+lO·MEGA

-uTUsANMALAys1A.ISNIN 18 JULAI2016 -UTUSANMALAYSIA·ISNIN 18 JULAI2016MEGA·n

,( , .---- o1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 n1111111111111111111111111111111111111 i1111111111111111111111111111111111111111111111111111111

Pengkomersialan teknologi UPM·Kekalfopertanian..,:;;,~.;,........'"

UPM sebagai sebuah universiti yang kian /:;;1menempa nama. - \

Jelasnya, pada bulan April, 20 tahunyang lalu merupakan sejarah pertukaran -

- nama UPM terus memacu pertanian. \Beliau berkata, pertukaran nama - -

tersebut tid~~ m~nje~askan fungsi -_UPMsebagai mstitusi pertanian. lniberdasarkan kepada beberapa faktor iaitu\penubuhan pelbagai institut berkaitanpertanian yang ada di universiti itu iaituInstitut Kajian Dasar Perhutanan dan ( lMakanan, Institut Perhutanan Tropika \dan Produk Hutan serta Institut Pertanian\Tropika. '

Penubuhan pusat kecemerlangan ituUPM juga kata beliau memperkukuhkanlagi fungsi UPM dalam memperkasapertanian yang sebelum ni telahmempunyai Fakulti Pertanian FakultiSains dan Teknologi Makanan: FakultiKedoktoran Veterinar dan FakultiPertanian serta Sains Makanan di KampusBintulu, Sarawak._ "Selain itu, UPM juga akan _menekankan kepada pertanian bandaranserta sekuriti makanan bagi mendepanisu-isu akan datang;' katanya sambilmenambah sebanyak bahawa ketika ini 42peratus program yang ditawarkan di UPMberkaitan pertanian rrielibatkan 6 000pelajar. '

Tarribahnya lagi, UPM amat terhutang~udi atas peranan dan pandanganjauh lstana Negeri Selangorterutamanya Duli-Duli YangMaha Mulia Tuanku SultanSelangor yang telah memainkanperanan penting dalammerealisasikan penubuhan dankecemerlangan UPM sehinggake hari ini.

"Sebagaimana kita sediamaklum, batu asas SekolahPertanian Malaya telah -disempumakan oleh Dull Yang DR. AINIIDERISMaha Mulia Sultan Selangor,Sultan Sir Alauddin Sulaiman Shah (RajaSulaiman) pada Mac 1930.

"~ini cucunda baginda Duli Yang MahaMuha SultanSharafuddin Idris Shah IbniAlrnarhum Sultan Salahuddin Abdul AzizShah meneruskan legasi menaungi UPMsehingga ke hari ini sebagai CanselorUPM;' katanya. '

Justeru beliau meminta agar FakultiPertanian, Fakulti Perhutanan dansemua fakulti dan institut berkaitanpertanian membentuk strategi denganlebih b~!kesan untuk meletakkan subjekpertaman dan perhutanan dalam ranking50 terbaik dunia pada 2017. ,

PENGURANGANbajet KementerianPengajian Tinggi (KPT)untuk __universiti-universiti tempatan pada

tahun ini amat dirasaihampir semuainstitusi pengajian tinggi awam (IPT)danUniversiti Putra Malaysia (UPM) tidak-terkecuali. "

Sehubungan itu, UPM amatsedar danmenerima hakikat kurangnya pembiayaandaripada kerajaan untuk pengurusan danoperasi universiti.

Jelasnaib canselomya, Prof. Datin -Paduka Dr. Aini Ideris, UPM perlu bersediamenghadapi cabaran kekangan kewangantersebut. - _

Tambahnya, untuk tujuan tersebut,pihaknya sedang berusaha mengurangkan

- kebergantunganUPM daria kerajaan. ."Kitajuga perlu secara serius membuat

perancangan menjana sendiri pendapatandalam masa terdekat dan jangka panjang.

"Bertepatandengan Pelan PembangunanPendidikan Malaysia 2015-2025 (PendidikanTinggi) yang menetapkan Kemampanan '

Iltizam Naib Canselor'UPMpertanian selaras dengan teras penub

oleh LAUPAJUNUSdanASHRIQ FAHMY AHMAD

Aprillalu genap100 hari Prof. DatinPaduka Dr. Aini Iderismenerajui UniversitiPutra Malaysia (UPM)

sebagai naib canselor baharu yang kelapan bagi institusi berkenaan.

