1 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
PEMERINTAH KABUPATEN KOTAWARINGIN
BARAT
RENCANA KERJA
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
(RENJA SKPD)
*
*
*
*
*
*
*
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD)
SULTAN IMANUDDIN
PANGKALAN BUN
TAHUN ANGGARAN 2015
2 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
DAFTAR ISI
Halaman
Daftar Isi ................................................................................................................................. i
Daftar Tabel ............................................................................................................................ ii
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang................................................................................................... 1
1.2. Landasan Hukum ............................................................................................... 2
1.3. Maksud dan Tujuan..... ...................................................................................... 3
1.4. Sistematika Penulisan ..................................................................................... 3
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA RSUD SULTAN IMANUDDIN TAHUN LALU
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja RSUD Tahun Lalu dan Capaian Renstra RSUD
Sultan Imanuddin ............................................................................................. 5
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan RSUD Sultan Imanuddin ....................................... 18
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi RSUD Sultan Imanuddin 35
2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ....................................................... 47
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN RSUD SULTAN IMANUDDIN
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ...... ..................................................... 54
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja RSUD Sultan Imanuddin........................................ 54
3.3. Program dan Kegiatan........................................ ............................................... 60
BAB IV PENUTUP ............................................................................................................... 71
Lampiran - Lampiran
3 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.1 : Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian
Renstra SKPD s.d Tahun 2012 ............................................................... 8
Tabel 2.2 : Indikator Mutu Pelayanan Rumah Sakit RSUD Sultan Imanuddin
Pangkalan Bun Tahun 2010 - 2013 ......................................................... 21
Tabel 2.3 : Kunjungan RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun Tahun 2010 - 2012 21
Tabel 2.4 : Persentase Pencapaian SPM RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun
Tahun 2013... ......................................................................................... 22
Tabel 2.5 : Pencapaian Kinerja Pelayanan RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun... 23
Tabel 2.6 : Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2014... ....................... 47
Tabel 3.1 : Rumusan Rencana Program dan Kegiatan RSUD Sultan Imanuddin Tahun
2015 dan Prakiraan Maju Tahun 2016... ................................................. 63
4 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 : Tabel Kunjungan Pasien yang dirujuk dari Puskesmas Tahun 2012
dan Tabel Rujukan pelayanan kesehatan dari kabupaten di sekitar
Kotawaringin Barat Tahun 2009 – 2012.
Lampiran 2 : 10 Besar Penyakit Rawat Inap dan Rawat Jalan RSUD Sultan
Imanuddin Pangkalan Bun Tahun 2012
Lampiran 3 : Tabel Kunjungan RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun Tahun
2007 s.d 2012
Lampiran 4 : Data Kinerja Pelayanan Rumah Sakit
Lampiran 5 : Bagan Struktur Organisasi RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun
Lampiran 6 : Jumlah Tenaga RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun Tahun 2012
5 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Dokumen Rencana Kerja (Renja) RSUD Sutan Imanuddin Pangkalan Bun tahun
2015 adalah penjabaran dari program dan kegiatan yang akan dilaksanakan untuk
mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya serta terukur dari apa
yang ingin dicapai oleh Direktur Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Sultan Imanuddin
Pangkalan Bun pada tahun 2015, serta merupakan tahapan untuk mencapai kenaikan
kelas RSUD Sultan Imanuddin ke kelas B Non Pendidikan.
Rencana kerja Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Sultan Imanuddin Pangkalan
Bun memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan oleh
RSUD Sultan Imanuddin.
Rencana Kerja RSUD Sultan Imanuddin juga merupakan hasil evaluasi atas
pelaksanaan program-program dan kegiatan-kegiatan yang diselenggarakan di RSUD
Sultan Imanuddin Pangkalan Bun pada tahun-tahun sebelumnya, sehingga program dan
kegiatan yang akan dilaksanakan mempunyai tujuan dan sasaran yang jelas, serta dapat
memecahkan masalah yang dihadapi RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun
Rencana Kerja RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun Tahun 2015 ini disusun
melalui perencanaan yang bersifat bottom-up. Unit kegiatan di lingkungan rumah sakit
sebagai ujung tombak pelayanan wajib menyusun rencana kegiatan dengan
mengembangkan konsep mandiri sehingga kegiatan yang direncanakan disesuaikan
dengan prioritas pelayanan dan proyeksi pendapatan yang diperoleh dari masing-masing
unit kegiatan tersebut. Pimpinan selaku pemegang kebijakan memberikan arahan dalam
menentukan program-program prioritas yang disesuaikan dengan program Pemerintah
Kabupaten Kotawaringin Barat bidang kesehatan dan dilaksanakan dalam waktu 1 (satu)
tahun, yaitu selama Tahun 2015
1.2. LANDASAN HUKUM
1 Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional;
2 Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana
diubah terakhir dengan Undang-Undang No.12 Tahun 2008;
3 Undang-Undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
4 Undang-Undang No. 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan;
6 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
5 Undang-undang No. 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit;
6 Undang-undang No. 24 Tahun 2004 tentang Praktik Kedokteran;
7 Peraturan Pemerintah No. 39 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan
Negara/Daerah;
8 Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2008 tentang Pedoman Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
9 Peraturan Pemerintah No. 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
10 Peraturan Pemerintah No. 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah;
11 Peraturan Pemerintah No. 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan
Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;
12 Peraturan Pemerintah No. 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
13 Permendagri No. 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah
sebagaimana diubah dengan Permendagri No. 59 Tahun 2007
14 Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No. 374/Menkes/SK/V/2009
tentang Sistem Kesehatan Nasional;
15 Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No. HK.03.01/160/I/2010 tentang
Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2010-2014;
16 Peraturan Daerah Kabupaten Kotawaringin Barat No. 20 Tahun 2008 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Sultan Imanuddin Pangkalan
Bun;
17 Peraturan Daerah Kabupaten Kotawaringin Barat Nomor 8 tahun 2009 tentang
Retribusi Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Umum Daerah Sultan Imanuddin
Pangkalan Bun.
18 SK Menteri Kesehatan RI Nomor : 187/Menkes/SK/II/1993 dan Keputusan Menteri
dalam Negeri Nomor : SJ061/1998 tanggal 18 Mei 1998 tentang Organisasi RSUD
Sultan Imanuddin sebagai Rumah Sakit Kelas C;
19 Peraturan Bupati Kotawaringin Barat No.38 Tahun 2011 tentang Peraturan Internal
Rumah Sakit (Hospital By Laws) RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun;
20 Keputusan Bupati Kotawaringin Barat No.RS/U.11.01.466.I.1 tentang Pelaksanaan
Jaminan Kesehatan Daerah di RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun
7 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
1.3. MAKSUD DAN TUJUAN
1. Maksud.
Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Rumah Sakit Umum Daerah Sultan Imanuddin
Pangkalan Bun tahun 2015 sebagai landasan, arah dan pedoman penyelenggaraan
pelayanan kesehatan dalam kurun waktu satu tahun berdasarkan visi, misi dan
program RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun.
2. Tujuan.
Tujuan penyusunan Renja RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun tahun 2015 adalah
sebagai berikut :
a. Tersedianya rumusan kebijakan, program dan kegiatan pelayanan kesehatan
yang sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Sultan
Imanuddin Pangkalan Bun yang selaras dengan Renstra RSUD.
b. Tersedianya pedoman bagi para pemegang program untuk melaksanakan
program dan kegiatan pelayanan kesehatan di RSUD Sultan Imanuddin
Pangkalan Bun pada tahun 2015.
c. Mengetahui gambaran pencapaian kinerja RSUD melalui realisasi Renja tahun
lalu dengan memperhatikan indikator sasaran pada masing-masing unit
pelayanan yang ada di rumah sakit.
d. Mewujudkan efisiensi dan efektivitas dalam perencanaan alokasi sumber daya
serta produktif dalam rangka peningkatan kinerja pelayanan kesehatan rumah
sakit sebagai pelayanan publik.
1.4. SISTEMATIKA PENULISAN
Bab I Pendahuluan
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja RSUD Sultan Imanuddin tahun lalu
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra RSUD
Sultan Imanuddin
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan RSUD Sultan Imanuddin
2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi RSUD Sultan
Imanuddin
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD
8 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Bab III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja RSUD Sultan Imanuddin
3.3. Program dan Kegiatan
Bab IV Penutup
9 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA RSUD SULTAN IMANUDDIN TAHUN LALU
2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA RSUD TAHUN LALU DAN CAPAIAN RENSTRA
RSUD SULTAN IMANUDDIN
Visi RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun yang tercantun dalam Rencana
Strategis Tahun 2012 s.d 2016 adalah Rumah Sakit Mandiri dengan Pelayanan Prima
dapat ditentukan indikator sasarannya, yaitu :
Tersedianya Sistem Informasi Manajemen rumah sakit lengkap, cepat, akurat dan dapat
dipertanggungjawabkan;
Meningkatnya jumlah kunjungan pasien yang datang ke RSUD Sultan Imanuddin, baik
datang sendiri maupun pasien rujukan, dan menurunnya jumlah pasien yang dirujuk ke
rumah sakit lain;
Terlaksananya efisiensi pengelolaan rumah sakit melalui pengendalian biaya (cost
containment);
Meningkatnya karyawan rumah sakit yang mengikuti tugas belajar dan ijin belajar;
Meningkatnya karyawan karyawan rumah sakit yang mengikuti pelatihan;
Dilaksanakannya kegiatan audit medis dan evaluasi kinerja karyawan;
Tersedianya dokumen standar pelayanan;
Tersedianya teknologi kedokteran dan obat-obatan rumah sakit;
Dilakukannya pengembangan layanan lama;
Meningkatnya pemeliharaan sarana dan prasarana;
Meningkatnya kepuasan pelanggan internal dan eksternal;
Tersedianya pusat unggulan trauma, stroke, penyakit jantung, ginjal, malaria, tumbuh
kembang anak, DOTs dan mata;
Tersedianya layanan baru;
Prioritas Program Renstra RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun antara lain
adalah :
a. Program Pengadaan, Peningkatan Sarana Prasarana Rumah Sakit, meliputi
pembangunan rumah sakit, rehabilitasi bangunan rumah sakit, pengadaan alat-alat
kesehatan dan obat-obatan.
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, meliputi pembangunan dan
rehabilitasi rumah dinas dokter spesialis, pengadaan kendaraan dinas dokter spesialis.
10 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
c. Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan, meliputi kegiatan pelayanan
kesehatan gratis bagi masyarakat miskin yang menjadi pasien RSUD Sultan Imanuddin
melalui program Jamkesda dan Jamkesmas.
Program-program prioritas tersebut di atas dijabarkan dalam Rencana Kerja (Renja) RSUD
Sultan Imanuddin Pangkalan Bun setiap tahunnya.
2.1.1. Realisasi Program dan Kegiatan Tahun 2013
Pelaksanaan Rencana Kerja RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun dapat dilihat
dari realisasi program dan kegiatan tahun 2013. Program dan kegiatan yang dilaksanakan
pada tahun 2013 sesuai dengan DPA RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun yang dibiayai
dengan sumber dana APBD Kabupaten sebanyak 10 program dan 58 kegiatan, dengan
realisasi fisik 98,30% dan realisasi keuangan 95,90%. Realisasi program dan kegiatan di
RSUD Sultan Imanuddin seluruhnya sudah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang
direncanakan.
Pada tahun 2013, selain program dan kegiatan RSUD Sultan Imanuddin yang
dibiayai dari APBD Kabupaten, juga ada program dan kegiatan yang bersumber dana selain
dana APBD kabupaten yaitu :
a. Dana jamkesmas untuk pelayanan kesehatan gratis bagi keluarga miskin.Jumlah pasien
jamkesmas dan jampersal pada tahun 2013 sebanyak 43.729 orang/kunjungan.
Program dan kegiatan yang tercantum dalam DPA RSUD Sultan Imanuddin tahun
anggaran 2013 sebanyak 10 program sesuai dan 58 kegiatan, dengan pencapaian program
baik realisasi fisik maupun realisasi keuangan secara rinci sebagai berikut :
(1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, realisasi fisik 99,93% dan realisasi
keuangan 95,97%;
(2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, realisasi fisik 94,95%, dan
realisasi keuangan 94,95% ;
(3) Program Peningkatan Disiplin Aparatur, Realisasi fisik 100% dan realisasi keuangan
99,57%;
(4) Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur, Realisasi fisik 74,38% dan
realisasi keuangan 65,47%;
(5) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan, Realisasi fisik 100% dan realisasi keuangan 99,80%;
(6) Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat, realisasi fisik 92,86%, dan
realisasi keuangan 91,55% ;
11 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
(7) Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan, Realisasi fisik 100% dan realisasi
keuangan 8,40%;
(8) Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit, realisasi fisik
100% dan realisasi keuangan 98,13%;
(9) Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit, Realisasi fisik 96,63%,
realisasi keuangan 96,50%;
(10) Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan, Realisasi fisik 85,80% dan
realisasi keuangan 81,09%.
8 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Tabel 2.1
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja RSUD dan
Pencapaian Renstra RSUD s/d Tahun 2013
Nama SKPD : RSUD SULTAN IMANUDDIN PANGKALAN BUN
Kode
Urusan / Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program / Kegiatan
Indikator
Kinerja Program
(Outcomes) Kegiatan
(Output)
Target
Kinerja
Capaian
Program
(Renstra
RSUD Tahun
2012-2016
RealisasiTarget
Kinerja Hasil
Program dan
Keluaran
Kegiatan s/d
dengan tahun
(n-3)
2012
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Target
program
dan
kegiatan
(Renja
SKPD
tahun n-1)
2014
Perkiraan Realisasi Capaian Target
Renstra SKPD s/d tahun berjalan
Target
Renja
SKPD
tahun (n-2)
2013
Realisasi
Renja SKPD
tahun (n-2)
2013
Target
Realisasi
(%)
Relisasi Capaian
Program dan
Kegiatan s/d tahun
berjalan
(tahun n-1)
2014
Tingkat
Capaian
Realisasi
Target
Renstra
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 11 = (10/4)
01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Terlaksananya pelayanan adm perkantoran dengan baik
01 01 Penyediaan jasa surat menyurat
Terkirimnya surat dan paket dari RSUD ke tujuan
890 bh 150 bh 150 bh 161 bh
107%
170 bh 331 bh
37 %
01 02 Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik
Terpenuhiya kebutuhan air, listrik, komunikasi dan media informasi
60 Bln
12 Bln
12 Bln 12 Bln 100% 12 Bln 24 Bln
40%
01 06
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional
Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional dan tertib perizinan sehingga layak jalan
28 Unit 20 unit 20 unit 20 unit
100%
26 unit 26 unit 93%
01 07 Penyediaan jasa administrasi keuangan
Terbayarnya honor pelaksana kegiatan dan
237 Orang 15 orang 13 orang 13 orang
100%
56 orang 69 orang 29 %
pegawai kontrak 727 orang 101 orang 123 orang 122 orang
99,19%
123 orang 245 orang 34%
01 08 Penyediaan jasa kebersihan kantor
Seluruh bangunan dan halaman RSUD terjaga kebersihannya
100% 100% 100% 100%
100%
100% 100% 100%
01 09 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
Peralatan kerja berfungsi dengan baik
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
9 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Kode
Urusan / Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program / Kegiatan
Indikator
Kinerja Program
(Outcomes) Kegiatan
(Output)
Target
Kinerja
Capaian
Program
(Renstra
SKPD) Tahun
2012-2016
RealisasiTarget
Kinerja Hasil
Program dan
Keluaran
Kegiatan s/d
dengan tahun (n-
3)
2012
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Target
program
dan
kegiatan
(Renja
SKPD
tahun n-
1) 2014
Perkiraan Realisasi Capaian Target
Renstra SKPD s/d tahun berjalan
Target Renja
SKPD tahun
(n-2)
2013
Realisasi
Renja SKPD
tahun (n-2)
2013
Target
Realisasi (%)
Relisasi Capaian
Program dan
Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun n-1)
2014
Tingkat
Capaian
Realisasi
Target
Renstra
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 11 = (10/4)
01 10
Penyediaan alat tulis kantor Terpenuhinya kebutuhan ATK
100% 100% 100% 100%
100%
100% 100% 100%
01 11 Penyediaan jasa barang cetakan dan penggandaan
Terpenuhinya barang cetakan dan penggandaan
100% 100% 100% 100%
100%
100% 100% 100%
01 12 01
Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
Tergantinya komponen instalasi listrik/penerangan yang rusak
100% 100% 100% 100%
100%
100% 100% 100%
01 13 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Terpenuhinya peralatan dan perlengkapan kantor
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
Tersedianya buku bacaan dan peraturan perundang-undangan
34 buku 0 0 0 0 0 0 0
01 17 Penyediaan makanan dan minumam
Terpenuhinya makanan minuman harian bagi pegawai RSUD
2335 OH 411 OH 415 OH 437 OH
105%
411 OH 848 OH
36%
01 18
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Diperoleh pengetahuan/ketrampilan bagi yang melaksanakan perjalanan dinas
