I I
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)
2019
D IN A S K E T A H A N A N P A N G A N ,
P E R T A N IA N D A N P E R IK A N A N
K O T A D E P O K
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna,
berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden
No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(SAKIP). Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia
Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan
Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban
suatu instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan atau
kegagalan pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggung jawaban secara periodik.
Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik, Dinas
Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan selaku unsur pembantu pimpinan,
dituntut selalu melakukan pembenahan kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan
mampu meningkatkan peran serta fungsi Dinas sebagai sub sistem dari sistem
pemerintahan daerah yang berupaya memenuhi aspirasi masyarakat.
Dalam perencanaan pembangunan daerah Kota Depok, capaian tujuan
dan sasaran pembangunan yang dilakukan tidak hanya mempertimbangkan visi
dan misi daerah, melainkan keselarasan dengan tujuan dan sasaran yang ingin
dicapai pada lingkup Pemerintahan Kota, Propinsi dan Nasional.
Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan
harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan
penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate
sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung
secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas
dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN). Sejalan dengan pelaksanaan Undang-
undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaran negara yang bersih dan
bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme, maka di terbitkan Peraturan Presiden
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
I - 1
No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(SAKIP). Sehubungan dengan hal tersebut Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian
Dan Perikanan Kota Depok diwajibkan untuk menyusun Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Penyusunan LKIP Dinas Ketahanan Pangan,
Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019 yang dimaksudkan sebagai
perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari
pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian indikator kinerja utama dan
sasaran dengan target yang telah ditetapkan.
B. Gambaran Umum Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan Kota Depok dibentuk
berdasarkan Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 10 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah dengan tugas dan fungsi datur
dalam Peraturan Walikota Nomor 78 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas ketahanan pangan,
Pertanian dan Perikanan Kota Depok, sebagaimana telah diubah dengan
peraturan Walikota Nomor 69 Tahun 2017 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Ketahanan Pangan,
Pertanian dan Perikanan Kota Depok.
C. Tugas dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 08 Tahun 2016 tentang
Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kota Depok mempunyai tugas
dan kewajiban :
1. Membantu Walikota dalam melaksanakan urusan pemerintahan dan tugas
pembantuan di bidang Ketahanan pangan, Pertanian, Peternakan dan
Kesehatan hewan, serta Perikanan;
2. Lembaga penyelenggara perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis di
bidang ketahanan pangan, pertanian, peternakan dan kesehatan hewan, serta
perikanan;
3. Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian kegiatan bidang
teknis meliputi bidang ketahanan pangan dan pertanian, tanaman pangan dan
hortikultura, bidang perikanan dan bidang peternakan dan kesehatan hewan;
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
I - 2
4. Pelaksanaan pembinaan, pengawasan, dan pengendalian urusan
kesekretariatan, kepegawaian, dan rumah tangga dinas.
Dalam menyelenggarakan tugas dan kewajiban tersebut Dinas Ketahanan
Pangan, Pertanian Dan Perikanan mempunyai fungsi :
1. Pembinaaan, Pengawasan dan pengendalian penyusunan Renstra Dinas
sesuai RPJMD Kota;
2. Perumusan kebijakan teknis di Bidang Ketahanan Pangan, Pertanian,
Peternakan dan Kesehatan Hewan serta Perikanan;
3. Pelaksanaan kebijakan teknis di bidang Ketahanan Pangan, Pertanian,
Peternakan dan Kesehatan Hewan serta Perikanan;
4. Koordinasi penyediaan infrastruktur danpendukung di bidang ketersediaan
pangan, kerawanan pangan, distribusi pangan, cadangan pangan,
penganekaragaman konsumsi dan keamanan pangan;
5. Penyusunan program penyuluhan;
6. Penataan prasarana Pertanian;
7. Penyelenggaraan kebutuhan sarana produksi bidang pertanian, peternakan
dan perikanan;
8. Pengawasan peredaran sarana pertanian, peternakan dan perikanan;
9. Pembinaan produksi di bidang pertanian, peternakan dan perikanan;
10. Pengendalian dan penanggulangan hama penyakit tanaman dan penyakit
hewan;
11. Pengendalian dan penanggulangan bencana alam bidang pertanian,
peternakan dan perikanan;
12. Pembinaan pengolahan dan pemasaran hasil pertanian;
13. Penyelenggaraan penyuluhan di bidang pertanian, perikanan dan peternakan;
14. Pemberi ijin usaha/rekomendasi teknis pertanian, perikanan dan peternakan;
15. Pembinaan kelembagaan di bidang pertanian, perikanan dan peternakan;
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
I - 3
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
16. Melaksanakan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang
pertanian, perikanan dan peternakan;
17. Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian urusan
kesekretariatan, kepegawaian dan rumah tangga Dinas;
18. Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian kegiatan bidang
teknis meliputi bidang ketahanan pangan, tanaman pangan dan hortikultura,
bidang perikanan dan bidang peternakan dan kesehatan hewan;
19. Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian akuntabilitas kinerja
instansi pemerintah (AKIP);
20. Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian produk hokum
sesuai dengan bidang tugasnya;
21. Pembinaan sikap perilaku dan disiplin pegawai, peningkatan kompetensi dan
penilaian kinerja setiap pegawai pada Dinas;
22. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota sesuai dengan bidang
tugasnya.
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
I - 4
Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Dinas dipimpin oleh DIAH
SADIAH, S. Sos., M.Si yang dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh pejabat
structural sebagaimana terdapat dalam struktur organisasi dibawah ini:
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
I - 5
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
D. Isu Strategis
1. Belum ada cadangan pangan kota;
2. Alih fungsi lahan, luas lahan dan status kepemilikan lahan oleh petani;
3. Semakin terbatasnya tenaga kerja usia produktif yang mau bekerja di sektor
pertanian, perikanan maupun peternakan;
4. Belum optimalnya produksi dan produktivitas komoditas pertanian dan
perikanan unggulan;
5. Belum optimalnya pelayanan dan penyuluhan bidang pertanian dan perikanan;
6. Kurangnya akses petani terhadap sumberdaya modal dan pemasaran;
7. Belum optimalnya penanganan jaminan kesehatan hewan dan masyarakat
veteriner;
8. Masih kurangnya pengetahuan dan keterampilan pelaku usaha ataupun
konsumen tentang efek penggunaan bahan kimia berbahaya dan seleksi
komoditi pertanian yang aman.
E. Landasan Hukum
LKIP Kota Depok ini disusun berdasarkan beberapa landasan hukum
sebagai berikut :
1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan
NegaraYang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang
Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan
Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;
5. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
I - 6
6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah;
7. Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 03 Tahun 2014 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Depok Tahun 2013
- 2018.