Selama 100 hari tersebut, pelbagaiperkara diteliti dan diperhalusi beliauuntuk meneruskan tanggungjawab yangdigalas sebagai naib canselor.

~ertepatan dengan jangka masa 100han tersebut satu majlis telah diadakanbagi mendengar perutusan berkenaanpencapaian dan kejayaan UPM selama ini.

Pelbagai perkara disentuh namun lebihberkisar kepada kejayaan dan penub.uhan

=-,,=~MaIayIIa"""'pada'~1tB.

~~~MetI931 ..EIan~'. auOPM adaIafI '~GradUan.Pelajar

~~clan ICAKekapanKos.dan 5ubjek~ -

• UPMJup~34KP1yanalchUsUs'untuk .................. UPM IIMII'U'U'tIcitterla OS~~(l111wn1t.Y •PeIanStral1t8IkUPM.serta~PenyeIkIIkan MalaysIa (MyRA).

• UPM IdnI beradadl kedudukantanaa331 daIam QSWortdlJnIvenIty=Z015".1a1tumeIonjak saba 45anak tanpaberbaiKllna tahun IaIu.

• .... dlslpUn pertanlandan .perhutanan pula clalam OSWorldUnlvetslty RankIng bySUb}ects

5UPMkekalciaiamsenarai51hImara 100 unlversltI

t cldi'daseliinaUp ......... e·berturut·twut.

+

Kewangan sebagai Lonjakan Kelima, pada2016, kita merancang untuk menjanasecara dalaman 30peratus daripadajumlah keperluan perbelanjaan mengunis,"katanya. ~

SehulJUngan dengan itu, UPM perlumempelbagaikail sumber pendapatan.

Dalam usahatersebut, UPM telahmengenal pasti beberapa entiti utamaseperti Pusat Kesihatan Universiti,Penerbit UPM"Hospital Veterinar

- Universiti, Restoran dan Kafe L' Apprenti,_ Kefab Pemain GolfUPM, Muzium -Warisan Melayu, Putra Science Park (EduPelancongan), dan Pusat Sukan untukmenjadi pemangkin dalam penjanaan danadalaman ..

UPM juga akan memperkasakan projekperniagaan sedia ada seperti Putra Mart,Unit Ekuin, Hasil Ladang, dan NurseriKomersial.

Kesemua entiti terse but perlumerancang strategi dan model perniagaanyang dapat menjana pendapatan universiti

yang lebih tinggi. .Satu lagi sumber pendapatan UPM ialah

melalui pengkomersialan harta intelek."SeIllngga kini kita telah berjaya

rnengkomersialkan sejumlah 109 hartaintelek yang bernilai RM52 juta dalamtempoh 15 tahun, iaitu dari tahun 1990hingga 2015. , . .

"Dalam tahun 2015 sahaja, kita berjayamengkomersialkan 34 harta intelek dan .menubuhkan 37 syarikat terbitan (startupcompany);' ujarnya.

Sehubungan itu, UPM juga akanmemperkasakan InnoHub atau PusatValidasi Pasaran Teknologi yang dapatmenyokong dan membangunkanteknologi baharu daripada hasilpenye1idikan yang dilaksanakan. .

Strategi pengkomersialan harta intelekuniversiti itu akan terus dipergiat dandiperkukuh sebagai hasil konkrit kepadaaktiviti penyelidikan UPM yang secaratidak langsung akan menyumbangkepada kelestarian kewangan institusi

berkenaan.Dalam mengukuhkan lagi penjanaan

pendapatan daripada pelbagai sumberpada tahun 2016, UPM juga memberikanfokus terhadap peralatan atau prasaranamilik universiti yang boleh menjanapendapatan.

Sebanyak sernbilan entiti universititelah dikenal pasti mampu menjanapendapatan. Entiti tersebut adalahMakmal Super Critical Fluid, PusatPengimejan Diagnostik Nuklear, UnitTeknologi Fermentasi, Loji Pandu BertarafGMP, Institut Penyelidikan Produk Halal,International Transit House, DisasterRecovery Center, Pusat PembangunanMaklurnat dan Komunikasi (iDEC) danUPM Kampus Bintulu.

"Kita perlu berusaha meningkatkanpenggunaan fasiliti ini untuk menjana

, pendapatan yang stabil dan berterusanmelalui peningkatanbilanganpengguna serta penambahbaikan dalamperkhidmatan yang ditawarkan," katanya.

