Strategi Keanekaragaman Budaya 2008–2011
Tanggal digunakan: 30 Juni 2008
Pemilik: Manajer, Perencanaan Sosial, Akses dan Pengembangan Masyarakat
Tanggal Pengkajian: Juli 2009
1Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
DAFTAR ISI
RANGKUMAN EKSEKUTIF 2
1.0 MENGAPA DIPERLUKAN STRATEGI KEANEKARAGAMAN BUDAYA? 4
1.1 Prinsip-Prinsip 5
1.2 Tujuan 6
1.3 Riwayat Strategi 6
2.0 PROFIL KOTA 7
2.1 Tempat Kelahiran 7
2.2 Bahasa yang Digunakan 8
2.3 Asal keturunan 9
3.0 LATAR BELAKANG DAN KONTEKS 10
3.1 Peraturan dan Peran Pemerintah Lokal 10
3.2 Hubungan dengan Perencanaan Kota 11
3.3 Inisiatif bagi Masyarakat dengan Budaya dan Bahasa yang Beragam,
dan Pencapaian sampai saat ini 11
4.0 TUJUAN, INISIATIF DAN TINDAKAN 15
4.1 Merayakan dan Menghargai Keanekaragaman 16
4.2 Partisipasi dan Keterkaitan 16
4.3 Layanan dan Dukungan yang Responsif 17
4.4 Sebuah Dewan yang Inklusif 18
4.5 Kepemimpinan dan Advokasi 18
4.6 Melestarikan Kota yang Global 19
5.0 MENERAPKAN STRATEGI DALAM TINDAKAN 20
5.1 Rencana Penerapan Strategi 20
5.2 Panel Saran Multibudaya 20
5.3 Pemantauan dan Laporan Kemajuan 20
5.4 Pengkajian Tahunan dan Rencana Tindakan Baru 21
5.5 Evaluasi Empat Tahun 21
6.0 RENCANA TINDAKAN STRATEGI KEANEKARAGAMAN BUDAYA
2008–2011 22
2 Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
RANGKUMAN EKSEKUTIF
Kota Sydney atau City of Sydney, mempunyai komitmen kuat untuk merayakan dan memperkuat keanekaragaman budaya kita. Sebagai wilayah pemerintahan lokal di mana satu dari tiga penduduknya lahir di luar negeri, Kota Sydney menyadari bahwa ia memiliki tanggung jawab untuk memastikan bahwa kebijakan dan layanannya senantiasa semakin baik dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat.
Kota Sydney mengakui bahwa Kaum Gadigal dari Bangsa Eora merupakan penjaga tradisional negeri ini, dan menghargai sumbangsih masyarakat dan budaya yang berkelanjutan dari penduduk pribumi Australia. Kota Sydney juga mengakui sumbangsih besar yang telah diberikan oleh gelombang kedatangan imigran dan pengungsi, baik terhadap wilayah pemerintahan lokal maupun terhadap negara. Segala tingkatan Pemerintah mempunyai peran penting dalam mendukung vitalitas ini, dan untuk terus menyediakan berbagai peluang bagi semua orang, untuk berpartisipasi sepenuhnya dalam masyarakat, apapun latar belakang budaya, bahasa atau agamanya.
Strategi Keanekaragaman Budaya 2008–2011 merupakan rancangan Kota Sydney mengenai bagaimana kota ini akan merayakan dan mendukung keanekaragaman budaya di tahun-tahun mendatang.
Strategi ini konsisten dengan proses perencanaan korporat dan sosial Kota Sydney, dan dibangun berdasarkan enam tujuan inti sebagai berikut:
1. Merayakan dan Menghargai Keanekaragaman
2. Partisipasi dan Keterlibatan
3. Layanan dan Dukungan yang Responsif
4. Sebuah Dewan yang Inklusif
5. Kepemimpinan dan Advokasi
6. Melestarikan Kota yang Global
Dalam setiap tujuan di atas, Kota Sydney telah mengembangkan serangkaian inisiatif praktis dan tindakan yang mencakup semua bidang layanan dan aktivitas Dewan.
Dalam Merayakan dan Menghargai Keanekaragaman, Strategi ini mempromosikan berbagai inisiatif yang mendukung saling pengertian antar berbagai masyarakat yang beragam, dan terus mendukung dan mengelola acara budaya yang merayakan keanekaragaman, seperti perayaan Tahun Baru Imlek, Program Hidup Dalam Keharmonisan dan Natal. Tujuan ini juga mencakup berbagai inisiatif yang mendorong keanekaragaman budaya dalam program seni, sejarah dan warisan budaya kita.
Dalam Partisipasi dan Keterkaitan, Kota Sydney akan menerapkan berbagai proses komunikasi agar dapat menjangkau anggota masyarakat yang berbicara bahasa selain bahasa Inggris, sebagai bagian dari Protokol Komunikasi Multibudaya yang baru.
3Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Dalam Layanan dan Dukungan yang Responsif, Kota Sydney akan memastikan program bantuan hibah dan sponsornya dapat diakses oleh berbagai kelompok dan organisasi dari beragam budaya dan bahasa. Kota Sydney juga akan memastikan bahwa fasilitas, layanan dan program-programnya pantas secara budaya terhadap masyarakat kita yang multibudaya, dan dapat diakses oleh penduduk, pekerja dan pengunjung, apapun latar belakang budaya, bahasa atau agamanya.
Strategi ini mencakup inisiatif mengenai cara-cara membangun sebuah Dewan yang Inklusif. Ini termasuk mempekerjakan staf spesialis multibudaya dengan kemampuan dwibahasa, menyediakan pelatihan lintas budaya kepada staf, dan memastikan pengambilan keputusan Dewan selalu informatif, dengan dukungan konsultasi yang kokoh dan inklusif dan proses-proses yang berdasarkan bukti.
Dalam Kepemimpinan dan Advokasi, Kota Sydney berkomitmen untuk memberi advokasi demi kepentingan sosial dan ekonomi dari suatu masyarakat yang multibudaya. Kota Sydney akan bekerja erat dengan pemerintah negara maupun persemakmuran, untuk bersama-sama menerapkan segala tindakan yang bertujuan memajukan manfaat suatu keanekaragaman budaya. Kita juga akan selalu mendukung advokasi berbagai kebijakan dan inisiatif yang penuh empati, yang mendukung para pengungsi dan pencari suaka.
Akhirnya, dalam Melestarikan Kota yang Global, Kota Sydney akan terus mengambil langkah-langkah untuk memastikan perencanaan sosial dan perkotaannya menarik bagi kalangan bisnis internasional dan migran tenaga ahli. Tujuan ini akan mempromosikan Sydney ke kalangan siswa internasional dan wisatawan, juga mendorong kalangan usaha untuk memanfaatkan para migran tenaga ahli kita, dan mendukung organisasi bisnis untuk mempromosikan usaha yang mencerminkan masyarakat kita yang beragam secara budaya.
Untuk memastikan Strategi ini diterapkan secara efektif di dalam Kota, telah disusun sejumlah proses pengkajian dan pemantauan. Ini mencakup pendirian sebuah Panel Saran Multibudaya (Multicultural Advisory Panel) yang terdiri dari para anggota masyarakat dan juga mencakup pembaruan Strategi tahunan sebagai bagian dari proses pelaporan Rencana Korporat, ditambah pengkajian tahunan dan pengembangan rencana tindakan yang baru untuk tahun berikutnya.
Strategi Keanekaragaman Budaya 2008–2011 Kota Sydney ini menyediakan sebuah kerangka kerja yang komprehensif dan kohesif, yang meneruskan pencapaian kita di masa lalu dalam mendorong suatu masyarakat multibudaya yang harmonis dan sejahtera. Strategi ini menyediakan langkah-langkah praktis untuk memastikan Kota Sydney selalu tumbuh sebagai suatu kota global yang aktif dan dinamis, menyediakan peluang bagi seluruh penduduknya, serta pekerja dan pengunjung yang datang.
4 Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
1.0 MENGAPA DIPERLUKAN STRATEGI KEANEKARAGAMAN BUDAYA?
Kota Sydney merupakan sebuah kota kosmopolitan yang aktif dan dinamis di tingkat internasional, serta terdiri dari penduduk yang datang dari berbagai bangsa yang berbeda di dunia.
Dari hampir 160.000 penduduk di Kota Sydney, sekitar 46% atau 56.000 daripadanya lahir di luar negeri. Lebih dari 32% atau 38.000 penduduk berbicara dalam bahasa selain bahasa Inggris di rumahnya. Keanekaragaman ini juga tercermin di tenaga kerja Kota, di mana sekitar 21% karyawan Kota berbicara dalam bahasa kedua di rumah.
Kota Sydney mengakui bahwa Kaum Gadigal dari Bangsa Eora merupakan penjaga tradisional negeri ini, dan menghargai sumbangsih masyarakat dan budaya yang berkelanjutan dari penduduk pribumi Australia. Kota Sydney juga mengakui sumbangsih besar yang telah diberikan oleh gelombang kedatangan imigran dan pengungsi, baik terhadap wilayah pemerintahan lokal maupun terhadap negara.
Para migran dan pengungsi, baik yang telah memiliki sejarah kedatangan sejak dua ratus tahun yang lalu ataupun yang baru tiba, membawa serta kekayaan ragam keahlian, pengalaman, bahasa dan budaya. Mengakui dan menghargai keanekaragaman dalam konteks masyarakat yang harmonis ini mempunyai manfaat sosial dan ekonomi.
Suatu kota di mana rakyatnya yang berasal dari segala budaya dan keyakinan merasa dihargai dan dihormati merupakan sebuah kota yang mendorong warganya untuk turut terlibat, memiliki keterkaitan dan mampu berpartisipasi dalam kehidupan masyarakat. Kota seperti ini akan membangun suatu lingkungan di mana semua warga, apapun latar belakang budaya, bahasa atau agamanya, dapat secara positif berkontribusi terhadap masyarakat dan memainkan peran konstruktif dalam membangun suatu masyarakat yang kuat, sejahtera dan harmonis, penuh vitalitas dan peluang.
Saat kita berjalan di jalan-jalan Sydney, kita dapat melihat manfaat produktif dari suatu masyarakat multibudaya yang sejati. Kota Sydney terus tumbuh sebagai titik sentra ke banyak perusahaan internasional yang telah memilih Sydney daripada kota lain berkat tenaga kerja ahlinya secara budaya dan bahasa. Banyak pemilik usaha dan staf di Kota ini yang juga menggunakan hubungan baiknya di negara-negara asal mereka untuk semakin mengembangkan bisnis mereka dalam suatu pasar internasional.
5Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Setiap hari, warga Sydney memiliki akses ke citarasa dunia, serta ke berbagai produk dan gerai ritel yang beragam secara budaya. Semua ini turut berkontribusi terhadap pengembangan ekonomi Kota, serta terhadap kehidupan masyarakat yang dinamis dan menarik.
Sebagai pusat pendidikan, Kota Sydney juga telah menarik sejumlah besar siswa internasional, dan banyak dari mereka yang memilih menjadikan Australia sebagai rumah mereka setelah menyelesaikan gelar.
Keanekaragaman budaya kita juga terbukti dalam perayaan budaya yang semarak di Kota ini, seperti perayaan Tahun Baru Imlek (terbesar di luar Asia), Program Hidup dalam Keharmonisan dan perayaan Natal. Acara seperti ini dan daya tarik lain di Kota ini menjadikan Sydney tempat tujuan wisata internasional yang utama.
Walaupun demikian, dinamisme dan keanekaragaman Sydney dan budaya yang harmonis namun tetap semarak ini bukanlah kebetulan belaka. Kota Sydney dan mereka yang bermukim dan mengunjunginya merupakan penerima dari upaya yang terus menerus untuk mengembangkan dan memperbaiki berbagai kebijakan yang mengutamakan inklusivitas, keadilan sosial dan keanekaragaman yang produktif.
Untuk memastikan hal ini tetap berkesinambungan, dan manfaat dari keanekaragaman budaya di Kota ini tetap tumbuh dan menambah nilai bagi masyarakat kita secara keseluruhan, Kota Sydney telah menyusun Strategi Keanekaragaman Budaya yang komprehensif ini.
1.1 Prinsip-Prinsip
Strategi Keanekaragaman Budaya Kota Sydney didukung oleh tiga prinsip:
n Keyakinan dalam manfaat suatu masyarakat yang multibudaya, yang bebas dari diskriminasi dan membina keharmonisan dalam masyarakat.
n Semua penduduk, pekerja dan pengunjung akan dihormati dan dihargai apapun latar belakang budaya, bahasa atau agamanya.
n Untuk menjadi inklusif, responsif dan sensitif-budaya dalam berbagai kebijakan, proses dan layanan Kota Sydney.
6 Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
1.2 Tujuan
Menerapkan prinsip-prinsip ini dalam praktik nyata, dan senantiasa mengukur kemajuan kita, Strategi Keanekaragaman Budaya Kota Sydney mempunyai enam tujuan sebagai berikut:
1. Merayakan dan Menghargai Keanekaragaman
2. Partisipasi dan Keterlibatan
3. Layanan dan Dukungan yang Responsif
4. Sebuah Dewan yang Inklusif
5. Kepemimpinan dan Advokasi
6. Melestarikan Kota yang Global
Tujuan-tujuan ini menjadi tulang punggung Strategi Keanekaragaman Budaya 2008-2011 kita.
Selama tiga tahun ke depan, Kota akan menerapkan berbagai inisiatif menurut masing-masing tujuan. Kemajuannya akan dipantau oleh serangkaian langkah tahunan, dengan hasil-hasil yang terukur.
1.3 Riwayat Strategi
Pada tahun 2006 Kota Sydney menjalani Pengkajian Multibudaya yang besar, yang mencakup konsultasi ekstensif dengan para staf dan manajer di seluruh organisasi. Pengkajian ini juga memperhatikan berbagai kebijakan dan inisiatif Dewan yang ada.
Pada tahun 2007, berbagai inisiatif ini kembali dikaji dalam konteks untuk mengembangkan rancangan Strategi Keanekaragaman Budaya. Kembali diadakan konsultasi lanjutan secara internal maupun eksternal.
Berikutnya, tercapailah konsolidasi inisiatif dan langkah tindakan yang telah menyokong komitmen Kota terhadap paham multibudaya selama bertahun-tahun. Ini juga mengandung berbagai inisiatif dan langkah-langkah yang akan menjadikan Kota ini sebagai pemimpin dalam hal semangat inklusi dan daya tanggap (responsivitas).
Keberhasilan Kota Sydney sejauh ini menjadi salah satu kota dinamis yang kaya akan budaya. Strategi Keanekaragaman Budaya Kota Sydney akan meneruskan keberhasilan ini, dan memastikan akan terus menjadi kota yang penuh vitalitas dan peluang bagi semua orang.
7Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Seperti semua kawasan metropolitan lain di Australia, kawasan pemerintahan lokal Kota Sydney amatlah kaya akan keanekaragaman budaya. Menurut Biro Statistik Australia tahun 2006, dari 160.000 penduduk kota ini, 35% atau 56.000 daripadanya lahir di luar negeri. Hampir 24% atau 38.000 penduduk kita berbicara dalam bahasa selain bahasa Inggris di rumahnya. Keanekaragaman ini juga tercermin di tenaga kerja Kota, di mana sekitar 21% dari karyawan Kota berbicara dalam bahasa kedua di rumah.
Jumlah penduduk Kota Sydney yang lahir di luar negeri meningkat 7.050 orang antara tahun 2001 sampai 2006.
2.1 Tempat kelahiran
Tempat kelahiran di luar negeri yang terbanyak di Kota Sydney adalah di Inggris, yaitu sekitar 7.800 orang, diikuti China dengan sekitar 5.600, Selandia Baru dengan sekitar 4.700, Indonesia dengan sekitar 3.000 orang dan Korea Selatan dengan sekitar 2.500 orang.
2.0 PROFIL KOTA
Inggris
China
Selandia Baru
Indonesia
Korea Selatan
Thailand
Hong Kong
Malaysia
Vietnam
AS
Jepang
India
Irlandia
Perbandingan Tempat Kelahiran di Luar Negeri
0 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7%Proporsi Penduduk
Greater Sydney 2006
Kota Sydney 2006
8 Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
2.2 Bahasa yang digunakan
Dari 56.000 orang yang lahir di luar negeri, hampir setengahnya (42%) berbicara hanya dalam bahasa Inggris, dan bagi kalangan yang tidak berbahasa Inggris sebagai bahasa utama, 46% mampu menggunakannya dengan baik. Namun, 11% dari orang yang lahir di luar negeri di kota ini (sekitar 6.200 orang) tidak dapat berbicara bahasa Inggris dengan baik. 25 persen dari kalangan ini tiba dalam waktu lima tahun terakhir, dan sekitar 40% tiba lebih dari 15 tahun yang lalu.
Dalam tahun 2006, bahasa yang paling banyak digunakan selain bahasa Inggris adalah bahasa Mandarin, digunakan oleh 5.738 orang (4,8 %) diikuti bahasa Kanton (5.094 atau 4,2%), diikuti oleh bahasa Indonesia (2.627), Korea (2.435), Yunani (2.022), Rusia (1.680), Spanyol (1.569) dan Vietnam (1.319).
Secara relatif terhadap Greater Sydney, bahasa yang paling umum digunakan di rumah selain bahasa Inggris di Kota Sydney adalah bahasa Indonesia (digunakan sebanyak 4,6 kali proporsi penduduk dalam Greater Sydney), Rusia (digunakan sebanyak 4,1 kali) dan Jepang (digunakan sebanyak 3,5 kali). Di sisi lain, bahasa Arab/Lebanon, Italia, Vietnam dan Hindi, meskipun ada yang menggunakannya, namun digunakan oleh relatif lebih sedikit orang dibandingkan dengan seluruh Greater Sydney.
Di kalangan penduduk Aborigin setempat, 3,5% berbicara dalam bahasa Aborigin di rumah. Di Greater Sydney, 2,7% dari penduduk Aborigin berbicara dalam bahasa Aborigin.
Tabel berikut ini memberi penyebaran bahasa selain bahasa Inggris yang digunakan di rumah dalam LGA Kota Sydney. Daftar ini juga berisi daerah suburban yang memiliki proporsi penduduk terbesar yang berbicara bahasa tersebut di rumah.
BahasaJumlah
pendudukPersentase dari
populasi Suburban dengan proporsi terbesar
Mandarin 5,738 4.8% Kota Sydney, Haymarket, Ultimo, Pyrmont
Kanton 5,094 4.3% Kota Sydney, Haymarket, Ultimo, Pyrmont
Indonesia 2,627 2.2% Kota Sydney, Haymarket, Rosebery, Pyrmont
Korea 2,435 2.0% Kota Sydney, Haymarket, Pyrmont, Surry Hills, Waterloo
Yunani 2,022 1.7% Rosebery, Newtown, Redfern, Surry Hills
Rusia 1,680 1.4% Waterloo, Redfern, Rosebery, Woolloomooloo
Spanyol 1,569 1.3% Rosebery, Redfern, Glebe, Surry Hills
9Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
2.3 Asal keturunan
Di Kota Sydney, hanya 20% dari penduduk yang keturunan orang Australia. Yang lainnya, yang terbanyak adalah keturunan Inggris (22%), diikuti China (10%), Irlandia (9%), Skotlandia (6%) dan Jerman (3%).
Jika dibandingkan dengan Greater Sydney, perbedaan terbesar Kota Sydney dalam hal keturunan adalah proporsi penduduk yang lebih besar untuk keturunan Australia (25,5% banding 19,1%), keturunan China (10,1% banding 6,1%) dan keturunan Irlandia (9,3% banding 6,8%). Terdapat proporsi yang lebih kecil pada keturunan Lebanon (0,7% banding 2,7%) dan Italia (2,4% banding 3,6%).
Populasi kaum Aboriginal dan Torres Strait Islander di Kota Sydney dalam tahun 2006 adalah 1.981 yang merupakan 1,7% dari populasi, sedangkan di dalam Greater Sydney adalah 1,1%.
10 Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
3.0 LATAR BELAKANG DAN KONTEKS
3.1 Peraturan dan peran pemerintah lokal
Undang Undang Komisi Hubungan Masyarakat dan Prinsip-Prinsip Multibudaya NSW (Community Relations Commission and Principles of Multiculturalism Act 2000), Amandemen 2003, menjunjung tinggi kebijakan multibudaya. UU ini menetapkan keempat Prinsip Multibudaya sebagai kebijakan Pemerintah NSW dan mewajibkan otoritas publik untuk melaksanakan prinsip-prinsip ini dalam melaksanakan tugas masing-masing. UU ini menjadikan setiap Pimpinan (Chief Executive Officer) dari semua lembaga otoritas publik dan setiap Dewan bertanggung jawab untuk memastikan bahwa ketentuan kebijakan Pemerintah ini dilaksanakan dengan baik.
Keempat Prinsip Multibudaya adalah:
Prinsip 1 – Semua individu di New South Wales harus mendapatkan peluang yang sebesar mungkin untuk turut berkontribusi dan berpartisipasi dalam segala aspek kehidupan publik yang dapat mereka ikuti secara sah.
Prinsip 2 – Semua invidivu dan institusi harus menghormati dan mengatur budaya, bahasa dan agama orang lain di dalam kerangka kerja hukum dan institusional Australia di mana bahasa Inggris adalah bahasa pengantarnya.
Prinsip 3 – Semua individu harus mendapatkan peluang yang sebesar mungkin untuk memanfaatkan dan turut berpartisipasi dalam berbagai kegiatan dan program yang relevan, yang disediakan atau dikelola oleh Pemerintah New South Wales.
Principle 4 – Semua institusi di New South Wales harus menyadari aset budaya dan bahasa yang ada dalam populasi New South Wales sebagai suatu sumber daya yang berharga, dan mempromosikan sumber daya ini untuk memaksimalkan pembangunan Negara Bagian.
Dewan-dewan lokal melaksanakan Prinsip-Prinsip Multibudaya ini melalui pengembangan suatu Rencana Sosial, sebagai tanggapan atas Panduan Pelaporan dan Perencanaan Sosial/Masyarakat, serta ketentuan Perencanaan Pengelolaan dalam UU Pemerintah Lokal 1993 (sesuai amandemen), beserta peraturan-peraturan terkait.
Kerangka kerja sosial/masyarakat di dewan lokal NSW berdasarkan pada kerangka kerja keadilan sosial di tingkat Pemerintah NSW yang lebih luas, yang mencakup tujuh kelompok target, dan salah satunya adalah masyarakat dari latar belakang budaya dan bahasa yang beragam.
Dewan-dewan lokal di New South Wales memegang peran penting dalam mendukung Prinsip-Prinsip Multibudaya NSW, dan banyak dewan menyediakan berbagai jenis program dan layanan multibudaya bagi masyarakat mereka yang beragam, dengan cara yang layak secara budaya dan seringkali inovatif. Dewan-dewan ini juga dapat mempromosikan keempat prinsip melalui keputusan yang mereka ambil dalam hal perencanaan, penerimaan staf dan komunikasi.
11Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
3.2 Hubungan dengan Perencanaan Kota
Di dalam prinsip-prinsip Kebijakan Sosial Kota (2006) tertera komitmen Kota Sydney untuk:
n Mengakui peran penduduk pribumi Australia
n Menghargai semua orang
n Keanekaragaman adalah kekuatan
n Keputusan yang adil dan terpadu
Kebijakan ini juga menetapkan peran-peran Dewan yaitu dalam:
n Kepemimpinan sosial
n Penyediaan informasi
n Membina partisipasi
n Riset
n Advokasi
Strategi ini menerapkan prinsip-prinsip dan peran yang telah ditetapkan dalam Kebijakan Sosial, dan menyediakan arahan untuk mengatasi kebutuhan prioritas bagi masyarakat dengan latar belakang budaya dan bahasa yang beragam di dalam Rencana Sosial Kota 2006-2010.
3.3 Inisiatif untuk masyarakat dengan budaya dan bahasa yang beragam, dan pencapaian sampai saat ini
Strategi ini telah mengkonsolidasikan komitmen Kota untuk suatu Sydney yang beragam secara budaya, dan meneruskan berbagai kebijakan dan inisiatif yang telah membantu menjadikan Kota Sydney seperti saat ini. Beberapa di antaranya:
Perayaan multibudaya
Kota ini telah memiliki berbagai acara budaya dan inisiatif lintas-budaya yang sangat sukses, yang merayakan keanekaragaman budaya Kota, dan mempromosikan saling pengertian dan saling menghargai antar masyarakat.
Kota juga menyelenggarakan dan mensponsori sejumlah acara multibudaya besar setiap tahun, termasuk:
n Program Hidup dalam Keharmonisan (Living in Harmony): Kota telah menyelenggarakan program Hidup dalam Keharmonisan ini selama beberapa tahun, bekerja sama dengan berbagai kelompok dan organisasi masyarakat. Selama minggu-minggu menjelang Harmony Day (21 Maret), Kota Sydney menyelenggarakan serangkaian acara termasuk konser, tur lintas-budaya, bincang budaya, lokakarya dan acara film. Acara-acara ini mempromosikan saling pengertian dan interaksi di antara berbagai segmen masyarakat.
12 Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
n Primo Italiano: Diselenggarakan di Stanley Street, East Sydney saat bulan Mei. Primo Italiano merupakan sebuah festival tahunan yang merayakan Little Italy yang pertama di Sydney, dan dirayakan dengan makanan Italia, minuman anggur dan hiburan.
n Festival Tahun Baru Imlek di Kota Sydney: Di luar Asia, festival di Kota Sydney ini merupakan salah satu perayaan Tahun Baru Imlek yang terbesar, diisi dengan parade, pasar malam, gerai makanan, balap perahu naga, tur dan berbagai acara lainnya.
Program Sejarah Kota Sydney
Program Sejarah Kota mempunyai komitmen kuat untuk mendukung dan mendokumentasikan sejarah para migran dan pengungsi melalui inisiatif-inisiatif berikut ini:
n Dictionary of Sydney: Proyek ini bertujuan untuk menampilkan seluruh sejarah kota metropolitan Sydney secara online dan melalui media lainnya. Ini akan menjadi forum untuk diskusi, pendidikan dan hiburan bagi publik. Di sini akan terdapat sangat banyak materi tentang semua kelompok etnik dan budaya yang berbeda-beda.
n Brosur tur jalan kaki dengan swa-pemandu: brosur tur jalan kaki bersejarah dengan swa-pemandu ini akan memperkenalkan penduduk dan pengunjung mengenai berbagai aspek menarik dalam sejarah Sydney, termasuk tur ke tempat-tempat yang bernilai penting bagi masyarakat multibudaya di Kota ini, seperti Spanish Quarter dan Chinatown. Sebuah brosur lain juga akan memperkenalkan sejarah Koloni Sydney. Brosur tur jalan kaki ini telah diterjemahkan ke bahasa Mandarin, Korea dan Jepang.
n Sejarah Lisan: Sejarah Lisan seringkali merupakan titik mula untuk mendokumentasikan kehidupan rakyat. Program Sejarah Kota telah mengkoordinasikandan mengumpulkan sejarah lisan dari para migran dan pengungsi, dan bagaimana mereka akhirnya menetap di Sydney.
n Situs web Barani: Pemahaman dan penghargaan atas budaya Aborigin terus dibina di dalam Kota Sydney melalui pembentukan situs web Barani. Situs web ini berisi sejarah, kisah kehidupan dan foto-foto kaum pribumi Australia yang telah memberikan sumbangsih besar terhadap bangsa dan negara.
Mengidentifikasi berbagai peluang untuk semakin mempromosikan situs web, dan meningkatkan pengertian dan penghormatan dari masyarakat yang berlatar belakang budaya dan bahasa yang beragam ini terhadap budaya Aborigin merupakan sebuah komitmen yang berkesinambungan dari Kota Sydney.
13Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
NAIDOC Week
Kota Sydney juga mendukung dan bekerja sama dengan masyarakat Aborigin dan Torres Strait Islander untuk menyelenggarakan berbagai acara di minggu pertama bulan Juli setiap tahun. NAIDOC Week merayakan sejarah, budaya dan pencapaian kaum Aborigin dan Torres Strait Islander dan berkomitmen untuk melibatkan seluruh anggota masyarakat termasuk dari kalangan migran dan pengungsi.
Program Hibah dan Sponsor
Program hibah dan sponsor dari Kota Sydney menyediakan pendanaan dan dukungan dalam bentuk barang/jasa terhadap berbagai kelompok dan organisasi masyarakat. Salah satu kelompok prioritas untuk mendapat dukungan ini adalah kalangan dengan latar belakang budaya dan bahasa yang beragam. Program hibah dan sponsor Kota Sydney ini juga menyediakan dukungan yang ekstensif terhadap berbagai organisasi dan kelompok masyarakat untuk mengembangkan strategi yang mempromosikan saling pengertian dan meningkatkan akses ke informasi dan layanan bagi orang-orang dari masyarakat dengan budaya dan bahasa yang beragam.
Perpustakaan
Jaringan perpustakaan Kota Sydney memiliki koleksi bahasa komunitas yang ekstensif, dan menampilkan setidaknya sembilan bahasa komunitas. Layanan perpustakaan juga telah mengumpulkan dan menganalisis data etnik klien, untuk menyediakan indikasi kebutuhan akan koleksi suatu bahasa tertentu, sehingga dapat semakin dikembangkan.
