TAHUN 2020
MANUAL IKU DITJEN PDSPKP
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN
LEVEL I
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 1
MANUAL IKU
IKU1
SasaranStrategis : KesejahteraanPengolahHasilKelautandanPerikanan
Meningkat
IndikatorKinerja
Utama
: NilaiTukarPengolahHasilPerikanan(NTPHP)
DeskripsiIKU : Definisi:
β’ NilaiTukarPengolahHasilPerikanan(NTPHP)merupakan
perbandinganindekshargajualhasilpengolahanikan
denganindekshargakonsumsirumahtanggadanindeks
hargausahapengolahanikan.
β’ NTPHPdigunakansebagaisalahsatuproxyuntukmelihat
tingkatkesejahteraanpengolahikansecaracepatdannear
realtime,denganasumsikesamaankuantitasproduksi
antarwaktu.
Formulasi:
ππππ»π =πΌPπΌQπ₯100%
Keterangan:
NTPHP=NilaiTukarPengolahHasilPerikanan
It=IndekshargayangditerimaPHP
Ib=IndekshargayangdibayarPHP
Catatan:
β’ IndekshargayangditerimaPengolahHasilPerikanan(PHP)
(It):melihatfluktuasihargakomoditasyangdihasilkanPHP.
Indeks ini digunakan juga sebagai data penunjang dalam
penghitunganpendapatansektorperikanan.
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 2
MANUAL IKU
β’ IndekshargayangdibayarPHP(Ib):melihatfluktuasiharga
barang-barang yang dikonsumsi oleh PHP, serta fluktuasi
harga barang yang diperlukan untuk memproduksi hasil
perikanan. Ib terdiri dari IndeksKonsumsiRumahTangga
(IKRT)danIndeksBiayaProduksidanPenanamanBarang
Modal.
β’ NTPHP>100,berartipengolahmengalamisurplus.Harga
produksinaiklebihbesardarikenaikanhargakonsumsinya.
Pendapatanpengolahnaiklebihbesardaripengeluarannya.
β’ NTPHP = 100, berarti pengolah mengalami impas.
Kenaikan/penurunan harga produksinya sama dengan
persentasekenaikanataupenurunanhargabarang-barang
yangdikonsumsiolehPHP,sertafluktuasihargabarangyang
diperlukan untuk memproduksi hasil perikanan sama
dengan persentase kenaikan/penurunan harga barang
konsumsi. Pendapatan pengolah sama dengan
pengeluarannya.
β’ NTPHP<100,berartipengolahmengalamidefisit.Kenaikan
harga produksi relatif lebih kecil dibandingkan dengan
kenaikanhargabarangkonsumsinya.Pendapatanpengolah
turun,lebihkecildaripengeluarannya.
Satuan
Pengukuran
: Nilai
JenisAspekTarget
padaSKP
: ()Kuantitas/Output(X)Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya
TingkatValiditas
IKU
: ()LeadInput()LeadProcess()LagOutput
(X)LagOutcome
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 3
MANUAL IKU
Unit/Pihak
PenanggungJawab
IKU
: SekretariatDitjenPDSPKPcqBagianProgram
SumberData : DataPrimeryangmeliputihargakonsumendanprodusen
StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData
JenisPerhitungan
Data
: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir
MetodeCascading : ()Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk
()BuatBaru(X)Tidakditurunkan
Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize
Frekuensi : ()Bulanan()Triwulanan()Semesteran(X)Tahunan
TabelData
PeriodePelaporan
2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Tahunan 103 103,13 103,50 103,53 103,75
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 4
MANUAL IKU
IKU2
SasaranStrategis : TerwujudnyaProdukKPyangBernilaiTambahdanBerdaya
Saing
IndikatorKinerja
Utama
: NilaiEksporHasilPerikanan
DeskripsiIKU : Definisi:
β’ Ekspor barang adalah seluruh barang yang dibawa keluar
dari wilayah pabean (the custom frontier) RepublikIndonesia,baikbersifatkomersialmaupunbukankomersial
(baranghibah,sumbangan,hadiah),sertabarangyangakan
diolah di luar negeridan hasilnya dimasukkan kembali ke
negaratersebut(BPS,2019).
β’ Komoditas hasil perikanan adalah komoditas ikan yang
ditangani, diolah, dan atau dijadikan produk akhir yang
berupaikansegar,ikanbekudanolahanlainnya.Komoditas
tersebutdiklasifikasikankedalamHarmonizedSystem(HS)
dalamBukuTarifKepabeananIndonesia(BTKI)2017.
β’ Jumlah kode HS yang diidentifikasikan sebagai komoditas
hasilperikanansebanyak480produk.
β’ Ekspor hasil perikanan adalah kegiatan mengeluarkan
komoditashasilperikanandariwilayahpabean(thecustom
frontier) Republik Indonesia, baik bersifat komersial
maupun bukan komersial (barang hibah, sumbangan,
hadiah),sertakomoditashasilperikananyangakandiolahdi
luar negeri dan hasilnya dimasukkan kembali ke negara
tersebut.
β’ Sistem pencatatan ekspor impor menerapkan sistem
perdaganganumumdimanakawasanberikatdankawasan
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 5
MANUAL IKU
bebastidakdianggapsebagailuarβnegeriβsehinggabarang
imporyangmasukkeKawasantersebuttidakdicatat.
β’ Nilai ekspor hasil perikanan adalah nilai komoditas hasil
perikanan yang dikeluarkan dari wilayah pabean (the
customfrontier)RepublikIndonesia,baikbersifatkomersial
maupun bukan komersial (barang hibah, sumbangan,
hadiah),sertakomoditashasilperikananyangakandiolahdi
luar negeri dan hasilnya dimasukkan kembali ke negara
tersebutyangdihitungdalamsatuanUSDollar(USD).
Formulasi:
πΈ = pπΈq
r
qst
Keterangan:
E=Nilaieksporhasilperikanan
Ei=Nilaikomoditashasilperikananyangke-Iyangdiekspor
N=Banyaknyakomoditashasilperikananyangdiekspor
Satuan
Pengukuran
: MilliarDollarUnitedStates(USD)
JenisAspekTarget
padaSKP
: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya
TingkatValiditas
IKU
: ()LeadInput()LeadProcess()LagOutput(X)Lag
Outcome
Unit/Pihak
PenanggungJawab
IKU
: DirekturPemasaran
SumberData : Sumberdataeksporhasilperikananadalahdokumen
PemberitahuanEksporBarang(PEB)yangdikumpulkanoleh
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 6
MANUAL IKU
DirektoratJenderalBeadanCukai.Sejaktahun2015ada
penambahandatadariadministrasiinstansi
diperbatasanyaituKementerianKelautandanPerikanandan
PT.PosIndonesia(BPS,2019).
StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData
JenisPerhitungan
Data
: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir
MetodeCascading : ()Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk
(X)BuatBaru()Tidakditurunkan
Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize
Frekuensi : (X)Bulanan()Triwulanan()Semesteran()Tahunan
TabelData
PeriodePelaporan
2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
BulananUS$5milyar
US$4,86milyar
US$9,5milyar
US$4,94milyar
US$6,17milyar
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 7
MANUAL IKU
IKU3
SasaranStrategis : TerwujudnyaProdukKPyangBernilaiTambahdanBerdaya
Saing
IndikatorKinerja
Utama
: KonsumsiIkan
DeskripsiIKU : Definisi:
Konsumsi ikan per kapita nasional adalah jumlah
kebutuhan/permintaan ikan (setara utuh segar) yang
menggambarkan fungsi dari jumlah penduduk, neraca
permintaanikanuntukkonsumsidomestik.