F. Sistematika
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota
Depok Kota Depok Tahun 2019 adalah :
BAB I PENDAHULUAN
Meliputi Gambaran Umum, Tugas dan Fungsi, Isu Strategis yang
dihadapi SKPD, Dasar Hukum dan Sistematika.
BAB II PERENCANAAN KINERJA
Meliputi Perencanaan Strategis sebelum dan setelah reviu.
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Meliputi Capaian IKU, Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian
Kinerja serta Akuntabilitas Keuangan.
BAB IV PENUTUP
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
I - 7
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
BAB II PERENCANAAN KINERJA
Pada penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 ini,
mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah.
2.1 Perencanaan Strategis Sebelum Reviu
A. Rencana Strategis
Rencana Strategis Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
Kota Depok adalah merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistimatis
dan berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala
Daerah yang terpilih dan terintegrasi dengan potensi sumber daya alam yang
dimiliki oleh Daerah yang bersangkutan, dalam hal ini Dinas Ketahanan Pangan,
Pertanian Dan Perikanan Kota Depok. Rencana Strategis Dinas Ketahanan
Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok yang ditetapkan untuk jangka
waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun 2017 sampai dengan Tahun 2021.
Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut dihubungkan dengan pola pertanggung
jawaban Wali Kota Depok terkait dengan penetapan / kebijakan bahwa Rencana
Strategis Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok dibuat
pada masa jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan
Pemerintah daerah akan menjadi akuntabel.
Renstra Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok
tersebut ditujukan untuk mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah
ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kota Depok Tahun 2017 - 2022.
Penyusunan Renstra Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
Kota Depok telah melalui tahapan - tahapan yang simultan dengan proses
penyusunan RPJMD Kota Depok Tahun 2017 - 2022 dengan melibatkan
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
II - 1
stakeholders pada saat dilaksanakannya Musyawarah Perencanaan
Pembangunan (Musrenbang) RPJMD, Forum SKPD, sehingga Renstra Dinas
Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok merupakan hasil
kesepakatan bersama antara Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
Kota Depok dan stakeholder.
Selanjutnya, Renstra Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
Kota Depok tersebut akan dijabarkan kedalam Rencana Kerja (Renja) Dinas
Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok yang merupakan
dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun. Didalam Renja Dinas
Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok dimuat program dan
kegiatan prioritas yang diusulkan untuk dilaksanakan pada satu tahun mendatang.
1. Visi
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
Visi adalah gambaran kondisi ideal yang diinginkan pada masa mendatang
oleh pimpinan dan seluruh staf Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan
Perikanan Kota Depok. Visi tersebut mengandung makna bahwa Kota Depok
dengan potensi, keragaman dan kompleksitas masalah yang tinggi, harus mampu
dibangun menuju Kota Depok yang Bermartabat serta Unggul, Nyaman dan
Sejahtera
Visi Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok
Tahun 2017 - 2022 adalah :
Kota Depok yang Unggul, Nyaman dan Religius
2. Misi
Sedangkan untuk mewujudkan Visi Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian
Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2017 - 2022 tersebut diatas dilaksanakan Misi
sebagai berikut :
a. Misi I Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik yang Profesional dan
Transparan
b. Misi II Mengembangkan Sumber Daya Manusia yang Kreatif dan Berdaya
Saing
c. Misi III Mengembangkan Ekonomi yang Mandiri, Kokoh dan Berkeadilan
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
II - 2
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
3. Tujuan dan Sasaran
Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka
waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu
kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa
strategis.
Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Istansi
Pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang
lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun
waktu tertentu / tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang
telah ditetapkan. Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai Visi dan Misi Dinas
Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Tahun 2017 - 2022 sebanyak 2
(dua) sasaran strategis.
Sebagaimana visi dan misi yang telah ditetapkan, untuk keberhasilan
tersebut perlu ditetapkan tujuan, sasaran berikut indikator dan target Dinas
Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok sebagai berikut :
Tabel 2.1
Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok
NO TUJUAN SASARANINDIKATOR
KINERJA
TARGET KINERJA PADA TAHUN
2017 2018 2019 2020 2021
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1 Meningkatkan
Kualitas
Pelayanan
Meningkatnya
Kualitas
Manajemen
Pemerintahan
dalam
Pelayanan
Publik
Predikat SAKIP B B B BB A
2 Mengembangkan
kemandirian
ekonomi lokal
yang kokoh dan
berkeadilan
Meningkatnya
ketersediaan
dan terjaganya
kestabilan
harga bahan
pangan
Nilai Pola
Pangan
Harapan
98,29 98,40 88,2 89,5 90,8
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
II - 3
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
NO TUJUAN SASARANINDIKATOR
KINERJA
TARGET KINERJA PADA TAHUN
2017 2018 2019 2020 2021
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
Persentase
rata-rata
(pertahun)
Peningkatan
Produktivitas
Tanaman
Pangan
1 1 1 1 1
Persentase
rata-rata
(pertahun)
Peningkatan
Produktivitas
Hortikultura
7,5 7,5 7,5 7,5 7,5
3 Meningkatkan
Kualitas
Pelayanan
Meningkatnya
Kualitas
Manajemen
Pemerintahan
dalam
Pelayanan
Publik
Persentase
Penyediaan
Administrasi
Perkantoran
100 100 100 100 100
Persentase
Penyediaan
Sarana dan
Prasarana
Aparatur
100 100 100 100 100
Cakupan
Integrasi
Perencanaan
100 100 100 100 100
4 Mengembangkan
kemandirian
ekonomi lokal
yang kokoh dan
berkeadilan
Meningkatnya
ketersediaan
dan terjaganya
kestabilan
harga bahan
pangan
Persentase
rata-rata
(pertahun)
Peningkatan
Produksi
Peternakan
2 2 2 2 2
Persentase
rata-rata
(pertahun)
Peningkatan
Produksi
Perikanan
4 4 4 4 4
Menurunnya
Kasus Penyakit
Zoonosis
42 41 40
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
II - 4
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
NO TUJUAN SASARANINDIKATOR
KINERJA
TARGET KINERJA PADA TAHUN
2017 2018 2019 2020 2021
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
Jumlah
Layanan RPH
37.200 37.900 33.520 34.000 34.340
Jumlah
Pelayanan
Kesehatan
Hewan
3.150 3.300 4.676 4.770 4.865
Jumlah
Pengujian
4 4 3 3 3
Jumlah
Kelompok Tani
148 156 162 170 178
Jumlah
Pemasaran
yang
Dilaksanakan
4 4 15 15 15
Perempuan
Kepala
Keluarga
3 3 3 3 3
B. Indikator Kinerja Utama
Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata
pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara
Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang
Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi
Pemerintah, Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu
tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Pemerintah Kota Depok telah
menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk tingkat Pemerintah Daerah dan
masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah. Adapun penetapan Indikator
Kinerja Utama Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok
tahun 2019 adalah sebagai berikut:
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
II - 5
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
Tabel 2.2
Indikator Kinerja Utama
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
SASARANSTRATEGIS
INDIKATORKINERJA
PENJELASAN
NO SATUAN
ALASANFORMULASI /
RUMUS SUMBER DATA PERITUNGAN
1 Meningkatnya
Kualitas
Manajemen
Pemerintahan
dalam
Pelayanan
Publik
Predikat
SAKIP
kategori Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; Permen PAN RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dievaluasi oleh Inspektorat Kota Depok
Adapun aspek-aspek yangdieavluasi dalampenilaian SAKIPadalah :1.PerencanaanKinerja2.PengukuranKinerja3.PelaporanKinerja4.EvaluasiKinerja5.Capaian Kinerja
2 Meningkatnya
ketersediaan
dan terjaganya
kestabilan
harga bahan
pangan
Nilai Pola
Pangan
Harapan
point Peraturan Presiden No. 22 Tahun 2009 tentang Kebijakan Percepatan Penganekaragaman Konsumsi Pangan Berbasis Sumber Daya Lokal
Data Susenas tahun 2019 (mencakup pengeluaran rumah tangga tidak termasuk restoran, hotel, katering dan jasa boga lainnya).
