Download - ea perg tinggi

5/12/2018 ea perg tinggi - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/ea-perg-tinggi 1/63

SeminarNasionalInformatika2009(semnasIF2009)ISSN:

1979-2328UPNVeteran Yogyakarta,23Mei2009

MODELENTERPRISEARCHITECTURE

UNTUKPERGURUANTINGGIDIINDONESIA

1)2)

RoniYunis,Kridanto

Surendro

1)

JurusanSistemInformasi,STMIK MikroskilJl.Thamrin

No.140Medan20212

Telp.(061)4573767,Faks.(061)4567789

2)ProgramStudi



TeknikInformatika,STEIITBJl.GaneshaNo.

10Bandung40132

Telp.(022)2508135,Faks.(022)2500940

e-mail:[email protected],[email protected]

Abstrak

Modelarsitekturenterprisemerupakan

suatuacuanstandaryangnantinyabisadigunakanolehperguruantinggiuntukmengembangkan

arsitekturenteprise.Salahsatutujuandaripenerapanarsitekturenterpriseadalahmenciptakankeselarasanantara

bisnisdanteknologi



informasibagikebutuhanorganisasi,penerapanarsitekturenterprise

tidakterlepasdaribagaimanasebuahperguruantinggimerencanakandanmerancangarsitekturenterprise

tersebut.Untukmelakukanpengembanganarsitekturenterpisediperlukansuatumetodologiyanglengkapsertamudah

digunakan.TOGAFADMmerupakanmetodologiyangcukuplengkap,sedangkanRUPmerupakanmetode

pengembangansistemyangdapatdipercayauntukmenghilangkankesenjanganselamamelakukanpengembangansistem.Perpaduan

antaraTOGAFADM



danRUPiniakanmenjadisalahsatu

solusiuntukmengatasikompleksitaspengembanganarsitekturenterprisetersebut.Tahapandalammodelarsitektur

enterprisesangatlahpenting,karenaakanberlanjutpadatahapanberikutnyayaiturancanganarsitekturatau

lebihdikenaldenganblueprint.Blueprintsisteminformasimerupakanluarandari

modelarsitekturentepriseyangsudahdihasilkan.

Keyword:arsitekturenterprise,TOGAFADM,

RUP,blueprint



1.PENDAHULUANSalahsatufaktor

pendorongorganisasimemanfaatkanarsitekturenterpriseadalahkarenasemakinmeningkatnyakebutuhanorganisasiterhadap

fungsibisnisdanprosesbisnisyangsedangdijalan,padasaatorganisasiinginmerencanakan

pengembanganarsitekturenterpriseyangsesuaidengankebutuhannyaakanmengalamikesulitan,dikarenakanbanyaknya

metodologiataupunframeworkyangbisadigunakan.Pemilihanmetodologiyangsesuaiakanmemberikangambaran

yangjelasterhadap



arsitekturenterpriseyangakandibangun.Disamping

permasalahantersebutpadadewasainiorganisasijugadisudutkandengandilematisnyabagaimanacara

menyelaraskanantarastrategibisnisdenganstrategiteknologi,untukmenjawabtantanganiniorganisasiharus

mengembangkanarsitekturenterpriseyangharusmampumenyediakansuatuframeworkuntukmembuatkeputusan

teknologiinformasijangkapanjangyangtepatgunadenganmempertimbangkankebutuhanorganisasisecarakeseluruhan.

Pada



prinsipnyaarsitekturenterpriseadalahsebuahtoolsyang

digunakanuntukmewujudkankeselarasanteknologiinformasidenganbisnisyangdijalankanorganisasi.Keselarasan

tersebuthanyabisadicapaiapabilaorganisasibenar-benarmendefinisikankebutuhannyasecaramenyeluruh,yaitumulai

darimendefiniskanarsitekturbisnisdariorganisasi,arsitekturdatayangakandigunakan,arsitektut

aplikasiyangakandibangundanarsitekturteknologiyangnantinyamendukungjalannyaaplikasi.Setiap

prosesdantahapan



dalammengembangkanarsitekturenterprisesangatmemperhatikandomain

bisnisyangadadalamorganisasi,sedangkandomaindataatauinformasidanteknologi

sangatdipengaruhiolehperkembangandariteknolologidanaplikasi.Perandomainbisnisdalampengembangan

arsitekturenterpriseakanmempengaruhidomain-domainyanglainnya.Salahdalammendefinisikankebutuhanbisnis

yangada,makaakansalahdalamimplementasinya.

