan yang munculkemudian bukanlah hasil dari sebuahtindakan, melainkan buah dari suatukebiasaan.

17

Apa yg bisa dilakukan oleh“Kebiasaan” ?

18

19

20

Ciri leadership

Buat jadi kebiasaan

Praktekkan !

Leadership is a Journey

The Power of Habit

21

21 Ciri Seorang Pemimpin

VisionTeachabilityServanthood

Self-DisciplineSecurityResponsibility

RelationshipsProblem SolvingPositive Attitude

PassionListeningGenerosity

InitiativeFocusDiscernment

CourageCompetenceCommunication

CommitmentCharismaCharacter

22

KOMUNIKASI

KOMITMEN

KARAKTER

KOMPETENSI

4 Kebiasaan Efektif seorangPemimpin

23

Habit 3: Komunikasi• Seorang pemimpin harus bisa

menyampaikan ide dan pengetahuannyauntuk menyampaikan hal penting danmemberi semangat kepada anggota tim

24

MENGGAMBAR1) Ada seekor serangga bentuknya bulat2) Memiliki delapan kaki, empat kaki sebelah kanan, empat kaki sebelah kiri3) Dalam setiap pasangan kaki, salah satu kaki lebih panjang dari yang lain 4) Ada 2 mata di atas tubuhnya5) Terdapat 2 antena yang berlekuk lekuk6) Ada 2 buah sayap berbentuk seperti setengah lingkaran7) Pada bagian bawah tubuhnya terdapat alat penyengat berbentuk segitiga8) Pada tiap kakinya ada 2 alat peraba yang tidak sama panjang9) Mulut benrbentuk bulat terletak diantara mata10) Saat ini serangga sedang mengerami lima buah telur yang terletak di sebelah kiridari alat penyengat

Aturan main:1. tidak boleh berbicara antar peserta2. tidak ada pertanyaan3. tidak ada benar salah4. kerjakan sesuai instruksi

25

26

DISKUSI VIDEO

Amati komunikasi pada film berikut =

• Siapa saja yang terlibat dalam komunikasi ? • Apakah berjalan efektif ? • Apa yang menyebabkan komunikasi efektif/tidak

efektif• Sebutkan 1 contoh miskomunikasi yang pernah

terjadi di lingkungan pekerjaan dan lingkunankeluarga/teman/sosial anda

27

Terkadang, Komunikasi bisa menjaditidak efektif ….

1 2

3

28

29

Bagaimana Komunikasi Terjadi

30

31

Beberapa HambatanKomunikasi

32PERSEPSI YANG BERBEDA

33

34

35

36

Bagaimana cara mengatasiperbedaan persepsi dalam

komunikasi ?

37

38

PRINSIP ACTIVE LISTENING

39

Power of Habit Komunikasi

• Action =• Biasakan untuk mendengar terlebih

dahulu dan memahami persepsi orang lain dalam berkomunikasi

40

REVIEW KOMUNIKASI

• Apakah yg dimaksud dengan komunikasiefektif

• Bagaimana cara untuk mendapatkankomunikasi yang efektif ?

41

KOMUNIKASI

KOMITMEN

KARAKTER

KOMPETENSI

4 Kebiasaan Efektif seorangPemimpin

42

Habit 2: Komitmen• Menyelesaikan

prioritas / pekerjaanyang memiliki nilaitambah hingga selesaidengan BAIK, secaraindividu ataupunbersama kelompok

LEADERSHIP

43

44

Ice breaking

• Make a shape• Komitment = dimana fungsi anda dalam

mencapai 2 hal terpenting setahun ini ?• Komitment anda utk apa ????

45

Power of Habit Komitmen

• Action =• Biasakan untuk menyelesaikan suatu

pekerjaan dan tanggung jawab pekerjaandengan tuntas dan berkualitas

46

REVIEW KOMITMEN

• Apakah yg dimaksud dengan Komitmen• Komitmen apa yang perlu dibangun dalam

pekerjaan dan kehidupan pribadi/sosial ?

47

Membangun Kebiasaanber-Komitmen

1. Tuliskan dalam Buku Jurnal2. Turunkan tingkat kesulitan3. Tentukan Prioritas4. Targetkan Lama Waktu Penyelesaian5. Tetap Fokus Saat Pengerjaan

48

Otak Manusia dikaruniaidengan banyakkemampuan, jadipergunakanlah untukmenghasilkan ideBUKAN sebagai tempatuntuk mengingatsesuatu

IPED

•JURNAL•TO DO LIST

49

1. Semua Catatan 2. Prioritas Hari ini & Minggu ini

- ……..- ……- …….

- …….- ……

3. Agenda

- 25 Sep -> Training- 8 Oktober ->- ….- ….

+-

Tuliskan dalam Buku Jurnal

TO D

O LIST

50

51

Turunkan tingkat kesulitan

• Pecahlah/Bagilah/Perkecilahpekerjaan/masalah/tujuan yang adamenjadi beberapa bagian kegiatan yang paling kecil dan paling mudahdilaksanakan

52

Tentukan Prioritas

53

“Work expands to fill the time available for it’s completion”atau jika diterjemahkan“Suatu pekerjaan seseorang akan berkembang untukdisesuaikan dan mengisi waktu yang tersedia”

Targetkan Lama WaktuPenyelesaian

54

Tetap Fokus Saat Pengerjaan

• Rata rata TIAP 8 menit = 1 interupsi datang

• Atau 50-60 interupsi perhari• Jika 1 interupsi = 5 menit• Maka = 4 jam per hari• Hanya 20 % interupsi yang

memiliki value added

FAKTA Interupsi di Lokasi Kerja

Butuh waktu 23 menit 15 detik untukseorang pekerja kembali ke ke konsentrasiawal setelah interupsi/gangguan datang(Gloria Mark, University of California)

55

1: Karakter

• Sifat dasar• Siapa Anda ketika tidak seorangpun

melihat• Bakat adalah anugerah, Karakter adalah

pilihan• Karakter bisa dibentuk kapan saja

56

Perilaku

Karakter

57

58

59

PERILAKU

KARAKTER

HasilKeterampilan

Integritas(Jujur, Transparan, melakukan apa yg

dikatakan)

Akuntability/Tanggung JawabToleransi

Kerjasama

Humoris BeraniEmpati

Apresiasi

TermotivasiKITA HEBAT

60

• Action =• Praktekkan 1 karakter per hari dalam 3

bulan !!!

Power of Habit Karakter

61

4: Kompetensi

• Kompetensi lebih dari sekedar ucapan

Kompetensi adalah kemampuanseorang pemimpin untukmengkomunikasikan sesuatu hal, merencanakannya, dan melakukannyadengan cara tertentu hingga anggotatim tahu bahwa anda mengetahuicaranya dan tahu bahwa mereka akanmengikuti anda

62

Mencapai Kompetensi

• Selalu belajar sesuatu yang baru• Mempraktekkan hasil belajar• Belajar dari kesalahan untuk tidak

mengulanginya

63

Inovasi, membedakan antaraseorang pemimpin danfollower(Steve Jobs)

64

Power of Habit Kompetensi

• Action =• Biasakan untuk menyelesaikan suatu

pekerjaan tuntas dan berkualitas

65

FINAL REVIEW