Formulasi:
AKI=A+B+C
Keterangan:
AKI=AngkaKonsumsiIkan
A=KonsumsiRumahTangga
B=KonsumsiLuarRumahTangga
C=KonsumsiTidakTercatat
Satuan
Pengukuran
: KilogramPerKapitaPerTahun(kg/kapita/tahun)
JenisAspekTarget
padaSKP
: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya
TingkatValiditas
IKU
: ()LeadInput()LeadProcess()LagOutput(X)Lag
Outcome
Unit/Pihak
PenanggungJawab
IKU
: DirekturPemasaran
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 8
MANUAL IKU
SumberData : Sumberdataterdiridari2(dua)sumberyaitutingkatkonsumsi
ikan(A)yangberasaldarihasilSurveiSosialEkonomiNasional
(Susenas)yangdikeluarkanolehBadanPusatStatistik(BPS)
dankonsumsiluarrumahtangga(B)dankonsumsitidak
tercatat(C)yangditetapkanolehDitjenPDSPKP
StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData
JenisPerhitungan
Data
: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir
MetodeCascading : ()Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk
(X)BuatBaru()Tidakditurunkan
Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize
Frekuensi : ()Bulanan()Triwulanan()Semesteran(X)Tahunan
TabelData
PeriodePelaporan
2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Tahunan50,65
kg/kapita50,69
kg/kapita54,49
kg/kapita54,94
kg/kapita56,39
kg/kapita
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 9
MANUAL IKU
IKU4
SasaranStrategis : Terwujudnya Produk KP yang Bernilai Tambah dan Berdaya
Saing
IndikatorKinerja
Utama
: VolumeProdukOlahanHasilPerikanan
DeskripsiIKU : Definisi:
β’ Produkolahanhasilperikananadalahhasildari rangkaian
kegiatandan atauperlakuandaribahanbaku ikan sampai
menjadiprodukakhiruntukkonsumsimanusia,antaralain
ikandisiangi,ikanbeku,ikankaleng,ikankering(tawar,asin,
tepung), ikan pindang, ikan asap/asar, fermentasi, produk
berbahan baku ikan (bakso, sosis, nuget, dll), dan produk
olahanikanlainnya.
β’ Jumlah produk olahan hasil perikanan adalah volume
produk olahan hasil perikanan yang dihasilkan oleh UPI
skalaBesardanUMKM.
β’ JeniskegiatanUPIdibagimenjadi10yaitu:(1)Pengalengan,
(2) Pembekuan, (3) Penggaraman/Pengeringan, (4)
Pemindangan, (5) Pengasapan/Pemanggangan, (6)
Fermentasi/Peragian, (7) Pereduksian/Ekstraksi, (8)
Pelumatan Daging/Surimi, (9) Penanganan Produk
Segar/Dingin,(10)PengolahanLainnya.
Formulasi:
πP = pπQ
r
Qst
+ p πz
r
zst
Keterangan:
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 10
MANUAL IKU
Vt=Volumeprodukolahanhasilperikanantotal
Vb=Volumeproduksiolahanunitpengolahanikanskala
menengahbesarke-b
Vm=Volumeproduksiolahanunitpengolahanikanskala
mikrokecilke-m
N=Jumlahunitpengolahanikan
Satuan
Pengukuran
: JutaTon
JenisAspekTarget
padaSKP
: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya
TingkatValiditas
IKU
: ()LeadInput()LeadProcess(X)LagOutput()LagOutcome
Unit/Pihak
PenanggungJawab
IKU
: DirekturPengolahandanBinaMutu
SumberData : β’ Datavolumeprodukolahanmikrokecilbersumberdari
satudataKKPyangdikelolaolehPUSDATINKKP
β’ Datavolumeprodukolahanmenengahbesarbersumber
dariHealthCertificate(HC)yangdikeluarkanolehBKIPM-
KKP
StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData
JenisPerhitungan
Data
: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir
MetodeCascading : ()Adopsilangsung()Dipersempit(X)KomponenPembentuk
()BuatBaru()Tidakditurunkan
Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize
Frekuensi : ()Bulanan()Triwulanan()Semesteran(X)Tahunan
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 11
MANUAL IKU
TabelData
PeriodePelaporan
2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Tahunan6,50
JutaTon6,51JutaTon
6,80JutaTon
6,85JutaTon
6,90JutaTon
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 12
MANUAL IKU
IKU5
SasaranStrategis : TerwujudnyaProdukKPyangBerdayaSaing,Bertanggungjawab
danBerkelanjutan
IndikatorKinerja
Utama
: NilaiInvestasiKelautandanPerikanan
DeskripsiIKU : Definisi:
β’ Investasi Kelautan dan Perikanan adalah : Tindakan
penanaman modal pada usaha sektor kelautan dan
perikanan dengan tujuan mendapatkan profit atau
keuntungan.
β’ Yang dimaksud usaha sektor kelautan dan perikanan
meliputi (1) usaha penangkapan, (2) usaha budidaya, (3)
usaha pengolahan, (4) usaha garam, (5) usaha
pemasaran/perdagangan,(6)usahajasa.
Formulasi:
I=βPMA+βPMDN+βKreditInvestasi
Keterangan:
I=RealisasiInvestasiKelautandanPerikanan
βPMA=RealisasiPenanamanModalAsing
βPMDN=RealisasiPenanamanModalDalamNegeri
βKreditInvestasi=RealisasikreditInvestasisektorkelautan
danperikananyangdisalurkanolehLembagakeuangan
Satuan
Pengukuran
: RpTriliun
JenisAspekTarget
padaSKP
: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 13
MANUAL IKU
TingkatValiditas
IKU
: ()LeadInput()LeadProcess()LagOutput(X)LagOutcome
Unit/Pihak
PenanggungJawab
IKU
: DirekturUsahadanInvestasi
SumberData : BKPMdanOJK
StatusData : (X)RawData()HasilperhitunganRawData
JenisPerhitungan
Data
: (X)Akumulasi()Rata-rata()NilaiPosisiAkhir
MetodeCascading : ()Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk
(X)BuatBaru()Tidakditurunkan
Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize
Frekuensi : ()Bulanan(X)Triwulanan()Semesteran()Tahunan
TabelData
PeriodePelaporan
2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
TriwulananRp6,3Triliun
Rp4,89Triliun
Rp5,63Triliun
Rp5,71Triliun
Rp5,21Triliun
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 14
MANUAL IKU
IKU6
SasaranStrategis : TerwujudnyaProdukKPyangBerdayaSaing,
BertanggungjawabdanBerkelanjutan
IndikatorKinerja
Utama
: PembiayaanUsahaKelautandanPerikananmelaluiKredit
Program
DeskripsiIKU : Definisi:
Jumlahrealisasinilaipembiayaankreditprogramsektor
kelautandanperikananyangdisalurkanolehlembaga
keuanganbankdannonbank.
