UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERPCURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS - 3° SEMESTREDISCIPLINA: COMTABILIDADE DE CUSTOSPROF: EMANUEL
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADASProf(a):Rachel Niza
BRENNO DE LIMA TELES - RA: 7940707464ROBERTOGUILHONROSAFILHO - RA: 442794
FRANCISCODEASSISLIMA SILVA - RA: 419576JOÃO ADAIZODA CRUZ - RA: 427287
ENYO RAFAEL RAMOS SANTOS - RA: 414664DEMY LIDYA NERES DA SILVA - RA: 433515
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO...................................................3
ETAPA 1 – FICHAS DE CONTROLE DE ESTOQUE E APURAÇÃO DO CUSTO
DOS PRODUTOS.................................................4
ETAPA 02 – CUSTOS DE PRODUÇÃO................................8
ETAPA 03 – CUSTOS SALARIAIS.................................11
ETAPA 04 – MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E PONTO DE EQUILÍBRIO.....14
CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................16
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................17
3
INTRODUÇÃO
O presente relatório da Atividade Prática Supervisionada
da disciplina de Contabilidade de Custos mostra de modo claro
que este é um ramo da contabilidade que mede, registra e
relata informações sobre custos.
Para o desenvolvimento da mesma é analisado a produção
dos sanduíches hot-dog e hot-chicken da empresa fictícia
Showdog Ltda. Ao longo do trabalho, serão apresentadas
diversas tabelas que explicitam os custos com matérias-primas,
mão de obra, materiais indiretos de fabricação e rateios de
custos. Por fim, será calculada a margem e contribuição do
grupo Pão de Açúcar, que servirá de base para mostrar a
importância da análise gerencial de custos, parâmetros de
lucratividade e equilíbrio.
A ATPS está estruturada em quatro etapas, ao final das
três primeiras acontece a atualização do mapa de custos da
empresa Showdog Ltda, que em seu último cálculo expõe o valor
do custo unitário dos produtos elaborados. E a última etapa,
fecha o raciocínio sobre a importância da contabilidade de
custos para a tomada de decisão como ferramenta que
possibilita calcular o ponto de equilíbrio contábil e
econômico.
4
ETAPA 01 – FICHAS DE CONTROLE DE ESTOQUE E APURAÇÃO DO
CUSTO DOS PRODUTOS
Nesta etapa da ATPS vamos aprimorar nossos conhecimentos
a cerca de custos dos materiais, distinguindo materiais
diretos de indiretos e aplicando cálculos de custos.
Segue abaixo, a descrição dos produtos que compõem a
matéria-prima dos produtos comercializados pela Indústria
Alimentícia Showdog Ltda:
Produto Hot-dog: uma unidade de pão de hot-dog (tipo
bisnaga), uma unidade de salsicha de carne bovina, 40 gramas
de molho de tomate pronto, uma unidade de saco plástico para
embalagem e, eventualmente, uma caixinha de papelão para
transporte.
Produto Hot-chicken: uma unidade de pão de água (tipo
francês), uma unidade de salsicha de carne de frango, 50
gramas de molho rose (uma combinação de molho branco e molho
de tomate vermelho), uma unidade de saco plástico para
embalagem e, eventualmente, uma caixinha de papelão para
transporte.
Para o lançamento das compras de um determinado mês, será
considerado a lista abaixo:
Tabela 1 – Lista de matérias-primas e embalagem
Dia Material Quantidade
Valor daNF
1 Pão de hot-dog 1.000 um R$500,00
2 Saco plástico 2.000 um R$400,00
5
5 Salsicha de carnebovina
1.500 um R$450,00
6 Salsicha de carnede frango
800 um R$280,00
7 Pão francês 500 um R$225,00
10 Molho de tomatevermelha
50 kg R$170,00
12 Molho rose 30 kg R$120,00
14 Pão de hot-dog 1.200 um R$780,00
15 Caixinha depapelão
1.800 um R$270,00
16 Molho rose 15 kg R$65,00
17 Pão francês 500 um R$275,00
18 Molho de tomatevermelho
30 kg R$110,00
20 Salsicha de carnebovina
500 um R$180,00
21 Pão de hot-dog 300 um R$210,00
23 Salsicha de carnebovina
450 un R$180,00
24 Salsicha de carnede frango
190 um R$76,00
25 Molho de tomatevermelho
20 kg R$75,00
26 Saco plástico 1.500 um R$360,00
28 Caixinha depapelão
350 um R$65,00
30 Molho rose 5 kg R$24,00
Nos lançamentos efetuados nas tabelas abaixo, utilizamos
o método (Média Ponderada Fixa), com tal método apuramos o
custo médio das compras efetuadas no período, ou seja, os
6
materiais consumidos são baixados ao final de cada mês (saída
única).
