TAHUN 2020 MANUAL IKU

52
TAHUN 2020 MANUAL IKU DITJEN PDSPKP DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN LEVEL I

Transcript of TAHUN 2020 MANUAL IKU

Page 1: TAHUN 2020 MANUAL IKU

TAHUN 2020

MANUAL IKU DITJEN PDSPKP

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

LEVEL I

Page 2: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 1

MANUAL IKU

IKU1

SasaranStrategis : KesejahteraanPengolahHasilKelautandanPerikanan

Meningkat

IndikatorKinerja

Utama

: NilaiTukarPengolahHasilPerikanan(NTPHP)

DeskripsiIKU : Definisi:

β€’ NilaiTukarPengolahHasilPerikanan(NTPHP)merupakan

perbandinganindekshargajualhasilpengolahanikan

denganindekshargakonsumsirumahtanggadanindeks

hargausahapengolahanikan.

β€’ NTPHPdigunakansebagaisalahsatuproxyuntukmelihat

tingkatkesejahteraanpengolahikansecaracepatdannear

realtime,denganasumsikesamaankuantitasproduksi

antarwaktu.

Formulasi:

𝑁𝑇𝑃𝐻𝑃 =𝐼P𝐼Qπ‘₯100%

Keterangan:

NTPHP=NilaiTukarPengolahHasilPerikanan

It=IndekshargayangditerimaPHP

Ib=IndekshargayangdibayarPHP

Catatan:

β€’ IndekshargayangditerimaPengolahHasilPerikanan(PHP)

(It):melihatfluktuasihargakomoditasyangdihasilkanPHP.

Indeks ini digunakan juga sebagai data penunjang dalam

penghitunganpendapatansektorperikanan.

Page 3: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 2

MANUAL IKU

β€’ IndekshargayangdibayarPHP(Ib):melihatfluktuasiharga

barang-barang yang dikonsumsi oleh PHP, serta fluktuasi

harga barang yang diperlukan untuk memproduksi hasil

perikanan. Ib terdiri dari IndeksKonsumsiRumahTangga

(IKRT)danIndeksBiayaProduksidanPenanamanBarang

Modal.

β€’ NTPHP>100,berartipengolahmengalamisurplus.Harga

produksinaiklebihbesardarikenaikanhargakonsumsinya.

Pendapatanpengolahnaiklebihbesardaripengeluarannya.

β€’ NTPHP = 100, berarti pengolah mengalami impas.

Kenaikan/penurunan harga produksinya sama dengan

persentasekenaikanataupenurunanhargabarang-barang

yangdikonsumsiolehPHP,sertafluktuasihargabarangyang

diperlukan untuk memproduksi hasil perikanan sama

dengan persentase kenaikan/penurunan harga barang

konsumsi. Pendapatan pengolah sama dengan

pengeluarannya.

β€’ NTPHP<100,berartipengolahmengalamidefisit.Kenaikan

harga produksi relatif lebih kecil dibandingkan dengan

kenaikanhargabarangkonsumsinya.Pendapatanpengolah

turun,lebihkecildaripengeluarannya.

Satuan

Pengukuran

: Nilai

JenisAspekTarget

padaSKP

: ()Kuantitas/Output(X)Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya

TingkatValiditas

IKU

: ()LeadInput()LeadProcess()LagOutput

(X)LagOutcome

Page 4: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 3

MANUAL IKU

Unit/Pihak

PenanggungJawab

IKU

: SekretariatDitjenPDSPKPcqBagianProgram

SumberData : DataPrimeryangmeliputihargakonsumendanprodusen

StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData

JenisPerhitungan

Data

: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir

MetodeCascading : ()Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk

()BuatBaru(X)Tidakditurunkan

Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize

Frekuensi : ()Bulanan()Triwulanan()Semesteran(X)Tahunan

TabelData

PeriodePelaporan

2018 2019 2020

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

Tahunan 103 103,13 103,50 103,53 103,75

Page 5: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 4

MANUAL IKU

IKU2

SasaranStrategis : TerwujudnyaProdukKPyangBernilaiTambahdanBerdaya

Saing

IndikatorKinerja

Utama

: NilaiEksporHasilPerikanan

DeskripsiIKU : Definisi:

β€’ Ekspor barang adalah seluruh barang yang dibawa keluar

dari wilayah pabean (the custom frontier) RepublikIndonesia,baikbersifatkomersialmaupunbukankomersial

(baranghibah,sumbangan,hadiah),sertabarangyangakan

diolah di luar negeridan hasilnya dimasukkan kembali ke

negaratersebut(BPS,2019).

β€’ Komoditas hasil perikanan adalah komoditas ikan yang

ditangani, diolah, dan atau dijadikan produk akhir yang

berupaikansegar,ikanbekudanolahanlainnya.Komoditas

tersebutdiklasifikasikankedalamHarmonizedSystem(HS)

dalamBukuTarifKepabeananIndonesia(BTKI)2017.

β€’ Jumlah kode HS yang diidentifikasikan sebagai komoditas

hasilperikanansebanyak480produk.

β€’ Ekspor hasil perikanan adalah kegiatan mengeluarkan

komoditashasilperikanandariwilayahpabean(thecustom

frontier) Republik Indonesia, baik bersifat komersial

maupun bukan komersial (barang hibah, sumbangan,

hadiah),sertakomoditashasilperikananyangakandiolahdi

luar negeri dan hasilnya dimasukkan kembali ke negara

tersebut.

β€’ Sistem pencatatan ekspor impor menerapkan sistem

perdaganganumumdimanakawasanberikatdankawasan

Page 6: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 5

MANUAL IKU

bebastidakdianggapsebagailuarβ€œnegeri”sehinggabarang

imporyangmasukkeKawasantersebuttidakdicatat.

β€’ Nilai ekspor hasil perikanan adalah nilai komoditas hasil

perikanan yang dikeluarkan dari wilayah pabean (the

customfrontier)RepublikIndonesia,baikbersifatkomersial

maupun bukan komersial (barang hibah, sumbangan,

hadiah),sertakomoditashasilperikananyangakandiolahdi

luar negeri dan hasilnya dimasukkan kembali ke negara

tersebutyangdihitungdalamsatuanUSDollar(USD).

Formulasi:

𝐸 = p𝐸q

r

qst

Keterangan:

E=Nilaieksporhasilperikanan

Ei=Nilaikomoditashasilperikananyangke-Iyangdiekspor

N=Banyaknyakomoditashasilperikananyangdiekspor

Satuan

Pengukuran

: MilliarDollarUnitedStates(USD)

JenisAspekTarget

padaSKP

: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya

TingkatValiditas

IKU

: ()LeadInput()LeadProcess()LagOutput(X)Lag

Outcome

Unit/Pihak

PenanggungJawab

IKU

: DirekturPemasaran

SumberData : Sumberdataeksporhasilperikananadalahdokumen

PemberitahuanEksporBarang(PEB)yangdikumpulkanoleh

Page 7: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 6

MANUAL IKU

DirektoratJenderalBeadanCukai.Sejaktahun2015ada

penambahandatadariadministrasiinstansi

diperbatasanyaituKementerianKelautandanPerikanandan

PT.PosIndonesia(BPS,2019).

StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData

JenisPerhitungan

Data

: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir

MetodeCascading : ()Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk

(X)BuatBaru()Tidakditurunkan

Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize

Frekuensi : (X)Bulanan()Triwulanan()Semesteran()Tahunan

TabelData

PeriodePelaporan

2018 2019 2020

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

BulananUS$5milyar

US$4,86milyar

US$9,5milyar

US$4,94milyar

US$6,17milyar

Page 8: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 7

MANUAL IKU

IKU3

SasaranStrategis : TerwujudnyaProdukKPyangBernilaiTambahdanBerdaya

Saing

IndikatorKinerja

Utama

: KonsumsiIkan

DeskripsiIKU : Definisi:

Konsumsi ikan per kapita nasional adalah jumlah

kebutuhan/permintaan ikan (setara utuh segar) yang

menggambarkan fungsi dari jumlah penduduk, neraca

permintaanikanuntukkonsumsidomestik.