108 OT 15 OT 15 OT 15 OT
100%
7 OT 22 OT 20%
02
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Terlaksananya program peningkatan sarana dan prasarana aparatur dengan baik
02 02 Pembangunan Rumah Dinas Dokter spesialis menempati rumah dinas yang memadai
9 Unit 0 4 unit 4 unit
100%
0 4 unit 44%
10 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Kode
Urusan / Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program / Kegiatan
Indikator
Kinerja Program
(Outcomes) Kegiatan
(Output)
Target
Kinerja
Capaian
Program
(Renstra
SKPD) Tahun
2012-2016
RealisasiTarget
Kinerja Hasil
Program dan
Keluaran
Kegiatan s/d
dengan tahun (n-
3)
2012
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Target
program dan
kegiatan
(Renja SKPD
tahun n-1)
2014
Perkiraan Realisasi Capaian
Target Renstra SKPD s/d tahun
berjalan
Target
Renja
SKPD
tahun (n-2)
2013
Realisasi
Renja SKPD
tahun (n-2)
2013
Target
Realisasi (%)
Relisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun n-1)2014
Tingkat
Capaian
Realisasi
Target
Renstra
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 11 = (10/4)
02 05 Pengadaan kendaraan dinas/ operasional
Dokter spesialis mendapat kendaraan dinas operasional roda empat yang memadai
10 Unit 0 2 unit 2 unit 100% 2
4 unit 40%
02 06 Pengadaan perlengkapan rumah jabatan/dinas
Dokter spesialis mendapat fasilitas perlengkapan rumah dinas yang memadai
100% 0 100% 100% 100%
100%
100% 100%
02 07 Pengadaan perlengkapan gedung kantor
Terpenuhinya perlengkapan gedung kantor
15 paket 2 paket 3 paket 3 paket
100%
3 paket
6 paket
40%
02 08 Pengadaan peralatan rumah jabatan/dinas
Dokter spesialis mendapat fasilitas peralatan rumah dinas yang memadai
124 Unit 0 24 unit
24 unit
100%
12 unit 36 unit 29%
02 09 Pengadaan peralatan gedung kantor
Terpenuhinya peralatan gedung kantor (AC, kipas angin,dll)
90 Unit 24 unit 24 unit 15 unit
63%
20 unit 35 unit 39%
02 10 Pengadaan Mebeleur
Terpenuhinya mebeleur untuk pasien dan pegawai RSUD
502 unit 60 unit 122 unit 122 unit
100%
32 unit
154 unit 31%
02 21 Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas
Terpeliharanya rumah dinas dokter/dokter spesialis
100 % 0 15 unit 15 unit
100%
15 unit 100% 100%
02 22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Terpeliharanya Pagar, taman dan tempat parkir
100% 100% 100% 100%
100%
100% 100% 100%
02 24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/ operasional
Terpeliharanya Kendaraan dinas/operasional roda2 dan roda 4 sehingga berfungsi dengan baik
28 Unit 25 unit 25 unit 25 unit
100%
25 unit 25 unit 89%
11 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Kode
Urusan / Bidang
Urusan Pemerintahan
Daerah Dan Program
/ Kegiatan
Indikator
Kinerja Program
(Outcomes) Kegiatan
(Output)
Target Kinerja Capaian
Program (Renstra
SKPD) Tahun 2012-
2016
RealisasiTarget
Kinerja Hasil
Program dan
Keluaran
Kegiatan s/d
dengan tahun (n-
3)
2012
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Target
program
dan
kegiatan
(Renja
SKPD
tahun n-1)
2014
Perkiraan Realisasi Capaian Target
Renstra SKPD s/d tahun berjalan
Target Renja
SKPD tahun
(n-2)
2013
Realisasi
Renja SKPD
tahun (n-2)
2013
Target
Realisasi (%)
Relisasi Capaian
Program dan
Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun n-1)
2014
Tingkat
Capaian
Realisasi
Target
Renstra
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 11 = (10/4)
02 28
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
Terpeliharanya Peralatan gedung kantor sehingga berfungsi dengan baik
751 Unit 60 unit 141 unit 141 unit
100%
192 unit 333 unit 44%
02 41
Rehabilitasi sedang/berat rumah dinas
Terlaksananya rehabilitasi rumah dinas sehingga Dokter spesialis menempati rumah dinas yang memadai
10 Unit 4 unit 2 unit 2 unit
100%
0 2 unit 20%
Rumah dinas dokter spesialis berpagar
8 Unit 0 0
0
0
0 0 0
03
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Seluruh pegawai RSUD berpakaian dinas
03 01
Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapan nya
Pegawai RSUD berpakaian dinas seragam
100% 411 orang 415 orang 437 orang
105%
431 orang 100% 100%
04
Program Fasilitas pindah/purna tugas PNS
Pegawai yang pensiun dapat kembali ke daerah asal dengan fasilitas dari pemerintah
04 01
Pemulangan pegawai yang pensium
Pegawai yang pensiun dapat kembali ke daerah asal dengan fasilitas dari pemerintah
8 orang 0 2 orang 2 orang
100%
0 2 orang 25%
05
Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur
Meningkatnya kemampuan/ketrampilan dan profesionalisme pegawai RSUD
12 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Kode
Urusan / Bidang
Urusan Pemerintahan
Daerah Dan Program
/ Kegiatan
Indikator
Kinerja Program
(Outcomes) Kegiatan
(Output)
Target Kinerja Capaian
Program (Renstra
SKPD) Tahun 2012-
2016
RealisasiTarget
Kinerja Hasil
Program dan
Keluaran
Kegiatan s/d
dengan tahun (n-
3)
2012
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Target
program
dan
kegiatan
(Renja
SKPD
tahun n-1)
2014
Perkiraan Realisasi Capaian Target
Renstra SKPD s/d tahun berjalan
Target Renja
SKPD tahun
(n-2)
2013
Realisasi
Renja SKPD
tahun (n-2)
2013
Target
Realisasi (%)
Relisasi Capaian
Program dan
Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun n-1)
2014
Tingkat
Capaian
Realisasi
Target
Renstra
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 11 = (10/4)
05 03
Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan
Meningkatnya kemampuan/ketrampilan dan profesionalisme pegawai RSUD yang mendapat bimtek
211 orang 13 orang 17 Orang 17 Orang
100%
20 orang 37 orang 18%
6
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Tersusunnya laporan kinerja dan laporan keuangan tepat waktu
06 01
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
Tersedianya LAKIP, RKA,DPA, Renja tepat waktu
30 buku 6 buku 6 buku 6 buku
100%
6 buku 30 buku 100%
06 02 Penyusunan laporan keuangan semesteran
Laporan keuangan semesteran tepat waktu
30 buku 6 buku 6 buku 6 buku
100%
6 buku 30 buku 100%
06 04 Penyusunan laporan keuangan akhir tahun
Laporan keuangan akhir tahun tepat waktu
30 buku 6 buku 6 buku 6 buku
100%
6 buku 30 buku 100%
19
Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
Terlaksananya penyuluhan dan tersedianya media informasi
19 01 Pengembangan media promosi dan informasi sadar hidup sehat
Terlaksananya penyuluhan bagi pasien dan keluarganya dan
240 Kali 0 48 kali 48 kali
100%
36 84 kali
35%
tersedianya media informasi
5 paket 0 1 paket 1 paket 100% 1 paket 1 paket 20%
23 Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
Tersedianya standar pelayanan (standar pelayanan medis, SOP, dll)
13 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
23 01 Penyusunan standar kesehatan
Tersedianya standar pelayanan (standar pelayanan medis, SOP, dll)
10 Keg 4 keg 2 kegiatan 2 kegiatan
100%
2 kegiatan 10 kegiatan 100%
23 02
Evaluasi dan pengembangan standar pelayanan kesehatan
Tersedianya laporan hasil evaluasi dan pengembangan standar pelayanan kesehatan
3 kegiatan
0
0 0 0 0 0
0
23 03
Pengembangan dan pemutakhiran data dasar standar kesehatan
Data SIM RS berkembang dan mutakhir
2 Keg 0 0 0 0 0 0 0
26
Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
Sarana dan prasarana RSUD memadai
26 01 Pembangunan rumah sakit
Tersedianya Bangunan RSUD sesuai master plan dan peningkatan kelas B
20% 5% 5% 5%
100%
5 % 10%
50 %
Rehabilitasi bangunan rumah sakit
Terlaksananya rehab bangunan RS
5 paket 0 0 0 0 1 paket 1 paket 20%
26 18 Pengadaan alat-alat rumah sakit
Tersedianya Alat-alat rumah sakit sesuai kebutuhan kelas B
25 paket 5 paket 5 paket 5 paket
100%
5 paket 10 paket 20%
26 19 Pengadaan obat-obatan rumah sakit
Terpenuhinya alat/bahan habis pakai, obat-obatan dan reagen penunjang kegiatan laboratorium
100% 100% 100% 100%
100%
100% 100% 100%
26 21 Pengadaan Meubeler Rumah Sakit
Tersedianya mebeleur untuk pasien dan penunggu pasien
21 Pkt 4 pkt 1 paket 1 paket
100%
4 paket 5 paket 24%
26 22 Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit
Tersedianya perlengkapan dapur, ruang pasien, laundri, ruang tunggu, dll)
35 Pkt 6 pkt 7 paket 7 paket
100%
7 pkt
14 paket 40%
14 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Kode
Urusan / Bidang
Urusan Pemerintahan
Daerah Dan Program /
Kegiatan
Indikator
Kinerja Program
(Outcomes) Kegiatan
(Output)
Target Kinerja Capaian
Program (Renstra
SKPD) Tahun 2012-
2016
RealisasiTarget
Kinerja Hasil
Program dan
Keluaran
Kegiatan s/d
dengan tahun
(n-3)
2012
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Target
program
dan
kegiatan
(Renja
SKPD
tahun n-
1)2014
Perkiraan Realisasi Capaian Target
Renstra SKPD s/d tahun berjalan
Target Renja
SKPD tahun
(n-2)
2013
Realisasi
Renja SKPD
tahun (n-2)
2013
Target Realisasi
(%)
Relisasi Capaian
Program dan
Kegiatan s/d tahun
berjalan
(tahun n-1)
2014
Tingkat
Capaian
Realisasi
Target
Renstra
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 11 = (10/4)
26 23 Pengadaan bahan-bahan logistik rumah sakit
Tersedianya bahan bakar minyak, gas medis, makan minum pasien
15 pkt 3 pkt 3 paket 3 paket
100%
3 pkt 6 paket 40%
26 24
Pengadaan pencetakan administrasi dan surat menyurat rumah sakit
Terpenuhinya pencetakan administrasi dan surat menyurat rumah sakit
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Pengadaan sarana antisipasi bahaya kebakaran di RSUD
Tersedianya sarana antisipasi bahaya kebakaran
4 paket 0 0 0 0 1 paket 1 paket
25%
27 Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
Terpeliharanya ruang pelayanan, alat kesehatan, instalasi limbah, ambulan/mobil jenazah dan perlengkapan RS
27 01 Pemeliharaan rutin/berkala rumah sakit
Terpeliharanya koridor rumah sakit
100% 2307 M2 2307 M2 2307 M2
100%
2307 M2
100%
100%
27 02 Pemeliharaan rutin/berkala ruang poliklinik rumah sakit
Terpeliharanya ruang poliklinik
100% 2662 M2 2662 M2 2662 M2
100%
2662 M2
100%
100%
27 03 Pemeliharaan rutin/berkala gudang obat/apotik
Terpeliharanya gudang obat/apotik
100% 120 M2 120 M2 120 M2
100%
120 M2
100%
100%
27 04
Pemeliharaan rutin/berkala ruang rawat inap rumah sakit (Kelas VIP, Utama Ruangan, Utama Paviliun, Kelas I, II, III)
Terpeliharanya ruangan kelas VIP, Kelas Ruangan, paviliun, kelas I,II, III
100% 3746 M2 3746 M2 3746 M2
100%
3746 M2
100%
100%
15 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Kode
Urusan / Bidang
Urusan Pemerintahan
Daerah Dan Program /
Kegiatan
Indikator
Kinerja Program
(Outcomes) Kegiatan
(Output)
Target Kinerja Capaian
Program (Renstra
SKPD) Tahun 2012-
2016
RealisasiTarget
Kinerja Hasil
Program dan
Keluaran
Kegiatan s/d
dengan tahun
(n-3)
2012
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Target
program
dan
kegiatan
(Renja
SKPD
tahun n-
1)2014
Perkiraan Realisasi Capaian Target
Renstra SKPD s/d tahun berjalan
Target Renja
SKPD tahun
(n-2)
2013
Realisasi
Renja SKPD
tahun (n-2)
2013
Target Realisasi
(%)
Relisasi Capaian
Program dan
Kegiatan s/d tahun
berjalan
(tahun n-1)
2014
Tingkat
Capaian
Realisasi
Target Renstra
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 11 = (10/4)
27 05
Pemeliharaan rutin/berkala ruang gawat darurat
Terpeliharanya ruang gawat darurat
100% 373 M2 373 M2 373 M2
100%
373 M2
100%
100%
27 06 Pemeliharaan rutin/berkala ruang ICU, ICCU, NICU
Terpeliharanya ruang ICU
100% 87 M2 87 M2 87 M2
100%
87 M2
100% 100%
27 07 Pemeliharaan rutin/berkala ruang operasi
Terpeliharanya ruang operasi
100% 295 M2 295 M2 295 M2
100%
295 M2
100% 100%
27 08 Pemeliharaan rutin/berkala ruang terapi
Terpeliharanya ruang terapi
100% 157 M2 157 M2 0 0 157 M2 100% 100%
27 10 Pemeliharaan rutin/berkala ruang bersalin
Terpeliharanya ruang bersalin
100% 2308 M2 2308 M2 0 0 2308 M2
100% 100%
27 12 Pemeliharaan rutin/berkala ruang bayi
Terpeliharanya ruang bayi
100% 568 M2 568 M2 0 0 568 M2
100% 100%
27 13 Pemeliharaan rutin/berkala ruang rontgent
Terpeliharanya ruang rongent
100% 158 M2 468 M2 158 M2
100%
158 M2
100% 100%
27 14
Pemeliharaan rutin/berkala ruang laboratorium rumah sakit
Terpeliharanya ruang laboratorium
100% 191 M2 468 M2 191 M2
100%
191 M2 100%
100%
27 15
Pemeliharaan rutin/berkala kamar jenazah
Terpeliharanya kamar jenazah
100% 58 M2 58 M2 0 0 58 M2
100%
100%
27 16
Pemeliharaan rutin/berkala instalasi pengolahan limbah rumah sakit
Terpeliharanya Instalasi limbah memenuhi syarat kesehatan, tidak mencemari lingkungan
100% 120 M2 120 M2 120 M2
100%
120 M2
100% 100%
16 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Kode
Urusan / Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah
Dan Program / Kegiatan
Indikator
Kinerja Program
(Outcomes) Kegiatan
(Output)
Target Kinerja Capaian
Program (Renstra
SKPD) Tahun 2012-
2016
RealisasiTarget
Kinerja Hasil
Program dan
Keluaran
Kegiatan s/d
dengan tahun
(n-3)
2012
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Target
program
dan
kegiatan
(Renja
SKPD
tahun n-
1)2014
Perkiraan Realisasi Capaian Target
Renstra SKPD s/d tahun berjalan
Target Renja
SKPD tahun
(n-2)
2013
Realisasi Renja
SKPD tahun (n-
2)
2013
Target
Realisasi
(%)
Relisasi Capaian
Program dan
Kegiatan s/d tahun
berjalan
(tahun n-1)
2014
Tingkat
Capaian
Realisasi
Target
Renstra
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 11 = (10/4)
27 17
Pemeliharaan rutin/berkala alat-alat kesehatan rumah sakit
Alat-alat kesehatan berfungsi dengan baik
100% 100% 100% 100%
100%
100%
100%
100%
27 18
Pemeliharaan rutin/berkala ambulance/mobil jenazah
Ambulance/ mbil jenazah layak pakai
100% 4 unit 4 unit 4 unit
100%
4 unit 100% 100%
27 19
Pemeliharaan rutin/berkala meubeler rumah sakit
Mebeleur rumah sakit berfungsi dengan baik
100% 100% 100% 100%
100%
100%
100%
100%
27 20 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan rumah sakit
Perlengkapan rumah sakit berfungsi dengan baik
100% 100% 100% 100%
100%
100%
100%
100%
28 Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan
Kemitraan asuransi kesehatan, pengolahan limbah, alih teknolohi kedokteran dan kesehatan, peningkatan kualitas dokter dan paramedis, serta pengobatan bagi pasien kurang mampu
28 01 Kemitraan asuransi kesehatan masyarakat
Terpenuhinya jaminan asuransi kesehatan bagi pegawai non PNS dan
723 orang 101 orang 96 orang 96 orang
100%
100 orang
196 orang 27%
jaminan asuransi profesi dokter dan paramedis
430 orang 75 orang 21 orang 21 orang 100%
25
orang 46 orang 11%
17 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
28 03 Kemitraan Pengolahan Limbah Rumah Sakit
Pemeriksaan rutin limbah cair rumah sakit oleh Labkesda
20 kali 4 kali 4 kali 4 kali
100%
4 kali
8 kali
40%
28 04 Kemitraan alih teknologi kedokteran dan kesehatan
Tenaga medis, paramedis dan penunjang medis mendapatkan pelatihan (in house training)
198 orang 0 38 orang 38 orang 100% 30 orang 68 orang 34%
28 05 Kemitraan peningkatan kualitas dokter dan paramedis
Tenaga medis, paramedis dan penunjang medis mendapatkan pelatihan
121 orang 4 orang 26 orang 26 orang
100%
34 orang
60 orang 50%
28 07 Kemitraan pengobatan bagi pasien kurang mampu
Terpenuhinya pelayanan kesehatan gratis bagi masyarakata miskin peserta jamkesmas sesuai kouta dan
100% 100% 100% 100%
100% 100% 100 % 100 %
masyarakat dengan SKTM
100% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100%
Kemitraan peningkatan pelayanan kesehatan
Terlaksananya monitoring evaluasi dan pelaporan
40 kali 0 0 0 0 10 kali 10 kali 25%
18 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN RSUD SULTAN IMANUDDIN
2.2.1. Jenis pelayanan di RSUD Sultan Imanuddin
a. Rawat jalan;
b. Rawat Inap;
c. Gawat Darurat;
d. Penunjang Medis;
e. Penunjang Non Medis;
f. Administrasi dan SIM RS;
g. Pengelolaan Limbah RS.
Rawat Jalan dan Rawat Darurat :
1) Klinik Kebidanan dan Kandungan;
2) Klinik Kesehatan Anak;
3) Klinik Penyakit Dalam;
4) Klinik Bedah;
5) Klinik Mata;
6) Klinik Syaraf;
7) Rawat Darurat;
8) Klinik Gigi dan Mulut;
9) Klinik THT;
10) Klinik Umum;
11) Klinik Psikologi;
12) Klinik Gizi;
13) Klinik Rehabilitasi Medis;
14) Klinik VCT;
15) Klinik KIA-KB;
16) Klinik Imunisasi;
17) Medical Check Up;
18) Klinik Elektro Kardio Graph (EKG);
19) Klinik Jiwa;
20) Klinik Kulit dan Kelamin;
21) Klinik Tumbuh kembang anak;
22) Pojok Laktasi.
19 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Rawat Inap :
1) Perawatan Kebidanan dan Kandungan;
2) Perawatan Anak;
3) Perawatan VIP;
4) Perawatan Bedah;
5) Perawatan Perinatologi;
6) Perawatan Penyakit Dalam;
7) Perawatan ICU/ICCU;
8) Bedah Sentral;
9) Perawatan Keluarga Miskin;
10) Anastesi dan Reanimasi.
Penunjang medis dan non medis
1) Radiologi;
2) Laboratorium Klinik;
3) Farmasi;
4) Gizi;
5) Laundri;
6) Ambulans 118 dan transportasi jenazah;
7) Pemulasaraan jenazah;
8) Sterilisasi;
Administrasi dan SIM RS
1) Billing System;
2) Rekam Medis;
3) Keterangan Kesehatan;
4) Pendidikan dan Pelatihan;
5) Pemasaran Sosial;
6) PKMRS;
7) Perpustakaan.
Pengelolaan limbah
1) Limbah Padat Rumah Sakit;
2) Limbah Cair Rumah Sakit.
20 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
2.2. 2. Pencapaian Indikator tingkat pemanfaatan, mutu dan efisiensi pelayanan rumah
sakit
Ada beberapa indikator tingkat pemanfaatan, mutu dan efisiensi pelayanan
rumah sakit sebagai berikut :
a. Bed Occupancy Rate (BOR)
Yaitu persentase pemakaian tempat tidur pada satu satuan waktu tertentu.
Indikator ini memberikan gambaran tinggi rendahnya tingkat pemanfaatan tempat
tidur rumah sakit. BOR yang ideal antara 60 – 85%.
b. Average Length of Stay (AvLOS)
Yaitu rata-rata lama perawatan seorang pasien. Indikator ini disamping
memberikan gambaran tingkat efisiensi juga dapat memberikan gambaran mutu
pelayanan, apabila diterapkan pada diagnosis tertentu yang dijadikan tracer (yang
perlu pengamatan lebih lanjut). Av LOS yang ideal antara 6 – 9 hari.
c. Bed Turn Over (BTO)
Yaitu frekuensi pemakaian tempat tidur, berapa kali dalam satu satuan waktu
tertentu (biasanya 1 tahun) tempat tidur rumah sakit dipakai. Indikator ini
memberikan gambaran tingkat efisiensi dari pemakaian tempat tidur. Idealnya
selama satu tahun, satu tempat tidur rata-rata dipakai 40 - 50 kali.
d. Turn Over Interval (TOI)
Yaitu rata-rata hari, tempat tidur tidak ditempati dari saat terisi ke saat terisi
berikutnya. Indikator ini juga memberikan gambaran tingkat efisiensi dari
penggunaan tempat tidur. Idealnya tempat tidur kosong hanya dalam waktu 1 – 3
hari.
e. Net Death Rate (NDR)
Yaitu angka kematian > 48 jam setelah dirawat untuk tiap-tiap 1000 penderita
keluar. Indikator ini dapat memberikan gambaran mutu pelayanan di rumah sakit.
Nilai NDR yang dianggap masih dapat ditolerir adalah kurang dari 25 per 1000
(25%o).
f. Gross Death Rate (GDR)
Yaitu angka kematian umum untuk tiap-tiap 1000 penderita keluar. Nilai GDR
seyogyanya tidak lebih dari 45 per 1000 penderita keluar (45%o).
