PEMBERDAYAAN KOPERASI DAN UKM
PROVINSI JAMBI TAHUN 2017
Presented by :
Drs. Harmen Rusdi, ME
(Kepala Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Jambi)
Visi dan Misi Jambi TUNTAS
Terwujudnya Provinsi Jambi yang
Tertib, Unggul, Nyaman, Tangguh, Adil dan Sejahtera
Jambi TUNTAS Menuju GEMASKOP 141
PROGRAM PRIORITAS :
“Terwujudnya Satu Kecamatan,
Satu Koperasi Berkualitas dan Berprestasi”
RAKORNAS
Kegiatan Unggulan Dinas Koperasi dan UKM
1. Gemaskop 141
2. Pertumbuhan Koperasi Produsen dan Pemasaran
3. Fasilitasi Biaya Akta Pendirian Koperasi
4. Revitalisasi Balatkop
5. Peningkatan Layanan Online Data System (ODS)
6. Regulasi Daerah Tentang Pemberdayaan Koperasi dan UMKM
7. Pembentukan Badan Pengawasan Terpadu
8. Pengembangan Usaha Koperasi
Capaian Pertumbuhan Koperasi dan UMKM
1. KOPERASI
NO DATA TAHUN
PERTUMBUHAN (%) 2016
(Unit) 2017 (Unit)
1. KOPERASI AKTIF 2.082 1.952 (7,54)
2. KOPERASI TIDAK AKTIF 1.726 1.944 12,63
3. TOTAL KOPERASI 3.808 3.896 2,31
4. PELAKSANAAN RAT 604 646 6,95
5. JUMLAH KOP YG DIBUBARKAN - 585 -
2. UMKM
No Perkembangan
UMKM Satuan
2016 2017 PERTUMBUHAN
1.
Jumlah Usaha Mikro
Unit 85.684 87.669 2,31
2. Jumlah Usaha Kecil
Unit 11.169 12.674 13,47
3. Jumlah Usaha Menengah
Unit 1.252 555 (56,67)
4. Jumlah Tenaga Kerja Terserap
Org 173.442 175.765 1,3
5. Jumlah UKM Unit 98.105 100.898 2,8
3. SERTIFIKASI HAK ATAS TANAH (SHAT) TAHUN 2017 dan TAHUN 2018
No Kab/Kota Target Realisasi % Target 2018
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Muaro Jambi
Batang Hari
Sarolangun
Merangin
Kerinci
Tanjab Barat
Tanjab Timur
Bungo
Sungai Penuh
Kota Jambi
Tebo
200
150
150
100
-
100
100
100
-
50
150
198
150
150
100
-
100
100
100
-
41
134
99,50
100
100
100
-
100
100
100
-
82
89,33
250
250
-
250
250
-
250
250
250
-
250
Jumlah 1.100 1.074 97,87 2.000
4. WIRAUSAHA PEMULA PENERIMA PROGRAM BANTUAN PEMERINTAH
NO KABUPATEN/KOTA
USULAN WIRAUSAHA
REALISASI
PEMULA (WP) WP Rp
1 Kota Jambi 72 27 391.000.000
2 Muaro Jambi 3 2 24.000.000
3 Tanjab Barat 4 4 52.000.000
4 Tanjab Timur 11 2 23.000.000
90 35 490.000.000
Capaian Pertumbuhan Koperasi dan UMKM
5. Pertumbuhan Koperasi Kabupaten/Kota
NO. KAB/KOTA
2016 2017 Pertumbuhan
Aktif (Unit)
Tdk Aktif (Unit)
Total (Unit)
Aktif (Unit)
Tdk Aktif (Unit)
Total (Unit)
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Kota Jambi 376 425 801 381 423 804
2 Batang Hari 151 78 229 118 174 292
3 Bungo 213 99 312 113 205 318
4 Merangin 175 110 285 181 106 287
5 Kerinci 168 53 221 168 54 222
6 Tanjab Barat 129 239 368 136 236 372
7 Muaro Jambi 286 88 374 228 141 369
8 Sarolangun 185 94 279 199 75 274
9 Tanjab Timur 105 197 302 153 150 303