Formulasi:

AKI=A+B+C

Keterangan:

AKI=AngkaKonsumsiIkan

A=KonsumsiRumahTangga

B=KonsumsiLuarRumahTangga

C=KonsumsiTidakTercatat

Satuan

Pengukuran

: KilogramPerKapitaPerTahun(kg/kapita/tahun)

JenisAspekTarget

padaSKP

: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya

TingkatValiditas

IKU

: ()LeadInput()LeadProcess()LagOutput(X)Lag

Outcome

Unit/Pihak

PenanggungJawab

IKU

: DirekturPemasaran

Page 9: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 8

MANUAL IKU

SumberData : Sumberdataterdiridari2(dua)sumberyaitutingkatkonsumsi

ikan(A)yangberasaldarihasilSurveiSosialEkonomiNasional

(Susenas)yangdikeluarkanolehBadanPusatStatistik(BPS)

dankonsumsiluarrumahtangga(B)dankonsumsitidak

tercatat(C)yangditetapkanolehDitjenPDSPKP

StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData

JenisPerhitungan

Data

: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir

MetodeCascading : ()Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk

(X)BuatBaru()Tidakditurunkan

Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize

Frekuensi : ()Bulanan()Triwulanan()Semesteran(X)Tahunan

TabelData

PeriodePelaporan

2018 2019 2020

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

Tahunan50,65

kg/kapita50,69

kg/kapita54,49

kg/kapita54,94

kg/kapita56,39

kg/kapita

Page 10: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 9

MANUAL IKU

IKU4

SasaranStrategis : Terwujudnya Produk KP yang Bernilai Tambah dan Berdaya

Saing

IndikatorKinerja

Utama

: VolumeProdukOlahanHasilPerikanan

DeskripsiIKU : Definisi:

β€’ Produkolahanhasilperikananadalahhasildari rangkaian

kegiatandan atauperlakuandaribahanbaku ikan sampai

menjadiprodukakhiruntukkonsumsimanusia,antaralain

ikandisiangi,ikanbeku,ikankaleng,ikankering(tawar,asin,

tepung), ikan pindang, ikan asap/asar, fermentasi, produk

berbahan baku ikan (bakso, sosis, nuget, dll), dan produk

olahanikanlainnya.

β€’ Jumlah produk olahan hasil perikanan adalah volume

produk olahan hasil perikanan yang dihasilkan oleh UPI

skalaBesardanUMKM.

β€’ JeniskegiatanUPIdibagimenjadi10yaitu:(1)Pengalengan,

(2) Pembekuan, (3) Penggaraman/Pengeringan, (4)

Pemindangan, (5) Pengasapan/Pemanggangan, (6)

Fermentasi/Peragian, (7) Pereduksian/Ekstraksi, (8)

Pelumatan Daging/Surimi, (9) Penanganan Produk

Segar/Dingin,(10)PengolahanLainnya.

Formulasi:

𝑉P = p𝑉Q

r

Qst

+ p 𝑉z

r

zst

Keterangan:

Page 11: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 10

MANUAL IKU

Vt=Volumeprodukolahanhasilperikanantotal

Vb=Volumeproduksiolahanunitpengolahanikanskala

menengahbesarke-b

Vm=Volumeproduksiolahanunitpengolahanikanskala

mikrokecilke-m

N=Jumlahunitpengolahanikan

Satuan

Pengukuran

: JutaTon

JenisAspekTarget

padaSKP

: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya

TingkatValiditas

IKU

: ()LeadInput()LeadProcess(X)LagOutput()LagOutcome

Unit/Pihak

PenanggungJawab

IKU

: DirekturPengolahandanBinaMutu

SumberData : β€’ Datavolumeprodukolahanmikrokecilbersumberdari

satudataKKPyangdikelolaolehPUSDATINKKP

β€’ Datavolumeprodukolahanmenengahbesarbersumber

dariHealthCertificate(HC)yangdikeluarkanolehBKIPM-

KKP

StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData

JenisPerhitungan

Data

: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir

MetodeCascading : ()Adopsilangsung()Dipersempit(X)KomponenPembentuk

()BuatBaru()Tidakditurunkan

Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize

Frekuensi : ()Bulanan()Triwulanan()Semesteran(X)Tahunan

Page 12: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 11

MANUAL IKU

TabelData

PeriodePelaporan

2018 2019 2020

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

Tahunan6,50

JutaTon6,51JutaTon

6,80JutaTon

6,85JutaTon

6,90JutaTon

Page 13: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 12

MANUAL IKU

IKU5

SasaranStrategis : TerwujudnyaProdukKPyangBerdayaSaing,Bertanggungjawab

danBerkelanjutan

IndikatorKinerja

Utama

: NilaiInvestasiKelautandanPerikanan

DeskripsiIKU : Definisi:

β€’ Investasi Kelautan dan Perikanan adalah : Tindakan

penanaman modal pada usaha sektor kelautan dan

perikanan dengan tujuan mendapatkan profit atau

keuntungan.

β€’ Yang dimaksud usaha sektor kelautan dan perikanan

meliputi (1) usaha penangkapan, (2) usaha budidaya, (3)

usaha pengolahan, (4) usaha garam, (5) usaha

pemasaran/perdagangan,(6)usahajasa.

Formulasi:

I=βˆ‘PMA+βˆ‘PMDN+βˆ‘KreditInvestasi

Keterangan:

I=RealisasiInvestasiKelautandanPerikanan

βˆ‘PMA=RealisasiPenanamanModalAsing

βˆ‘PMDN=RealisasiPenanamanModalDalamNegeri

βˆ‘KreditInvestasi=RealisasikreditInvestasisektorkelautan

danperikananyangdisalurkanolehLembagakeuangan

Satuan

Pengukuran

: RpTriliun

JenisAspekTarget

padaSKP

: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya

Page 14: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 13

MANUAL IKU

TingkatValiditas

IKU

: ()LeadInput()LeadProcess()LagOutput(X)LagOutcome

Unit/Pihak

PenanggungJawab

IKU

: DirekturUsahadanInvestasi

SumberData : BKPMdanOJK

StatusData : (X)RawData()HasilperhitunganRawData

JenisPerhitungan

Data

: (X)Akumulasi()Rata-rata()NilaiPosisiAkhir

MetodeCascading : ()Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk

(X)BuatBaru()Tidakditurunkan

Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize

Frekuensi : ()Bulanan(X)Triwulanan()Semesteran()Tahunan

TabelData

PeriodePelaporan

2018 2019 2020

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

TriwulananRp6,3Triliun

Rp4,89Triliun

Rp5,63Triliun

Rp5,71Triliun

Rp5,21Triliun

Page 15: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 14

MANUAL IKU

IKU6

SasaranStrategis : TerwujudnyaProdukKPyangBerdayaSaing,

BertanggungjawabdanBerkelanjutan

IndikatorKinerja

Utama

: PembiayaanUsahaKelautandanPerikananmelaluiKredit

Program

DeskripsiIKU : Definisi:

Jumlahrealisasinilaipembiayaankreditprogramsektor

kelautandanperikananyangdisalurkanolehlembaga

keuanganbankdannonbank.

Formulasi:

K=βˆ‘KB+βˆ‘KNBKeterangan:

K=Nilaipembiayaanusahakelautandanperikananβˆ‘ KB = Nilai realisasi pembiayaan kredit program sektorkelautandanperikananyangdisalurkanolehlembagakeuanganbank.βˆ‘KNB=Nilairealisasipembiayaankreditprogramsektor

kelautandanperikananyangdisalurkanolehlembaga

keuangannonbank.