Kinerja pelayanan RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun pada tahun 2013
berdasarkan Pencapaian Indikator tingkat pemanfaatan, mutu dan efisiensi pelayanan
rumah sakit meliputi BOR, Av LOS, BTO, TOI, NDR dan GDR, sebagaimana yang
tercantum dalam tabel di bawah ini :
21 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Tabel 2.2
Indikator Mutu Pelayanan RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun
Tahun 2011 – 2013
Tahun/ Indikator
BOR (%) Av LOS
(hari) TOI
(hari) BTO (Kali)
GDR permil (%o)
NDR permil (%o)
2011 64,92 3,64 1,97 65,09 27,83 15,85
2012 76,36 3,46 1,07 80,62 27,5 9,9
2013 71,22 3,10 1,25 83,82 25,04 10,47
Standar ideal
(60-85)
(6-9 hari)
(1-3 hari)
(40-50 kali)
< 45
< 25
Pada Tahun 2013 jumlah pasien yang mendapatkan pelayanan di RSUD
Sultan Imanuddin Pangkalan Bun sebanyak 84.794 orang (kunjungan rawat jalan
71.330 orang dan rawat inap 13.464). Jumlah kunjungan RSUD pada tahun 2013
meningkat 7% dibandingkan tahun 2012 sebanyak 79.407 orang (kunjungan rawat jalan
66.506 orang dan rawat inap 12.901).
Tahun 2013 maupun tahun 2012 jumlah kunjungan pasien umum jauh lebih
banyak dibandingkan dengan pasien Askes dan lainnya. Pada tahun 2013 Pasien
Umum sebanyak 65,044%, sedangkan tahun 2012 sebanyak 57,89%, secara rinci
sebagai berikut :
Tabel 2.3 Kunjungan RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun Tahun 2012 – 2013
Pasien/kunjungan berdasarkan Cara bayar/jaminan
Tahun 2012
% Tahun 2013 %
1. Askes sosial/komersil 13.520 17,03 13.222 15,59
2. Jamkesmas 4.260 5,36 4.808 5,67
3. Jamkesda 32 0,04 1.720 2,03
4. Umum 45.972 57,89 43.842 51,70
5. Perusahaan/jamsostek/ asuransi lain
15.623 19,67 21.202 25,00
Jumlah 79.407 100,00 84.794 100,00
2.2. 3. Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Rumah Sakit.
Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan
dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal pasal 1 ayat 6 menyebutkan bahwa
Standar Pelayanan Minimal (SPM) adalah ketentuan tentang jenis dan mutu pelayanan
dasar yang merupakan urusan wajib daerah yang berhak diperoleh setiap warganya
secara minimal, sedangkan pada ayat 7 menyatakan bahwa indikator SPM adalah tolok
ukur prestasi kuantitatif dan kaulitatif yang digunakan untuk menggambarkan besaran
sasaran yang hendak dipenuhi dalam pencapaian suatu SPM tertentu, berupa
22 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
masukan, proses, hasil dan/atau manfaat pelayanan. SPM disusun sebagai alat
Pemerintah dan Pemerintahan Daerah untuk menjamin akses dan mutu pelayanan dasar
kepada masyarakat secara merata dalam rangka penyelenggaraan urusan wajib.
SPM Rumah Sakit Kelas C mengacu pada Surat Keputusan Menteri Kesehatan
Nomor : 129/Menkes/SK/II/2008 tentang Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit,
meliputi 21 jenis pelayanan yang minimal wajib dilaksanakan oleh RSUD Sultan
Imanuddin Pangkalan Bun. Jenis-jenis pelayanan yang minimal wajib dilaksanakan
tersebut adalah :
1 Pelayanan gawat darurat 12 Pelayanan transfusi darah
2 Pelayanan rawat jalan 13 Pelayanan keluarga miskin
3 Pelayanan rawat inap 14 Pelayanan rekam medis
4 Pelayanan bedah 15 Pengelolaan limbah
5 Pelayanan persalinan dan perinatologi
16 Pelayanan administrasi manajemen
6 Pelayanan intensif 17 Pelayanan ambulans/mobil jenazah
7 Pelayanan radiologi 18 Pelayanan pemulasaraan jenazah
8 Pelayanan laboratorium patologi klinik
19 Pelayanan laundri
9 Pelayanan rehabilitasi medik 20 Pelayanan pemeliharaan sarana rumah sakit
10 Pelayanan farmasi 21 Pencegahan Pengendalian Infeksi
11 Pelayanan gizi
Persentase pencapaian SPM RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun tahun
2013 dari 21 jenis pelayanan yang dilaksanakan atau 123 indikator yang diukur
diperoleh hasil seperti Tabel 2 di bawah ini :
Tabel 2.4 Persentase Pencapaian SPM RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun
Tahun 2013
Kinerja Pelayanan Kriteria Capaian
Jumlah Indikator %
A. (Sangat Baik) >80% 108 87,80
B. (Baik) 61% - <80% 3 2,44
C. (Kurang Baik) 41% - <60% 6 4,88
D. (Tidak Baik) <40% 6 4,88
Jumlah 123 100
Pencapaian standar pelayanan minimal di RSUD Sultan Imanuddin masih belum
mencapai 100%, pencapaian kinerja berdasarkan SPM dengan kriteria sangat baik
dan baik sebesar 90,24%, hal ini disebabkan antara lain karena keterbatasan
anggaran dan fasilitas yang tersedia di RSUD Sultan Imanuddin.
23 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Tabel 2.5
Pencapaian Kinerja Pelayanan RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun
No. Indikator SPM/
Standar Nasional
IKK
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis Tahun 2013
(tahun n-2) Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
Tahun 2013 (tahun n-2)
Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
A SPM Rumah Sakit (Keprmenkes: No.129/Menkes/SK/II/2008)
1 Gawat Darurat
1 Kemampuan menangani life saving anak dan dewasa
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2 Jam buka Pelayanan Gawat Darurat 24 Jam
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3 Pemberi pelayanan kegawat daruratan yang bersertifikat yang masih berlaku : ATLS/BTLS/ ACLS/PPGD
100% 100% 100% 100% 100% 83% 83% 100% 100%
4 Ketersediaan tim penanggulangan bencana satu tim 1 1 1 1 1 1 1 1
5 Waktu tanggap pelayanan Dokter di Gawat Darurat
< 5 menit terlayani setelah pasien datang
100% 100% 100% 100% 95% 95% 100% 100%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
6 Kepuasan Pelanggan >70% >70% >70% >70% >70% 95% >70% >70% >70%
7 Kematian pasien < 24 Jam
< dua per seribu (0,002)
(pindah ke pelayanan rawat inap setelah 8
jam)
0,002 0,002 0,002 0,002 0.002 0.002 0,002 0,002
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
8 Tidak adanya pasien yang diharuskan membayar uang muka
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
24 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
No. Indikator SPM/
Standar Nasional
IKK
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis Tahun 2013
(tahun n-2) Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
Tahun 2013 (tahun n-2)
Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
2 Rawat Jalan
9 Dokter pemberi Pelayanan di Poliklinik Spesialis
100% Dokter Spesialis
100% 100% 100% 100% 85% 85% 100% 100%
10 Ketersediaan Pelayanan a. Klinik
Anak 1 1 1 1 1 1 2 2
11 b. Klinik
Penyakit Dalam
1 1 1 1 1 1 2 2
12 c. Klinik
Kebidan-an
1 1 1 1 1 1 1 1
13 d. Klinik
Bedah 1 1 1 1 1 1 1 1
14 Jam buka pelayanan
08.00 s.d. 13.00, setiap
jam kerja kecuali Jumat :
08.00 s.d. 11.00
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
15 Waktu tunggu di rawat jalan <60 menit 40% 50% 75% 90% 38% 50% 75% 90%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
16 Kepuasan Pelanggan >90% 90% 90% 90% 90% 98% 90% 90% 90%
17 a. Penegakan diagnosis TB melalui
pemeriksaan mikrokospis TB. >60% 60% 60% 60% 60% 100% 60% 60% 60%
18 b. Terlaksananya kegiatan pencatatan
dan pelaporan TB di rumah sakit >60% 60% 60% 60% 60% 30% 60% 60% 60%
3 Rawat Inap
19 Pemberi pelayanan di Rawat Inap a. Dr.
Spesialis 100% 100% 100% 100% 95% 100% 100% 100%
20 b. Perawat 100% 100% 100% 100% 80% 100% 100% 100%
25 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
No. Indikator SPM/
Standar Nasional
IKK
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis Tahun 2013
(tahun n-2) Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
Tahun 2013 (tahun n-2)
Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
minimal pendidik an D3
21 Dokter penanggung jawab pasien rawat inap
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
22 Ketersediaan Pelayanan Rawat Inap a. Anak 1 1 1 1 1 1 1 1
23 b. Penyakit
Dalam 1 1 1 1 1 1 1 1
24 c.Kebidanan 1 1 1 1 1 1 1 1
25 d. Bedah 1 1 1 1 1 1 1 1
26 Jam Visite Dokter Spesialis 08.00 s/d
14.00 setiap hari kerja
100% 100% 100% 100% 92% 100% 100% 100%
27 Kejadian infeksi pasca operasi <1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 0 1,5% 1,5% 1,5%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
28 Kejadian Infeksi Nosokomial <1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 0 1,5% 1,5% 1,5%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
29 Tidak adanya kejadian Pasien jatuh yang berakibat kecacatan/kematian
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
30 Kematian pasien > 48 jam < 0,24% 0,24% 0,24% 0,24% 0,24% 0,10% 0,24% 0,24% 0,24%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
31 Kejadian pulang paksa < 5% 5% 5% 4% 3,5% 3,8% 3,8% 3,8% 3,8%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
32 Kepuasan pelanggan > 90% 90% 90% 90% 90% 99% 90% 90% 90%
26 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
No. Indikator SPM/
Standar Nasional
IKK
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis Tahun 2013
(tahun n-2) Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
Tahun 2013 (tahun n-2)
Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
Rawat inap TB :
33 a. Penegakan diagnosis TB melalui
pemeriksaan mikroskopis TB 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
34 b. Terlaksananya kegiatan pencatatan dan
pelaporan TB di rumah sakit 100% 100% 100% 100% 100% 30% 100% 100% 100%
4 Bedah Sentral
35 Waktu tunggu operasi elektif <2 hari 100% 100% 100% 100% 95% 100% 100% 100%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
36 Kejadian kematian di meja operasi <1% 1% 1% 1% 1% 0 1% 1% 1%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
37 Tidak adanya kejadian operasi salah sisi 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
38 Tidak adanya kejadian operasi salah orang 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
39 Tidak adanya kejadian salah tindakan pada operasi
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
40 Tidak adanya kejadian tertinggalnya benda asing/lain pada tubuh pasien setelah operasi
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
41 Komplikasi anestesi karena overdosis, reaksi anestesi, dan salah penempatan endotracheal tube
<6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
5 Persalinan dan Perinatologi
42 Kejadian kematian ibu karena persalinan a. Perdarah
an < 1% 1% 1% 1% 1% 0,1% 1% 1% 1%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
43 b. Pre-
eklampsia <30%
30% 30% 30% 30% 10% 30% 30% 30%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
27 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
No. Indikator SPM/
Standar Nasional
IKK
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis Tahun 2013
(tahun n-2) Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
Tahun 2013 (tahun n-2)
Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
44 c. Sepsis
< 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,1% 0,2% 0,2% 0,2%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
45 Pemberi pelayanan persalinan normal a. Dokter
Sp.OG 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
46
b.Dokter umum terlatih (Asuh an Persalinan Normal
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
47 c.Bidan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
48
Pemberi pelayanan persalinan dengan penyulit
Tim PONEK yang terlatih
1 1 1 1 1 1 1 1
49 Pemberi pelayanan persalinan dengan tindakan operasi
a. Dokter Sp.OG
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
50 b. Dokter
Sp.A 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
51 c. Dokter
Sp.An 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
52
Kemampuan menangani BBLR 1500 gr-2500 gr
100% 100% 100% 100% 100% 97% 100% 100% 100%
53 Pertolongan Persalinan melalui seksio cesaria
<20% 20% 20% 20% 20% 40% 20% 20% 20%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
54 Kematian bayi dengan BB < 2500gr di unit perinatologi
< 30% 30% 30% 30% 30% 10% 30% 30% 30%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
Keluarga Berencana :
28 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
No. Indikator SPM/
Standar Nasional
IKK
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis Tahun 2013
(tahun n-2) Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
Tahun 2013 (tahun n-2)
Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
55
a. Persentase KB (vasektomi & tubektomi) yang dilakukan oleh tenaga kompeten dr. SpOG, dr. Sp.B, dr. SP.U, dokter umum terlatih
100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100%
56
2. Persentasi peserta KB mantap yang mendapat konseling KB mantap oleh bidan terlatih
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
57 Kepuasan Pelanggan >80% 80% 80% 80% 80% 99% 80% 80% 80%
6 Intensif
58
Rata-rata Pasien yang kembali ke perawatan intensif dengan kasus yang sama < 72 jam
<3% 3% 3% 3% 3% 0 3% 3% 3%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
59 Pemberi pelayanan Unit Intensif
a. Dokter Sp. Anestesi dan dokter spesialis lain sesuai dengan kasus yang ditangani.
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
60
b. 100% Perawat minimal D3 dengan sertifikat Perawat mahir ICU / setara (D4).
100% 100% 100% 100% 20% 50% 80% 100%
7 Radiologi
29 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
No. Indikator SPM/
Standar Nasional
IKK
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis Tahun 2013
(tahun n-2) Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
Tahun 2013 (tahun n-2)
Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
61 Waktu tunggu hasil pelayanan thorax foto < 3 j a m 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
62 Pelaksana ekspertisi Dokter Sp.Rad
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
63 Kejadian kegagalan pelayanan Rontgen Kerusakan foto <2%
2% 2% 2% 2% 2,97% 2% 2% 2%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
64 Kepuasan pelanggan
>80% 80% 80% 80% 80% 100% 80% 80% 80%
8 Laboratorium Patologi Klinik
65 Waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium < 140 menit kimia darah & darah rutin
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
66 Pelaksana ekspertisi Dokter Sp.PK
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
67 Tidak adanya kesalahan pemberian hasil pemeriksaan laboratorium
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
68 Kepuasan pelanggan
>80% 80% 80% 80% 80% 100% 80% 80% 80%
9 Rehabilitasi Medik
69 Kejadian Drop Out pasien terhadap pelayanan Rehabilitasi Medik yang direncanakan
<50% 50% 50% 50% 50% 0 20% 20% 20%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
70 Tidak adanya kejadian kesalahan tindakan rehabilitasi medik
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
71 Kepuasan Pelanggan >80% 80% 80% 80% 80% 91% 80% 80% 80%
10 Farmasi
Waktu tunggu pelayanan :
30 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
No. Indikator SPM/
Standar Nasional
IKK
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis Tahun 2013
(tahun n-2) Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
Tahun 2013 (tahun n-2)
Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
72 a. Resep obat jadi < 30 menit 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
73 b. Resep obat racikan < 60 menit 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
74 Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
75 Kepuasan pelanggan >80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
76 Penulisan resep sesuai formularium 100% 100% 100% 100% 100% 60% 100% 100% 100%
11 Gizi
77 Ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien
>90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90%
78 Sisa makanan yang tidak termakan oleh pasien
<20% 20% 20% 20% 20% 15,45% 20% 20% 20%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
79 Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian diet
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
80 Jumlah permintaan makanan yang terlayani 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
81 Jumlah konsultasi gizi rawat jalan yang terlayani
> 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90%
82 Jumlah konsultasi gizi rawat inap yang terlayani
> 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90%
12 Transfusi Darah
83 Kebutuhan darah bagi setiap pelayanan transfusi
100% terpenuhi
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
84 Kejadian reaksi transfusi < 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0.01% 0,01% 0,01%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
31 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
No. Indikator SPM/
Standar Nasional
IKK
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis Tahun 2013
(tahun n-2) Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
Tahun 2013 (tahun n-2)
Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
13 Pelayanan GAKIN
85 Pelayanan terhadap pasien GAKIN yang datang ke RS pada setiap unit pelayanan
100% terpenuhi
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
14 Rekam Medik
86
Kelengkapan pengisian rekam medik 24 jam setelah selesai pelayanan
100% 100% 100% 100% 100% 29% 100% 100% 100%
87 Kelengkapan Informed Concent setelah mendapatkan informasi yang jelas
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
88 Waktu penyediaan dokumen rekam medik pelayanan rawat jalan
<10 menit 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
89
Waktu penyediaan dokumen rekam medik pelayanan rawat inap
<15 menit 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
15 Pengelolaan Limbah
90 Baku mutu limbah cair a. BOD <
30mg/l 100% 100% 100% 100% 50% 100% 100% 100%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
91 b. COD <
80g/1 100% 100% 100% 100% 25% 100% 100% 100%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
92 c. TSS <
30g/1 100% 100% 100% 100% 50% 100% 100% 100%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
93 d. pH
6-9 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
94 Pengelolaan limbah padat infeksius sesuai dengan aturan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
32 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
No. Indikator SPM/
Standar Nasional
IKK
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis Tahun 2013
(tahun n-2) Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
Tahun 2013 (tahun n-2)
Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
16 Administrasi dan Manajemen
95 Tindak lanjut penyelesaian hasil pertemuan direksi
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
96 Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
97 Ketepatan waktu pengurusan gaji berkala 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
98 Karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam setahun
>60% 60% 60% 60% 60% 42% 60% 60% 60%
99 Waktu pembuatan surat dinas
Surat biasa : 2 jam;
Surat segera : 1 jam
95% 96% 97% 98% 100% 96% 97% 98%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
100 Waktu legalisir berkas
Cepat : 30 menit
Tepat Waktu : sesuai janji yg diberikan
97% 97,5% 98% 98,5% 100% 97,5% 98% 98,5%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
101 Waktu pembuatan surat keputusan Cepat, tepat
: 2 hari 85% 87% 90% 92% 85% 87% 90% 92%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
102 Waktu pengagendaan Surat masuk diagendakan
:30 menit 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
102 Waktu tunggu pelayanan peminjaman bahan pustaka
Peminjaman bahan
pustaka : <5 menit
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
104 Efisiensi waktu penelusuran informasi melalui internet
Penelusuran informasi dr internet :<25
menit
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
105 Cost recovery >40% 40% 40% 40% 40% 56% 40% 40% 40%
33 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
No. Indikator SPM/
Standar Nasional
IKK
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis Tahun 2013
(tahun n-2) Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
Tahun 2013 (tahun n-2)
Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
106 Ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
107 Kecepatan waktu pemberian informasi tentang tagihan pasien rawat inap
<2jam 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
108 Ketepatan waktu pemberian imbalan (insentif) sesuai kesepakatan waktu
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
109 Kelengkapan laporan akuntabilitas kinerja 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
110 Ketepatan waktu pengumpulan usulan program dari setiap unit
100% 100% 100% 100% 100% 80% 100% 100% 100%
111 Pengajuan usulan program/kegiatan dari unit kerja di lingkungan rumah sakit
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
17 Ambulance
112 Waktu pelayanan ambulance/Kereta Jenazah
24 Jam 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
113 Kecepatan memberikan pelayanan ambulance/Kereta Jenazah di Rumah Sakit
<30 menit 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
114 Response time pelayanan ambulance oleh masyarakat yang membutuhkan
<30 menit 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
18 Pemulasaraan Jenazah
115 Waktu tanggap (response time) pelayanan pemulasaraan jenazah
<2 jam 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
19 Pelayanan Pemeliharaan Sarana Prasarana Rumah Sakit
116 Kecepatan waktu menanggapi kerusakan alat
>80% 80% 80% 80% 80% 97,55% 80% 80% 80%
Nilai kurang dari standar maka pencapaian
semakin baik
34 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
No. Indikator SPM/
Standar Nasional
IKK
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis Tahun 2013
(tahun n-2) Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
Tahun 2013 (tahun n-2)
Tahun 2014 (tahun n-1)
Tahun 2015 (tahun n)
Tahun 2016 (tahun n+1)
117 Ketepatan waktu pemeliharaan alat 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
118 Peralatan Laboratorium dan alat ukur yang digunakan dalam pelayanan terkalibrasi tepat waktu sesuai dengan ketentuan kalibrasi
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
20 Pelayanan Laundri
119 Tidak adanya kejadian linen yang hilang 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
120 Ketepatan waktu penyediaan linen untuk ruang rawat inap
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
21 Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI)
121 Ada anggota tim PPI yang terlatih >75% 75% 75% 75% 75% 25% 75% 75% 75%
122 Tersedia APD di setiap instalasi/ departement
>60% 60% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
123
Kegiatan pencatatan dan pelaporan infeksi nosokomial/HAI (health care associated infections) di rumah sakit (minimum 1 parameter)
>75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%
35 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
2.3. ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI RSUD SULTAN
IMANUDDIN
Berdasarkan evaluasi hasil kegiatan dan keadaan latar belakang didapatkan beberapa
masalah yang mempengaruhi mutu, cakupan dan kualitas pelayanan kesehatan lanjutan
masyarakat/pasar khususnya pada kelas menengah atas, potensial belum dapat dikemas
secara optimal oleh RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun, yang akan menerapkan PPK-
BLUD yaitu :
1. Kurangnya jiwa enterpreneur di kalangan RSUD (Pemerintah).
2. Kegamangan dalam melakukan inovasi.
3. Tidak adanya penyediaan modal finansial untuk investasi pengembangan layanan
eksklusif.
