PETA MASALAHPDAM
PERSATUAN PERUSAHAAN AIR MINUMSELURUH INDONESIA
RINGKASAN EKSEKUTIF
EDISI DESEMBER 2O1O
JUM
LAH
PELAN
GG
AN
PAD
A SETIA
P DPD
(Agustus 2010)
160.186
608.254
246.310
199.548
119.131
54.398
217.114
60.492
187.236
996.5481.001.159 112.8831.246.182
306.657
96.234
16.798
62.961
43.839133.03383.302
224.648
287.954
62.385110.777
32.02856.129340.441
796.121
144.066
4
Perpamsi m
emiliki 29 D
ewan Pengurus D
aerah (D
PD) m
eliputi 33 Provinsi di Indonesia
PengantarPersatuan Perusahaan Air Minum Seluruh Indonesia (PERPAMSI) adalah asosiasi perusahaan air minum terbesar di Asia Tenggara. Berdiri sejak 1972, PERPAMSI mewadahi perjuangan PDAM di seluruh nusantara untuk memajukan pelayanan air minum perpipaan bagi rakyat Indonesia.
Diakui bahwa pelayanan air minum oleh para anggota PERPAMSI belum mampu mengimbangi perkembangan kebutuhan masyarakat secara nasional, baik di perkotaan maupun di perdesaan. Masalah-masalah yang kompleks dan multidimensional dengan tingkat ketidakpastian yang tinggi masih dihadapi oleh mayoritas anggota PERPAMSI.
Peta Masalah ini dibuat untuk menggambarkan situasi terkini dari masalah-masalah tersebut, sehingga pihak-pihak yang berwenang memiliki informasi dasar yang memadai untuk mema haminya, dan kemudian dapat mengambil langkah-langkah stra tegis yang diperlukan.
Tujuan pemetaan adalah:menginventarisasi dan •mengklasifikasimasalah-masalahyang dihadapi PDAMmenjelaskan hubungan sebab •akibat di antara masalah-masalah tersebut dan menemukan sumber masalahnyamenentukan letak dan derajat •masalahmenentukan otoritas yang memiliki •tugas dan kewenangan untuk meng-atasi masalah.
Daftar isiFakta angkaLangkah pemetaanStruktur masalah kinerja teknisMasalah bidang teknikStruktur masalah kinerja manajemen dan keuanganMasalah bidang manajemen dan keuanganMasalah regulasi dan kebijakanPeta Masalah PDAM (Relasi Stakeholder)Masalah pengenaan PPN Non-airBeban tarif dasar listrik dan solarMasalah air baku dan kehilangan airNilai kinerja PDAM tahun 2009Fokus penyehatan PDAMLaporan perkembangan pengajuan restrukturisasi utang PDAM
35678
91011121314152427
2 3
83 di Kota319 di Kabupaten
fakta angka
Jumlah entitas berdasarkan jumlah
pelanggan
SehatKurang sehatSakitEvaluasi BPPSPAM (2009) atas 337 entitas (PDAM). Belum ada data penilaian atas 65 entitas lainnya.
103115119
>>
KINERJA
Jumlah entitas penyelenggara pelayanan air bersih/air minum perpipaan seluruh Indonesia per November 2010
402
Bentuk eNtItAS
10382
10Di bawah Dinas PU:BDAM/BPAM/BPAB/BLU/BLUD/UPt AM
Swasta:Pt
Perusahaan Daerah:PDAM/PDAB/PAM/PD/PeRUSDA
1920
1250.000 s.d. 100.000
Di atas 100.000
10.001 s.d. 30.000
30.001 s.d. 50.000
Di bawah 10.000212136
MASALAH FORMAL Penyehatan PDAM
dengan peningkatan kinerja
SITUASI MASALAH • Utang jangka panjang • Angka kehilangan air tinggi • Kesulitan air baku • Tarif tidak full cost recovery • SDM tidak kompeten • Infrastruktur minim • Biaya operasional tinggi: bahan
kimia, BBM dan tarif dasar listrik • Dikenai PPN Non-air • Kurang dukungan stakeholder • Regulasi menghambat • dsb
PENCARIAN MASALAH
META MASALAH PDAM SAKIT
PENDEFINISIAN MASALAH
MASALAH SUBSTANTIF • Kinerja teknis rendah, K3
tidak terpenuhi • Kinerja manajemen rendah • Kinerja keuangan rendah
SPESIFIKASI MASALAH
PENGENALAN MASALAH
IDENTIFIKASIMASALAH
Inventarisasi & identifikasi1. Klasifikasi masalah2. Analisis struktur sebab akibat3. Pemetaan masalah berdasar-4. kan relasi stakeholders.
LANGKAH PEMETAAN
5
47% PeRKOtAAN
11% PeRDeSAAN
Cakupan Layanan NasionalData Ditjen Cipta Karya
2009
Jumlah Pelanggan Nasional (Agustus 2010) 8.032.099
24%
8
STRUKTUR MASALAH KINERJA KEUANGAN
PDAM tidak mendapat alokasi APBD/penyertaan
modal yang memadaiKurangnya komitmen
Pemda dan DPRD untuk kemajuan pelayanan publik
PLN memberlakukan tarif listrik golongan industri bagi PDAM
dan disinsentif pada jam puncak
Pertamina memberlakukan tarif BBM golongan industri bagi PDAM
Diskriminasi dan inkonsistensi pengenaan PPN barang strategis
oleh Kantor Pajak
Masih terlilit beban utang
Tarif tidak full cost recovery
PDAM terbebani kewajiban PAD dan berbagai retribusi
Perda yang mewajibkan PDAM menyetor PAD dan
membayar berbagai retribusi
PDAM terbebani Tarif Dasar Listrik yang tinggi
Kinerja KeUanGan
rendah
PDAM terbebani harga BBM (solar) yang tinggi
Terbebani pengenaan PPN Non-air
STRUKTUR MASALAH KINERJA MANAJEMEN
Kualitas/kompetensi SDM rendah
Rekrutmen direksi dan pegawai tidak akuntabel
Tidak tersedia tenaga dengan kualifikasi yang dibutuhkan
SDM kurang wawasan dan kurang penguasaan teknologi
Pengabaian prinsip-prinsip GCG
Sistem Informasi Manajemen lemah
Keppres No. 80 Tahun 2003
Permendagri No. 2/2007 pasal 12 ayat 5 paragraf 4: Biaya pegawai tidak boleh
lebih dari 40% realisasi belanja operasional perusahaan tahun sebelumnya
UU No. 5 Tahun 1962
Budaya kerja
Kepmendagri No. 47 Tahun 1999 tidak memperhitungkan nilai kinerja
PDAM yang tidak punya utang lagi
Kendala peningkatan kesejahteraan pegawai
Kendala pengadaan barang dan jasa yang sifatnya segera
Kinerja ManajeMen
rendah
Ketidakpastian pengelolaan PDAM sebagai
BUMD
Kinerja Nol
Tidak ada lagi sumber air yang dapat dieksplorasi di
wilayah administrasi
Konflik antarwilayah dalam pemanfaatan air baku lintas
wilayah
Konflik dengan pengguna SDA lainnya (petani,
pengusaha)
Kemarau
Kerusakan lingkungan/gangguan pada catchment
area dan DAS
Bencana alam
Jaringan sudah tua
Jenis pipa mudah rusak
Daerah rawan air
Kondisi sosial ekonomi masyarakat
Modus kriminal (mencari keuntungan)
Pencemaran limbah industri dan rumah tangga
Sedimentasi akibat erosi/kerusakan lingkungan di hulu
Kualitas air baku buruk
Infrastruktur minim
Kebocoran fisik jaringan
perpipaan
Kinerja teKnis rendah,
K3 tidaK terpenUhi
Debit sumber tidak mencukupi
Sumber air baku terbatas
Pencurian/illegalconnection
Tidak ada dana investasi (lihat STRUKTUR MASALAH KINERJA KEUANGAN)
STRUKTUR MASALAH KINERJA TEKNIS
Kinerja teKnis
rendah
Kinerja ManajeMen
rendahKinerja
KeUanGan rendah
PDAM SAKIT6 7
Struktur Sebab-Akibat Masalah Kehilangan air
MASALAH BIDANG TEKNIKNO MASALAH PENYEBAB MASALAH USULAN PEMECAHAN INSTANSI TERKAIT
1 AIR BAKU
Kuantitas air baku tidak mencukupi
Sumber air baku terbatas/debit tidak memadai
Kerja sama regional pengadaan air bakuMembangun bendungan/embung
Kementerian PUDewan SDA NasionalKementerian PPNPemerintah Daerah
Konflik antar wilayahMediasi oleh Pemerintah Pusat dalam koridor otonomi
Kementerian Dalam NegeriDewan SDA Nasional
Catchment area terganggu sehingga debit turun drastis pada musim kemarau
Mekanisme pembayaran jasa lingkungan Perbaikan sistem manajemen DASKebijakan perlindungan hutan
LSMPemerintah DaerahKehutanan, LH, PU
Kualitas air baku memburuk
Pencemaran limbah industri dan rumah tangga
Perlindungan catchment area, penegakan hukum lingkungan, Rencana Tataruang dan Wilayah, dan AMDAL.