Satuan

Pengukuran

: Rp.Triliun

JenisAspekTarget

padaSKP

: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya

TingkatValiditas

IKU

: ()LeadInput()LeadProcess()LagOutput(X)Lag

Outcome

Unit/Pihak

PenanggungJawab

IKU

: DirekturUsahadanInvestasi

Page 16: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 15

MANUAL IKU

SumberData : Kemenkeu,LaporanPerbankan,Laporannon-bank

StatusData : (X)RawData()HasilperhitunganRawData

JenisPerhitungan

Data

: (X)Akumulasi()Rata-rata()NilaiPosisiAkhir

MetodeCascading : ()Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk

(X)BuatBaru()Tidakditurunkan

Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize

Frekuensi : ()Bulanan(X)Triwulanan()Semesteran()Tahunan

TabelData

Periode Pelaporan

2018 2019 2020

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

Triwulanan - Rp 2,73 Triliun - Rp 3,37

Triliun Rp 3 Triliun

Page 17: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 16

MANUAL IKU

IKU7

SasaranStrategis

(SS)

: TerwujudnyaProdukKelautandanPerikananyangBerdaya

Saing,BertanggungjawabdanBerkelanjutan

IndikatorKinerja

(IK)

: KinerjaLogistikHasilPerikanan

DeskripsiIK : Definisi:AngkayangmenggambarkankinerjaLogistikikan

dalamsuatukoridor

Formulasi:ILI =

}~π‘Šπ‘₯ οΏ½ 𝐴

π‘†π‘˜π‘œπ‘Ÿπ‘€π‘Žπ‘₯𝐴 π‘₯100%οΏ½οΏ½+~𝑋π‘₯ �𝐡

π‘†π‘˜π‘œπ‘Ÿπ‘€π‘Žπ‘₯𝐡 π‘₯100%οΏ½οΏ½+~π‘Œπ‘₯ �𝐢

π‘†π‘˜π‘œπ‘Ÿπ‘€π‘Žπ‘₯𝐢 π‘₯100%οΏ½οΏ½+~𝑍π‘₯ �𝐷

π‘†π‘˜π‘œπ‘Ÿπ‘€π‘Žπ‘₯𝐷 π‘₯100%οΏ½οΏ½οΏ½

4

Satuan

Pengukuran

: Indeks/Nilai

JenisAspekTarget

padaSKP

: ()Kuantitas/Output(X)Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya

TingkatValiditas

IK

: ()LeadInput()LeadProcess()LagOutput()LagOutcome

Unit/Pihak

PenanggungJawab

IK

: DirektoratLogistik

SumberData : Pengumpulandataprimerdilapangan

StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData

JenisPerhitungan

Data

: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir

MetodeCascading : ()Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk

(X)BuatBaru()Tidakditurunkan

Page 18: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 17

MANUAL IKU

Polarisasi : ()Maximize()Minimize()Stabilize

Frekuensi : ()Bulanan()Triwulanan()Semesteran(X)Tahunan

TabelData

Periode Pelaporan

2018 2019 2020

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Tahunan - - - - 52

Page 19: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 18

MANUAL IKU

IKU8

SasaranStrategis : SentraKelautandanPerikananTerpadu(SKPT)DiBawah

TanggungJawabDitjenPDSPKPyangMandiri

IndikatorKinerja

Utama

: TingkatKemandirianSKPTdibawahTanggungJawabDitjen

PDSPKP

DeskripsiIKU : Definisi:

β€’ SentraKelautandanPerikananTerpadudipulau-pulaukecil

dan kawasan perbatasan, yang selanjutnya disebut SKPT,

merupakan pusat bisnis kelautan dan perikanan terpadu

mulaidarihulusampaikehilirberbasiskawasan.

β€’ TujuandariSKPTadalahmembangundanmengintegrasikan

proses bisnis Kelautan dan Perikanan (KP) berbasis

masyarakatmelaluioptimalisasipemanfaatansumberdaya

KPdipulau-pulaukecildan/ataukawasanperbatasansecara

berkelanjutan.

β€’ Lokasi SKPT dan penanggungjawab mengacu pada

PermenKP nomor 40/PERMEN-KP/2016 tentang

penugasanpelaksanaanpembangunanSKPTdipulau-pulau

kecil dan kawasan perbatasan (12 Lokasi), yang direvisi

menjadiPermenKPNo.8Tahun2017.

Formulasi:

NilaidiperolehdarihasilpengukuranTimPembangunanSKPT

KKPterhadap4aspek,yaitu(1)Fisik(saranadanprasarana),

(2)produksidanekonomi,(3)kelembagaan,(4)sosialdan

lingkungandarimasing-masingSKPT.

Datadiolahdenganrumus:

1)CapaianLevel2

Page 20: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 19

MANUAL IKU

TKMLv2=KonversiNKMketingkatKemandirianberdasarkan

kisaranyangtelahditetapkan.

TingkatKemandirian

Nilai Kategori

PraMandiri1 0.25 PraPersiapanPraMandiri2 β‰₯0.25dan<0.5 PersiapanPraMandiri3 β‰₯0.5dan<0.75 TerbangunPraMandiri4 β‰₯0.75dan<1 TerkelolaMandiri5 1 Mandiri

2)CapaianLevel1

TKMLv1=KonversiNKMketingkatKemandirianberdasarkan

kisaranyangtelahditetapkan.

TingkatKemandirian

Nilai Kategori

PraMandiri1 0.25 PraPersiapanPraMandiri2 β‰₯0.25dan<0.5 PersiapanPraMandiri3 β‰₯0.5dan<0.75 TerbangunPraMandiri4 β‰₯0.75dan<1 TerkelolaMandiri5 1 Mandiri

CapaianTKMLv1diperolehdarikonversi atas rata-rataNilai

KemandirianSKPTlevel2(NKMLV2):

𝑁𝐾𝑀��� =𝑁𝐾𝑀�qοΏ½οΏ½ + 𝑁𝐾𝑀�qzqοΏ½οΏ½

2

Keterangan:

NKMLV2=Rata-ratanilaikemandirianSKPTyangmenjadi

tanggungjawabDitjenPDSPKP

NKMBiak=NilaikemandirianSKPTBiak

NKMMimika=NilaikemandirianSKPTMimika

Satuan

Pengukuran

: Tingkat/Level

Page 21: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 20

MANUAL IKU

JenisAspekTarget

padaSKP

: ()Kuantitas/Output(X)Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya

TingkatValiditas

IKU

: ()LeadInput()LeadProcess()LagOutput(X)Lag

Outcome

Unit/Pihak

PenanggungJawab

IKU

: DirekturLogistik,DirekturUsahadanInvestasi

SumberData : TimSKPTDitjenPDSPKP

StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData

JenisPerhitungan

Data

: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir

MetodeCascading : ()Adopsilangsung()Dipersempit(X)KomponenPembentuk

()BuatBaru()Tidakditurunkan

Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize

Frekuensi : ()Bulanan()Triwulanan()Semesteran(X)Tahunan

TabelData

Periode Pelaporan 2018 2019 2020

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

Tahunan Pra Mandiri (4)

Pra Mandiri (4)

Pra Mandiri (4)

Pra Mandiri (4)

Pra Mandiri (4) -

Page 22: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 21

MANUAL IKU

IKU9

SasaranStrategis

(SS)

: TatakelolaPemerintahanyangBaiklingkupDitjenPDSPKP

IndikatorKinerja

(IK)

: IndeksProfesionalitasASNDitjenPDSPKP

DeskripsiIK : Definisi:

1. Profesionalitasadalahkualitasparaanggotaprofesiterhadap

profesinya serta derajat pengetahuan dan keahlian yang

merekamilikiuntukmelakukantugas-tugasnya.

2. Indeks profesionalitas ASN adalah ukuran statistik yang

menggambarkan kualitas ASN berdasarkan kesesuaian

kualifikasi,kompetensi,kinerja,dankedisiplinanpegawaiASN

dalam melaksanakan tugas jabatan (Permen PAN dan RB

Nomor38Tahun2018).

3. Nilai indeks profesionalitas ASN merupakan gambaran

kualitas profesionalitas ASN yang diukur setiap tahun oleh

Bag.SDMAparaturdanOrganisasi,SekretariatDitjenPDSPKP.