Domainbisnissebuahperguruan

tinggi(PT)memiliki



cirikhasyangberbedadenganbisnisjasa

lainnya,diIndonesiakhususnyaPTdibagiatas2(dua),yaituperguruantinggi

negeri(PTN)danperguruantinggiswasta(PTS),padaprinsipnyaduajenisperguruantinggi

inimempunyaidomainbisnisyangsama,yangmembedakanadalahbagaimanamanajemendari

perguruantinggitersebut,semakinbesarnyaperguruantinggimakasemakinkomplekkebutuhannya.Institusiperguruan

tinggiadalahsebuah



organisasiyangmenggunakanteknologiinformasidalammendukung

prosesbisnisnya,dalamorganisasiperguruantinggilebihmenekankanperananteknologiinformasidalam

mendukungkegiatanakademik,operasional,keuangandanmanajemenperguruantinggi,sehinggadiharapkantercapainyakeselarasan

investasiteknologiyangdikeluarkandengankebutuhanbisnisyangadadalamperguruantinggi.

Dalammakalahiniakandibahassecararingkasbagaimanamengembangkanmodelarsitekturenterpriseperguruan

tinggi,yangnantinya



diharapkandapatdigunakanolehperguruantinggikhususnya

diIndonesia.

E-72



SeminarNasionalInformatika2009(semnasIF2009)

ISSN:1979-2328UPNVeteran Yogyakarta,23Mei2009

2.TINJAUAN

PUSTAKA2.1.EnterpriseArchitectureEnterprisearchitectureataulebihdikenaldenganarsitekturenterpriseadalah

deskripsidarimisistakeholderyangdidalamnyatermasukinformasi,fungsionalitas/kegunaan,lokasiorganisasi

danparameterkinerja.Arsitekturenterprisemengambarkanrencanauntukmengembangkansebuahsistematausekumpulan

sistem(Osvalds,2001).



Kegunaanutamadariarsitekturenterpriseadalahmenginformasikan,

memandu,danmembatasikeputusanbagiorganisasi,khususnyadalammelakukaninvestasiteknologiinformasi

(TI).

Arsitekturenterprisejugabisadigunakansebagaijalanuntukmeningkatkanefisiensi

TIpadasaatinovasibisnisdikembangkanperusahaan.Bagaimanaimplementasidariarsitekturenterprise

bisadigunakanolehorganisasi,sebaiknyaorganisasimengadopsisebuahmetodeatauframeworkyangbisa

digunakandalammelakukan



pengembanganarsitekturenterprisetersebut.Sehinggadenganada

metodeenterprisearsitekturdiharapkandapatmengelolasistemyangkomplekdandapatmenyelaraskan

bisnisdanTIyangakandiinvestasikan(Kourdi,2007).

2.2.Metodologi

EnterpriseArchitectureBerbagaimacammetodologidapatdigunakandalammengembangkanarsitekturenterprise,diantaranya

adalahEnterpriseArchitecturePlanning(EAP),TOGAFArchitectureDevelopmentMethod(ADM),EnterpriseArchitectureStrategy

