TATA CARA PENGISIAN DOKUMEN HIJAU
PROPER 2019-2020
24 SEPTEMBER 2020
SEKRETARIAT PROPER
BEYOND COMPLIANCE AREA
PENTAATAN TERHADAP PERATURAN LINGKUNGAN HIDUP
BIRU
MERAH
HITAM
Pengendalian Pencemaran LautPengelolaan Limbah B3Pengendalian Pencemaran UdaraPengendalian Pencemaran AirPelaksanaan AMDAL
TIDAK ADA UPAYATIDAK ADA UPAYA
TIDAK TAATTIDAK TAAT
TAATTAAT
EMAS
HIJAU
SUB
N I L A I
NI L A I
Passing Grade
Passing Grade
X
=Ef
isie
nsi
Ener
gi
Sist
em M
anaj
emen
Li
ngku
ngan
Penu
runa
n E
mis
i
Kon
serv
asi P
enur
unan
B
eban
Pen
cem
aran
Air
3R
Lim
bah
B3
3R
Lim
bah
Pada
t
Ken
ekar
agam
an
Hay
ati
Peng
emba
ngan
M
asya
raka
t
KEUNGGULAN LINGKUNGAN
Dokumen Ringkasan Kinerja Pengelolaan Lingkungan
MEKANISME DAN KRITERIA PROPER
Krit
eria
Tan
ggap
K
eben
cana
an
PROPER MENDORONG LEBIH DARI KETAATANKOMPONEN PENILAIAN HIJAU
No. Komponen Penilaian Nilai1 Dokumen Ringkasan Pengelolaan Lingkungan 150
2 Sistem Manajemen Lingkungan 1003 Pemanfatan Sumber Daya a) efisiensi energi;
b) penurunan emisi dan gas rumah kaca,;c) efisiensi air;d) penurunan dan pemanfaatan limbah B3;e) 3R sampah;f) keanekaragaman hayati
100100100100100100
4 Pengembangan Masyarakat 100
5 Tanggap Kebencanaan 100
Nilai Jumlah %
> 80 3 1%
70 sd 80 40 9%
60 sd < 70 102 22%
50 sd < 60 83 18%
40 sd < 50 63 14%
30 sd < 40 42 9%
20 sd < 30 45 10%
10 sd < 20 30 6%
0 sd < 10 56 12%
NILAI DRKPL
Kel. Hijau Selisih %Sawit 365,25 69%Migas EP 501,9 77%Tambang Mineral dan Batubara 345 58%AMDK 124,6 27%Makanan dan Minuman 97,75 37%Semen 115 23%Pupuk 106,3 15%PLTU 211,4 31%Migas RU 338,4 48%Petrokimia 207,75 50%
Gula, Karet 169,75 55%
PLTG, PLTP 416,25 59%Jamu, Farmasi 256,5 57%Otomotif, Pengolahan Logam, elektronik 200,35 48%
Migas DIstribusi 418 68%
NILAI HIJAU
Bagaimana perusahaan membangun Tim PROPER sehingga memperoleh PROPER Emas -
Kurangnya Komitmen PROPER masuk ke dalam KPI Dukungan semua Unit Kerja
Kurangnya Kesadaran Kampanye dan Pelatihan Peningkatan Kesadaran
Kurangnya Kompetensi Kerjasama dengan Ahli Pertnership & Networking
Banyaknya Persyaratan Task Force dan Organisasi Lebih mudah Dipenuhi
Task Force Team
sub teamEnergi & Emisi, Air & Air Limbah, Limbah B3, Non B3 & Kehati, SML
Perwakilan seluruh unit kerjaorang
5
41
OrganisasiPembentukan Fungsi Khusus
Pembentukan Posisi KhususManajer Energi, Auditor Energi, Tim Air,MPPA (air), PPPU (udara), PPLB3 (limbah)
Process Engineering & Energy (Konservasi dan Efisiensi Energi), Tim Sergap (Air), TP2B (Pemanfaatan Limbah)
TANTANGAN SOLUSI HASIL
Meningkatkan partisipasi, menciptakan interdependensi
Bertanggung jawab pula sebagai Koordinator inovasi (CIP) dan knowledge management di Unit Kerja
6
Sejak 2009, program lingkungan & comdev menjadi KPI Perusahaan..Diturunkan ke dalam Kebijakan, Sistem, dan sampai ke G&O Individu..Dibahas dalam meeting mingguan sampai tingkat Top Manajemen..Melibatkan semua fungsi, internal dan eksternal (Dinas, Universitas, dan LSM)..Interdependensi. Semua pihak saling memberikan dorongan dan dukungan.