Pemerintah DaerahBPLHDLSMSedimentasi akibat erosi di hulu
2KeHILANGAN AIR (teKNIS) tINGGI
Kebocoran
Jaringan pipa sudah tua Penggantian pipa Kementerian PU
Jenis pipa rentan kebocoran Penggantian jenis pipa Kementerian PU
Bencana alamBantuan teknis deteksi dan perbaikan kebocoran
Kementerian PULembaga donor
Konsumsi pelanggan lebih besar daripada yang tercatat
Meter tidak akurat/tidak berfungsi
Penggantian meter secara berkala dengan meter yang memenuhi standar
BSNBalai Metrologi
3PRODUKSI DAN DIStRIBUSI
Kapasitas produksi rendah, distribusi terbatas
Infrastruktur dan anggaran minimPenyertaan modal, investasi mandiri, hibah, kredit perbankan, kerja sama operasi
Pemerintah DaerahPerbankanPKPS Bappenas
WTP Paket kapasitasnya tidak real dan cepat turun kapasitasnya
Audit kapasitas sebelum operasi, pemeliharaan berkala
PDAM, Pemda
Kendala perbaikan jaringan
Posisi pipa distribusi di badan jalan
Reposisi pipaBina MargaPemda
NRW(Non-Revenue Water)Kehilangan air/air tak
berekening
Meter air tidak akurat dan/atau tidak ada
meter induk
Kebocoran jaringan pipa
Pencurian/illegal
connection
Kesalahan baca meter/human
error
Kehilangan pendapatan/Pendapatan
menurun
Tekanan air lemah
Penambahan pelanggan terhambat
Kinerja keuangan
rendah
Cakupan layanan rendah
Kinerja teknis rendah
PDAM SAKIT
Kontraktor tidakmemenuhi
spesifikasi teknis
9
MASALAH BIDANG MANAJEMEN DAN KEUANGANNO MASALAH PENYEBAB MASALAH USULAN PEMECAHAN INSTANSI TERKAIT
1 SUMBeR DAYA MANUSIA
Kompetensi SDM tidak memadai/tidak sesuai kebutuhan
Rekrutmen Direksi dan karyawan tidak akuntabel
SOP rekrutmen dengan fit and proper test yang akuntabel Pemerintah Daerah
PDAMKomitmen Pemda, Direksi dan karyawan
tidak tersedia tenaga dengan kualifikasi yang dibutuhkan
Diberikan fasilitas capacity building PeRPAMSIKementerian PULembaga donorLSP
Diklat dengan biaya murah atau gratis
Sertifikasi profesi bidang air minum
SDM kurang wawasan dan kurang penguasaan teknologi
Studi banding, twinning, dsb.DPP dan DPD PeRPAMSILembaga donorMitra twinning
2KeHILANGAN AIR NONteKNIS tINGGI
Pembacaan meter tidak sesuai dengan pemakaian pelanggan
Human error Penggunaan teknologi maju
Sambungan ilegal/pencurianMelakukan pendekatan sosial dan tindakan hukum yang tegas
tokoh agama/masyarakatKepolisianKejaksaan
3SISteM INFORMASI MANAJeMeN LeMAH
Sistem informasi manajemen tidak efisien, meliputimanajemen aset, manajemen meter air, manajemen produksi, monitoring, billing system, pelaporan, dokumentasi, dsb.
Tertinggal dalam penggunaan teknologi informasi atau sistem informasi yang ada tidak terpadu/terintegrasi
PDAM mendapat bantuan untuk membangun Sistem Informasi Manajemen terpadu dengan teknologi yang lebih maju, termasuk implementasi GIS
Lembaga donorPerbankan
4 eFISIeNSI PeNAGIHAN ReNDAH
Tunggakan tidak tertanganiKelemahan administrasi penagihan, data tagihan tidak akurat
Pembenahan sistem administrasi dan pelatihan tambahan bagi staf administrasi penagihan
Internal PDAMPerpamsiYPtD
Pelanggan tidak mendapat kemudahan untuk melakukan pembayaran
PDAM tidak memiliki solusi alternatif yang memudahkan cara pembayaran
Inovasi dalam pelayanan pembayaran, sistem online, kerja sama (misalnya dengan Pt Pos), insentif bagi pelanggan yang membayar tepat waktu, dsb.
Mitra kerja sama sistem pembayaran online
Pelanggan VIP yang menunggak tidak dapat dieksekusi/diputus
PDAM tak berani melakukan upaya paksa untuk eksekusi
PDAM melibatkan pihak kepolisian dan kejaksaan
KepolisianKejaksaan
5 BUSINeSS/CORPORAte PLAN
Kesulitan menyusun Business/Corporate Plan yang dipersyaratkan untuk restrukturisasi utang
tidak memahami teknis penyusunan Business/Corporate Plan
PDAM mendapat bantuan teknis penyusunan Business/Corporate Plan
Kementerian KeuanganPeRPAMSI
Masalah Pengenaan PPN Non-air
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 7 Tahun 2007 tentang Perubahan • Ketiga atas Peraturan Pemerintah No. 12 Tahun 2001 tentang Impor dan atau Penyerahan Barang Kena Pajak tertentu yang Bersifat Strategis yang Dibebaskan dari Pengenaan Pajak Pertambahan Nilai, pada pasal 1 ayat 1 huruf g dan pasal 2 ayat 2 huruf g dinyatakan bahwa salah satu barang kena pajak tertentu yang bersifat strategis adalah air bersih yang dialirkan melalui pipa oleh Perusahaan Air Minum, sehingga dibebaskan dari pengenaan Pajak Pertambahan Nilai.
Keputusan Direktur Jenderal Pajak No. KEP-539/PJ/2001 tentang Pajak •Pertambahan Nilai atas Penyerahan Air Bersih oleh Perusahaan Air Minum antara lain mengatur:
a. Pasal 2: penyerahan air bersih yang dialirkan melalui pipa oleh Perusahaan Air Minum dibebaskan dari pengenaan Pajak Pertambahan Nilai.
b. Pasal 3 ayat (1): Perusahaan Air Minum yang semata-mata melakukan penyerahan air bersih yang dialirkan melalui pipa tidak wajib melaporkan usahanya untuk dikukuhkan sebagai Pengusaha Kena Pajak.
Terdapat perbedaan persepsi antara PDAM dengan Kantor Pelayanan Pajak •Daerah di mana PDAM menyatakan bahwa kegiatan pemasangan baru, penyambungan kembali, perbaikan/penggantian meter dan pendapatan non-air lainnya (di luar pendapatan denda) adalah bagian yang tak terpisahkan dari kegiatan menghasilkan air bersih yang kemudian diserahkan kepada pelanggan, dan PDAM semata-mata hanyalah menyerahkan air bersih, tidak melakukan penyerahan lain karena komponen pasang baru dan sejenisnya adalah aktiva tetap PDAM, bukan aset pelanggan. Oleh karena itu, tidak tepat jika atas kegiatan tersebut dikenakan PPN karena bertentangan dengan PP No. 7 Tahun 2007 dan Keputusan Dirjen Pajak No. KEP-539/PJ/2001.
Putusan Pengadilan Pajak di Jakarta yang memenangkan gugatan banding •PDAM Tirtanadi Sumatera Utara kepada Kantor Pelayanan Pajak Medan atas pengenaan PPN Non-air seharusnya menjadi yurisprudensi bagi kasus serupa lainnya.
Pada saat pengadaan pipa dan meter air, PDAM sudah dikenai PPN. Pengenaan •PPN atas Pendapatan Non-air berarti pengenaan pajak ganda yang jika ditagihkan oleh PDAM kepada pelanggan akan menjadi beban tambahan yang kontraproduktif bagi Program 10 Juta Sambungan Baru.
PDAM di seluruh Indonesia adalah aktor utama yang berperan strategis dalam •pencapaian target Millennium Development Goals (MDGs) tahun 2015 di bidang penyediaan akses air minum. Pengenaan PPN Non-air ini telah memberatkan PDAM sehingga menjadi hambatan dalam memaksimalkan pelayanan.
12
10
MASALAH REGULASI DAN KEBIJAKANNO MASALAH PENYEBAB MASALAH USULAN PEMECAHAN INSTANSI TERKAIT
1 PAJAK DAN RetRIBUSI
PPN Non-air
terdapat perbedaan persepsi antara PDAM dan Direktorat Pajak dalam penetapan PDAM sebagai PKP atas pendapatan non-air
Perubahan pada pedoman akuntansi PDAM untuk menyamakan persepsi
Kementerian KeuanganDirektorat Pajak
Perda tentang PAD dan retribusi daerah
PDAM dibebani kewajiban menyetor PAD dan membayar berbagai retribusi lainnya
Perda tentang kewajiban menyetor PAD direvisi dan retribusi dihapus
Kementerian Dalam NegeriPemerintah Daerah
2 tARIF AIR
Tarif tidak full cost recovery
Penyesuaian tarif tidak disetujui stakeholder
Sosialisasi PP No. 16 Tahun 2005 kepada Pemerintah Daerah dan DPRD langsung oleh Pemerintah Pusat dan DPP Perpamsi
DPP PerpamsiKementerian Dalam Negeri
3ORGAN DAN KePeGAWAIAN
Kesejahteraan pegawai sulit ditingkatkan
Permendagri No. 2/2007 pasal 12 ayat 5 paragraf 4: Biaya pegawai tidak boleh lebih dari 40% realisasi belanja operasional perusahaan tahun sebelumnya
Revisi Permendagri agar biaya gaji diatur sesuai kemampuan dan karakteristik PDAM
Kementerian Dalam NegeriPermendagri juga memuat aturan menyangkut kesejahteraan pegawai, bukan hanya kesejahteraan direksi
Kepastian karir pegawai PDAM hingga mencapai jenjang Direksi
Belum ada ketentuan untuk mengutamakan Direksi dari internal PDAM
Ditambahkan ketentuan bahwa Direksi diutamakan dari internal PDAM Kementerian Dalam Negeri
Direksi dari internal PDAM tidak dapat diangkat kembali jika sudah dua kali menjabat meskipun belum mencapai usia pensiun
Ketentuan pemberhentian Direksi dalam Permendagri No.2/2007 pasal 15, 16, 17
Jika Direksi masih memiliki potensi untuk memimpin PDAM, perlu ada ketentuan tambahan yang memungkinkan yang bersangkutan melanjutkan karir sebagai Direksi, misalnya dengan dimutasi ke PDAM lain yang dapat menerima.