(EAS),FederalEnterprise



Architecture(FEA),BasicEnterpriseArchitectureMethodology(BEAM)

sertabanyaklagiyanglainnnya.Daribeberapametodologitersebutterdapatkesamaancara

pandangyaitusebuaharsitekturenterprisedibagiatas4(empat)komponenyaitu:

a.ArsitekturBisnisArsitekturBisnisdipandangsebagailandasanataupenggerakbagikomponen-komponen

laindariarsitekturenterprise.ArsitekturBisnisdapatbertindaksebagaimotivatordalammengembangkanrencana-rencana

bisnis,teknologi,penggunaan



aplikasidanimplementasi.b.ArsitekturData/InformasiArsitektur

data/informasidipandangsebagaiinformasi/datayangdijadikansatuasetdalammendukungbisnisserta

nantinyadigunakanuntukmenetapkankebutuhansistemaplikasi,yangnantinyadigunakanuntukmengelolasekumpulan

entitasdataataumengelolainformasi.c.ArsitekturAplikasiArsitekturaplikasidipandangsebagai

pendefinisianjenisaplikasiutamayangakandigunakandalammengeloladatayangtelahdikumpulkan

sertadiperlukanjuga



dalammendukungbisnis.d.ArsitekturTeknologiArsitektur

teknologidipandangsebagaipendefinisianplatformteknologiyangakandigunakanuntukpenyediaanlingkungan

aplikasidalammengeloladatadansebagaialatdalammendukungbisnis.Hubungankomponenorganisasi

dengandomainarsitekturdapatdiidefinisikansebagaihirarkiatauleveldariarsitektur

yangakandikembangkandalamsuatuorganisasi.Setiaplevelmempunyaiperanandantanggungjawab

yangsamademi



tercapaiarsitekturenterpriseyangbisamenyelaraskanantara

kebutuhanmanajemendengansisteminformasiyangdikembangkan.Levelarsitekturtersebutdapatdi

ilustrasikanpadaGambar1.berikut:

Gambar1.LevelArsitekturEnterprise

E-73





Daribeberapa

penelitianyangsudahmencobamembandingkanbeberapametodologiarsitekturenterpriseterdapatpersamaanpersepsiyaitu

penilaiandilakukandenganmelihatbeberapaalasan.Alasanpemilihanmetodologiarsitekturenterprisemenurut

Yunis(2006)adalah:

a.Alasanpertama,kompleksitasataukelengkapandomainarsitektur

yangadapada



metodologipengembanganarsitekturenterprise.b.Alasankedua,

kompleksitasataukelengkapandarilangkah-langkahyangadapadamasing-masingdomainarsitekturdalam

metodologi.c.Alasanketiga,mudahnyadalampenggunaansertapemahamandarilangkah-langkahyangada

padametodologi.d.Alasankeempat,luasnyacakupandarisuatumetodologi,halini

bisadilihatdarilingkupmetodologidalamperspektifyangterlibatdalampengembanganarsitekturenterprise.

e.Alasankelima,



banyaknyatersediatools/modelarsitekturyangbisadigunakan

dalammemodelkanarsitekturenterpriseyangakandikembangkan.Berdasarkanperbandinganyangsudahdilakukan

terhadap4(empat)metodologi,menurutYunis(2006)hasilyangdidapatkanadalah:

1.Kompleksitasdarimasing-masingmetodologiyangbisadigunakanuntukmendukungarsitekturenterprise:

a.TOGAFADMsebesar92%b.EAPsebesar51%c.BEAMsebesar69%

d.EASsebesar



69%2.Lingkupsuatumetodologiterhadapaktifitas

pengembanganarsitekturenterprise:a.LingkupTOGAFADMsudahhampirmeliputisemuaaktifitas

arsitekturenterprise.b.Kompleksitastahapan,inputdanoutputdariTOGAFlebihbanyakdari

metodologilain.c.EAPlebihrelevandigunakanuntukperencananarsitekturenterprise.d.

BEAMlebihrelevanuntukperencanandanpengelolaanarsitekturenterprise.e.EASlebihrelevan

untukperencanaandan



perubahandanimplementasiarsitekturenterprise.2.3.STANDAR

SISTEMINFORMASIPERGURUANTINGGIDeskripsistandarsisteminformasiperguruantinggiadalahperguruan

tinggiharusmemilikisisteminformasiyangdisiapkanuntukmendukungpengelolaandanpeningkatanmutu

programakademik.Sisteminformasidalamsuatuperguruantinggiminimalterdiriataspengumpulan

data,analisis,penyimpanan,pengambilankembalidata(retrieval),presentasidatadaninformasisertakomunikasi

denganpihakberkepentingan



yangdibangunsecaraterpusatditingkatperguruan

tinggidanatauterdistribusipadaunit-unitterkait.Datadaninformasiyangdikelola

olehperguruantinggidapatmeliputiakademik,kemahasiswaan,sumberdayamanusia,prasaranadansarana,administrasi

dankeuangansertadatalainyangdianggapperluuntukkepentinganberbagaipihak.

