8/18/2019 RMK Sempu Dukuh Kawung (Sempu-Cilaku)
1/15
LAMPIRAN – 4
CONTOH
FORMAT RENCANA MUTU KONTRAK (RMK)
8/18/2019 RMK Sempu Dukuh Kawung (Sempu-Cilaku)
2/15
COVER
RENCANA MUTU KONTRAK (RMK)
8/18/2019 RMK Sempu Dukuh Kawung (Sempu-Cilaku)
3/15
LEMBAR PENGESAHAN
PERSETUJUAN
URAIAN DISUSUN OLEH DIPERIKSA OLEH DISAHKAN OLEH
NAMARika Febriyani Wahyu Priatna Nono Carsono
JABATANPetugas K3 Manajemen Proyek General Superintendent
TANDA TANGAN
TANGGAL 17 Maret 2016 17 Maret 2016 17 Maret 2016
RENCANA MUTU KONTRAK
KEGIATAN PEMBANGUNAN JALAN PROVINSI RUAS JALAN SEMPU-DUKUH-KAWUNG
(SEMPU-CILAKU)
STATUS DOKUMEN1
STATUS
ASLI
Tanggal :17 Maret 2016
UNIT PENERIMA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
8/18/2019 RMK Sempu Dukuh Kawung (Sempu-Cilaku)
4/15
SEJARAH DOKUMEN
TANGGAL CATATAN PERUBAHAN KETERANGAN
8/18/2019 RMK Sempu Dukuh Kawung (Sempu-Cilaku)
5/15
DAFTAR ISI
1. Umum …………………………………………………………………………………...
2. Informasi Kegiatan ……………………………………………………………………...
3. Sasaran Mutu Kegiatan………………………………………………………………….
4. Persyaratan teknis dan administrasi ……………………………………………………..
5. Struktur Organisasi ……………………………………………………………………...
6. Tugas, tanggung jawab dan wewenang …………………………………………………
7. Bagan Alir Pelaksanaan Kegiatan ……………………………………………………….
8. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan …………………………………………………………...
9. Jadwal Peralatan ………………………………………………………………………...
10. Jadwal Material ………………………………………………………………………….
11. Jadwal Personil ………………………………………………………………………….
12. Jadwal Arus Kas ………………………………………………………………………...
13. Rencana & metoda verifikasi, validasi, monitoring, evaluasi,
inspeksi dan pengujian & kriteria penerimaannya ………………………………………
14. Jadwal Kriteria Penerimaan ……………………………………………………………..
15. Daftar Induk Dokumen …………………………………………………………………
16. Daftar Induk Rekaman/Bukti Kerja ……………………………………………………..
17. Lampiran………………………………………………………………………………...
8/18/2019 RMK Sempu Dukuh Kawung (Sempu-Cilaku)
6/15
1. LATAR BELAKANG
Rencana Mutu Kontrak ini dipersiapkan untuk memenuhi mekanisme hubungan antara elemen sistem
jaminan mutu ISO-9000 terhadap spesifikasi sistem kontrak “UNIT PRICE contract” hal ini sehubungan
dengan asumsi bahwa saat ini penyedia jasa belum mempunyai sistem jaminan mutu. Rencana MutuKontrak pekerjaan ini dibuat berdasarkan permen PU No. 04/PRT/M/2009, yang digunakan oleh
penyedia jasa dan pengguna jasa untuk menjamin agar spesifikasi teknis kontrak tersebut dapat
terlaksana secara benar sebagaimana mestinya
2. INFORMASI KEGIATAN
Informasi Kegiatan yang akan dilaksanakan adalah
Nama Kegiatan : Pembangunan Jalan Provinsi Ruas Jalan Sempu-Dukuh-
Kawung (Sempu-Cilaku)
Lokasi Kegiatan : Provinsi Banten
Jangka waktu pelaksanaan kegiatan : 210 Hari Kalender
Nama Pengguna Jasa & alamat : PT.KARYA MULTI ANUGERAH
Nama Penyedia jasa & alamat : Pokja 024 DBMTR ULP Provinsi Banten
3. SASARAN MUTU
secara tepat waktu teknis, tepat mutu, tepat biaya, tepat waktu melalui tepat proses
(aman selamat dan tanpa merusak lingkungan dengan mutu produk sesuai dengan
spesifikasi yang direncanakan
Untuk pelaksanaan pekerjaan dalam pelaksanaanya selalu mengikuti danmentaati prosedur yang telah ditentukan sebelumnya. Prosedur yang akanditerapkan sebelum pelaksanaan pekerjaan adalah :
1. Pembuatan shop drawing, berdasarkan gambar tender / kontrak2. Pembuatan list material dan alat yang akan dipergunakan3. Melampirkan jadwal waktu pelaksanaanya.