Tabela02 – Ficha de Controle de Estoque – Hot-dog
Entradas Saídas SaldoData Históric
oQtde
$Unit
$Total
Qtde $Unit
$Total
Qtde $ Total CMédio
1 Compra 1.000
0,50 500,00 1.000
500,00 0,50
14 Compra 1.200
0,65 780,00 2.200
1.280,00
0,58
21 Compra 300 0,70 210,00 2.500
1.490,00
0,60
31 Requisição
- 2.350
0,60 1.400,60
150 89,40 0,60
Totais
2.500
1.490,00
2.350
1.400,60
Tabela03 - Ficha de Controle de Estoque - Molho de tomatevermelho
Entradas Saídas SaldoData Histórico Qtd
e$ Unit $
TotalQtde $
Unit$Total
Qtde $Total
CMédio
10 Compra 50 3,40 170,00 50 170,00 3,4018 Compra 30 3,67 110,00 80 280,00 3,5025 Compra 20 3,75 75,00 100 355,00 3,5531 Requisiçã
o90 3,55 319,
5010 35,50 3,55
Totais
100 355,00 90 319,50
Tabela04 - Ficha de Controle de Estoque: Salsicha de carnebovina
Entradas Saídas SaldoData Históric
oQtde
$Unit
$Total
Qtde $Unit
$Total
Qtde $ Total CMédio
5 Compra 1.500
0,30 450,00 1.500
450,00 0,30
20 Compra 500 0,36 180,00 2.000
630,00 0,32
23 Compra 450 0,40 180,00 2.450
810,00 0,33
31 Requisição
2.360
0,33 780,24 90 29,76 0,33
Totais
2.450
810,00 2.360
780,24
7
Tabela05: Ficha de Controle de Estoque:Molho rosê
Entradas Saídas SaldoData Histórico Qtde $
Unit$
TotalQtde $
Unit$Total
Qtde $Total
CMédio
12 Compra 30 4,00 120,00 30 120,00 4,0016 Compra 15 4,33 65,00 45 185,00 4,1130 Compra 5 4,80 24,00 50 209,00 4,1831 Requisiçã
o43 4,18 179,
747 29,26 4,18
Totais
50 209,00 43 179,74
Tabela06:Ficha de Controle de Estoque:Salsicha de carne defrango
Entradas Saídas SaldoData Históric
oQtde
$Unit
$Total
Qtde $Unit
$Total
Qtde $ Total CMédio
6 Compra 800 0,35 280,00 800 280,00 0,3524 Compra 190 0,40 76,00 990 356,00 0,3631 Requisiç
ão850 0,36 305,66 140 50,34 0,36
Totais
990 356,00 850 305,66
Tabela07: Ficha de Controle de Estoque:Caixinha de papelão
Entradas Saídas SaldoData Histórico Qtd
e$
Unit$
TotalQtde $
Unit$Total
Qtde $Total
CMédio
15 Compra 1.800
0,15 270,00 1.800
270,00 0,15
28 Compra 350 0,19 65,00 2.150
335,00 0,16
31 RequisiçãoHD
1.500
0,16 233,72
650 101,28 0,16
31 RequisiçãoHC
500 0,16 77,91
150 23,37 0,16
Totais
2.150
335,00 2.000
311,63
8
Tabela 08: Ficha de Controle de Estoque:Pão francês
Entradas Saídas SaldoData Históri
coQtde $Uni
t$
TotalQtde $
Unit$
TotalQtde $ Total C
Médio7 Compra 500 0,45 225,00 500 225,00 0,4517 Compra 500 0,55 275,00 1.00
0500,00 0,50
31 Requisição
850 0,50 425,00 150 75,00 0,50
Totais
1.000 500,00 850 425,00
Tabela09:Ficha de Controle de Estoque:Saco plástico
Entradas Saídas SaldoData Histórico Qtde $
Unit$
TotalQtde $
Unit$Total
Qtde $Total
CMédio
2 Compra 2.000
0,20 400,00 2.000
400,00 0,20
26 Compra 1.500
0,24 360,00 3.500
760,00 0,22
31 Requisição
3.190
0,22 692,69
310 67,31 0,22
Totais
3.500
760,00 3.190
692,69
Com a elaboração das fichas de controle de estoques é
possível utilizar os dados apresentados para a apuração do
custo de produção atual dos produtos Hot-dog e Hot-chicken.