Dalamberbagaihal,perguruantinggiharusdapatmemanfaatkansisteminformasiyangdimilikinyauntuk

memeliharakomunikasidan



koordinasiinternalsertakerjasamadenganinstitusilain,

pemerintah,alumni,perusahan/industriataumasyarakatluas(BANPT,2007).

Berkenaan

denganperkembanganteknologiinformasiyangsangatcepatmakaperguruantinggiharusmampumelakukan

pengelolaanyangprofesionalsertapemutahiranterhadappirantikerasdanlunak,sumberdaya

manusiasertaorganisasipengelolauntukmenjaminpertumbuhansisteminformasiyangtelahdibanguntersebut.

Perguruantinggijuga



harusmenjaminaksesbagimahasiswa,stafdan

sivitasakademikalainnyauntukmemanfaatkankeberadaansisteminformasitersebutmelaluiperaturan-peraturanyang

transparan.ElemenpenilaiansisteminformasimenurutBANPT(2007),yangdiaturdalaminstrumen

penilaianNo.11tentangsisteminformasibisadirumuskansebagaiberikut:

a.Perguruantinggimemilikiblueprintyangjelastentangpengembangan,pengelolaandanpemanfaatan

sisteminformasitermasuk



sistemyangmengaturalirandata,otorisasiakses

data,dansistemdisasterrecovery.b.Perguruantinggimemilikisistempendukungpengambilan

keputusan(decisionsupportsystem)membantupimpinandalammelakukanperencanaandananalisaevaluasidiri

denganlebihbaikdanpengambilankeputusanyanglebihobyektif.c.Sisteminformasi

yangdimilikiberupabasisdatadaninformasiyangminimalmencakupkeuanganperguruantinggi,

aset,saranadan



prasarana,administrasiakademik,profilmahasiswadanlulusan,

dosendantenagapendukung.d.Perguruantinggimemilikisisteminformasiyangdimanfaatkan

untukkomunikasiinternaldaneksternalkampussertaaksesbagimahasiswadandosenterhadap

sumber-sumberinformasiilmiahe.Perguruantinggimemilikikapasitasinternetdenganrasiobandwidth

permahasiswayangmemadai.E-74





3.METODE

PENELITIAN3.1.TOGAFADMTOGAFmemberikanmetodeyangdetilbagaimanamembangundanmengelola

sertamengimplementasikanarsitekturenterprisedansisteminformasiyangdisebutdenganArchitectureDevelopment

Method(ADM)(OpenGroup,2009).ADMmerupakanmetodegenerikyangberisikansekumpulanaktivitas

yangdigunakandalam



memodelkanpengembanganarsitekturenterprise.Metodeinijuga

dibisadigunakansebagaipanduanataualatuntukmerencanakan,merancang,mengembangkandanmengimplementasikan

arsitektursisteminformasiuntukorganisasi(YunisdanSurendro,2008).

Gambar

2.TOGAFArchitectureDevelopmentMethod

BagaimanasemuatahapandariTOGAF

ADMdapatdigunakandalamaktivitaspengembanganarsitekturenterprise,makadiperlukansumberdayainformasiberupa

guidelines,templatedan



daftarkegiatan,sehinggabisadijadikandokumentasi.TOGAF

ADMjugamerupakanmetodeyangbersifatgenerikdanmudahdiimplementasikanberdasarkan

kebutuhanbanyakorganisasi,baikorganisasiindustriataupunindustriakademiksepertiperguruantinggi(Mutyarini

danSembiring,2006).