Kementerian Dalam Negeri
4 UU BUMD
Ketidakpastian dalam pengelolaan PDAM sebagai BUMD
UU No. 5/1962 tentang BUMD yang masih berlaku sudah tidak sesuai lagi dengan keadaan pengelolaan PDAM pada masa sekarang
Perpamsi dilibatkan dalam pembahasan RUU BUMD yang baru.
DPR RIKementerian Dalam Negeri
5 tARIF DASAR LIStRIK
Biaya listrik yang tinggi memberatkan biaya operasional PDAM
tarif B to B yang diterapkan PLN bagi PDAM
PLN memberikan tarif khusus kepada PDAM
Kementerian eSDMPt PLN
6PeDOMAN PeNILAIAN KINeRJA
Nilai kinerja PDAM yang telah melunasi utang sebelum kebijakan penghapusan utang nonpokok menjadi nol
Kepmendagri No. 47 Tahun 1999 tidak memperhitungkan nilai kinerja PDAM yang tidak punya utang lagi
Revisi Kepmendagri No. 47/1999 Kementerian Dalam Negeri
7PeNGADAAN BARANG DAN JASA
PDAM mengalami kesulitan dalam pengadaan barang dan jasa yang sifatnya segera
Harus mengikuti tahapan-tahapan sesuai Keppres No. 80 Tahun 2003
Ada regulasi khusus untuk pengadaan barang dan jasa PDAM
Kementerian Dalam NegeriKementerian KeuanganPemerintah Daerah
11
PDA
M
Pem
erin
tah
Dae
rah
DPR
D
YLK
I, LSM
, pe
rs
Pela
ngga
n,m
asya
raka
t
PLN
, Pe
rtam
ina
Pem
erin
tah
Pusa
tPU
, DN
, Keu
, PPN
, dl
l PER
PAM
SI
Supp
lier/p
rodu
sen:
Bah
anki
mia
, pip
a,
met
er a
ir, d
sb.
Kan
tor
Paja
k
DPR
RI
Kom
isi V
dan
VII
BPK
/BPK
P
Ting
giny
a TD
L da
n ha
rga
BB
M
Pen
gada
an
bara
ng d
an ja
sa,
stan
dar p
rodu
kP
enge
naan
P
PN
Non
-air
Aud
it ke
uang
an
Kom
unik
asi,
koor
dina
si,
pela
yana
n
Oto
nom
i, A
PB
N
UU
Per
lindu
ngan
K
onsu
men
, ko
mun
ikas
i pub
lik,
penc
itraa
n P
DA
M
AP
BN
, le
gisl
asi
AP
BD
, pen
etap
anta
rif, P
erda
Kom
itmen
Kua
litas
pel
ayan
an
Lem
baga
do
nor,
mitr
a
Ban
tuan
cap
acity
bu
ildin
g, tw
inni
ng, d
sb
Keb
ijaka
n,
regu
lasi
, ko
nsul
tasi
, ko
ordi
nasi
, ev
alua
si,
aspi
rasi
Perb
anka
n
Pem
biay
aan
peng
emba
ngan
SP
AM
Keb
ijaka
n, re
gula
si,
kons
ulta
si, a
spira
si
Sos
ialis
asi,
advo
kasiR
estru
ktur
isas
i U
tang
, SD
A,
eval
uasi
Mas
alah
-m
asal
ah
inte
rnal
PETA
MA
SALA
H P
DA
MR
elas
iSta
keho
lder
s
DPD
RI
Kom
ite II
Beban Tarif Dasar ListrikPDAM adalah pelaksana pelayanan publik yang melayani semua golongan masyarakat, • baik industri, rumah tangga, maupun sosial. Pelanggan rumah tangga meliputi hampir 90% dari total jumlah pelanggan PDAM secara nasional.Biaya terbesar dalam operasional PDAM adalah untuk biaya listrik perpompaan.•TarifyangdiberlakukanPDAMkepadapelanggantidaksignifikandengantarifyang•diberlakukan PLN kepada PDAM, yaitu tarif industri (B to B). Sedangkan mayoritas pelanggan PDAM membayar tarif golongan rumah tangga.Sejak 2005, PLN memberlakukan disinsentif bagi pemakaian listrik pada waktu beban •puncak, bersamaan dengan beban puncak pemakaian air oleh pelanggan PDAM (pukul 18.00 - 22.00), sehingga biaya listrik yang ditanggung PDAM meningkat 35%.Biaya listrik yang tinggi menjadi beban sangat berat yang melemahkan kinerja •keuangan PDAM.Perlu pemberlakuan tarif khusus yang adil untuk membantu PDAM meningkatkan •pelayanan.
13
Tarif Bahan Bakar SolarTidak kurang dari 280 PDAM beroperasi di berbagai Ibu Kota Kecamatan (IKK) atau •perdesaan.Banyak instalasi pengolahan PDAM yang tersebar di IKK yang belum terjangkau •aliran listrik, sehingga instalasi itu harus digerakkan dengan genset yang banyak mengkonsumsi bahan bakar solar.Solar bagi kebutuhan PDAM dikenai tarif industri yang sangat mahal. •PDAM tidak dibolehkan membeli solar di stasiun pengisian BBM dengan harga •umum seperti pelanggan umum.Mahalnya biaya bahan bakar solar membuat sebagian besar instalasi IKK tidak •mampu menutup biaya solar, sehingga banyak instalasi IKK yang tidak beroperasi.Perlu kebijakan khusus agar tarif bahan bakar solar untuk PDAM adalah tarif biasa •(tarif umum). Alasannya, instalasi IKK di perdesaan mempunyai pelanggan dari kalangan rakyat berpenghasilan rendah, sehingga tarif air yang mereka bayar pun sangat rendah.
16KI
NER
JA P
DA
M (e
valu
asi o
leh
BPPS
PAM
200
9)
DPD
PeR
PAM
SI N
AN
GRO
e AC
eH D
ARU
SSA
LAM
1. P
DA
M T
IRTA
MO
UN
TALA
KA
B. A
CEH
BES
AR
1. P
DA
M T
IRTA
DA
ROY
KOTA
BA
ND
A A
CEH
1. P
DA
M T
IRTA
KEU
MU
NEN
G K
OTA
LA
NG
SA1.
PD
AM
TIR
TA S
ING
KIL
KOTA
SIN
GKI
L2.
PD
AM
TIR
TA A
NEU
K LA
OT
KOTA
SA
BAN
G2.
PD
AM
TIR
TA P
EUSA
DA
KA
B. A
CEH
TIM
UR
2. P
DA
M T
IRTA
FU
LAW
AN
KA
B. S
EUM
ELU
E3.
PD
AM
TIR
TA M
ON
PASE
KA
B. A
CEH
UTA
RA
3. P
DA
M T
IRTA
AG
ARA
KU
TACA
NE
KAB.
ACE
H T
ENG
GA
RA3.
PD
AM
KA
B. A
CEH
TA
MIA
NG
4. P
DA
M T
IRTA
TAW
AR
KAB.
ACE
H T
ENG
AH
4. P
DA
M T
IRTA
MEU
LABO
H K
AB.
ACE
H B
ARA
T4.
PD
AM
TIR
TA B
ENG
I KA
B. B
ENER
MER
IAH
5. P
DA
M T
IRTA
NAG
A T
APA
KTU
AN
KA
B. A
CEH
SEL
ATA
N5.
PD
AM
TIR
TA M
ON
KRU
ENG
BA
RO K
AB.
PID
IE5.
PD
AM
TIR
TA S
EJU
K KA
B. G
AYO
LU
ES6.
PD
AM
KRU
ENG
PEU
SAN
GA
N K
AB.
BIR
EUN
6. B
LUD
SPA
M T
IRTA
MO
N M
ATA
, ACE
H JA
YA7.
PD
AM
TIR
TA K
RUEN
G M
EURE
UD
U P
IDIE
JA
YAD
PD P
eRPA
MSI
SU
MAt
eRA
UtA
RA1.
PD
AM
TIR
TA N
AD
I KO
TA M
EDA
N1.
PD
AM
TIR
TA K
UA
LO K
OTA
TA
NJU
NG
BA
LAI
1. P
DA
M T
IRTA
ULI
KO
TA P
EMAT
AN
G S
IAN
TAR
2. P
DA
M T
IRTA
NAU
LI K
OTA
SIB
OLG
A2.
PD
AM
TIR
TA B
ULI
AN
KA
B. T
EBIN
G T
ING
GI
2. P
DA
M T
IRTA
SA
RI K
OTA
BIN
JAI
3. P
DA
M M
UA
L N
ATIO
KA
B. T
APA
NU
LI U
TARA
3. P
DA
M T
IRTA
DEL
I KA
B. D
ELI S
ERD
AN
G4.
PD
AM
KO
TA P
AD
AN
GSI
DEM
PUA
N4.
PD
AM
KA
B. A
SAH
AN
5. P
DA
M T
IRTA
BIN
A K
AB.
LA
BUH
AN
BAT
U6.
PD
AM
TIR
TA L
IHO
U K
AB.
SIM
ALU
NG
UN
7. P
DA
M T
IRTA
NCI
HO
KA
B. D
AIR
I8.
PD
AM
MU
AL
NAU
LI K
AB.
TA
PAN
ULI
TEN
GA
H9.
PD
AM
TIR
TA W
AM
PU K
AB.
LA
NG
KAT
DPD
PeR
PAM
SI S
UM
AteR
A B
ARA
t1.
PD
AM
KO
TA P
AYA
KUM
BUH
1. P
DA
M K
OTA
PA
DA
NG
1. P
DA
M K
OTA
SAW
AH
LUN
TO1.
PD
AM
KA
B. S
OLO
K SE
LATA
N2.