Susenas BPS
C. Perjanjian Kinerja Tahun 2019
Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencana kinerja tahunan
sangat penting dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan Pemerintahan
karena merupakan wahana proses tentang memberikan perspektif mengenai apa
yang diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh
instansi akan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari
sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut diharapkan
fokus dalam mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan instansi akan
lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang tidak terarah.
Penyusunan Perjanjian Kinerja Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan
Perikanan Kota Depok Tahun 2019 mengacu pada dokumen Renstra Dinas
Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2017 - 2022,
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
II - 6
dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2019, dokumen Rencana Kerja
(Renja) Tahun 2019, dan dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun 2019,
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok telah
menetapkan Perjanjian Kinerja Tahun 2019 dengan uraian sebagai berikut:
Tabel 2.3
Perjanjian Kinerja Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
Depok
Tahun 2019
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1 Meningkatnya Kualitas
Manajemen Pemerintahan
dalam Pelayanan Publik
Predikat SAKIP B
Persentase Penyediaan Administrasi
Perkantoran
100
Persentase Penyediaan Sarana dan
Prasarana Aparatur
100
Cakupan Integrasi Perencanaan 100
2 Meningkatnya ketersediaan
dan terjaganya kestabilan
harga bahan pangan
Nilai Pola Pangan Harapan 88,2
Persentase rata-rata (pertahun)
Peningkatan Produktivitas Tanaman
Pangan
1
Persentase rata-rata (pertahun)
Peningkatan Produktivitas
Hortikultura
7,5
Persentase rata-rata (pertahun)
Peningkatan Produksi Peternakan
2
Persentase rata-rata (pertahun)
Peningkatan Produksi Perikanan
4
Menurunnya Kasus Penyakit
Zoonosis
42
Jumlah Layanan RPH 33.520
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
II - 7
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
Jumlah Pelayanan Kesehatan
Hewan
4.676
Jumlah Pengujian 3
Jumlah Kelompok Tani 162
Jumlah Pemasaran yang
Dilaksanakan
15
Perempuan Kepala Keluarga 3
2.2 Perencanaan Strategis Hasil Reviu
Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Pemerintah Kota Depok juga
melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, baik tingkat Pemerintah
Daerah maupun tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah, dalam melakukan reviu
dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang
sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi.
Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja Dinas dilakukan reviu
terhadap Perencanaan Strategis, Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan yang dilaksanakan oleh
Pemerintah Kota Depok. Hasil reviu tersebut selanjutnya menjadi salah satu dasar
perencanaan kinerja dan penyusunan Laporan akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Tahun 2019,
sebagai berikut :
A. Rencana Strategis Hasil Reviu
Hasil reviu pada rencana strategis Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian
Dan Perikanan terutama memperhatikan indikator dan target kinerja pada seluruh
sasaran dengan maksud agar menggambarkan keberhasilan tujuan dan atau
sasaran. Hasil reviu selanjutnya menjadi lembar kerja tambahan pada Rencana
Strategis Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Tahun 2019.
Beberapa cacatan dan rekomendasi yang diperoleh dalam pelaksanaan
reviu Rencana strategis Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan di
lingkungan Pemerintah Kota Depok antara lain data Susenas yang digunakan
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
II - 8
untuk menghitung nilai Pola Pangan Harapan di tahun 2019 mencakup
pengeluaran rumah tangga, termasuk restoran, hotel, catering, dan jasa boga
lainnya.
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
Berdasarkan hasil reviu dan tindaklanjut perbaikan Rencana Strategis
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Tahun 2019 tersebut,
selanjutnya diuraikan pada tabel berikut:
Tabel 2.4
Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Hasil Reviu
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok
NO TUJUAN SASARANINDIKATOR
KINERJASATUAN 2017 2018 2019 2020 2021
1 Meningkatkan
Kualitas
Pelayanan
Meningkatnya
Kualitas
Manajemen
Pemerintahan
dalam
Pelayanan
Publik
Predikat SAKIP kategori B B B BB A
2 Mengembangkan
kemandirian
ekonomi lokal
yang kokoh dan
berkeadilan
Meningkatnya
ketersediaan dan
terjaganya
kestabilan harga
bahan pangan
Nilai Pola
Pangan
Harapan
point 98,29 98,40 88,2 89,5 90,8
Persentase rata-
rata (pertahun)
Peningkatan
Produktivitas
Tanaman
Pangan
% 1 1 1 1 1
Persentase rata-
rata (pertahun)
Peningkatan
Produktivitas
Hortikultura
% 7,5 7,5 7,5 7,5 7,5
3 Meningkatkan
Kualitas
Pelayanan
Meningkatnya
Kualitas
Manajemen
Pemerintahan
dalam
Pelayanan
Publik
Persentase
Penyediaan
Administrasi
Perkantoran
% 100 100 100 100 100
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
II - 9
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
NO TUJUAN SASARANINDIKATOR
KINERJASATUAN 2017 2018 2019 2020 2021
Persentase
Penyediaan
Sarana dan
Prasarana
Aparatur
% 100 100 100 100 100
Cakupan
Integrasi
Perencanaan
% 100 100 100 100 100
4 Mengembangkan
kemandirian
ekonomi lokal
yang kokoh dan
berkeadilan
Meningkatnya
ketersediaan dan
terjaganya
kestabilan harga
bahan pangan
Persentase rata-
rata (pertahun)
Peningkatan
Produksi
Peternakan
% 2 2 2 2 2
Persentase rata-
rata (pertahun)
Peningkatan
Produksi
Perikanan
% 4 4 4 4 4
Menurunnya
Kasus Penyakit
Zoonosis
Kasus 42 41 40
Jumlah Layanan
RPH
ekor 37.200 37.900 33.520 34.000 34.340
Jumlah
Pelayanan
Kesehatan
Hewan
ekor 3.150 3.300 4.676 4.770 4.865
Jumlah
Pengujian
uji 4 4 3 4 3
Jumlah
Kelompok Tani
kelompok 148 156 162 170 178
Jumlah
Pemasaran
yang
Dilaksanakan
kali 4 4 15 15 15
Perempuan
Kepala Keluarga
kelompok 3 3 3 3 3
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
II - 10
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
B. Indikator Kinerja Utama Hasil Reviu
Bersamaan dengan reviu rencana strategis juga dilakukan reviu Indikator
Kinerja Utama (IKU) Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan serta
menghasilkan penjelasan tentang Indikator berupa formulasi pengukuran dan
kriteria indikator kinerja agar berorientasi hasil.
