Download - A Study on Various Aspects of Work-Life Balance Among ...

Transcript

A Study on Various Aspects of Work-Life Balance Among Employees

of Various Private Sector Banks in Andhra Pradesh

–Prasanna Kumar*, K. Venkateswara Raju**

ABSTRACT

Work-life balance means different things to different people and different ������������� ������������������������� ���������������� ������������������������ ��������������������������������������� ������������������� ������������������ ����������������� ���� ����������������� ����������� ����������� ������ ���� ��� ���������� ���������� ��� ������������ ������������������������������������������ ��������� ��������� ������� ����������� ��� �� ����������� �!��������� ������"���������� ����� ������� ��������������� � ������ ��������������������� ���� ����� ������������ ��������������������������#�������������������������������� ����� ����������������������������������� ���"���� �� ������ ���� ������ ������������ ������ ��� ������� � � ������� "���� ������������������� ���������� ����$� ���������������������� $� �������#���%���� �������� ��������� ����������������&������������� ��� ������� �� ����� ����� � �� ������ ����$��$���$ �� ���������������� ���������� ��'���������(� ���� ������������������� ��������� ������� �� ����������� ��� ����� ��� ����� ���� ������������ � ��� ����� ���������� �������"���� ����������� ��� ������������������������ ����� ��� ���� � � ������� "���� �� �������� �� �� � ���� ��� ��� ������������� ����� �������� ����������������������������������������������������� �������� ���)�������������� ������������������������� ��� ��� ������ � ��� ������ ������������� �� ��� ��� � ������� ��� �� �� ����� ���� �������������������������������������� �*����"��������� ������������������������������� �������������� ��� ����������� �����������������������+��,����������������� �������������������������������������� �� ���� ������ �����!������ ������������� �� ������ ������

* Associate Professor, K L U Business School, Guntur, Andhra Pradesh, India. ** Research Scholar, K L U Business School, Guntur, Andhra Pradesh, India. E-mail:

[email protected]

A Study on Various Aspects of Work-Life Balance Among Employees of Various... 57

��������� � ���� ����������� ����������� �������������/�� ����� �������� �+������������������� �������������� ��� ����������� ������������ ���������,�������������������� ��� ���������������������������� �������and non-work life.

Keywords:�&� �$0�����#����1� ������1 ������������������2�������

INTRODUCTION

��������� � �������������� ����������������� �� �� ��� ������������������������������������������������������ ���������������������� � ������ ���������������� ���������������������� �������� ������ ��������� ��������!�������������� ���������������������"� �������� �������������������#���������� ������������ ��� ���������������������� ���� ���� ��������������������� �������������� ��� ���������� �������� ����������������� � ������������ �� ������������� �������� �� � ������������������ �������� ��������������� �������������������$������ � �� ���������������������������� �������������������������������������#��������������������������������������� �����������������%�������������� ���� ��������������������������� ��& ������������'()������ ��������)���������� ��� ������������������������������ � �������������������������������� ����������������������������������+������� ������������������ ������ � ������� ��������������� �������� � ���� ����� ��� ������ ����� ��������� ��� �� ������ �� � � ���� ��� ����� ���� �������� ��������������������� � � ��� ��� ����� ������� �� � ��� � ��� ��� � �������� ���������������� ���������������� �������������������������������� ��� ����� ���� /�� ����� ��� ����� � � ��� ����� ���� �������� ��& �������� ���������������������������������������������������������� ����������������������

0������)�� ��& �����$�� ��1���������������������� ��� �����for achieving the objectives and goals. So the Organization has great ��� �����������������2��3 � ��� ��������5���� ��� �������� �� � ��� �� ���� ��� ��� ���� �� ������ � ����� 3��� � ��� �� ��� ������� ������� �������6���� � ���������������������� �� ���� ������� � ���0��� ������������� ���� ������� � �������������� ���� �����)�� ��& ���� �� ��������� %+���� ��������� 5��� � ��� ������� � ����� ������������������5��� �������� ��������� ����0� ���������� ��� � ���������������� �������� ����������������)�� ��& ���� ���������� ������ �����7 ��������������������������������������������� ������ � ��������

OPUS Annual HR Journal 2014, Volume 558

����������������� ���� �����������8���������������������� �������������������� � ���������� ��� ������������������������ �� ��������������������� ��������������+��� �� �������� �� �������� ��� ��������� ��� ������ ���� � ��������������������������������� ��������� ����

#�� 1� ���� ������ �� �� �������� � � ��� �� ��� ������� ���9��� �� ������ � ���� �� ���� �������� ���� ��� ��� ���������� ������� ������ �������������������� ����� �����%+���������������������������������� ���������� ��������������� ������ �������+�� ����� � ���� �� �� ����� �������� ������ ��� ��� ���������� �� ����� �����because they have the day to day or monthly targets to reach.