Formulasi:

𝐼𝑃��� = 𝐼𝑃t + 𝐼𝑃� + 𝐼𝑃� + 𝐼𝑃�

Keterangan:

IPPDS=IndeksProfesionalitasASNDitjenPDSPKP

IP1=IndeksProfesionalitasASNBerdasarKualifikasi

IP2=IndeksProfesionalitasASNBerdasarKompetensi

IP3=IndeksProfesionalitasASNBerdasarKinerja

IP4=IndeksProfesionalitasASNBerdasarDisiplin

Pengukuranterbagimenjadi4komponenyaitu:

Page 23: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 22

MANUAL IKU

1. Kualifikasi(Bobot25%);diukurdariindikatorriwayat

pendidikanformalterakhiryangtelahdicapaimeliputi:Kode NamaPendidikan Nilai5 PendidikanS3 254 PendidikanS2 203 PendidikanS1 152 PendidikanDIII/SM 101 PendidikanDII/DI/SMA 50 PendidikanSMP/SD 1

Catatan:

β€’ IKUnyaberupapeningkatankualifikasimelaluitugasdanizin

belajar,adapadaBagianPerencanaandanPengembangan;

β€’ DataTingkatPendidikan,dapatdiambildariDataDasarpada

AplikasiSIMPEGOnlineKKP.

2. Kompetensi(Bobot40%);diukurdariindikatorriwayat

pengembangankompetensiyangtelahdilaksanakanyang

meliputi:Nilai Nama

Kompetensi**NilaiKompetensiSesuaiJabatan

KompetensiStruktural

KompetensiJFT

KompetensiStaf

DiklatStruktural

15 - -

1 PernahikutdiklatPIMpadalevelnya

15 - -

0 TidakpernahikutdiklatPIMpadalevelnya

0 - -

DiklatFungsional

- 15 -

1 Pernahikutdiklatfungsional

- 15 -

0 Tidakpernahikutdiklatfungsional

- 0 -

Diklat20JP 15 15 22,51 Pernahikut

diklat20JPdalamtahunterakhir

15 15 22,5

Page 24: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 23

MANUAL IKU

0 Tidakpernahikutdiklat20JPdalamtahunterakhir

0 0 0

Seminar 10 10 17,51 Pernahikut

seminar10 10 17,5

0 Tidakpernahikutseminar

0 0 0

Totalmengikutikompetensi

40 40 40

3. Kinerja(Bobot30%);diukurdariindikatorpenilaianprestasi

kerjaPNSyangmeliputi:No KeteranganNilaiSKP NilaiSKP NilaiKinerja1 SangatBaik 91–keatas 302 Baik 76s.d90 253 Cukup 61s.d75 154 Kurang 51s.d60 55 Buruk 50s.dkebawah 1

4. Disiplin(Bobot5%);diukurdariindikatorriwayat

penjatuhanhukumandisiplinyangpernahdialamimeliputi:Nilai NamaHukumanDisiplin NilaiDisiplin0 Tidakpernahmendapatkanhukuman

disiplin5

R Pernahmendapatkanhukumandisiplintingkatringan

3

S Pernahmendapatkanhukumandisiplintingkatsedang

2

B Pernahmendapatkanhukumandisiplintingkatberat

1

Satuan

Pengukuran

: Indeks

JenisAspekTarget

padaSKP

: ()Kuantitas/Output(X)Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya

TingkatValiditas

IK

: ()LeadInput()LeadProcess(X)LagOutput()LagOutcome

Page 25: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 24

MANUAL IKU

Unit/Pihak

Penanggung

JawabIK

: SeluruhUnitKerjaLevel2lingkupDitjenPDSPKP

SumberData : BagianSDMAparaturdanOrganisasi,SetditjenPDSPKP

StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData

JenisPerhitungan

Data

: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir

MetodeCascading : ()Adopsilangsung(X)Dipersempit()KomponenPembentuk

()BuatBaru()Tidakditurunkan

Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize

Frekuensi : ()Bulanan(X)Triwulanan()Semesteran()Tahunan

TabelData

Periode Pelaporan 2018 2019 2020

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Tahunan - - 71 71 72

Page 26: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 25

MANUAL IKU

IKU10

SasaranStrategis

(SS)

: TatakelolaPemerintahanyangBaiklingkupDitjenPDSPKP

IndikatorKinerja

(IK)

: PersentaseunitkerjaDitjenPDSPKPyangMenerapkanSistem

ManajemenPengetahuanyangTerstandar

DeskripsiIK : Definisi:

SistemManajemenPengetahuanadalahsuaturangkaianyang

memanfaatkan teknologi informasi yang digunakan oleh

instansi pemerintah ataupun swasta untuk mengidentifikasi,

menciptakan,menjelaskan,danmendistribusikanpengetahuan

untukdigunakankembali,diketahuidandipelajari.

Formulasi:

Jumlahpersentaseketerlibatanseluruhunitkerjalingkup

DitjenPDSPKPyangtergabungdanmendistribusikaninformasi

dalamsisteminformasiManajemenPengetahuanterpilih.

𝑀𝑃 = (π‘Ž%π‘₯20%) + (𝑏%π‘₯40%) + (𝑐%π‘₯40%)

Keterangan:

MP=ManajemenPengetahuanTerstandar

a%=PersentasedokumenyangteruploaddalamsistemMP

b%=PersentasepejabateselonlingkupDitjenPDSPKPyang

aktifdalamsistemMP

c%=PersentasepegawailingkupDitjenPDSPKPyang

tergabungdalamsistemMP

Satuan

Pengukuran

: Persen(%)

Page 27: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 26

MANUAL IKU

JenisAspekTarget

padaSKP

: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya

TingkatValiditas

IK

: ()LeadInput()LeadProcess(X)LagOutput()LagOutcome

Unit/Pihak

PenanggungJawab

IK

: SekretariatDitjenPDSPKPcq.BagianHKH

SumberData : Pusdatin

StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData

JenisPerhitungan

Data

: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir

MetodeCascading : (X)Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk

()BuatBaru()Tidakditurunkan

Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize

Frekuensi : ()Bulanan(X)Triwulanan()Semesteran()Tahunan

TabelData

PeriodePelaporan

2018 2019 2020

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

Triwulanan 65 92,22 80 99,72 82

Page 28: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 27

MANUAL IKU

IKU11

SasaranStrategis

(SS)

: TatakelolaPemerintahanyangBaiklingkupDitjenPDSPKP

IndikatorKinerja

(IK)

: LevelMaturitasSPIPDitjenPDSPKP(Level)

DeskripsiIK : Definisi:

Tingkat maturitas penyelenggaraan SPIP adalah tingkat

kematangan/kesempurnaan penyelenggaraan sistem

pengendalian intern pemerintah dalam mencapai tujuan

pengendalianinterndilingkunganDitjenPDSPKP

Formulasi:

Berdasarkan hasil evaluasi tingkat maturitas SPIP oleh BPKP

pada Eselon I Tahun 2017 dengan mengadopsi langsung dari

hasilevaluasiolehBPKP.

DalamhalBPKPtidakmelakukanevaluasitingkatmaturitasSPIP

pada tingkatanEselon I,makadata capaiandapatdiambildari

hasilpengukuranmandiritiminternalKKP(InspektoratJenderal

KKP)denganmenggunakanpedomandariBPKP.

Level TingkatMaturitas IntervalSkor Keterangan0 BelumAda(Dalam

Penataan)0<skor<1,0 Belummemiliki

kebijakandanprosedur

1 Rintisan 1,0≀skor<2,0 Adapraktikpengendalianintern-adakebijakandanprosedurtertulis,namunmasihbersifatad-hocdantidakterorganisasidenganbaik.Tanpakomunikasidanpemantauan.

Page 29: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 28

MANUAL IKU

2 Berkembang 2,0≀skor<3,0 Adapraktikpengendalianinterntapitidakterdokumentasidenganbaik.Pelaksanaantergantungpadaindividudanbelummelibatkansemuaunitorganisasi.Efektivitaspengendalianbelumdievaluasi.

3 Terdefinisi 3,0≀skor<4,0 Adapraktikpengendalianinternyangterdokumentasidenganbaik.Evaluasiataspengendalianinterndilakukantanpadokumentasiyangmemadai.

4 TerkeloladanTerukur

4,0≀skor<4,5 Adapraktikpengendalianinternalyangefektif.Evaluasiformaldanterdokumentasi.

5 Optimum 4,5≀skor≀5,0 Menerapkanpengendalianinternalyangberkelanjutan,terintegrasidalampelaksanaankegiatan.Pemantauanotomatismenggunakanaplikasikomputer.