Berikut ini Indikator Kinerja Utama Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian
Dan Perikanan hasil reviu berikut penjelasannya yang diuraikan pada tabel
berikut :
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
II - 11
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
Tabel 2.5
Indikator Kinerja Utama, Formulasi Pengukuran dan Kriteria Indikator Kinerja Hasil Reviu
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
INDIKATOR KINERJA UTAMA
FORMULASI/CARAPENGUKURAN
NO SASARAN STRATEGIS SATUAN ALASAN SUMBER DATA KETERANGAN/KRITERIA
1 Meningkatnya Kualitas
Manajemen Pemerintahan
dalam Pelayanan Publik
Predikat SAKIP kategori Peraturan Presiden No. 29
Tahun 2014 tentang
Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi
Pemerintah; Permen PAN
RB Nomor 53 Tahun 2014
tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja dan
Tata Cara Reviu Atas
Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah
Dievaluasi oleh
Inspektorat Kota Depok
Adapun aspek-aspek yang
dieavluasi dalam penilaian
SAKIP adalah : 1.
Perencanaan Kinerja 2.
Pengukuran Kinerja 3.
Pelaporan Kinerja 4.
Evaluasi Kinerja 5.
Capaian Kinerja
2 Meningkatnya
ketersediaan dan
terjaganya kestabilan
harga bahan pangan
Nilai Pola Pangan
Harapan
point Peraturan Presiden No. 22
Tahun 2009 tentang
Kebijakan Percepatan
Penganekaragaman
Konsumsi Pangan
Berbasis Sumber Daya
Lokal
Data Susenas tahun 2019
(mencakup pengeluaran
rumah tangga, termasuk
restoran, hotel, katering
dan jasa boga lainnya).
Susenas BPS
Persentase rata-rata
(pertahun) Peningkatan
Produktivitas Tanaman
Pangan
%
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
II - 12
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
Persentase rata-rata
(pertahun) Peningkatan
Produktivitas Hortikultura
%
3 Meningkatnya Kualitas
Manajemen Pemerintahan
dalam Pelayanan Publik
Persentase Penyediaan
Administrasi Perkantoran
%
Persentase Penyediaan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
%
Cakupan Integrasi
Perencanaan
%
4 Meningkatnya
ketersediaan dan
terjaganya kestabilan
harga bahan pangan
Persentase rata-rata
(pertahun) Peningkatan
Produksi Peternakan
%
Persentase rata-rata
(pertahun) Peningkatan
Produksi Perikanan
%
Menurunnya Kasus
Penyakit Zoonosis
Kasus
Jumlah Layanan RPH ekor
Jumlah Pelayanan
Kesehatan Hewan
ekor UU Nomor. 41 Tahun
2014 tentang Perubahan
UU Nomor 18 Tahun 2009
tentang Peternakan dan
Kesehatan Hewan; PP
Banyaknya Hewan yang di
periksa di Puskeswan
Sumber Data : Bidang
Peternakan dan
Kesehatan Hewan, UPTD
Puskeswan dan Pos
Check Point
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
II - 13
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
Nomor 47 tentang
Pengendalian dan
Penanggulangan Penyakit
Hewan; Keputusan
Mentan Nomor
4026/Kpts/OT.140/4/2013
tentang Penetapan
Zoonosis Prioritas
Jumlah Pengujian uji
Jumlah Kelompok Tani kelompok
Jumlah Pemasaran yang
Dilaksanakan
kali
Perempuan Kepala
Keluarga
kelompok
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
II - 14
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
C. Perjanjian Kinerja Hasil Reviu
Sesuai dengan tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Ketahanan
Pangan, Pertanian Dan Perikanan hasil reviu dan sebagai bahan yang
diperjanjikan oleh Kepala Dinas dengan Wali Kota Depok dan besaran anggaran
yang direncanakan melalui Program / Kegiatan pada Tahun 2019 adalah sebagai
berikut :
Tabel 2.6
Perjanjian Kinerja Hasil Reviu
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
NO SASARAN STRATEGISIKU / INDIKATOR
KINERJASATUAN TARGET
1 Meningkatnya Kualitas Manajemen
Pemerintahan dalam Pelayanan
Publik
Predikat SAKIP kategori B
2 Meningkatnya ketersediaan dan
terjaganya kestabilan harga bahan
pangan
Nilai Pola Pangan Harapan point 88,2
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
II - 15
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan,
badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau
kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang
menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah. Dinas Ketahanan Pangan,
Pertanian Dan Perikanan Kota Depok selaku pengemban amanah masyarakat
melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas
Kinerja Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok yang dibuat
sesuai ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014
tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Keputusan Kepala
LAN Nomor 239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan
Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah. Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat
pecapaian target masing-masing indikator sasaran srategis yang ditetapkan dalam
dokumen Renstra Tahun 2016 - 2021 maupun Rencana Kerja Tahun 2019 Sesuai
dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan
dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang
ditetapkan untuk mewujudkan Visi dan Misi Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan
Perikanan.
A. Kerangka Pengukuran Kinerja
Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam
rangka mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.
Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala LAN
Nomor 239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
III - 1
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri Negara
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014
tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu
atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Capaian indikator kinerja utama (IKU)
diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya masing-masing,
sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator
kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian
sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator
kinerja sasaran.
Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokkan dalam skala pengukuran
ordinal dengan pendekatan petunjuk pelaksanaan evaluasi akuntabilitas kinerja
instansi pemerintah, sebagai berikut :
Persentase Predikat Kode Warna
< 100% Tidak Tercapai
= 100% Tercapai/ Sesuai Target
> 100% Melebihi Target
Dan predikat capaian kinerja untuk realisasi capaian kinerja yang tidak
tercapai (< 100%) dengan pendekatan Permendagri nomor 54 Tahun 2010, sebagai
berikut :
Pencapaian Kinerja Sasaran Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan
Perikanan Kota Depok
Tahun 2019
KodeWarna
No Kategori/Interpretasi Rata-Rata % Capaian
1 Sangat Baik > 90
2 Baik 75.00 - 89.99
3 Cukup 65.00 - 74.99
4 Kurang 50.00 - 64.99
5 Sangat Kurang 0 - 49.99
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
III - 2
Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian
kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab
tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan.
Dalam laporan ini, Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota
Depok dapat memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan dari
masing-masing kelompok indikator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat pencapaian
target sasaran dari masing-masing indicator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam
dokumen Renstra 2017 - 2022 maupun Rencana Kerja Tahun 2019. Sesuai ketentuan
tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam
mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah. Pelaporan Kinerja ini didasarkan pada
Perjanjian Kinerja Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Tahun 2019,
hasil reviu dan Indikator Kinerja Utama Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan
Perikanan, telah ditetapkan sebanyak 2 sasaran dan sebanyak 2 indikator kinerja (out
comes) dengan rincian sebagai berikut :
• Sasaran 1 terdiri dari 4 indikator
• Sasaran 2 terdiri dari 12 indikator
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
B. Capaian Indikator Kinerja Utama
Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatnya
akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi pemerintah perlu menetapkan
Indikator Kinerja Utama (IKU). Untuk itu pertama kali yang perlu dilakukan instansi
pemerintah adalah menentukan apa yang menjadi kinerja utama dari instansi
pemerintah yang bersangkutan. Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam
tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah, sehingga IKU adalah merupakan
ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah.
Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran keberhasilan dari instansi
pemerintah yang bersangkutan. Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Dinas
Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok juga melakukan reviu
terhadap Indikator Kinerja Utama, dalam melakukan reviu dengan memperhatikan
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
III - 3
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi
keberhasilan suatu organisasi.
Hasil pengukuran atas indikator kinerja utama Dinas Ketahanan Pangan,
Pertanian Dan Perikanan Kota Depok tahun 2019 menunjukan hasil sebagai berikut:
Tabel 3.1
Capaian Indikator Kinerja Utama
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok
Tahun 2019
No Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian %
1 Predikat SAKIP kategori B B 100.00
2 Nilai Pola Pangan Harapan point 88,2 91,61 103.87
Dari tabel tersebut terlihat bahwa tingkat pencapaian Indikator Kinerja Utama
(IKU) sebagai berikut :
Capaian kinerja yang melebih/melampaui target ditunjukan pada indikator Nilai
Pola Pangan Harapan, dengan capaian kinerja 103.87 %.
Capaian kinerja yang sesuai target atau mencapai 100% ditunjukan pada
indikator Predikat SAKIP, dengan capaian kinerja 100 %.
C. Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran Strategis
Secara umum Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota
Depok telah dapat melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran
yang telah ditetapkan dalam Renstra 2017 - 2022. Jumlah Sasaran yang ditetapkan
untuk mencapai visi dan misi Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
Kota Depok Tahun 2017 - 2022 sebanyak 2 sasaran.
Tahun 2019 adalah tahun ke 3 pelaksanaan Rencana Strategis Dinas
Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan, dari sebanyak 2 sasaran strategis
dengan sebanyak 16 indikator kinerja yang ditetapkan maka pencapaian kinerja
sasaran Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok adalah
sebagai berikut:
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
III - 4
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
Tabel 3.2
Capaian Indikator Kinerja
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian %
1 Predikat SAKIP kategori B B 100.00
2 Persentase Penyediaan Administrasi Perkantoran % 100 112,03 112.03
3 Persentase Penyediaan Sarana dan Prasarana Aparatur % 100 81,66 81.66
4 Cakupan Integrasi Perencanaan % 100 100,00 100.00
5 Nilai Pola Pangan Harapan point 88,2 91,61 103.87
6Persentase rata-rata (pertahun) Peningkatan Produktivitas Tanaman Pangan
% 1 1,09 109.00
7Persentase rata-rata (pertahun) Peningkatan Produktivitas Hortikultura
% 7,5 14,09 187.87
8 Persentase rata-rata (pertahun) Peningkatan Produksi Peternakan % 2 2,21 110.50
9 Persentase rata-rata (pertahun) Peningkatan Produksi Perikanan % 4 4,03 100.75
10 Menurunnya Kasus Penyakit Zoonosis Kasus 42 7 183.33
11 Jumlah Layanan RPH ekor 33.520 33.558 100.11
12 Jumlah Pelayanan Kesehatan Hewan
ekor 4.676 6.194 132.46
13 Jumlah Pengujian uji 3 3 100.00
14 Jumlah Kelompok Tani kelompok 162 165 101.85
15 Jumlah Pemasaran yang Dilaksanakan kali 15 19 126.67
16 Perempuan Kepala Keluarga kelompok 3 4 133.33
Beradasarkan pengukuran kinerja tersebut di atas dapat diperoleh data dan
informasi kinerja Dinas pada beberapa table berikut :
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
III - 5
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
Tabel 3.3
Pencapaian Kinerja Sasaran
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
NO SASARAN STRATEGIS CAPAIAN
1 Melebihi/Melampaui Target 62.50 %
2 Sesuai Target 31.25 %
3 Tidak Mencapai Target 6.25 %
Adapun pencapaian kinerja sasaran dirinci dalam tabel, sebagai berikut:
Dari sebanyak 2 Sasaran di atas, pencapaian realisasi indikator kinerja
sasaran terhadap target yang sudah ditetapkan sebagai berikut:
Tabel 3.4
Pencapaian target Misi
No MisiJumlah
IndikatorSasaran
Tingkat Pencapaian
Melampauitarget
Sesuai TargetBelum
MencapaiTarget
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
1 Misi 1 4 1 25,00 2 50,00 1 25,00
2 Misi 2 1 1 100.00 0 0,00 0 0,00
3 Misi 3 11 10 90,91 1 9,09 0 0.00
Jumlah 16 12 75,00 3 18,75 1 6,25
Dari sebanyak 2 sasaran dengan sebanyak 16 indikator kinerja, pencapaian
kinerja Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok dengan
rincian sebagai berikut:
Tabel 3.5
Kategori Pencapaian Indikator Sasaran
No Kategori Jumlah Indikator Persentase
A. Misi 1 4
1 Melebihi/Melampaui Target 1 25,00 %
2 Sesuai Target 2 50,00 %
3 Tidak Mencapai Target 1 25,00 %
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
III - 6
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
No Kategori Jumlah Indikator Persentase
B. Misi 2 1
1 Melebihi/Melampaui Target 1 100,00 %
2 Sesuai Target 0 0,00 %
3 Tidak Mencapai Target 0 0,00 %
C. Misi 3 12
1 Melebihi/Melampaui Target 10 90,91 %
2 Sesuai Target 1 9,09 %
3 Tidak Mencapai Target 0 0,00 %
Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala
yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna
perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang. Selain itu,
dalam evaluasi kinerja dilakukan pula analisis.
Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan pembandingan-
pembandingan antara lain :
• kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan.
• kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya.
• Kinerja nyata dengan target akhir renstra.
• kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul di bidangnya
ataupun dengan kinerja sektor swasta.
• kinerja nyata dengan kinerja di instansi lain atau dengan standar nasional.
Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah dicapai
pada tahun 2019 dan membandingkan antara target dan realisasi pada indikator
sasaran dari sebanyak 2 sasaran dan sebanyak 16 indikator kinerja dari sebanyak 2
Misi, sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra Dinas Ketahanan Pangan,
Pertanian Dan Perikanan Kota Depok tahun 2017 - 2022, analisis pencapaian kinerja
dalam pelaksanaan program dan kegiatan secara rinci dapat dilihat sebagai berikut :
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
III - 7
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
Sasaran 1
Meningkatnya Kualitas Manajemen Pemerintahan dalam Pelayanan Publik
Pencapaian sasaran 1 dapat dilihat dalam tabel di bawah ini :
Tabel 3.6Analisis Pencapaian Sasaran 1
Meningkatnya Kualitas Manajemen Pemerintahan dalam Pelayanan Publik
NoIndikatorKinerja
SatuanTahun 2017
%Tahun 2018
%Tahun 2019
%Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 Predikat SAKIP kategori B B 100,00 B B 100,00 B B 100,00
2
PersentasePenyediaanAdministrasiPerkantoran
% 100 100 100,00 100 100 100.00 100 112,03 112,03
3
Persentase Penyediaan Sarana dan Prasarana Aparatur
% 100 100 100,00 100 100 100,00 100 81,66 81,66
4CakupanIntegrasiPerencanaan
% 100 100 100,00 100 100 100,00 100 100,00 100,00
Sasaran Meningkatnya Kualitas Manajemen Pemerintahan dalam Pelayanan
Publik dapat dilihat dari sebanyak 4 indikator yaitu :
Capaian kinerja nyata indikator 1 "Predikat SAKIP" adalah sebesar B dari
target sebesar B yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga
persentase capaian kinerjanya adalah 100.00 %, capaian ini sesuai target yang
diperjanjikan.
Capaian kinerja nyata indikator 1 "Predikat SAKIP" tahun ini sama dengan
capaian tahun sebelumnya yang mencapai 100%.Tahun 2019 adalah tahun ke 3
renstra, capaian kinerja indikator 1 "Predikat SAKIP" tahun ini adalah sebesar
100.00 % dengan nilai 60,18, bila dibandingkan dengan target akhir renstra Dinas
Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan, yaitu A dengan nilai minimal 80, maka
capaian kinerjanya mencapai 75,22%.
Capaian kinerja nyata indikator 2 "Persentase Penyediaan Administrasi
Perkantoran" adalah sebesar 112,03 dari target sebesar 100 yang direncanakan
dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah
112,03%, capaian ini melebihi target yang diperjanjikan.
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
III - 8
Capaian kinerja nyata indikator 2 "Persentase Penyediaan Administrasi
Perkantoran" tahun ini meningkat 12,00 Point dari capaian tahun sebelumnya yang
mencapai 100%.
Tahun 2019 adalah tahun ke 3 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Persentase
Penyediaan Administrasi Perkantoran" tahun ini adalah sebesar 112,03%, bila
dibandingkan dengan target akhir renstra Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan
Perikanan maka capaian kinerjanya mencapai 112,3%.
Capaian kinerja nyata indikator 3 "Persentase Penyediaan Sarana dan
Prasarana Aparatur" adalah sebesar 81,66 dari target sebesar 100 yang direncanakan
dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah
81,66%, capaian ini tidak mencapai target yang diperjanjikan. Tidak tercapainya target
kegiatan ini karena pelaksanaan kegiatan menyesuaikan dengan
kebutuhan/permintaan.
Capaian kinerja nyata indikator 3 "Persentase Penyediaan Sarana dan
Prasarana Aparatur" tahun ini menurun 18,34 Point dari capaian tahun sebelumnya
yang mencapai 100,00%.
Tahun 2019 adalah tahun ke 3 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Persentase
Penyediaan Sarana dan Prasarana Aparatur" tahun ini adalah sebesar 81,66%, bila
dibandingkan dengan target akhir renstra Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan
Perikanan maka capaian kinerjanya mencapai 81,66%.
Capaian kinerja nyata indikator 4 "Cakupan Integrasi Perencanaan" adalah
sebesar 100,00 dari target sebesar 100 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja
Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100.00%, capaian ini
sesuai target yang diperjanjikan.
Capaian kinerja nyata indikator 4 "Cakupan Integrasi Perencanaan" tahun ini
sama dengan capaian tahun sebelumnya yang mencapai 100,00%.
Tahun 2019 adalah tahun ke 3 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Cakupan
Integrasi Perencanaan" tahun ini adalah sebesar 100,00 %, bila dibandingkan dengan
target akhir renstra Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan maka
capaian kinerjanya mencapai 100,00%.