4. Belum siap dalam menangani hal-hal yang bersifat bisnis khususnya yang menyangkut
risiko bisnis.
5. Pelayanan kesehatan masyarakat miskin yang menjadi dasar pemikiran bersama melalui
SJSN (Sistem Jaminan Sosial Nasional) oleh Pemerintah pusat maupun daerah.
2.3.1. Tingkat Kinerja Pelayanan RSUD dan Hal Kritis yang terkait dengan pelayanan
RSUD Sultan Imanuddin
Tingkat kinerja pelayanan RSUD Sultan Imanuddin dan hal kritis yang terkait
dengan pelayanan RSUD dipengaruhi oleh beberapa variabel antara lain :
a. Ketersediaan sarana dan prasarana rumah sakit;
b. Ketersediaan sumber daya manusia;
c. Ketersediaan anggaran ;
Tingkat kinerja pelayanan rumah sakit dari 14 sasaran dan 133 indikator
sasaran dinyatakan berhasil dengan nilai 97,31% , hal ini dapat dilihat sebagai
berikut :
Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Tersedianya sistem Informasi manajemen
Rumah Sakit yang lengkap, cepat, akurat dan dapat dipertanggungjawabkan” diukur melalui 16
indikator. Indikator kinerja, target dan realisasi disajikan pada tabel 1.1 berikut:
Tabel 1.1
No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian
1 Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat
Orang 184 181 98,37
2 Ketepatan waktu pengurusan gaji berkala
Orang 103 107 100,88
36 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
3 Ketepatan waktu pemberian imbalan (insentif) setiap bulan
% 100 95 95,00
4 Kecepatan waktu memenuhi permintaan barang.
% 80 70 87,50
5 Nilai cost recovery rumah sakit
% 40 56 140,00
6 Jumlah surat keluar yang dikirim
Buah 2146 750 34,95
7 Jumlah surat dan paket yang dikirim dengan biaya pengiriman (POS)
Buah 170 160 94,12
8
Jumlah pengggunaan sumber daya air dan listrik, jumlah penggunaan telepon dan media informasi
Bulan 12 12 100
9 Jumlah media promosi dan informasi yang diadakan dalam 1 tahun
Media 4 4 100
10 Jumlah item barang percetakan yang diadakan
Item 11 11 100
11 Jumlah item komponen listrik / alat penerangan yang diadakan
Item 50 50 100
12 Jumlah item alat tulis kantor yang diadakan
Item 59 59 100
13
Jumlah peralatan dan perlangkapan kantor yang diadakan (mesin tik, komputer, printer, UPS barang operasional)
Paket 5 5 100
14
Ketepatan waktu penyampaian laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
% 100 95 95
15 Ketepatan waktu penyampaian laporan keuangan akhir tahun
% 100 95 95
16
Jumlah barang percetakan administrasi dan surat menyurat RS yang diadakan
Item 40 40 100
Capaian Sasaran 96,30
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja menunjukkan bahwa capaian indikator kinerja sasaran
adalah sebesar 102,2% yang berarti masuk dalam katagori capaian sangat berhasil
37 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Meningkatnya jumlah rujukan pasien ke
RSUD Sultan Imanuddin dari sarana kesehatan lain baik dari dalam maupun luar wilayah dan
menurunnya jumlah pasien yang dirujuk ke rumah sakit lain” diukur melalui 32 indikator. Indikator
kinerja, target dan realisasi disajikan pada tabel 2.1. berikut:
Tabel 2.1
No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi* Capaian
17 Waktu tanggap pelayanan Dokter di Gawat Darurat.
% 95 95 95
18 Kematian pasien < 24 Jam. % 0,2 0,2 100
19 Pemberi Pelayanan di Poliklinik Spesialis.
% 100 85 85
20 Kejadian infeksi pasca operasi.
% 1,5 0 200
21 Kejadian Infeksi Nosokomial.
% 1,5 0 200
22
Tidak adanya kejadian Pasien jatuh yang berakibat kecacatan/ ematian.
% 100 100 100
23 Kejadian pulang paksa. % 5 3 140
24 Waktu tunggu operasi elektif
% 100 95 95
25 Kejadian kematian di meja operasi.
% 1 0 200
26 Tidak adanya kejadian operasi salah sisi.
% 100 100 100
27 Tidak adanya kejadian operasi salah orang.
% 100 100 100
28 Tidak adanya kejadian salah tindakan pada operasi.
% 100 100 100
29
Tidak adanya kejadian tertinggalnya benda asing/lain pada tubuh pasien setelah operasi.
% 100 100 100
30
Komplikasi anestesi karena overdosis, reaksi anestesi, dan salah penempatan endotracheal tube.
% 6 6 100
31
Kejadian kematian ibu karena persalinan yang disebabkan oleh pendarahan.
% 1 0,1 190
32
Kejadian kematian ibu karena persalinan yang disebabkan oleh Pre-eklamsia.
% 30 10 166,67
38 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
33 Kejadian kematian ibu karena persalinan yang disebabkan oleh sepsis.
% 0,2 0,1 150
34 Pertolongan Persalinan melalui seksio cesaria.
% 20 40 200
35 Kematian bayi dengan BB < 2500gr di unit perinatologi.
% 30 10 166,67
36
Rata-rata Pasien yang kembali ke perawatan intensif dengan kasus yang sama < 72 jam.
% 3 0 200
37 Kejadian kegagalan pelayanan Rontgen.
% 2 2,97 51,50
38 Tidak adanya kesalahan pemberian hasil pemeriksaan laboratorium.
% 100 100 100
39
Kejadian Drop Out pasien terhadap pelayanan Rehabilitasi Medik yang direncanakan.
% 5 0 200
40 Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat.
% 100 100 100
41 Jumlah tenaga kesehatan yang mempunyai syrat izin praktek
Orang 224 224 100
42 Jumlah pasien rawat inap yang dilayani
% 14.191 14.044 98,96
43 Jumlah pemeriksaan radiologi
Orang 16.733 13.964 83,45
44 Jumlah pemeriksaan laboratorium
Orang 134.858 134.647 99,84
45 Jumlah pasien yang dilayani
Orang 87.348 95.726 109,59
46 Jumlah pasien yang mendapat pelayanan gizi
Orang 14.191 44,628 314,48
47
Jumlah kunjunagn pasien kurang mampu (jamkesda) yang mendapat Pengobatan
Orang 1.181 3.613 305,93
48
Jumlah kunjungan pasien kurang mampu (jamkesmas) yang mendapat pengobatan
Orang 11.807 4.812 40,76
Capaian Sasaran 129,93
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja menunjukkan bahwa capaian indikator kinerja sasaran
adalah sebesar 137,28% yang berarti masuk dalam katagori capaian sangat berhasil.
39 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Terlaksananya efisiensi pengelolaan rumah
sakit melalui pengendalian biaya (cost containment).” diukur melalui 2 indikator. Indikator kinerja,
target dan realisasi disajikan pada tabel 3.1 berikut:
Tabel 3.1
No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian
49 Tidak adanya kejadian linen yang hilang.
% 100 100 100
50 Sisa makanan yang tidak termakan oleh pasien.
% 20 15,45 122,7
Capaian Sasaran 111,35
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja menunjukkan bahwa capaian indikator kinerja sasaran
adalah sebesar 111,35% yang berarti masuk dalam katagori capaian sangat berhasil
Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Meningkatnya karyawan rumah sakit yang
mengikuti tugas belajar dan izin belajar.” diukur melalui 1 indikator. Indikator kinerja, target dan
realisasi disajikan pada tabel 4.1 berikut:
Tabel 4.1
No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian
51
Persentase karyawan mengikuti tugas belajar dan izin belajar
% 1 1 100
Capaian Sasaran 100
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja menunjukkan bahwa capaian indikator kinerja sasaran
adalah sebesar 100% yang berarti masuk dalam katagori capaian berhasil
Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Meningkatnya karyawan rumah sakit yang
mengikuti pelatihan.” diukur melalui 3 indikator. Indikator kinerja, target dan realisasi disajikan pada
tabel 5.1 berikut:
Tabel 5.1
No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian
52
Jumlah karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam setahun
% 60 42 70
40 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
53
Jumlah pegawai yang melakukan perjalanan dinas (rapat koordinasi keluar daerah)
OT 10 10 100
54
Jumlah pegawai yang mlaksanankan perjalanan dinas (pejabat struktural, pegawai dan TIM Asistensi BPKP)
Kali 7
7 100
Capaian Sasaran 90
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja menunjukkan bahwa capaian indikator kinerja sasaran
adalah sebesar 90% yang berarti masuk dalam katagori capaian cukup berhasil
Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Dilaksanakannya kegiatan audit medis dan
evaluasi kinerja karyawan” diukur melalui 2 indikator. Indikator kinerja, target dan realisasi disajikan
pada tabel 6.1 berikut:
Tabel 6.1
No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian
55
Audit Medis, Paramedis dan Non Medis
a. Kegiatan audit medis
% 100 100
100
a. Evaluasi kinerja karyawan.
% 98 99,5 101
Capaian Sasaran 100,5
Kegiatan audit medis adalah upaya secara profesional terhadap mutu pelayanan medis yang
diberikan kepada pasien dengan menggunakan rekam medisnya yang dilaksanakan oleh profesi
medis.
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja menunjukkan bahwa capaian indikator kinerja sasaran
adalah sebesar 100,5% yang berarti masuk dalam katagori capaian sangat berhasil.
Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Tersedianya dokumen standar pelayanan.”
diukur melalui 4 indikator. Indikator kinerja, target dan realisasi disajikan pada tabel 7.1 berikut:
Tabel 7.1
No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian
56 Jumlah standar operating prosedur yang diadakan
Dokumen 20 20 100
41 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
57 Dokumen standar pelayanan tersedia di setiap unit
% 100 100 100
58 Kelengkapan pengisian rekam medik
% 100 50 50
59
Kelengkapan Informed Concent setelah mendapatkan informasi yang jelas.
% 100 100 100
Capaian Sasaran 87,5
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja menunjukkan bahwa capaian indikator kinerja sasaran
adalah sebesar 87,5% yang berarti masuk dalam katagori capaian cukup berhasil
Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Tersedianya teknologi kedokteran dan obat-
obatan di rumah sakit” diukur melalui 5 indikator. Indikator kinerja, target dan realisasi disajikan
pada tabel 8.1 berikut:
Tabel 8.1
No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian
60 Jumlah item obat – obat yang diadakan
paket 1 1 100
61 Jumlah item bahan / alat habis pakai yang diadakan
Paket 1 1 100
62 Jumlah alat – alat rumah sakit yang diadakan
Paket 7 7 100
63 Jumlah item reagen penunjang kegiatan laboratorium yang diadalan
Paket 1 1 100
64 Jumlah gas medis yang diadakan
Tbg 720 720 100
Capaian Sasaran 100
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja menunjukkan bahwa capaian indikator kinerja sasaran
adalah sebesar 100% yang berarti masuk dalam katagori capaian berhasil
Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Dilakukannya pengembangan layanan
lama” diukur melalui 1 indikator. Indikator kinerja, target dan realisasi disajikan pada tabel 9.1
berikut:
Tabel 9.1
No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian
42 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
65 Persentase pengembangan layanan lama.
buah 1 1 100
Capaian Sasaran 100
Pengembangan layanan lama pada tahun 2013 adalah pengembangan klinik VCT, semula klinik ini
hanya memberikan pelayanan konseling terhadap pasien tersangka HIV, layanan tersebut
dikembangkan selain memberikan pelayanan konseling juga memberikan pelayanan terapi dan
pengobatan, karena sudah dibentuknya Tim dokter yang menangani terapi dan pengbatan HIV.
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja menunjukkan bahwa capaian indikator kinerja sasaran
adalah sebesar 100% yang berarti masuk dalam katagori capaian berhasil
Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Dilakukannya optimalisasi pelayanan”
diukur melalui 11 indikator. Indikator kinerja, target dan realisasi disajikan pada tabel 10.1 berikut:
Tabel 10.1
No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian
66 Persentase optimalisasi pelayanan
% 1 1 100
67 Baku mutu limbah cair BOD. % 100 50 50
68 Baku mutu limbah cair COD. % 100 25 25
69 Baku mutu limbah cair TSS. % 100 50 50
70 Baku mutu limbah cair pH. % 100 100 100
71 Bed Occupancy Rate (BOR) % 60 – 85 71,22 100
72 Average Length of Stay (Av LOS)
hari 6-9 3,10 50
73 Bed Turn Over (BTO) kali 40-50 83,82 50
74 Turn Over Interval (TOI) hari 1-3 1,25 100
75 Net Death Rate (NDR) % 2,5 10,47 136,8
76 Gross Death Rate (GDR) % 4,5 25,04 177,78
Capaian Sasaran 85,42
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja menunjukkan bahwa capaian indikator kinerja sasaran
adalah sebesar 85,42% yang berarti masuk dalam katagori capaian cukup berhasil
43 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Meningkatnya pemeliharaan sarana
prasarana” diukur melalui 35 indikator. Indikator kinerja, target dan realisasi disajikan pada tabel
11.1 berikut:
Tabel 11.1
No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian
77 Kecepatan waktu menanggapi kerusakan alat.
% 80 97 121,94
78 Ketepatan waktu pemeliharaan alat.
% 100 85,58 85,58
79
Jumlah perlengkapan RS (Instalasi air minum) yang dilakukan pemeliharaan rutin / berkala
Unit 1 1 100
80 Jumlah gedung / bangunan rumah sakit yang dilakukan pembersihan
Unit 26 26 100
81
Jumlah perlatan kerja yang dilakukan perbaikan (kompuer, printer, jaringan telepon)
Paket 3 3 100
82 Jumlah rumah dinas yang dilakukan pemeliharaan rutin
Unit 15 15 100
83 Jumlah gedung kantor yang dilakukan pemeliharaan rutin (pagar)
M2 480 480 100
84
Jumlah gedung kantor yang dilakukan pemeliharaan rutin (taman dan tempat parkir)
M2 120 120 100
85
Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dilakukan pemeliharaan rutin (sevice dan BBM)
Unit 25 25 100
86
Jumlah peralatan gedung kantor yang dilakukan pemeliharaan rutin (AC, TV lokal dan Genset)
Unit 192 192 100
87 Jumlah kendaraan operasional yang dilakukan pemeliharaan (STNK)
Unit 26 26 100
88 Jumlah mebeleur RS yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala
Unit 561 561 100
89
Jumlah ambulance / mobil jenazah yang dilakukan pemeliharaan rutin (sevice dan BBM)
Unit 4 4 100
90 Jumlah alat – alat kesehatan RS yg dilakukan
Item 43 43 100
44 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
pemeliharaan rutin / berkala kaliberasi dan service
91 Luasan koridor rumah sakit yang dilakukan pemeliharaan
M2 1305 1305 100
92
Luasan gedung poliklinik dan administrasi rumah sakit yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala rumah sakit
M2 2328 2328 100
93 Luasan gedung obat apotik yang dilakukan pemeliharaan rutin /berkala
M2 560 560 100
94
Luasan gedung rawt inap rumah sakit (VIP, kelas I,II,III) yang dilakukan pemeliharaan rutin /berkala
M2 2700 2700 100
95 Luasan ruang gawat darurat yang dilakukan rutin/berkala
M2 373 373 100
96 Luasan ruang ICU, ICCU, NICU yang dilakukan pemeliharaan rutin/ berkala
M2 87 87 100
97 Luasan ruang operasi yang dilakukan pemeliharaan rutin / berkala
M2 1336 1336 100
98 Luasan ruang terapi yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala
M2 375 375 100
99 Luasan ruang bersalin yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala
M2 1,093 1,093 100
100 Luasan ruang rontgen yang dilakukan pemeliharaan rutin /berkala
M2 506 506 100
101 Luasan ruang laboratorium rumah sakit yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala
M2 191 191 100
102 Luasan kamar jenazah yang dilakukan pemeliharaan rutin /berkala
M2 67 67 100
103
Jumlah instalasi pengolahan limbah rumah sakit yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala
Unit 2 2 100
104
Pengelolaan limbah padat (limbah medis) RS memenuhi syarat kesehatan
% 100 100 100
105 Pengelolaan limbah cair RS memenuhi syarat baku mutu
% 100 100 100
45 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
106 Jumlah pemeriksaan rutin limbah cair RSUD SI
% 4 4 100
107 Jumlah volume jaringan air limbah dari instalasi gizi sampai ged. kebidanan
Meter 430 430 100
108
Volume koridor penghubung antara radiologi dengan koridor induk (koridor jembatan)
Meter 30 30 100
109 Jasa konsultan perencanaan dan pengawasan
Paket 2 2 100
110 Jumlah incenerator yang direkondisi
Unit 1 1 100
111 Volume lantai ruang operasi yang direhab menggunakan lantai granit
M2 72 72 100
Capaian Sasaran 100,21
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja menunjukkan bahwa capaian indikator kinerja sasaran
adalah sebesar 100,21% yang berarti masuk dalam katagori capaian sangat berhasil
Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Meningkatnya kepuasan pelanggan
eksternal dan internal” diukur melalui 20 indikator. Indikator kinerja, target dan realisasi disajikan
pada tabel 12.1 berikut:
Tabel 12.1
No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian
112 Jumlah responden survey kepuasan pelanggan 600 org
% 62,51-81,25 86,7 106,71
113 Tingkat kepuasan pelanggan
% 80 86,7 108,38
114 Jumlah kegiatan penyuluhan pasien. 36 kali
% 100 100 100
115 Jumlah pelaksana kegiatan yang mendapat honor
Orang 56 56 100
116 Jumlah tenaga tidak tetap / tenaga kontrak yang mendapat honor
Orang 123 123 100
117
Jumlah perjalanan dinas dalam rangka monitoring dan evaluasi (koordinasi ke perusahaan pelanggan RSUD SI)
Kali 10 10 100
118 Jumlah kendaraan dinas bermotor roda 2 yang diadakan
Unit 2 2 100
46 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
119 Jumlah penyediaan makanan dan minuman pegawai RSUD SI
Org 431 431 100
120 Jumlah mebeleur yang diadakan (almari, kursi kerja)
Unit 32 32 100
121
Jumlah peralatan gedung kantor yang diadakan (AC, tabung pemadam kebakaran)
Unit 20 20 100
122
Jumlah peralatan rumah jabatan / dinas yang diadakan (AC, kulkas, TV)
Unit 12 12 100
123
Jumlah perlengkapan rumah jabatan / dinas yang diadakan (almari, gorden, meja makan, tempat tidur, sofa)
Paket 5 5 100
124
Jumlah perlengkapan gedung kantor yang diadakan (papan media informasi, sound sistem dan bel panggil perawat)
Paket 1 1 100
125 Jumlah pakaian dinas yag diadakan
Steel 472 472 100
126 Jumlah penggunaan ambulance
Kali 492 492 100
127 Jumlah pengguna mobil jenazah
Kali 340 340 100
128
Air minum yang dipergunakan RS memenuhi syarat kesehatan
% 100 100 100
129
Jumlah pegawai tidak tetap yang mendapat jaminan asuransi kesehatan masyarakat
Orang 100 100 100
130 Jumlah tenaga medis dan paramedis yang mendapat jaminan asuransi profesi
Orang 25 25 100
131 Jumlah perlengkapan rumah tangga rumah sakit yang diadakan
Paket 3 3 100
Capaian Sasaran 100,75
Pada tahun 2013 dilaksanakan survey kepuasan pelanggan RSUD Sultan Imanuddin terhadap 600
responden selama 3 (tiga) bulan oleh mahasiswa Universitas Anta Kusuma Pangkalan Bun,dengan
hasil survey kepuasan masyarakat 98% menyatakan puas dan 2% menyatakan kurang puas.