Layanan Anak-Anak
Layanan ini secara aktif mengintegrasikan pemahaman dan penghargaan lintas-budaya ke dalam program mereka. Layanan Anak-Anak juga memanfaatkan keahlian para relawan dari berbagai latar belakang budaya di dalam kegiatan organisasi, menampilkan gambar-gambar dan turut merayakan berbagai festival dari seluruh dunia.
14 Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Tenaga kerja dari beragam budaya
Keanekaragaman budaya di Kota Sydney juga tercermin dari tenaga kerja kita. Dalam bulan Juli 2006, survei keanekaragaman staf mengindikasikan bahwa 25% staf Kota ini lahir di luar negeri, 21% berbicara dalam bahasa kedua, 15% memiliki latar belakang bukan berbahasa Inggris, dan 3% dari latar belakang Aborigin dan Torres Strait Islander.
Kota Sydney juga mempekerjakan staf spesialis, dan memiliki Petugas Pengembangan Multibudaya (Multicultural Development Officer) untuk memberikan saran bagi Dewan mengenai berbagai masalah multibudaya dan mengembangkan kebijakan multibudaya. Petugas Pengembangan Multibudaya ini turut berpartisipasi dalam forum pemerintah dan non pemerintah, untuk memberi advokasi bagi masyarakat, serta membangun jejaring dan menyediakan saran dan dukungan bagi organisasi dan kelompok masyarakat. Petugas Pengembangan Multibudaya ini juga mengkoordinasikan program tahunan Hidup dalam Keharmonisan. Layanan Perpustakaan Dewan juga mempekerjakan pustakawan dari berbagai latar belakang budaya, untuk memastikan layanan perpustakaan dapat memenuhi kebutuhan masyarakat Kota yang beragam.
Layanan Kota Sydney, seperti Layanan Perpustakaan, Layanan Anak-anak, Lansia dan Penyandang Cacat, telah mengembangkan strategi dan kebijakan yang proaktif untuk membuat layanan mereka lebih mudah diakses oleh masyarakat dengan budaya dan bahasa yang beragam. Ini mencakup rekrutmen staf yang memiliki dwibudaya dan dwibahasa, dan mengumpulkan data etnik klien secara teratur untuk membantu perencanaan dan evaluasi layanan. Kota Sydney juga telah mengumpulkan informasi yang ekstensif mengenai profil demografiknya dan menyediakan data ini di situs web.
Ultimo Community Centre merupakan satu contoh bagaimana kebijakan ini dapat berfungsi di area lokal. Pusat kegiatan masyarakat ini mempekerjakan staf dwibahasa dan saat ini memiliki beberapa ratus klien dengan latar belakang bahasa China, yang mencakup sekitar 50% dari seluruh anggotanya. Pusat kegiatan ini juga mendukung dan mendorong partisipasi para relawan yang berbahasa China, misalnya membentuk sebuah Kelompok Lansia Senior China yang secara teratur mengadakan kelas seni dan program sosial, dan mampu menarik lebih dari 170 klien setiap minggunya.
Konsultasi Sustainable Sydney 2030
Sustainable Sydney 2030 merupakan sebuah proyek perencanaan strategis yang akan menciptakan sebuah rencana untuk memandu pembangunan Kota Sydney untuk 20 tahun ke depan dan selanjutnya. Proyek ini mencakup sejumlah strategi kreatif dan inklusif untuk berkonsultasi dengan masyarakat Kota yang beragam. Sampai saat ini, Kota telah berkonsultasi langsung dengan lebih dari tiga ribu penduduk Sydney dari segala kalangan, melalui berbagai forum, lokakarya, diskusi, pertemuan, proyek puisi sekolah dan pertemuan antar pemimpin masyarakat China.
Masing-masing hasil dan pencapaian dari sini akan dimanfaatkan untuk tujuan, inisiatif dan tindakan yang selanjutnya.
15Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
4.0 TUJUAN, INISIATIF DAN TINDAKAN
Strategi Keanekaragaman Budaya Kota Sydney 2008–2011 mempunyai enam tujuan:
1. Merayakan dan Menghargai Keanekaragaman
Mengakui, mendukung dan merayakan keanekaragaman budaya yang kaya dari penduduk lokal, pekerja dan pengunjung Kota Sydney.
2. Partisipasi dan Keterlibatan
Meningkatkan peluang bagi anggota masyarakat dengan budaya dan bahasa yang beragam untuk mendapat akses dan berpartisipasi dalam kehidupan Kota.
3. Layanan dan Dukungan yang Responsif
Menyediakan layanan yang responsif terhadap masyarakat dan mampu mendukung kalangan dengan kebutuhan bahasa atau budaya spesifik.
4. Sebuah Dewan yang Inklusif
Memastikan bahwa staf dan proses dalam Kota ini mencerminkan masyarakat dengan budaya yang beragam.
5. Kepemimpinan dan Advokasi
Mencari peluang bagi Kota untuk dapat menyediakan kepemimpinan dan bekerja dalam kemitraan dengan pihak-pihak lain untuk memberi advokasi bagi masyarakat dengan budaya yang beragam.
6. Melestarikan Kota yang Global
Memanfaatkan sepenuhnya manfaat ekonomi dari keanekaragaman budaya, dan mencari cara untuk melestarikan Sydney sebagai sebuah kota global.
Berikutnya adalah daftar inisiatif yang akan dilaksanakan berdasarkan masing-masing tujuan, bersama dengan serangkaian langkah tindakan yang akan diterapkan antara tahun 2008 sampai 2011.
16 Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
4.1 Merayakan dan Menghargai Keanekaragaman
Kota Sydney mengakui, mendukung, menghargai dan merayakan keanekaragaman budaya yang kaya dari penduduk, pekerja dan pengunjung di kota ini.
Kita merayakan fakta bahwa banyak dari semangat dinamis dan vitalitas Kota ini diberikan oleh sepertiga lebih penduduk yang lahir di luar Australia, yang membawa paduan keahlian, budaya, bahasa dan agama yang beragam ke kota ini.
Untuk meneruskan vitalitas ini, dan untuk meningkatkan peluang untuk merayakan dan mendukung keanekaragaman, Kota Sydney berkomitmen terhadap inisiatif-inisiatif berikut ini:
1.1 Menyelenggarakan acara-acara akbar yang mendukung keanekaragaman
1.2 Mempromosikan keharmonisan dalam masyarakat
1.3 Mendukung perayaan keanekaragaman dalam masyarakat
1.4 Menampilkan keanekaragaman dalam gambar-gambar, karya seni dan dokumentasi kota
1.5 Mempromosikan sejarah dan warisan budaya kita yang berasal dari aneka ragam budaya
1.6 Secara aktif berpartisipasi dalam upacara kewarganegaraan
1.7 Mempromosikan budaya dan warisan sejarah kaum Aborigin dan Torres Strait Islander terhadap masyarakat dengan budaya dan bahasa yang beragam
4.2 Partisipasi dan Keterlibatan
Setiap orang yang tinggal, bekerja, belajar atau mengunjungi Kota Sydney memiliki sesuatu untuk disumbangkan pada kehidupan masyarakatnya. Jenis keahlian, kemampuan dan pengalaman yang ditawarkan merupakan bagian yang menjadikan Sydney sebuah tempat yang hebat untuk tinggal dan bekerja.
Sebuah kota yang mudah diakses adalah kota yang memastikan bahwa seluruh penduduknya mendapat peluang untuk memanfaatkan layanan dan fasilitas yang dimiliki, dan turut mengambil bagian dalam proses pengambilan keputusan. Bagi kalangan yang bahasa utamanya bukan bahasa Inggris, ini mencakup persyaratan akan layanan penerjemahan dan informasi dalam multi-bahasa dan multi-format.
Dalam rangka meningkatkan peluang bagi penduduk, pekerja atau pengunjung dengan latar belakang budaya dan bahasa yang beragam untuk dapat mengakses dan berpartisipasi dalam kehidupan kota, Kota Sydney berkomitmen pada inisiatif-inisiatif berikut ini:
17Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
2.1 Mengembangkan sebuah Protokol Komunikasi Multibudaya, termasuk penggunaan penerjemahan strategis
2.2 Meningkatkan situs web multi bahasa Kota Sydney
2.3 Menyediakan akses mudah ke layanan penerjemahan
2.4 Merekrut dan memanfaatkan penggunaan strategis staf dwibahasa
2.5 Memastikan komunikasi yang dapat diakses
2.6 Melaksanakan konsultasi yang inklusif
2.7 Menyediakan lokasi dan fasilitas yang dapat diakses
4.3 Layanan dan Dukungan yang Responsif
Kota Sydney bangga akan berbagai jenis layanan hibah, sponsor, sosial dan informasi yang disediakannya bagi masyarakat. Inisiatif-inisiatif ini hadir untuk dimanfaatkan seluruh penduduk, dan oleh karena itu harus responsif terhadap kebutuhan anggota masyarakat.
Untuk memastikan semua anggota masyarakat berpeluang memanfaatkan layanan yang ada di kota, dan membuktikan bahwa layanan tersebut responsif terhadap kebutuhan mereka, Kota Sydney berkomitmen pada inisiatif-inisiatif berikut ini:
3.1 Menyediakan hibah dan sponsor yang inklusif terhadap masyarakat dengan budaya dan bahasa yang beragam
3.2 Melaksanakan program layanan masyarakat yang beragam secara budaya
3.3 Memberikan layanan perpustakaan yang inklusif
3.4 Meningkatkan inklusivitas layanan-layanan inti
3.5 Meningkatkan inklusivitas aktivitas perencanaan dan perancangan
3.6 Melaksanakan riset terhadap kebutuhan masyarakat dengan budaya dan bahasa yang beragam
3.7 Membantu membangun kapasitas masyarakat multibudaya agar mampu mendukung dan menanggapi kebutuhan dan permasalahan baru yang muncul
3.8 Mendukung dan menanggapi kebutuhan segmen masyarakat yang kecil dan sedang berkembang
18 Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
4.4 Sebuah Dewan yang Inklusif
Masyarakat dengan budaya dan bahasa yang beragam paling baik dilayani oleh staf dewan yang mencerminkan tingkat keanekaragaman yang sama. Seperti halnya keanekaragaman budaya merupakan kenyataan yang tampak jelas di jalan-jalan Sydney, demikian pula keanekaragaman ini harus nyata dalam koridor sebuah Dewan kota.
Pelatihan staf dalam hal kesadaran lintas-budaya, rekrutmen staf dwibahasa dan spesialis multibudaya, semua turut berkontribusi untuk membangun suatu tenaga kerja yang kokoh dan responsif.
Untuk mencapai tujuan dari sebuah Kota yang inklusif, Kota Sydney berkomitmen pada inisiatif-inisiatif berikut ini:
4.1 Memastikan bahwa pengambilan keputusan dewan bersifat inklusif
4.2 Mempekerjakan staf spesialis yang multibudaya
4.3 Membentuk sebuah Panel Saran Multibudaya
4.4 Melaksanakan rekrutmen yang beragam secara budaya
4.5 Mengadakan pelatihan staf mengenai kesadaran lintas-budaya
4.6 Melaksanakan pengambilan keputusan berdasarkan bukti
4.5 Kepemimpinan dan Advokasi
Pembangunan masyarakat di abad ke dua puluh satu ini menuntut suatu visi yang melihat lebih dari sekedar batas-batas fisik sebuah kota.
Setelah mengakui nilai jasa keanekaragaman budaya terhadap keberhasilan sosial dan ekonomi Sydney, Kota Sydney mampu mendorong dewan-dewan kota lain dan pemerintah negara bagian dan persemakmuran untuk mengembangkan lebih banyak kebijakan dan praktik untuk meningkatkan keharmonisan dan inklusivitas dalam masyarakat, dalam rangka menjadikan Australia sebuah negeri yang lebih baik bagi kita semua.
Sebagai dewan lokal utama untuk ibukota negara bagian New South Wales, Kota Sydney mempunyai peran penting dalam kepemimpinan dan advokasi di negara bagian ini dan di tingkat pemerintahan selebihnya.
Untuk mengambil langkah-langkah dalam rangka memenuhi peran pemimpin dan advokasi, Kota Sydney berkomitmen pada inisiatif-inisiatif berikut ini:
5.1 Mendorong manfaat keanekaragaman budaya
5.2 Mendukung dan memberi advokasi bagi pengungsi dan pencari suaka
5.3 Mendorong inisiatif untuk relawan multibudaya dan migran tenaga ahli
5.4 Bermitra dengan berbagai tingkatan pemerintahan
5.5 Terlibat aktif dengan masyarakat
5.6 Mendorong Strategi Keanekaragaman Budaya
19Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
4.6 Melestarikan Kota yang Global
Australia merupakan bagian dari sebuah komunitas global, dan Kota Sydney telah menjadi suatu titik hubung yang penting antara negara kita dengan dunia, khususnya di kawasan Asia Pasifik.
Komunikasi dan bentuk transportasi modern berarti bahwa informasi dan manusia kini aktif bergerak, tidak seperti dahulu. Dalam jenis pasar global seperti inilah keanekaragaman budaya dan bahasa sangat berarti dan perekonomian yang menyadari hal ini akan berkembang maju.
Kota Sydney dapat mewujudkan manfaat yang beraneka ragam untuk menjadi suatu kota global utama di Australia dengan cara membantu dan mendorong kalangan bisnis, pekerja, dan siswa dengan beragam budaya dan bahasa, agar dapat mencapai potensi yang sebesar-besarnya. Dengan cara ini, Sydney dapat tetap tumbuh dan mampu mempertahankan popularitasnya sebagai suatu tempat tujuan wisata kelas satu dan tempat yang menarik bagi perusahaan-perusahaan global untuk membuka usahanya.
Untuk terus membangun status Sydney sebagai jalur penting Australia ke perekonomian global, dalam tiga tahun mendatang Kota Sydney berkomitmen untuk menjalankan inisiatif-inisiatif berikut ini:
6.1 Melestarikan status kota global kita
6.2 Memperbaiki perencanaan sosial dan perkotaan kita
6.3 Mendorong masyarakat bisnis dengan beragam budaya
6.4 Mendorong siswa internasional
6.5 Mendukung pariwisata
6.6 Memberi advokasi mengenai manfaat ekonomi dari keanekaragaman budaya
20 Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
5.0 MENERAPKAN STRATEGI MENJADI TINDAKAN
Menindaklanjuti penerapan Strategi Keanekaragaman Budaya di Kota ini, akan diambil sejumlah langkah-langkah untuk memastikan agar inisiatif dan tindakan tersebut dilaksanakan, serta dikaji dan dipantau secara teratur. Hal ini mencakup:
5.1 Rencana Tindakan Strategi Keanekaragaman Budaya 2008–2011
Untuk melengkapi Strategi ini, Kota Sydney telah menyiapkan sebuah matriks Rencana Tindakan yang terperinci, yang menguraikan masing-masing tindakan dan pertanggungjawaban.