Nesse passo, podemos entender a distinção a cerca de materiais
diretos e materiais indiretos.
9
Os materiais diretos são aqueles que compõem o produto,
representando relevância quanto ao seu custo e podem ser
adequadamente quantificáveis. É importante frisarmos que
embora seja a mesma quantidade utilizada no produto nem sempre
temos as mesmas perdas, pois essas são dificilmenteiguais para
todas as produções. Assim, esses materiais acabam sendo
variáveis. Com isso, em busca da precisão acontece uma maior
possibilidade de prever as quantidades e suas avaliações.
Dividem-se em dois grupos: matéria-prima e materiais
Secundários.
Os materiais indiretos não compõem o produto, mas são
aplicados no processo. São empregados nas atividades
auxiliares de produção. Dividem-se emdois grupos: materiais
que, embora presentes no produto são de difícil quantificação
e materiais que podem ser quantificados, mas possuem valor
irrelevante em relação ao custo total do produto.
Tabela10: Apuração de Custo dos Produtos sugeridos daIndústria Showdog Ltda.
Produtos Hot-dog Hot-chicken
Custos com materiais diretos: R$ R$Pão para hot-dog 1.400,60
Pão francês 425,00Salsicha de carne bovina 780,24
Salsicha de carne de frango 305,66Molho de tomate vermelho 319,50
Molho rose 179,74Saco plástico 692,69 692,69
Caixinha de papelão decorativa 311,63 311,63Total dos custos com materiais
diretos3.504,66 1.914,72
Custos com materiais indiretos: R$ R$Lubrificante de máquinas 140,00 280,00
10
Toca capilar 36,00 21,00Máscara facial 29,00 25,00
Total dos custos com materiaisindiretos
205,00 326,00
Total dos custos com materiais 3.709,66 2.240,72Quantidade produzida no mês 2.340 850Custo unitário de produção 1,585 2,636
Analisando a tabela vemos que a empresa fictícia Showdog
Ltda gasta com materiais diretos aquantia de R$ 3.504,66 e R$
1.914,72, com a elaboração do hot-dog e do hot-chicken,
respectivamente. Enquanto com os materiais indiretos esses
valores caem para R$ 205,00 e 326,00, seguindo a mesma ordem.
ETAPA 02: CUSTOS DE PRODUÇÃO
Os custos de produção são os gastos realizados pela
empresa na aquisição dos fatores fixos e variáveis que serão
utilizados no processo produtivo. A apuraçãodos custos de
produção deve considerar três grandes grupos de gastos: mão de
obra, materiais (matéria-prima, embalagens, etc) e custos
gerais de fabricação (energia elétrica, manutenção,
depreciação de maquinário, etc).
