- 1. PERFORMANCE MANAGEMENT Consultant And Services
2. Latar Belakang
- Melihat perkembangan bisnis saat ini khususnya dalam tingkat
persaingan begitu ketat dan keras.
- Untuk dapat bertahan bahkan maju dalam situasi saat ini
tentunya tidak mudah, memerlukan suatu strategi yang tepat.
- Performance management merupakan salah satu alat yang bisa
dipakai untuk kemajuan perusahaan.
3. Consultant
- Untuk membantu perusahaan kita dalam menerapkan performance
management, salah satu cara kita dapat menggunakan jasa sebuah
perusahaan konsultan.Salah satu konsultan yang bisa kita dapatkan,
kita dapat mengunjunginya via internet dengan alamat :
4. Sevices
- Di BPM Partners ini service yang diberikan diantaranya :
- Consolidation / Reporting
- Operational Analysis / Profitability Optimization
5. Budgeting / Planning
- Apakah proses budgeting Anda saat ini menyakitkan dan tidak
efektif ?
- Apakah Anda sedang mencari untuk melanjutkan penelitian Anda
atau secara agresif mengembangkan sebuah detail action plan, BPM
partners dapat membantu Anda merencanakan, mendefinisikan, memilih
dan menerapkan
6.
- penyelesaian yang memenuhi kebutuhan spesifik dan anggaran
Anda.
- Beberapa pertanyaan yang perlu diperhatikan sehubungan dengan
Budgeting dan Planning.
- Apakah proses anggaran Anda tidak bermanfaat seperti yang
seharusnya?
- Apakah siklus perencanaan tahunan Anda membutuhkan banyak waktu
dan usaha dengan tingkat pengembalian yang sangat kecil?
7.
- Apakah para manajer departemen tidak cukup terlibat untuk
memastikan pembelanjaan departemen mereka?
- Apakah yang Anda ramalkan sangat jarangmerefleksikan secara
benar kondisi sekarang ini?
- Apakah anggaran-anggaran dan peramalan-peramalan Anda
kekurangan detail yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan
perusahaan dan unit bisnis?
- Apakah sistem perencanaan Anda tidak mampu memodelkan resiko
yang sesuai dengan skenario.
8.
- Tidak ada alasan untuk mengalami kesulitandenganintensif buruh,
kecenderungan salah,kumpulan manual dan konsolidasi
lembaran-lembaran kerja, banyaknya perbedaan sistem-sistem anggaran
yang digunakan dalam unit bisnis yang berbeda atau perencanaan
solusi yang ketinggalan zaman yang memerlukan administrasi dan
dukungan yang luas .
9.
- Jika Anda mencari pertalian perencanaan strategik sebaik
peningkatan akurasi dan frekuensi dari peramalan Anda.Ada sejumlah
solusiperformance management yang mampu memberikan sistem tunggal
untuk memenuhi kebutuhan Anda.
10. Consolidation / Reporting
- Apakah pengguna tetap kekurangan akses yang mudah untuk satu
pengaturan data yang konsisten dan akurat?
- Beberapa pertanyaan yang perlu diperhatikan sehubungan dengan
Consolidation / Reporting
11.
- Apakah Anda tetap berusaha keras untuk mencapai satu versi dari
kebenaran?
- Apakah para pengguna tidak mampu dengan mudah menghasilkan
laporan-laporan dan analisa khusus dari mereka sendiri?
- Penutupan laporan bulanan mengambil banyak waktu?
- Membutuhkan transparansi dan auditability dari hasil-hasil
keuangan untuk memperbaiki integritas data dan memenuhi kebutuhan
pemimpin perusahaan secara sukarela?
12.
- Kekurangan pelaporan keuntungan dan analisa lewat produk,
lintasan bisnis atau saluran.
- Menjadi siap untuk transisi ke pelaporan keuangan standar
internasional (IFRS) ?