Segera setelah disetujui, matriks Rencana Tindakan ini akan difinalisasi dengan tanggal, target dan produk hasil yang telah diperbarui, sesuai dengan masing-masing inisiatif.
Matriks ini akan menjadi dokumen kerja internal bagi staf dewan, dan akan digunakan untuk pelaporan dan pemantauan yang berkesinambungan (lihat butir 3 dan 4 di bawah).
5.2 Panel Saran Multibudaya
Sebagaimana tertera dalam Rencana Tindakan (lihat butir 4.3), sebuah Panel Saran Multibudaya, yang terdiri dari perwakilan dewan, penyedia layanan dengan beragam budaya dan bahasa dan para anggota masyarakat, akan bertemu tiga kali dalam setahun untuk mengkaji dan memberi komentar mengenai penerapan berbagai inisiatif yang terdapat dalam Strategi Keanekaragaman Budaya. Mereka juga akan bertemu untuk memberi saran bagi Kota mengenai kemungkinan tindakan-tindakan baru yang dapat dipertimbangkan sesuai dengan tujuan dan inisiatif yang telah disepakati.
Jika diperlukan, informasi dan saran akan diberikan juga kepada bagian-bagian yang relevan di dalam Dewan, sebagai bagian dari proses perbaikan yang terus menerus.
5.3 Pemantauan dan laporan kemajuan
Laporan tahunan mengenai kemajuan Strategi ini akan diberikan kepada staf senior dewan sebagai bagian dari proses pelaporan Rencana Korporat.
Juga akan diberikan sebuah Laporan Aktivitas Kesetaraan dan Akses tahunan kepada Komisi Hubungan Masyarakat NSW untuk sebuah NSW yang multibudaya.
21Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
5.4 Pengkajian tahunan dan rencana tindakan yang baru
Bersamaan dengan laporan kemajuan kuartalan akhir tahun (lihat butir 3 di atas), akan dibuat sebuah Laporan Tahunan Status Strategi Keanekaragaman Budaya, yang mencatat pencapaian selama 12 bulan terakhir dan menentukan rencana tindakan yang baru untuk tahun mendatang.
Tindakan-tindakan baru ini akan dikembangkan sebagai bagian dari suatu proses perbaikan yang terus menerus terhadap tujuan dan inisiatif Strategi, serta akan meneruskan keberhasilan yang telah didapat sebelumnya.
Rencana tindakan ini akan dikembangkan berdasarkan konsultasi dengan masyarakat, termasuk saran dan masukan dari Panel Saran Multibudaya, beserta dari staf dewan yang relevan.
5.5 Evaluasi empat tahun
Pada akhir tahun keempat Strategi ini, Kota Sydney akan mengadakan evaluasi independen terhadap penerapan Strategi Keanekaragaman Budaya. Evaluasi ini juga akan membantu membentuk tujuan, inisiatif dan tindakan yang akan dimasukkan dalam tahap proses perencanaan keanekaragaman budaya yang berikutnya di Kota Sydney.
22 Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Tuju
an 1
: Mer
ayak
an d
an M
eng
har
gai
Kea
neka
rag
aman
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
1.1
Men
gad
akan
aca
ra-a
cara
ak
bar
yan
g m
eray
akan
ke
anek
arag
aman
Men
gada
kan
dan
men
spon
sori
acar
a-ac
ara
akba
r yan
g m
enam
pilk
an
keka
yaan
kea
neka
raga
man
bu
daya
kot
a.
Teru
s m
enye
leng
gara
kan
dan
men
doro
ng
acar
a ak
bar t
ahun
an y
ang
berk
aita
n de
ngan
ke
anek
arag
aman
bud
aya
di K
ota
Syd
ney
Men
duku
ng d
an m
endo
rong
mas
yara
kat d
ari
bera
gam
lata
r bel
akan
g bu
daya
unt
uk tu
rut
berp
artis
ipas
i dan
ber
kont
ribus
i dal
am a
cara
bu
daya
yan
g m
eray
akan
kea
neka
raga
man
Aca
ra
Kom
unik
asi d
an
Med
ia
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Tahu
nan
dan
Teru
s M
ener
usS
esua
i an
ggar
an y
ang
tela
h di
sepa
kati
Men
duku
ng d
an m
endo
rong
mas
yara
kat d
ari
bera
gam
lata
r bel
akan
g bu
daya
unt
uk tu
rut
berp
artis
ipas
i dan
ber
kont
ribus
i dal
am a
cara
bu
daya
di k
ota
ini
nFe
stiv
al T
ahun
Bar
u Im
lek
nP
rogr
am H
idup
dal
am K
ehar
mon
isan
nLi
ve G
reen
(Hid
up S
ecar
a R
amah
Lin
gkun
gan)
nPe
raya
an N
atal
Aca
ra
Kom
unik
asi d
an
Med
ia
Pem
asar
an
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Tahu
nan
dan
Teru
s M
ener
usS
esua
i an
ggar
an y
ang
tela
h di
sepa
kati
Mem
prom
osik
an a
cara
-aca
ra a
kbar
di K
ota
Syd
ney
kepa
da m
asya
rat y
ang
bera
neka
ra
gam
, men
ggun
akan
med
ia e
tnik
dan
jarin
gan
mas
yara
kat
Aca
ra
Kom
unik
asi d
an
Med
ia
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Tahu
nan
dan
Teru
s M
ener
usS
esua
i an
ggar
an y
ang
tela
h di
sepa
kati
Juga
liha
t su
mbe
r day
a ya
ng te
rdaf
tar d
i 2.
1 da
n 2.
2
1.2
Men
dor
ong
keh
arm
onis
an
dal
am m
asya
raka
t
Men
gkoo
rdin
asik
an, m
endu
- ku
ng d
an m
empr
omos
ikan
ac
ara-
acar
a da
n in
isia
tif y
ang
men
doro
ng p
emah
aman
, pe
ng-h
arga
an d
an
keha
rmon
isan
sec
ara
linta
s bu
daya
Men
gkoo
rdin
asik
an p
rogr
am ta
huna
n H
idup
da
lam
Keh
arm
onis
an u
ntuk
mem
prom
osik
an
keha
rmon
isan
dan
pem
aham
an li
ntas
bud
aya
anta
r seg
men
mas
yara
kat
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Pem
asar
an
Tahu
nan
dan
Teru
s M
ener
usS
esua
i an
ggar
an y
ang
tela
h di
sepa
kati
Bek
erja
sam
a de
ngan
org
anis
asi m
asya
raka
t da
n ag
ama
untu
k m
endo
rong
dia
log
anta
r um
at
bera
gam
a
RENC
ANA
TIND
AKAN
STR
ATEG
I KEA
NEKA
RAGA
MAN
BUD
AYA
2008
–201
1
23Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
1.3
Men
duk
ung
per
ayaa
n ke
anek
arag
aman
dal
am
mas
yara
kat
Men
duku
ng d
an m
endo
rong
pe
raya
an m
asya
raka
t, ac
ara
dan
aktiv
itas
yang
m
eray
akan
kea
neka
raga
man
bu
daya
dan
mem
bina
ha
rmon
i dal
am m
asya
raka
t
Sec
ara
aktif
men
duku
ng m
asya
raka
t unt
uk
mer
ayak
an w
aris
an b
uday
a m
erek
a m
elal
ui
prog
ram
Hib
ah d
an S
pons
or K
ota
Syd
ney
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Tahu
nan
dan
Teru
s M
ener
usS
esua
i an
ggar
an y
ang
tela
h di
sepa
kati
Mem
bim
bing
dan
mem
beri
sara
n ba
gi
orga
nisa
si d
an k
elom
pok
mas
yara
kat
men
gena
i car
a-ca
ra u
ntuk
mer
anca
ng d
an
men
yele
ngga
raka
n ac
ara
mas
yara
kat y
ang
mer
ayak
an k
eane
kara
gam
an b
uday
a da
n m
endo
rong
keh
arm
onis
an d
alam
mas
yara
kat
1.4
Men
amp
ilkan
ke
anek
arag
aman
dal
am
gam
bar
-gam
bar
, kar
ya s
eni
dan
dok
umen
tasi
di K
ota
Syd
ney
Men
ampi
lkan
bud
aya
dan
seja
rah
Kot
a ya
ng k
aya
mel
alui
pen
ggun
aan
seca
ra
teru
s m
ener
us g
amba
r-ga
mba
r yan
g m
ence
rmin
kan
kean
ekar
agam
an b
uday
anya
Teru
s m
engg
unak
an g
amba
r-ga
mba
r dan
ba
hasa
yan
g be
rsifa
t ink
lusi
f ter
hada
p po
pula
si
yang
ber
agam
sec
ara
buda
ya
Kom
unik
asi d
an
Med
ia
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Laya
nan
Kon
sum
en
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
(Pen
gem
bang
an
Bud
aya)
Pem
asar
an
Teru
s m
ener
usS
esua
i an
ggar
an y
ang
tela
h di
sepa
kati
Mem
astik
an b
ahw
a pr
ogra
m k
olek
si
dan
kura
toria
l di K
ota
ini m
enam
pilk
an
kean
ekar
agam
an b
uday
a da
lam
aku
isis
i dan
pa
mer
an k
olek
siny
a
Mem
astik
an b
ahw
a pr
ogra
m S
eni P
ublik
di
Kot
a in
i ber
sifa
t ink
lusi
f dan
men
cerm
inka
n ke
anek
arag
aman
bud
aya
Kot
a da
lam
ha
l per
enca
naan
, per
anca
ngan
dan
pe
laks
anaa
nnya
Pro
yek-
Pro
yek
Kot
a (S
eni P
ublik
)
24 Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
1.5
Mem
pro
mos
ikan
sej
arah
d
an w
aris
an b
uday
a ki
ta
yang
ber
agam
sec
ara
bud
aya
Mel
akuk
an ri
set d
an
mem
prom
osik
an k
ekay
aan
seja
rah
dan
war
isan
bud
aya
Kot
a in
i mel
alui
pro
gram
S
ejar
ah K
ota
Seb
agai
bag
ian
dari
prog
ram
Sej
arah
Kot
a,
teru
s m
elak
ukan
rise
t, m
emet
akan
dan
m
empu
blik
asik
an in
form
asi m
enge
nai s
ejar
ah
mig
ran
di S
ydne
y
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
(Pro
gram
Sej
arah
)
Teru
s m
ener
usS
esua
i an
ggar
an y
ang
tela
h di
sepa
kati
Mel
aksa
naka
n pr
oyek
pem
baru
an b
esar
te
rhad
ap s
ejar
ah d
an w
aris
an b
uday
a m
igra
si
Chi
na d
i Kot
a in
i, se
baga
i bag
ian
dari
proy
ek
Dic
tiona
ry o
f Syd
ney
Mem
prom
osik
an d
an m
enge
mba
ngka
n w
aris
an
seja
rah
yang
ber
agam
, bai
k se
cara
bud
aya
mau
pun
baha
sa, y
ang
terd
afta
r dal
am s
itus
web
se
jara
h K
ota
Mem
asuk
kan
seja
rah
Kot
a ya
ng b
erag
am
seca
ra b
uday
a da
n ba
hasa
ini k
e da
lam
la
mba
ng, r
ambu
dan
pla
kat s
aat p
roye
k pe
nunj
uk ja
lan
dike
mba
ngka
n.
Mem
asuk
kan
dan
mem
elih
ara
deng
an b
aik
arte
faks
yan
g m
ence
rmin
kan
war
isan
bud
aya
Kot
a ya
ng k
aya
ini k
e da
lam
keb
ijaka
n da
n pr
aktik
kur
ator
ial d
ewan
Men
duku
ng d
an m
engo
ordi
nasi
kan
proy
ek-
proy
ek y
ang
men
gum
pulk
an s
ejar
ah li
san
para
m
igra
n da
n pe
ngun
gsi d
i Syd
ney.