4. Melaksanakan pekerjaan.5. Memantau pelaksanaan pekerjaan agar sesuai dengan shop drawing.
Secara diagram alur dapat digambarkan sebagai berikut :
Bila tidak sesuai dengan gambartender diperbaiki lagi
Diperiksa, apakah sesuaiSesuai dengan Shop Drawing
diperiksaSesuai
SHOP PELAKSANA
8/18/2019 RMK Sempu Dukuh Kawung (Sempu-Cilaku)
7/15
Bila tidak sesuai dengan shopdrawing pekerjaan diperbaiki
Lampiran :- List material- List alat bantu- Jadwal waktu pelaksanaan
C. RENCANA MUTU
Sistem Manajemen Mutu merupakan pedoman umum yang mengatur secarasistematis pencapaian mutu yang dinginkan dari produk-produk yang akandihasilkan melalui proses Quality Management dan Quality Assurance System.
Adapun bagian-bagian dari Sistem Manajemen Mutu adalah:
a. Manajemen Mutu (Quality)Untuk meneraokan dan memelihara system mutu agar tetap efektif dan efesien,maka yang perlu : Quality Control (QC) yaitu teknik kegiatan pengendalian untuk jaminan
bahwa pekerjaan telah memenuhi spesifikasi yang telah ditetapkan sepertipengujian konstruksi, pengujian sampel material dan lain-lain.
Quality Assurance (QA) yaitu tindakan sistematis dan terencana untukmendapatkan tingkat mutu yang diinginkan seperti pengecekan / controlpelaksanaan pekerjaan, pemeriksaan pekerjaan maupun perbaikan dantindakan pencegahan.
Quality system (QS) yaitu system /prosedur personil beserta tanggung jawabnya dalam menunjang penerapan Manajemen Mutu seperti StrukturOrganisasi yang mencakup semua personil yang terlibat.
b. Pengendalian SistemPengendalian system ini dapat dijelaskan seperti skema dibawah ini :
PENGENDALIAN SISTEM
KUALITAS
Tanggung Jawab
Manajemen
Sistem Kualitas
Pengendalian Dokumen
Tindakan Korektif dan
Pencapian
Audit Kualitas Internal
PROSES OPERASIONAL
Bagian Tender
Tinjau ulang kontrak
Bagian Riset dan Pengembangan Pengendalian Design
Bagian Prdouksi
Pengendalian produk yang
dipasok pelanggan
Pengendalian proses
Inspeksi dan pengujian
Pengendalian produk
nonkonformans
Bagian Logistik
Penanganan, Penyimpanan,
pengepakan dan penyerahan
Bagian Teknik
Pelayanan
AKTIFITAS PENDUKUNG
Sumber Daya Kualitas
Pembelian
Pengendalian dari Inspeksi,
pengukuran dan peralatan
uji
Pelatihan
Data Kualitas
Identifikasi dan
kemampuan penelusuran
produk
Pengendalian catatan
kualitas
Teknik statika
8/18/2019 RMK Sempu Dukuh Kawung (Sempu-Cilaku)
8/15
c. Tindakan Koreksi dan Pencegahan
Untuk manghindari terjadinya penyimpangan dan ketidaksesuaian pekerjaandilapangan oleh tim manajemen maka perlu dilakukan tindakan koreksi /pencegahan. Yang perlu dilakukan sebagai Tindakan Koreksi dan Pencegahanadalah :
Pengenalan akan penyebab terjadinya penyimpangan dan ketidaksesuaian
Cara-cara untuk menghilangkan penyebab tersebut
Menggunakan informasi dan pengalaman yang dimiliki untuk mengenalipotensi penyebab
Mengevaluasi atas kebutuhan akan tindakan untuk menjamin tidakberulangnya kembali
Pencatatan (record) atas tindakan yang dilakukan Peninjauan (review) bahwa tindakan koreksi yang dilakukan telah efektif dan
terdokumentasi
D. STRUKTUR ORGANISASI PROYEK
Pelaksanaan pekerjaan dapat berhasil dengan baik apabila semua personillapangan bekerja sama dengan baik, saling membantu, disiplin serta bertanggung jawab terhadap tugas utamanya.