10 Tebo 130 219 349 106 250 356
11 Kt. Sungai Penuh 104 38 142 94 53 147
12
Prov.Jambi /Skunder 60 86 146 75 77 152
Jumlah
2,082 1,726
3,808
1,952 1,944 3,896 2,31%
6. PERTUMBUHAN UMKM KABUPATEN/KOTA
No. NAMA
KABUPATEN/
2016 2017 Pertumb
uhan
USAHA JUMLAH
USAHA JUMLAH (%)
KOTA MIKRO KECIL MENENGAH MIKRO KECIL MENENGAH
1 2 3 4 5 6 3 4 5 6
1 KOTA JAMBI 8,542 4,144 - 12,686 8,542 4,144 - 12,686
2 BATANG
HARI
1,468 99 3 1,570 1,468 99 3 1,570
3 MUARA
JAMBI
1,462 623 - 2,085 1,462 623 - 2,085
4 TANJAB
BARAT
6,132 311 - 6,443 6,132 311 - 6,443
5 TANJAB
TIMUR
15,604 75 3 15,682 15,604 75 3 15,682
6 TEBO 627 11 - 638 627 11 - 638
7 BUNGO 4,291 2,177 380 6,848 4,291 2,177 380 6,848
8 SAROLANGU
N
2,024 412 11 2,447 3,240 309 6 3,555
9 MERANGIN 8,327 2,229 701 11,257 8,327 2,229 9 10,565
10 KERINCI 30,431 - - 30,431 31,200 1,608 - 32,808
11 KOTA SUNGAI
PENUH
6,776 1,088 154 8,018 6,776 1,088 154 8,018
JUMLAH 85,684 11,169 1,252 98,105 87,669 12,674 555 100,898 2,84
ANGGARAN DEKONSENTRASI DAN PELAKSANAAN TUGAS PEMBANTUAN
ANGGARAN DEKONSENTRASI TAHUN 2016 DAN TAHUN 2017 SATKER DINAS KOPERASI DAN UKM PROVINSI JAMBI
NO JENIS
ANGGARAN
TAHUN 2016 TAHUN 2017
TAHUN 2018
Target Realisasi % Target Realisasi %
1 Dekonsentrasi 1.736.045.000 1.668.663.600 96,12 2.086.479.000 2.033.084.800 97,44 2.547.592.000
2 Tugas Pembantuan
- Kab.Bungo - - - 950.000.000 933.172.000 98,23
- Kab.Batanghari -
- - 950.000.000 864.295.750 91
CAPAIAN RASIO KEWIRAUSAHAAN
NO TAHUN UMKM JUMLAH RASIO (%) PENDUDUK
1 2016 98.105 3.458.926 2.8
2 2017 100.898 3.458.926 2.9
CAPAIAN KINERJA
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi
(1) (2) (3) (4) (5)
I 1. Meningkatnya Permodalan Koperasi
dan Usaha Kecil
1. Persentase Perkembangan Permodalan
Koperasi
2. Persentase Perkembangan Omset Usaha Kecil
0,03%
0,10%
0,65%
0,30%
II 1. Meningkatnya daya saing Usaha
Kecil
2. Meningkatnya Kapasitas
Sumberdaya Manusia Usaha Kecil
1. Persentase Penyerapan Tenaga Kerja Usaha
Kecil
2. Persentase Pertumbuhan Usaha Kecil
0,57%
0,10%
1,3%
13,5%
III 1. Meningkatnya Kapasitas Pengurus
Koperasi
2. Meningkatnya Produktivitas
Koperasi
1. Persentase Pertumbuhan Koperasi
2. Persentase Perkembangan volume Usaha
Koperasi
1,00%
0,30%
2,31%
0,05%
KENDALA DAN PERMASALAHAN
ASPEK UMUM
1. Terbatasnya dana pembinaan terhadap koperasi dan ukm baik dari APBN, APBD I dan APBD II
2. Kurang optimalnya koordinasi dengan berbagai lembaga pemerintah maupun swasta
3. Rendahnya citra/image dan rasa memiliki masyarakat terhadap koperasi
ASPEK KELEMBAGAAN DAN SDM KOPERASI DAN
UMKM
1. Terbatasnya kualitas SDM aparat pembina yang menguasai aspek perkoperasian dan jiwa Enterpreneurship dalam mengembangkan UMKM