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja menunjukkan bahwa capaian indikator kinerja sasaran
adalah sebesar 100,75% yang berarti masuk dalam katagori capaian sangat berhasil.
47 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Tersedianya pusat unggulan trauma, stroke,
penyakit jantung, ginjal, malaria, tumbuh kembang anak,DOTs dan mata” diukur melalui 1 indikator.
Indikator kinerja, target dan realisasi disajikan pada tabel 13.1 berikut:
Tabel 13.1
No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian
132 Penambahan pusat layanan unggulan
buah 1 1 100
Capaian Sasaran 100
Pada tahun 2013 RSUD Sultan Imanuddin mempunyai layanan pusat unggulan mata (eye center)
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja menunjukkan bahwa capaian indikator kinerja sasaran
adalah sebesar 100% yang berarti masuk dalam katagori capaian berhasil
Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Tersedianya Layanan Baru” diukur melalui 1
indikator. Indikator kinerja, target dan realisasi disajikan pada tabel 14.1 berikut:
Tabel 14.1
No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian
133 Penambahan layanan baru
buah 5 5 100
Capaian Sasaran 100
Pada tahun 2013 RSUD Sultan Imanuddin mempunyai lima buah layan baru yaitu Poli spesialis
jiwa, poli spesialis kulit dan kelamin, Poli KIA-KB, poli tumbuh kembang anak dan pojok laktasi.
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja menunjukkan bahwa capaian indikator kinerja sasaran
adalah sebesar 100% yang berarti masuk dalam katagori capaian berhasil
2.3.2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan Tugas dan
Fungsi RSUD Sultan Imanuddin
a. Pelayanan
1. Prosedur administratif oleh sebagian pelanggan masih dirasakan lama dan
berbelit;
2. Rumah Sakit memberikan pelayanan dalam waktu yang singkat seperti Instalasi
Rawat Jalan dengan tingkat kunjungan yang cukup tinggi sehingga terjadi
kepadatan pada peak time, pelayanan yang terburu-buru dan tidak nyaman;
3. Sebagian pelanggan masih merasakan kurang nyaman terhadap pelayanan
rumah sakit dan pelayanan petugas.
48 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
b. Peralatan Medis, Penunjang Medis dan Prasarana Lainnya.
1. Sebagian peralatan sudah kedaluwarsa, dalam kondisi tidak siap pakai dan
seringkali tidak dapat diperbaiki lagi;
2. Peralatan utilisasinya rendah oleh unit pelayanan;
3. Petugas belum memiliki keterampilan yang memadai dalam bidang teknologi alat
kesehatan.
c. Fasilitas
1. Beberapa bangunan harus direhabilitasi dan direnovasi, disesuaikan dengan
masterplan;
2. Fasilitas rumah dinas dan mobil operasional untuk dokter spesialis masih belum
mencukupi.
d. Marketing
1. Untuk segmen masyarakat menengah ke bawah secara umum mutu pelayanan
RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun sudah dianggap cukup memadai namun
untuk segmen yang lebih tinggi, rumah sakit dituntut untuk memberikan
pelayanan sesuai dengan tingkat kebutuhan pelanggan;
2. Hal yang paling banyak menjadi objek komplain adalah karakter dan perilaku dari
petugas khususnya masalah komunikasi dan keramahan;
3. Banyaknya komplain mengenai hal-hal yang mendasar seperti kebersihan
ruangan, kursi tunggu yang kurang dll.
e. Manajemen dan Organisasi
1. Sistem remunerasi pegawai negeri belum memadai;
2. Kinerja pegawai yang masih kurang untuk bekerja purna waktu;
3. Kualifikasi pegawai yang belum memadai baik tenaga medis maupun non medis;
4. Struktur organisasi yang berorientasi pada pemusatan otoritas pada pundak
pimpinan rumah sakit dengan pendekatan administratif.
2.3.3. Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah, terhadap capaian
program nasional/internasional seperti SPM dan MDGs.
Adanya hambatan dan permasalahan yang dihadapi RSUD Sultan Imanuddin
Pangkalan Bun sangat berdampak pada pencapaian visi dan misi kepala daerah ataupun
capaian program nasional. Terpenuhinya SPM rumah sakit memerlukan sumber daya
49 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
yang mencukupi, sementara RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun memiliki
keterbatasan untuk memenuhi standar pelayanan minimal (SPM) yang berlaku.
2.3.4. Tantangan dan Peluang dalam meningkatkan pelayanan RSUD Sultan Imanuddin
Pangkalan Bun.
Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Sultan Imanuddin Pangkalan Bun dalam
melaksanakan fungsinya sebagai rumah sakit pemerintah menghadapi berbagai
tantangan :
1. Daya tarik masyarakat terhadap pengobatan alternatif dan tradisional masih tinggi.
2. Pegawai non PNS (Kontrak) akan segera berpindah tempat apabila ada
kesempatan mendapatkan fasilitas dan take home pay yang lebih baik/
menguntungkan dirinya.
3. Adanya trend masyarakat kelas atas yang lebih memilih RS di luar kabupaten agar
terlihat lebih prestise, misalnya ke Semarang atau Surabaya.
4. Menurunnya daya beli masyarakat sehingga berpotensi menimbulkan nilai piutang
yang tinggi.
5. Perkembangan teknologi kedokteran yang cepat sehingga peralatan medis cepat
out of date.
6. Adanya UU Perlindungan Konsumen dan keterbukaan informasi publik.
7. Adanya pelayanan bagi Keluarga Miskin memungkinkan cash flow keuangan RS
akan terganggu karena adanya kekurangan pembayaran yang menjadi hak Gakin
dengan kebutuhan pelayanan yang harus diberikan.
8. Sarana pelayanan kesehatan pesaing (poliklinik, Rumah Bersalin dan RS lain)
semakin berkembang.
9. Anggaran Jaminan Kesehatan Daerah untuk masyarakat miskin kurang.
10. Belum tersedianya peralatan canggih di RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun.
Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Sultan Imanuddin Pangkalan Bun dalam
meningkatkan pelayanan mempunyai peluang yang merupakan faktor eksternal
sebagai berikut :
1. Bertumbuhnya perusahaan-perusahaan kelapa sawit, CPO (Crude Palm Oil) dan
tambang baik di Kabupaten Kotawaringin Barat maupun kabupaten di sekitarnya.
2. Belum adanya rumah sakit pesaing yang setara di sekitar Kota Pangkalan Bun.
3. Transisi pola penyakit dari penyakit infeksi menjadi penyakit degeneratif dan
kecelakaan kerja / lalu lintas.
4. Adanya dukungan Pemerintah / Pemerintah Daerah dan DPRD dalam bentuk
anggaran dan kebijakan.
50 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
5. Kesadaran masyarakat tinggi untuk mendapatkan pelayanan kesehatan.
6. Program Pemerintah untuk menurunkan angka kematian ibu dan bayi.
7. Masih adanya program Jamkesmas dan Jamkesda yang membantu RS dalam
menangani pasien yang tidak mampu.
8. Mobilisasi penduduk cukup tinggi dari Pulau Jawa ke Kabupaten Kotawaringin
Barat.
9. Adanya peraturan yang mewajibkan sarana pelayanan kesehatan pemerintah
harus menggunakan obat generik.
10. Meningkatnya kebutuhan pelayanan yang variatif terutama yang berkaitan dengan
kecantikan wanita.
2.3.5. Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis
untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun
yang direncanakan.
a. Diperlukan jiwa enterpreneur di lingkungan RSUD sehubungan dengan
penerapan PPK BLUD;
b. Diperlukan inovasi untuk pengembangan pelayanan secara optimal;
c. Peningkatan ketersediaan dan kualitas tenaga kesehatan serta peningkatan
sarana dan prasarana rumah sakit menuju rumah sakit kelas B Non
Pendidikan, dengan anggaran dari sumber lain selain APBD Kabupaten
Kotawaringin Barat.
d. Pelayanan kesehatan gratis melalui program Jamkesmas, Jampersal dan
Jamkesda hendaknya tepat sasaran, terutama pemberian SKTM perlu
komitmen dari pihak berwenang yang terkait;
2.4. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD
Program dan kegiatan yang tercantum dalam rancangan awal RKPD terdapat
10 program. Program tersebut sesuai dengan yang tercantun Dokumen Pelaksanaan
Anggaran RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun tahun anggaran 2014.
.
47 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Tabel 2.6
Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2015
Nama SKPD : RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun
No.
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan Penting
Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif
(Rp)
Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Kebutuhan Dana (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 I Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran RSUD Terlaksananya
pelayanan adm perkantoran dengan baik
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
RSUD Terlaksananya pelayanan adm perkantoran dengan baik
1
Penyediaan jasa Administrasi Keuangan
RSUD Terbayarnya honor pelaksana kegiatan Tersedianya materai
24 Orang 20 lembar
97.700.000
Penyediaan jasa Administrasi Keuangan
RSUD Terbayarnya honor pelaksana kegiatan Tersedianya materai
24 Orang 20 lembar
97.700.000
2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
RSUD Terpenuhinya peralatan dan perlengkapan kantor 100% 176.800.000
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
RSUD Terpenuhinya peralatan dan perlengkapan kantor 100% 176.800.000
3 Penyediaan makanan dan minumam
RSUD Terpenuhinya makanan minuman harian bagi pegawai RSUD
322 OH 676.200.000 Penyediaan makanan dan minumam
RSUD Terpenuhinya makanan minuman harian bagi pegawai RSUD
322 OH 676.200.000
4 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
RSUD Terlaksananya perjalanan dinas rapat koordinasi 10 OT 50.000.000
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
RSUD Terlaksananya perjalanan dinas rapat koordinasi 10 OT 50.000.000
II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
RSUD Terlaksananya program peningkatan sarana dan prasarana aparatur dengan baik
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
RSUD Terlaksananya program peningkatan sarana dan prasarana aparatur dengan baik
5 Pengadaan perlengkapan rumah jabatan/dinas
RSUD Dokter spesialis mendapat fasilitas perlengkapan rumah dinas yang memadai
1 paket 47.000.000
Pengadaan perlengkapan rumah jabatan/dinas
RSUD Dokter spesialis mendapat fasilitas perlengkapan rumah dinas yang memadai
1 paket 47.000.000
7 Pengadaan perlengkapan gedung kantor
RSUD Tersedianya Gorden dan umbul – umbul di RS 2 paket 96.345.000
Pengadaan perlengkapan gedung kantor
RSUD Tersedianya Gorden dan umbul – umbul di RS 2 paket 96.345.000
48 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
8 Pengadaan peralatan rumah jabatan/dinas
RSUD Dokter spesialis mendapat fasilitas peralatan rumah dinas yang memadai
15 unit 43.400.000
Pengadaan peralatan rumah jabatan/dinas
RSUD Dokter spesialis mendapat fasilitas peralatan rumah dinas yang memadai
15 unit 43.400.000
9 Pengadaan peralatan gedung kantor
RSUD Terpenuhinya peralatan gedung kantor (AC) 28 Unit 198.000.000
Pengadaan peralatan gedung kantor
RSUD Terpenuhinya peralatan gedung kantor (AC) 28 Unit 198.000.000
10 Pengadaan Mebeleur RSUD Terpenuhinya mebeleur untuk pasien dan pegawai RSUD
1 Paket 81.500.000 Pengadaan Mebeleur RSUD Terpenuhinya mebeleur
untuk pasien dan pegawai RSUD
1 Paket 81.500.00
11 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
RSUD Terpeliharanya Pagar, taman dan tempat parkir 100% 8.200.000
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
RSUD Pagar, taman dan tempat parkir berfungsi dengan baik
100% 8.200.000
12 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
RSUD Peralatan gedung kantor berfungsi dengan baik 191 unit 295.300.000
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
RSUD Peralatan gedung kantor berfungsi dengan baik 191 unit 295.000.000
13. Rehabilitasi sedang/berat rumah dinas
Jl. Sultan Imanuddin
Terlaksananya rehabilitasi rumah dinas sehingga Dokter spesialis menempati rumah dinas yang memadai
1 Unit 208.500.000
Rehabilitasi sedang/berat rumah dinas
RSUD Dokter spesialis menempati rumah dinas yang memadai
1 Unit 208.500.000
III Program Peningkatan Disiplin Aparatur
RSUD Seluruh pegawai RSUD berpakaian dinas seragam
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
RSUD Seluruh pegawai RSUD berpakaian dinas
14 Pengadaan mesin / kartu absensi
RSUD Tersedianya mesin absensi untuk pegawai RS 1 Paket 7.000.000
Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapan nya
RSUD Pegawai RSUD berpakaian dinas
1 Paket 7.000.000
15 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapan nya
RSUD Pegawai RSUD berpakaian dinas seragam 443 orang 184.940.000
Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapan nya
RSUD Pegawai RSUD berpakaian dinas
443 orang 184.940.000
IV Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur
RSUD Meningkatnya kemampuan/ketrampilan dan profesionalisme pegawai RSUD
Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur
RSUD Meningkatnya kemampuan/ketrampilan dan profesionalisme pegawai RSUD
16 Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan
RSUD Meningkatnya kemampuan/ketrampilan dan profesionalisme pegawai RSUD yang mendapat bimtek
15 orang 120.000.000
Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan
RSUD Meningkatnya kemampuan/ketrampilan dan profesionalisme pegawai RSUD yang mendapat bimtek
15 orang 120.000.000
V Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
RSUD Tersusunnya laporan kinerja dan laporan keuangan tepat waktu
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
RSUD Tersusunnya laporan kinerja dan laporan keuangan tepat waktu
49 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
17 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
RSUD Tersedianya LAKIP, RKA,DPA, Renja tepat waktu
6 buku 1.000.000 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
RSUD Tersedianya LAKIP, RKA,DPA, Renja tepat waktu
6 buku 1.000.000
18 Penyusunan laporan keuangan akhir tahun
RSUD Laporan keuangan akhir tahun tepat waktu
6 buku 1.000.000 Penyusunan laporan keuangan akhir tahun
RSUD Laporan keuangan akhir tahun tepat waktu
6 buku 1.000.000
VI Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
RSUD Tersedianya standar pelayanan (standar pelayanan medis, SOP, dll)
Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
RSUD Tersedianya standar pelayanan (standar pelayanan medis, SOP, dll)
19 Pembangunan dan pemutakhiran data dasar standar pelayanan kesehatan
RSUD Tersedianya software SIM RS yang memadai
1 Paket 150.000.000
Pembangunan dan pemutakhiran data dasar standar pelayanan kesehatan
RSUD Tersedianya software SIM RS yang memadai
1 Paket 150.000.000
VII Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
RSUD Sarana dan prasarana RSUD memadai
Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
RSUD Sarana dan prasarana RSUD memadai
20 Pembangunan rumah sakit RSUD Tersedianya Bangunan RSUD sesuai master plan dan peningkatan kelas B
6 paket 2.879.949.198
Pembangunan rumah sakit RSUD Tersedianya Bangunan RSUD sesuai master plan dan peningkatan kelas B
5 paket 1.879.949.198
21 Pengadaan alat-alat rumah sakit
RSUD Tersedianya Alat-alat rumah sakit sesuai kebutuhan kelas B
7 paket 4.784.789.000 Pengadaan alat-alat rumah sakit
RSUD Tersedianya Alat-alat rumah sakit sesuai kebutuhan kelas B
7 paket 3.784.789.000
Pengadaan alat-alat rumah sakit
RSUD Tersedianya Alat-alat rumah sakit sesuai kebutuhan kelas B (DAK)
1 paket 2.780.547.000 Pengadaan alat-alat rumah sakit
RSUD Tersedianya Alat-alat rumah sakit sesuai kebutuhan kelas B
1 paket 2.780.547.000
22 Pengadaan Meubeler Rumah Sakit
RSUD Tersedianya mebeleur untuk pasien dan penunggu pasien
1 Paket 107.500.000 Pengadaan Meubeler Rumah Sakit
RSUD Tersedianya mebeleur untuk pasien dan penunggu pasien
1 Paket 107.500.000
23 Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit
RSUD Tersedianya perlengkapan dapur, ruang pasien, laundri, ruang tunggu, dll)
1 Paket
268.267.000
Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit
RSUD Tersedianya perlengkapan dapur, ruang pasien, laundri, ruang tunggu, dll)
1 Paket
268.267.000
VIII Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
RSUD Terpeliharanya ruang pelayanan, alat kesehatan, instalasi limbah, ambulan/mobil jenazah dan perlengkapan RS
Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
RSUD Terpeliharanya ruang pelayanan, alat kesehatan, instalasi limbah, ambulan/mobil jenazah dan perlengkapan RS
24 Pemeliharaan rutin/berkala rumah sakit
RSUD Terpeliharanya koridor rumah sakit
1.305 M2
26.100.000 Pemeliharaan rutin/berkala rumah sakit
RSUD Luas koridor rumah sakit yang mendapatkan pemeliharaan
1.305 M2
26.100.000
25 Pemeliharaan rutin/berkala ruang poliklinik rumah sakit
RSUD Terpeliharanya ruang poliklinik
2.318 M2
46.360.000 Pemeliharaan rutin/berkala ruang poliklinik rumah sakit
RSUD Luas ruang poliklinik yang mendapatkan pemeliharaan
2.318 M2
46.360.000
50 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
XI Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan
RSUD Kemitraan asuransi kesehatan, pengolahan limbah, alih teknolohi kedokteran dan kesehatan, peningkatan kualitas dokter dan paramedis, serta pengobatan bagi pasien kurang mampu
Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan
RSUD Kemitraan asuransi kesehatan, pengolahan limbah, alih teknolohi kedokteran dan kesehatan, peningkatan kualitas dokter dan paramedis, serta pengobatan bagi pasien kurang mampu
26 Kemitraan alih teknologi kedokteran dan kesehatan
RSUD Tenaga medis, paramedis dan penunjang medis mendapatkan pelatihan (in house training)
50 orang
131.620.000
Kemitraan alih teknologi kedokteran dan kesehatan
RSUD Tenaga medis, paramedis dan penunjang medis mendapatkan pelatihan (in house training)
50 orang
131.620.000
27 Kemitraan peningkatan kualitas dokter dan paramedis
RSUD Tenaga medis, paramedis dan penunjang medis mendapatkan pelatihan
8
Kegiatan
310.322.500
Kemitraan peningkatan kualitas dokter dan paramedis
RSUD Tenaga medis, paramedis dan penunjang medis mendapatkan pelatihan
8
Kegiatan
310.322.500
28 Kemitraan pengobatan bagi pasien kurang mampu
RSUD Terpenuhinya pelayanan kesehatan gratis bagi masyarakat miskin : 1. peserta jamkesmas sesuai kuota
1 Tahun
630.230.302
Kemitraan pengobatan bagi pasien kurang mampu
RSUD Terpenuhinya pelayanan kesehatan gratis bagi masyarakat miskin : 1. peserta jamkesmas sesuai kuota
1 Tahun
630.230.302
29 Monitoring, evaluasi dan pelaporan
RSUD Terlaksananya perjalanan untuk koordinasi ke pelanggan RSUD SI (Perusahaan)
48 Kali 19.200.000
Monitoring, evaluasi dan pelaporan
RSUD Terlaksananya perjalanan untuk koordinasi ke pelanggan RSUD SI (Perusahaan)
48 Kali 19.200.000
X Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Masyarakat
30 Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan di RSUD
RSUD Terlaksananya kegiatan untuk meningkatkan mutu pelayanan di RSUD
100% 50.000.000.000 Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan di RSUD
RSUD Terlaksananya kegiatan untuk meningkatkan mutu pelayanan di RSUD
100% 50.000.000.000
JUMLAH 64.427.770.000 62.427.770.000
54 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN RSUD SULTAN IMANUDDIN
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
Sebagai SKPD yang melaksanakan tugas pokok dan fungsi di sektor kesehatan,
rencana kerja RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun ini disusun dengan memperhatikan
kebijakan nasional. Prioritas pembangunan nasional di sektor kesehatan yang dilaksanakan di
rumah sakit yaitu program peningkatan upaya pelayanan kesehatan rujukan. Indikator-
indikator yang harus dicapai adalah standar pelayanan minimal (SPM) bidang kesehatan,
Milenium Development Goals (MDGs) dan SPM rumah sakit sesuai dengan Kepmenkes:
No.129/Menkes/SK/II/2008.