PD
AM
KO
TA P
AD
AN
G P
AN
JAN
G2.
PD
AM
KO
TA B
UKI
T TI
NG
GI
2. P
DA
M T
IRTA
SA
NJU
NG
BU
AN
A K
AB.
SAW
AH
LUN
TO3.
PD
AM
KO
TA S
OLO
K3.
PD
AM
KA
B. P
ASA
MA
N B
ARA
T3.
PD
AM
KA
B. L
IMA
PU
LUH
KO
TA4.
PD
AM
KA
B. P
ASA
MA
N4.
PD
AM
KA
B. S
OLO
K4.
PD
AM
TIR
TA A
NTO
KAN
KA
B. A
GA
M5.
PD
AM
KA
B. P
ESIS
IR S
ELAT
AN
5. P
DA
M T
IRTA
ALA
MI K
AB.
TAN
AH
DAT
AR
6. P
DA
M K
AB.
PA
DA
NG
PA
RIA
MA
ND
PD P
eRPA
MSI
RIA
U D
AN
KeP
ULA
UA
N R
IAU
1. P
DA
M T
IRTA
IND
RA K
AB.
IND
RAG
IRI H
ULU
1. P
DA
M K
AB.
BEN
GKA
LIS
1. P
DA
M T
IRTA
SIA
K KO
TA P
EKA
NBA
RU1.
BPA
P KO
DYA
DU
MA
I2.
PD
AM
TIR
TA B
INTA
N K
AB.
TA
NJU
NG
UBA
N2.
PD
AM
TIR
TA K
EPRI
KO
TA T
AN
JUN
G P
INA
NG
2.
PT
AD
HYA
TIR
TA B
ATA
M3.
PD
AM
TIR
TA IN
DRA
GIR
I KA
B. T
EMBI
LAH
AN
3. P
DA
M T
IRTA
KA
MPA
R KA
B. K
AM
PAR
3. B
PAM
KA
B. R
OKA
N H
ILIR
4. P
DA
M T
IRTA
NU
SA N
ATU
NA
4. P
DA
M K
AB.
PELA
LAW
AN
UPT
.PA
NG
KALA
N
KeRI
NCI
5. P
RUSD
A K
ARI
MU
N6.
BPA
M K
AB.
KU
AN
TAN
SIN
GIN
GI
7. B
PAB
SRI I
ND
RAPU
RA K
AB.
SIA
K8.
BPA
B KA
B. R
OKA
N H
ULU
9. P
DA
M D
ABO
SIN
GKE
P
SEH
ATKU
RAN
G S
EHAT
SAKI
TBE
LUM
AD
A D
ATA
PEN
ILA
IAN
14
Pointer Masalah Air bakuMayoritas PDAM saat ini menghadapi kesulitan memperoleh air baku untuk memenuhi •kebutuhan pelanggan dan peningkatan cakupan layanan. Terwujudnya target penambahan 10 juta sambungan hingga tahun 2013 sangat •bergantung pada tersedianya sumber air baku, yang diperkirakan sekitar 130 ribu liter per detik. Sekitar 70% dari kebutuhan itu harus diperoleh dari eksplorasi sumber baru.Masalah air baku juga menyangkut kualitas yang memburuk. Sumber air permukaan •yang dimanfaatkan PDAM saat ini banyak yang tercemar oleh limbah industri dan rumah tangga, juga sedimentasi yang disebabkan oleh kerusakan lingkungan di hulu Daerah Aliran Sungai. Keadaan ini memperberat biaya dan proses pengolahan air.Konflikantarwilayahdalampemanfaatanairbakuturutmemperparahsituasi.•Tanggung jawab dan kewenangan dalam penyediaan dan pemanfaatan air baku •berada di pundak pemerintah, bukan PDAM.
Kehilangan air (Air Tak Berekening)Secara nasional, tingkat kehilangan air rata-rata masih tinggi, antara 38 - 40%. •Tingginya angka kehilangan air adalah salah satu penyebab utama PDAM menjadi •tidaksehat(suplaiairterganggudanmengalamikerugianfinansialyangbesar).Sejumlah PDAM bahkan masih memiliki jaringan pipa peninggalan zaman Belanda.•Untuk menanggulangi kehilangan teknis yang disebabkan kebocoran pada jaringan •perpipaan dan meter air yang tidak akurat, dibutuhkan biaya yang besar.Di wilayah Jakarta, kehilangan air yang tinggi disebabkan oleh pencurian (modus •kriminal) dan/atau sambungan ilegal di kawasan rawan air oleh masyarakat yang ka-rena masalah administrasi kependudukan tak dapat dilayani PDAM. Tidak tersedianya alternatif untuk memperoleh akses air bersih selain dari pipa PDAM, •cenderung mendorong masyarakat untuk melakukan tindakan pencurian/sambungan ilegal.
15
niLai Kinerja pdaM
Sumber : Kinerja PDAM 2009 (BPPSPAM)Catatan : - evaluasi kinerja PDAM oleh BPPSPAM pada tahun 2009 menggunakan data audit BPKP tahun 2008. - Karena belum memiliki data terbaru, beberapa PDAM masih dinilai berdasarkan data audit sebelum 2008.
17
SEH
ATKU
RAN
G S
EHAT
SAKI
TBE
LUM
AD
A D
ATA
PEN
ILA
IAN
DPD
PeR
PAM
SI B
eNG
KULU
1. P
DA
M T
IRTA
RAT
U S
AM
BAS
KAB.
BEN
GU
KU U
TARA
1. P
DA
M K
OTA
BEN
GKU
LU1.
PD
AM
KA
B. L
EBO
NG
2. P
DA
M K
AB.
KEP
AH
YAN
G2.
PD
AM
KA
B. B
ENG
KULU
SEL
ATA
N2.
PD
AM
KA
B. S
ELU
MA
3. P
DA
M K
AB.
REJ
AN
G L
EBO
NG
3. P
DA
M K
AB.
KAU
R4.
PD
AM
TIR
TA S
ELAG
AN
KA
B. M
UKO
-MU
KOD
PD P
eRPA
MSI
JAM
BI1.
PD
AM
TIR
TA M
AYA
NG
KO
TA JA
MBI
1. P
DA
M T
IRTA
PEN
GA
BUA
N K
AB.
TA
NJU
NG
JABU
NG
BA
RAt
1. P
DA
M K
AB.
TA
NJU
NG
JABU
NG
TIM
UR
2. P
DA
M T
IRTA
BAT
AN
GH
ARI
KA
B. B
ATA
NG
HA
RI2.
PD
AM
PA
NCU
RAN
TEL
AGO
KA
B. B
UN
GO
3. P
DA
M T
IRTA
SA
KO B
ATU
AH
KA
B. S
ARO
LAN
GU
N3.
PD
AM
TIR
TA S
AKT
I KA
B. K
ERIN
CI4.
PD
AM
TIR
TA M
UA
RO K
AB.
MU
ARO
JAM
BI5.
PD
AM
TIR
TA M
UA
RO K
AB.
TEB
O6.
PD
AM
TIR
TA B
UA
NA
KA
B. M
ERA
NG
IND
PD P
eRPA
MSI
SU
MAt
eRA
SeL
AtA
N D
AN
KeP
ULA
UA
N B
AN
GKA
BeL
ItU
NG
1. P
DA
M T
IRTA
MU
SI K
OTA
PA
LEM
BAN
G1.
PD
AM
KA
B. M
USI
RAW
AS
1. P
DA
M T
IRTA
SA
KA S
ELA
BUN
G K
AB.
OKU
SEL
ATA
N2.
PD
AM
KA
B. O
GA
N K
OM
ERIN
G U
LU2.
PD
AM
LEM
ATA
NG
EN
IM K
AB.
MU
ARA
EN
IM2.
PD
AM
KA
B. L
AH
AT3.
PD
AM
KA
B. B
AN
YUA
SIN
3. P
DA
M K
AB.
MU
SIBA
NYU
ASI
N T
IRTA
RA
ND
IK3.
PD
AM
OKU
TIM
UR
4. P
DA
M K
OTA
PRA
BUM
ULI
H T
IRTA
PRA
BUJA
YA4.
PD
AM
PA
NG
KAL
PIN
AN
G5.
PD
AM
KA
B. O
GA
N IL
IR5.
PD
AM
KO
TA L
UBU
K LI
NG
GAU
TIR
TA B
UKI
T SU
LAP
6. P
DA
M K
AB.
BA
NG
KA T
IRTA
BA
NG
KA6.
PD
AM
KA
B. B
ELIT
UN
G7.
PD
AM
KA
B. O
GA
N K
OM
ERIN
G IL
IR T
IRTA
AG
UN
GD
PD P
eRPA
MSI
LA
MPU
NG
1. P
DA
M K
AB.
TU
LAN
G B
AWA
NG
1. P
DA
M W
AY R
ILAU
KO
TA B
AN
DA
R LA
MPU
NG
1.
PD
AM
WAY
KA
NA
N K
OTA
MET
RO2.
PD
AM
TIR
TA JA
SA K
AB.
LA
MPU
NG
SEL
ATA
N2.
PD
AM
KA
B. L
AM
PUN
G T
IMU
R3.
PD
AM
WAY
BU
MI K
AB.
LA
MPU
NG
UTA
RA4.
PD
AM
WAY
IRA
NG
KA
B. L
AM
PUN
G T
ENG
AH
5. P
DA
M L
IMAU
KU
NCI
KA
B. L
AM
PUN
G B
ARA
T6.
PD
AM
WAY
AG
UN
G K
AB.
TA
NG
GA
MU
SD
PD P
eRPA
MSI
DKI
JAKA
RtA
1. P
AM
DKI
JAYA
DPD
PeR
PAM
SI B
AN
teN
1. P
DA
M K
OTA
TA
NG
ERA
NG
1. P
DA
M K
AB.