Formulasi:
K=βKB+βKNBKeterangan:
K=Nilaipembiayaanusahakelautandanperikananβ KB = Nilai realisasi pembiayaan kredit program sektorkelautandanperikananyangdisalurkanolehlembagakeuanganbank.βKNB=Nilairealisasipembiayaankreditprogramsektor
kelautandanperikananyangdisalurkanolehlembaga
keuangannonbank.
Satuan
Pengukuran
: Rp.Triliun
JenisAspekTarget
padaSKP
: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya
TingkatValiditas
IKU
: ()LeadInput()LeadProcess()LagOutput(X)Lag
Outcome
Unit/Pihak
PenanggungJawab
IKU
: DirekturUsahadanInvestasi
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 15
MANUAL IKU
SumberData : Kemenkeu,LaporanPerbankan,Laporannon-bank
StatusData : (X)RawData()HasilperhitunganRawData
JenisPerhitungan
Data
: (X)Akumulasi()Rata-rata()NilaiPosisiAkhir
MetodeCascading : ()Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk
(X)BuatBaru()Tidakditurunkan
Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize
Frekuensi : ()Bulanan(X)Triwulanan()Semesteran()Tahunan
TabelData
Periode Pelaporan
2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Triwulanan - Rp 2,73 Triliun - Rp 3,37
Triliun Rp 3 Triliun
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 16
MANUAL IKU
IKU7
SasaranStrategis
(SS)
: TerwujudnyaProdukKelautandanPerikananyangBerdaya
Saing,BertanggungjawabdanBerkelanjutan
IndikatorKinerja
(IK)
: KinerjaLogistikHasilPerikanan
DeskripsiIK : Definisi:AngkayangmenggambarkankinerjaLogistikikan
dalamsuatukoridor
Formulasi:ILI =
}~ππ₯ οΏ½ π΄
πππππππ₯π΄ π₯100%οΏ½οΏ½+~ππ₯ οΏ½π΅
πππππππ₯π΅ π₯100%οΏ½οΏ½+~ππ₯ οΏ½πΆ
πππππππ₯πΆ π₯100%οΏ½οΏ½+~ππ₯ οΏ½π·
πππππππ₯π· π₯100%οΏ½οΏ½οΏ½
4
Satuan
Pengukuran
: Indeks/Nilai
JenisAspekTarget
padaSKP
: ()Kuantitas/Output(X)Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya
TingkatValiditas
IK
: ()LeadInput()LeadProcess()LagOutput()LagOutcome
Unit/Pihak
PenanggungJawab
IK
: DirektoratLogistik
SumberData : Pengumpulandataprimerdilapangan
StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData
JenisPerhitungan
Data
: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir
MetodeCascading : ()Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk
(X)BuatBaru()Tidakditurunkan
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 17
MANUAL IKU
Polarisasi : ()Maximize()Minimize()Stabilize
Frekuensi : ()Bulanan()Triwulanan()Semesteran(X)Tahunan
TabelData
Periode Pelaporan
2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Tahunan - - - - 52
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 18
MANUAL IKU
IKU8
SasaranStrategis : SentraKelautandanPerikananTerpadu(SKPT)DiBawah
TanggungJawabDitjenPDSPKPyangMandiri
IndikatorKinerja
Utama
: TingkatKemandirianSKPTdibawahTanggungJawabDitjen
PDSPKP
DeskripsiIKU : Definisi:
β’ SentraKelautandanPerikananTerpadudipulau-pulaukecil
dan kawasan perbatasan, yang selanjutnya disebut SKPT,
merupakan pusat bisnis kelautan dan perikanan terpadu
mulaidarihulusampaikehilirberbasiskawasan.
β’ TujuandariSKPTadalahmembangundanmengintegrasikan
proses bisnis Kelautan dan Perikanan (KP) berbasis
masyarakatmelaluioptimalisasipemanfaatansumberdaya
KPdipulau-pulaukecildan/ataukawasanperbatasansecara
berkelanjutan.
β’ Lokasi SKPT dan penanggungjawab mengacu pada
PermenKP nomor 40/PERMEN-KP/2016 tentang
penugasanpelaksanaanpembangunanSKPTdipulau-pulau
kecil dan kawasan perbatasan (12 Lokasi), yang direvisi
menjadiPermenKPNo.8Tahun2017.
Formulasi:
NilaidiperolehdarihasilpengukuranTimPembangunanSKPT
KKPterhadap4aspek,yaitu(1)Fisik(saranadanprasarana),
(2)produksidanekonomi,(3)kelembagaan,(4)sosialdan
lingkungandarimasing-masingSKPT.
Datadiolahdenganrumus:
1)CapaianLevel2
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 19
MANUAL IKU
TKMLv2=KonversiNKMketingkatKemandirianberdasarkan
kisaranyangtelahditetapkan.
TingkatKemandirian
Nilai Kategori
PraMandiri1 0.25 PraPersiapanPraMandiri2 β₯0.25dan<0.5 PersiapanPraMandiri3 β₯0.5dan<0.75 TerbangunPraMandiri4 β₯0.75dan<1 TerkelolaMandiri5 1 Mandiri
2)CapaianLevel1
TKMLv1=KonversiNKMketingkatKemandirianberdasarkan
kisaranyangtelahditetapkan.
TingkatKemandirian
Nilai Kategori
PraMandiri1 0.25 PraPersiapanPraMandiri2 β₯0.25dan<0.5 PersiapanPraMandiri3 β₯0.5dan<0.75 TerbangunPraMandiri4 β₯0.75dan<1 TerkelolaMandiri5 1 Mandiri
CapaianTKMLv1diperolehdarikonversi atas rata-rataNilai
KemandirianSKPTlevel2(NKMLV2):
ππΎποΏ½οΏ½οΏ½ =ππΎποΏ½qοΏ½οΏ½ + ππΎποΏ½qzqοΏ½οΏ½
2
Keterangan:
NKMLV2=Rata-ratanilaikemandirianSKPTyangmenjadi
tanggungjawabDitjenPDSPKP
NKMBiak=NilaikemandirianSKPTBiak
NKMMimika=NilaikemandirianSKPTMimika
Satuan
Pengukuran
: Tingkat/Level
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 20
MANUAL IKU
JenisAspekTarget
padaSKP
: ()Kuantitas/Output(X)Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya
TingkatValiditas
IKU
: ()LeadInput()LeadProcess()LagOutput(X)Lag
Outcome
Unit/Pihak
PenanggungJawab
IKU
: DirekturLogistik,DirekturUsahadanInvestasi
SumberData : TimSKPTDitjenPDSPKP
StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData
JenisPerhitungan
Data
: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir
MetodeCascading : ()Adopsilangsung()Dipersempit(X)KomponenPembentuk
()BuatBaru()Tidakditurunkan
Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize
Frekuensi : ()Bulanan()Triwulanan()Semesteran(X)Tahunan
TabelData
Periode Pelaporan 2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Tahunan Pra Mandiri (4)
Pra Mandiri (4)
Pra Mandiri (4)
Pra Mandiri (4)
Pra Mandiri (4) -
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 21
MANUAL IKU
IKU9
SasaranStrategis
(SS)
: TatakelolaPemerintahanyangBaiklingkupDitjenPDSPKP
IndikatorKinerja
(IK)
: IndeksProfesionalitasASNDitjenPDSPKP
DeskripsiIK : Definisi:
1. Profesionalitasadalahkualitasparaanggotaprofesiterhadap
profesinya serta derajat pengetahuan dan keahlian yang
merekamilikiuntukmelakukantugas-tugasnya.