1.6
Sec
ara
aktif
ber
par
tisip
asi
dal
am u
pac
ara
kew
arg
aneg
araa
n
Men
yele
ngga
raka
n da
n m
eray
akan
kea
neka
raga
man
bu
daya
seb
agai
bag
ian
dari
pera
n K
ota
dala
m u
paca
ra
kew
arga
nega
raan
Aus
tralia
Teru
s m
enga
kui d
an m
eray
akan
ke
anek
arag
aman
bud
aya
dan
para
pem
ilik
tradi
sion
al d
i Kot
a in
i, se
baga
i bag
ian
dari
kete
rliba
tan
teru
s m
ener
us K
ota
Syd
ney
dala
m
upac
ara
kew
arga
nega
raan
Aus
tralia
Kan
tor L
ord
May
or
(Pro
toko
l)
Kom
unik
asi d
an
Med
ia
Tahu
nan
dan
Teru
s M
ener
usS
esua
i an
ggar
an y
ang
tela
h di
sepa
kati
Teru
s m
emas
ukka
n pe
san-
pesa
n ha
rmon
i dan
sa
ling
men
ghar
gai d
alam
pes
an-p
esan
yan
g di
berik
an a
tas
nam
a K
ota
Syd
ney
25Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
1.7
Mem
pro
mos
ikan
bud
aya
dan
war
isan
sej
arah
p
end
uduk
Ab
orig
in d
an
Torr
es S
trai
t Isl
and
er
kep
ada
mas
yara
kat
den
gan
bud
aya
dan
b
ahas
a ya
ng b
erag
am
Mem
prom
osik
an
pem
aham
an d
an
peng
horm
atan
ata
s bu
daya
da
n w
aris
an s
ejar
ah
pend
uduk
Abo
rigin
dan
To
rres
Stra
it Is
land
er d
alam
m
asya
raka
t den
gan
buda
ya
dan
baha
sa y
ang
bera
gam
Men
giku
ti P
roto
kol K
ota
bagi
Pen
dudu
k A
borig
in
dan
Torr
es S
trait
Isla
nder
saa
t mel
aksa
naka
n se
mua
aca
ra d
an k
egia
tan
Kot
a
Sem
ua p
ihak
Te
rus
men
erus
Ses
uai
angg
aran
yan
g te
lah
dise
paka
ti
Mem
prom
osik
an s
itus
web
Wel
com
e to
B
aran
i milik
Kot
a S
ydne
y ke
sel
uruh
seg
men
m
asya
raka
t, te
rmas
uk m
asya
raka
t den
gan
buda
ya d
an b
ahas
a ya
ng b
erag
am
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
(Pro
gram
Sej
arah
)
2009
/10
Ses
uai
angg
aran
yan
g te
lah
dise
paka
ti
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
(Pen
gem
bang
an
Bud
aya)
Mel
alui
aca
ra, h
ibah
dan
spo
nsor
, dan
inis
iatif
du
kung
an y
ang
mem
prom
osik
an s
alin
g pe
nger
tian
anta
r mas
yara
kat A
borig
in d
an
Torr
es S
trait
Isla
nder
den
gan
mas
yara
kat l
ain
26 Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Tuju
an 2
: Par
tisip
asi d
an K
eter
libat
an
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
2.1
Men
gem
ban
gkan
seb
uah
Pro
toko
l Kom
unik
asi
Mul
tibud
aya
Men
etap
kan
kebi
jaka
n da
n pr
osed
ur u
ntuk
m
ener
jem
ahka
n da
n m
enye
bark
an in
form
asi i
nti k
e ba
hasa
-bah
asa
utam
a da
lam
m
asya
raka
t
Men
gem
bang
kan
sebu
ah P
roto
kol K
omun
ikas
i M
ultib
uday
a ba
gi s
taf K
ota
deng
an b
erba
gai
met
ode
agar
dap
at m
enja
ngka
u m
asya
raka
t de
ngan
bud
aya
dan
baha
sa y
ang
bera
gam
de
ngan
lebi
h ba
ik
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Kom
unik
asi d
an
Med
ia
Ket
erlib
atan
M
asya
raka
t
2008
/9S
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
Men
gikl
anka
n da
n m
empr
omos
ikan
aca
ra-a
cara
ak
bar d
an k
eput
usan
pen
ting
dew
an d
i dal
am
mas
yara
kat y
ang
bera
gam
sec
ara
buda
ya d
an
baha
sa, m
elal
ui p
ener
jem
ahan
dan
/ata
u pr
omos
i da
lam
med
ia e
tnik
Kom
unik
asi d
an
Med
ia
Pem
asar
an
Aca
ra
Tahu
nan
dan
Teru
s M
ener
usTa
rget
dan
a $3
0,00
0 da
lam
an
ggar
an 2
008/
9 (ik
lan
med
ia
etni
k un
tuk
6 ac
ara
dala
m 1
0 ba
hasa
)
Men
gide
ntifi
kasi
pub
likas
i Kot
a ya
ng m
enja
di
prio
ritas
unt
uk d
iterje
mah
kan
ke b
ahas
a-ba
hasa
ut
ama
dala
m m
asya
raka
t, te
rmas
uk:
nS
trate
gi K
eane
kara
gam
an B
uday
a
nR
enca
na K
orpo
rat d
an R
enca
na S
trate
gis
n In
form
asi m
enge
nai p
rogr
am d
an la
yana
n de
wan
Sem
ua p
ihak
Kom
unik
asi d
an
Med
ia
Laya
nan
Kon
sum
en
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
(Mul
tiPen
gem
bang
an
Bud
aya
Offi
cer)
2008
/9 d
an te
rus
men
erus
Ses
uai a
ngga
ran
yang
tela
h di
sepa
kati
Targ
et d
ana
$50,
000
dala
m
pros
es a
ngga
ran
2008
/9 u
ntuk
pe
nerje
mah
an
2.2
Mem
per
bai
ki s
itus
web
m
ultib
ahas
a K
ota
Men
gem
bang
kan
kom
pone
n m
ultib
ahas
a da
lam
situ
s w
eb
Kot
a
Mem
prom
osik
an d
an m
enge
mba
ngka
n je
nis
info
rmas
i ter
jem
ahan
yan
g te
rsed
ia d
i hal
aman
w
eb m
ultib
ahas
a K
ota,
term
asuk
info
rmas
i m
enge
nai:
nbe
rbag
ai la
yana
n da
n pr
ogra
m d
ewan
nke
bija
kan
dan
stra
tegi
sep
erti
yang
di
iden
tifika
sika
n da
lam
Pro
toko
l Kom
unik
asi
Mul
tibud
aya
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Kom
unik
asi d
an
Med
ia
Peng
emba
ngan
TI
Sem
ua p
ihak
2008
/9S
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
27Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
2.3
Men
yedi
akan
aks
es m
udah
ke
laya
nan
pen
erje
mah
an
Mem
fasi
litas
i aks
es m
udah
ke
laya
nan
pene
rjem
ahan
Mem
prom
osik
an p
engg
unaa
n Te
leph
one
Inte
rpre
ting
Ser
vice
(Lay
anan
Pen
erje
mah
an
Tele
pon)
dan
men
yedi
akan
sis
tem
tele
pon
gand
a di
loka
si k
onta
k pu
blik
Laya
nan
Kon
sum
en
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Sum
ber D
aya
Man
usia
Ses
uai a
ngga
ran
yang
tela
h di
sepa
kati
Liha
t sum
ber
daya
di b
utir
2.1
Mel
atih
sem
ua s
taf y
ang
berh
ubun
gan
deng
an
kons
umen
men
gena
i pen
ggun
aan
Tele
phon
e In
terp
retin
g S
ervi
ce d
an m
enge
mba
ngka
n pe
latih
an te
ntan
g pe
nggu
naan
jasa
pe
nerje
mah
an
Men
yedi
akan
pen
erje
mah
di l
okas
i unt
uk
laya
nan,
kon
sulta
si d
an a
cara
dew
an ji
ka
dipe
rluka
n
$20,
000
akan
di
usah
akan
da
lam
tahu
n an
ggar
an 2
008/
9 (p
engg
unaa
n ju
ru b
ahas
a di
te
mpa
t)
2.4
Mer
ekru
t dan
m
eman
faat
kan
staf
d
wib
ahas
a
Mer
ekru
t dan
mem
anfa
atka
n ke
ahlia
n ba
hasa
dan
bud
aya
Men
gide
ntifi
kasi
dan
mer
ekru
t ind
ivid
u ya
ng
terla
tih k
husu
s un
tuk
posi
si-p
osis
i pen
ting
di
dala
m d
ewan
(mis
alny
a da
lam
hal
Lay
anan
K
onsu
men
, Lay
anan
Mas
yara
kat,
Ket
erlib
atan
K
orpo
rat d
enga
n M
asya
raka
t) di
man
a ke
ahlia
n ba
hasa
ked
ua a
dala
h pe
ntin
g at
au d
iuta
mak
an
Laya
nan
Kon
sum
en
Ket
erlib
atan
Kor
pora
t de
ngan
Mas
yara
kat
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Sum
ber D
aya
Man
usia
Ses
uai a
ngga
ran
yang
tela
h di
sepa
kati
Men
gkaj
i Keb
ijaka
n Pe
mba
ntu
Bah
asa
(Lan
guag
e A
ide
Polic
y) K
ota
untu
k m
eman
faat
kan
staf
dw
ibah
asa
di K
ota
dala
m
bida
ng la
yana
n ko
nsum
en d
an a
ktiv
itas
lain
nya
Aka
n di
mas
ukka
n ke
ang
gara
n di
mas
a de
pan,
set
elah
m
enda
pat h
asil
dari
peng
kajia
n K
ebija
kan
Pem
bant
u B
ahas
a
28 Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
2.5
Mem
astik
an K
omun
ikas
i ya
ng d
apat
dia
kses
Mem
perk
uat d
an m
elak
ukan
st
anda
risas
i apl
ikas
i Kot
a da
lam
hal
Keb
ijaka
n B
ahas
a In
ggris
Sed
erha
na (P
lain
En
glis
h Po
licy)
dan
daf
tar
laya
nan
pene
rjem
ahan
yan
g te
rsed
ia d
alam
kom
unik
asi
Mem
perk
enal
kan
pesa
n m
ultib
ahas
a ya
ng
tela
h di
stan
daris
asi,
term
asuk
nom
or k
onta
k un
tuk
Tran
slat
ing
and
Inte
rpre
ting
Ser
vice
, pad
a se
mua
kop
sur
at d
an k
omun
ikas
i Kot
a de
ngan
pe
ndud
uk
Kom
unik
asi d
an
Med
ia
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
2008
dan
se
teru
snya
Ses
uai a
ngga
ran
yang
tela
h di
sepa
kati
Juga
liha
t su
mbe
r day
a ya
ng te
rdaf
tar
dala
m b
utir
2.1
dan
2.2
Men
yele
ngga
raka
n lo
mba
sen
i unt
uk d
esai
n pe
san
sela
mat
dat
ang
mul
tibah
asa
yang
aka
n di
tam
pilk
an d
i ber
baga
i fas
ilita
s de
wan
.
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Laya
nan
Kon
sum
en
2008
Men
ggun
akan
med
ia e
tnik
unt
uk
men
gkom
unik
asik
an k
epad
a pe
ndud
uk in
isia
tif-
inis
iatif
yan
g pe
ntin
g
Kom
unik
asi d
an
Med
ia
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
2008
2.6
Mel
aksa
naka
n ko
nsul
tasi
ya
ng in
klus
if
Men
gem
bang
kan
jeni
s te
knik
kon
sulta
si y
ang
digu
naka
n di
sel
uruh
Kot
a un
tuk
mem
astik
an a
nggo
ta
mas
yara
kat d
enga
n bu
daya
da
n ba
hasa
yan
g be
raga
m
dapa
t ber
parti
sipa
si d
alam
pr
oses
kon
sulta
si p
ublik
Jika
kea
daan
mem
ungk
inka
n, m
enye
diak
an
pene
rjem
ah d
i kon
sulta
si y
ang
rele
van
Kom
unik
asi d
an
Med
ia
Ket
erlib
atan
M
asya
raka
t
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
Juga
liha
t su
mbe
r day
a ya
ng te
rdaf
tar
dala
m b
utir
2.1
dan
2.2
Mem
prom
osik
an fo
rum
yan
g ak
an d
atan
g da
n ac
ara-
acar
a K
ota
lain
nya
dala
m m
edia
dan
ja
ringa
n m
asya
raka
t etn
ik
Mer
enca
naka
n, m
empr
omos
ikan
dan
m
ener
apka
n ka
lend
er k
onsu
ltasi
tahu
nan
yang
se
cara
spe
sifik
men
caku
p pa
ra p
eman
gku
kepe
ntin
gan
deng
an b
erag
am b
uday
a da
n ba
hasa
Bek
erja
sam
a de
ngan
pen
dudu
k da
n ke
lom
pok
mas
yara
kat d
i Kot
a un
tuk
men
ingk
atka
n pa
rtisi
pasi
mas
yara
kat d
enga
n bu
daya
dan
ba
hasa
yan
g be
raga
m
29Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
2.7
Men
yedi
akan
loka
si d
an
fasi
litas
yan
g d
apat
dia
kses
Mem
astik
an lo
kasi
dan
fa
silit
as K
ota
dapa
t dia
kses
ol
eh k
elom
pok
mas
yara
kat
deng
an b
uday
a da
n ba
hasa
ya
ng b
erag
am d
an k
elom
pok
lain
nya
yang
men
duku
ng
harm
oni m
asya
raka
t
Mem
prom
osik
an p
engg
unaa
n at
au p
enye
waa
n fa
silit
as K
ota
oleh
kel
ompo
k m
asya
raka
t den
gan
buda
ya d
an b
ahas
a ya
ng b
erag
am a
tau
kelo
mpo
k la
in y
ang
mer
ayak
an h
arm
oni a
tau
war
isan
bud
aya
dala
m m
asya
raka
t
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
Di d
alam
dok
umen
tend
er K
ota
untu
k pe
rmin
taan
pro
posa
l, m
emua
t keb
ijaka
n un
tuk
mem
astik
an b
ahw
a m
asya
raka
t den
gan
buda
ya
dan
baha
sa y
ang
bera
gam
men
dapa
tkan
aks
es
mud
ah k
e la
yana
n da
n fa
silit
as d
ewan
Mem
anta
u da
n m
enge
valu
asi p
engg
unaa
n fa
silit
as D
ewan
ole
h m
asya
raka
t den
gan
buda
ya d
an b
ahas
a ya
ng b
erag
am, s
erta
m
engi
dent
ifika
si d
an m
enga
tasi
ham
bata
n ak
ses
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Laya
nan
Kon
sum
en
30 Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Tuju
an 3
: Lay
anan
dan
Duk
ung
an y
ang
Res
po
nsif
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
3.1
Men
yedi
akan
hib
ah
dan
sp
onso
r ya
ng
ber
sifa
t ink
lusi
f ter
had
ap
mas
yara
kat d
eng
an
bud
aya
dan
bah
asa
yang
b
erag
am
Pro
ses
hiba
h da
n sp
onso
r K
ota
teru
s m
endo
rong
dan
m
endu
kung
apl
ikas
i dar
i or
gani
sasi
dan
ang
gota
m
asya
raka
t den
gan
buda
ya d
an b
ahas
a ya
ng
bera
gam
Men
yedi
akan
duk
unga
n da
n sa
ran
kepa
da
orga
nisa
si a
tau
kelo
mpo
k de
ngan
bud
aya
dan
baha
sa y
ang
bera
gam
yan
g be
kerja
de
ngan
mas
yara
kat d
enga
n bu
daya
dan
ba
hasa
yan
g be
raga
m, u
ntuk
men
gaju
kan
aplik
asi k
e pr
ogra
m h
ibah
Kot
a.
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
(Pen
gem
bang
an
Bud
aya
dan
Petu
gas
Peng
emba
ngan
M
ultib
uday
a)
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
Teru
s m
embe
ri sa
ran
dan
beke
rja s
ama
deng
an k
elom
pok-
kelo
mpo
k m
asya
raka
t un
tuk
men
doro
ng a
plik
asi h
ibah
, yan
g:
nm
empr
omos
ikan
pem
aham
an d
an
pene
rimaa
n te
rhad
ap a
nggo
ta
mas
yara
kat d
enga
n bu
daya
dan
bah
asa
yang
ber
agam
nm
enin
gkat
kan
kom
unik
asi d
an p
artis
ipas
i da
ri an
ggot
a m
asya
raka
t den
gan
buda
ya
dan
baha
sa y
ang
bera
gam
nm
enye
diak
an d
ukun
gan
terh
adap
m
asya
raka
t-mas
yara
kat d
enga
n bu
daya
da
n ba
hasa
yan
g be
raga
m
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
(Pen
gem
bang
an
Bud
aya
dan
Petu
gas
Peng
emba
ngan
M
ultib
uday
a)
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
Teru
s m
eman
tau
dan
men
gum
pulk
an d
ata
men
gena
i pro
pors
i hib
ah d
an s
pons
or
yang
sec
ara
lang
sung
ata
upun
tida
k la
ngsu
ng m
endu
kung
ang
gota
mas
yara
kat
deng
an b
uday
a da
n ba
hasa
yan
g be
raga
m
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
(Pen
gem
bang
an
Bud
aya)
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
Mem
prom
osik
an P
rogr
am H
ibah
dan
S
pons
or K
ota
dala
m m
edia
etn
ik d
an
jarin
gan
kom
unita
s se
lain
med
ia u
mum
31Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
3.2
Men
yedi
akan
pro
gram
la
yana
n b
agi m
asya
raka
t d
eng
an b
uday
a ya
ng
ber
agam
Dal
am s
emua
laya
nan
mas
yara
kat,
men
yedi
akan
pr
ogra
m y
ang
sesu
ai
deng
an b
uday
a,
men
duku
ng d
an
men
jala
nkan
akt
ivita
s ya
ng m
ence
rmin
kan
lata
r be
laka
ng b
uday
a, b
ahas
a da
n ag
ama
mas
yara
kat
loka
l.