#�� ������� �� ������� ������ � ���� � �� ��� ���� ��������������� � � �� ����� �������� � � ��� � ���� �� �� ��� ���� �� ������ � ������ �������������������� ����� ��������5����� � ��������������� ���� ������ ��������� ������������� ��� �����3��� ��� ������� �� ������� ��������������� �����5����� � ��� ���� ���������������������������������� �������� ��& ���� ���������� ���� ������������

CONCEPTUAL FRAMEWORK

#�������������������� � ��� ��� � ������ ���������� �� ��� �������� ��� ����� �� ��� ������� �� ��� ���� �� ��������� ���������� �� �� ���������� ����������� ���������#��� ����� ���������������� ����� �� ���� ��� �� �� ��� ;������� ��&�� �� � ���� � �� ������� ���������� �������� ������� ���������������� ������ �� ��������������<��0������������ ������������������������������������� ������������� ����������� �� �� � ���������� ��������������������� ����� �������� ������������������� � ���� ������������� ��+������������� ����������negative effects on the management of the business. Work life balance is ����������� ������ ��������������������������� �����������������#��� ��� � ���� �� ���������� � � �������� ��� ��� � ���������� ��������� ��������������������� ���$��������������� � ������ ������������ ���� ����#������������������������ � ����������� ����������� �������������� �������� ���������� ������������������#����������������� � ��������� ������������ �� ��������������5�������

0� ���������� ������������������������������� ��������� ����������� ���� �5������ ��� � �� ���� � ������� ��� � ��� ������ � �� ���� �� �������=��������� ��������� �������������������5����������������� ���������� ���������������������� ���������� � ����

A Study on Various Aspects of Work-Life Balance Among Employees of Various... 59

�� �� ���� ����� � � ������ ���� ��������� ��� ������ �� �� ����balancing our mental and status quo and thereby balancing our emotional ����������������� ��� ����������� ������� ���� � ������ ��� ���� ����������� )�� ��& ������ � �� ���� ����� �� �������� � � ��� ��� ��������������������������������� ��� ����� �������

=�������� ��� �5������ �� ����� ��� � ������ �� � ��� �� ��������balance. Furthermore, achievement and enjoyment in the other three >� �� ����������� ���!���� ������ ������ �����"� ��������� �� ��������������������� �������� ���� ��� ����� �����������%+�����������%+���������#������������������������ ������������� ������ ��& ������� ����� ������������ ��������������� � ����������������� �������� ������� ���������� �� �����������������#������ ���� ������� ��� ������ ��� ���� ����� ������� ��������������������� ��& �������������the norm of the day, these issues seem to have taken a back seat for >���� ������������������� � ����� ������ ������������� ��� ����������� �� ��� �� ���� ����� �������� �� ��� ��� ������ � �������������� ��������� �������������������������������� ���������� ����������������#����� � ��� ����� �� ��� ������� �������������� ��������������������������������� �������������� ��hazards- increasing number of divorces, infertility due high stress levels, advent of nuclear families etc.

Professionals today seem to be more interested in jobs that give them ���� ��� %+�������� �� ������ �������� ����� � �� ������ ���� ���������� ����������������������=�� ����������������������� � ������������������������� ������������� ����������������������� � ���� ����������� � �������� ������� ��� ��������������������� ������ ��& ������ ���������������/���������� �������������������� ��� ����� �� �������������������������������������� ����� ��& ����� ��� ���� �������� )�� ��& ������ � �� ����� ��� ��� ��� � ������ ������ ������������ ����������������� ������������� ������������������� ��� � � ��� � �� ���� ����� � �������� ����� �� ��� ��� ������������������ ������ ��& ������ ��� ������������)�� ��& ������� ���������� ������ ������� ������ ������������ ��� �� ���� ���� ��������������� ��� ���� ���������� ������������!%+�������������"� �������?� ��� ��� ���� ��������������������(������������ ���������environment that is conducive.