Como já dito, os custos podem ser diretos e indiretos. De
maneira clara, os custos diretos são aqueles quantificáveis
(por exemplo, é possível saber quanto de matéria-prima foi
gasto com determinado produto com uma simples medição). Os
custos indiretossão aqueles que não se podem apropriar
diretamente a cada tipo de bem ou função de custo no momento
de sua ocorrência. Os custos indiretos são apropriados aos
portadores finais mediante o emprego de critérios pré-
11
determinados e vinculados a causas correlatas, como mão-de-
obra indireta, rateada por horas/homem da mão de obra direta,
gastos com energia, com base em horas/máquinas utilizadas. Ou
seja, para apropriar os custos indiretos são utilizadas
estimativas ou critérios de rateio.Em função disso, a
arbitrariedade e o subjetivismo sempre vão existir nessas
alocações. Quando se faz a apropriação dos custos dos
departamentos aos produtos, é necessário verificar quais são
as bases mais adequadas para essa distribuição.
No caso da empresa fictícia Showdog Ltda, será utilizada
como forma de rateio a departamentalização, usando como
critério o fator “horas trabalhadas”, conforme mostra a tabela
abaixo.
Tabela 11 – Custos de Departamentos Alocados ao Custo de
Produção Departamentos de Apoio Departamento
s de Produção
Serviços Custos Gerais Manutençã
oSupervisão Hot-dog Dog-
chickenSalários e encargos
sociais840,00 650,00 1.200,00
Treinamento 50,00
12
Material deescritório
24,00 12,00 5,00
Depreciação 35,00 30,00 42,00Aluguel 100,00 48,00 43,00
Energia elétrica 18,00 17,00 28,00Sub-total 1.067,00 757,00 1.318,00
Rateio dodepartamento
Serviços Gerais:130 hs paraManutenção
770,61
50 hs paraSupervisão
296,39
Sub-total 1.527,61 1.614,39
Rateio dodepartamentoManutenção:20 hs paraSupervisão
179,72
95 hs para Hot-dog 853,6755 hs para Dog-
chicken494,23
Sub-total 1.794,11 853,67 494,23
Rateio dodepartamentoSupervisão:
90 hs para Hot-dog 949,8280 hs para Dog-
chicken844,29
Total dos custos de departamentos alocados ao custo deprodução
1.803,49 1.338,51
13
Ou seja, fazendo o rateio dos custos dos departamentos
para o custo de produção, temos um total de R$ 1.803,49 para o
hot-dog e R$ 1.338,51 para o hot-chicken. Quanto a
distribuição dos custos indiretos para a produção destes
sanduíches, temos os seguintes valores:Tabela 12 – Distribuição Dos Custos Indiretos De Fabricação
Gasto Critériode
Apontamento/medição
Distribuição R$
Tipo decusto
Total -R$
rateio Hot-dog Hot-chicken
Hot-dog Hot-chicken
Energiaelétrica
460,00 Kwh 60 45 262,86 197,14
Aluguel 1.500,00 M2 280 120 1.050,00 450,00Depreciação 340,00 Horas 165,0 55,0 255,00 85,00
Seguroempresarial
120,00 M2 280 120 84,00 36,00
Total 2.420,00 1.651,86 768,14
A tabela apresenta como custo indireto de fabricação a
energia elétrica, aluguel, depreciação e seguro empresarial
que juntos somam R$ 2.420,00, sendo R$ 1.651,00 para o hot-dog
e R$768,14 para o hot-chicken.
14
Tabela 13 – Atualização do Mapa de Custos
Produtos Hot-dog Hot-chicken
Custos com materiais diretos: R$ R$Pão para hot-dog 1.400,60
Pão francês 425,00Salsicha de carne bovina 780,24
Salsicha de carne de frango 305,66Molho de tomate vermelho 319,50
Molho rosê 179,74Saco plástico 692,69 692,69
Caixinha de papelão decorativa 311,63 311,63Total dos custos com materiais diretos 3.504,66 1.914,72
Custos com materiais indiretos: R$ R$Lubrificante de máquinas 140,00 280,00
Toca capilar 36,00 21,00Máscara facial 29,00 25,00
Total dos custos com materiaisindiretos
205,00 326,00
Custos com Materiais de Rateio R$ R$Custos dos departamentos alocados ao de
produção1.803,49 1.338,51
Custos Indiretos de Fabricação 1.651,86 768,14Total dos custos de Rateio 3.455,35 2.106,65
Total dos custos com materiais 7.165,01 4.347,37Quantidade produzida no mês 2.340 850Custo unitário de produção 3,062 5,115
15
Na tabela acima é adicionado ao mapa de custos os totais
das duas tabelas anteriores, ou seja, os valores dos custos
dos departamentos alocados ao de produçãoe dos Custos
Indiretos de Fabricação.