Men
ingk
atka
n ju
mla
h da
n re
ntan
g te
ma
dan
aktiv
itas
prog
ram
den
gan
buda
ya d
an
baha
sa y
ang
bera
gam
yan
g di
laks
anak
an
oleh
bag
ian
Laya
nan
Mas
yara
kat,
Lans
ia,
Ana
k-A
nak
dan
Pem
uda
di K
ota
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Tahu
nan
dan
Teru
s M
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
Mel
akuk
an li
ntas
-pro
mos
i ter
hada
p pr
ogra
m d
an a
ktiv
itas
deng
an b
uday
a ya
ng b
erag
am d
i dal
am la
yana
n da
n pu
sat
kegi
atan
Kot
a la
inny
a, u
ntuk
men
ingk
atka
n pa
rtisi
pasi
3.3
Men
yedi
akan
laya
nan
per
pus
taka
an y
ang
in
klus
if
Men
erap
kan
berb
agai
la
ngka
h un
tuk
men
ingk
atka
n ke
mud
ahan
ak
ses
ke ja
ringa
n pe
rpus
taka
an K
ota,
bag
i an
ggot
a m
asya
raka
t de
ngan
bud
aya
dan
baha
sa y
ang
bera
gam
Men
gem
bang
kan
sebu
ah R
enca
na
Pem
asar
an P
erpu
stak
aan,
yan
g m
enca
kup
berb
agai
stra
tegi
unt
uk m
empr
omos
ikan
la
yana
n pe
rpus
taka
an te
rhad
ap p
ara
angg
ota
mas
yara
kat d
enga
n bu
daya
dan
ba
hasa
yan
g be
raga
m d
an p
ara
sisw
a in
tern
asio
nal
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
(Per
pust
akaa
n)
2008
/9 d
an T
erus
M
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
Juga
liha
t su
mbe
r day
a da
lam
but
ir 2.
1 da
n 2.
2Te
rus
mem
prom
osik
an k
olek
si m
ultib
uday
a K
ota
Teru
s m
enye
diak
an la
yana
n da
n su
mbe
r da
ya d
alam
bah
asa
sela
in b
ahas
a In
ggris
un
tuk
men
cerm
inka
n de
mog
rafik
loka
l dan
po
la p
engg
unaa
n
Mel
aksa
naka
n pr
ogra
m p
rom
osi y
ang
baru
te
rhad
ap la
yana
n pe
rpus
taka
an s
ecar
a um
um, k
husu
snya
unt
uk p
inja
man
ant
ar-
perp
usta
kaan
dan
ant
aran
rum
ah, t
erha
dap
pend
uduk
Kot
a
32 Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
3.4
Mem
per
kuat
sifa
t ink
lusi
f p
ada
laya
nan-
laya
nan
inti
Mem
astik
an in
form
asi d
an
laya
nan
dew
an m
enja
wab
ke
butu
han
klie
n da
n m
asya
raka
t lok
al d
enga
n bu
daya
dan
bah
asa
yang
be
raga
m.
Teru
s m
engg
unak
an k
eahl
ian
inte
rnal
st
af s
pesi
alis
mul
tibud
aya
Kot
a un
tuk
men
yedi
akan
sar
an b
agi s
emua
uni
t usa
ha
men
gena
i keb
ijaka
n pr
aktik
yan
g te
rbai
k,
pros
edur
dan
stra
tegi
kom
unik
asi b
agi
mas
yara
kat-m
asya
raka
t den
gan
buda
ya
dan
baha
sa y
ang
bera
gam
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Kom
unik
asi d
an
Med
ia
Ket
erlib
atan
M
asya
raka
t
Laya
nan
Kon
sum
en
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
Men
yedi
akan
pel
atih
an k
esad
aran
lint
as-
buda
ya k
epad
a st
af y
ang
bert
ugas
m
embe
rikan
laya
nan
kons
umen
uta
ma,
un
tuk
mem
astik
an b
ahw
a la
yana
n K
ota
dapa
t mem
enuh
i keb
utuh
an d
ari
mas
yara
kat d
enga
n bu
daya
dan
bah
asa
yang
ber
agam
Ses
uai a
ngga
ran
yang
tela
h di
sepa
kati
Men
doro
ng m
asya
raka
t den
gan
buda
ya
dan
baha
sa y
ang
bera
gam
unt
uk
men
ggun
akan
pap
an p
engu
mum
an p
ublik
da
n si
tus
web
Kot
a un
tuk
mem
prom
osik
an
acar
a da
n la
yana
n m
asya
raka
t
3.5
Men
ingk
atka
n in
klus
ivita
s d
ari a
ktiv
itas
per
enca
naan
dan
p
eran
cang
an
Di m
ana
dipe
rluka
n,
men
erap
kan
stra
tegi
ko
nsul
tatif
yan
g di
buat
kh
usus
unt
uk m
emas
ukka
n be
rbag
ai p
anda
ngan
dan
ke
butu
han
mas
yara
kat
deng
an b
uday
a da
n ba
hasa
yan
g be
raga
m
dala
m p
eren
cana
an
pent
ing
Men
gkaj
i pro
ses-
pros
es P
enila
ian
Dam
pak
Sos
ial u
ntuk
mem
astik
an b
ahw
a ke
butu
han
mas
yara
kat d
enga
n bu
daya
dan
ba
hasa
yan
g be
raga
m te
lah
terc
erm
inka
n se
cara
bai
k di
dal
am p
eran
cang
an,
peng
emba
ngan
dan
per
enca
naan
pro
yek-
proy
ek, f
asili
tas,
laya
nan
dan
prog
ram
-pr
ogra
m a
kbar
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
(Keb
ijaka
n da
n P
rogr
am S
osia
l)
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
Unt
uk p
enge
mba
ngan
dew
an d
an
pere
ncan
aan
fasi
litas
yan
g be
sar,
teru
tam
a da
lam
are
a-ar
ea y
ang
mem
iliki p
opul
asi
tingg
i bud
aya
dan
baha
sa y
ang
bera
gam
, m
elak
ukan
lang
kah-
lang
kah
untu
k m
emas
tikan
ang
gota
mas
yara
kat d
enga
n bu
daya
dan
bah
asa
yang
ber
agam
ini t
elah
di
ajak
dal
am k
onsu
ltasi
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Ket
erlib
atan
M
asya
raka
t
33Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
3.6
Mel
aksa
naka
n ri
set
men
gen
ai k
ebut
uhan
m
asya
raka
t den
gan
b
uday
a d
an b
ahas
a ya
ng
ber
agam
Mel
aksa
naka
n,
men
ugas
kan
dan
men
yeba
rkan
rise
t m
enge
nai t
ren
dan
kebu
tuha
n m
asya
raka
t de
ngan
bud
aya
dan
baha
sa y
ang
bera
gam
, un
tuk
mem
bant
u pe
renc
anaa
n da
n pe
nera
pan
laya
nan
dan
inis
iatif
Mel
aksa
naka
n an
alis
is te
rper
inci
tent
ang
data
Sen
sus
2006
, ter
mas
uk d
emog
rafik
da
n lo
kasi
spe
sifik
mas
yara
kat d
enga
n bu
daya
dan
bah
asa
yang
ber
agam
Peng
emba
ngan
Ek
onom
i (R
iset
)
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Kom
unik
asi d
an
Med
ia
TI
2008
Ses
uai a
ngga
ran
yang
tela
h di
sepa
kati
Sec
ara
luas
men
yeba
rkan
ana
lisis
Sen
sus
kepa
da p
ara
pem
angk
u ke
pent
inga
n in
tern
al d
an e
kste
rnal
, unt
uk m
emba
ntu
men
ginf
orm
asik
an p
eren
cana
an la
yana
n da
n in
vest
asi j
angk
a pa
njan
g
Men
erbi
tkan
dan
mem
prom
osik
an
rang
kum
an S
ensu
s pa
da s
itus
web
Kot
a
Mel
aksa
naka
n ris
et y
ang
teru
s m
ener
us
untu
k m
engi
dent
ifika
si k
ebut
uhan
da
n pe
rmas
alah
an d
alam
mas
yara
kat
deng
an b
uday
a da
n ba
hasa
yan
g be
raga
m, t
erm
asuk
keb
utuh
an d
ari
segm
en m
asya
raka
t yan
g ke
cil d
an
seda
ng b
erke
mba
ng, d
an p
ara
invi
didu
da
ri ka
lang
an b
uday
a da
n ba
hasa
yan
g be
raga
m y
ang
mem
iliki k
ebut
uhan
khu
sus
Men
erap
kan
reko
men
dasi
dar
i Pro
yek
Ris
et
Indo
nesi
a 20
07, d
alam
kem
itraa
n de
ngan
or
gani
sasi
mas
yara
kat I
ndon
esia
34 Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
3.7
Mem
ban
tu m
emb
angu
n ka
pas
itas
mas
yara
kat
mul
tibud
aya
agar
m
amp
u m
end
ukun
g d
an
men
ang
gap
i keb
utuh
an
dan
pem
asal
ahan
m
erek
a ya
ng m
ulai
te
rjad
i
Men
yedi
akan
pel
uang
pe
latih
an, b
imbi
ngan
da
n ke
mitr
aan
kepa
da
kelo
mpo
k da
n or
gani
sasi
m
asya
raka
t unt
uk
men
ingk
atka
n ef
ektiv
itas
dan
kom
pete
nsi
Mel
alui
laya
nan
Kot
a da
n pr
ogra
m H
ibah
da
n S
pons
orny
a, m
endu
kung
pro
yek-
proy
ek y
ang
men
yedi
akan
pel
uang
pe
latih
an d
an b
imbi
ngan
kep
ada
kelo
mpo
k da
n or
gani
sasi
mas
yara
kat u
ntuk
m
enin
gkat
kan
efek
tivita
s da
n ko
mpe
tens
i
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
Bah
wa
laya
nan
Kot
a be
kerja
sam
a de
ngan
ke
lom
pok
dan
orga
nisa
si m
asya
raka
t unt
uk
men
jaw
ab k
ebut
uhan
mas
yara
kat
3.8
Men
gid
entifi
kasi
, m
end
ukun
g d
an
men
jaw
ab k
ebut
uhan
d
ari s
egm
en m
asya
raka
t ya
ng k
ecil
dan
sed
ang
b
erke
mb
ang
Bah
wa
Kot
a m
enga
daka
n ris
et m
enge
nai k
ebut
uhan
da
n pe
rmas
alah
an d
ari
segm
en m
asya
raka
t ya
ng k
ecil
dan
seda
ng
berk
emba
ng, d
an
men
gide
ntifi
kasi
stra
tegi
un
tuk
men
jaw
ab
kebu
tuha
n m
asya
raka
t
Bah
wa
Kot
a m
enga
daka
n ris
et m
enge
nai
kebu
tuha
n so
sial
dan
men
etap
ser
ta
perm
asal
ahan
lain
dar
i par
a si
swa
inte
rnas
iona
l, m
asya
raka
t Kor
ea, T
haila
nd
dan
segm
en-s
egm
en m
asya
raka
t yan
g ke
cil d
an s
edan
g be
rkem
bang
lain
nya
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
35Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Tuju
an 4
: Seb
uah
Dew
an y
ang
Inkl
usif
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
4.1
Mem
astik
an p
eng
amb
ilan
kep
utus
an d
ewan
ber
sifa
t in
klus
if
Men
erap
kan
pros
edur
ya
ng m
emas
tikan
bah
wa
sem
ua k
eput
usan
Dew
an
men
cerm
inka
n da
n m
emas
ukka
n pa
ndan
gan
dari
para
ang
gota
m
asya
raka
t den
gan
buda
ya
dan
baha
sa y
ang
bera
gam
Men
gkaj
i pol
a la
pora
n K
ota
untu
k m
emas
tikan
po
la te
rseb
ut te
lah
mem
asuk
kan
perti
mba
ngan
m
enge
nai d
ampa
k m
asya
raka
t den
gan
buda
ya
dan
baha
sa y
ang
bera
gam
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
4.2
Mem
pek
erja
kan
staf
sp
esia
lis m
ultib
uday
a
Mem
peke
rjaka
n st
af
spes
ialis
unt
uk m
embe
ri sa
ran
men
gena
i ini
siat
if da
n U
ndan
g U
ndan
g m
ultib
uday
a, s
ebag
ai
sum
ber d
aya
refe
rens
i bag
i m
asya
raka
t mau
pun
Kot
a
Teru
s m
empe
kerja
kan
Petu
gas
Peng
emba
ngan
M
ultib
uday
a se
cara
teta
p (p
enuh
-wak
tu),
seba
gai s
umbe
r day
a re
fere
nsi b
agi s
taf d
ewan
da
n m
asya
raka
t, da
lam
hal
mas
alah
-mas
alah
ya
ng b
erka
itan
deng
an k
eane
kara
gam
an b
uday
a
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
Teru
s m
empe
kerja
kan
Pus
taka
wan
Mul
tibud
aya
seca
ra te
tap
(pen
uh-w
aktu
) unt
uk m
emba
ntu
stra
tegi
men
ingk
atka
n ke
mud
ahan
aks
es k
e pe
rpus
taka
an K
ota
4.3
Mem
ben
tuk
Pan
el S
aran
M
ultib
uday
a
Mem
bent
uk s
ebua
h fo
rum
ak
tif u
ntuk
men
yedi
akan
ta
ngga
pan
dari
mas
yara
kat
deng
an b
uday
a da
n ba
hasa
ya
ng b
erag
am k
epad
a K
ota
Mem
bent
uk s
ebua
h Pa
nel S
aran
Mul
tibud
aya
untu
k m
emba
ntu
Kot
a m
ener
apka
n vi
si d
an
stra
tegi
nya
berk
aita
n de
ngan
kea
neka
raga
man
bu
daya
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
2008
dan
se
teru
snya
Ses
uai a
ngga
ran
yang
tela
h di
sepa
kati
36 Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
4.4
Mel
aksa
naka
n re
krut
men
ya
ng b
erag
am s
ecar
a b
uday
a
Men
ingk
atka
n re
krut
men
st
af d
wib
ahas
a un
tuk
posi
si-p
osis
i lay
anan
yan
g pe
ntin
g, u
ntuk
men
cerm
inka
n ke
butu
han
baha
sa d
an
buda
ya y
ang
spes
ifik
dala
m
mas
yara
kat.