2. Indeks profesionalitas ASN adalah ukuran statistik yang
menggambarkan kualitas ASN berdasarkan kesesuaian
kualifikasi,kompetensi,kinerja,dankedisiplinanpegawaiASN
dalam melaksanakan tugas jabatan (Permen PAN dan RB
Nomor38Tahun2018).
3. Nilai indeks profesionalitas ASN merupakan gambaran
kualitas profesionalitas ASN yang diukur setiap tahun oleh
Bag.SDMAparaturdanOrganisasi,SekretariatDitjenPDSPKP.
Formulasi:
πΌποΏ½οΏ½οΏ½ = πΌπt + πΌποΏ½ + πΌποΏ½ + πΌποΏ½
Keterangan:
IPPDS=IndeksProfesionalitasASNDitjenPDSPKP
IP1=IndeksProfesionalitasASNBerdasarKualifikasi
IP2=IndeksProfesionalitasASNBerdasarKompetensi
IP3=IndeksProfesionalitasASNBerdasarKinerja
IP4=IndeksProfesionalitasASNBerdasarDisiplin
Pengukuranterbagimenjadi4komponenyaitu:
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 22
MANUAL IKU
1. Kualifikasi(Bobot25%);diukurdariindikatorriwayat
pendidikanformalterakhiryangtelahdicapaimeliputi:Kode NamaPendidikan Nilai5 PendidikanS3 254 PendidikanS2 203 PendidikanS1 152 PendidikanDIII/SM 101 PendidikanDII/DI/SMA 50 PendidikanSMP/SD 1
Catatan:
β’ IKUnyaberupapeningkatankualifikasimelaluitugasdanizin
belajar,adapadaBagianPerencanaandanPengembangan;
β’ DataTingkatPendidikan,dapatdiambildariDataDasarpada
AplikasiSIMPEGOnlineKKP.
2. Kompetensi(Bobot40%);diukurdariindikatorriwayat
pengembangankompetensiyangtelahdilaksanakanyang
meliputi:Nilai Nama
Kompetensi**NilaiKompetensiSesuaiJabatan
KompetensiStruktural
KompetensiJFT
KompetensiStaf
DiklatStruktural
15 - -
1 PernahikutdiklatPIMpadalevelnya
15 - -
0 TidakpernahikutdiklatPIMpadalevelnya
0 - -
DiklatFungsional
- 15 -
1 Pernahikutdiklatfungsional
- 15 -
0 Tidakpernahikutdiklatfungsional
- 0 -
Diklat20JP 15 15 22,51 Pernahikut
diklat20JPdalamtahunterakhir
15 15 22,5
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 23
MANUAL IKU
0 Tidakpernahikutdiklat20JPdalamtahunterakhir
0 0 0
Seminar 10 10 17,51 Pernahikut
seminar10 10 17,5
0 Tidakpernahikutseminar
0 0 0
Totalmengikutikompetensi
40 40 40
3. Kinerja(Bobot30%);diukurdariindikatorpenilaianprestasi
kerjaPNSyangmeliputi:No KeteranganNilaiSKP NilaiSKP NilaiKinerja1 SangatBaik 91βkeatas 302 Baik 76s.d90 253 Cukup 61s.d75 154 Kurang 51s.d60 55 Buruk 50s.dkebawah 1
4. Disiplin(Bobot5%);diukurdariindikatorriwayat
penjatuhanhukumandisiplinyangpernahdialamimeliputi:Nilai NamaHukumanDisiplin NilaiDisiplin0 Tidakpernahmendapatkanhukuman
disiplin5
R Pernahmendapatkanhukumandisiplintingkatringan
3
S Pernahmendapatkanhukumandisiplintingkatsedang
2
B Pernahmendapatkanhukumandisiplintingkatberat
1
Satuan
Pengukuran
: Indeks
JenisAspekTarget
padaSKP
: ()Kuantitas/Output(X)Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya
TingkatValiditas
IK
: ()LeadInput()LeadProcess(X)LagOutput()LagOutcome
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 24
MANUAL IKU
Unit/Pihak
Penanggung
JawabIK
: SeluruhUnitKerjaLevel2lingkupDitjenPDSPKP
SumberData : BagianSDMAparaturdanOrganisasi,SetditjenPDSPKP
StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData
JenisPerhitungan
Data
: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir
MetodeCascading : ()Adopsilangsung(X)Dipersempit()KomponenPembentuk
()BuatBaru()Tidakditurunkan
Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize
Frekuensi : ()Bulanan(X)Triwulanan()Semesteran()Tahunan
TabelData
Periode Pelaporan 2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Tahunan - - 71 71 72
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 25
MANUAL IKU
IKU10
SasaranStrategis
(SS)
: TatakelolaPemerintahanyangBaiklingkupDitjenPDSPKP
IndikatorKinerja
(IK)
: PersentaseunitkerjaDitjenPDSPKPyangMenerapkanSistem
ManajemenPengetahuanyangTerstandar
DeskripsiIK : Definisi:
SistemManajemenPengetahuanadalahsuaturangkaianyang
memanfaatkan teknologi informasi yang digunakan oleh
instansi pemerintah ataupun swasta untuk mengidentifikasi,
menciptakan,menjelaskan,danmendistribusikanpengetahuan
untukdigunakankembali,diketahuidandipelajari.
Formulasi:
Jumlahpersentaseketerlibatanseluruhunitkerjalingkup
DitjenPDSPKPyangtergabungdanmendistribusikaninformasi
dalamsisteminformasiManajemenPengetahuanterpilih.
ππ = (π%π₯20%) + (π%π₯40%) + (π%π₯40%)
Keterangan:
MP=ManajemenPengetahuanTerstandar
a%=PersentasedokumenyangteruploaddalamsistemMP
b%=PersentasepejabateselonlingkupDitjenPDSPKPyang
aktifdalamsistemMP
c%=PersentasepegawailingkupDitjenPDSPKPyang
tergabungdalamsistemMP
Satuan
Pengukuran
: Persen(%)
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 26
MANUAL IKU
JenisAspekTarget
padaSKP
: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya
TingkatValiditas
IK
: ()LeadInput()LeadProcess(X)LagOutput()LagOutcome
Unit/Pihak
PenanggungJawab
IK
: SekretariatDitjenPDSPKPcq.BagianHKH
SumberData : Pusdatin
StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData
JenisPerhitungan
Data
: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir
MetodeCascading : (X)Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk
()BuatBaru()Tidakditurunkan
Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize
Frekuensi : ()Bulanan(X)Triwulanan()Semesteran()Tahunan
TabelData
PeriodePelaporan
2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Triwulanan 65 92,22 80 99,72 82
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 27
MANUAL IKU
IKU11
SasaranStrategis
(SS)
: TatakelolaPemerintahanyangBaiklingkupDitjenPDSPKP
IndikatorKinerja
(IK)
: LevelMaturitasSPIPDitjenPDSPKP(Level)
DeskripsiIK : Definisi:
Tingkat maturitas penyelenggaraan SPIP adalah tingkat
kematangan/kesempurnaan penyelenggaraan sistem
pengendalian intern pemerintah dalam mencapai tujuan
pengendalianinterndilingkunganDitjenPDSPKP
Formulasi:
Berdasarkan hasil evaluasi tingkat maturitas SPIP oleh BPKP
pada Eselon I Tahun 2017 dengan mengadopsi langsung dari
hasilevaluasiolehBPKP.