ETAPA 03: CUSTOS SALARIAIS
Nesta etapa abordaremos os custos com mão de obra. A mão
de obra direta é considerada um custo variável, pois só se
caracteriza como direto o que foi utilizado efetivamente na
produção. De modo que não se deve confundir custo de maõ de
obra direta com valor total pago à produção. Devem-se incluir
no cálculo desse custo os encargos sociais (repousos semanais
remunerados, as férias, 13º salário, contribuição ao INSS,
remuneração dos feriados, faltas abonadas por gala, etc).
O artigo da Associação Comercial e Empresarial de
Guarulhos-SP, intitulado “Quanto Custa um Funcionário no
Brasil” mostra que quando uma empresa contrata um trabalhador,
qualquer que seja seu salário mensal, sem considerar
16
benefícios como vale transporte, assistência médica ou cesta
básica, o valor dos encargos sociais é superior ao dobro da
remuneração fixada. Ou seja, para cada 100 reais de salário, o
empregador brasileiro arca com mais 102 reais de encargos
sociais. Segundo especialistas, os encargos sociais chegam a
102,06% e uma das consequências que já começa a ser percebida
é a preferência de muitas empresas pela contratação dos
serviços de pessoas jurídicas. Mas essa preferência se deve a
vários fatores e um deles é a complexidade e a falta de
atualização da CLT – Consolidação das Leis do Trabalho, que
data de 1943 e ainda não passou por nenhum grande processo de
modernização.
A lei em vigor equipara pequenas e médias empresas que
representam 98% das empresas no Brasil e no mundo às grandes
multinacionais, fato que leva ao não uso da CLT. Outras
justificativas para tal prática são as mudanças na cobrança do
CONFINS, a inversão do ônus na prova da Justiça do Trabalho e
a quitação geral.
Muitas empresas realmente não se sentem estimuladas a
promover novas admissões e acabam optando pela contratação de
prestadores de serviço. Iniciativas com terceirização,
cooperativas de trabalho, programas de estágio, banco de horas
e outras, têm sido muito utilizadas como forma de diminuir os
encargos sociais sobre a folha de pagamento e evitar
consequências judiciais de uma rescisão de contrato de
trabalho. Os altos encargos sociais explicam o enorme número
de trabalhadores informais existentes no país.
17
Por fim, o artigo diz que enquanto um empregado for tão
caro para a empresa, enquanto os encargos sociais continuarem
nos atuais patamares, as relações trabalhistas se mantiverem
inflexíveis e a legislação não for devidamente reformulada, o
emprego formal no Brasil continuará em sua tendência de queda,
e as empresas continuarão optando por outros tipos de
contratação.
Tabela 14 - Distribuição Dos Salários Dos FuncionáriosEntre Os
Dois Produtos Fabricados Pela Empresa ShowdogSalário
Adicio-nalde
Horas
Distribuição de horas
Nomedo
funcionário
Cargo Nominal
Horasextras
Insalu-Brida-de
Gratifi-cações
Total
Traba-lhadas
Hot-
dog
Custo Hot-chicken
Custo
AntonioJosé dosSantos
Operadorde
Máquinas
650.00
74.00
45.00
769.00
220 154 R$538,3
0
66 R$230,7
0José dos
Anjos SilvaOperador
deMáquinas
680.00
102.00
782.00
220 180 R$639,8
1
40 R$142,1
9SinvalArruda
Embalador
550.00
106.00
656.00
160 146 R$598,6
0
14 R$57,40
CarmenLeite deAndrade
Repositor de
Matéria-prima
700.00
90.00
790.00
190 103 R$428,2
6
87 R$361,7
4
Das DoresCunha Bueno
Embalador
630.00
51.00
45.00
726.00
220 139 R$458,7
0
81 R$267,3
0Total 3,21
0.00270.00
153.00
90.00
3,723.00
1.010
722 2,663,67
288 1,059,3
18
A tabela acima mostra que a empresa Showdog Ltda possui
cinco funcionários, que gera um pagamento no valor de R$
3.723,00, dos quais R$ 2.663,67 são utilizados para a produção
do hot-dog e R$ 1.059,30 para o hot-chicken.