LEB
AK
1. P
DA
M K
OTA
SER
AN
G2.
PD
AM
KO
TA C
ILEG
ON
2. P
T KR
AKA
TAU
TIR
TA IN
DU
STRI
3. P
DA
M K
AB.
SER
AN
G4.
PD
AM
TIR
TA K
ERTA
RA
HA
RJA
KA
B. T
AN
GER
AN
G5.
PD
AM
KA
B. P
AN
DEG
LAN
G
SEH
ATKU
RAN
G S
EHAT
SAKI
TBE
LUM
AD
A D
ATA
PEN
ILA
IAN
20
DPD
PeR
PAM
SI K
ALI
MA
NtA
N B
ARA
t1.
PD
AM
KA
B. S
AN
GG
AU1.
PD
AM
KO
TA P
ON
TIA
NA
K1.
PD
AM
KA
B. S
AM
BAS
1. P
DA
M K
AB.
LA
ND
AK
2. P
DA
M K
AB.
KA
PUA
S H
ULU
2. P
DA
M K
AB.
MEL
AWI
3. P
DA
M K
AB.
PO
NTI
AN
AK
3. P
DA
M K
AB.
KU
BU R
AYA
4. P
DA
M K
AB.
KET
APA
NG
4. P
DA
M K
AB.
SEK
AD
AU5.
PD
AM
KA
B. B
ENG
KAYA
NG
5. P
DA
M K
AB.
KAY
UN
G U
TARA
6. P
DA
M K
AB.
SIN
TAN
GD
PD P
eRPA
MSI
KA
LIM
AN
tAN
tIM
UR
1. P
DA
M K
OTA
BO
NTA
NG
1. P
DA
M K
OTA
SA
MA
RIN
DA
1. P
DA
M K
AB.
KU
TAI T
IMU
R2.
PD
AM
KO
TA T
ARA
KAN
2. P
DA
M K
OTA
BA
LIKP
APA
N3.
PD
AM
KA
B. N
UN
UKA
N3.
PD
AM
KA
B. K
UTA
I BA
RAT
4. P
DA
M K
AB.
BU
LUN
GA
N4.
PD
AM
KA
B. M
ALI
NAU
5. P
DA
M K
AB.
KU
TAI K
ART
AN
EGA
RA5.
PD
AM
KA
B. B
ERAU
6. P
DA
M K
AB.
PA
SIR
7. P
DA
M P
ENA
JAM
PA
SER
UTA
RA
DPD
PeR
PAM
SI K
ALI
MA
NtA
N t
eNG
AH
1. P
DA
M K
AB.
KO
TAW
ARI
NG
IN T
IMU
R1.
PD
AM
KO
TA P
ALA
NG
KARA
YA1.
PD
AM
KA
B. P
ULA
NG
PIS
AU2.
PD
AM
KA
B. K
APU
AS
2. P
DA
M K
AB.
KO
TAW
ARI
NG
IN B
ARA
T2.
PD
AM
KA
B. G
UN
UN
G M
AS
3. P
DA
M K
AB.
BA
RITO
SEL
ATA
N3.
PD
AM
KA
B. S
UKA
MA
RA4.
PD
AM
KA
B. B
ARI
TO U
TARA
4. P
DA
M K
AB.
KAT
ING
AN
5. P
DA
M K
AB.
BA
RITO
TIM
UR
6. P
DA
M K
AB.
MU
RUN
G R
AYA
7. P
DA
M K
AB.
LA
MA
ND
AU8.
PD
AM
KA
B. S
ERU
YAN
DPD
PeR
PAM
SI K
ALI
MA
NtA
N S
eLAt
AN
1. P
DA
M B
AN
DA
RMA
SIH
KO
TA B
AN
JARM
ASI
N1.
PD
AM
KA
B. T
API
N1.
PD
AM
KA
B. T
AN
AH
LAU
T2.
PD
AM
KA
B. H
ULU
SU
NG
AI U
TARA
2. P
DA
M K
AB.
TA
BALO
NG
3. P
DA
M K
AB.
KO
TABA
RU3.
PD
AM
KA
B. H
ULU
SU
NG
AI S
ELAT
AN
4. P
DA
M K
AB.
BA
NJA
R4.
PD
AM
KA
B. H
ULU
SU
NG
AI T
ENG
AH
5. P
DA
M K
AB.
BA
RITO
KU
ALA
6. P
DA
M K
AB.
BA
LAN
GA
N7.
PD
AM
KA
B. T
AN
AH
BU
MBU
DPD
PeR
PAM
SI S
ULA
WeS
I UtA
RA1.
PD
AM
KA
B. T
ALA
UD
1. P
T. A
IR M
AN
AD
O1.
PD
AM
KA
B. M
INA
HA
SA U
TARA
2.
PD
AM
KA
B. T
OM
OH
ON
2. P
DA
M K
OTA
BIT
UN
G2.
PD
AM
KA
B. M
INA
HA
SA S
ELAT
AN
3. P
DA
M K
AB.
MIN
AH
ASA
3. P
DA
M K
AB.
SIT
ARO
4. P
DA
M K
AB.
BO
LAA
NG
MO
NG
ON
DO
W5.
PD
AM
KA
B. K
EPU
LAU
AN
SA
NG
IHE
SEH
ATKU
RAN
G S
EHAT
SAKI
TBE
LUM
AD
A D
ATA
PEN
ILA
IAN
18
DPD
PeR
PAM
SI JA
WA
BA
RAt
1. P
DA
M K
OTA
CIR
EBO
N1.
PD
AM
TIR
TA A
NO
M K
OTA
BA
NJA
R1.
PD
AM
KO
TA B
AN
DU
NG
2. P
DA
M T
IRTA
PAT
RIO
T KO
TA B
EKA
SI2.
PD
AM
KA
B. G
ARU
T2.
PD
AM
TIR
TA B
UM
I WIB
AWA
KO
TA S
UKA
BUM
I3.
PD
AM
TIR
TA K
AM
UN
ING
KA
B. K
UN
ING
AN
3. P
DA
M T
IRTA
TA
RUM
KA
B.KA
RAW
AN
G3.
PD
AM
KA
B. C
IREB
ON
4. P
DA
M K
AB.
BEK
ASI
4. P
DA
M T
IRTA
DA
RMA
AYU
KA
B. IN
DRA
MAY
U4.
PD
AM
KA
B. S
UM
EDA
NG
5. P
DA
M T
IRTA
GA
LUH
KA
B. C
IAM
IS5.
PD
AM
KA
B. C
IAN
JUR
6. P
DA
M T
IRTA
SU
KAPU
RA K
AB.
TA
SIKM
ALA
YA7.
PD
AM
TIR
TA R
AH
ARJ
A K
AB.
BA
ND
UN
G8.
PD
AM
TIR
TA R
AN
GG
A K
AB.
SU
BAN
G9.
PD
AM
KA
B. M
AJA
LEN
GKA
10. P
DA
M T
IRTA
JAYA
KA
B. S
UKA
BUM
I11
. PD
AM
KA
B. P
URW
AKA
RTA
12. P
DA
M T
IRTA
PA
KUA
N K
OTA
BO
GO
R13
. PD
AM
TIR
TA K
AH
URI
PAN
KA
B.BO
GO
RD
PD P
eRPA
MSI
JAW
A t
eNG
AH
1. P
DA
M K
OTA
SA
LATI
GA
1. P
DA
M K
AB.
DEM
AK
1. P
DA
M K
OTA
SEM
ARA
NG
2. P
DA
M K
OTA
MAG
ELA
NG
2. P
DA
M K
AB.
PAT
I2.
PD
AM
KO
TA S
URA
KART
A3.
PD
AM
KO
TA T
EGA
L3.
PD
AM
KA
B. P
EKA
LON
GA
N3.
PD
AM
KA
B. G
ROBO
GA
N4.
PD
AM
KO
TA P
EKA
LON
GA
N4.
PD
AM
TIR
TA P
ERW
ITA
SARI
KA
B. P
URW
ORE
JO4.
PD
AM
KA
B. S
EMA
RAN
G5.
PD
AM
KA
B. K
END
AL
5. P
DA
M K
AB.
BRE
BES
5. P
DA
M K
AB.
REM
BAN
G6.
PD
AM
KA
B. B
OYO
LALI
6. P
DA
M K
AB.
BLO
RA7.
PD
AM
KA
B. M
AGEL
AN
G8.
PD
AM
KA
B. K
LATE
N9.
PD
AM
KA
B. S
UKO
HA
RJO
10. P
DA
M K
AB.
WO
NO
GIR
I11
. PD
AM
KA
B. T
EMA
NG
GU
NG
12. P
DA
M K
AB.
KEB
UM
EN13
. PD
AM
KA
B. P
URB
ALI
NG
GA
14. P
DA
M K
AB.
BA
NJA
RNEG
ARA
15. P
DA
M K
AB.
TEG
AL
16. P
DA
M K
AB.
KA
RAN
GA
NYA
R17
. PD
AM
KA
B. W
ON
OSO
BO18
. PD
AM
KA
B. JE
PARA
19. P
DA
M K
AB.
BA
NYU
MA
S20
. PD
AM
KA
B. B
ATA
NG
21. P
DA
M K
AB.
SRA
GEN
22. P
DA
M K
AB.
PEM
ALA
NG
23. P
DA
M K
AB.
KU
DU
S24
. PD
AM
KA
B. C
ILAC
AP
19
SEH
ATKU
RAN
G S
EHAT
SAKI
TBE
LUM
AD
A D
ATA
PEN
ILA
IAN
DPD
PER
PAM
SI D
.I. Y
OG
YAKA
RTA
1. P
DA
M T
IRTA
MA
RTA
D.I.
YO
GYA
KART
A1.