3.2RATIONALUNIFIEDPROCESS(RUP)RUPmerupakan

metodologipengembangansistemyangberorientasipadaobjekdenganmenggunakantoolUnifiedModellingLanguage

(UML)sebagaialat



pengembangan(Satzinger,JacksondanBurd,2005).RUP

lebihmudahdalammenghasilkandisainsisteminformasiyangdiinginkanorganisasi.Adapun

bentukumumdaristrukturRUPbisadilihatpadaGambar3.Berikutini.

Gambar3.IlustrasiStrukturRUP

E-75





RUPdigunakan

sebagaimetodeyangmerumuskanmodelarsitekturenterprisekedalamaktifitas-aktifitaspengembangansisteminformasi

untukkebutuhanorganisasi,dalamhaliniadalaharsitektursisteminformasiperguruantinggi.

RUPdiposisikandalamTOGAFADMyaitupadatahapanF(MigrationPlanning)danH

(ImplementationGovernance),sehingga



dalamtahapaniniRUPbisadijadikansebagai

acuandetildalammerancangblueprintsisteminformasikarenapendekatandanteknikpemodelan

sertatoolsyangdigunakanjugahampirsama(Temnenco,2007).PosisiRUPdalamtahapan

TOGAFADMbisadilihatpadaGambar4.berikutini.

Gambar4.RUPdanTahapanTOGAFADM

4.HASILDANPEMBAHASAN

Untukmerumuskanmodel



arsitekturenterpriseperguruantinggi,terlebihdahuluyang

harusdilakukanadalahmengidentifikasifungsibisnisinternalyangadadalamorganisasiperguruan

tinggi.Fungsibisnisinternaltidakbisadilepaskandariperanandanpengaruhfungsibisnis

eksternalperguruantinggi,fungsibisniseksternaldituangkandalamaturandanperaturanpemerintah

tentangperguruantinggi.Fungsibisnisperguruantinggibisadibagiatas2(dua)kelompok

besaryaitufungsi



bisnisutamadanfungsibisnisbisnispendukung.

Fungsibisnisutamadaribeberapaperguruantinggisecaraumumdapat

diidentifikasisebagaiaktifitasbisnisutamadalamperguruantinggi,diantaranyaadalah:penerimaanmahasiswa,operasional

akademikdanpelepasanakademik.Sedangkanfungsibisnispendukungsecaraumumberisiaktifitas-aktifitas

pendukungdalamperguruantinggidiantaranya:manajemenasetdansaranaprasarana,manajemensumberdaya

manusiasertamanajemen



keuangan.Rumusanfungsibisnisutamadanfungsi

bisnispendukungdigambarkandalambentukrantainilaifungsibisnisperguruantinggi,yang

secaralangsungakanmenggambarkansemuaaktifitasyangdalamorganisasiuntukmencapaitujuanrencana

strategisnya.

Berdasarkanhaltersebutdanbagaimanaefektifitasnyapenggunaanmetodologiarsitektur

yangsudahdijelaskansebelumnyasertauntukmenjawabtuntutanpenilaiandariBANPTyang

harusdipenuhioleh



perguruantinggi,makamodeldariarsitekturenterprise

perguruantinggisecaraumumakanmemperlihatkansemuaaktifitasyangharusdilakukandalam

mengembangkanarsitekturperguruantinggi.Mulaidaripenentuanvisidantujuanarsitekturenterprisesampai

bagaimanamenyusunrencanaimplementasi.

Aktivitasdarimodelarsitekturenterpriseperguruan

tinggisepertiterlihatpadaGambar5.bisadijelaskansebagaiberikut.

a.

VisiArsitektur(Architecture



Vision)Menciptakankesamaanpandanganmengenaipentingnyaenterprise

architectureuntukmencapaitujuanperguruantinggi,menentukanlingkupdarimodelarsitekturyang

akandikembangkan.b.PernyataanKegiatanArsitekturMendefinisikankegiatan-kegiatanyangakandilakukan,mulaidari

survei,wawancarapadaorang-orangyangadadalamperguruantinggiyangterlibatlangsung

dalamfungsiutamadanfungsipendukungyangadadalamperguruantinggi.