Mem
astik
an ik
lan
low
onga
n m
ampu
men
arik
la
mar
an d
ari o
rang
-ora
ng d
enga
n la
tar b
elak
ang
buda
ya d
an b
ahas
a ya
ng b
erag
am, s
eper
ti ‘k
omitm
en te
rhad
ap E
EO’ d
an ‘p
elam
ar d
enga
n la
tar b
elak
ang
buda
ya d
an b
ahas
a ya
ng
bera
gam
dih
arap
kan
turu
t mel
amar
’
Sum
ber D
aya
Man
usia
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Laya
nan
Kon
sum
en
Ket
erlib
atan
Kot
a
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
Juga
liha
t su
mbe
r day
a di
bu
tir 2
.1M
empe
rken
alka
n se
buah
krit
eria
sel
eksi
st
anda
r yan
g di
ingi
nkan
bag
i pos
isi s
taf l
ayan
an
kons
umen
ata
u st
af “
garis
dep
an”
(fron
tline
) yan
g be
rkai
tan
deng
an ‘k
emah
iran
dala
m b
ahas
a ko
mun
itas
yang
rele
van’
dan
‘men
unju
kkan
ke
sada
ran
akan
mas
alah
dan
sen
sitiv
itas
terh
adap
kea
neka
raga
man
bud
aya’
Mer
ekru
t sec
ara
spes
ifik
staf
yan
g m
ampu
be
rbic
ara
dala
m b
ahas
a ko
mun
itas
untu
k po
sisi
-po
sisi
yan
g re
leva
n di
dal
am b
idan
g K
eter
libat
an
Kor
pora
t den
gan
Mas
yara
kat,
Laya
nan
Kon
sum
en, K
ehid
upan
Mas
yara
kat d
an u
nit-u
nit
usah
a la
inny
a (s
esua
i den
gan
prin
sip
pres
tasi
)
Teru
s m
erek
rut d
an m
engh
arga
i den
gan
baik
st
af d
wib
ahas
a at
au s
taf y
ang
men
unju
kkan
ke
sada
ran
akan
mas
alah
dan
sen
sitiv
itas
kean
ekar
agam
an b
uday
a di
sel
uruh
pos
isi-p
osis
i da
lam
Dew
an (s
esua
i den
gan
prin
sip
pres
tasi
).
4.5
Men
yedi
akan
pel
atih
an s
taf
men
gen
ai k
esad
aran
lint
as-
bud
aya
Mem
berik
an p
elat
ihan
yan
g te
pat b
agi s
taf-s
taf k
unci
aga
r m
erek
a da
pat m
emba
ntu
kons
umen
den
gan
buda
ya
dan
baha
sa y
ang
bera
gam
Men
gem
bang
kan,
mem
prom
osik
an d
an
men
jala
nkan
kur
sus
pela
tihan
kes
adar
an li
ntas
-bu
daya
bag
i par
a st
af “
garis
dep
an”
(fron
tline
) di
selu
ruh
Kot
a
Sum
ber D
aya
Man
usia
Keh
idup
an
Mas
yara
kat (
Petu
gas
Peng
emba
ngan
M
ultib
uday
a)
2008
dan
Ter
us
Men
erus
Ses
uai a
ngga
ran
yang
tela
h di
sepa
kati
Men
gkaj
i inf
orm
asi l
inta
s-bu
daya
yan
g te
lah
terd
apat
dal
am k
ursu
s in
duks
i Kot
a, d
an
ditin
gkat
kan
sesu
ai k
eper
luan
37Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
4.6
Mel
aksa
naka
n p
eng
amb
ilan
kep
utus
an
yang
ber
das
arka
n b
ukti
Men
ggun
akan
sem
ua d
ata
yang
ters
edia
men
gena
i pe
ndud
uk d
enga
n bu
daya
da
n ba
hasa
yan
g be
raga
m
dan
para
pen
ggun
a la
in
untu
k m
emas
tikan
keb
ijaka
n da
n la
yana
n be
rsifa
t re
spon
sif
Men
gkaj
i ins
trum
en p
engu
mpu
lan
data
ya
ng te
lah
digu
naka
n ol
eh d
ewan
unt
uk
men
gide
ntifi
kasi
di m
ana
lang
kah
stan
daris
asi
buda
ya d
an b
ahas
a ya
ng b
erag
am m
ungk
in
dipe
rluka
n
Sum
ber D
aya
Man
usia
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Peng
emba
ngan
Ek
onom
i
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
(Keb
ijaka
n S
osia
l da
n D
ukun
gan
Mas
yara
kat)
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
Men
gem
bang
kan
dan
mem
prom
osik
an s
ecar
a in
tern
al, p
erta
nyaa
n-pe
rtan
yaan
pen
gum
pula
n da
ta ‘y
ang
diuc
apka
n be
rdas
arka
n ba
hasa
’ dan
ya
ng b
erda
sark
an s
tand
aris
asi u
ntuk
bud
aya
dan
baha
sa y
ang
bera
gam
, unt
uk d
igun
akan
da
lam
rise
t yan
g di
laks
anak
an K
ota
Men
ugas
kan
anal
isis
terp
erin
ci d
ata
Sen
sus
2006
men
gena
i per
mas
alah
an k
eane
kara
gam
an
buda
ya y
ang
pent
ing,
dan
men
yeba
rkan
ra
ngku
man
nya
ke s
elur
uh s
taf K
ota
yang
rele
van
dan
kepa
da m
asya
raka
t mel
alui
situ
s w
eb K
ota
Mel
alui
Pet
ugas
Pen
gem
bang
an M
ultib
uday
a da
n st
af la
inny
a, s
ecar
a te
ratu
r men
yedi
akan
ta
ngga
pan
dari
mas
yara
kat d
enga
n bu
daya
dan
ba
hasa
yan
g be
raga
m, d
an m
empe
rbar
ui d
ata
buda
ya d
an b
ahas
a ya
ng b
erag
am k
epad
a st
af
dew
an y
ang
rele
van
untu
k m
engi
nfor
mas
ikan
pe
renc
anaa
n da
n pe
nyer
ahan
laya
nan
Teru
s m
eman
tau
peng
umpu
lan
data
EEO
unt
uk
mem
asuk
kan
info
rmas
i spe
sifik
tent
ang
buda
ya
dan
baha
sa y
ang
bera
gam
Sum
ber D
aya
Man
usia
38 Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Tuju
an 5
: Kep
emim
pin
an d
an A
dvo
kasi
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
5.1
Mem
pro
mos
ikan
man
faat
ke
anek
arag
aman
bud
aya
Mem
beri
advo
kasi
dan
be
kerja
sam
a m
elal
ui
berb
agai
foru
m, t
erm
asuk
D
ewan
Cap
ital C
ity L
ord
May
or, u
ntuk
mem
buat
ke
bija
kan
dan
prak
tik
nasi
onal
yan
g m
endu
kung
pa
ham
mul
tibud
aya
dan
men
ingk
atka
n in
klus
ivita
s da
n ke
harm
onis
an
mas
yara
kat
Men
doro
ng A
nggo
ta D
ewan
dan
sta
f un
tuk
men
ggun
akan
sem
ua p
elua
ng y
ang
ters
edia
unt
uk m
empr
omos
ikan
man
faat
ke
anek
arag
aman
bud
aya
dan
kebe
rhas
ilan
Syd
ney
seba
gai s
uatu
mas
yaka
t mul
tibud
aya
yang
sej
ahte
ra d
an h
arm
onis
.
Dew
anTe
rus
men
erus
Ses
uai a
ngga
ran
yang
tela
h di
sepa
kati
Mem
beri
advo
kasi
kep
ada
Pem
erin
tah
Pers
emak
mur
an u
ntuk
men
gem
bang
kan
kela
s ba
hasa
Ingg
ris y
ang
terja
ngka
u ba
gi p
ara
pend
atan
g ba
ru d
an k
alan
gan
yang
dah
ulu
tidak
m
enda
pat a
kses
.
Dew
anTe
rus
men
erus
Ses
uai a
ngga
ran
yang
tela
h di
sepa
kati
5.2
Men
duk
ung
dan
mem
ber
i ad
voka
si b
agi p
ara
pen
gung
si d
an p
enca
ri su
aka
Mem
beri
advo
kasi
da
n be
kerja
sam
a m
elal
ui b
erba
gai f
orum
, te
rmas
uk D
ewan
Cap
ital
City
Lor
d M
ayor
, unt
uk
men
gem
bang
kan
rasa
em
pati
di ti
ngka
t pem
erin
tah
dan
mas
yara
kat,
dan
men
duku
ng p
ara
peng
ungs
i da
n pe
ncar
i sua
ka.
Mem
beri
advo
kasi
kep
ada
Pem
erin
tah
Pers
emak
mur
an m
enge
nai m
etod
e ya
ng le
bih
empa
ti da
n in
klus
if te
rhad
ap p
ara
peng
ungs
i da
n pe
ncar
i sua
ka
Dew
anTe
rus
men
erus
Ses
uai a
ngga
ran
yang
tela
h di
sepa
kati
Terg
antu
ng d
ari e
valu
asi k
eber
hasi
lan,
teru
s m
enye
diak
an a
kses
gra
tis k
e ko
lam
rena
ng,
tem
pat o
lah
raga
, per
pust
akaa
n, p
elat
ihan
ko
mpu
ter d
an la
yana
n M
eals
on
Whe
els
di
Kot
a ke
pada
par
a pe
ncar
i sua
ka d
enga
n vi
sa
sem
enta
ra d
an p
engu
ngsi
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Terg
antu
ng d
ari
hasi
l eva
luas
i ta
huna
n pr
oyek
Men
duku
ng d
an m
endo
rong
pen
erim
aan
terh
adap
par
a pe
ngun
gsi d
an p
enca
ri su
aka
di m
asya
raka
t kita
, mel
alui
pro
gram
Hib
ah d
an
Spo
nsor
Kot
a.
39Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
5.3
Men
dor
ong
inis
iatif
bag
i m
igra
n te
nag
a ah
li d
an
rela
wan
mul
tibud
aya
Mem
prom
osik
an p
elua
ng
bagi
ang
gota
mas
yara
kat
deng
an b
uday
a da
n ba
hasa
yan
g be
raga
m d
an
mig
ran
tena
ga a
hli u
ntuk
be
rpar
tisip
asi d
alam
tena
ga
kerja
, ter
mas
uk m
elal
ui k
erja
su
kare
la
Men
yelid
iki S
trate
gi K
erja
dan
Pen
empa
tan
Ker
ja
bagi
Mig
ran
Tena
ga a
hli,
yang
men
caku
p se
mua
un
it us
aha
dan
kelo
mpo
k pr
ofes
iona
l di d
alam
D
ewan
Kot
a S
ydne
y
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
2008
/9S
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
Mel
alui
hib
ah, s
pons
or d
an s
aran
dal
am b
entu
k ja
sa, m
endu
kung
pro
yek-
proy
ek y
ang
men
eliti
da
n m
endu
kung
mig
ran
tena
ga a
hli u
ntuk
m
enda
pat p
enga
lam
an k
erja
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
Teru
s m
engo
ordi
nasi
kan
dan
men
duku
ng
prog
ram
Rel
awan
Mul
tibud
aya
Sup
er V
dan
be
kerja
sam
a de
ngan
kel
ompo
k da
n or
gani
sasi
m
asya
raka
t unt
uk m
endu
kung
pro
gram
su
kare
law
an s
ecar
a um
um
Ses
uai a
ngga
ran
yang
tela
h di
sepa
kati
5.4
Ber
mitr
a d
eng
an b
erb
agai
tin
gkat
an p
emer
inta
h
Sec
ara
aktif
ber
parti
sipa
si
dala
m p
rose
s pe
ngam
bila
n ke
putu
san
pem
erin
tah
tent
ang
kehi
dupa
n ko
ta d
an
mem
beri
advo
kasi
men
gena
i ke
pent
inga
n da
n ke
butu
han
berb
agai
pem
angk
u ke
pent
inga
n de
ngan
bud
aya
dan
baha
sa y
ang
bera
gam
Bek
erja
sam
a da
n be
rmitr
a de
ngan
dew
an-
dew
an d
an ti
ngka
tan
pem
erin
taha
n la
inny
a un
tuk
men
ingk
atka
n ku
antit
as d
an k
ualit
as in
form
asi
mas
yara
kat y
ang
pent
ing
dala
m b
ahas
a ko
mun
itas
Men
yelid
iki p
elua
ng-p
elua
ng u
ntuk
ber
mitr
a de
ngan
lem
baga
pem
erin
tah,
men
gena
i car
a-ca
ra u
ntuk
mem
prom
osik
an h
arm
oni m
asya
raka
t da
n ke
sada
ran
linta
s-bu
daya
dal
am m
asya
raka
t, te
rmas
uk d
i kal
anga
n an
ak-a
nak
usia
sek
olah
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Dew
an
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
Mem
beri
advo
kasi
dan
mem
asuk
kan
kebu
tuha
n m
asya
raka
t den
gan
buda
ya d
an b
ahas
a ya
ng
bera
gam
ke
dala
m ‘S
trate
gi P
erum
ahan
yan
g Te
rjang
kau’
NS
W
40 Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
5.5
Turu
t ter
libat
ber
sam
a m
asya
raka
t
Sec
ara
aktif
terli
bat d
an
berp
artis
ipas
i dal
am fo
rum
-fo
rum
mas
yara
kat y
ang
berfo
kus
untu
k m
enin
gkat
kan
laya
nan
dan
man
faat
has
il ba
gi m
asya
raka
t den
gan
buda
ya d
an b
ahas
a ya
ng
bera
gam
Bek
erja
sam
a da
n be
rmitr
a de
ngan
org
anis
asi
mas
yara
kat d
an u
saha
men
gena
i ber
baga
i in
isia
tif y
ang
bert
ujua
n un
tuk
peni
ngka
tan
kual
itas
hidu
p da
n ak
ses
laya
nan
bagi
par
a an
ggot
a m
asya
raka
t den
gan
buda
ya d
an
baha
sa y
ang
bera
gam
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
Juga
liha
t su
mbe
r day
a ya
ng te
rdaf
tar
dala
m b
utir
2.1
Sec
ara
aktif
ber
parti
sipa
si d
alam
foru
m-fo
rum
m
asya
raka
t yan
g pe
ntin
g, y
ang
berfo
kus
pada
m
asal
ah b
uday
a da
n ba
hasa
yan
g be
raga
m
5.6
Mem
pro
mos
ikan
Str
ateg
i K
eane
kara
gam