Satuan

Pengukuran

: Nilai(Level)

JenisAspekTarget

padaSKP

: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya

TingkatValiditas

IK

: ()LeadInput()LeadProcess(X)LagOutput()LagOutcome

Unit/Pihak

Penanggung

JawabIK

: SekretariatDitjenPDSPKPcq.BagianKeuangandanUmum

Page 30: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 29

MANUAL IKU

SumberData : HasilPenilaianBPKPdanItjenKKP

StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData

JenisPerhitungan

Data

: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir

MetodeCascading : ()Adopsilangsung(X)Dipersempit()KomponenPembentuk

()BuatBaru()Tidakditurunkan

Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize

Frekuensi : ()Bulanan()Triwulanan()Semesteran(X)Tahunan

TabelData

PeriodePelaporan

2018 2019 2020

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

Tahunan level3 Level3 level3 Level3 level3

Page 31: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 30

MANUAL IKU

IKU12

SasaranStrategis

(SS)

: TatakelolaPemerintahanyangBaiklingkupDitjenPDSPKP

IndikatorKinerja

Utama(IKU)

: NilaiPMPRBDitjenPDSPKP

DeskripsiIKU : Definisi:

β€’ Reformasi birokrasi adalah upaya untuk melakukan

pembaharuan dan perubahan mendasar terhadap sistem

penyelenggaraan pemerintahan terutama menyangkut

aspek-aspek: (a) kelembagaan atau organisasi; (b)

ketatalaksanaanataubusinessprocess;dan(c)sumberdayamanusiaaparatur.Reformasibirokrasidilaksanakandalam

rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik

(goodgovernance).

β€’ NilaikinerjaRBmerupakanpenilaianterhadap8(delapan)

AreaPerubahanReformasiBirokrasi,yaitu:(i)manajemen

perubahanpolapikirdanbudayakerjaaparatur;birokrasi

dengan integritas dan kinerja yang tinggi; (ii) peraturan

perundang--undangan; regulasi yangtertib, tidak tumpang

tindih,dankondusif;(iii)organisasi;yangtepatfungsidan

tepatukuran(rightsizing);(iv)tatalaksana;sistem,proses,danprosedurkerjayang jelas, efektif, efisien, terukur,dan

sesuai dengan prisip--prinsip good governance; (v) sdmaparatur;sdmaparaturyangberintegritas,netral,kompeten,

kapabel,professional,berkinerja tinggi,dan sejahtera; (vi)

akuntabilitas; meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas

kinerja birokrasi; (vii) pengawasan; meningkatnya

penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan bebas

Page 32: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 31

MANUAL IKU

kkn;(viii)pelayananpublik;pelayananprimayangsesuai

kebutuhandanharapanmasyarakat.

Formulasi:

PenilaianatasimplementasiRBdiDitjenPDSPKPdilaksanakan

minimalsatukalisetiaptahunmelaluiPanelPenilaianMandiri

PelaksanaanReformasiBirokrasi(PMPRB)lingkupKKPsecara

onlineolehmasing-masingUnitEselonIyangtelahdiverifikasi

olehInspektoratJenderalmelaluipenilaianLembarKerja

Evaluasi(LKE).

Satuan

Pengukuran

: Nilai

JenisAspekTarget

padaSKP

: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya

TingkatValiditas

IKU

: ()LeadInput()LeadProcess(X)LagOutput()LagOutcome

Unit/Pihak

Penanggung

JawabIKU

: SekretariatDitjenPDSPKPcq.BagianSDMAparaturdan

Organisasi

SumberData : SekretariatDitjenPDSPKPcq.BagianSDMAparaturdan

Organisasi

StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData

JenisPerhitungan

Data

: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir

MetodeCascading : ()Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk

(X)BuatBaru()Tidakditurunkan

Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize

Frekuensi : ()Bulanan()Triwulanan()Semesteran(X)Tahunan

Page 33: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 32

MANUAL IKU

TabelData

PeriodePelaporan

2017 2018 2019

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

Tahunan 80 89,16 81 97,77 30

Page 34: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 33

MANUAL IKU

IKU13

SasaranStrategis

(SS)

: TatakelolaPemerintahanyangBaiklingkupDitjenPDSPKP

IndikatorKinerja

(IK)

: NilaiPMSAKIPDitjenPDSPKP

DeskripsiIK : Definisi:

β€’ SAKIPadalah rangkaian sistematikdariberbagai aktivitas,

alatdanproseduryangdirancanguntuk tujuanpenetapan

dan pengukuran, pengumpulan data, pengklasifikasian,

pengikhtisaran, dan pelaporan kinerja pada instansi

pemerintah, dalam rangka pertanggungjawaban dan

peningkatankinerjainstansipemerintah.

β€’ Nilai PMSAKIP merupakan penilaian terhadap penerapan

SAKIPpadainstansipemerintahyangsejalandankonsisten

dengan penerapan reformasi birokrasi, yang berorientasi

pada penerapan outcome dan upaya untuk mendapatkan

hasilyanglebihbaik.

Formulasi:

-PenilaianSistemAkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintah

(SAKIP)mengacupadaindikatorpengukuranyangditetapkan

olehKemenPANRByaitu:

(a)Perencanaankinerjadenganbobot35%

(b)Pengukurankinerjadenganbobot20%

(c)Pelaporankinerjadenganbobot15%

(d)Evaluasikinerjadenganbobot10%

(e)Pencapaiankinerjadenganbobot20%

(Masing-masingindikatortersebutmemilikisubindikator)

-HasilpenilaianAKIPdidapatkanpadaakhirtahunanggaran.

Page 35: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 34

MANUAL IKU

Satuan

Pengukuran

: Nilai

JenisAspekTarget

padaSKP

: ()Kuantitas/Output(X)Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya

TingkatValiditas

IK

: ()LeadInput()LeadProcess(X)LagOutput()LagOutcome

Unit/Pihak

Penanggung

JawabIK

: SekretariatDitjenPDSPKPcq.BagianProgram

SumberData : 1.HasilPengukuranolehInspektoratJenderalKKP

2.SetditjenPDSPKP(lokasidata)

StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData

JenisPerhitungan

Data

: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir

MetodeCascading : ()Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk

(X)BuatBaru()Tidakditurunkan

Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize

Frekuensi : ()Bulanan()Triwulanan()Semesteran(X)Tahunan

TabelData

PeriodePelaporan

2018 2019 2019

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

Tahunan A(85) A(83,13) A(85) A(84,3) A(84)

Page 36: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 35

MANUAL IKU

IKU14

SasaranStrategis

(SS)

: TatakelolaPemerintahanyangBaiklingkupDitjenPDSPKP

IndikatorKinerja

(IK)

: PersentaseRekomendasiHasilPengawasanygDimanfaatkan

untukPerbaikanKinerjalingkupDitjenPDSPKP(%)

DeskripsiIK : Definisi:

JumlahrekomendasihasilpengawasanInspektoratJenderal

kepadaDitjenPDSPKPberdasarkanLHP(terbataspadaLHP

Audit,ReviudanEvaluasibaikbentuksuratmaupunbab)yang

terbitpadaTriwulanIVTahun2019s.d.TriwulanIIITahun2020

yangtelahditindaklanjuti(berstatusprosesdan/atautuntas)

olehDitjenPDSPKPyangmenjadiobjekpengawasan.

Formulasi:

% =

βˆ‘π‘π‘‘βˆ‘π‘ π‘₯100%

Keterangan:

%=PersentaseRekomendasiHasilPengawasanyg

DimanfaatkanuntukPerbaikanKinerjalingkupDitjenPDSPKP

Ξ£Nt=JumlahrekomendasidariLHPInspektoratJenderalKKP

yangtelahditindaklanjutiolehDitjenPDSPKP

Ξ£N=JumlahrekomendasidariLHPInspektoratJenderalKKP

yangdiberikankepadaDitjenPDSPKP

Catatan:

Jikaunitkerjadilakukanpengawasantetapitidakada

temuan/rekomendasidariItjenKKPpadaLHPyangditerbitkan

makacapaiannyadiberinilai100%.

Page 37: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 36

MANUAL IKU

Jikaunitkerjatidakdilakukanpengawasanmakacapaiannya

diberinilai80%.