DalamhalBPKPtidakmelakukanevaluasitingkatmaturitasSPIP
pada tingkatanEselon I,makadata capaiandapatdiambildari
hasilpengukuranmandiritiminternalKKP(InspektoratJenderal
KKP)denganmenggunakanpedomandariBPKP.
Level TingkatMaturitas IntervalSkor Keterangan0 BelumAda(Dalam
Penataan)0<skor<1,0 Belummemiliki
kebijakandanprosedur
1 Rintisan 1,0β€skor<2,0 Adapraktikpengendalianintern-adakebijakandanprosedurtertulis,namunmasihbersifatad-hocdantidakterorganisasidenganbaik.Tanpakomunikasidanpemantauan.
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 28
MANUAL IKU
2 Berkembang 2,0β€skor<3,0 Adapraktikpengendalianinterntapitidakterdokumentasidenganbaik.Pelaksanaantergantungpadaindividudanbelummelibatkansemuaunitorganisasi.Efektivitaspengendalianbelumdievaluasi.
3 Terdefinisi 3,0β€skor<4,0 Adapraktikpengendalianinternyangterdokumentasidenganbaik.Evaluasiataspengendalianinterndilakukantanpadokumentasiyangmemadai.
4 TerkeloladanTerukur
4,0β€skor<4,5 Adapraktikpengendalianinternalyangefektif.Evaluasiformaldanterdokumentasi.
5 Optimum 4,5β€skorβ€5,0 Menerapkanpengendalianinternalyangberkelanjutan,terintegrasidalampelaksanaankegiatan.Pemantauanotomatismenggunakanaplikasikomputer.
Satuan
Pengukuran
: Nilai(Level)
JenisAspekTarget
padaSKP
: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya
TingkatValiditas
IK
: ()LeadInput()LeadProcess(X)LagOutput()LagOutcome
Unit/Pihak
Penanggung
JawabIK
: SekretariatDitjenPDSPKPcq.BagianKeuangandanUmum
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 29
MANUAL IKU
SumberData : HasilPenilaianBPKPdanItjenKKP
StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData
JenisPerhitungan
Data
: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir
MetodeCascading : ()Adopsilangsung(X)Dipersempit()KomponenPembentuk
()BuatBaru()Tidakditurunkan
Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize
Frekuensi : ()Bulanan()Triwulanan()Semesteran(X)Tahunan
TabelData
PeriodePelaporan
2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Tahunan level3 Level3 level3 Level3 level3
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 30
MANUAL IKU
IKU12
SasaranStrategis
(SS)
: TatakelolaPemerintahanyangBaiklingkupDitjenPDSPKP
IndikatorKinerja
Utama(IKU)
: NilaiPMPRBDitjenPDSPKP
DeskripsiIKU : Definisi:
β’ Reformasi birokrasi adalah upaya untuk melakukan
pembaharuan dan perubahan mendasar terhadap sistem
penyelenggaraan pemerintahan terutama menyangkut
aspek-aspek: (a) kelembagaan atau organisasi; (b)
ketatalaksanaanataubusinessprocess;dan(c)sumberdayamanusiaaparatur.Reformasibirokrasidilaksanakandalam
rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik
(goodgovernance).
β’ NilaikinerjaRBmerupakanpenilaianterhadap8(delapan)
AreaPerubahanReformasiBirokrasi,yaitu:(i)manajemen
perubahanpolapikirdanbudayakerjaaparatur;birokrasi
dengan integritas dan kinerja yang tinggi; (ii) peraturan
perundang--undangan; regulasi yangtertib, tidak tumpang
tindih,dankondusif;(iii)organisasi;yangtepatfungsidan
tepatukuran(rightsizing);(iv)tatalaksana;sistem,proses,danprosedurkerjayang jelas, efektif, efisien, terukur,dan
sesuai dengan prisip--prinsip good governance; (v) sdmaparatur;sdmaparaturyangberintegritas,netral,kompeten,
kapabel,professional,berkinerja tinggi,dan sejahtera; (vi)
akuntabilitas; meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas
kinerja birokrasi; (vii) pengawasan; meningkatnya
penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan bebas
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 31
MANUAL IKU
kkn;(viii)pelayananpublik;pelayananprimayangsesuai
kebutuhandanharapanmasyarakat.
Formulasi:
PenilaianatasimplementasiRBdiDitjenPDSPKPdilaksanakan
minimalsatukalisetiaptahunmelaluiPanelPenilaianMandiri
PelaksanaanReformasiBirokrasi(PMPRB)lingkupKKPsecara
onlineolehmasing-masingUnitEselonIyangtelahdiverifikasi
olehInspektoratJenderalmelaluipenilaianLembarKerja
Evaluasi(LKE).
Satuan
Pengukuran
: Nilai
JenisAspekTarget
padaSKP
: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya
TingkatValiditas
IKU
: ()LeadInput()LeadProcess(X)LagOutput()LagOutcome
Unit/Pihak
Penanggung
JawabIKU
: SekretariatDitjenPDSPKPcq.BagianSDMAparaturdan
Organisasi
SumberData : SekretariatDitjenPDSPKPcq.BagianSDMAparaturdan
Organisasi
StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData
JenisPerhitungan
Data
: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir
MetodeCascading : ()Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk
(X)BuatBaru()Tidakditurunkan
Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize
Frekuensi : ()Bulanan()Triwulanan()Semesteran(X)Tahunan
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 32
MANUAL IKU
TabelData
PeriodePelaporan
2017 2018 2019
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Tahunan 80 89,16 81 97,77 30
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 33
MANUAL IKU
IKU13
SasaranStrategis
(SS)
: TatakelolaPemerintahanyangBaiklingkupDitjenPDSPKP
IndikatorKinerja
(IK)
: NilaiPMSAKIPDitjenPDSPKP
DeskripsiIK : Definisi:
β’ SAKIPadalah rangkaian sistematikdariberbagai aktivitas,
alatdanproseduryangdirancanguntuk tujuanpenetapan
dan pengukuran, pengumpulan data, pengklasifikasian,
pengikhtisaran, dan pelaporan kinerja pada instansi
pemerintah, dalam rangka pertanggungjawaban dan
peningkatankinerjainstansipemerintah.
β’ Nilai PMSAKIP merupakan penilaian terhadap penerapan
SAKIPpadainstansipemerintahyangsejalandankonsisten
dengan penerapan reformasi birokrasi, yang berorientasi
pada penerapan outcome dan upaya untuk mendapatkan
hasilyanglebihbaik.
Formulasi:
-PenilaianSistemAkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintah
(SAKIP)mengacupadaindikatorpengukuranyangditetapkan
olehKemenPANRByaitu:
(a)Perencanaankinerjadenganbobot35%
(b)Pengukurankinerjadenganbobot20%
(c)Pelaporankinerjadenganbobot15%
(d)Evaluasikinerjadenganbobot10%
(e)Pencapaiankinerjadenganbobot20%
(Masing-masingindikatortersebutmemilikisubindikator)
-HasilpenilaianAKIPdidapatkanpadaakhirtahunanggaran.