Organizations are becoming more and more demanding in terms of ��������#�� ��������� �� ����� ��� ��� ��� ����� �� ������ ��� ������� �������� �����#������������� ���� � ������������� ��� ��� �����������������#����� ��& ������ ������+ ���������������� ���� ���

OPUS Annual HR Journal 2014, Volume 560

�� ��������������������������������� �� ���������� ����������������������� ����=�������� ��& ������ ��� ��� ������������������������������ �� � ���� ������� ����� ��� ����� �� ��� ��� ������ ��� �������������������������#�������� ��� ����������� ������������������������� ��� �������)�� ��& ������� ������������������������� ��� �� �� ���������� ��� ����������� ��������������� ������������������������ ����� �������>����� ����������� �� ������� ������������������ ���������

0������� ��� ��>� ������������������� ���������������� � ���� ����������� �������������������� ������ �� 5��� ����������������������������� � ����=��������������� ������������� � ���������� ��� ���������������� ������������������ ������������� ��� �������������������������C����������� ����������������������� ������������������������������������������ ������� ��� �����9������������� ������� �������������� �������� ������� ���������������� � ��� ��� �� ����� � ������ ����� �� �������� 9���� �� � ������������������� �� �������� ���� ���������� ����������� ���������and this is ultimately bringing imbalance in their lives.

#�������2��3 � ������� ����������+��������������� ��

1) Self-Management:

/���������� � �������������� ������ ���������� ������ �������������������������+������ ��������������/��� � ������������������������ ��������������� ����� ��� ������� ����� ������ ��� ����� �� � �� ����������������� ������ ��������

2) Time Management:

(���������� � �������������� ���������� ������������� �� ��������������������������� ��� ������������6��������� �����������resources match your challenges. Time management is enhanced through ������� ���� ��� ��������������� ���������������� ��� ���������������������� �������������0���� �������������� ������������� �������� ��� ������������ ������� ����������� ������������������ �����

3) Stress Management:

3��� ����������������������������������+����������0����� �������� ����������+������������������������� ���������� ����D�������������� �������� ���������>���� ���������������� ���� ��� ��� �������� �>������� ����������������������������������������� �������D����forms of multi-tasking ultimately increase our stress, versus focusing on one thing at a time.

A Study on Various Aspects of Work-Life Balance Among Employees of Various... 61

4) Change Management:

0������ ���� ������������ ����������� ����������������� ����'������ ���� ������������������ ����� � ������������������ ����� ����������� ��� ��� �� ������������(������� ���� � �������������� ������������� �������������������������� ����������� ���� ������ ��� ������� ��� �������������������������� ������

5) Technology Management:

Effectively managing technology means ensuring that technology serves ������ ������ �� ����������#���������� �� �� ����������������������������� �������������%����� �� ��� ��������H���� ��� � ������ ������ ���� ���������������������������������+� ������� ������ ���)�������������������������������������������������� ��J����������you must rule technology, not vice versa.

6) Leisure Management:

#�� ����� ��������� �� ��� �������� � � ��� ����������� ������������������� � ����� ������������������� ��������� ����� + �������� ������ ������������ ���������� ����� ��;�����<���� ���� ������������� ��� ��� �� +������� '���������� ���� ����� �� ��� � �� ������ ����������������5�� ����� ��� ���������������#����������������� � ������>������ ����������� ����������

REVIEW OF LITERATURE

����6��� � � ��� ��� � ������� ���������� ������ ��������&���� �����;����<�!� ��� � ��� �������"� ���;������<�!� ������� ������������ ����� ��� ������� �� ��������M���� ����"�1� ���� ������� ��� ��������� ������� ;������� � ��� � � ��<� ��� ;������� ������<�� #�������2��3 � ������������������� � ���������������������������� �� �� ��� ��� ��� (��������#�� � � ������ ����� �� ���� �������� �����������&���� ��� ����������#�� ������ ��� �� � � ����� �� ���������23�� ������ ���� �������������� ���NQ�� ���!C�3�����V�C�������NQQX"���#���� ������� ���������� �� � ���� ������������� �����������������7��������5����� ����������������+� ����������� �������������������������������>� ������������ ���������� ���� ��� �������������������!$�����7������V�/�� �����NQQX"��� ��� ������������ ������������������ ������������������/���������������� ������ ����� �� ��� � ���� ���� !���� ������ ���������� �� �� � ��� �������������������������� ���� �������� �����"�� ������������������� ����

OPUS Annual HR Journal 2014, Volume 562

������������������� ���� �������� ����� ����� ��& �������������� � ������������������������������ ���5���� ��� ������!Y��� ���V�9������NQQZ"�

Organizational interest in the management of the WLB derives from �������� ��;������������������� ��������� ��������� ��� ����������������� ���� ������� ��� � ��� ������ ��& ���� ������� ��<�!9�������NQQN[\"�� ����� ������������������������������������ ������� ������� ��� ��� ������23� ��������� ������������� � �� ����� � ������ �� ���������� �� �� ��� 0� ����� ����23� ������� �>�������� ��& ������ ��� ������� ����� �� �������� ����� ��� ��������������������� ������������������������%����� ������ ����� ��������� ���5������� ��� ������� ��������&����� ������!C�3�����V�C�������NQQX?�Y����� ����NQQN"��0�� ���������� ����� ��23������������������ ��& ������� ���������� ����� �������������������������� ���������������� �� ��������� ������� ���� ������� ������������ �������������� ��� ��� ������� ������� >� ����� ��� ��� ������ ��� ����� �����!$ ����V�C������NQQ]?�$�� ��V�/�������NQQX"��( ���� �� �������������� �����%+������������������������� ��� ������������������������������� �������� �������������� �������� ������ ����������������������+�������� �����

FACTORS INFLUENCING THE WORK-LIFE BALANCE

#����������� � ������������������9��� ��������� ���� ������������������ ����������������������� ������ �������������������� ����� �����%+���������������������������������� ���������� ������� �������� �� ���� �� �����+�� � ���� � ���� �� �� ������������������������������������������������� �������� ������ ������ ��or monthly targets to reach. #������������������������� ����� ������������������������� � ���������������� � ���� ������ ��������� ��������� ������ �������������������� ����� ��������5����� � ��������������� ���� ������ ���������������������� ��������3������������� ��������� ��������������� �����5����� � ��� ���� ���������������������������������� �������� ��& ���� ���������� ���� �������������=��������������� ������� ����� ������������������ � ���������������9��� ��/������ ������������ ����������������������� ����

A Study on Various Aspects of Work-Life Balance Among Employees of Various... 63

The Factors that are related to Work- Life Balance are:

Figure 1:

Organizational Climate:-

#��)�� ��& ���� ������ ���������������������������������������� �������� ���� ��� ���� �������������� ������ ��� ��� ��� � ��� ������ ��& ���� ���� ��� ������ ������ � ������������� �������� �����through the job satisfaction.

Flexibility:-

#����� ���������� �������������������������/� � ����������������������� ����[�7�+��������� ����� �������������������������������������� �� ������������������������� ���� ������ ���������������������������������������������� ���������������� �� ���������������� ��� � �������

D�+���� ����� ��� ���� ������� ���� �� � � ����� ���� � ������������ �������#�� ���� ���� ���� ��� �����%+�������� ��� +��������� �� ���������� �������� ���������������&&�������;��������<����������������� ���������������������������� ������ � �������������� �� ������������ ���������� ������ ��� ���������������� ����� �����������=�� �������������������� ��������������������+��������������������������� ���ideally should be nearly as enjoyable.

OPUS Annual HR Journal 2014, Volume 564

Relationships:-

C�������� ������� ���� �������������������������� ���� ���5�� ����� ����������� �� ����2�������� ��������������� ��� ����� ��� ������������������� ��������������� ��������� ��� ����������������

$����������������������� �������;����������<� �����+ ���� ������������ ��������������/������� ������� �?����+ �������� �������� ����������������������������� ����� ������� �������������������������� �������� �����������������������3�������������������������� �� �� ��������������������������� ��� �� ��� ���������� ����� ����� ����� ������� ������ ����������������������� ���������� ���������� ���

=����������������������������� ���� ��������� ����������������� ���� �� ����� �������� ���������������+ ���������������� ��� ������������� ������������ ������ �� ��������� ��� ����� ������� 0�� ������� ��������������������� ������������������ ������������� ������� �������� ������ �������������������5����� ���� �������� �� ��� ��� ������������=�� �� ��� ������ �������� ������� � �������� � ������ �� ������ ��� ���� ��� �� � ��� ���� ��� ���� ����������� �� �� ������ � ��� ��� ������ ��� ���� � ��� ����� ����� 3��� ��� ����� ��������� ����������� �����������������������������������������������������

Job Satisfaction:-

J���� ��� �������������� ���������� ��������5���!������������� ���"��/ �-�� �������������� ���������������������������� ������������������-�����5���� ��� �������J���� ��� �������� ��� ����������� ���������������������� ����#��� �� ���� ������������� ���� 5��� � ��� ������ �������������� ��J������������������������������� �������������-������������������� ��� �������� ��������� �������������������

Family Support:-

#�� (������� ���� �� �������� ��� ��� )�� ��& ������ ���� ����� � �����7 ����������������� � ���������������������������� ���� ���������� ������ ���������������� ���� ��� ������ ����� ��& ���� ���� ���

A Study on Various Aspects of Work-Life Balance Among Employees of Various... 65

OBJECTIVES OF THE STUDY

� \�� #�������������������� � ������������������� ��������� ����� N�� #�� ����������� ������������6���� � ������������������

���� ��������� ����� ]�� #�������� ������� �������������� � �������� ��������� X�� #�������� ����������������� ������������������������ � ���

SCOPE OF STUDY

#��0������������������� ��� �������������������������������������� �������� � ��#��������������������������������� ������������������ ���������)18207(�3 � ��������������Private Sector Banks.