III tlI1111111l111111111111111I111111I11111111J1111I111111111111111111111111111 t 11111111111111111111.1111111111 uruuu n 111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 n1111111111111111111111111111 ~11111111111111_111111111

multibahasa, keserakanan (collegiality),kesepunyaan (commonalities),kesukarelawanan dan keinsanan (humanbeing/humanity). .

"Saya percaya peranan UPM sangatpenting dalammerealisasikan aspirasiKPT untuk peningkatan berterusan sektorpendidikan tinggi negara.

"Dua tahun yang lalu, UPM telahmenyediakan Pelan Strategik UPM 2014 -2020 yang mempunyai aspirasi penting,iaitu Putra Global200 (PG200);' ujarnya.

UPM pada 2016 akan terus berusahamerealisasikan sasaran untuk mencapaikedudukan dalam senarai 200 universititerbaik dunia-menjelang 2020'melaluipenilaian QS World University Ranking.

Selain itu, UPM mempunyaita-nggungjawab besar untuk meroastikan'enam Petunjuk Prestasi btama (KPI)yang diamanahkan oleh KPT dapat

---disemI?u,makan dengan jayanya padatahunlm.

"Tempoh 100 hari telah memberiruang kepadasaya untuk merenungdan bennuhasabah. Adakah segala _pencapaian daIi perancangan kita selamaini membawa kita kepada fungsi universitiyang sebenar? -

"Adakah nilai dan budaya kerja kitabenar-benar mencapai tahap kualitiyang tinggi untuk menghasilkan

Kewangan; Pemantapan Tadbir Urus-Ekosistem Inovasi, Keunggulan Glob~lPembelajaran Dalam Talian Tahap Globaldan Trans~orf!1asi Pendidikan Tinggi.

Sebagcu nalb canselor, Dr. Aini akanmemastikan hala tuju UPM untuk tahun2016 ini seiring dengan 10 Lonjakan pelantersebut. .

Perancangan UPM pada tahun 2016 j~gaberpandu kepada lapan pendekatan atau .fokus yang dizahirkan oleh KementerianPendidikan Tinggi (KPT). '.

~a_nat ini qlemberi fokus kepadapendl~lkan fleksibel, teknologi dalampengajaran d~ pembelajaran (MOOCS,BOOeS, Garrnfication), multidisiplin,

Terbaharu, sebuah lagi infrastrukturiaitu Hospital Pengajaran UPM yangsedang dalam proses pembinaan dijangkasiap pada 2018.

Hospital pengajaran yang mempunyai400 katil tersebut akan menjadi pusatkecemerlangan strok melalui penyelidikandan perkhidmatan klinikal.

Hospital Pengajaran UPMbakalmenawarkan kemudahan pengajaran danpembelajaran kepada pelajar perubatan

serta memberi perkhidmatan .kesihatan terbaik khususnya kepadastaf dan pelajar UPM.

Dr. Aini berkeyakinanbahawa pencapaian UPMboleh -diperkukuhkan pada tahun tahunini.

Sebagai u~ive~siti penyelidikan,UPM mempunyal tanggungjawabyang besar untuk bersama-samamenjayakan pembangunan bangsapen<:iptaan kekayaan n__ggsradan'kesejahteraan hidup masyarakat.

Oalam usaha merealisasikanhasrat Malaysia menjadi sebuah negararilaju menjelang 2020, pada Aprillalu genap setahun pelancaran PelanPembangunan Pendidikan Malaysia(Pendidikan Tinggi) 2015 - 2025 atau PPPM(PT).

P~lan tersebut menggariskan 10Lonjakan yang akan dicapai sepanjangtempoh 10 tahun, iaitu Graduan HolistikBerciri Keusahawanan dan Seimbang,Kecemerlangan Bakat dan MenghayatiPembelajaran Sepanjang Hayat ..

Seterusnya menghasilkan GraduanPendidikan Latihan Teknikal danVokasional (TVET), Kemampanan

MENGHASILKAN pelbagai inovasi untuk kegunaan masyarakat antara tumpuan utama UPM.- GAM BAR HIASAN .

kec-emerlangan?Bagaimailakah carauntuk kita berjaya mengisi jurang dalamus aha melbnjak tahap kecemerlanganuniversiti? ;' soalnya.