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja RSUD Sultan Imanuddin
A. TUJUAN
Tujuan Rumah Sakit Umum Daerah Sultan Imanuddin Pangkalan Bun adalah :
1. Mengembangkan pusat sistem informasi dan manajemen rumah sakit;
2. Mengembangkan sistem rujukan dengan biaya yang terjangkau oleh seluruh lapisan
masyarakat ;
3. Meningkatkan efisien manajemen rumah sakit;
4. Meningkatkan pengetahuan karyawan melalui pendidikan dan pelatihan;
5. Meningkatkan kinerja karyawan melalui audit dan evaluasi;
6. Meningkatkan kepuasan pelanggan (customer) internal dan eksternal;
7. Meningkatkan jenis layanan melalui pusat unggulan;
8. Meningkatkan layanan baru non tradisional.
B. SASARAN
Rumah Sakit Umum Daerah Sultan Imanuddin Pangkalan Bun menetapkan Sasaran sebagai
berikut :
1. Tersedianya sistem informasi dan manajemen rumah sakit yang lengkap, cepat, akurat
dan dapat dipertanggungjawabkan;
2. Meningkatnya jumlah rujukan pasien ke RSUD Sultan Imanuddin dari sarana kesehatan
lain baik dari dalam maupun luar wilayah dan menurunnya jumlah pasien yang dirujuk ke
rumah sakit lain;
3. Terlaksananya efisiensi pengelolaan rumah sakit melalui pengendalian biaya (cost
containment)
4. Meningkatnya karyawan rumah sakit yang mengikuti tugas belajar dan ijin belajar;
55 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
5. Meningkatnya karyawan rumah sakit yang mengikuti pelatihan;
6. Dilaksanakannya kegiatan audit medis dan evaluasi kinerja karyawan;
7. Tersedianya dokumen standar pelayanan;
8. Tersedianya teknologi kedokteran dan obat-obatan di rumah sakit;
9. Dilakukannya pengembangan layanan lama;
10. Dilakukannya optimalisasi pelayanan;
11. Meningkatnya pemeliharaan sarana dan prasarana;
12. Meningkatnya kepuasan pelanggan eksternal dan internal;
13. Tersedianya pusat unggulan trauma, stroke, penyakit jantung, ginjal, malaria, tumbuh
kembang anak,DOTs dan mata;
14. Tersedianya layanan baru.
Sasaran 1 : Tersedianya sistem Informasi manajemen Rumah Sakit yang lengkap, cepat,
akurat dan dapat dipertanggung jawabkan.
Indikator Kinerja Target
1. Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat 100%
2. Ketepatan waktu pengurusan gaji berkala 100%
3. Ketepatan waktu pemberian imbalan (insentif) setiap bulan 100%
4. Kecepatan waktu memenuhi permintaan barang. 80%
5. Nilai cost recovery rumah sakit 40%
6. Jumlah surta keluar yang dikirim 2146 buah
7. Jumlah surat dan paket yang dikirim dengan biaya pengiriman (POS) 170 buah
8. Jumlah pengggunaan sumber daya air dan listrik, jumlah penggunaan telepon dan media informasi
1 Tahun
9. Jumlah item barang percetakan yang diadakan 11 Item
10. Jumlah item komponen listrik / alat penerangan yang diadakan 50 item
11. Jumlah peralatan dan perlangkapan kantor yang diadakan (mesin tik, komputer, printer, UPS barang operasional)
5 Paket
12. Ketepatan waktu penyampaian laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
i.
13. Ketepatan waktu penyampaian laporan keuangan akhir tahun
14. Jumlah media promosi dan informasi yang diadakan dalam 1 tahun 4 media
15. Jumlah barang percetakan administrasi dan surat menyurat RS yang diadakan
40 item
16. Jumlah item alat tulis kantor yang diadakan 59 item
Sasaran 2 : Meningkatnya jumlah rujukan pasien ke RSUD Sultan Imanuddin dari sarana
kesehatan lain baik dari dalam maupun luar wilayah dan menurunnya jumlah
pasien yang dirujuk ke rumah sakit lain.
Indikator Kinerja Target
17. Waktu tanggap pelayanan Dokter di Gawat Darurat. 100%
18. Kematian pasien < 24 Jam. 0,2%
19. Pemberi Pelayanan di Poliklinik Spesialis. 100%
20. Kejadian infeksi pasca operasi. 1,5%
56 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
21. Kejadian Infeksi Nosokomial. 1,5%
22. Tidak adanya kejadian Pasien jatuh yang berakibat kecacatan/ kematian.
100%
23. Kejadian pulang paksa. 5%
24. Waktu tunggu operasi elektif 100%
25. Kejadian kematian di meja operasi. 1%
26. Tidak adanya kejadian operasi salah sisi. 100%
27. Tidak adanya kejadian operasi salah orang. 100%
28. Tidak adanya kejadian salah tindakan pada operasi. 100%
29. Tidak adanya kejadian tertinggalnya benda asing/lain pada tubuh pasien setelah operasi.
100%
30. Komplikasi anestesi karena overdosis, reaksi anestesi, dan salah penempatan endotracheal tube.
6%
31. Kejadian kematian ibu karena persalinan yang disebabkan oleh pendarahan.
1%
32. Kejadian kematian ibu karena persalinan yang disebabkan oleh Pre- eklamsia.
30%
33. Kejadian kematian ibu karena persalinan yang disebabkan oleh sepsis.
0,2%
34. Pertolongan Persalinan melalui seksio cesaria. 20%
35. Kematian bayi dengan BB < 2500gr di unit perinatologi. 30%
36. Rata-rata Pasien yang kembali ke perawatan intensif dengan kasus yang sama < 72 jam.
3%
37. Kejadian kegagalan pelayanan Rontgen. 2%
38.Tidak adanya kesalahan pemberian hasil pemeriksaan laboratorium. 100%
39. Kejadian Drop Out pasien terhadap pelayanan Rehabilitasi Medik yang direncanakan.
5%
40. Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat. 100%
41. Jumlah pasien rawat jalan yang dilayani 10%
42. Jumlah kegiatan radio diagnostic 13 13830 org
43. Jumlah pasien rawat inap yang dilayani 10%
44. Jumlah pemeriksaan radiologi 16733 org
45. Jumlah pemeriksaan laboratorium 134858 jenis
46. Jumlah pasien yang dilayani 87348 orang
47. Jumlah pasien yang mendapat pelayanan gizi
48. Jumlah kunjunagn pasien kurang mampu (jamkesda) yang mendapat pengobatan
1181 orang
49. Jumlah kunjungan pasien kurang mampu (jamkesmas) yang mendapat pengobatan
11807 org
Sasaran 3 : Terlaksananya efisiensi pengelolaan rumah sakit melalui pengendalian biaya (cost
containment).
Indikator Kinerja Target
49.Tidak adanya kejadian linen yang hilang. 100%
50. Sisa makanan yang tidak termakan oleh pasien. 20%
57 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Sasaran 4 : Meningkatnya karyawan rumah sakit yang mengikuti tugas belajar dan izin belajar.
Indikator Kinerja Target
51. Persentase karyawan mengikuti tugas belajar dan izin belajar
1%
Sasaran 5 : Meningkatnya karyawan rumah sakit yang mengikuti pelatihan.
Indikator Kinerja Target
52. Jumlah karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam setahun
60%
53. Jumlah pegawai yang melakukan perjalanan dinas (rapat koordinasi keluar daerah)
54. Jumlah pegawai yang mlaksanankan perjalanan dinas (pejabat struktural, pegawai dan TIM Asistensi BPKP)
Sasaran 6 : Dilaksanakannya kegiatan audit medis dan evaluasi kinerja karyawan.
Indikator Kinerja Target
56. a. Kegiatan audit medis
100%
b. evaluasi kinerja karyawan. 98%
Sasaran 7 : Tersedianya dokumen standar pelayanan
Indikator Kinerja Target
57. Jumlah standar operating prosedur yang diadakan 100%
58. Dokumen standar pelayanan tersedia di setiap unit 100%
59. Kelengkapan pengisian rekam medik 24 jam setelah selesai pelayanan
100%
60. Kelengkapan Informed Concent setelah mendapatkan informasi yang jelas.
100%
Sasaran 8 : Tersedianya teknologi kedokteran dan obat-obatan di rumah sakit
Indikator Kinerja Target
61. Jumlah item obat – obatan yang diadakan 1 paket
62. Jumlah item bahan / alat habis pakai yang diadakan 90%
63. Jumlah alat – alat rumah sakit yang diadakan 7 Paket
64. Jumlah item reagen penunjang kegiatan laboratorium yang diadalan 1 Paket
65. Jumlah gas medis yang diadakan 720 tbg
58 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Sasaran 9 : Dilakukannya pengembangan layanan lama
Indikator Kinerja Target
66. Jumlah tenaga kesehatan yang mempunyai izin praktek
1 buah
Sasaran 10 : Dilakukannya optimalisasi pelayanan.
Indikator Kinerja Target
67. Persentase optimalisasi pelayanan 1%
68. Baku mutu limbah cair BOD. 100%
69. Baku mutu limbah cair COD. 100%
70. Baku mutu limbah cair TSS. 100%
71. Baku mutu limbah cair pH. 100%
72. Bed Occupancy Rate (BOR) 60 – 85%
73. Average Length of Stay (Av LOS) 6-9 hari
74. Bed Turn Over (BTO) 40-50%
75. Turn Over Interval (TOI) 1-3 hari
76. Net Death Rate (NDR) 2,5%
77. Gross Death Rate (GDR) 4,5%
Sasaran 11 : Meningkatnya pemeliharaan sarana prasarana
Indikator Kinerja Target
78. Kecepatan waktu menanggapi kerusakan alat. 80%
79. Ketepatan waktu pemeliharaan alat. 100%
80.Jumlah perlengkapan RS (Instalasi air minum) yang dilakukan pemeliharaan rutin / berkala
1 Unit
81. Jumlah gedung / bangunan rumah sakit yang dilakukan pembersihan 26 unit
82. Jumlah perlatan kerja yang dilakukan perbaikan (kompuer, printer, jaringan telepon)
3 Paket
83. Jumlah rumah dinas yang dilakukan pemeliharaan rutin 15 Unit
84. Jumlah gedung kantor yang dilakukan pemeliharaan rutin (pagar) 480 M2
85. Jumlah gedung kantor yang dilakukan pemeliharaan rutin (taman dan tempat parkir)
120 M2
86. Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dilakukan pemeliharaan rutin (sevice dan BBM)
25 Unit
87. Jumlah peralatan gedung kantor yang dilakukan pemeliharaan rutin (AC, TV lokal dan Genset)
192 Unit
88. Jumlah kendaraan operasional yang dilakukan pemeliharaan (STNK) 26 Unit
89. Jumlah mebeleur RS yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala 561 Unit
90. Jumlah ambulance / mobil jenazah yang dilakukan pemeliharaan rutin (sevice dan BBM)
4 Unit
91. Jumlah alat – alat kesehatan RS yg dilakukan pemeliharaan rutin / 43 item
59 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
berkala kaliberasi dan service
92. Luasan koridor rumah sakit yang dilakukan pemeliharaan 1305 m2
93. Luasan gedung poliklinik dan administrasi rumah sakit yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala rumah sakit
2328 M2
94. Luasan gedung obat apotik yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala
560 M2
95. Luasan gedung rawt inap rumah sakit (VIP, kelas I,II,III) yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala
2700 M2
96. Luasan ruang gawat darurat yang dilakukan rutin/berkala 373 M2
97. Luasan ruang ICU, ICCU, NICU yang dilakukan pemeliharaan rutin/ berkala
87 M2
98. Luasan ruang operasi yang dilakukan pemeliharaan rutin / berkala 1336 M2
99. Luasan ruang terapi yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala 375 M2
100. Luasan ruang bersalin yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala 1,093 M2
101. Luasan ruang rontgen yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala 506 M2
102. Luasan ruang laboratorium rumah sakit yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala
191 M2
103. Luasan kamar jenazah yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala 67 m2
104. Jumlah instalasi pengolahan limbah rumah sakit yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala
2 unit
105. Pengelolaan limbah padat (limbah medis) RS memenuhi syarat kesehatan
100%
106. Pengelolaan limbah cair RS memenuhi syarat baku mutu 100%
107. Jumlah pemeriksaan rutin limbah cair RSUD SI 4 kali
108. Jumlah volume jaringan air limbah dari instalasi gizi sampai ged. kebidanan
430 meter
109. Volume koridor penghubung antara radiologi dengan koridor induk (koridor jembatan)
30 meter
110. Jasa konsultan perencanaan dan pengawasan 2 Paket
111. Jumlah incenerator yang direkondisi 1 Unit
112. Volume lantai ruang operasi yang direhab menggunakan lantai granit
72 M2
Sasaran 12 : Meningkatnya kepuasan pelanggan eksternal dan internal.
Indikator Kinerja Target
113. Jumlah responden survey kepuasan pelanggan 600 org 62,51-81,25%
114. Tingkat kepuasan pelanggan 80%
115. Jumlah kegiatan penyuluhan pasien. 36 kali 100%
116. Jumlah pelaksana kegiatan yang mendapat honor 56 Orang
117. Jumlah tenaga tidak tetap / tenaga kontrak yang mendapat honor 123 Org
118. Jumlah perjalanan dinas dalam rangka monitoring dan evaluasi (koordinasi ke perusahaan pelanggan RSUD SI)
10 kali
119. Jumlah kendaraan dinas bermotor roda 2 yang diadakan 2 Unit
120. Jumlah penyediaan makanan dan minuman pegawai RSUD SI 431 org
121. Jumlah mebeleur yang diadakan (almari, kursi kerja) 32 unit
122. Jumlah peralatan gedung kantor yang diadakan (AC, tabung pemadam kebakaran)
20 unit
123. Jumlah peralatan rumah jabatan / dinas yang diadakan (AC, kulkas, TV)
12 nit
124. Jumlah perlengkapan rumah jabatan / dinas yang diadakan (almari, gorden, meja makan, tempat tidur, sofa)
5 Paket
60 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
125. Jumlah perlengkapan gedung kantor yang diadakan (papan media informasi, sound sistem dan bel panggil perawat)
1 Paket
126. Jumlah pakaian dinas yag diadakan 472 steel
127. Jumlah penggunaan ambulance 492 kali
128. Jumlah pengguna mobil jenazah 340 kali
129. Air minum yang dipergunakan RS memenuhi syarat kesehatan 100 %
130. Jumlah pegawai tidak tetap yang mendapat jaminan asuransi kesehatan masyarakat
100 org
131. Jumlah perlengkapan rumah tangga rumah sakit yang diadakan 3 Paket
132. Jumlah tenaga medis dan paramedis yang mendapat jaminan asuransi profesi
25 Org
Sasaran 13 : Tersedianya pusat unggulan trauma, stroke, penyakit jantung, ginjal, malaria,
tumbuh kembang anak dan mata.
Indikator Kinerja Target
133. Penambahan pusat layanan unggulan
1 buah
Sasaran 14 : Tersedianya Layanan Baru.
Indikator Kinerja Target
134. Penambahan layanan baru
5 buah
3.3. Program dan Kegiatan
Indikasi program Rumah Sakit Umum Daerah Sultan Imanuddin Pangkalan Bun
berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) meliputi program
peningkatan upaya pelayanan kesehatan rujukan dan program peningkatan sarana dan
prasarana rumah sakit. Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan
program dan kegiatan RSUD Sultan Imanuddin adalah sebagai berikut ;
a. Pencapaian visi dan misi kepada daerah;
b. Pencapaian SPM Rumah Sakit;
c. Pencapaian MDGs;
d. Pengentasan kemiskinan.
3.3.1. Prioritas Program dan Kegiatan Tahun 2015
1) Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit, meliputi
kegiatan sebagai berikut :
a. Pembangunan Gedung IGD ;
b. Pembangunan Koridor;
61 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
c. Pembangunan Pagar keliling lanjutan;
d. Jaringan pipa air limbah;
2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, meliputi kegiatan sebagai
berikut :
a. Pembangunan rumah dinas dokter spesialis : 2 unit;
b. Rehabilitasi rumah dinas dokter spesialis : 5 unit;
c. Pengadaan kendaraan dinas / operasional 2 Unit
3) Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan, meliputi kegiatan pelayanan
kesehatan gratis bagi masyarakat miskin yang menjadi pasien di RSUD Sultan
Imanuddin Pangkalan Bun melalui program Jamkesda dan Jamkesmas.
3.3.2. Program dan Kegiatan RSUD Sultan Imanuddin Tahun 2015
Program – program yang akan dilaksanakan RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun
pada tahun 2015 ada 10 program, yaitu :
1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;
2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;
3) Program Peningkatan Disiplin Aparatur;
4) Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur;
5) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan;
6) Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan;
7) Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit;
8) Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit;
9) Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan.
10) Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Masyarakat.
Program dan kegiatan RSUD pada tahun 2015, secara rinci sebagai berikut :
1). Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, meliputi kegiatan-kegiatan sebagai
berikut :
a. Penyediaan jasa administrasi keuangan
b. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
c. Penyediaan makanan dan minumam
d. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
62 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
2). Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, meliputi kegiatan-kegiatan
sebagai berikut :
a. Pembangunan rumah dinas;
b. Pengadaan kendaraan dinas/operasional;
c. Pengadaan perlengkapan rumah jabatan/dinas;
d. Pengadaan perlengkapan gedung kantor;
e. Pengadaan Mebeleur;
f. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor;
g. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor;
h. Rehabilitasi sedang/berat rumah dinas;
3). Program Peningkatan Disiplin Aparatur, dengan kegiatan sbb :
b. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya.
4). Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur, dengan kegiatan sbb :
a. Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan.
5). Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan, terdiri dari kegiatan :
b. Penyusunan laporan capain kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD;
c. Penyusunan laporan keuangan akhir tahun.
6). Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan, meliputi kegiatan-kegiatan sebagai
berikut :
a. Pembangunan dan pemutakhiran data dasar standar pelayanan kesehatan.
7). Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit, meliputi
kegiatan-kegiatan sebagai berikut :
a. Pembangunan rumah sakit;
b. Pengadaan alat-alat rumah sakit;
c. Pengadaan Mebeleur rumah sakit;
d. Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit;
63 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
10). Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit, meliputi kegiatan-
kegiatan sebagai berikut :
a. Pemeliharaan rutin rumah sakit;
b. Pemeliharaan rutin berkala ruang poliklinik rumah sakit;
11). Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan,meliputi kegiatan-kegiatan
sebagai berikut:
a. Kemitraan alih teknologi kedokteran dan kesehatan;
b. Kemitraan peningkatan kualitas dokter dan paramedis;
c. Kemitraan pengobatan bagi pasien kurang mampu;
63 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Tabel 3.1.
