KETERKAITAN RPJMD KABUPATEN MALANG 2016 – 2021 DENGAN RENSTRA INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN 2016 - 2021
Perda 14/2018 ttg Perubahan atas Perda 6/2016 ttg RPJMD
RPJMD 2016-2021
VISI RPJMD
TUJUAN 1
SASARAN 2
Memperkokoh kesadaran dan perilaku masyarakat dalam
menjaga kelestarian lingkungan
MISI 2 RPJMD Memperluas inovasi dan
reformasi birokrasi demi tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, akuntabel, dan demokratis
berbasis teknologi informasi
Meningkatnya kualitas dan kuantitas pelayanan publik
kepada masyarakat
Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan daerah
SASARAN 3 Meningkatnya kualitas tata kelola
pemerintahan yang baik
Keputusan Bupati Nomor: 188.45/999/KEP/35.07.013/2018
tentang Perubahan atas Keputusan Bupati Malang nomor:
188.45/599/KEP/ 35.07.013/2016 tentang Pengesahan Ranc. Akhir
Renstra Inspektorat
RENSTRA 2016-2021
TUJUAN
SASARAN 2
SASARAN 3
Peningkatan efektivitas pengawasan
SASARAN 1 Peningkatan akuntabilitas
keuangan perangkat daerah
Peningkatan penyelesaian TLHP
Peningkatan Penanganan Non Reguler (Kasus)
SASARAN 4 Peningkatan akuntabilitas kinerja perangkat daerah
INDIKATOR
INDIKATOR TUJUAN
INDIKATOR SASARAN 2
INDIKATOR SASARAN 3
Persentase PD yang mengelola keuangan secara efektif dan
efisien (tidak ada temuan yang material)
INDIKATOR SASARAN 1 Persentase PD yang tidak
mempunyai temuan terkait kerugian daerah dari hasil pemeriksaan Inspektorat
1. Persentase tindak lanjut hasil pemeriksaan (TLHP) APIP
2. Persentase tindak lanjut hasil pemeriksaan (TLHP) pengawas eksternal
Persentase pemeriksaan kasus yang diselesaikan
INDIKATOR SASARAN 4 Persentase PD dengan hasil
evaluasi SAKIP minimal B
PROGRAM
PRIORITAS
Peningkatan Sistem Pengawasan Internal
dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan
KDH
Peningkatan Akuntabilitas Keuangan
dan Kinerja
VISI : TERWUJUDNYA
KABUPATEN MALANG YANG
ISTIQOMAH DAN MEMILIKI
MENTAL BEKERJA KERAS
GUNA MENCAPAI KEMAJUAN
PEMBANGUNAN YANG
BERMANFAAT NYATA UNTUK
RAKYAT BERBASIS
PEDESAAN
MISI 2. MEMPERLUAS INOVASI DAN REFORMASI
BIROKRASI DEMI TATA KELOLA
PEMERINTAHAN YANG BERSIH,
EFEKTIF, AKUNTABEL,
DAN DEMOKRATIS
BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI.
TUJUAN PENINGKATAN
EFEKTIVITAS PENGAWASAN
SASARAN STRATEGIS 1
PENINGKATAN AKUNTABILITAS
KEUANGAN PERANGKAT DAERAH
SASARAN STRATEGIS 2 PENINGKATAN
PENYELESAIAN TLHP
SASARAN STRATEGIS 3 PENINGKATAN PENANGANAN
KASUS
SASARAN STRATEGIS 4 PENINGKATAN
AKUNTABILITAS KINERJA PERANGKAT DAERAH
PROGRAM
PENINGKATAN SISTEM
PENGAWASAN INTERNAL DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN
KEBIJAKAN KDH
PENGAWASAN INTERNAL SECARA BERKALA
• PEMERIKSAAN REGULER (PKPT)
• PEMERIKSAAN KASUS
• REVIU LKj PEMKAB
• REVIU LKPD
• REVIU RPJMD PEMKAB
• REVIU RKPD PEMKAB
• REVIU RENJA PD
• REVIU RKAP 2018 DAN RKA 2019
• EVALUASI SAKIP SKPD
• EVALUASI ZI
• EVALUASI RB
• VERIFIKASI DANA BOS
• PENCEGAHAN PUNGLI
• PEMERIKSAAN DD/ADD
• PEMERIKSAAN FISIK DESA
TINDAK LANJUT HASIL
TEMUAN PENGAWASAN
KEGIATAN
PEMKAB
PERANGKAT DAERAH
PENINGKATAN AKUNTABILITAS KEUANGAN DAN
KINERJA
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) INSPEKTORAT
KABUPATEN MALANG TAHUN 2016 - 2021
CASCADING INSPEKTORAT DAERAH
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan
Keuangan Daerah
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola
Pemerintahan yang Baik
KEPALA
DAERAH
(MISI 2)
INSPEKTUR
(Eselon 2)
Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan
Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
INSPEKTUR PEMBANTU
WILAYAH (Eselon 3)
PELAKSANA/
JABATAN
FUNGSIONAL
SASARAN 1:
Peningkatan Akuntabilitas
Keuangan Perangkat Daerah
Indikator Sasaran: % PD yang tidak mempunyai temuan terkait KerugianDaerah dari hasil rik Inspektorat
SASARAN 2:
Peningkatan Penyelesaian TLHP
Indikator Sasaran: % Tindak Lanjut Hasil
Pemeriksaan (TLHP) APIP % Tindak Lanjut Hasil
Pemeriksaan (TLHP) Pengawas Eksternal
SASARAN 3:
Peningkatan Penanganan Kasus
Indikator Sasaran: % Pemeriksaan Kasus yang
Diselesaikan
SASARAN 4:
Peningkatan Akuntabilitas
Kinerja Perangkat Daerah
Indikator Sasaran: % PD dengan hasil Evaluasi
SAKIP minimal B
MISI 2.