E-76





c.Arsitektur

BisnisMendefinisikankondisiawalarsitekturbisnisperguruantinggi,berdasarkanfungsibisnisyangada

padasaatinidanmengidentifikasidetildarimasing-masingfungsibisnisdansub-fungsinya,

sehingganantinyaakandimodelkandenganpemodelanbisnisdiRUP.d.ArsitekturDataMendefinisikan

semuaentitasdata



yangdibutuhkandalambisnisdanfungsibisnis,

mulaidaridatamahasiswa,dosen,kurikulum,anggaran,realisasianggaran,SDM,asetdan

saranaprasaranadanlainnya.e.ArsitekturAplikasiMendefinisikankondisiawalaplikasiyangdigunakan

padasaatini,melihatkesesuaianaplikasidenganfungsibisnisyangada,melihat

sejauhmanaperananaplikasiterhadapfungsibisnisyangadadanmelihatalternatifpengembangan

aplikasiyangsesuai



dengankebutuhansaatini,khususnyakebutuhanperguruan

tinggi.TahapaniniakandigambarkansecaraditaildiRUP.f.ArsitekturTeknologi

Membangunarsitekturteknologiyangdiinginkan,dimulaidaripenentuandasar,alternatifteknologisampaipelaksanaan.

Teknologidirepresentasikandengankerangkakerjanyatersendiri,denganpenjelasandetilpenggunaanteknologidalam

perguruantinggi.g.DaftarKegiatanPengembanganBerdasarkanmodelarsitekturyangdihasilkanpadatahap

sebelumnya,akandisusun



daftarkegiatanpengembangansisteminformasi,mulaidari

persiapanpemilihankebutuhandisainsistemsampainantinyadihasilkansebuahdisainsistemyang

nantinyabisadigunakanperguruantinggi.h.StrategiMigrasi&ImplementasiMengevaluasidanmemilih

alternatifimplementasi,identifikasiparameterstrategispenilaianketerkaitan,biayadanmanfaat,mendefenisikanstrategi

implementasidanrencanaimplementasi.i.RencanaTatakelolaImplementasiMenyusunrekomendasiuntuksetiapimplementasi

pengembangan;menyusunrencana



tingkattinggiimplementasi,menetapkanorganisasipelaksanauntuk

prosesimplementasisistem,memastikankesesuaianpelaksanaanpengembangansistemdenganarsitekturyangdikehendaki.

j.Vision&BusinessUsesMenyesuaikankembalivisibisnisdengankesesuaianarsitekturaplikasi

yangsudahdimodelkanpadatahapansebelumnya.Tujuandaritahapaniniuntukmemetakan

relasiarsitekturaplikasidenganpencapaivisiyangdirumuskanperguruantinggi.k.BusinessModelling

WorkflowMengembangkanmodel



bisnisberdasarkanmodelarsitekturbisnisdenganmenetapkan

kontekssistemdalambentukmodeluse-casebisnisterhadapsemuafungsibisnis

dalamperguruantinggi.l.RequirementWorkflowMendefinisikanulangperanansistemdanuntukapa

digunakan,sehinggadapatdimodelkanspesifikasidarimodeluse-casesebelumnyaberdasarkankebutuhanfungsional

dannon-fungsional.m.Analysis&DesignWorkflowMelakukananalisisulangterhadappersyaratanfungsional

sistemdanmelakukan



disainsistemberdasarkankebutuhanfungsi-fungsibisnisyang

adadalamperguruantinggi.n.ImplementWorkflowMenyusunrencanaimplementasitingkattinggi

menjadirencanayanglebihdetilterhadapaktivitaspengembangansistemmulaidaridisainsampai

menghasilkansebuahsistemyanglengkap.o.SoftwareArchitectureMendefinisikanlingkupdarisistem

yangdihasilkanberdasarkanintegrasidatadenganaplikasi,danaplikasidenganfungsibisnisdan