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
III - 9
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
Sasaran 2
Meningkatnya ketersediaan dan terjaganya kestabilan harga bahan pangan
Pencapaian sasaran 2 dapat dilihat dalam tabel di bawah ini :
Tabel 3. Analisis Pencapaian Sasaran 2
Meningkatnya ketersediaan dan terjaganya kestabilan harga bahan pangan
NoIndikatorKinerja
Satuan
Tahun 2017
%
Tahun 2018
%
Tahun 2019
%
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1Nilai PolaPanganHarapan
point 98,29 99,00 100,72 98,40 85,07 86,45 88,2 91,61 103,87
2
Persentaserata-rata(pertahun)PeningkatanProduktivitasTanamanPangan
% 1 0,95 95,00 1 1,13 113,00 1 1,09 109,00
3
Persentaserata-rata(pertahun)PeningkatanProduktivitasHortikultura
% 7,5 8,00 106,67 7,5 9,79 130,53 7,5 14,09 187,87
4
Persentaserata-rata(pertahun)PeningkatanProduksiPeternakan
% 2 2,7 135,00 2 0,01 0,50 2 2,21 110,50
5
Persentaserata-rata(pertahun)PeningkatanProduksiPerikanan
% 4 0,00 0,00 4 0,78 19,50 4 4,03 100,75
6Menurunnya Kasus Penyakit Zoonosis
Kasus - - 0,00 40 40 100,00 42 7 183,33
7Jumlah Layanan RPH
ekor 37.200 37.275 0,00 37.900 31.951 84,30 33.520 33.558 100,11
8
JumlahPelayananKesehatanHewan
ekor 3.150 6.468 205,33 3.300 7.494 227,09 4.676 6.194 132,46
9JumlahPengujian uji - -
0,00 - - 0,00 3 3 100,00
10JumlahKelompok Tani
kelompok 148 148 100,00 156 165 105,77 162 165 101,85
11JumlahPemasaran
kali 5 5 100,00 5 5 100,00 15 19 126,67
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
III - 10
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
yangDilaksanakan
12PerempuanKepalaKeluarga
kelompok 3 3 0.00 3 3 100,00 3 4 133,33
Sasaran Meningkatnya ketersediaan dan terjaganya kestabilan harga bahan
pangan dapat dilihat dari sebanyak 12 indikator yaitu :
Capaian kinerja nyata indikator 1 "Nilai Pola Pangan Harapan" adalah sebesar
91,61 dari target sebesar 88,2 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun
2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 103.87 %, capaian ini melebihi
target yang diperjanjikan.
Capaian kinerja nyata indikator 1 "Nilai Pola Pangan Harapan" tahun ini
meningkat 103.87 Point dari capaian tahun sebelumnya yang mencapai 0.00
Tahun 2019 adalah tahun ke 3 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Nilai Pola
Pangan Harapan" tahun ini adalah sebesar 103.87 %, bila dibandingkan dengan
target akhir renstra Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan maka
capaian kinerjanya mencapai 100,89%.
Capaian kinerja nyata indikator 2 "Persentase rata-rata (pertahun)
Peningkatan Produktivitas T anaman Pangan" adalah sebesar 1,09 dari target sebesar
1 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase
capaian kinerjanya adalah 109,00 %, capaian ini melebihi target yang diperjanjikan.
Capaian kinerja nyata indikator 2 "Persentase rata-rata (pertahun)
Peningkatan Produktivitas Tanaman Pangan" tahun ini menurun 4 Point dari capaian
tahun sebelumnya yang mencapai 98,19%.
Tahun 2019 adalah tahun ke 3 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Persentase
rata-rata (pertahun) Peningkatan Produktivitas Tanaman Pangan" tahun ini adalah
sebesar 109.00 %. Produktivitas tanaman pangan tahun 2019 sebesar 6,5 ton/ha, bila
dibandingkan dengan target akhir renstra Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan
Perikanan sebesar 6,62 ton/ha, maka capaian kinerjanya mencapai 98,19%.
Capaian kinerja nyata indikator 3 "Persentase rata-rata (pertahun)
Peningkatan Produktivitas Hortikultura" adalah sebesar 14,09 dari target sebesar 7,5
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
III - 11
yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase
capaian kinerjanya adalah 187,87%, capaian ini melebihi target yang diperjanjikan.
Capaian kinerja nyata indikator 3 "Persentase rata-rata (pertahun)
Peningkatan Produktivitas Hortikultura" tahun ini meningkat 57,34 Point dari capaian
tahun sebelumnya yang mencapai 130,53%.
Tahun 2019 adalah tahun ke 3 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Persentase
rata-rata (pertahun) Peningkatan Produktivitas Hortikultura" tahun ini adalah sebesar
187,87%. Produktivitas tanaman hortikultura tahun 2019 sebesar 18,14 ton/ha, bila
dibandingkan dengan target akhir renstra Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan
Perikanan sebesar 19,75 ton/ha maka capaian kinerjanya mencapai 91,84%.
Capaian kinerja nyata indikator 4 "Persentase rata-rata (pertahun)
Peningkatan Produksi Peternakan" adalah sebesar 2,21 dari target sebesar 2 yang
direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian
kinerjanya adalah 110,50%, capaian ini melebihi target yang diperjanjikan.
Capaian kinerja nyata indikator 4 "Persentase rata-rata (pertahun)
Peningkatan Produksi Peternakan" tahun ini meningkat 109,50 Point dari capaian
tahun sebelumnya yang mencapai 0,50%.
Tahun 2019 adalah tahun ke 3 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Persentase
rata-rata (pertahun) Peningkatan Produksi Peternakan" tahun ini adalah sebesar
110,50 %. Produksi peternakan tahun 2019 sebesar 13.466.756 kg, bila dibandingkan
dengan target akhir renstra Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
sebesar 13.982.017 kg, maka capaian kinerjanya mencapai 103,83%.
Capaian kinerja nyata indikator 5 "Persentase rata-rata (pertahun)
Peningkatan Produksi Perikanan" adalah sebesar 4,03 dari target sebesar 4 yang
direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian
kinerjanya adalah 100,75%, capaian ini sesuai target yang diperjanjikan.
Capaian kinerja nyata indikator 5 "Persentase rata-rata (pertahun)
Peningkatan Produksi Perikanan" tahun ini meningkat 81,25 Point dari capaian tahun
sebelumnya yang mencapai 19,50%.
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
III - 12
Tahun 2019 adalah tahun ke 3 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Persentase
rata-rata (pertahun) Peningkatan Produksi Perikanan" tahun ini adalah sebesar
100.00 %. Produksi perikanan tahun 2019 sebesar 44.947.630 ekor, bila
dibandingkan dengan target akhir renstra Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan
Perikanan sebesar 48.599.570 ekor maka capaian kinerjanya mencapai 92,49%.
Capaian kinerja nyata indikator 6 "Menurunnya Kasus Penyakit Zoonosis"
adalah sebesar 7 dari target sebesar 42 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja
Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 183,33%, capaian ini
melebihi target yang diperjanjikan.
Capaian kinerja nyata indikator 6 "Menurunnya Kasus Penyakit Zoonosis"
tahun ini meningkat 83,33 Point dari capaian tahun sebelumnya yang mencapai
100,00%.
Tahun 2019 adalah tahun ke 3 renstra, capaian kinerja indikator 1
"Menurunnya Kasus Penyakit Zoonosis" tahun ini adalah sebesar 183.00 %, bila
dibandingkan dengan target akhir renstra Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan
Perikanan maka capaian kinerjanya mencapai 182,50%.
Capaian kinerja nyata indikator 7 "Jumlah Layanan RPH" adalah sebesar
33.558 dari target sebesar 33.520 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun
2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100,11%, capaian ini sesuai
target yang diperjanjikan.