MEMPERLUAS INOVASI DAN REFORMASI BIROKRASI DEMI TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BERSIH, EFEKTIF, AKUNTABEL, DAN DEMOKRATIS BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI.
KEGIATAN:
Pengawasan Internal Secara Berkala -
Pemeriksaan Reguler (PKPT)
Indikator Kegiatan: Jumlah LHP yang
Diselesaikan
KEGIATAN:
Pemantauan TLHP APIP
Indikator Kegiatan: Jumlah Kegiatan
Pemantauan TLHP APIP yang Dilaksanakan
KEGIATAN:
Pemantauan TLHP Pengawas Eksternal
Indikator Kegiatan: Jumlah Kegiatan
Pemantauan TLHP Pengawas Eksternal yang Dilaksanakan
KEGIATAN:
Penanganan Kasus
Indikator Kegiatan: Jumlah Kasus yang
Diselesaikan
Peningkatan Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja
KEGIATAN:
Evaluasi Implementasi
SAKIP
Indikator Kegiatan: Jumlah LHE yang
Diselesaikan
CROSS CUTTING
MISI 2.
MEMPERLUAS INOVASI DAN REFORMASI BIROKRASI DEMI TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BERSIH, EFEKTIF, AKUNTABEL, DAN DEMOKRATIS BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI.
Peningkatan Akuntabilitas Keuangan Perangkat Daerah
Peningkatan Penyelesaian TLHP
Peningkatan Penanganan Kasus
Peningkatan Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah
Peningkatan Sistem Pengawasan Internal Dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
KEGIATAN:
Pengawasan Internal Secara Berkala
Pemeriksaan Reguler
(PKPT)
Pemeriksaan Kasus
KEGIATAN:
Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan
Pemutakhiran Data Rekomendasi APIP
Koordinasi pemantauan TLHP BPKRI
KEGIATAN:
Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan
Reviu Dokumen Pemerintah Daerah
Evaluasi Implementasi SAKIP
Peningkatan Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja
Meningkatnya Kualitas
Pengelolaan Keuangan Daerah
Meningkatnya Kualitas Tata
Kelola Pemerintahan yang Baik
Menurunkan angka
kemiskinan;
Mengoptimalkan potensi
sektor Pariwisata;
Memperkuat daya
dukung lingkungan
hidup.
STRATEGI UMUM
Fungsi
Level 1
Level 2
Level 0
PROSES BISNIS
Pengawas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
Kegiatan Pemberian Keyakinan
(Assurance Activites) Early Warning System
Pembinaan
Sosialisasi
Peraturan
Perundangan
Akuntabilitas Audit/
Pemeriksaan
Audit Reguler
Audit Non
Reguler
Reviu Konsultansi
Pengawasan
Pembinaan
Disiplin
Sosialisasi/
Diseminasi Konsultansi/
Asistensi Pemantauan
Evaluasi
Tindak Lanjut
Hasil
Pemeriksaan
Kegiatan Konsultasi (Consulting Activities)
PROSES BISNIS
01 PEMBINAAN DAN PENCEGAHAN
04 PENGELOLAAN LAPORAN DAN TINDAK
LANJUT HASIL PENGAWASAN
02 AKUNTABILITAS KINERJA
03 AUDIT
08 Pengelolaan Organisasi dan
Tatalaksana (Kepegawaaian)
Pemerintah
Masyarakat
Kebijakan/regulasi
Permintaan informasi, konsultasi, dan layanan
aduan
09 Perencanaan dan Pelaporan
Kegiatan
10 Pengelolaan Anggaran dan
Keuangan
06
PENGELOLAAN TIK
PROSES UTAMA
PROSES PENDUKUNG
PROSES MANAJEMEN
Du
kun
gan
man
aje
me
n d
an p
en
gaw
san
Du
kun
nga
n t
ekn
is d
an r
egu
lasi
INPUT OUTPUT
07
PENGELOLAAN DATA DAN ARSIP
05
PENGELOLAAN SARPRAS
Pemerintah
Masyarakat
Akuntabilitas/ Laporan
OPD
Layanan hasil tindak lanjut aduan
Permintaan konsultasi, dan layanan pengawasan
OPD
Layanan konsultasi dan laporan hasil pengawasan
Pmeriksa Ekternal dan
APH
Kerjasama/mitra dan permintaan data
Pemeriksa Eksternal dan APH
MoU dan data/laporan
Top Related