KOMITMEN
Target Perusahaan
Management Review Meeting
1
2
3
4
5
INTERNALISASI3Internalisasi PROPER & Standar lingkungan lainnya ke dalam sistem indikator kinerja pekerja
KOMITMEN
1.5 PROPER Green (1) Gold (3) 3
7
KRITERIA HIJAU PEMANFAATAN SUMBER DAYA
KRITERIA HIJAU KEANEKARAGAMAN HAYATI
RINGKASAN KINERJA PEMANFAATAN SDAAspek Penilaian Kriteria Bukti
1. Kebijakan Energi Memiliki Kebijakan Tertulis tentang Efisiensi Energi
Lampiran 1.1 (Kata kunci, mis: Kebijakan EE 2020 dan 2017)
2. Struktur dan Tanggung Jawab
a. Memiliki manager energi ... Lampiran 2.1 (Kata kunci, mis: Manager Energi a/n Coro)
b. Memiliki tim efisiensi energi ...
Lampiran 2.2 (Kata kunci, mis: SK Tim EE 2019)
3. Perencanaan a. Memiliki Renstra .... Lampiran 3.1 (kata kunci, mis: Renstra EE 2018 - 2023)
b. Memiliki program ... Lampiran 3.2 (kata kunci, mis: Rencana Kerja 2019 EE)
4. Pelatihan dan Kompetensi
a. Memiliki auditor di dalam tim ...
Lampiran 4.1 (kata kunci, mis: Auditor Energi a/n Navid dan Nakes)
b. Pelatihan ... Lampiran 4.2 (kata kunci, mis: sertifikat pelatihan anggota tim)
c. Pendidikan Lampiran 4.3 (kata kunci, mis: ijazah terakhir anggota tim)
RINGKASAN KINERJA KEHATIAspek Penilaian Kriteria Bukti
1. Kebijakan Kehati Memiliki Kebijakan Tertulis tentang Kehati
Lampiran 1.1 (Kata kunci, mis: Kebijakan Kehati 2020 dan 2017)
2. Struktur dan Tanggung Jawab
a. Memiliki unit kehati ... Lampiran 2.1 (Kata kunci, mis: Tim Kehati PT. SARS)
b. Menunjukan dana kehati ... Lampiran 2.2 (Kata kunci, mis: SK Pendanaan Kehati TA 2019)
c. Kerjasama dengan LSM, masyarakat, Pemerintah ...
Lampiran 2.3.a (Kata kunci, mis: MoU Yayasan Kehati
Lampiran 2.3.b (Kata kunci, mis: MoU Bupati Tanjung Enim)
3. Perencanaan a. Penetapan Kawasan Lampiran 3.1 (kata kunci, mis: SK Kawasn Konservasi PT. RESESI)
b. Memiliki Renstra Kehati di Kawasan ...
Lampiran 3.2 (kata kunci, mis: Renstra 2018 - 2023 Kehati)
c. Memiliki data baseline Lampiran 3.3 (kata kunci, mis: Dokumen Inventarisasi Kehati di Kawasan Konservasi PT. RESESI)
d. Idfentifikasi Parameter Lampiran 3.4 (kata kunci, mis: Jenis flora dan fauna yang dikonservasi)
e. Penetapan Program Lampiran 3.5 (Kata kunci, mis: matriks program konservasi)
f. Pelibatan masyarakat Lampiran 3.6 (Kata kunci, mis: MoM rapat; MoU dengan Yayasan KEHATI; MoU dengan Bupati Tj Enimg. Pelibatan LSM
h. Pelibatan pemerintah
TERIMA KASIH
Top Related