RESEARCH METHODOLOGY

Research Design

#������������ ��������������� ���� � � �������� ���� � ��#������ ���� � �� ����������������������������>������� ������������� �������\\Q�����������������������������������#����������� ��������������������� �������������� ��� ��� ��� �������������������� � �������Secondary data is also been collected from database sites and articles. The ��������� � ���� � ��&�������������� �������������'���6�/>� ������������������������� ��������������� ���������������������5���

Area of the study

#������������ ��� ���������������������������

Research Approach

Survey and Questionnaires Method

/�������������������������������� � ��������������9��� ��/�����3 ���� �������$��� ��������2�� ����������>����� �������������������� ��� ���>������� ���� ��� ��� ��� +�� ������ ���� ������ ���������������������0������ ������������� �������������>����������� �������������� ������ ������������ �������������������

OPUS Annual HR Journal 2014, Volume 566

Sampling Technique

=� ��������� � ���� !���� 6� ���� ������� � ������� �����"� �� \\Q����������9��� ��/�����3 ����� ����������������������������������������������������������� ���>�����������������>������� ���on voluntary basis.

Sample Size

#��/�&������� ����� ��������������������\\Q�

Data Usage

7��� � ������ ���������� ��������������� ���� � ���������$������������������� ��� ������� ��������������� ��� ��� ��� ����� ���� � � ���������������� ���������� �������� ����� ����������� ������������������������������ ������������� � �������>������� ������ �������������#��� � ��������������������������� � ��&��������� ��������������������� �� � ������������>� �������������� ��� � ������method.

Tools

7�>������ ���������� ��� ������ ������ ���� ���������������������������������'���6�/>� ������ � ������� ������������������ � ���� ���00����>������� ����

INTERPRETATION

7������� ����� ������������ ��^\��������� ������������ ��� �� ���^_� ��� ���)���������� ����� ����� ������������ ����������������� ���� ����������������N`� ��NN�]Q�p ��������ZN� ������� �������� ]\�X^�� N\� �� �� ��� �� ������ ����� ���� �� �� X^� � ���� 7������� �������� �������� ��� 9������� �� 9�������� \`�=�� ���� 2����D � ������Z\�=��7����D�����D � �����=���]N�=��7����#���D � �����

A Study on Various Aspects of Work-Life Balance Among Employees of Various... 67

Table 1: Analysis and Interpretation General �������� ������ ������

OPUS Annual HR Journal 2014, Volume 568

Table 2: Respondents Views about Worklife Balance

A Study on Various Aspects of Work-Life Balance Among Employees of Various... 69

CHI-SQUARE TEST

0��#��� � 1� ����� ����� Y(HC(1� )7�#$(� 1(/9)HC(H#� ���HwD3(1�)7�/H='8�31(=8/�#=8(H�3p�$0DM$(1�9(1�C=px

�������� �

������������������� �

7������� ����/9//�� ���� ������������� ���������H)�������� ����� �����Y(HC(1�)7�#$(�1(/9)HC(H#� ���HwD3(1�)7�/H='8�31(=8/�#=8(H�3p�$0DM$(1�9(1�C=p�

0��#��� �1� ����������C=02p��)180HY�$)w/(�)7�#$(�1(/9)HC(H#� ���$0/�=3020#p�#)�D=H=Y(��)18�/#1(//x

OPUS Annual HR Journal 2014, Volume 570

�������� �

��� �

7������� ����/9//�� ���� ������������� ��������� �������� ����� ����������C=02p��)180HY�$)w1/�)7�#$(�1(/9)HC(H#� ���$0/�=3020#p�#)�D=H=Y(��)18�/#1(//�

0�� #��� � 1� ����� ����� HwD3(1� )7� �)180HY� C=p/�)7�#$(� 1(/9)HC(H#� ��� $0/� 9(1'(9#0)H� )7� $0/� 2))/0HY�{w=20#p�#0D(�/9(HC/��0#$�7=D02px