PD
AM
KA
B. K
ULO
N P
ROG
O1.
PD
AM
KA
B. S
LEM
AN
2. P
DA
M K
AB.
GU
NU
NG
KID
UL
2. P
DA
M K
AB.
BA
NTU
LD
PD P
eRPA
MSI
JAW
A t
IMU
R1.
PD
AM
KO
TA S
URA
BAYA
1. P
DA
M K
OTA
BAT
U1.
PD
AM
KO
TA M
OJO
KERT
O2.
PD
AM
KO
TA M
ALA
NG
2. P
DA
M K
AB.
JOM
BAN
G2.
PD
AM
KO
TA B
LITA
R3.
PD
AM
KO
TA M
AD
IUN
3. P
DA
M K
AB.
BO
JON
EGO
RO3.
PD
AM
KA
B. P
ON
ORO
GO
4. P
DA
M K
OTA
PRO
BOLI
NG
GO
4. P
DA
M K
AB.
BO
ND
OW
OSO
4. P
DA
M K
AB.
KED
IRI
5. P
DA
M K
OTA
KED
IRI
5. P
DA
M K
AB.
TU
BAN
5. P
DA
M K
AB.
TU
LUN
GAG
UN
G6.
PD
AM
KO
TA P
ASU
RUA
N6.
PD
AM
KA
B. S
AM
PAN
G6.
PD
AM
KA
B. P
AM
EKA
SAN
7. P
DA
M K
AB.
PRO
BOLI
NG
GO
7. P
DA
M K
AB.
PAC
ITA
N7.
PD
AM
KA
B. N
GA
NJU
K8.
PD
AM
KA
B. JE
MBE
R8.
PD
AM
KA
B. M
AD
IUN
8. P
DA
M K
AB.
LU
MA
JAN
G9.
PD
AM
KA
B. G
RESI
K9.
PD
AM
KA
B. B
AN
GKA
LAN
10. P
DA
M K
AB.
SID
OA
RDJO
10. P
DA
M K
AB.
TRE
NG
GA
LEK
11. P
DA
M K
AB.
BA
NYU
WA
NG
I11
. PD
AM
KA
B. S
UM
ENEP
12. P
DA
M K
AB.
SIT
UBO
ND
O12
. PD
AM
KA
B. L
AM
ON
GA
N13
. PD
AM
KA
B. M
AGET
AN
13. P
DA
M K
AB.
PA
SURU
AN
14. P
DA
M K
AB.
MA
LAN
G14
. PD
AM
KA
B. B
LITA
R15
. PD
AM
KA
B. M
OJO
KERT
O15
. PD
AM
KA
B. N
GAW
ID
PD P
eRPA
MSI
BA
LI1.
PD
AM
KO
TA D
ENPA
SAR
1. P
DA
M K
AB.
KLU
NG
KUN
G1.
PD
AM
KA
B. T
ABA
NA
N1.
PT.
TIR
TA A
RTH
A B
UA
NA
MU
LIA
2. P
DA
M K
AB.
BA
DU
NG
2. P
DA
M K
AB.
JEM
BRA
NA
2. P
DA
M K
AB.
BA
NG
LI3.
PD
AM
KA
B. K
ARA
NG
ASE
M3.
PD
AM
KA
B. G
IAN
YAR
4. P
DA
M K
AB.
BU
LELE
NG
DPD
PeR
PAM
SI N
USA
teN
GG
ARA
BA
RAt
1. P
DA
M M
ENA
NG
MAT
ARA
M K
AB.
LO
MBO
K BA
RAT
1. P
DA
M K
AB.
SU
MBA
WA
1. P
DA
M K
AB.
LO
MBO
K TE
NG
AH
1. P
DA
M K
AB.
LO
MBO
K TI
MU
R2.
PD
AM
KA
B. B
IMA
3. P
DA
M K
AB.
DO
MPU
DPD
PeR
PAM
SI N
USA
teN
GG
ARA
tIM
UR
1. P
DA
M M
ATAW
AI A
MA
HU
KA
B. S
UM
BA T
IMU
R1.
PD
AM
KA
B. B
ELU
1. P
DA
M K
AB.
EN
DE
2. P
DA
M T
IRTA
KO
MO
DO
KA
B. M
AN
GG
ARA
I2.
PD
AM
KA
B. K
UPA
NG
2. P
DA
M T
IRTA
CEN
DA
NA
KA
B. T
IMO
R TE
NG
AH
UTA
RA3.
PD
AM
KA
B. N
GA
DA
3. P
DA
M K
AB.
FLO
RES
TIM
UR
4. P
DA
M K
AB.
SIK
KA5.
PD
AM
KA
B. A
LOR
6. P
DA
M K
AB.
TIM
OR
TEN
GA
H S
ELAT
AN
7. P
DA
M K
AB.
RO
TE N
DAO
21
SEH
ATKU
RAN
G S
EHAT
SAKI
TBE
LUM
AD
A D
ATA
PEN
ILA
IAN
DPD
PeR
PAM
SI G
ORO
NtA
LO1.
PD
AM
KA
B. P
UH
UW
ATO
1. P
DA
M K
OTA
GO
RON
TALO
1. P
DA
M K
AB.
BO
ALE
MO
2. P
DA
M K
AB.
GO
RON
TALO
2. P
DA
M K
AB.
BO
NE
BOLA
NG
O3.
BLU
GO
RON
TALO
UTA
RAD
PD P
eRPA
MSI
SU
LAW
eSI t
eNG
AH
1. P
DA
M K
AB.
TO
LI -T
OLI
1. P
DA
M K
OTA
PA
LU1.
PD
AM
KA
B. T
OJO
UN
O -
UN
O1.
PD
AM
KA
B. B
AN
GG
AI K
EPU
LAU
AN
2. P
DA
M K
AB.
BA
NG
GA
I2.
PD
AM
KA
B. D
ON
GG
ALA
3. P
DA
M K
AB.
PO
SO4.
PD
AM
KA
B. M
ORO
WA
LI5.
PD
AM
KA
B. B
UO
LD
PD P
eRPA
MSI
SU
LAW
eSI t
eNG
GA
RA1.
PD
AM
KA
B. B
UTO
N1.
PD
AM
KO
TA B
AU B
AU1.
PD
AM
KO
TA K
END
ARI
1. P
DA
M K
AB.
KO
LAKA
UTA
RA1.
PD
AM
KA
B. K
OLA
KA
2. P
DA
M K
AB.
KO
LAKA
2.
PD
AM
KA
B. K
ON
AWE
SELA
TAN
3. P
DA
M K
AB.
KO
NAW
E3.
PD
AM
KA
B. W
AKA
TOBI
4. P
DA
M K
AB.
MU
NA
4. P
DA
M K
AB.
BA
MBA
NA
DPD
PeR
PAM
SI S
ULA
WeS
I SeL
AtA
N D
AN
BA
RAt
1. P
DA
M K
AB.
EN
REKA
NG
1. P
DA
M K
OTA
MA
KASS
AR
1. P
DA
M K
OTA
PA
LOPO
1. P
DA
M K
AB.
MA
ROS
2. P
DA
M K
AB.
LU
WU
UTA
RA2.
PD
AM
KO
TA P
ARE
- PA
RE2.
PD
AM
KA
B. P
AN
GKA
JEN
E KE
PULA
UA
N2.
PD
AM
KA
B. M
AM
UJU
UTA
RA3.
PD
AM
KA
B. L
UW
U T
IMU
R3.
PD
AM
KA
B. B
ARR
U3.
PD
AM
KA
B. W
AJO
4. P
DA
M K
AB.
BA
NTA
ENG
4. P
DA
M K
AB.
SID
RAP
4. P
DA
M K
AB.
SO
PPEN
G5.
PD
AM
KA
B. M
AM
UJU
5. P
DA
M K
AB.
GO
WA
5. P
DA
M K
AB.
BO
NE
6. P
DA
M K
AB.
TA
KALA
R6.
PD
AM
KA
B. T
AN
A T
ORA
JA7.
PD
AM
KA
B. B
ULU
KAM
BA7.
PD
AM
KA
B. P
INRA
NG
8. P
DA
M K
AB.
PO
LEW
ALI
MA
ND
AR
8. P
DA
M K
AB.
JEN
EPO
NTO
9. P
DA
M K
AB.
SIN
JAI
10. P
DA
M K
AB.
SEL
AYA
R11
. PD
AM
KA
B. M
AM
ASA
12. P
DA
M K
AB.
MA
JEN
ED
PD P
eRPA
MSI
MA
LUKU
1. P
DA
M K
AB.
KEP
ULA
UA
N A
RU1.
PD
AM
KA
B. M
ALU
KU T
ENG
AH
1. P
DA
M K
OTA
AM
BON
2. P
DA
M K
AB.
BU
RU2.
PD
AM
KA
B. M
ALU
KU T
ENG
GA
RA
3. P
DA
M K
AB.
MA
LUKU
TEN
GG
ARA
BA
RAT
DPD
PeR
PAM
SI M
ALU
KU U
tARA
1. P
DA
M K
AB.
HA
LMA
HER
A B
ARA
T1.
PD
AM
KO
TA T
ERN
ATE
1. P
DA
M K
AB.
HA
LMA
HER
A U
TARA
2. P
DA
M K
AB.
HA
LMA
HER
A S
ELAT
AN
2. P
DA
M K
OTA
KEP
. TID
ORE
2. P
DA
M K
AB.
HA
LMA
HER
A T
IMU
R3.
PD
AM
KA
B. H
ALM
AH
ERA
TEN
GA
H3.
PD
AM
KA
B. S
ULA
4. P
DA
M K
AB.
