Ir. Agung Praptomotraining dept. pt cilegon fabricators
produksi
suatu kegiatan mengolah bahan baku (raw material) dan bahan-bahan pendukung lainnya menjadi produk yang memiliki nilai tambah dan kegunaan yang lebih besar
6M
Budget allocation (%)
6015
158 2
budget
DL consumable foh indirect labour direct expense
Direct labour
Direct labour adalah karyawan yang terlibat langsung dengan proses produksi di mana mereka mengoperasikan mesin atau peralatan kerja.
contoh: Cutting op Fitters Welders painters
Indirect labour
Indirect labour adalah karyawan yang tidak terlibat langsung dengan proses produksi tetapi mereka secara tidak langsung membantu jalannya produksi .
contoh: supervisors, inspectors. Maintenance purchasing, warehouse, hrd, finance, etc.
Mengapa pembedaan direct labour dan indirect labour ini penting?
Untuk menentukan biaya produksi yang lebih akurat Untuk mengukur efisiensi dengan lebih tepat Mengurangi kesalahan dalam alokasi overheadcost Memastikan analisa biaya yang lebih baik bagi
keperluan pengambilan keputusan dan kontrol
Latihan 1
Group discussion: Bersama rekan satu team anda coba pilih suatu jenis
produksi yang anda sukai tentukan input dan outputnya serta direct labour/
indirect labour & direct/indirect materialnya
Suatu ratio/perbandingan antara output yang dihasilkan dengan input (sumber daya) yang digunakan.
Bagaimana mengukurnya?
Tentukan bagian atau section yang akan diukur Tentukan indikator produktivitasnya (labour atau
machine?) Tentukan satuan outputnya(rph, pcs atau ton) Tentukan inputnya (jumlah jam kerja dan dan jumlah
tenaga kerja yang terlibat) Tentukan span waktunya (harian,mingguan atau
bulanan)
Kumpulkan data-data yang diperlukan Hitung nilai produktivitasnya
Cek nilai produktivitas yang diperoleh Bandingkan dengan target produktivitas yang
ditetapkan Analisa dan evaluasi
Laporkan dan gunakan hasil analisa dan evaluasi tsb untuk melakukan tindakan perbaikan
(output x std time) Produktivitas (%) = x 100 (jml tenaga kerja x waktu kerja)
Waktu standar
Waktu standar : waktu yang dibutuhkan seorang pekerja untuk mengerjakan suatu pekerjaan yang tertentu
Waktu siklus: waktu pengerjaan satu unit produk yang didapat pada saat pengamatan
Waktu normal: adalah waktu siklus yang diberikan factor penyesuaian
Waktu standar: adalah waktu normal yang diberikan factor kelonggaran untuk kebutuhan pribadi (kelelahan, keterlambatan)
Sample standard time for Steel Str
Size est dwg fsd cut assy weld paint packhandli
ng QC PPC MC
total mhr/to
n
heavy 1 1.5 1 5 10 20 7 1 2 0.5 0.5 .5 50
medium 2 2 2 9 20 25 8 2 5 1.5 1.5 2 80
light 3 3 3 12 25 30 9 2 6.5 3 1.5 2 100
Contoh:
Cutting section memiliki data2 sbb: Standard time: 2 mhr/ton Jumlah tenaga kerja: 10 mp Waktu kerja: 8 jam Output: 40 ton
Berapa produktivitas section cutting tsb per hari ?
Produktivitas (%)= (40x2)/(10x8) x 100= 100%
Latihan 2a
Assembling section memiliki data2 sbb: Standard time: 15 mhr/ton Jumlah tenaga kerja: 4 mp Waktu kerja: 8 jam Output: 3 ton Berapa produktivitas section assembling tsb per hari ?
Latihan 2b
welding section memiliki data2 sbb: Standard time: 12 mhr/ton Jumlah tenaga kerja: 5 mp Waktu kerja: 8 jam Output: 2 ton
Berapa produktivitas section welding tsb per hari ?
jan feb mar apr85
90
95
100
105
110
115
Productivity target cutting section
target actual
Menghitung jumlah tenaga kerja
Jml tk= (standard time x output)/ waktu kerja
Contoh: std time= 2mhr/t waktu kerja= 8 jam per mp target output yang diinginkan 40t/hari berapa jumlah tk yang dibutuhkan?
Jml tk= (2 mhr/t x 40 t) / 8 mhr = 10 mp
Menghitung waktu kerja
Waktu kerja: (standard time x output)/ jumlah tenaga kerja
Waktu kerja: (2mhr/t x 40t)/ 10mp = 8 mhr/mp
Menghitung output
Output: (waktu kerja x jumlah tenaga kerja) / standard time
Output: (8 hr x 10 mp)/ 2 mhr/t = 40t
Menghitung standard time
Standard time: (waktu kerja x jml tk) / output
Standard time: (8 hr x 10 mp)/ 40t = 2mhr/t
Brp jam kerja dalam 1 bln?
Jam kerja per minggu = 40 jam Jumlah minggu dalam 1 tahun = 52 minggu Jadi jumlah jam kerja dalam 1 tahun = 40 x 52
= 2080 Rata2 jam kerja per bulan = 2080 : 12 = 173
jam
Latihan 3
Group discussion: Coba anda diskusikan dg rekan2 satu team
anda mengenai faktor2 yang diperlukan untuk meningkatkan produktivitas
Faktor2 dalam meningkatkan produktivitas:
Pelatihan karyawan Motivasi karyawan Lingkungan kerja Peralatan & perlengkapan kerja Rewards & recognition Salary Komunikasi yang efektif Leadership Kebijakan perusahaan
Pengukuran produktivitas merupakan hal yang sangat penting untuk mengetahui efisiensi
Sebaiknya pengukuran ini dikaitkan dengan target perusahaan dan digunakan untuk melakukan tindakan perbaikan secara terus menerus
Untuk kelancarannya dibutuhkan komitmen dari management serta didukung oleh semua karyawan