A Study on Various Aspects of Work-Life Balance Among Employees of Various... 71

��

�������� �

������������� �����

7������� ����/9//�� ���� ������������� ��������� �������� ����� ����� ����� HwD3(1� )7� �)180HY� C=p/� )7� #$(�1(/9)HC(H#� ���$0/�9(1'(9#0)H�)7�$0/�2))/0HY�{w=20#p�#0D(�/9(HC/��0#$�7=D02p�

0�� #��� � 1� ����� ����� =22)�0HY� 7=D02p� D(D3(1/�1(/9)HC(H#/�#)�0H|)2|(�0H�$0/��)18207(� ���$0/�=3020#p�#)�D=H=Y(�/#1(//x

OPUS Annual HR Journal 2014, Volume 572

��

�������� �

�� �

7������� ����/9//�� ���� ������������� ����������� ����������=22)�0HY�7=D02p�D(D3(1/�1(/9)HC(H#/�#)�0H|)2|(�0H�$0/��)18207(� ���$0/�=3020#p�#)�D=H=Y(�/#1(//�

0��#��� � 1� ����� ����� 1(/9)HC(H#/� 91)77(//0)H=2�9)/0#0)H� ���$0/�=3020#p�#)�3=2=H'(��)18207(x

A Study on Various Aspects of Work-Life Balance Among Employees of Various... 73

��

�������� �

� �

7������� ����/9//�� ���� ������������� ����������� ����������1(/9)HC(H#/�91)77(//0)H=2�9)/0#0)H� ���$0/�=3020#p�#)�3=2=H'(��)18207(�

0�� #��� � 1� ����� ����� #0D(� /9(H#� )H� �)18)w#M(}(1'0/(��3p�#$(�1(/9)HC(H#�=HC�$0/�=3020#p�#)�D=H=Y(�/#1(//x

OPUS Annual HR Journal 2014, Volume 574

��

�������� �

�� �

7������� ����/9//�� ���� ������������� ��������� �������� ����� ����������#0D(�/9(H#�)H��)18)w#M(}(1'0/(�3p�#$(�1(/9)HC(H#�=HC�$0/�=3020#p�#)�D=H=Y(�/#1(//�

FINDINGS

� \�� #��� +����������������������������� �����~��_� ���_�6\Q���� N�� #��� +����������X\��� ���������� ���������������������

��������������� ���� �����5���� ��� ������� ]�� #������� ������ �� �� ��������������� � �������������������

������`~��

A Study on Various Aspects of Work-Life Balance Among Employees of Various... 75

� X�� #��� +���������� ���������������>� ������������������������ ���������������XN���

� ^�� #�� �������� �� ��������������� � ���������������� ��J����� ������7�+������������ �������� ���� ������

� Z�� #��5���� ��� ����������������������� ���������� ��� ����� �-������������������� ���������� ������

� `�� #��������������+�������������������� ��� ���������� ������������ ��+�������������� ����5���� ��� �������

� ~�� C ����5���� ��� ������ �������������� ��������������� ������������ � ����������������� �������� ������

� _�� #��� ������ ������������� ������ ������������������ �- ���� ������������������ ������������������������������� �����5���� ��� ������� ���� ���������������������� �������

� \Q�� 0������������ ������������������ �������������� �����������������������������������+������� ����������� ��������������� ����5���� ��� ������ ����� �������� ����������relatively large differences in home negative effect on days of dis-� ������������������������������������������ ����������highly segmented, roles.

RECOMMENDATION

#����������3 � ��������������� ���������� ��������� � ������of different roles. The balancing of all the elements is not an easy thing. It ������������������������� � ������ ������� ���������� ��� ������ ���$������������������ ��& ������� ���������� �� ������� ����������������������#�� ��� ����������������������� ��������������5���� �5������������ ���������� ������� ������������������� � ��� ������������������0� ����� ��� ������������������� ����������������������� ��� ���������������������� ������������������������������5���� ��� ������ ��� ��� �������� '��� ���� �� �������� ��� � ��� ���������� �������������������������������5������������� ����� ����������������� ������

#�� ����� 2�� 3 � ��� /����� ���� ��� � ���� ���� ���������� ��& ����� ������� �� ����� ��� � � ���� ��� �������� �������� � ���������������� � ����������� ������������������������������������������

(�������������� � ����������� ��� �� ��� ������������ ���organizations for a number of reasons, including:

OPUS Annual HR Journal 2014, Volume 576

∑� ����������������������� �� ∑� �������� ���������������� ����������������� ∑� ���� ��� ������ ��� ��������� ��� �� ������ �� ������� ��� �� ��

longer ∑ reduced absenteeism and sick leave ∑� ����������� ������ ��� ����� ∑� Y� �������������� ���� ������������� ∑� ��������������������

����� 2�� 3 � ��� !�29"� 9������� ��� ��� ������ ����� �� ����������� �� ����� ���� 0�� ���� ������� ��� ��� �� ��������� �������������� � ��� ����� ����� ����������� �������� ��� ��������������%���� ������������ �������� ���0�� �������� ��� ������������ ������������������������ ������������� � �������� ����� ���������������� ��& ���� �� �������� ��� ���������� ������������� �������� ������� � ������������� ���������������

D ���)�� ��& �������������� ��� ���������������� � ������� ��1� �������������������8�+ �1� ����0��������!810"�� ������������8�+ ��� �� �������� �� ���� ������������������������ � ��� ���������� ������� ���������������� ���������������������� ����� ���� ����� ����� ��� ���� ���� � � ��� ����� ��� �������������������#������������ ��������� � ��������� � ��� ������� ������� ����� ������\Q�QQQ�w�/������������������������������������#������810��� ��� �������������������������

#�������������� ��� �������������������������� �������������� � ���� 0�� ��� � ���� ����� ���� ����� ��� ���� �������� ��� � ��� ���� � ����������������������������� ������� ����� ���� ��;#��� ��������� ���� ���������� ��� ������������������������������� �������� ��������������� ��� ����� ������ ����� ������� ���������� �������� ����� ������� ����� ��� ��� ���� ��� � ��� �� ����������� ���������������<�� /�� ��������� ��� ��� �� �� �� �� ;������� �������� ����������� �������������������� ���������������������������� �� ���������������� ������������ ������ ������������ ��� ��������������������=�� ��������������� ������������ ������� ������������� ����������<

CONCLUSION

#�������2��3 � ��� ��� �� ������ ��� ������(���� 0������� ��� �� ���� � �����������������������!������������� �������������������"��

A Study on Various Aspects of Work-Life Balance Among Employees of Various... 77

#��� �� ���� ������ ��� � � ��� ����� ����� ���� � �� ��� ��������&������� ����������5���� ��� ���������� ��& ���� ������ ��� ������������� ��������� �������������� ������������������� ��& ������

#��� � ��������������������� ����������������������� ��� ����������������� ������� ��� ������������������� �����������������5������������ �������������/�����D � ������ ������������ ��������� ������ �������������������������������� ����%���������������� � ��������������� ��� ������������������� � ������ �����

REFERENCES

0�����1�����������8��/���V�� �����#�����!NQQ_"��#��/����������C ����J��� / ��� ������ ����� (�������� 7 ����� 2���[� #�� 7 ����� �����Role of Work-Family Integration. 9��������2��������,�� ��, ^N!\"��~`�\QN�

Y�&�� �&��J��Y���' �������C��/���8 �� ���8��D��V�� ����J��$��!NQQ`"��=����������������������� ��������������������� ��� �-ily. ,�� ������%������������% ���:������1�����������~Q!X"��^^_�^`X�

3 �����D�������� 8���=����� 2��� D�8��� 2�� V� $����� Y�� !NQQ~"�� 7 ���������� ����� ��� ���� ��� �����x� $��� ���� � ��� ����� �������� ������� �� ������ � � �� ���� �� ����� ����� �� ���� ��� ������ "���)�������������������^Z!]"��X`X�X_Z�

Y�����C��(��!NQQN"��9�������������������������������� � ����Social )����������� �������X\!N"��N^^�N`_�

/��������9��J���#������'���$�����������=��C���3 ����'��J���V�D�'�����1��J��!NQ\\"������M���� � ��� ���� ���[�#�������� ������������cohort study. ���� �������;� �� ����������^~!\"��N~�]Z�

$ ������ '�� '�� !\_~`"�� 1���� ���� ��� �� ��� � ������� 0�� 2� 1D� !��"�Redundancy, Layoffs and Plant Closures: Their Character, Causes ���'���>������3���� �[�'�����$����!����NX�]_"�

3 ����� C��� '� � ���� '��� D ������ D��� V� 7 ����� 1�� !NQQ~"�� 2�� -��� 2��������[� #��� p ��� ���� 9 ��� ��� ��� 1�(��������� ��� � 1������������ (�������� 1����� ��� ��� ����� 7���� ����� ���Birmingham Business School. Birmingham: Birmingham Business School.