MO
ROTA
I
24PDAM
ASPEK PENILAIAN RENDAHKETERANGAN
KEUANGAN MANAJEMEN TEKNIS
DPD PERPAMSI NANGROE ACEH DARUSALLAM
1. PDAM TIRTA KEUMUNENG KOTA LANGSA l l Konsumsi air, kehilangan air dan efisiensi produksi
2. PDAM TIRTA PEUSADA KAB. ACEH TIMUR l l Konsumsi air, kehilangan air dan efisiensi produksi
3. PDAM TIRTA AGARA KUTACANE KAB. ACEH TENGGARA l l l Ketiga aspek lemah
4. PDAM TIRTA MEULABOH KAB. ACEH BARAT l l l Ketiga aspek lemah
5. PDAM TIRTA MON KRUENG BARO KAB. PIDIE l Kehilangan air dan efisiensi produksi
DPD PERPAMSI SUMATERA UTARA l l Pendapatan thd total utang dan efisiensi produksi
1. PDAM TIRTA ULI KOTA PEMATANG SIANTAR l l l Ketiga aspek lemah, hanya efisiensi distribusi yg baik
2. PDAM TIRTA SARI KOTA BINJAI l l Keseluruhan aspek keuangan & manajemen lemah
3. PDAM TIRTA DELI KAB. DELI SERDANG l Konsumsi air dan struktur pelanggan lemah
4. PDAM KAB. ASAHAN l l Keseluruhan aspek keuangan & manajemen lemah
5. PDAM TIRTA BINA KAB. LABUHAN BATU l l Keseluruhan aspek keuangan & manajemen lemah
6. PDAM TIRTA LIHOU KAB. SIMALUNGUN l l Keseluruhan aspek keuangan & manajemen lemah
7. PDAM TIRTA NCIHO KAB. DAIRI l l l Ketiga aspek lemah, hanya efisiensi produksi yg baik
8. PDAM KAB. TAPANULI TENGAH l l l Ketiga aspek lemah
8. PDAM TIRTA WAMPU KAB. LANGKAT l l l Ketiga aspek lemah
DPD PERPAMSI SUMATERA BARAT
1. PDAM KOTA SAWAHLUNTO l l l Ketiga aspek lemah
2. PDAM TIRTA SANJUNG BUANA KAB. SAWAHLUNTO l l Konsumsi air, kehilangan air dan efisiensi produksi
3. PDAM KAB. LIMA PULUH KOTA l l Konsumsi air, kehilangan air dan efisiensi produksi
4. PDAM TIRTA ANTOKAN KAB. AGAM l l l Ketiga aspek lemah
5. PDAM TIRTA ALAMI KAB.TANAH DATAR l Aspek keuangan sangat lemah
6. PDAM KAB. PADANG PARIAMAN l Konsumsi air dan struktur pelanggan yang kurang baik
DPD PERPAMSI RIAU
1. PDAM TIRTA SIAK KOTA PEKANBARU l l l Ketiga aspek lemah
2. PDAM TIRTA JANGGI KOTA TANJUNG PINANG l l l Ketiga aspek lemah
3. PDAM TIRTA KAMPAR KAB. KAMPAR l l l Ketiga aspek lemah
DPD PERPAMSI BENGKULU
1. PDAM KOTA BENGKULU l l l Ketiga aspek lemah
2. PDAM KAB. BENGKULU SELATAN l l l Ketiga aspek lemah, hanya kehilangan air & efisiensi distribusi yang baik
3. PDAM KAB. REJANG LEBONG l l l Ketiga aspek lemah
4. PDAM TIRTA SELAGAN KAB. MUKO-MUKO l l Ketiga aspek lemah
DPD PERPAMSI JAMBI
1. PDAM TIRTA PENGABUAN KAB. TANJUNG JABUNG BARAT l Konsumsi air dan struktur pelanggan lemah
2. PDAM PANCURAN TELAGO KAB. BUNGO l l l Ketiga aspek lemah
3. PDAM TIRTA SAKTI KAB. KERINCI l l l Ketiga aspek lemah
4. PDAM TIRTA MUARO KAB. MUARO JAMBI l l Kedua aspek lemah
5. PDAM TIRTA MUARO KAB. TEBO l l Kedua aspek lemah
6. PDAM TIRTA BUANA KAB. MERANGIN l l l Ketiga aspek lemah
DPD PERPAMSI SUMATERA SELATAN
1. PDAM TIRTA SAKA SELABUNG KAB. OKU SELATAN l l Kedua aspek lemah
2. PDAM KAB. LAHAT l l l Ketiga aspek lemah
3. PDAM OKU TIMUR l l Kedua aspek lemah
4. PDAM PANGKAL PINANG l l l Ketiga aspek lemah
5. PDAM KOTA LUBUK LINGGAU TIRTA BUKIT SULAP l l l Ketiga aspek lemah
6. PDAM KAB. BELITUNG l l l Ketiga aspek lemah
7. PDAM KAB. OGAN KOMERING ILIR TIRTA AGUNG l Aspek manajemen sangat lemah
DPD PERPAMSI LAMPUNG
1. PDAM WAY RILAU KOTA BANDAR LAMPUNG l l l Ketiga aspek lemah, hanya efisiensi distribusi yang baik
2. PDAM TIRTA JASA KAB. LAMPUNG SELATAN l l l Ketiga aspek lemah, hanya efisiensi distribusi yang baik
3. PDAM WAY BUMI KAB. LAMPUNG UTARA l l l Ketiga aspek lemah, hanya efisiensi distribusi yang baik
4. PDAM WAY IRANG KAB. LAMPUNG TENGAH l l Kedua aspek lemah
5. PDAM LIMAU KUNCI KAB. LAMPUNG BARAT l l l Ketiga aspek lemah
6. PDAM WAY AGUNG KAB. TANGGAMUS l l l Ketiga aspek lemah, hanya efisiensi distribusi yang baik
FOKUS PENYEHATAN PDAM(dianalisis dari hasil evaluasi kinerja PDAM oleh BPPSPAM 2009)
DPD
PeR
PAM
SI P
APU
A D
AN
PA
PUA
BA
RAt
1. P
DA
M K
AB.
JAYA
PURA
1. P
DA
M K
AB.
MER
AUKE
1. P
DA
M K
AB.
BIA
K N
UM
FOR
1. P
DA
M K
AB.
SO
RON
G2.
PD
AM
KA
B. N
ABI
RE2.
PD
AM
KA
B. M
AN
OKW
ARI
3. P
DA
M K
AB.
FA
K FA
K4.
PD
AM
KA
B. Y
APE
N W
ARO
PEN
5. P
DA
M K
AB.
KA
IMA
NA
SEH
ATKU
RAN
G S
EHAT
SAKI
TBE
LUM
AD
A D
ATA
PEN
ILA
IAN
22
NO. DPD PERPAMSI JUMLAHPELANGGAN
JUMLAHPDAM
NILAI KINERJA
SehatKurang Sehat
SakitBelum Ada
Data Penilaian
1 NANGROe ACeH DARUSALLAM 160.186 19 1 6 5 7
2 SUMAteRA UtARA 608.254 17 4 2 9 2
3 SUMAteRA BARAt 199.548 16 4 5 6 1
4 RIAU DAN KePULAUAN RIAU 246.310 17 1 4 3 9
5 BeNGKULU 54.398 9 - 2 4 3
6 JAMBI 119.131 10 - 3 6 1
7 SUMATERA SELATAN & KEP. BANGKA BeLItUNG
217.114 16 3 6 7 -
8 LAMPUNG 60.492 9 - 1 6 2
9 DKI JAYA 796.121 1 - - 1 -
10 BANteN 187.236 8 5 - 1 2
11 JAWA BARAt 996.548 22 13 5 4 -
12 JAWA teNGAH 1.001.159 35 24 5 6 -
13 D.I. YOGYAKARTA 112.883 5 2 2 1 -
14 JAWA tIMUR 1.246.182 38 15 8 15 -
15 BALI 306.657 10 4 3 2 1
16 NUSA teNGGARA BARAt 144.066 7 2 3 1 1
17 NUSA teNGGARA tIMUR 96.234 14 2 7 3 2
18 KALIMANtAN BARAt 133.033 14 1 6 1 6
19 KALIMANtAN tIMUR 287.954 13 5 7 1 -
20 KALIMANtAN teNGAH 83.302 14 2 8 4 -
21 KALIMANtAN SeLAtAN 224.648 12 4 7 1 -
22 SULAWeSI UtARA 110.777 10 - 2 5 3
23 GORONtALO 32.028 6 - 1 2 3
24 SULAWeSI teNGAH 62.385 9 2 5 1 1
25 SULAWeSI teNGGARA 56.129 10 1 2 4 3
26 SULAWeSI SeLAtAN & BARAt 340.441 27 4 8 12 3
27 MALUKU 16.798 7 1 2 3 -
28 MALUKU UtARA 43.839 8 2 - 3 4
29 PAPUA DAN PAPUA BARAt 62.961 9 1 5 2 1
JUMLAH PeLANGGAN 8.006.814 392 103 115 119 55
REKAPITULASI NILAI KINERJA PDAMPER DPD PERPAMSI
23
PDAMASPEK PENILAIAN RENDAH
KETERANGANKEUANGAN MANAJEMEN TEKNIS
25
DPD PERPAMSI DKI JAYA
1. PAM DKI JAYA l Aspek Manajemen lebih menonjol kelemahannya
DPD PERPAMSI BANTEN
1. PDAM KAB. LEBAK l l Kedua aspek lemah
DPD PERPAMSI JAWA BARAT
1. PDAM KOTA BANDUNG l l l Ketiga aspek lemah, hanya operating ratio, pegawai dan efisiensi distribusi yang baik
2. PDAM TIRTA BUMI WIBAWA KOTA SUKABUMI l l l Ketiga aspek lemah, hanya kehilangan air & efisiensi distribusi yang baik
3. PDAM KAB. CIREBON l l Kedua aspek lemah
4. PDAM KAB. SUMEDANG l Aspek manajemen sangat lemah
DPD PERPAMSI JAWA TENGAH
1. PDAM KOTA SEMARANG l l l Ketiga aspek lemah, hanya efisiensi distribusi yang baik