2. Masih rendahnya SDM pengurus/pengelola koperasi yang mampu mengelola koperasi optimal, antara lain disebabkan karena pergantian pengurus yang tidak diimbangi dengan kesiapan proses alih manajemen
3. Rendahnya kesadaran untuk melaksanakan eksternal audit oleh akuntan publik 4. Masih rendahnya minat kelompok-kelompok ekonomi produktif dan
berintegrasi dalam wadah koperasi. 5. Belum tertatanya administrasi pembukuan dana bantuan perkuatan dari
Kementerian Koperasi dan UKM secara baik
ASPEK USAHA KOPERASI DAN UMKM
1. Terbatasnya kemampuan daya inovasi dan kreativitas 2. Kurang efektif dan fokusnya usaha yang dilakukan oleh koperasi bersifat
banyak usaha (multi porfose) 3. Rendahnya kemampuan koperasi dalam menggali potensi dan permintaan
pasar baik local, regional, nasional dan internasional 4. Terbatasnya kemampuan koperasi dan UMKM dalam menggunakan dan
memanfaatkan IT
1
2
3
KENDALA DAN PERMASALAHAN SERTA SOLUSI DAN STRATEGI PROGRAM
SOLUSI DAN STRATEGI
ASPEK UMUM
1. Perlu adanya forum rapat koordinasi antar stakeholder tentang pemahaman dan kepedulian serta adanya komitmen Dinas dan lembaga terkait terhadap pemberdayaan ekonomi kerakyatan berbasis koperasi
2. Perlu dibentuknya suatu forum komunikasi yang intensif yang mengakar dari bawah sehingga diharapkan dapat merubah citra/image dan rasa memiliki masyarakat terhadap koperasi semakin tinggi
ASPEK KELEMBAGAAN DAN SDM KOPERASI
DAN UMKM
1. Perlu adanya komitmen pemerintah daerah provinsi dan kabupaten/kota dalam pemberdayaan koperasi dan UMKM
2. Perlu adanya pelatihan yang terpadu di dalam menunjang kualitas SDM Gerakan Koperasi dan UMKM kab/kota
3. Perlu adanya sosialisasi dalam rangka memberi pemahaman kepada pengurus koperasi tentang artinya pelaksanaan audit eksternal .
4. Perlu meningkatkan koordinasi antar instansi agar kelompok binaan terwadah dalam lembaga koperasi .
5. Perlu ada pelatihan administrasi pembukuan sehingga format laporan setiap koperasi sama.
ASPEK USAHA KOPERASI DAN UMKM
1. Perlu mendapatkan pendidikan dan pelatihan serta mengikutsertakan study banding/magang kepada aparat Pembina dan pengurus koperasi ke koperasi yang lebih baik
2. Perlu memberikan pemahaman kepada pengurus koperasi agar menentukan skala prioritas usaha terutama untuk kepentingan anggota.
3. Perlu adanya tenaga pendampingan yang professional dalam mengakses pemasaran hasil produk koperasi dan UMKM
4. Perlu meningkatkan pengetahuan pengurus terhadap kemajuan teknologi sehingga informasi dalam memenuhi kebutuhan pasar dapat diketahui secara dini.
1
2
3
TERIMA KASIH
Top Related