Segalapersoalan teisebut tentunya-memerlukan jawapan dan kesedaranbetap<;lpentingnya aspek seperti .kuahtl, kesempurnaan, ketelitian kerjadan kecemerlangan dalam budaya

. kerja. Kehebatan.universiti bukansahaja bergantung pada kecanggihanprasarananya, tetapi kecemerlanganbakat dan kepimpinan akademik dalamkomuniti keilmuannya.\ Stafakademikadalah bakat terpentingdalam kecemerlangan universiti dandalam konteks itu, UPMmemerlukanbakat dan kepimpinan akademik yang .cemerlarig untuk memastikan universitidapat mencapai dan inempertahankankeunggulannya sebagai sebuah institusipendidikan tinggi yang sentiasa relevan,dirujuk dal1 dihormati.· ,

Kecemerlangan bakat khusus bagiahli akadernik muda, pejabat NaibCanselor dan Seksyen Latihan PejabatPendaftar sedang merintis satu program,iaitu Unshackling Young Academics yangbertujuan membangunkan bakat ahli

. akademik muda yang masih dalam limatahun pertama perkhidmatan mereka.

Program tersebut bertujuan meraik~n

budaya ilmu dengan membuka minda danpada masa yang sama mengasah bakat .serta kepimpinan akademik.

Timbalan Naib Canselor(Jaringan Industri dari Masyarakat)dipertanggungjawabkan untukmempergiat daya usaha pemindahan

..ilmu kepada masyarakat manakala bagirriempertingkat pembiayaan penyelidikan,-UPM perlu mempelbagaikan sumberdana dengan mempertingkat usahamendapatkan lebih banyak geran daripadaindustri dan antarabangsa.

Walaupun geran sedemikian adalahsangat kompetitif, UPM perlu berusahadan bersaing untuk mendapatkannya.Sejajar dengan tekad'UPM dalam~mengungguli pertanian qan meraikaI;1multi disiplin, pihak pengurusanjugatidak pernah melupakan UPM KampusBintulu, Sarawak.

Pihak pengurusan di kampus indukamat menghargai sumbangan warga UPMKampus Bintulu yang menyokong kepada .perkembangan dan kemajuan pendidikanpertanian.

.1usteru, apa jua inisiatifkecemerlanganyang dilaksanakan di kampus induk;akanturut dilaksanakan diUPM Kampus Bintulu.

Berpegang kepada semangat ..kekeluargaan dan nilai kepelbagaian, kita-!akan pastikan impak kejayaan UPM akan , 0,'

dinikmati bersama dengan warga UPMKampus Biritulu.

Sejak UPMKampus Bintulu dibukasemula pada 24 Oktober 2001, hanyatujuh program Diploma dan satu programbacelor sahaja yang ditawarkan sehingga.kini.

. Bagi mengembangkan kampus .tersebut agar lebih dinamik, pengurusanakan memperbanyakkan programbacelor dan pascasiswazah dalam bidangyang n~ievan dengan keperluan negara',khususnya pembangunan sumbermanusia di Sarawak dan kemajuanindustri s~tempat.. _.

• MenJalahkan pi-oJek~. nlcin .. yang berlmpak tI sepertl padl., ayam dan temakan In. .

• Memperkenalkan teknologl'. baharu'daiam pertanlan yal1$

. membawa ~cIa keberkescinanbasllan yanaJeblh tInggI. .

• Mempeifcasakan Pertanlan .banclaran meIaIul perbagallnovasldan teknologl baharu. -

• Memperluaskanke=ma .dengan masyarakat - ltan-aktlvlti .,ertanlan dan membantupetanl menerusl pemlndahanteknologl. •

• Mempertcasa agenda $ekurltlmakanan melalul penpjarallt

; pembelaJaran. penyelldlkan danpengllbatanjarlngan Industrl dan.masyaraka~ - ,

• Menlngkattin program Inkubasl· . pertanlan dan keusahaWanan 'dalanfkalangan pelajar.

• Memastllcan kurlkulum sentiasa..elevan ~n latperluan Industrlpertanran. _ _ .

~. MebpI~~araduan pertanlanyang ................... ,lf.r,~t

'h.\y!tJ~j....~

+