- Tersedia solusi BPM yang dapat menangani Pelaporan lokal
sederhana sebaik konsolidasi keuangan multi nasionalbaik US GAAP
dan IFRS standar akuntansi.
13.
- Mereka juga mempercepat konversi mata uang, kalkulasi pembagian
kepemilikan dan penyesuaian antar perusahaan dan
penghapusan-penghapusan. Pada sisi pelaporan solusi ini dirancang
untuk pelaporan produksi yang terformat secara bagus sebagus
pelaporan khusus yang dimaksudkan untuk kecukupan pengguna akhir
sendiri.
14. Dashboards / Scorecards
- Apakah group-group lintas perusahaan berada diluar garis arah
goal-goal strategi Anda?
- Beberapa pertanyaan yang perlu diperhatikan sehubungan dengan
dashboards / scorecards .
15.
- Mengalami kesulitan untuk mencapaikeselarasan strategi lintas
organisasi Anda?
- Apakah departemen-departemen tidak mencapai sinkron satu dengan
yang lainnya sebaik goal perusahaan?
- Apakah Anda sedang mencari landasan untuk menebarkan metode
Balance Scorecard atau Six Sigma
- Apakah Anda menemukan bahwa orang-orang mudah fokus pada
hal-hal yang keliru?
- Apakah para karyawan mengerti apa strategi yang penting untuk
bisnis?
16.
- BPM dan solusi bisnis intelejen dalam area ini dapat menjadikan
setiap orang memusatkan perhatian pada apa yang paling penting
untuk perusahaan dan memberikan kerangka kerja untuk mengatur
kontribusi mereka pada bisnis untuk mencapai target goal. Solusi
ideal akan termasuk mengalirkan Dashboardslintas
perusahaanyangmenghubungkan semua kembali kepada goal-goal
perusahaan.
17. Operational Analysis / Profitability Optimization
- Sudahkah menjadi sebuah prioritas ekonomi saat ini, membuat
peningkatan efisiensi dalam semua area?
- Beberapa pertanyaan yang perlu diperhatikan sehubungan dengan
Operational Analysis and Profitability Optimization.
18.
- Apakah Anda mampu untuk menjejakkansecara penuh pokok
keuntungan dari pelanggan, produk-produk, bisnis unit-bisnis unit
dan daerah-daerah diluar margin kotor sederhana?
- Apakah Anda menggunakan model-model data yang terintegrasi
untuk pengambilan keputusan yang memungkinkan analisa penambahan
nilai?
- Apakah departemen-departemen dapat memprioritaskan usaha-usaha
mereka, fokus pada produk-produk dan pelayanan-pelayanan yang
memberikan pengembalian yang terbesar dan mengenali daerah-daerah
yang paling efektif untuk pengurangan biaya?
19.
- BPM memberikan solusi-solusi untuk analisa operasional telah
dilanjutkan guna memperkembangkan. Satu dari area yang paling
berkembang dan sebuah titik awal yang logisuntuk kebanyakan
perusahaan adalahmenjual performance management.
- Mengoptimalkan performance dalam area ini dapat memberikan
sebuah pengembalian yang besar dan segera.
- Pengoptimalan keuntungan adalah sebuah proses luas perusahaan
yang menganalisa biaya sesungguhnya dari semua kegiatan
terkait
20.
- dengan pengiriman barang-barang dan pelayanan-pelayanandan
pendapatan-pendapatan yang berhubungan.
- Ini memperbolehkan perusahaan-perusahaan untuk menyesuaikan
harga untuk mencerminkan biaya-biaya yang sesungguhnya dan untuk
memusatkan sumber daya-sumber daya yang terbatas pada area-area
dengan potensi pengembalian yang terbesar.
21. Penutup
- Inilah sekilas dari proforma sebuah jasa konsultan
internasional yang dapat membantu perusahaan kita didalam
meningkatkan performance dari setiap sumber daya yang ada. Mulai
dari sumber daya manusia, fasilitas, sistem sampai organisasi itu
sendiri. Ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan Performance
Management