Rumusan Rencana Program dan Kegiatan RSUD Sultan Imanuddin Tahun 2015
dan Prakiraan Maju Tahun 2016 (Tabel T.VI.C.10)
Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Rencana Tahun 2015
Catatan Penting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016
Program/ Kegiatan
Lokasi Target
Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif
Sumber Dana
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif
1 2
3 4 5 6 7 8 9 10
Fungsi Kesehatan
Sub Fungsi
Pelayanan Kesehatan Masyarakat
1 02 02 01 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Terlaksananya pelayanan adm. Perkantoran dengan baik
1.440.145.000 APBD
1 02 02 01 07 1.4 Penyediaan jasa administrasi keuangan Terbayarnya honor pelaksana kegiatan,pegawai kontrak dan
jasa pelayanan medik
RSUD SI 100%
199.745.000 100% 200.000.000
1 02 02 01 13 1.10 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
Terpenuhinya peralatan dan perlengkapan kantor
RSUD SI 100% 350.400.000 100% 350.000.000
1 02 02 01 17 1.12 Penyediaan makanan dan minuman Terpenuhinya makanan dan minuman harian bagi pegawai RSUD SI dinas pagi 322 orang
RSUD SI 100% 840.000.000 100% 950.000.000
1 02 02 01 18 1.13 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Terlaksananya perjalanan dinas rapat koordinasi dan konsultasi
RSUD SI 10 OT 50.000.000 15 OT 75.000.000
1 02 02 02 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Terlaksananya program peningkatan sarana dan
prasarana aparatur dengan baik
1.600.395.000 APBD
1 02 02 02 02 2.1 Pembangunan rumah dinas Dokter spesialis menempati rumah dinas yang memadai
RSUD SI 2 Unit 305.760.000 2 Unit 400.000.000
64 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
1 02 02 02 05 2.2 Pengadaan kendaraan dinas / operasional tersedianya kendaraan dinas operasional roda 4
RSUD SI 2 Unit 375.000.000 2 Unit 400.000.000
1 02 02 02 07 2.4 Pengadaan perlengkapan gedung kantor Terpenuhinya perlengkapan gedung kantor
RSUD SI 1 paket 100.000.000 1 paket 100.000.000
1 02 02 02 10 2.7 Pengadaan meubeleur Terpenuhinya meubeleur untuk pasien dan pegawai RSUD
RSUD SI 1 Paket 63.000.000 1 Paket 175.000.000
1 02 02 02 22 2.9 Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor Pagar taman dan tempat parkir berfungsi dengan baik dan
pembersihan benalu pada pohon penghijauan RS
RSUD SI 100% 9.000.000 100% 10.000.000
1 02 02 02 28 2.11 Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung kantor
Peralatan gedung kantor berfungsi dg baik
RSUD SI 200 unit 100.000.000 200 unit 200.000.000
1 02 02 02 41 2.12 Rehabiltasi sedang / berat rumah dinas Dokter spesialis menempati rumah dinas yang memadai
P.Bun 4 unit 647.635.000 3 Unit 450.000.000
1 02 02 03 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Seluruh pegawai RSUD SI berpakaian dinas seragam
228.500.000 APBD
1 02 02 03 02 3.1 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
Pegawai RSUD SI berpakaian dinas seragam
RSUD SI 472 orang 228.500.000 490 orang 285.000.000
1 02 02 05 5. Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur
Meningkatnya kemampuan/keterampilan dan
profesionalisme pegawai RSUD
460.000.000 APBD II 550.000.000
1 02 02 05 03 5.1 Bimbingan tekhnis implementasi peraturan perundang-undangan
Meningkatnya kemampuan/keterampilan dan
profesionalisme pegawai RSUD SI yg mendapat bimtek
RSUD SI 20 orang 460.000.000 60 orang 500.000.000
1 02 02 06 6. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Tersusunnya laporan kinerja dan laporan keuangan tepat waktu
2.000.000 APBD II
1 02 02 06 01 6.1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar
Tersedianya LAKIP, RKA, DPA, Renja tepat waktu
RSUD SI 6 buku 1.000.000 6 buku 1.000.000
1 02 02 06 04 6.3 Penyusunan laporan keuangan akhir tahun Laporan keuangan akhir tahun tepat waktu
RSUD SI 6 buku 1.000.000 6 buku 1.000.000
1 02 02 23 8. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
Tersedianya standar pelayanan medis, SOP dll
300.000.000 APBD II
1 02 02 23 03 8.3 Pengembangan dan pemutakhiran data dasar Pengadaan server RSUD SI 2 Paket 300.000.000 2 Paket 400.000.000
Standar kesehatan Penyempurnaan software SIM RS (Gizi, laboratorium dan
radiologi)
RSUD SI
65 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
1 02 02 26 9. Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/ Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata
Sarana dan prasarana RSUD SI memadai
5.855.500.000 APBD II
1 02 02 26 01 9.1 Pembangunan rumah sakit Tersedianya bangunan RSUD SI sesuai master plan dan
peningkatan kelas B
RSUD SI 100% 2.000.000.000 100% 5.000.000.000
1 02 02 26 18 9.3 Pengadaan alat-alat rumah sakit Tersedianya alat-alat kedokteran RS sesuai kebutuhan kelas B
RSUD SI 80% 3.000.000.000 100% 4.000.000.000
1 02 02 26 21 9.5 Pengadaan meubeleur Tersedianya kursi tunggu untuk pasien dan penunggu pasien di
RSUD SI
RSUD SI 4 paket 30.000.000 6 paket 100.000.000
1 02 02 26 22 9.6 Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit (dapur, ruang pasien, laundry, ruang tunggu, dll)
Tersedianya peralatan kebersihan, almari, tempat tidur
pasien, peralatan dapur dan tabung gas medis
RSUD SI 5 paket 825.500.000 7 paket 1.000.000.000
1 02 02 27 10. Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata
Terpeliharanya ruang pelayanan, alat kesehatan, instalasi limbah, ambulance/mobil jenazah dan
perlengkapan RS
72.460.000 APBD II
1 02 02 27 01 10.1 Pemeliharaan rutin/berkala rumah sakit Terpeliharanya koridor RS RSUD SI 100% 26.100.000 100% 30.000.000
1 02 02 27 02 10.2 Pemeliharaan rutin/berkala ruang poliklinik rumah sakit
Terpeliharanya ruang poliklinik RSUD SI 100% 46.360.000 100% 50.000.000
1 02 02 28 11. Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan
1.091.000.000 APBD II
1 02 02 28 04 11.3 Kemitraan alih tekhnologi kedokteran dan kesehatan
Tenaga medis, paramedis dan penunjang medis mendapatkan
pelatihan (in house training)
RSUD SI 1 Paket 200.000.000 1 Paket 200.000.000
1 02 02 28 05 11.4 Kemitraan peningkatan kualitas dokter dan paramedis
Terlaksananya pelatihan bagi tenaga medis, paramedis dan
penunjang medis
RSUD SI 200.000.000 25 orang 240.000.000
1 02 02 28 07 11.5 Kemitraan pengobatan pasien kurang mampu Terpenuhinya pelayanan kesehatan gratis bagi peserta
jamkesmas (Transportasi rujukan, darah PMI, kacamata/IOL, plat
dan pengiriman spesimen
RSUD SI 100% 691.000.000 100% 1.000.000.000
1 02 1 02 02 33 Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Masyarakat
BLUD
66 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
1 02 1 02 02 33.01 Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan di RSUD
Terlaksanannya kegiatan untuk meningkatkan mutu pelayanan
RSUD
RSUD 1 Tahun 52.500.000.000 1 Tahun 54.000.000.000
TOTAL
63.550.000.000
69.317.000.000
Pagu Indikatif Tahun 2015 sebesar Rp 11.050.000.000. Total kebutuhan anggaran RSUD tahun 2015 sebesar Rp 63.550.000.000, kekurangan anggaran dibebankan
pada Kas BLUD sebesar Rp 52.500.000.000,- (anggaran tersebut belum termasuk Belanja Tidak Langsung seperti Gaji PNS, Insentif dan tunjangan kinerja pegawai).
71 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
BAB IV
P E N U T U P
Program dan kegiatan yang dilaksanakan di RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun
pada dasarnya untuk meningkatkan kualitas pelayanan RSUD terhadap pasien/pelanggan RSUD
Sultan Imanuddin Pangkalan Bun, yang diukur berdasarkan capaian sasaran-sasaran yang
tercantum dalam Renja RSUD Sultan Imanuddin, dengan prinsip efisiensi, efektivitas, dan
akuntabilitas sehingga keluaran program dan kegiatan mencapai hasil yang optimal.
Program dan kegiatan RSUD Sultan Imanuddin tahun 2015 disusun berdasarkan
prioritas dan mengacu pada isu dan permasalahan yang teridentifikasi pada pelaksanaan program
dan kegiatan tahun sebelumnya, hal ini terkait dengan keterbatasan anggaran daerah. Dengan
demikian diharapkan dengan dana yang terbatas dapat mengatasi permasalahan pokok yang harus
ditangani oleh RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun.
Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin 2015 berisi penjabaran kegiatan yang
akan dilaksanakan pada tahun 2014 yang merupakan tahapan proses peningkatan kelas RSUD
menjadi kelas B non pendidikan dengan penerapan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan
Umum Daerah (PPK-BLUD).
Peningkatan kelas RSUD menjadi kelas B tentunya memerlukan kelengkapan sarana
dan prasarana yang memadai, sehingga diharapkan dengan keterbatasan anggaran daerah, RSUD
Sultan Imanuddin juga mendapatkan dukungan dana yang bersumber dari dana selain APBD
kabupaten Kotawaringin Barat.
Pangkalan Bun, 13 Juni 2014 Direktur RSUD Sultan Imanuddin
Pangkalan Bun,
dr.Suyuti Syamsul,MPPM. NIP.19680807 200303 1 006
72 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Lampiran : 1
Tabel Kunjungan Pasien yang Dirujuk dari Puskesmas Tahun 2012
No. Puskesmas Jaminan Pelayanan
Total Umum
Jam- kesmas
Askes Sosial
Jam-persal
Jam-kesda
Jam- sostek
1 Arut Selatan 55 91 470 9 0 0 625
2 Karang Mulya 182 41 37 18 2 0 280
3 Kotawaringin Lama
65 21 26 1 0 0 113
4 Kumai 203 284 174 11 2 0 674
5 Kumpai Batu 34 143 47 6 0 0 230
6 Madurejo 63 75 273 6 0 0 417
7 Mendawai 12 352 49 4 0 0 417
8 Natai
Palingkau 19 118 62 3 1 0 203
9 Pangkalan
Lada 147 36 70 8 0 1 262
10 Arut Utara 26 14 15 2 0 0 57
11 Semanggang 227 40 42 8 0 0 317
12 Sungai Rangit 142 186 179 10 0 0 517
13 Teluk Bogam 18 28 35 1 0 0 82
Jumlah 1193 1429 1479 87 5 1 4.194
Tabel Rujukan Pelayanan Kesehatan dari Kabupaten Lain di Sekitar Kotawaringin Barat Tahun 2009 – 2012
No. Kabupaten Jumlah Rujukan (Tahun)
2009 2010 2011 2012
1. Lamandau 671 2.166 2.522 3.063
2. Sukamara 131 321 568 700
3. Seruyan 482 1.280 1.512 1.601
J u m l a h 1.284 3.767 4.602 5.364
73 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Lampiran : 2
10 BESAR PENYAKIT RAWAT INAP TAHUN 2012
RSUD SULTAN IMANUDDIN PANGKALAN BUN
No. GOLONGAN SEBAB-SEBAB SAKIT (DTD)
BERDASARKAN DAFTAR TABULASI DASAR JUMLAH PASIEN
1 Cedera YDT lainnya, YTT dan daerah badan
multipel 681
2 Diare & gastroenteritis oleh penyebab infeksi
tertentu (kolitis infeksi) 601
3 Dispepsis 511
4 Demam tifoid dan paratifoid 316
5 Hipertensi esensial (primer) 307
6 Infeksi saluran napas bagian atas akut lainnya 289
7 Fraktur tulang anggota gerak lainnya 252
8 Pneumonia 246
9 Demam Berdarah Dengue 235
10 Penyakit Sistem Kemih Lainnya 232
74 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
10 BESAR PENYAKIT RAWAT JALAN TAHUN 2012
RSUD SULTAN IMANUDDIN PANGKALAN BUN
No. GOLONGAN SEBAB-SEBAB SAKIT (DTD)