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 34
MANUAL IKU
Satuan
Pengukuran
: Nilai
JenisAspekTarget
padaSKP
: ()Kuantitas/Output(X)Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya
TingkatValiditas
IK
: ()LeadInput()LeadProcess(X)LagOutput()LagOutcome
Unit/Pihak
Penanggung
JawabIK
: SekretariatDitjenPDSPKPcq.BagianProgram
SumberData : 1.HasilPengukuranolehInspektoratJenderalKKP
2.SetditjenPDSPKP(lokasidata)
StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData
JenisPerhitungan
Data
: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir
MetodeCascading : ()Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk
(X)BuatBaru()Tidakditurunkan
Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize
Frekuensi : ()Bulanan()Triwulanan()Semesteran(X)Tahunan
TabelData
PeriodePelaporan
2018 2019 2019
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Tahunan A(85) A(83,13) A(85) A(84,3) A(84)
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 35
MANUAL IKU
IKU14
SasaranStrategis
(SS)
: TatakelolaPemerintahanyangBaiklingkupDitjenPDSPKP
IndikatorKinerja
(IK)
: PersentaseRekomendasiHasilPengawasanygDimanfaatkan
untukPerbaikanKinerjalingkupDitjenPDSPKP(%)
DeskripsiIK : Definisi:
JumlahrekomendasihasilpengawasanInspektoratJenderal
kepadaDitjenPDSPKPberdasarkanLHP(terbataspadaLHP
Audit,ReviudanEvaluasibaikbentuksuratmaupunbab)yang
terbitpadaTriwulanIVTahun2019s.d.TriwulanIIITahun2020
yangtelahditindaklanjuti(berstatusprosesdan/atautuntas)
olehDitjenPDSPKPyangmenjadiobjekpengawasan.
Formulasi:
% =
βππ‘βπ π₯100%
Keterangan:
%=PersentaseRekomendasiHasilPengawasanyg
DimanfaatkanuntukPerbaikanKinerjalingkupDitjenPDSPKP
Ξ£Nt=JumlahrekomendasidariLHPInspektoratJenderalKKP
yangtelahditindaklanjutiolehDitjenPDSPKP
Ξ£N=JumlahrekomendasidariLHPInspektoratJenderalKKP
yangdiberikankepadaDitjenPDSPKP
Catatan:
Jikaunitkerjadilakukanpengawasantetapitidakada
temuan/rekomendasidariItjenKKPpadaLHPyangditerbitkan
makacapaiannyadiberinilai100%.
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 36
MANUAL IKU
Jikaunitkerjatidakdilakukanpengawasanmakacapaiannya
diberinilai80%.
Satuan
Pengukuran
: Persen(%)
JenisAspekTarget
padaSKP
: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya
TingkatValiditas
IK
: ()LeadInput(X)LeadProcess()LagOutput()LagOutcome
Unit/Pihak
Penanggung
JawabIK
: ItjenKKP
SumberData : 1.ItjenKKP:InspektoratI-VdanSekretariatItjen(BagianPHP)
2.SekretariatDitjen/BadandanBiro/PusatdiSetjen
StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData
JenisPerhitungan
Data
: (X)Akumulasi()Rata-rata()NilaiPosisiAkhir
MetodeCascading : ()Adopsilangsung(X)Dipersempit()KomponenPembentuk
()BuatBaru()Tidakditurunkan
Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize
Frekuensi : ()Bulanan(X)Triwulanan()Semesteran()Tahunan
TabelData
PeriodePelaporan
2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Triwulanan 80% 99,28% 60%
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 37
MANUAL IKU
IKU15
SasaranStrategis
(SS)
: TatakelolaPemerintahanyangBaiklingkupDitjenPDSPKP
IndikatorKinerja
(IK)
: UnitKerjaBerpredikatMenujuWilayahBebasdariKorupsi
(WBK)lingkupDitjenPDSPKP
DeskripsiIK : Definisi:
WBKadalahsebutanataupredikatyangdiberikankepadasuatu
unitkerjayangmemenuhisebagianbesarmanajemen
perubahan,penataantatalaksana,penataansistemmanajemen
SDM,penguatanpengawasan,danpengauatanakuntabilitas
kinerja.Secerateknisunitkerjatersebutmemperolehhasil
penilaianindikatorprosesdanmemenuhisyaratindikatorhasil
WBKβ₯75
Formulasi:
1. MengacukepadaPedomandalamPermenKPNomor62
Tahun2017tentangPedomanPembangunandanPenetapan
ZImenujuWBKdanWBBMdilIngkunganKKPmemperoleh
hasilpenilaianindikatorprosesdanmemenuhisyarat
indikatorhasilWBKβ₯75
2. DenganpedomanteknissesuaidenganPeraturanIrjenKKP
Nomor58/PER-IRJEN/2019tentangPedomanTeknis
PengawasanPembangunanZImenujuWBKdanWBBMdi
lingkunganKKP
PENETAPAN:
StatusUnitKerjaBerpredikatMenujuWBKyangtelah
mendapatnilaiβ₯75danditetapkanmelaluiSKMenteriKPdan
PiagamPenghargaan
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 38
MANUAL IKU
Satuan
Pengukuran
: UnitKerja
JenisAspekTarget
padaSKP
: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya
TingkatValiditas
IK
: ()LeadInput()LeadProcess(X)LagOutput()LagOutcome
Unit/Pihak
Penanggung
JawabIK
: DitjenPDSPKPdanItjenKKP
SumberData : InspektoratIVItjenKKP
StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData
JenisPerhitungan
Data
: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir
MetodeCascading : ()Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk
(X)BuatBaru()Tidakditurunkan
Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize
Frekuensi : ()Bulanan()Triwulanan()Semesteran(X)Tahunan
TabelData
PeriodePelaporan
2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Tahunan - - 3 2 2
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 39
MANUAL IKU
IKU16
SasaranStrategis
(SS)
: TatakelolaPemerintahanyangBaiklingkupDitjenPDSPKP
IndikatorKinerja
Utama(IKU)
: NilaiKinerjaAnggaranDitjenPDSPKP
DeskripsiIKU : Definisi:
NilaiKinerjaanggaranadalahadalahprosesuntukmelakukan
pengukuran,penilaian,dananalisisatasKinerjaAnggarantahun
anggaran berjalan dan tahun anggaran sebelumnya untuk
menyusun rekomendasi dalam rangka peningkatan Kinerja
Anggaran.