Satuan

Pengukuran

: Persen(%)

JenisAspekTarget

padaSKP

: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya

TingkatValiditas

IK

: ()LeadInput(X)LeadProcess()LagOutput()LagOutcome

Unit/Pihak

Penanggung

JawabIK

: ItjenKKP

SumberData : 1.ItjenKKP:InspektoratI-VdanSekretariatItjen(BagianPHP)

2.SekretariatDitjen/BadandanBiro/PusatdiSetjen

StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData

JenisPerhitungan

Data

: (X)Akumulasi()Rata-rata()NilaiPosisiAkhir

MetodeCascading : ()Adopsilangsung(X)Dipersempit()KomponenPembentuk

()BuatBaru()Tidakditurunkan

Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize

Frekuensi : ()Bulanan(X)Triwulanan()Semesteran()Tahunan

TabelData

PeriodePelaporan

2018 2019 2020

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

Triwulanan 80% 99,28% 60%

Page 38: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 37

MANUAL IKU

IKU15

SasaranStrategis

(SS)

: TatakelolaPemerintahanyangBaiklingkupDitjenPDSPKP

IndikatorKinerja

(IK)

: UnitKerjaBerpredikatMenujuWilayahBebasdariKorupsi

(WBK)lingkupDitjenPDSPKP

DeskripsiIK : Definisi:

WBKadalahsebutanataupredikatyangdiberikankepadasuatu

unitkerjayangmemenuhisebagianbesarmanajemen

perubahan,penataantatalaksana,penataansistemmanajemen

SDM,penguatanpengawasan,danpengauatanakuntabilitas

kinerja.Secerateknisunitkerjatersebutmemperolehhasil

penilaianindikatorprosesdanmemenuhisyaratindikatorhasil

WBKβ‰₯75

Formulasi:

1. MengacukepadaPedomandalamPermenKPNomor62

Tahun2017tentangPedomanPembangunandanPenetapan

ZImenujuWBKdanWBBMdilIngkunganKKPmemperoleh

hasilpenilaianindikatorprosesdanmemenuhisyarat

indikatorhasilWBKβ‰₯75

2. DenganpedomanteknissesuaidenganPeraturanIrjenKKP

Nomor58/PER-IRJEN/2019tentangPedomanTeknis

PengawasanPembangunanZImenujuWBKdanWBBMdi

lingkunganKKP

PENETAPAN:

StatusUnitKerjaBerpredikatMenujuWBKyangtelah

mendapatnilaiβ‰₯75danditetapkanmelaluiSKMenteriKPdan

PiagamPenghargaan

Page 39: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 38

MANUAL IKU

Satuan

Pengukuran

: UnitKerja

JenisAspekTarget

padaSKP

: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya

TingkatValiditas

IK

: ()LeadInput()LeadProcess(X)LagOutput()LagOutcome

Unit/Pihak

Penanggung

JawabIK

: DitjenPDSPKPdanItjenKKP

SumberData : InspektoratIVItjenKKP

StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData

JenisPerhitungan

Data

: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir

MetodeCascading : ()Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk

(X)BuatBaru()Tidakditurunkan

Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize

Frekuensi : ()Bulanan()Triwulanan()Semesteran(X)Tahunan

TabelData

PeriodePelaporan

2018 2019 2020

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

Tahunan - - 3 2 2

Page 40: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 39

MANUAL IKU

IKU16

SasaranStrategis

(SS)

: TatakelolaPemerintahanyangBaiklingkupDitjenPDSPKP

IndikatorKinerja

Utama(IKU)

: NilaiKinerjaAnggaranDitjenPDSPKP

DeskripsiIKU : Definisi:

NilaiKinerjaanggaranadalahadalahprosesuntukmelakukan

pengukuran,penilaian,dananalisisatasKinerjaAnggarantahun

anggaran berjalan dan tahun anggaran sebelumnya untuk

menyusun rekomendasi dalam rangka peningkatan Kinerja

Anggaran.

Formulasi:

Sesuai PeraturanMenteri KeuanganNomor 214/PMK.02/2017

tentang Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Anggaran atas

Pelaksanaan Rencana dan Anggaran Kementerian

Negara/Lembaga:

NKA=(𝑃π‘₯π‘ŠοΏ½) + (𝐾π‘₯π‘ŠοΏ½) + (𝑃𝐾π‘₯π‘ŠοΏ½Β©) + (𝐸π‘₯π‘ŠΒͺ)

Keterangan:

NKA=NilaiKinerjaAnggaranDitjenPDSPKP

P = Nilai kinerja aspek implementasi dilakukan dengan

membandingkan antara akumulasi realisasi anggaran seluruh

satkerdenganakumulasipaguanggaranseluruhsatker

WP=Bobotpenyerapananggaransebesar9,7%

K = Nilai kinerja aspek implementasi dilakukan dengan

membandingkan antara perencanaan dan implementasi,

Page 41: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 40

MANUAL IKU

dilakukan berdasarkan rata-rata ketepatan waktu penyerapan

anggaransetiapbulandenganmembandingkanantaraakumulasi

danakumulasirealisasianggaranbulananseluruhsatkerdengan

jumlahbulan

WK=Bobotkonsistensi antaraperencanaandan implementasi

sebesar18,2%

PK = Nilai kinerja aspek implementasi dilakukan dengan

membandingkan antara rata-rata realisasi volume keluaran

dengantargetvolumekeluarandanrata-ratarealisasiindikator

kinerjakeluarandengantargetindikatorkinerjakeluaran

WPK=Bobotpencapaiankeluaransebesar43,5%

E = Nilai kinerja aspek implementasi dilakukan berdasarkan

rata-rataefisiensiuntuksetiapjeniskeluaranpadasetiapsatker

yangdiperolehdarihasilperbandinganantararealisasianggaran

pervolumekeluarandenganpaguanggaranpervolumekeluaran

WE=Bobotefisiensisebesar28,6%

Satuan

Pengukuran

: Nilai

JenisAspekTarget

padaSKP

: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya

TingkatValiditas

IKU

: ()LeadInput()LeadProcess(X)LagOutput()LagOutcome

Unit/Pihak

Penanggung

JawabIKU

: SekretariatDitjenPDSPKPcq.BagianKeuangandanUmum

SumberData : AplikasiSMARTKemenkeu

Page 42: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 41

MANUAL IKU

StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData

JenisPerhitungan

Data

: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir

MetodeCascading : (X)Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk

()BuatBaru()Tidakditurunkan

Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize

Frekuensi : ()Bulanan(X)Triwulanan()Semesteran()Tahunan

TabelData

PeriodePelaporan

2018 2019 2020

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

Triwulan 88 97,28 - - 87

Page 43: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 42

MANUAL IKU

IKU17

SasaranStrategis

(SS)

: TatakelolaPemerintahanyangBaiklingkupDitjenPDSPKP

IndikatorKinerja

Utama(IKU)

: NilaiIndeksKinerjaPelaksanaanAnggaran(IKPA)Ditjen

PDSPKP

DeskripsiIKU : Definisi:

β€’ Peraturan Menteri Keuangan Nomor 195/PMK.05/2018

tentang Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Anggaran

Belanja K/L β†’ Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran

(IKPA) adalah indikator yang ditetapkan oleh Kementerian

Keuangan selaku BUN untuk mengukur kualitas kinerja

pelaksanaananggaranbelanjaKementerianNegara/Lembaga

dari sisi kesesuaian terhadap perencanaan, efektivitas

pelaksanaan anggaran, efisiensi pelaksanaan anggaran, dan

kepatuhanterhadapregulasi.