Tabela15 – Atualização do Mapa de Custo
Produtos Hot-dog Hot-chicken
Custos com materiais diretos: R$ R$Pão para hot-dog 1.400,60
Pão francês 425,00Salsicha de carne bovina 780,24
Salsicha de carne de frango 305,66Molho de tomate vermelho 319,50
Molho rosê 179,74Saco plástico 692,69 692,69
Caixinha de papelão decorativa 311,63 311,63Total dos custos com materiais diretos 3.504,66 1.914,72
Custos com materiais indiretos: R$ R$Lubrificante de máquinas 140,00 280,00
Toca capilar 36,00 21,00Máscara facial 29,00 25,00
Total dos custos com materiais indiretos 205,00 326,00Custos dos departamentos alocados ao de 1.803,49 1.338,51
19
produçãocustos Indiretos de Fabricação 1.651,86 768,14Total dos custos de Rateio 3.455,35 2.106,65Salário dos Funcionários R$
2.663,67R$
1.059,30Total dos Custos com Salários de
FuncionáriosR$
2.663,67R$
1.059,30
Total dos custos 9.828,68 5.406,67Quantidade produzida no mês 2.340 850Custo unitário de produção 4,200 6,361
Como mostra a tabela, após incluirmos os custos salariais
no mapa de custos da Showdog Ltda passamos ater um custo
unitário para o hot-dog de R$ 4,20 e para o hot-chicken de R$
6,36.
ETAPA 04: MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E PONTO DE EQUILÍBRIO
A margem de contribuição é o valor, ou percentual, que
sobra das vendas, menos o custo direto variável e as despesas
variáveis. A margem de contribuição representa o quanto a
empresa tem para pagar as despesas fixas e gerar o lucro
líquido.
20
Nesta etapa analisaremos a variação da margem de contribuição
do grupo Pão de Açucar entre os anos 2007 a 2009.
Tabela 16 – Margem de Contribuição do Grupo Pão de Açúcar
Tabela 17 - Cálculo da margem de contribuição para o produto hot-dog
PRODUTO/CUSTO PREÇO DE VENDA CUSTOS PORCENTAGEM MAR. DECONTRIBUIÇAO
Hot-dog 6,40 100%Impostos 0,5 7,80%Frete 0,13 2,00%
Comissão 0,08 1,20%0,71 5,61
Tabela 18 - Cálculo da margem de contribuição para o produto hot-chicken
PRODUTO/CUSTO PREÇO DE VENDA CUSTOS PORCENTAGEM MAR. DECONTRIBUIÇÃO
Hot-chicken 5,40 100%Impostos 0,28 7,50%Frete 0,11 2,00%
Comissão 0,13 2,50%
0,52 0,52 4,88As tabelas mostram que após subtrairmos os valores dos
custos das mercadorias vendidas e das despesas variáveis do
21
preço da mercadoria vendida, temos uma margem de contribuição
de R$ 5,61 e R$ 4,88 para o hot-dog e o hot-chicken,
respectivamente.
5.1. Cálculo do Ponto de Equilíbrio Contábil e Econômico
Lucro = Receita – Custo
2.500 = R – 2.000
2.500 + 2.000 = R
R = 4.500,00
PEC = Ponto de Equilíbrio Contábil
PEC = Custo Fixo/Margem de contribuição
PEC = 2000 / 5,71
PEC= 350 unid./mês ou R$ 2.240,00 mensal.