2. PDAM KOTA SURAKARTA l Aspek keuangan sangat lemah
3. PDAM KAB. GROBOGAN l Aspek keuangan sangat lemah
4. PDAM KAB. SEMARANG l l l Ketiga aspek lemah, hanya efisiensi distribusi yang baik
5. PDAM KAB. REMBANG l Aspek keuangan sangat lemah
6. PDAM KAB. BLORA l Aspek manajemen sangat lemah
DPD PERPAMSI D.I. YOGYAKARTA
1. PDAM KAB. SLEMAN l l Kedua aspek lemah
DPD PERPAMSI JAWA TIMUR
1. PDAM KOTA MOJOKERTO l l l Ketiga aspek sangat lemah
2. PDAM KOTA BLITAR l l l Ketiga aspek sangat lemah
3. PDAM KAB. PONOROGO l l l Ketiga aspek lemah hanya efisiensi distribusi yang baik
4. PDAM KAB. KEDIRI l l l Ketiga aspek lemah hanya kehilangan air dan efisiensi distribusi yang baik
5. PDAM KAB. TULUNGAGUNG l Aspek keuangan sangat lemah
6. PDAM KAB. PAMEKASAN l l l Ketiga aspek lemah, hanya efisiensi distribusi yang baik
7. PDAM KAB. NGANJUK l l l Ketiga aspek lemah, hanya efisiensi distribusi yang baik
8. PDAM KAB. LUMAJANG l l l Ketiga aspek lemah, hanya efisiensi distribusi yang baik
9. PDAM KAB. BANGKALAN l l l Ketiga aspek lemah, hanya efisiensi distribusi yang baik
10. PDAM KAB. TRENGGALEK l Aspek manajemen sangat lemah
11. PDAM KAB. SUMENEP l l l Ketiga aspek lemah, hanya efisiensi produksi dan distribusi yang baik
12. PDAM KAB. LAMONGAN l l l Ketiga aspek sangat lemah
13. PDAM KAB. PASURUAN l Aspek keuangan sangat lemah
14. PDAM KAB. BLITAR l l l Ketiga aspek sangat lemah
15. PDAM KAB. NGAWI l Aspek keuangan sangat lemah
DPD PERPAMSI BALI
1. PDAM KAB. TABANAN l l l Ketiga aspek lemah hanya efisiensi distribusi yang baik
2. PDAM KAB. BANGLI l l l Ketiga aspek lemah
DPD PERPAMSI NUSA TENGGARA BARAT
1. PDAM KAB. LOMBOK TENGAH l l l Ketiga aspek lemah hanya efisiensi distribusi yang baik
DPD PERPAMSI NUSA TENGGARA TIMUR
1. PDAM KAB. ENDE l Aspek manajemen sangat lemah
2. PDAM TIRTA CENDANA KAB. TIMOR TENGAH UTARA l Aspek manajemen sangat lemah
3. PDAM KAB. FLORES TIMUR l Aspek manajemen sangat lemah
DPD PERPAMSI KALIMANTAN BARAT
1. PDAM KAB. SAMBAS l Aspek teknis sangat lemah
DPD PERPAMSI KALIMANTAN TIMUR
1. PDAM KAB. KUTAI TIMUR l Aspek manajemen sangat lemah
SEKRETARIAT:GRAHA PERPAMSIJalan Dewi Sartika 287Jakarta 13630 INDONESIA
TELEPHONE: 62 21 8093777 (hunting)FAKS: 62 21 80881876e-mail: [email protected]: www.perpamsi.org
26PDAM
ASPEK PENILAIAN RENDAHKETERANGAN
KEUANGAN MANAJEMEN TEKNISDPD PERPAMSI KALIMANTAN TENGAH
1. PDAM KAB. PULANG PISAU l l Kedua aspek lemah
2. PDAM KAB. GUNUNG MAS l Aspek manajemen sangat lemah
3. PDAM KAB. SUKAMARA l l Kedua aspek lemah
4. PDAM KAB. KATINGAN l l Kedua aspek lemah
DPD PERPAMSI KALIMANTAN SELATAN
1. PDAM KAB. TANAH LAUT l l Kedua aspek lemah
DPD PERPAMSI SULAWESI UTARA
1. PT. AIR MANADO l Aspek keuangan sangat lemah
2. PDAM KOTA BITUNG l l l Ketiga aspek sangat lemah
3. PDAM KAB. MINAHASA l Aspek keuangan sangat lemah
4. PDAM KAB. BOLAANG MONGONDOW l l l Ketiga aspek lemah hanya efisiensi distribusi yang baik
5. PDAM KAB. KEPULAUAN SANGIHE l Aspek manajemen sangat lemah
DPD PERPAMSI GORONTALO
1. PDAM KOTA GORONTALO l Aspek manajemen sangat lemah
2. PDAM KAB. GORONTALO l Aspek manajemen sangat lemah
DPD PERPAMSI SULAWESI TENGAH
1. PDAM KAB. TOJO UNO - UNO l Aspek manajemen sangat lemah
DPD PERPAMSI SULAWESI TENGGARA
1. PDAM KOTA KENDARI l l l Ketiga aspek lemah, hanya efisiensi distribusi yang baik
2. PDAM KAB. KOLAKA l l Kedua aspek sangat lemah
3. PDAM KAB. KONAWE l l l Ketiga aspek sangat lemah
4. PDAM KAB. MUNA l l Kedua aspek sangat lemah
DPD PERPAMSI SULAWESI SELATAN & BARAT
1. PDAM KOTA PALOPO l Aspek keuangan sangat lemah
2. PDAM KAB. PANGKAJENE KEPULAUAN l l l Ketiga aspek sangat lemah
3. PDAM KAB. WAJO l l l Ketiga aspek sangat lemah
4. PDAM KAB. SOPPENG l l l Ketiga aspek sangat lemah
5. PDAM KAB. BONE l l Kedua aspek lemah
6. PDAM KAB. TANA TORAJA l l l Ketiga aspek lemah, hanya efisiensi distribusi yang baik
7. PDAM KAB. PINRANG l l Kedua aspek lemah
8. PDAM KAB. JENEPONTO l l Kedua aspek lemah
9. PDAM KAB. SINJAI l Aspek keuangan sangat lemah
10. PDAM KAB. SELAYAR l Aspek manajemen sangat lemah
11. PDAM KAB. MAMASA l Aspek manajemen sangat lemah
12. PDAM KAB. MAJENE l l Kedua aspek lemah
DPD PERPAMSI MALUKU
1. PDAM KOTA AMBON l l l Ketiga Aspek Lemah, hanya efisiensi distribusi yang baik
2. PDAM KAB. MALUKU TENGGARA l l Kedua aspek lemah
3. PDAM KAB. MALUKU TENGGARA BARAT l l Kedua aspek lemah
DPD PERPAMSI MALUKU UTARA
1. PDAM KOTA TERNATE l l Kedua aspek lemah
2. PDAM KOTA KEP. TIDORE l l Kedua aspek lemah
3. PDAM KAB. HALMAHERA TENGAH l l Kedua aspek lemah
DPD PERPAMSI PAPUA DAN PAPUA BARAT
1. PDAM KAB. BIAK NUMFOR l l Kedua aspek lemah
2. PDAM KAB. MANOKWARI l Aspek keuangan sangat lemah
LAPORAN PERKEMBANGAN PENGAJUAN RESTRUKTURISASI UTANG PDAM SESUAI PMK 120/2008 PeR SePteMBeR 2010 Perkembangan proses atas pengajuan permohonan restrukturisasi utang PDAM sesuai PMK 120 per April 2010, dari total 175 PDAM, dengan rincian sebagai berikut: 1. Pengajuan yang telah disetujui oleh Menteri Keuangan 15 PDAM
2. Telah dipresentasikan dan dibahas oleh Komite Teknis (Komtek) 59 PDAMa. Siap dipresentasikan kepada Komite Kebijakan 53 PDAMb. Memperbaiki Business Plan sesuai hasil rapat Komtek 6 PDAM
3. Sedang dalam pembahasan Kelompok Kerja 26 PDAM
4. Ditolak karena belum memenuhi syarat 9 PDAM 5. Belum mengajukan 56 PDAM
Jumlah 175 PDAM
KONDISI PDAM YANG DIBAHAS KOMITE KEBIJAKAN TANGGAL 17 SEPTEMBER 2010 1. PDAM kategori sakit 20 PDAM2. PDAM kategori kurang sehat 20 PDAM3. PDAM kategori sehat
a. Dengan kapasitas fiskal tinggi 3 PDAMb. Dengan kapasitas fiskal sedang 3 PDAMc. Dengan kapasitas fiskal rendah 7 PDAM
NO. NAMA PDAM1 PDAM KABUPAteN CIAMIS2 PDAM KOtA BANJARMASIN3 PDAM KABUPAteN SLeMAN4 PDAM KOtA PALOPO5 PDAM KABUPAteN WONOSOBO6 PDAM KABUPAteN CILACAP7 PDAM KABUPAteN MADIUN8 PDAM KABUPAteN BADUNG9 PDAM KOtA PALANGKARAYA
10 PDAM KOtA teRNAte
NO. NAMA PDAM11 PDAM KABUPAteN MOJOKeRtO12 PDAM KOtA SAMARINDA13 PDAM KABUPAteN INtAN BANJAR14 PDAM KABUPAteN JOMBANG15 PDAM KABUPAteN JAYAPURA
DAFTAR 15 PDAM YANG TELAH DISETUJUI OLEH MENTERI KEUANGAN
27
Top Related