$����� J��1���/� ���$��2��V�� +� ���(�� !NQQZ"��H����� �� ���������������[�(�������� ���������������%+������������� ���5�����)�����)� �������������~Q!X"��ZQ_�Z]X�

OPUS Annual HR Journal 2014, Volume 578

8������Y��(���$��������(��'���V�D �����2��/��!NQQ_"��3 � ���������-���� ��� ������[� H���� ����� ��� ������������� ���� �� �� ������ ��� ����� � ������� 9����� ��� 2�������� ,�� ���� ^N!X"��`QX�`]Q�

$��������=���V�9 ���������w��!NQQ~"��)���� ������ �������3���������������� ����� ���� ��� ������ � �� ��� ��� ��� � ���������� 0��� �������� '�� �� ��� !��"� &� �� 0����� 0���� 2� �<� = ������ 9���������� ���� &� �$0���� #��� �� !���� \^]�\`N"�� 3 ��������[� 9 ��� ��D ����� ��

3������� 9�� V� J������� J�� !NQQ_"�� "��� >�� ��� ���� =������� 9 ��� ��-sented at the Annual Conference of the British Universities Industrial Relations Association, Cardiff.

$��������Y�����!\_^`"��'��������� �������� �������������������������-dustry. # ������,�� ������)����������~!X"��]X]�^]Z�

$�����������=���Y��������J���#�������=���H������/�����������C���V�#������'��!NQ\\"��0�� ���������������x�=�>� ��� ��������������������%�-����������� �����,�� ������=�������;� �����NQ!_�\Q"��\X\]�\XNN�

8������ 3��� =������ '��� 7������ J��� 3������� =��� 3����� $��� C�+�� Y�� V�)+��������/��!NQQZ"������������&� �����?�@�������� �������CDDF�&� ������>�������������������)� ���. Abingdon: Routledge.

3�� ��� J��� J�����'���D��� ���D��V�1�������=�� !NQQ]"��D �� �������� ���#� ������ ��[�3������9 ��������������= ����'����������������9 ���/����H���\]��#��'�������3�������1� �����������=������ �������� /��� �� ������� ��� /������ !31=//"�� ' ����University, Cardiff.

8������Y��(���$��������(��'���/����D��2��!NQQ_"��3 � ������������� ���������[�H���� ��������������������� ���� ������ ��������tactics. 9��������2��������,�� ����^N!X"��`QX�`]Q�

'��������� /�� !\_ZZ"�� &���� �� &� �� 9��������?� 9� )���� ��� )������������������G �����&� �����. London: Tavistock.

D�����|���| �C ���8���3�����D ������'���| ���������=���V�8� ���$��!NQ\\"��w����� ����������� ������������������������ �������5��[� $��� �������� ��� 5��� � ��� ������ ��� �� ��� ��� ��� �� ��-��� ����� ��� ������ �� �� � ����������� ������ = �� 2����������������]Z!N"��\^^�\Z]�

(���� 2�� #��� ' ����� ��� J��� 2��������� =��� 3��� �+�� '�� V� 3������� =��!NQQ^"������� ��� ����� �� ���� ��� 0)M)3[�'������ � ������ ����������������� ����!\_~Q�NQQN"��,�� ������I��������#����� , ZZ!\"��\NX�\_`�

A Study on Various Aspects of Work-Life Balance Among Employees of Various... 79

3������� 2��� /� ������ D��� V� 1���� D�� !NQ\\"���������� � ��� ��� �� +[�0����������� ������������������ ������������ �� �����������life balance. �������2�����������;� ������]N!X"��NZ_�N`Q�

Y����Y�� !\__X"��#����� ��& ���������������������� �� ������������ ���[�$���w�/���� ������� ������ ����������������������0�[�Y���Y� ���8��&�����&�D�!���"�=��������=�������G�����=������������������'#[�9� ����!����_^�\NN"�

/���/���3 �����8��V�3� ����3�� !NQQ_"��(��������� ��& ���� �� ������-���[� #�� ��%���� �� ������ �� ��� ��� ��& ���� �� ������ ��� ���Australian manufacturing industry. ���� �������,�� ���������������� ���2���������C������NQ!\N"��NX_X�N^\Z�

Y�������J��!NQQX"���� ����� �� �������� ����� ���������������x�American 1��������)���������������_~!N"��]X\�]^X�

���� ���Y��9��!NQ\Q"��^��������� �������� �����M���� � ����,�� ������2�����>����������~`!\]"��XN�X]�

Y������ ����D��!NQQ_"��7��� ������������������ ���������������� ������Sociology��X]!^"��~`~�~_^�

��������� '�� !NQ\Q"�� $��� ��� ����� � �������� � � ���� ;� �����2���������\`!`"��NQ�N\