PEE = Ponto de Equilíbrio Econômico
PEE = Custo fixo + Margem de lucro / Margem de contribuição
PEE = 2.000 + 2.500 / 5,71
PEE = 4.500 / 5,71
PEE = 788,09 unid./ mês ou R$ 4.500,00 mensal.
O processo de apropriação dos custos indiretos se dá pelo
critério de custeio por
absorçãoúnicoaceitopelalegislaçãoBrasileira.
22
O custo indireto dos setores da produção sofrerá seu rateio
departamental, sendo parte alocada no custo do produto, sendo
estas ligações diretas com os produtos relacionados pelas
ordens de serviços, e parte do rateio alocada na despesa, indo
para resultado.
O método é baseado na atividade meio da empresa. É um
método de apropriação de custos específicos de cada área. Esse
método é voltado especificamente para cada empresa, diferente
dos demais, que muitas vezes são voltados para setores da
economia e não para uma só empresa. Nele há um detalhamento
dos custos, de cada atividade meio da empresa, onde cada custo
é igualmente detalhado, mostrando o comportamento dessas
atividades, dentro do contexto dos custos da empresa. Com o
método pode-se verificar em cada atividade, produto ou até
mesmo clientes, e oque está ocorrendo em termos de custo; se
há prejuízos ou não agregação de valores ao produto. Com isso,
problemas com os custos podem ser detectados com precisão.
Porém o custo do produto irá aumentar, pois todos os gastos da
empresa irão ser absorvidos como custo. Em outras palavras,
nesse método há a departamentalização dos custos da empresa.
23
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Os cálculos efetuados ao longo deste relatório
possibilitaram identificar o custo de cada produto e entender
como os diversos fatores de produção influenciam nesse
processo. Permitiu-nos a de uma forma prática entender as
diferenças entre custos diretos e indiretos, fixos e
variáveis, a entender os critérios de rateio, saber como
preencher uma ficha de controle de estoque, entre outros.
24
E principalmente nos mostrou que identificar os custos de
produção é essencial para criar controles operacionais em
níveis diversos, determinar a lucratividade e rentabilidade de
um negócio, minimizar custos, facilitar a alocação eficiente
de recursos e utilizar os dados gerados para a tomada de
decisões de forma efetiva e eficaz.
Assim, podemos concluir, concordando com Leone (apud
MARTINS, 2010) que disse que “a contabilidade de custos é o
ramo da contabilidade que se destina a produzir informações
para diversos níveis gerenciais de uma empresa, como auxílio
às funções de determinação de desempenho, planejamento,
controle e tomada de decisões”.
25
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Contabilidade de Custos e seus conceitos básicos. Disponívelem:http://concursospublicos.uol.com.br/aprovaconcursos/demo_aprova_concursos/sistemas_de_custeio_01.pdf. Acesso em: 30 maio2014.
Custos Diretos. Disponível em:http://www.reginaldo.cnt.br/gustavo/custosdiretos.htm. Acessoem: 20 Maio 2014.
DF's 2009 - Grupo Pão de Açúcar.pdf. Disponível em:<http://docs.google.com/fileview?id=0B9r14r4nyLDpODM4ZjYzZmQtZTJkZi00MzQ3LThjMDctMjI0Y2Y1YWQ5ZGQ1&hl=pt_PT. Acesso em: 30 Maio 2014.
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 10 ed. – São Paulo:Atlas, 2010.
MEIRELES, Gustavo. Métodos de Avaliação dos Estoques.Disponível em:http://professor.ucg.br/SiteDocente/admin/arquivosUpload/10107/material/Aula%203%20-%20M%C3%A9todo%20de%20avalia%C3%A7%C3%A3o%20dos%20estoques.pdf. Acesso em: 20 Maio 2014.
Quanto Custa um Funcionário no Brasil, divulgado no site daAssociação Comercial e Empresarial de Guarulhos-SP, disponívelno link <https://docs.google.com/open?id=0B9lr9AyNKXpDNTYtaUxBN2t3ZkE. Acesso em: 29 Maio 2014.
Top Related