Untuk itu struktur organisasi personil lapangan sangat menentukan keberhasilan
pekerjaan tersebut, secara hirarki hubungan dan tanggung jawab personil lapangandapat digambarkan sebagai berikut :
STRUKTUR ORGANISASIPELAKSANA LAPANGAN
8/18/2019 RMK Sempu Dukuh Kawung (Sempu-Cilaku)
9/15
General Superintendent merencanakan :
- Strategi/metode yang akan dipakai dalam melaksanakan pekerjaan
- Urutan pekerjaan dan jadwal pelaksanaan pekerjaan
Ahli Pelaksana Jalan
Tugas-tugasnya sebagai berikut :
- Menjamin bahwa semua pekerjaan akan dipenuhi dengan baik sesuai kontrak;- Menyiapkan rencana kerja rinci, memimpin dan mengkoordinasikan tim, baik
dalam lingkup intern maupun dengan pemberi tugas;- Mengendalikan dan mengatur aktivitas seluruh anggota tim secara terpadu dan
terarah agar didapatkan hasil pekerjaan sesuai dengan yang ditargetkan dan
selalu berupaya untuk meningkatkan efisiensi kerja;- Bertanggungjawab atas seluruh tugas-tugas Tim Pelaksana Operasional(Kontraktor) yang meliputi Bagian Engineering, Bagian Keuangan-Adminitrasidan Bagian Operasional dan petugas lainnya;
- Mempersiapkan seluruh kegiatan dan kelengkapan yang dibutuhkan olehanggota tim dan berusaha menghilangkan/mengeliminasi segala hambatan yangtimbul, yang dapat memperlambat proses penyelesaian suatu tahapanpekerjaan;
- Dengan persetujuan Pemberi Tugas dan Direktur Utama/Direktur Kontraktor,harus dapat mengambil keputusan sehubungan dengan perubahan pelaksanaanpekerjaan demi efektifitas dan efisiensi basil pekerjaan;
- Mempimpin Tim Pelaksana Operasional (Kontraktor) dalam rapat Pembahasan/presentasi/diskusi/ konsultasi dengan PemimpinKegiatan/Koordinator/Pelaksana Teknis (PemberiTugas)danpihak-pihakterkait.
AHLI KENDALI MUTU
Tugas-tugasnya sebagai berikut :
- Menganalisa pekerjaan-pekerjaan yang akan dilakukan;- Memilih dan meneliti bahan material yang akan digunakan;- Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan ketentuan pada dokumen kontrak;- Mengadakan koordinasi dan memberikan laporan ke site manager setiap ada
permasalahan.
PELAKSANA K3
Tugas-tugasnya sebagai berikut :
- Mempelajari dan melakukan kajian gambar, kontrak dan existing yang adaterkait rencana pelaksanaan pembangunan;
- Mempersiapkan gambar kerja seluruh kegiatan dan kelengkapan yangdibutuhkan dan berusaha menghilangkan segala hambatan yang mungkin akantimbul;
- Melakukan analisis teknis struktural apabila diperlukan; - Melakukan analisis biaya apabila ada perubahan dengan selalu melihat aspek K-
3;
8/18/2019 RMK Sempu Dukuh Kawung (Sempu-Cilaku)
10/15
- Membantu Site Manager dalam rapat pembahasan/presentasi/diskusi denganPemimpin Kegiatan/Koordinator/Pelaksana Teknis (Pemberi Tugas) dan pihak-pihak terkait, dan memberi masukan dari aspek teknik dan K-3;
- Menentukan metode pelaksanaan dengan selalu memperhatikan Aspek K-3 disetiap tahapan pekerjaan;
- Mengawasi, memonitor, setiap metode kerja yang dibuat menyangkutpelaksanaan di lapangan;
- Mengkoordinasikan dengan pihak-pihak terkait apabila ada hal-hal yang tidakdiinginkan terjadi (huru-hara, bencana, kebakaran, kecelakaan kerja, dll)
E. PENCAPAIAN MUTU PEKERJAAN LAPANGANPada prinsipnya pelaksanaan pekerjaan di lapangan diupayakan semaksimalmungkin mencapai target tepat mutu, tepat waktu dan tepat sasaran, melaluipendekatan secara proposional agar bisa memuaskan semua pihak yang terkaitantara lain :
1. Pengguna Jasa/Pemakai (Customer)2. Konsultan Perencana dan Konsultan supervisi3. Masyarakat Setempat, yang terkait.
Untuk mencapai tepat mutu, tepat waktu dan tepat sasaran, maka yang akanmelaksanakan pekerjaan adalah petugas-petugas yang telah cukup pengalaman
dan memilki sertifikat keahlian di bantu tenaga ahli (skill).
Namun demikian alangkah baiknya apabila petugas dari konsultan pengawaslapangan dan wakil dari pengguna jasa bersedia mengarahkan untuk melaksanakanyang terbaik, termasuk memberi peringatan apabila pelaksanaan dan material yangdigunakan menyimpang dari ketentuan yang telah disepakati bersama dalamkontrak.