β€’ IKPAmenjadiukuranevaluasikinerjapelaksanaananggaran

yang memuat 12 indikator dan mencerminkan aspek

kesesuaian perencanaan dan pelaksanaan anggaran,

kepatuhan pada regulasi, serta efektifitas dan efisiensi

pelaksanaan kegiatan. Penjelasan dan formula perhitungan

sebagaiberikut:

1. Revisi DIPA (Semakin rendah angka persentase revisi

DIPA yang diperoleh, maka semakin baik kinerja

perencanaan anggaran pada K/L tersebut)

~βˆ‘π‘‡π‘Žπ‘Ÿπ‘”π‘’π‘‘π‘…π‘’π‘£π‘–π‘ π‘–π·πΌπ‘ƒπ΄

βˆ‘π‘…π‘’π‘£π‘–π‘ π‘–π·πΌπ‘ƒπ΄ οΏ½

2. DeviasiRPD(Semakinrendahpersentasedeviasi(angka

absolut) yang diperoleh, maka semakin baik kualitas

Page 44: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 43

MANUAL IKU

rencanapenarikanhalamanIIIDIPAdankinerjarealisasi

anggaranK/L)

Β²π‘ƒπ‘’π‘›π‘Žπ‘Ÿπ‘–π‘˜π‘Žπ‘›π‘‘π‘Žπ‘›π‘Ž βˆ’ π‘ƒπ‘’π‘Ÿπ‘’π‘›π‘π‘Žπ‘›π‘Žπ‘›π»π‘Žπ‘™πΌπΌπΌπ·πΌπ‘ƒπ΄

π‘ƒπ‘’π‘Ÿπ‘’π‘›π‘π‘Žπ‘›π‘Žπ‘Žπ‘›π»π‘Žπ‘™πΌπΌπΌπ·πΌπ‘ƒπ΄ Β·

3. PengelolaanUP(Semakintinggi%ketepatanwaktu,maka

semakinbaikkinerjapengelolaanUP)

~βˆ‘π‘†π‘ƒπ‘€πΊπ‘ˆπ‘ƒπ‘¦π‘Žπ‘›π‘”π‘‘π‘–π‘ π‘Žπ‘šπ‘π‘Žπ‘–π‘˜π‘Žπ‘›π‘‘π‘’π‘π‘Žπ‘‘π‘€π‘Žπ‘˜π‘‘π‘’

βˆ‘π‘†π‘ƒπ‘€πΊπ‘ˆπ‘ƒ οΏ½π‘₯100

4. LPjBendahara(Semakintinggi%ketepatanwaktu,maka

semakinbaikkinerjapenyampaianLPJBendahara)

~βˆ‘πΏπ‘ƒπ‘—π‘¦π‘”π‘‘π‘–π‘ π‘Žπ‘šπ‘π‘Žπ‘–π‘˜π‘Žπ‘›π‘‘π‘’π‘π‘Žπ‘‘π‘€π‘Žπ‘˜π‘‘π‘’βˆ‘πΏπ‘ƒπ‘—π‘¦π‘”π‘‘π‘–π‘ π‘Žπ‘šπ‘π‘Žπ‘–π‘˜π‘Žπ‘›π‘˜π‘’πΎπ‘ƒπ‘ƒπ‘ οΏ½π‘₯100

5. DataKontrak(Semakintinggi%ketepatanwaktu,maka

semakinbaikkinerjapenyampaiandatakontrak)

~βˆ‘π‘˜π‘œπ‘›π‘‘π‘Ÿπ‘Žπ‘˜π‘¦π‘Žπ‘›π‘”π‘‘π‘–π‘ π‘Žπ‘šπ‘π‘Žπ‘–π‘˜π‘Žπ‘›π‘‘π‘’π‘π‘Žπ‘‘π‘€π‘Žπ‘˜π‘‘π‘’βˆ‘π‘˜π‘œπ‘›π‘‘π‘Ÿπ‘Žπ‘˜π‘¦π‘Žπ‘›π‘”π‘‘π‘–π‘ π‘Žπ‘šπ‘π‘Žπ‘–π‘˜π‘Žπ‘›π‘˜π‘’πΎπ‘ƒπ‘ƒπ‘ οΏ½π‘₯100

6. Penyelesaian Tagihan (Semakin tinggi % ketepatan

waktu, maka semakin baik kinerja penyelesaian

tagihannya)

Β²βˆ‘π‘‡π‘Žπ‘”π‘–β„Žπ‘Žπ‘›π‘¦π‘Žπ‘›π‘”π‘‘π‘–π‘ π‘Žπ‘šπ‘π‘Žπ‘–π‘˜π‘Žπ‘›π‘‘π‘’π‘π‘Žπ‘‘π‘€π‘Žπ‘˜π‘‘π‘’

βˆ‘π‘‡π‘œπ‘‘π‘Žπ‘™π‘‡π‘Žπ‘”π‘–β„Žπ‘Žπ‘› Β· π‘₯100

7. PenyerapanAnggaran(Penyerapananggaranyangdapat

mencapaitarget,makanilainyasemakinbaik)

Β²βˆ‘π‘…π‘’π‘Žπ‘™π‘–π‘ π‘Žπ‘ π‘–π΄π‘›π‘”π‘”π‘Žπ‘Ÿπ‘Žπ‘›

βˆ‘π‘ƒπ‘Žπ‘”π‘’ Β· π‘₯100

8. ReturSP2D(SemakinrendahpersentasereturSP2Dyang

diperoleh,makasemakinbaikkualitasSPMyangdiajukan

keKPPN)

Β²βˆ‘π‘…π‘’π‘‘π‘’π‘Ÿπ‘†π‘ƒ2π·βˆ‘π‘†π‘ƒ2π·π‘‡π‘’π‘Ÿπ‘π‘–π‘‘Β· π‘₯100

Page 45: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 44

MANUAL IKU

9. Perencanaan Kas (Semakin tinggi % ketepatan waktu,

maka semakin baik kinerja kesesuaian pengajuan SPM

denganRenkas/RPDharian)

~βˆ‘π‘…π‘’π‘›π‘˜π‘Žπ‘ π‘¦π‘Žπ‘›π‘”π‘‘π‘–π‘ π‘Žπ‘šπ‘π‘Žπ‘–π‘˜π‘Žπ‘›π‘‘π‘’π‘π‘Žπ‘‘π‘€π‘Žπ‘˜π‘‘π‘’βˆ‘π‘…π‘’π‘›π‘˜π‘Žπ‘ π‘¦π‘Žπ‘›π‘”π‘‘π‘–π‘ π‘Žπ‘šπ‘π‘Žπ‘–π‘˜π‘Žπ‘›π‘˜π‘’πΎπ‘ƒπ‘ƒπ‘ οΏ½π‘₯100

10. PengembalianSPM(Semakinrendah%kesalahan,maka

semakinbaikkualitasSPMyangdisampaikankeKPPN)

~βˆ‘π‘†π‘ƒπ‘€π‘ π‘Žπ‘™π‘Žβ„Ž

βˆ‘πΏπ‘ƒπ‘—π΅π‘’π‘›π‘‘π‘Žβ„Žπ‘Žπ‘Ÿπ‘Žπ‘¦π‘Žπ‘›π‘”π‘‘π‘–π‘ π‘Žπ‘šπ‘π‘Žπ‘–π‘˜π‘Žπ‘›π‘˜π‘’πΎπ‘ƒπ‘ƒπ‘οΏ½π‘₯100

11. DispensasiSPM(Semakinrendah%pengajuandispensasi

SPM, maka semakin baik kinerja indikator dispensasi

pengajuanSPM)

~βˆ‘π·π‘–π‘ π‘π‘’π‘›π‘ π‘Žπ‘ π‘–π‘†π‘ƒπ‘€

βˆ‘π‘‡π‘œπ‘‘π‘Žπ‘™π‘†π‘ƒπ‘€π‘¦π‘Žπ‘›π‘”π‘‘π‘–π‘ π‘Žπ‘šπ‘π‘Žπ‘–π‘˜π‘Žπ‘›π‘˜π‘’πΎπ‘ƒπ‘ƒπ‘οΏ½π‘₯100

12. Pagu Minus (Semakin rendah angka persentase pagu

minus yang diperoleh, maka semakin baik kinerja

perencanaan anggaran Belanja Pegawai pada K/L

tersebut)

~βˆ‘π‘ƒπ‘Žπ‘”π‘’π‘€π‘–π‘›π‘’π‘ 

βˆ‘π‘ƒπ‘Žπ‘”π‘’ οΏ½π‘₯100

Formulasi:

IKPA=(20%xRealisasi)+(15%xTagihan)+(15%xData

Kontrak)+(10%xPengelolaanUP)+(5%xRevisi

DIPA)+(5%xDeviasiHal.III)+(5%xLPJ

Bendahara)+(5%xRenkas)+(6%xSPMSalah)+(6%xRetur

SP2D)+(4%xPaguminus)+(4%xDispensasiSPM)

Page 46: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 45

MANUAL IKU

Keterangan:

β€’ IKPA=IndikatorKinerjaPelaksanaanAnggaran

β€’ Realisasi=Persentaserealisasibelanjaterhadappagunya

β€’ Tagihan = Jumlah penyelesaian tagihan yang tepat waktu

padaSPMLSNonBelanjaPegawai(17harikerja)

β€’ Data Kontrak = Jumlah data kontrak yang tepat waktu

disampaikankeKPPN(5harikerja)

β€’ PengelolaanUP= JumlahpengajuanGUPyang tepatwaktu

(<30harikerja)

β€’ Revisi DIPA = Jumlah revisi anggaran K/L dibandingkan

jumlahDIPA

β€’ Deviasi Hal.III = Deviasi penarikan dana terhadap rencana

halamanIIIDIPA/BesarnyagapantararealisasidenganRPD

padahalamanIIIDIPA

β€’ LPJBendahara=KetepatanwaktupenyampaianLPJkeKPPN

(makstanggal10awalbulan)

β€’ Renkas=Ketepatanwaktupenyampaianrenkas/RPDharian

sebelumtagihandiajukankeKPPN

β€’ SPM Salah = Jumlah SPM yang dikembalikan terhadap

seliuruhSPMyangdiajukan

β€’ ReturSP2D=JumlahSP2Dyangmengalamiretur

β€’ Pagu Minus = Persentase pagu minus belanja pegawai

terhadaptotalpagu

β€’ DispensasiSPM=JumlahdispensasiSPMyangdiajukans.d

akhirtahunanggaran

Page 47: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 46

MANUAL IKU

Satuan

Pengukuran

: Persen(%)

JenisAspekTarget

padaSKP

: ()Kuantitas/Output(X)Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya

TingkatValiditas

IKU

: ()LeadInput()LeadProcess(X)LagOutput()LagOutcome

Unit/Pihak

Penanggung

JawabIKU

: SekretariatDitjenPDSPKPcq.BagianKeuangandanUmum

SumberData : AplikasiOM-SPANKemenkeu

StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData

JenisPerhitungan

Data

: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir

MetodeCascading : ()Adopsilangsung(X)Dipersempit()KomponenPembentuk

()BuatBaru()Tidakditurunkan

Polarisasi : (X)Maximize()Minimize()Stabilize

Frekuensi : ()Bulanan(X)Triwulanan()Semesteran()Tahunan

TabelData

PeriodePelaporan

2018 2019 2020

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

Tahunan - - 87 92,82 87

Page 48: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 47

MANUAL IKU

IKU18

SasaranStrategis

(SS)

: TatakelolaPemerintahanyangBaiklingkupDitjenPDSPKP

IndikatorKinerja

Utama(IKU)

: BatasTertinggiNilaiTemuanLHPBPKatasLKDitjenPDSPKP

DeskripsiIKU : Definisi:

Nilai temuan atas laporan keuangan yang ditampilkan dalam

LaporanHasilPemeriksaan (LHP)BPKAtasLKDitjenPDSPKP

merupakan pernyataan profesional pemeriksa mengenai

kewajaran informasi keuangan yang disajikan dalam laporan

keuanganyangdidasarkanpadaempatkriteriayaknikesesuaian

dengan standar akuntansi pemerintahan, kecukupan

pengungkapan (adequate disclosures), kepatuhan terhadapperaturan perundang-undangan, dan efektivitas sistem

pengendalianintern.

Formulasi:

% = 𝐴𝐡 π‘₯100%

Keterangan:

%=BatasTertinggiNilaiTemuanLHPBPKatasLKDitjen

PDSPKP

A=JumlahnilaitemuanataslaporankeuanganTA2019yang

disajikanpadaLHPataskepatuhan

B=Realisasiriiltahun2019

Satuan

Pengukuran

: Persen(%)

Page 49: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 48

MANUAL IKU

JenisAspekTarget

padaSKP

: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya

TingkatValiditas

IKU

: ()LeadInput()LeadProcess(X)LagOutput()LagOutcome

Unit/Pihak

Penanggung

JawabIKU

: SekretariatDitjenPDSPKPcq.BagianKeuangandanUmum

SumberData : LaporanHasilPemeriksaanBPKRI

StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData

JenisPerhitungan

Data

: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir

MetodeCascading : (X)Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk

()BuatBaru()Tidakditurunkan

Polarisasi : ()Maximize(X)Minimize()Stabilize

Frekuensi : ()Bulanan()Triwulanan()Semesteran(X)Tahunan

TabelData

PeriodePelaporan

2018 2019 2020

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

Tahunan <1% 0,94% <1% 0,09% <1%

Page 50: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 49

MANUAL IKU

IKU19

SasaranStrategis

(SS)

: TatakelolaPemerintahanyangBaiklingkupDitjenPDSPKP

IndikatorKinerja

Utama(IKU)

: TingkatEfektivitasPelaksanaanKegiatanPrioritas/Strategis

DeskripsiIKU : Definisi:

Indikator kinerja ini merupakan ukuran ats tingkat

keberhasilan/efektivitas dari pelaksanaan kegiatan

prioritas/strategislingkupDitjenPDSPKP.Dalamhalinitingkat

efektivitas merujuk pada suatu ukuran yang menyatakan

seberapajauhtarget(kuantitas,kualitasdanwaktu)pelaksanaan

kegiatan telah tercapai. Kegiatan yang dikategorikan

prioritas/strategismemenuhisalahsatukriteriasebagaiberikut:

1. Memilikidampaklangsungkepadamasyarakat;

2. Memilikianggaranbesar;

3. Mendukung secara langsung pencapaian target kinerja

KKP;

4. Mendukungpencapaianprioritasnasional;

5. Merupakanarahandirektifpresiden;

6. Pertimbanganlainyangrelevan.

Formulasi:

πΈπ‘“π‘’π‘˜π‘‘π‘–π‘£π‘–π‘‘π‘Žπ‘  = 80%𝑃𝑇 + 10%𝐼𝐺 + 10%𝐴𝑇

Keterangan:

a. PencapaianTujuan(PT),diukurberdasarkankesesuaian

waktudankesesuaiantujuanpelaksanaankegiatan

berupapemenfaatan;

Page 51: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 50

MANUAL IKU

b. Integritas(IG),diukurberdasarkanadanyakegiatan

sosialisasiataupelatihanbagipenerima/obyekkegiatan;

c. Adaptasi(AT),diukurberdasarkankesesuaianoutput

kegiatandengankebutuhanobyekkegiatandan

ketersediaansarana/prasaranapendukungkegiatan.

Hasilevaluasidilaksanakanpadasatutahunperiode

pengukuran(T-1)

Satuan

Pengukuran

: Persen(%)

JenisAspekTarget

padaSKP

: (X)Kuantitas/Output()Kualitas/Mutu()Waktu()Biaya

TingkatValiditas

IKU

: ()LeadInput()LeadProcess(X)LagOutput()LagOutcome

Unit/Pihak

Penanggung

JawabIKU

: Dit.Logistik,Dit.Pemasaran,Dit.PengolahandanBinaMutu,Dit.

UsahadanInvestasi

SumberData : InspektoratJenderalKKP

StatusData : ()RawData(X)HasilperhitunganRawData

JenisPerhitungan

Data

: ()Akumulasi()Rata-rata(X)NilaiPosisiAkhir

MetodeCascading : (X)Adopsilangsung()Dipersempit()KomponenPembentuk

()BuatBaru()Tidakditurunkan

Polarisasi : ()Maximize(X)Minimize()Stabilize

Frekuensi : ()Bulanan()Triwulanan()Semesteran(X)Tahunan

Page 52: TAHUN 2020 MANUAL IKU

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 51

MANUAL IKU

TabelData

PeriodePelaporan

2018 2019 2020

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

Tahunan 70%