integrasisemuanya,dalam



cakupankebutuhanakandata,aplikasidanteknologi

olehbisnisperguruantinggi.p.HasilKegiatanArsitekturMenetapkanprosesarsitekturenterprise

baruyangtelahselesaidiimplementasikan;secaraberkelanjutanmemonitorperkembanganteknologidanperubahanlingkungan

organisasidanmenentukanapakahakandilakukansikluspengembanganarsitekturenterpriseberikutnya.Secara

keseluruhanaktifitastersebutakandipengaruhiolehprinsiparsitekturyangakandigunakan,prinsiparsitektur

merupakanlangkahawal



dalammewujudkanaktifitasdalammerancangarsitektur,sehingga

benar-benardidapatkansuatumodeldanrancanganataublueprintsisteminformasi

yangsesuaidengankebutuhanperguruantinggi.PerguruantinggidiEropayangsudahmencoba

mengadopsiTOGAFADMdalampengembanganarsitekturenterprisesalahsatunyaadalahMonashUniversity

(Monash,2006),Monash

E-77





Universistymenyatakan

prinsiparsitekturdalampengembanganarsitekturenterpriseperguruantinggisebagaiberikut:

a.

Keputusansisteminformasiharusmengacupadarencanastrategisperguruantinggi;b.Menggunakan

openstandarapabilamemungkinkanuntukmelakukanhaltersebut,salahsatucontohnyaadalahTRM

(TechnicalReferenceModel);



c.Sistemtidaktergantungplatformdandapat

diaksessecaraglobal;

d.Mengadopsikanprodukatauplatformyangtelah

distandarkanuntukmengurangiperbedaan;e.Merancangdengantargetyangtercakupdalamkriteriakebutuhan

informasidalamperguruantinggi;f.Sistemmenggunakansumberdatayangterotorisasi(valid);

g.Sistemdirancangharusmudahditambahdandikembangkan;h.Pengelolaansistemharusmudah;

i.Sistemharus



memperhatikandanmengutamakankeamanan;j.Sistemmelindungi

privasidanhakataskekayaanintelektual.Gambar5.ModelArsitekturEnterprisePerguruanTinggiBerdasarkanhaltersebut,makamodel

dariprinsiparsitekturtersebutdalamaktivitaspengembanganarsitekturenterpriseorganisasibisamemberikanarahan

yangjelasterhadapapayangharusdilakukandanapayangakandicapai,

prinsiparsitekturenterprisetersebutjugabisadijadikanrujukanolehperguruantinggidiIndonesia

dalammengembangkanarsitektur



enterpriseperguruantinggiuntukmencapaimisiTriDharma

perguruantinggi.MenurutTemnenco(2007),modelprinsiparsitekturenterprisebisadilihatpada

Gambar6.berikutini:

ucModelPrinsipArsitektur EnterpriseBusinessArchitectureITArchitectureEnterpriseArchitectureApplication(Software)Technology(Infrastructure)Data(Information)OrganizationBusinessProcessandInformationBusinessPerformance-Interface-Systems-Applications-Framework-Platforms-Infrastrucure-Databases-Entitys-Flows-Goals-Vision-Strategy-Principles-Domain-Solution-Implementation-Structures-Products-Servic

es-Units-Locations-Positions-Matrics-Eficiencys-Tasks-Processess-Knowledge-Usebility-Workflows-Structures-Activities-Tasks-EventsGambar6.ModelPrinsipArsitekturEnterprise

E-78





5.KESIMPULAN

Modelarsitekturenterpriseperguruantinggiyangdigunakandalammakalahinisecarakeseluruhanmenekankan

bagaimanacarapenerapanTOGAFADMsebagaisalahsatumetodeyangbisadigunakan

untukmelakukanpengembanganarsitekturenterprise.TOGAFADMdirelasikandenganmetodepengembangansistemRUP

dengantujuanuntuk



mendapatkanrancanganataublueprintdarisistem

informasiperguruantinggiyangnantinyaakandikembangkanpadatahapanberikutnya.Setiaptahapan

padaTOGAFADMdapatdilakukansecarabenarapabilaprosesbisnisyangadadi

dalamorganisasibenar-benarharusdipahamidanmampudiidentifikasisecaralengkapdan

benar.