Formulasi:
Sesuai PeraturanMenteri KeuanganNomor 214/PMK.02/2017
tentang Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Anggaran atas
Pelaksanaan Rencana dan Anggaran Kementerian
Negara/Lembaga:
NKA=(ππ₯ποΏ½) + (πΎπ₯ποΏ½) + (ππΎπ₯ποΏ½Β©) + (πΈπ₯πΒͺ)
Keterangan:
NKA=NilaiKinerjaAnggaranDitjenPDSPKP
P = Nilai kinerja aspek implementasi dilakukan dengan
membandingkan antara akumulasi realisasi anggaran seluruh
satkerdenganakumulasipaguanggaranseluruhsatker
WP=Bobotpenyerapananggaransebesar9,7%
K = Nilai kinerja aspek implementasi dilakukan dengan
membandingkan antara perencanaan dan implementasi,
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 40
MANUAL IKU
dilakukan berdasarkan rata-rata ketepatan waktu penyerapan
anggaransetiapbulandenganmembandingkanantaraakumulasi
danakumulasirealisasianggaranbulananseluruhsatkerdengan
jumlahbulan
WK=Bobotkonsistensi antaraperencanaandan implementasi
sebesar18,2%
PK = Nilai kinerja aspek implementasi dilakukan dengan
membandingkan antara rata-rata realisasi volume keluaran
dengantargetvolumekeluarandanrata-ratarealisasiindikator
kinerjakeluarandengantargetindikatorkinerjakeluaran
WPK=Bobotpencapaiankeluaransebesar43,5%
E = Nilai kinerja aspek implementasi dilakukan berdasarkan
rata-rataefisiensiuntuksetiapjeniskeluaranpadasetiapsatker
yangdiperolehdarihasilperbandinganantararealisasianggaran
pervolumekeluarandenganpaguanggaranpervolumekeluaran
WE=Bobotefisiensisebesar28,6%
Satuan
Pengukuran
: Nilai
JenisAspekTarget
padaSKP
: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya
TingkatValiditas
IKU
: ()LeadInput()LeadProcess(X)LagOutput()LagOutcome
Unit/Pihak
Penanggung
JawabIKU
: SekretariatDitjenPDSPKPcq.BagianKeuangandanUmum
SumberData : AplikasiSMARTKemenkeu
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 41
MANUAL IKU
StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData
JenisPerhitungan
Data
: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir
MetodeCascading : (X)Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk
()BuatBaru()Tidakditurunkan
Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize
Frekuensi : ()Bulanan(X)Triwulanan()Semesteran()Tahunan
TabelData
PeriodePelaporan
2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Triwulan 88 97,28 - - 87
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 42
MANUAL IKU
IKU17
SasaranStrategis
(SS)
: TatakelolaPemerintahanyangBaiklingkupDitjenPDSPKP
IndikatorKinerja
Utama(IKU)
: NilaiIndeksKinerjaPelaksanaanAnggaran(IKPA)Ditjen
PDSPKP
DeskripsiIKU : Definisi:
β’ Peraturan Menteri Keuangan Nomor 195/PMK.05/2018
tentang Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Anggaran
Belanja K/L β Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran
(IKPA) adalah indikator yang ditetapkan oleh Kementerian
Keuangan selaku BUN untuk mengukur kualitas kinerja
pelaksanaananggaranbelanjaKementerianNegara/Lembaga
dari sisi kesesuaian terhadap perencanaan, efektivitas
pelaksanaan anggaran, efisiensi pelaksanaan anggaran, dan
kepatuhanterhadapregulasi.
β’ IKPAmenjadiukuranevaluasikinerjapelaksanaananggaran
yang memuat 12 indikator dan mencerminkan aspek
kesesuaian perencanaan dan pelaksanaan anggaran,
kepatuhan pada regulasi, serta efektifitas dan efisiensi
pelaksanaan kegiatan. Penjelasan dan formula perhitungan
sebagaiberikut:
1. Revisi DIPA (Semakin rendah angka persentase revisi
DIPA yang diperoleh, maka semakin baik kinerja
perencanaan anggaran pada K/L tersebut)
~βππππππ‘π ππ£ππ ππ·πΌππ΄
βπ ππ£ππ ππ·πΌππ΄ οΏ½
2. DeviasiRPD(Semakinrendahpersentasedeviasi(angka
absolut) yang diperoleh, maka semakin baik kualitas
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 43
MANUAL IKU
rencanapenarikanhalamanIIIDIPAdankinerjarealisasi
anggaranK/L)
Β²πππππππππππππ β πππππππππππ»πππΌπΌπΌπ·πΌππ΄
ππππππππππππ»πππΌπΌπΌπ·πΌππ΄ Β·
3. PengelolaanUP(Semakintinggi%ketepatanwaktu,maka
semakinbaikkinerjapengelolaanUP)
~βππππΊπππ¦ππππππ πππππππππ‘ππππ‘π€πππ‘π’
βππππΊππ οΏ½π₯100
4. LPjBendahara(Semakintinggi%ketepatanwaktu,maka
semakinbaikkinerjapenyampaianLPJBendahara)
~βπΏπππ¦ππππ πππππππππ‘ππππ‘π€πππ‘π’βπΏπππ¦ππππ πππππππππππΎπππ οΏ½π₯100
5. DataKontrak(Semakintinggi%ketepatanwaktu,maka
semakinbaikkinerjapenyampaiandatakontrak)
~βππππ‘ππππ¦ππππππ πππππππππ‘ππππ‘π€πππ‘π’βππππ‘ππππ¦ππππππ πππππππππππΎπππ οΏ½π₯100
6. Penyelesaian Tagihan (Semakin tinggi % ketepatan
waktu, maka semakin baik kinerja penyelesaian
tagihannya)
Β²βππππβπππ¦ππππππ πππππππππ‘ππππ‘π€πππ‘π’
βπππ‘ππππππβππ Β· π₯100
7. PenyerapanAnggaran(Penyerapananggaranyangdapat
mencapaitarget,makanilainyasemakinbaik)
Β²βπ πππππ ππ ππ΄πππππππ
βππππ’ Β· π₯100
8. ReturSP2D(SemakinrendahpersentasereturSP2Dyang
diperoleh,makasemakinbaikkualitasSPMyangdiajukan
keKPPN)
Β²βπ ππ‘π’πππ2π·βππ2π·ππππππ‘Β· π₯100
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 44
MANUAL IKU
9. Perencanaan Kas (Semakin tinggi % ketepatan waktu,
maka semakin baik kinerja kesesuaian pengajuan SPM
denganRenkas/RPDharian)
~βπ πππππ π¦ππππππ πππππππππ‘ππππ‘π€πππ‘π’βπ πππππ π¦ππππππ πππππππππππΎπππ οΏ½π₯100
10. PengembalianSPM(Semakinrendah%kesalahan,maka
semakinbaikkualitasSPMyangdisampaikankeKPPN)
~βππππ πππβ
βπΏπππ΅ππππβππππ¦ππππππ πππππππππππΎππποΏ½π₯100
11. DispensasiSPM(Semakinrendah%pengajuandispensasi
SPM, maka semakin baik kinerja indikator dispensasi
pengajuanSPM)
~βπ·ππ ππππ ππ ππππ
βπππ‘ππππππ¦ππππππ πππππππππππΎππποΏ½π₯100
12. Pagu Minus (Semakin rendah angka persentase pagu
minus yang diperoleh, maka semakin baik kinerja
perencanaan anggaran Belanja Pegawai pada K/L
tersebut)
~βππππ’ππππ’π
βππππ’ οΏ½π₯100
Formulasi:
IKPA=(20%xRealisasi)+(15%xTagihan)+(15%xData
Kontrak)+(10%xPengelolaanUP)+(5%xRevisi
DIPA)+(5%xDeviasiHal.III)+(5%xLPJ
Bendahara)+(5%xRenkas)+(6%xSPMSalah)+(6%xRetur
SP2D)+(4%xPaguminus)+(4%xDispensasiSPM)
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 45
MANUAL IKU