an B
uday
a
Sec
ara
luas
mem
prom
osik
an
Stra
tegi
Kea
neka
raga
man
B
uday
a de
ngan
par
a pe
man
gku
kepe
ntin
gan,
bai
k in
tern
al m
aupu
n ek
ster
nal
Men
gada
kan
prog
ram
brie
fing
bagi
sta
f m
enge
nai S
trate
gi K
eane
kara
gam
an B
uday
a,
deng
an in
form
asi k
husu
s te
ntan
g da
mpa
k da
n im
plik
asi s
pesi
fik d
ari i
nisi
atif
dan
tinda
kan
yang
di
laku
kan
Men
gada
kan
prom
osi b
esar
tent
ang
Stra
tegi
K
eane
kara
gam
an B
uday
a di
dal
am fo
rum
ko
mun
itas,
new
slet
ter d
an s
itus
web
Kot
a
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
41Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Tuju
an 6
: Mel
esta
rika
n K
ota
yan
g G
lob
al
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
6.1
Mel
esta
rikan
sta
tus
kota
gl
obal
kita
Teru
s m
enda
yagu
naka
n da
n m
ener
uska
n st
atus
Syd
ney
seba
gai k
ota
glob
al u
tam
a A
ustra
lia
Teru
s m
empr
omos
ikan
per
tuka
ran
buda
ya d
an
ekon
omi d
an h
ubun
gan
baik
den
gan
kota
-kot
a ke
mba
r Kot
a S
ydne
y di
sel
uruh
dun
ia
Kan
tor L
ord
May
or
(Pro
toko
l)
Dew
an
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
Mel
alui
inis
iatif
Syd
ney
2030
, men
gem
bang
kan
dan
men
erap
kan
berb
agai
keb
ijaka
n da
n in
isia
tif y
ang
men
gaku
i dan
men
ghar
gai
kean
ekar
agam
an b
uday
a se
baga
i bag
ian
inte
gral
dar
i seb
uah
kota
yan
g gl
obal
dan
be
rkes
inam
bung
an
2008
and
Ter
us
men
erus
Ses
uai a
ngga
ran
yang
tela
h di
sepa
kati
Mem
beri
advo
kasi
dan
bek
erja
sam
a de
ngan
se
luru
h tin
gkat
an p
emer
inta
han
dan
kom
unita
s us
aha
untu
k m
empe
rkua
t pos
isi S
ydne
y se
baga
i se
buah
kot
a gl
obal
Dew
anTe
rus
men
erus
Ses
uai a
ngga
ran
yang
tela
h di
sepa
kati
6.2
Mem
per
bai
ki p
eren
cana
an
sosi
al d
an p
erko
taan
kita
Mel
alui
Ren
cana
Sos
ial
Kot
a da
n in
isia
tif la
inny
a,
mem
perb
aiki
fasi
litas
ke
selu
ruha
n, k
eam
anan
da
n da
ya ta
rik k
ota
dem
i ke
pent
inga
n se
mua
pe
ndud
uk, p
eker
ja d
an
peng
unju
ng, t
erm
asuk
ka
lang
an d
enga
n la
tar
bela
kang
bud
aya
dan
baha
sa y
ang
bera
gam
Teru
s m
enin
gkat
kan
kual
itas
hidu
p ke
selu
ruha
n di
Kot
a, a
gar d
apat
mem
pert
ahan
kan
daya
ta
rikny
a ke
pada
sel
uruh
indi
vidu
, apa
pun
lata
r be
laka
ng b
uday
a, b
ahas
a at
au a
gam
anya
, m
elal
ui p
ener
apan
:
nR
enca
na S
osia
l
nP
rose
s pe
renc
anaa
n pe
rkot
aan
nIn
isia
tif S
ydne
y 20
30
nP
rogr
am H
ibah
dan
Spo
nsor
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Dew
an
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
5.5
Turu
t ter
libat
ber
sam
a m
asya
raka
t
Sec
ara
aktif
terli
bat d
an
berp
artis
ipas
i dal
am fo
rum
-fo
rum
mas
yara
kat y
ang
berfo
kus
untu
k m
enin
gkat
kan
laya
nan
dan
man
faat
has
il ba
gi m
asya
raka
t den
gan
buda
ya d
an b
ahas
a ya
ng
bera
gam
Bek
erja
sam
a da
n be
rmitr
a de
ngan
org
anis
asi
mas
yara
kat d
an u
saha
men
gena
i ber
baga
i in
isia
tif y
ang
bert
ujua
n un
tuk
peni
ngka
tan
kual
itas
hidu
p da
n ak
ses
laya
nan
bagi
par
a an
ggot
a m
asya
raka
t den
gan
buda
ya d
an
baha
sa y
ang
bera
gam
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
Juga
liha
t su
mbe
r day
a ya
ng te
rdaf
tar
dala
m b
utir
2.1
Sec
ara
aktif
ber
parti
sipa
si d
alam
foru
m-fo
rum
m
asya
raka
t yan
g pe
ntin
g, y
ang
berfo
kus
pada
m
asal
ah b
uday
a da
n ba
hasa
yan
g be
raga
m
5.6
Mem
pro
mos
ikan
Str
ateg
i K
eane
kara
gam
an B
uday
a
Sec
ara
luas
mem
prom
osik
an
Stra
tegi
Kea
neka
raga
man
B
uday
a de
ngan
par
a pe
man
gku
kepe
ntin
gan,
bai
k in
tern
al m
aupu
n ek
ster
nal
Men
gada
kan
prog
ram
brie
fing
bagi
sta
f m
enge
nai S
trate
gi K
eane
kara
gam
an B
uday
a,
deng
an in
form
asi k
husu
s te
ntan
g da
mpa
k da
n im
plik
asi s
pesi
fik d
ari i
nisi
atif
dan
tinda
kan
yang
di
laku
kan
Men
gada
kan
prom
osi b
esar
tent
ang
Stra
tegi
K
eane
kara
gam
an B
uday
a di
dal
am fo
rum
ko
mun
itas,
new
slet
ter d
an s
itus
web
Kot
a
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
42 Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
6.3
Men
dor
ong
kom
unita
s us
aha
den
gan
bud
aya
yang
b
erag
am
Men
duku
ng d
an m
endo
rong
ka
lang
an u
saha
dan
ka
was
an u
saha
den
gan
buda
ya d
an b
ahas
a ya
ng
bera
gam
, aga
r sej
ahte
ra d
an
inkl
usif
Teru
s m
ensp
onso
ri da
n be
kerja
sam
a de
ngan
K
amar
Dag
ang
(Cha
mbe
rs o
f Com
mer
ce)
loka
l unt
uk m
empr
omos
ikan
pel
uang
-pel
uang
ek
onom
i dan
pot
ensi
pem
asar
an u
saha
loka
l ya
ng m
emilik
i bud
aya
yang
ber
agam
Peng
emba
ngan
ek
onom
i
Pem
asar
an
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
6.4
Men
dor
ong
sis
wa
inte
rnas
iona
l
Mem
prom
osik
an, m
endo
rong
da
n m
endu
kung
ket
erlib
atan
si
swa
inte
rnas
iona
l dal
am
kehi
dupa
n K
ota
Men
yelid
iki p
rogr
am s
pons
or a
tau
spes
ifika
si
untu
k m
endu
kung
hos
t situ
s w
eb y
ang
ada,
se
perti
Wel
com
e to
Syd
ney
untu
k:
nm
enam
pilk
an K
ota
seba
gai s
ebua
h te
mpa
t tu
juan
pen
didi
kan
yang
men
arik
dan
ber
agam
se
cara
bud
aya
nm
enye
diak
an ta
utan
ke
info
rmas
i Kot
a ya
ng p
entin
g da
n re
leva
n ba
gi p
ara
sisw
a in
tern
asio
nal d
an k
alan
gan
mud
a la
inny
a
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Kom
unik
asi d
an
Med
ia
Pem
asar
an
2008
/9
Teru
s m
empr
omos
ikan
Stu
dent
Saf
e da
lam
ba
hasa
kom
unita
s da
n m
elal
ui la
yana
n da
n ak
tivita
s du
kung
an te
rhad
ap s
isw
a in
tern
asio
nal
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
(Saf
e C
ity)
Teru
s m
embe
ri ad
voka
si k
epad
a le
mba
ga
pem
erin
taha
n di
ting
kat n
egar
a ba
gian
dan
pe
rsem
akm
uran
unt
uk m
endo
rong
pro
mos
i S
ydne
y se
baga
i tem
pat t
ujua
n fa
vorit
sis
wa
inte
rnas
iona
l, da
n un
tuk
men
yedi
akan
laya
nan
pend
ukun
g ya
ng te
pat
Peng
emba
ngan
ek
onom
i
Dew
an
43Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
6.5
Mem
pro
mos
ikan
par
iwis
ata
Mem
prom
osik
an S
ydne
y se
baga
i tem
pat t
ujua
n ut
ama
wis
ataw
an, t
erm
asuk
m
empr
omos
ikan
ase
t-ase
t da
n ac
ara
yang
ber
kaita
n de
ngan
kea
neka
raga
man
bu
daya
nya
yang
kay
a
Teru
s m
endu
kung
Offi
cial
Vis
itors
Gui
de to
S
ydne
y (P
andu
an R
esm
i bag
i Pen
gunj
ung
ke
Syd
ney)
Pem
asar
an
Peng
emba
ngan
Ek
onom
i
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
Teru
s be
kerja
sam
a de
ngan
bad
an p
ariw
isat
a N
egar
a B
agia
n da
n Pe
rsem
akm
uran
unt
uk
men
ampi
lkan
Syd
ney
seba
gai t
empa
t tuj
uan
wis
ata
yang
uta
ma
di A
ustra
lia
Bek
erja
sam
a de
ngan
ting
kata
n pe
mer
inta
han
yang
lain
unt
uk m
endu
kung
Wor
ld Y
outh
Day
20
08 d
an a
cara
-aca
ra a
kbar
inte
rnas
iona
l la
in y
ang
diad
akan
di S
ydne
y di
tahu
n-ta
hun
men
data
ng
6.6
Mem
ber
i ad
voka
si
men
gen
ai m
anfa
at e
kono
mi
dar
i kea
neka
rag
aman
b
uday
a
Sec
ara
luas
mem
beri
advo
kasi
dan
m
enun
jukk
an m
anfa
at d
ari
kean
ekar
agam
an b
uday
a,
dala
m h
al k
esej
ahte
raan
ek
onom
i dan
pel
uang
ker
ja
Sem
akin
mem
anfa
atka
n te
naga
ker
ja
mul
tibah
asa
dan
mig
ran
tena
ga a
hlin
ya s
ebag
ai
bagi
an d
ari p
rogr
am S
ydne
y 20
30 d
an in
isia
tif
lain
yan
g m
empr
omos
ikan
pot
ensi
eko
nom
i S
ydne
y
Peng
emba
ngan
ek
onom
iTe
rus
men
erus
Ses
uai a
ngga
ran
yang
tela
h di
sepa
kati
Mem
beri
advo
kasi
bag
i pem
erin
tah
nega
ra b
agia
n da
n pe
rsem
akm
uran
unt
uk
men
gada
kan
riset
lanj
utan
men
gena
i car
a-ca
ra
mem
prom
osik
an d
an m
enga
rahk
an p
oten
si
ekon
omi S
ydne
y de
ngan
lebi
h ba
ik, m
elal
ui
prom
osi t
enta
ng te
naga
ker
ja m
igra
n te
naga
ah
linya
dan
kek
uata
n la
in y
ang
berk
aita
n de
ngan
po
pula
si d
an w
aris
an s
ejar
ahny
a ya
ng b
erag
am
seca
ra b
uday
a da
n ba
hasa
Inis
iatif
Tind
akan
P
erta
ngg
ung
jaw
aban
Ker
ang
ka W
aktu
Sum
ber
Day
a
6.3
Men
dor
ong
kom
unita
s us
aha
den
gan
bud
aya
yang
b
erag
am
Men
duku
ng d
an m
endo
rong
ka
lang
an u
saha
dan
ka
was
an u
saha
den
gan
buda
ya d
an b
ahas
a ya
ng
bera
gam
, aga
r sej
ahte
ra d
an
inkl
usif
Teru
s m
ensp
onso
ri da
n be
kerja
sam
a de
ngan
K
amar
Dag
ang
(Cha
mbe
rs o
f Com
mer
ce)
loka
l unt
uk m
empr
omos
ikan
pel
uang
-pel
uang
ek
onom
i dan
pot
ensi
pem
asar
an u
saha
loka
l ya
ng m
emilik
i bud
aya
yang
ber
agam
Peng
emba
ngan
ek
onom
i
Pem
asar
an
Teru
s m
ener
usS
esua
i ang
gara
n ya
ng te
lah
dise
paka
ti
6.4
Men
dor
ong
sis
wa
inte
rnas
iona
l
Mem
prom
osik
an, m
endo
rong
da
n m
endu
kung
ket
erlib
atan
si
swa
inte
rnas
iona
l dal
am
kehi
dupa
n K
ota
Men
yelid
iki p
rogr
am s
pons
or a
tau
spes
ifika
si
untu
k m
endu
kung
hos
t situ
s w
eb y
ang
ada,
se
perti
Wel
com
e to
Syd
ney
untu
k:
nm
enam
pilk
an K
ota
seba
gai s
ebua
h te
mpa
t tu
juan
pen
didi
kan
yang
men
arik
dan
ber
agam
se
cara
bud
aya
nm
enye
diak
an ta
utan
ke
info
rmas
i Kot
a ya
ng p
entin
g da
n re
leva
n ba
gi p
ara
sisw
a in
tern
asio
nal d
an k
alan
gan
mud
a la
inny
a
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
Kom
unik
asi d
an
Med
ia
Pem
asar
an
2008
/9
Teru
s m
empr
omos
ikan
Stu
dent
Saf
e da
lam
ba
hasa
kom
unita
s da
n m
elal
ui la
yana
n da
n ak
tivita
s du
kung
an te
rhad
ap s
isw
a in
tern
asio
nal
Keh
idup
an
Mas
yara
kat
(Saf
e C
ity)
Teru
s m
embe
ri ad
voka
si k
epad
a le
mba
ga
pem
erin
taha
n di
ting
kat n
egar
a ba
gian
dan
pe
rsem
akm
uran
unt
uk m
endo
rong
pro
mos
i S
ydne
y se
baga
i tem
pat t
ujua
n fa
vorit
sis
wa
inte
rnas
iona
l, da
n un
tuk
men
yedi
akan
laya
nan
pend
ukun
g ya
ng te
pat
Peng
emba
ngan
ek
onom
i
Dew
an
Top Related