BERDASARKAN DAFTAR TABULASI DASAR JUMLAH PASIEN
1 Infeksi saluran napas bagian atas akut lainnya 1.878
2 Dispepsis 965
3 Cedera YDT lainnya, YTT dan daerah badan
multipel 928
4 Hipertensi esensial (primer) 507
5 Penyakit telinga dan prosesus mastoid 501
6 Penyakit pulpa dan perispikal 500
7 Konjungtivitis dan gangguan lain konjungtiva 483
8 Gangguan refraksi dan akomodasi 412
9 Diare & gastroenteritis oleh penyebab infeksi
tertentu (kolitis infeksi) 404
10 Nyeri unggung bawah 383
Sumber : SIM RS Tahun 2012
75 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
KUNJUNGAN RSUD SULTAN IMANUDDIN PANGKALAN BUN
INFORMASI 2007 2008 2009 2010 2011 2012
JENIS KELAMIN
LAKI-LAKI 22.030 27.046 32.323 31.648 34.823 41.414
PEREMPUAN 19.485 24.223 29.813 29.953 31.917 37.993
TOTAL 41.515 51.269 62.136 61.601 66.740 79.407
KUNJUNGAN PASIEN
PASIEN BARU 31.000 37.600 46.204 45.311 48.738 57.706
PASIEN LAMA 10.515 13.669 15.932 16.290 18.002 21.701
TOTAL 41.515 51.269 62.136 61.601 66.740 79.407
UMUR PASIEN
UMUR <= 28Hr 1.451 1.349 1.401 1.669 1.711 1.990
UMUR 29Hr - <1Th 865 1.131 1.039 1.078 1.124 1.281
UMUR 1 - 4Th 5.286 6.816 8.768 7.728 8.050 10.194
UMUR 5 - 14Th 5.732 6.620 8.428 6.849 7.256 9.706
UMUR 15 - 24Th 5.101 5.920 7.340 7.206 7.847 8.797
UMUR 25 - 44Th 14.262 17.986 21.704 22.288 24.767 28.259
UMUR 45 - 64Th 7.075 9.151 11.044 12.136 13.079 15.543
UMUR >65Th 1.743 2.296 2.412 2.647 2.906 3.637
TOTAL 41.515 51.269 62.136 61.601 66.740 79.407
CARA MASUK
DATANG SENDIRI 37.190 41.266 46.569 41.498 49.939 59.590
DUKUN TERLATIH 0 3 0 3 2 5
KASUS POLISI 15 49 64 87 80 61
KUNJUNGAN RUMAH 0 3 0 3 2 5
RUJUKAN DIN.KES.SOSIAL 3 8 8 7 3 6
RUJUKAN DR/DR.GIGI 24 14 24 56 41 55
RUJUKAN DR/SPESIALIS 1.671 2.798 3.843 4.027 4.066 4.299
RUJUKAN PARAMEDIK 1.664 4.497 7.435 9.624 7.268 9.567
RUJUKAN PUSKESMAS 758 2.008 3.305 5.218 4.445 4.720
RUJUKAN RSU/RSK/RB 190 623 888 1.078 894 1.099
TOTAL 41.515 51.269 62.136 61.601 66.740 79.407
KARCIS
INSTALASI RAWAT DARURAT 7.781 9.232 12.160 11.857 12.285 14.724
INSTALASI RAWAT INAP 6.547 7.426 9.784 9.963 10.578 12.901
INSTALASI RAWAT JALAN 27.187 34.611 40.192 39.781 43.877 51.782
TOTAL 41.515 51.269 62.136 61.601 66.740 79.407
CARA BAYAR/JAMINAN
ASKES 6.148 6.883 8.567 9.294 11.377 13.520
JAMKESMAS/JAMPERSAL 3.780 4.210 4.299 3.909 3.897 4.260
JAMKESDA 0 1.134 3.086 3.106 84 32
UMUM 26.487 33.006 38.470 33.831 37.487 45.972
PERUSAHAAN/ASURANSI LAIN 5.100 6.036 7.714 11.461 13.895 15.623
TOTAL 41.515 51.269 62.136 61.601 66.740 79.407
% Peningkatan Kunjungan - 23% 21% -1% 8% 19%
% Jumlah Peningkatan Kunjungan dari Tahun 2007 s.d. 2012 71,2%
% Rata-Rata Peningkatan Kunjungan per Tahun 14,2%
Sumber SIM RS Tahun 2012
76 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Lampiran : 4
DATA KINERJA PELAYANAN RUMAH SAKIT
Tabel 1 : Kegiatan Kunjungan di Instalasi Gawat Darurat Tahun 2012
No. Jenis
Pelayanan
Kunjungan Tindak lanjut Mati
Sebelum Dirawat Rujukan
Non
Rujukan Jumlah Dirawat Dirujuk Pulang
1. Bedah 773 3.354 4.127 1.895 1 2.213 18
2. Non
Bedah 1.726 7.093 8.819 5.870 - 2.882 67
3. Kebidanan 949 829 1.778 1.705 - 73 -
Jumlah 3.448 11.276 14.724 9.470 1 5.168 85
Tabel 2. Kegiatan Pelayanan Rawat Jalan
Tahun 2012
No. Jenis Pelayanan
Rawat Jalan 2011 2012
1 Penyakit Dalam 7.513 8.613
2 Bedah 4.906 5.792
3 Kesehatan Anak
a. Neonatal
b. Lain - Lain 6.490 6.941
4 Obstetri & Ginekologi
a. Ibu Hamil
b. Lain - Lain 2.534 2.495
5 Keluarga Berencana/KIA 3 122
6 Bedah Saraf
7 Saraf 2.279 2.868
8 Jiwa - 181
a. Napza
9 THT 1.904 1.990
10 Mata 3.412 3.521
11 Kulit dan Kelamin - 454
12 Gigi & Mulut 1.316 1.224
13 Kardiologi
14 Radiologi 7.440 6.964
15 Bedah Orthopedi
16 Paru - Paru
17 Kusta
18 Umum 2.586 2.121
19 Rawat Darurat 12.285 14.724
20 Rehabilitasi Medik 4.637 4.623
21 Akupungtur Medik
22 Konsultasi Gizi 179 95
23 Day Care
77 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
No. Jenis Pelayanan
Rawat Jalan 2011 2012
24 Lain - Lain 10.049 9.274
TOTAL 67.536 72.002
Tabel 3. Kegiatan Pelayanan Kesehatan Gigi
Tahun 2010 - 2012
No. Jenis Tindakan Tahun
2010 2011 2012
1. Tumpatan Gigi Tetap 90 146 154
2. Tumpatan Gigi Sulung 6 5 12
3. Pengobatan Pulpa 55 67 76
4. Pencabutan Gigi Tetap 352 443 478
5. Pencabutan Gigi Sulung 133 140 133
6. Pengobatan Periodontal 24 34 28
7. Pengobatan Abses 36 39 34
8. Pembersihan Karang Gigi 4 2 0
9. Prothese Lengkap 0 0 0
10. Prothese sebagian 0 0 0
11. Prothese Cekat 0 0 0
12. Orthodonti 0 0 0
13. Bedah Mulut 56 61 39
JUMLAH TINDAKAN 756 937 954
Tabel 4. Kegiatan Pelayanan Rawat Inap
Tahun 2012
No. Ruang
Perawatan
Pasien Keluar
Hidup
Pasien
Keluar Mati Jumlah Lama
Dirawat
Jumlah Hari
Perawatan < 48 jam > 48 jam
1. Peny.
Dalam 3.857 59 52 12.451 12.513
2. Bedah 2.549 28 21 8.096 9.130
3. Kes. Anak 1.879 10 4 5.880 6.018
4. Obstetri 1.288 - 1 3.682 3.918
5. I C U 174 61 27 785 789
6. Perinatologi 1.283 48 60 4.959 5.540
7. Umum 1.485 6 7 4.696 4.698
Tabel 5. Kegiatan Pelayanan Pembedahan
Tahun 2008 – 2012
No Th. Khusus Besar Sedang Kecil Jml. Rata-2
Kegiatan
78 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Jum % Jum % Jum % Jum % per Hari
1. 2008 0 0 570 46 405 33 253 21 1.228 4
2. 2009 0 0 910 43 668 31 548 26 2.126 9
3. 2010 7 0,3 889 44 749 37 339 17 2.034 6
4. 2011 154 7,37 988 42,27 557 26,65 391 18,71 2.090 6
5 2012 406 15,94 979 38,48 557 21,87 605 23,75 2.547 7
Tabel 6. Kegiatan Pelayanan Persalinan dan Perinatologi
Tahun 2012
Jenis Kegiatan Berat Bayi Rujukan Non Rujukan Dirujuk
ke Atas >2500 <2500 Jml. Mati Jml. Mati
Persalinan
Sectio Caesaria 460 62 433 2 87 - -
Abortus - 183 108 - 75 - -
Kematian Perinatal :
- Kelahiran Mati 1 6 4 3
- Mati Neonatal <7 hr 19 39 35 23
Sebab Kematian :
- Asphyxia 9 4 8 5
- Trauma kelahiran - - - -
- BBLR - 33 15 18
- Tetanus Neonatorum - - - -
- Kelainan Kongenital 3 2 5 -
- ISPA - - - -
- Diare - - - -
- Lain-lain 7 - 7 -
Tabel 7. Kegiatan Pelayanan Intensif Tahun 2012
No. Uraian Triwulan
I
Triwulan
II
Triwulan
III
Triwulan
IV Jumlah
1 Jumlah pasien dirawat
67 61 61 86 275
2 Jumlah pasien meninggal
20 16 20 36 92
3 Jumlah pasien dirujuk
1 4 2 1 8
TOTAL 88 81 83 123 375
Tabel 8. Kegiatan Pelayanan Radiologi Tahun 2009 - 2012
No. Kegiatan Tahun
2009 2010 2011 2012
A. RADIOLOGI
1. Radiodiagnostik 11.126 9.897 11.461 12.573
79 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
2. Radiotherapi 0 0 0 -
3. Kedokteran Nuklir 0 0 0 -
4. Imaging/Pencintraan 226 559 1.842 2.639
B. PELAYANAN KHUSUS
1. Elektro Kardiografi (EKG) 1.675 1.623 2.150 1.870
Jumlah 13.027 12.079 15.453 17.082
Tabel 9. Kegiatan Pelayanan Laboratorium
Tahun 2008 – 2012
No. Tahun Sederhana Sedang Canggih
Jumlah
Rata-2
Pemeriksaan
per Hari Jumlah % Jumlah % Jumlah %
1. 2008 0 0 56.479 100 0 0 56.479 155
2. 2009 0 0 113.872 100 0 0 113.872 312
3. 2010 2.682 2 105.756 95 3.181 3 111.619 306
4. 2011 5.923 4.931 114.082 94,98 107 0,001 120.112 329
5. 2012 7.232 5,90 90.262 73,63 25.102 20,47 122.596 336
Catatan :
Sederhana : manual Sedang : semi automatic
Canggih : full automatic
Tabel 10. Kegiatan Pelayanan Rehabilitasi Medik
Tahun 2009 – 2011
No. Jenis Tindakan Tahun
2009 2010 2011 2012
1. Medis 0 0 0 0
2. Fisioterapi :
a. Latihan Fisik 2.031 2.138 2.860 2.778
b. Aktinoterapi 1.858 1.952 1.912 2.622
c. Elektroterapi 1.631 1.797 2.320 3.319
d. Hidroterapi 0 0 0 0
e. Traksi Lumbal&Cervical 29 29 32 111
f. Lain-Lain 1.150 1.083 1.079 1.170
3. Okupasiterapi 0 0 0 0
4. Terapi Wicara 0 0 0 0
5. Psikologi 597 301 183 664
6. Sosial Medis 0 0 0 0
Jumlah 7.296 7.300 8.386 10.664
Tabel 11 : Kegiatan Pengadaan Obat Tahun 2012
NO GOLONGAN
OBAT
JUMLAH
ITEM OBAT
SESUAI
KEBUTUHAN
YANG TERSEDIA DI
RUMAH SAKIT KETERANGAN
JUMLAH
ITEM
%
KETERSEDIAAN
80 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
NO GOLONGAN
OBAT
JUMLAH
ITEM OBAT
SESUAI
KEBUTUHAN
YANG TERSEDIA DI
RUMAH SAKIT KETERANGAN
JUMLAH
ITEM
%
KETERSEDIAAN
1 2 3 4 5 6
1 a. Generik 157 125 79%
Total Obat
Formul. & Non Formul.
2 b. Non
Generik 45 36 80%
Total Obat Formul. & Non
Formul.
3
c. Alat kesehatan
habis pakai
131 85 64%
TOTAL 333 246 73,87
Tabel 12. Kegiatan Penulisan dan Pelayanan Resep
Tahun 2012
NO GOLONGAN
OBAT RAWAT JALAN
UGD RAWAT INAP
TOTAL JUMLAH R/ YANG
DILAYANI RS
R/ % R/ %
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Obat Generik
3.933 14.218 61.090 80.193 96% 80.193 96%
2
Obat Non Generik
Formularium
266 480 2.703 3.449 4% 3.449 4%
3 Obat Non
Generik - - - - - - -
TOTAL 4.199 14.698 63.793 83.642 100% 83.642 100%
Tabel 13. Pemberian Makan Pasien Berdasarkan Jenis Makanan
Tahun 2012
No. Uraian
Jumlah Pasien dilayani Jumlah
Porsi (3 x makan)
Nasi
Biasa Bubur Saring Cair Jumlah
1 Pasien Dilayani
17.187 22.195 196 1.243 40.821 122.463
2 Rata-Rata per Bulan
1.432 1.850 16 104 3.402 10.205
3 Rata-Rata per Hari
47 61 1 3 112 336
Tabel 14. Pemberian Makan Pasien Berdasarkan Kelas Perawatan Tahun 2012
81 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
No. Uraian
Jumlah Pasien dilayani
Jumlah Jumlah porsi (3x
makan) VIP Utama
Paviliun Utama
Ruangan I II III
1 Pasien Dilayani
2.434 2.440 3.475 6.340 9.267 16.865 40.821 122.463
2
Rata-Rata per Bulan
203 203 290 528 772 1.405 3.402 10.205
3 Rata-Rata per Hari
7 7 10 17 25 46 112 336
Tabel 15. Kegiatan Pelayanan Transfusi Darah
Tahun 2009 – 2012
No Jenis Kegiatan 2009 2010 2011 2012
1 2 3 4 5 6
1 Jumlah Pasien 2.575 2.064 1.919 1.506
- Obstetrik/Kebidanan 195 137 120 77
- Cidera (Injury) 117 47 45 37
- Lain-Lain 2.263 1.880 1.754 1.392
2 Penerimaan darah 2.575 2.064 1.919 1.506
- Dari PMI (UTD) 1.778 1.696 1.575 1.246
- Diambil di Rumah Sakit
797 368 344 260
- Dari RS Lain 0 0 0 0
3 Pemakaian 2.575 2.064 1.919 1.506
- Whole Blood 586 225 132 21
- Packed Red Cell 1.536 1.751 1.697 1.438
- Thrombo 453 88 90 47
- Lain-Lain 0 0 0 0
Tabel 16. Kegiatan Pelayanan Keluarga Miskin
Tahun 2008 – 2012
No. Uraian 2008 2009 2010 2011 2012
1 Pasien
Jamkesmas 1.924 4.300 3.909 2.809 2.879
2 Pasien Jamkesda 4.232 6.124 3.106 2.253 1.655
TOTAL 6.156 10.424 7.005 5.062 4.534
Tabel 17. Kegiatan Pelayanan Rekam Medik
Tahun 2010 - 2012
No. Uraian 2010 2011 2012
1 Pembuatan resume medis
106 321 331
2 Pembuatan surat Visum et Repertum
216 295 120
82 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
3 Pembuatan surat KK4 105 36 30
Jumlah 427 652 481
Tabel 18. Kegiatan Pelayanan Limbah Cair
Tahun 2012
No. Uraian Semester
I
Semester
II
Jumlah
pemeriksaan
Hasil sesuai
baku mutu
%
1 Pemeriksaan BOD
2 2 4 2 50%
2 Pemeriksaan COD
2 2 4 1 25%
3 Pemeriksaan TSS
2 2 4 2 50%
4 Pemeriksaan
pH 2 2 4 4 100%
TOTAL 8 8 16 9 56,25
Tabel 19. Kegiatan Pelayanan Limbah Padat
Tahun 2012
No. Pihak Ketiga
Volume limbah padat (kg)
2011 2012
1 RB Endang Purnama 79 67
2 Citra Borneo Indah 128 347
3 PT. Harapan Sawit Lestari 894 774
4 Puskesmas Arut Selatan 4 4
5 PT. Indo turba Tengah - 6,5
6 Dinas Kesehatan - 3
7 PT.Korindo Ariabima Sari 73 38
8 PT.Bumitama Gunajaya Abadi - 31
9 PT.Sabut Mas Abadi - 1
10 Minimas Plantation Area Kalteng
- 1
11 PT. Kridatama Lancar - 60
12 Klinik Sentral SME 1 -
83 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
No. Pihak Ketiga
Volume limbah
padat (kg)
2011 2012
13 RSUD Sultan Imanuddin 7.161 7.643
Jumlah 8.340 8.975,5
Tabel 20. Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan
Tahun 2008 s.d. 2012
No. Tenaga yang Dilatih 2008 2009 2010 2011 2012
1. Rumah Sakit Sendiri
(In House Training) :
a. Dokter 15 0 2 0 6
b. Tenaga Kesehatan Lain 60 0 420 118 101
c. Tenaga Non Kesehatan 0 0 0 0 12
2. Rumah Sakit/Instansi Lain (In Service
Training):
a. Dokter 11 18 36 31 15
b. Tenaga Kesehatan Lain 42 35 34 45 48
c. Tenaga Non Kesehatan 0 2 0 26 10
JUMLAH 126 55 490 220 192
Tabel 21. Kegiatan Kepegawaian
Tahun 2009 s.d. 2012
No. Uraian 2009 2010 2011 2012
1 Pembuatan surat keterangan cuti
111 116 187 215
2 Pembuatan surat keterangan izin
247 299 397 311
3 Pengurusan kenaikan gaji berkala
81 95 108 188
4 Pengurusan kenaikan
pangkat 46 70 43 78
Jumlah 485 580 735 792
Tabel 22. Kegiatan Administrasi Umum
Tahun 2009 s.d. 2012
No. Uraian 2009 2010 2011 2012
84 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
No. Uraian 2009 2010 2011 2012
1. Pembuatan surat
keterangan kesehatan 2.147 1.956 2.120 1.620
2. Pembuatan surat rujukan 1.063 1.119 1.221 1.328
3. Pembuatan surat keterangan mata
91 202 336 399
4. Pembuatan surat keterangan kematian
113 128 103 119
5. Pembuatan surat keterangan psikologi
877 303 231 670
Jumlah 4.291 3.708 4.011 4.137
Tabel 23. Kegiatan Pelayanan Mobil Ambulans
Tahun 2008 s.d. 2012
Tahun
Pelayanan
Jemput Antar Jumlah Dalam
Kota
Luar
Kota Jumlah
2008 6 194 263 162 101 263
2009 387 685 1072 822 250 1072
2010 210 422 632 460 172 632
2011 105 352 457 300 157 457
2012 104 343 447 301 146 447
Tabel 24. Kegiatan Pelayanan Mobil Jenazah
Tahun 2008 s.d. 2012
Tahun
Pelayanan
Jemput Antar Jumlah Dalam
Kota
Luar
Kota Jumlah
2008 8 98 106 51 55 106
2009 3 253 256 141 115 256
2010 6 273 279 146 133 279
2011 4 302 306 145 161 306
2012 3 306 309 145 164 309
Tabel 25. Kegiatan Pelayanan Jenazah
Tahun 2008 s.d. 2012
Tahun
Jenazah Dilayani Pelayanan Jenazah menurut Jenis Tindakan
L P Jml. Visum
Luar
Visum
Dalam
Pera-
watan
Konser
vasi
Penyim-
panan
2008 53 17 70 13 0 43 37 27
85 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
2009 87 53 140 38 0 99 66 138
2010 129 73 202 17 0 61 6 136
2011 157 60 217 31 0 101 21 123
2012 174 70 244 22 0 127 21 140
Tabel 26. Kegiatan Pemeliharaan Sarana Prasarana Tahun 2012
No. Unit/Instalasi Triwulan
I
Triwulan
II
Triwulan
III
Triwulan
IV Jumlah
1 Administrasi 44 38 31 29 142
2 Bedah Sentral/OK 14 90 32 36 172
3 Bengkirai/Kebidanan 93 84 64 62 303
4 Gizi/Dapur 25 23 11 16 75
5 ICU 28 15 21 13 77
6 Kamar Jenazah 11 23 2 1 17
7 Laboratorium 26 14 27 11 78
8 Lanan/ Perawatan Anak
36 30 34 50 150
9 Laundri 3 10 7 18 38
10 Meranti/Perawatan Bedah
27 40 49 52 177
11 Pemeliharaan Sarpras
114 160 154 185 613
12 Perinatologi 37 30 23 28 118
13 Poliklinik Rawat Jalan
58 55 55 41 209
14 Radiologi 20 19 11 17 67
15 Rehabilitasi Medik 4 2 9 5 20
16 Sindur/Akasia 85 75 55 80 295
17 IGD/UGD 40 36 40 43 159
18 Ulin/Ramin 122 110 107 119 458
19 Tower air 1 0 1 0 2
20 Genset 3 3 3 3 12
21 IPAL 1 0 1 0 2
22 Incinerator 1 1 1 1 4
Tahun 2012 793 858 738 810 3.188
Tahun 2011 536 533 548 585 2.202
Tabel 27. Kegiatan Laundri
Tahun 2009 s.d. 2012
No Uraian Satuan 2009 2010 2011 2012
Jml. Rerata Jml. Rerata Jml. Rerata Jml. Rerata
86 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
1
Jenis
linen
masuk
Buah 28 28 31 31 31 31 32 32
2
Jenis
linen kotor
masuk
Buah 80.388 6.699 114.331 9.527 168.840 14.070 172.422 14.368
3
Jumlah
linen
bersih
keluar
Buah 80.388 6.699 114.331 9.527 168.840 14.070 172.422 14.368
4 Berat
linen kg 14.749 1.229 28.096 2.341 35.686 2.974 39.595 3.299
Tabel 28. Survey Tingkat Kepuasan Pelanggan RSUD Sultan Imanuddin berdasarkan survey pada tahun 2007 s.d 2012
Tahun
Tingkat Kepuasan Pelanggan
Total Kurang Puas Puas Sangat Puas
2007 16
(5,3%)
225
(75,0%)
59
(19,7%)
300
(100%)
2008 7
(1,3%)
382
(70,2%)
155
(28,5%)
544
(100%)
2010 8
(5,5%)
104
(69,2%)
38
(25,3%)
150
(100%)
2012 12
(2,0%)
579
(96,5%)
9
(1,5%)
600
(100%)
71 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI Lampiran : 5 RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SULTAN IMANUDDIN PANGKALAN BUN
DIREKTUR
Dr. SUYUTI SYAMSUL, MPPM NIP. 19680807 200003 1 006
KEPALA BAGIAN TATA USAHA
JAMHARI. MR, BcKN.
NIP. 19580105 198603 1 013
KEPALA SUB BAGIAN UMUM, KEPEGAWAIAN DAN PERLENGKAPAN
RAKHMAD SUCAHYO, SKM, M.Kes. NIP. 19690408 199203 1 013
KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN
ROHANI, SKM NIP. 19700517 199503 2 002
KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN &
PENGENDALIAN PROGRAM
MULYATI, SKM. NIP. 19651217 198603 2 012
KEPALA BIDANG PELAYANAN MEDIK
Drg. AHMAD FAOZAN NIP.19650208 199903 1 003
KEPALA BIDANG PENUNJANG
KEPALA BIDANG SARANA PRASARANA
Ir. TENGKU MUHAMAD AQIL NOOR . NIP. 19660605 199503 1 007
KEPALA SEKSI PEMELIHARAAN SARANA
PRASARANA
KARDIANTO, S.T. NIP. 19630506 198503 1 010
KEPALA SEKSI LOGISTIK & PERBEKALAN
SANTI WIDIYANINGRUM,Ssi.Apt NIP. 19680430 199803 2 001
KEPALA SEKSI PELAYANAN RAWAT INAP
KORNELIUS, S.H. NIP. 19580917 198102 1
KEPALA SEKSI PELAYANAN RAWAT JALAN
SRF. NORMALAWATY,SKM. NIP. 19650125 198903 2 008
KEPALA SEKSI PENUNJANG PELAYANAN
MEDIK
B A S R I, S.H. NIP. 19570105 198402 1 004
KEPALA SEKSI PENUNJANG PELAYANAN
NON MEDIS
I KETUT JABAL WR, SKM NIP. 19690929 199203 1 013
SATUAN PENGAWAS
INTERNAL (SPI)
KOMITE PERAWATAN
(KP)
KOMITE MEDIK
(KM)
STAF MEDIS FUNGSIONAL
(SMF)
Keterangan : Garis Komando
Garis Koordinasi Administrarif PERDA KABUPATEN KOTAWARINGIN BARAT NO. 20
TAHUN 2008 TTG ORGANISASI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT
71 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
Lampiran : 6
JUMLAH TENAGA
RSUD SULTAN IMANUDDIN PANGKALAN BUN PER 31 DESEMBER 2012
NO KUALIFIKASI PENDIDIKAN
JML TENAGA YANG ADA
PNS KONTRAK TKS JML 1 2 3 4 5 6
1 Dokter Spesialis Bedah 2 2
2 Dokter Spesialis Kandungan 1 1 2
3 Dokter Spesialis Anak 1 1
4 Dokter Spesialis Penyakit Dalam 2 1 3
5 Dokter Spesialis Syaraf 2 2
6 Dokter Spesialis THT 1 1
7 Dokter Spesialis Mata 1 1
8 Dokter Spesialis Anastesi 1 1
9 Dokter Spesialis Radiologi 1 1
10 Dokter Spesialis Patologi Klinik 1 1
11 Dokter Spesialis Jiwa 1 1
12 Dokter Spesialis Kulit & Kelamin 1 1
13 Dokter Umum 13 4 17
14 Dokter Umum + S2 1 1
15 Dokter Gigi 2 2
16 S2- Manajemen RS 1 1
17 S1- Kesehatan Masyarakat 5 5
18 S1- Teknik 1 1
19 S1-Psikologi 2 2
20 S1- Komputer 1 1
21 S1- Hukum 7 7
22 S1- Gizi/Dietsien 1 1
23 S1- ekonomi 6 6
24 S1- Administrasi Publik 1 1
25 S1- Keperawatan 6 1 7
26 S1- Keperawatan + Ners 4 4
27 S1- Apoteker 2 2
28 S1- Pertanian 1 1
29 D3- Tata Boga/ Perhotelan 3 3 6
30 D3- Radiografer 6 6
31 D3- Teknik Mesin/Elektro 4 4
32 D3- Perekam Medis & Infor. Kes. 8 8
72 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015
33 D3- Komputer 12 1 13
34 D3- Ekonomi 8 1 9
35 D3- Kebidanan 16 6 22
36 D3- Fisioterapi 4 4
37 D3- Elektromedis 2 2
38 D3- Anestesi 2 1 3
39 D3- Analisis Kesehatan 9 9
40 D3- Administrasi 3 3
41 D3- Farmasi 5 1 6
42 D3- Keperawatan 87 19 106
43 D3- Gizi/Dietsien 6 6
44 D1- Tranfusi 1 1
45 D1- Sanitasi 2 2
46 D1- Gizi/Dietsien 1 1
47 SPRG 1 1
48 SMK Analis Kesehatan 4 4
49 SMK 1 15 1 17
50 SMA 17 57 2 76
51 SPK 30 30
52 STM 1 2 3
53 Pekarya 4 4
54 Bidan 5 5
55 Asisten Apoteker 2 1 3
56 SMP 1 1 1 3
57 SD 1 2 1 4
JUMLAH 309 122 6 437
Top Related