Capaian kinerja nyata indikator 7 "Jumlah Layanan RPH" tahun ini meningkat
100.00 Point dari capaian tahun sebelumnya yang mencapai sebesar 98,7%.
Tahun 2019 adalah tahun ke 3 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Jumlah
Layanan RPH" tahun ini adalah sebesar 100,00 %, bila dibandingkan dengan target
akhir renstra Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan maka capaian
kinerjanya mencapai 98,7%.
Capaian kinerja nyata indikator 8 "Jumlah Pelayanan Kesehatan Hewan"
adalah sebesar 6.194 dari target sebesar 4.676 yang direncanakan dalam Perjanjian
Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 132,46 %,
capaian ini melebihi target yang diperjanjikan.
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
III - 13
Capaian kinerja nyata indikator 8 "Jumlah Pelayanan Kesehatan Hewan"
tahun ini menurun 94,63 Point dari capaian tahun sebelumnya yang mencapai
227,09%.
Tahun 2019 adalah tahun ke 3 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Jumlah
Pelayanan Kesehatan Hewan" tahun ini adalah sebesar 132,46 %, bila dibandingkan
dengan target akhir renstra Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan maka
capaian kinerjanya mencapai 127,32%.
Capaian kinerja nyata indikator 9 "Jumlah Pengujian" adalah sebesar 3 dari
target sebesar 3 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga
persentase capaian kinerjanya adalah 100,00%, capaian ini sesuai target yang
diperjanjikan.
Tahun 2019 adalah tahun ke 3 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Jumlah
Pengujian" tahun ini adalah sebesar 100.00 %, bila dibandingkan dengan target akhir
renstra Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan maka capaian kinerjanya
mencapai 100%.
Capaian kinerja nyata indikator 10 "Jumlah Kelompok Tani" adalah sebesar
165 dari target sebesar 162 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019
sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 101,85%, capaian ini melebihi target
yang diperjanjikan.
Capaian kinerja nyata indikator 10 "Jumlah Kelompok Tani" tahun ini menurun
3,92 Point dari capaian tahun sebelumnya yang mencapai 105,77%.
Tahun 2019 adalah tahun ke 3 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Jumlah
Kelompok Tani" tahun ini adalah sebesar 101.00 %, bila dibandingkan dengan target
akhir renstra Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan maka capaian
kinerjanya mencapai 97,06%.
Capaian kinerja nyata indikator 11 "Jumlah Pemasaran yang Dilaksanakan"
adalah sebesar 19 dari target sebesar 15 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja
Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 126,67%, capaian ini
melebihi target yang diperjanjikan.
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
III - 14
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
Capaian kinerja nyata indikator 11 "Jumlah Pemasaran yang Dilaksanakan"
tahun ini meningkat 26,67 Point dari capaian tahun sebelumnya yang mencapai
100%.
Tahun 2019 adalah tahun ke 3 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Jumlah
Pemasaran yang Dilaksanakan" tahun ini adalah sebesar 126,67%, bila dibandingkan
dengan target akhir renstra Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan maka
capaian kinerjanya mencapai 38,00%.
Capaian kinerja nyata indikator 12 "Perempuan Kepala Keluarga" adalah
sebesar 4 dari target sebesar 3 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun
2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 133,33%, capaian ini melebihi
target yang diperjanjikan.
Capaian kinerja nyata indikator 12 "Perempuan Kepala Keluarga" tahun ini
meningkat 33,33 Point dari capaian tahun sebelumnya yang mencapai 100%.
Tahun 2019 adalah tahun ke 3 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Perempuan
Kepala Keluarga" tahun ini adalah sebesar 133.33%, bila dibandingkan dengan target
akhir renstra Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan maka capaian
kinerjanya mencapai 33,33%.
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
III - 15
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
BAB IV PENUTUP
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas Ketahanan Pangan,
Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019 ini merupakan pertanggung
jawaban tertulis atas penyelenggaraan pemerintah yang baik (Good Governance)
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
Pembuatan LKIP ini merupakan langkah yang baik dalam memenuhi harapan
Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP). Sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan
yang baik sebagaimana diharapkan oleh semua pihak.
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun
2019 ini dapat menggambarkan kinerja Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan
Perikanan Kota Depok dan Evaluasi terhadap kinerja yang telah dicapai baik berupa
kinerja kegiatan, maupun kinerja sasaran, juga dilaporkan analisis kinerja yang
mencerminkan keberhasilan dan kegagalan.
Dalam tahun 2019 Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota
Depok menetapkan sebanyak 2 (dua) sasaran dengan 16 (enam belas) indikator
kinerja sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan dan Dokumen Perjanjian Kinerja
Tahun 2019 yang ingin dicapai. Secara rinci pencapaian sasaran dapat dijelaskan
sebagai berikut :
• Sasaran 1 terdiri dari 4 indikator dengan nilai 98,42%
• Sasaran 2 terdiri dari 12 indikator dengan nilai 124,15%
Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 2 sasaran tersebut,
secara umum telah mencapai target yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja.
Dalam Tahun Anggaran 2019 untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok dalam rangka
mencapai target kinerja yang ingin dicapai dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan
dan Belanja Daerah (APBD) Kota Depok Tahun Anggaran 2019 sebesar
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
IV - 1
Rp 11.837.410.900,00 sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp 9.695.671.137,00,
dengan demikian dapat dikatakan tahun 2019 Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian
Dan Perikanan Kota Depok kondisi anggaran adalah Silpa Rp 2.141.739.757.
Dalam kurun waktu 1 (satu) tahun tersebut telah menggunakan anggaran
sebesar Rp 11.837.410.900,00 (Sebelas milyar delapan ratus tiga puluh tujuh juta
empat ratus sepuluh ribu sembilan ribu rupiah) telah mewujudkan capaian kinerja
untuk menunjang pencapaian Misi dan Visi Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan
Perikanan Kota Depok. Berdasarkan pagu anggaran tersebut maka realisasi
anggaran yang telah digunakan oleh Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan
Perikanan Kota Depok adalah 81,91% dari anggaran yang direncanakan, hal tersebut
menunjukan bahwa perencanaan Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan
Perikanan Kota Depok perlu dioptimalkan kembali agar lebih efektif dan efisien dalam
meningkatkan kinerja yang mendukung pencapaian Visi dan Misi Kota Depok.
Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Ketahanan
Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok ini, diharapkan dapat memberikan
gambaran Kinerja Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok
kepada pihak-pihak terkait baik sebagai stakeholders ataupun pihak lain yang telah
mengambil bagian dengan berpartisipasi aktif untuk membangun Kota Depok.
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan
Kota Depok, Maret 2020
Kepala Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan
Kota Depok
DIAH SADIAH, S. Sos., M.SiPembina Utama Muda/IV.c 19680913 199603 2 005
LKIP Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kota Depok Tahun 2019
IV - 2
Top Related