Keterangan:
β’ IKPA=IndikatorKinerjaPelaksanaanAnggaran
β’ Realisasi=Persentaserealisasibelanjaterhadappagunya
β’ Tagihan = Jumlah penyelesaian tagihan yang tepat waktu
padaSPMLSNonBelanjaPegawai(17harikerja)
β’ Data Kontrak = Jumlah data kontrak yang tepat waktu
disampaikankeKPPN(5harikerja)
β’ PengelolaanUP= JumlahpengajuanGUPyang tepatwaktu
(<30harikerja)
β’ Revisi DIPA = Jumlah revisi anggaran K/L dibandingkan
jumlahDIPA
β’ Deviasi Hal.III = Deviasi penarikan dana terhadap rencana
halamanIIIDIPA/BesarnyagapantararealisasidenganRPD
padahalamanIIIDIPA
β’ LPJBendahara=KetepatanwaktupenyampaianLPJkeKPPN
(makstanggal10awalbulan)
β’ Renkas=Ketepatanwaktupenyampaianrenkas/RPDharian
sebelumtagihandiajukankeKPPN
β’ SPM Salah = Jumlah SPM yang dikembalikan terhadap
seliuruhSPMyangdiajukan
β’ ReturSP2D=JumlahSP2Dyangmengalamiretur
β’ Pagu Minus = Persentase pagu minus belanja pegawai
terhadaptotalpagu
β’ DispensasiSPM=JumlahdispensasiSPMyangdiajukans.d
akhirtahunanggaran
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 46
MANUAL IKU
Satuan
Pengukuran
: Persen(%)
JenisAspekTarget
padaSKP
: ()Kuantitas/Output(X)Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya
TingkatValiditas
IKU
: ()LeadInput()LeadProcess(X)LagOutput()LagOutcome
Unit/Pihak
Penanggung
JawabIKU
: SekretariatDitjenPDSPKPcq.BagianKeuangandanUmum
SumberData : AplikasiOM-SPANKemenkeu
StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData
JenisPerhitungan
Data
: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir
MetodeCascading : ()Adopsilangsung(X)Dipersempit()KomponenPembentuk
()BuatBaru()Tidakditurunkan
Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize
Frekuensi : ()Bulanan(X)Triwulanan()Semesteran()Tahunan
TabelData
PeriodePelaporan
2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Tahunan - - 87 92,82 87
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 47
MANUAL IKU
IKU18
SasaranStrategis
(SS)
: TatakelolaPemerintahanyangBaiklingkupDitjenPDSPKP
IndikatorKinerja
Utama(IKU)
: BatasTertinggiNilaiTemuanLHPBPKatasLKDitjenPDSPKP
DeskripsiIKU : Definisi:
Nilai temuan atas laporan keuangan yang ditampilkan dalam
LaporanHasilPemeriksaan (LHP)BPKAtasLKDitjenPDSPKP
merupakan pernyataan profesional pemeriksa mengenai
kewajaran informasi keuangan yang disajikan dalam laporan
keuanganyangdidasarkanpadaempatkriteriayaknikesesuaian
dengan standar akuntansi pemerintahan, kecukupan
pengungkapan (adequate disclosures), kepatuhan terhadapperaturan perundang-undangan, dan efektivitas sistem
pengendalianintern.
Formulasi:
% = π΄π΅ π₯100%
Keterangan:
%=BatasTertinggiNilaiTemuanLHPBPKatasLKDitjen
PDSPKP
A=JumlahnilaitemuanataslaporankeuanganTA2019yang
disajikanpadaLHPataskepatuhan
B=Realisasiriiltahun2019
Satuan
Pengukuran
: Persen(%)
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 48
MANUAL IKU
JenisAspekTarget
padaSKP
: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya
TingkatValiditas
IKU
: ()LeadInput()LeadProcess(X)LagOutput()LagOutcome
Unit/Pihak
Penanggung
JawabIKU
: SekretariatDitjenPDSPKPcq.BagianKeuangandanUmum
SumberData : LaporanHasilPemeriksaanBPKRI
StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData
JenisPerhitungan
Data
: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir
MetodeCascading : (X)Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk
()BuatBaru()Tidakditurunkan
Polarisasi : ()Maximize(X)Minimize()Stabilize
Frekuensi : ()Bulanan()Triwulanan()Semesteran(X)Tahunan
TabelData
PeriodePelaporan
2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Tahunan <1% 0,94% <1% 0,09% <1%
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 49
MANUAL IKU
IKU19
SasaranStrategis
(SS)
: TatakelolaPemerintahanyangBaiklingkupDitjenPDSPKP
IndikatorKinerja
Utama(IKU)
: TingkatEfektivitasPelaksanaanKegiatanPrioritas/Strategis
DeskripsiIKU : Definisi:
Indikator kinerja ini merupakan ukuran ats tingkat
keberhasilan/efektivitas dari pelaksanaan kegiatan
prioritas/strategislingkupDitjenPDSPKP.Dalamhalinitingkat
efektivitas merujuk pada suatu ukuran yang menyatakan
seberapajauhtarget(kuantitas,kualitasdanwaktu)pelaksanaan
kegiatan telah tercapai. Kegiatan yang dikategorikan
prioritas/strategismemenuhisalahsatukriteriasebagaiberikut:
1. Memilikidampaklangsungkepadamasyarakat;
2. Memilikianggaranbesar;
3. Mendukung secara langsung pencapaian target kinerja
KKP;
4. Mendukungpencapaianprioritasnasional;
5. Merupakanarahandirektifpresiden;
6. Pertimbanganlainyangrelevan.
Formulasi:
πΈππππ‘ππ£ππ‘ππ = 80%ππ + 10%πΌπΊ + 10%π΄π
Keterangan:
a. PencapaianTujuan(PT),diukurberdasarkankesesuaian
waktudankesesuaiantujuanpelaksanaankegiatan
berupapemenfaatan;
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 50
MANUAL IKU
b. Integritas(IG),diukurberdasarkanadanyakegiatan
sosialisasiataupelatihanbagipenerima/obyekkegiatan;
c. Adaptasi(AT),diukurberdasarkankesesuaianoutput
kegiatandengankebutuhanobyekkegiatandan
ketersediaansarana/prasaranapendukungkegiatan.
Hasilevaluasidilaksanakanpadasatutahunperiode
pengukuran(T-1)
Satuan
Pengukuran
: Persen(%)
JenisAspekTarget
padaSKP
: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya
TingkatValiditas
IKU
: ()LeadInput()LeadProcess(X)LagOutput()LagOutcome
Unit/Pihak
Penanggung
JawabIKU
: Dit.Logistik,Dit.Pemasaran,Dit.PengolahandanBinaMutu,Dit.
UsahadanInvestasi
SumberData : InspektoratJenderalKKP
StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData
JenisPerhitungan
Data
: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir
MetodeCascading : (X)Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk
()BuatBaru()Tidakditurunkan
Polarisasi : ()Maximize(X)Minimize()Stabilize
Frekuensi : ()Bulanan()Triwulanan()Semesteran(X)Tahunan
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 51
MANUAL IKU
TabelData
PeriodePelaporan
2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Tahunan 70%
Top Related