Dalamperguruantinggikhususnya,pemahamanprosesbisnisperguruantinggimerupakan

halyangsangat



krusial,karenaprosesbisnisperguruantinggimemiliki

kompleksitasdankarakteristikyangberbedajikadibandingkandenganprosesbisnisorganisasilainnya.

Denganadanyamodelarsitekturenterpriseperguruantinggidalammakalahini,diharapkannantinyamelahirkan

sebuahrancanganarsitekturenterpriseperguruantinggiyangutuhdanlengkap,sehingganantinya

modelinidapatdijadikansebagairujukanolehperguruantinggiyangadadiIndonesia.

6.



DAFTARPUSTAKABAN-PT,2007,KumpulanInstrumenStandar

11SistemInformasiInstitusiPerguruanTinggi,Departemen

PendidikanNasional.Federal,

CIOCouncil,2001,APracticalGuidetoFederalEnterpriseArchitectureversi1.0.Harrison,

K.,Varveris,L,2006,TOGAF:EstablishingItselfAsTheDevenitiveMethodfor

BuildingEnterprise

ArchitectureinTheCommercialWorld.Kourdi,H,S,2007,

FrameworkforEnterprise



Architecture,IEEE.Septermber.Mutyarini,K.,Sembering,J,

2006,ArsitekturSistemInformasiuntukInstitusiPerguruanTinggidiIndonesia,

ProsidingKNTI&K.pp102-107.MonashUniversity,2006,MonashInformationTechnologyArchitecture2006edition.Meta

Group,2000,Practice:EnterpriseArchitectureStrategies,Volume4.Osvalds,G,2001,Definition

ofEnterpriseArchitecture CentricModelsforTheSystemsEngineers,TASCInc.Open

Group,2009,The



OpenGroupArchitectureFramework:ArchitectureDevelopmentMethod.Diakses

pada

Tanggal31Maret2009darihttp://www.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/.Roebuck.R,2004,

BasicEnterpriseArchitectureEnterprise(BEAM),OneWorldInformationSystem(OWIS).Rational.,2001,RUP

BestPracticesforSoftwareDevelopmentTeams,RationalSoftwareWhitePaper.Spewak.S.

H,Hill.S,C,1992,EnterpriseArchitecturePlanning:DevelopingaBlueprintforData,

Applications



andTechnology.

Surendro,K,2007,

PemanfaatanEnterpriseArchitecturePlanninguntukPerencanaanStrategisSistemInformasi,JurnalInformtika,Fak.

TeknologIndustri,UniversitasKristenPetra,Surabaya,Vol.8,No.1:pp1-9.

Satzinger,

W,J.,Jackson,B,R.,Burd,D,S.,2005,Object Oriented

AnalysisandDesignwiththeUnifiedProcess,Thomson.CourseTechnology.Temnenco,V,2007,

TOGAForNot



TOGAF:ExtendingEnterpriseArchitecturebeyondRUP,IBM

Whitepaper.Januari.Yunis,R.,Surendro,K,2008,PemilihanMetodologiPengembanganEnterpriseArchitecture

untukIndonesia.ProsidingSNIKA.Vol.3,No.1:ppA53-A59.Yunis,R.,2006,PemilihanMetodologi

PengembanganEnterpriseArchitectureuntukIndonesia.ThesisMagisterTeknikInformatika,ITB,Bandung.Zarvic,

N.,Wieringa,N,2006,AnIntegratedEnterpriseArchitectureFrameworkforBusiness-ITAlignment,University

ofTwente,Information



SystemGroups,Netherlands.

7.TERIMA

KASIHPenulisberterimakasihkepadaDirjenPendidikanTinggi,karenapenelitianinidapat

terlaksanaberkatadanyadanaHibahPekertiyangpenulisterima.

E-79