Akurasi pemasangan di lapangan dipastikan akan terpasang sesuai gambar kerja,khususnya mengenai :
1. Posisi (center line/as) dari bagian masing-masing pekerjaan bangunan.
2. Elevasi dari masing - masing bagian pekerjaan.3. Kekuatan dan kerapihan dari masing - masing pekerjaan.4. Kualitas dan spesifikasi bahan dari masing - masing pekerjaan.
F. PROSEDUR PELAKSANAAN PEKERJAAN
1. PEKERJAAN PERSIAPAN
a) PEMERIKSAAN MUTU PEKERJAAN PENGUKURAN DAN PASANGBOUWPLANK
b) PEMERIKSAAN MUTU PEKERJAAN DIREKSI KEET DAN GUDANGKERJA
c) PEMERIKSAAN MUTU PEKERJAAN PAPAN NAMA PROYEK d) PEMERIKSAAN MUTU PEKERJAAN AIR KERJA DAN LISTRIK KERJA
8/18/2019 RMK Sempu Dukuh Kawung (Sempu-Cilaku)
11/15
PEMBUATAN SHOP DRAWING DAN
PERSETUJUAN MATERIAL
SELESAI
PERIKSA KELENGKAPAN
DIREKSI KEET & GUDANG KERJA
DILANJUTKAN
BUAT CONTOHDILAPANGAN
OK
OK
8/18/2019 RMK Sempu Dukuh Kawung (Sempu-Cilaku)
12/15
PENUTUP
Dengan diuraikan Program Mutu Kontrak ini diharapkan agar supaya dapat digunakansebagai pedoman pelaksanaan pekerjaan di lapangan jika kami menang dalam paketpekerjaan ini dan apabila ada perubahan – perubahan akan dilakukan revisi sesuaidengan kondisi terakhir di lapangan.
8/18/2019 RMK Sempu Dukuh Kawung (Sempu-Cilaku)
13/15
4. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
No.Jenis
KegiatanKeterangan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 121
2
3
5. JADWAL PERALATAN
6. JADWAL MATERIAL7
No.Jenis
Material
BulanKeterangan
01 02 03 04 05 06 07
1 Cor Beton
2
3
7. JADWAL PERSONIL
No. Jabatan Nama Bulan Ket01 02 03 04 05 06 07
1 General Superintendent Nono Carsono
2 Manajemen Proyek Wahyu Priatna
3 Pelaksana Lapangan Andi Firmansyah
4 Surveyor Fendi Sugiantoro
5 K3 Rika Febriyani
8/18/2019 RMK Sempu Dukuh Kawung (Sempu-Cilaku)
14/15
8. RENCANA DAN METODA VERIFIKASI, VALIDASI, MONITORING, EVALUASI, INSPEKSI DAN
PEBGUJIAN & KRITERIA PENERIMAANNYA
Diuraikan rencana kegiatan pemeriksaan untuk menjamin bahwa setiap input yangdigunakan adalah memadai/sesuai persyaratan, setiap proses yang dilakukan adalah sesuai
dengan rencana/sesuai persyaratan dan produk kegiatan sesuai dengan
rencana/persyaratan beserta metode pemeriksaan dan kriteria penerimaannya.
No. Pemeriksaan Metod
e
Kriteria
Penerimaa
Waktu
1
2
3
4
9. DAFTAR KRITERIA PENERIMAAN
Uraikan pemeriksaan, kriteria penerimaan serta referensi yang digunakannya untuk
pelaksanaan pemeriksaan pada kegiatan ……….
No.
Pemeriksaan Kegiatan Kriteria
Penerimaa
Referensi
Keterangan
1
2
3
10. DAFTAR INDUK DOKUMEN
Diuraikan Dokumen acuan yang digunakan oleh tim pelaksana kegiatan beserta acuan yang
berupa standar atau peraturan perundangan yang terkait dengan substansi kegiatan.
8/18/2019 RMK Sempu Dukuh Kawung (Sempu-Cilaku)
15/15
11. DAFTAR REKAMAN
Dalam pelaksanaan Pembangunan Jalan Provinsi Ruas Jalan Sempu-Dukuh-Kawung(Sempu-
Cilaku) rekaman yang menunjukkan bahwa kegiatan telah dilaksanakan serta sesuai denganaturan dan persyaratan yang telah ditetapkan dapat dilihat pada table berikut :
DAFTAR INDUK REKAMAN
No.Nama Rekaman/
Bukti Kerja
Lokasi Penyimpanan
Rekaman
Masa Simpan
Rekaman
1
2
3
4
5
6
Cirebon, 17 Maret 2016
PT.KARYA MULTI ANUGERAH
SYARIP NURDIN ZAIN
Direktur Utama
Top Related