1
Dinamika Perkembangan
Pensesian MAIPARK
19 Oktober 2018
Maipark Ballroom, AAUI
Indonesia
2
I. A. Pendirian MAIPARK1. Didirikan Tahun 2004 ; berawal dari PRGBI (Pool Reasuransi
Gempa Bumi Indonesia);
2. Didirikan untuk database risiko gempabumi nasional dan kapasitas asuransi gempa bumi nasional
3. Dimilliki oleh 76 perusahaan asuransi umum (2017) yang beroperasi di Indonesia; Berubah menjadi perusahaan reasuransi tahun 2014;
4. Fokus terhadap asuransi bencana alam (saat ini gempa bumi) dan riset kebencanaan lainnya
5. Bekerjasama dengan badan pemerintah, akademisi, pemerintah dan lembaga lainnya terkait kebencanaan
6. Memiliki grup RDI (Research Development and Innovation) tentang kebencanaan dan pemodelan bencana
3
I. B. Perkembangan Pensesian MAIPARK
4
2004
Operasional MaiparkTahun Pertama
Berdirinya PRGBI
2002 2010
Gempa Bumi masih perpanjangan Polis Fire.
Revisi Tarif dan Zona
2014
- Revisi Tarif dan Zona
PRA-2002
20172005 2009
2019
?2003
TerbentuknyaMaipark
Sesi wajib 5% / 25% TSI Max 25 M
RI COMM 8.5%
Sesi wajib 5% / 25% TSI Max 25 MRI COMM 15%
Sesi wajib 15% TSI Max 35 MRI COMM 20%
PC 10%
Sesi wajib 25% TSI Max 60 M
RI COMM 27.5%PC 10%
Sesi wajib 5% / 25% TSI Max 25 MRI COMM 20%
I. C. Produksi Premi MAIPARK 2004 - 2017
5
-
50.000,00
100.000,00
150.000,00
200.000,00
250.000,00
300.000,00
350.000,00
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
I. D. Sesi EQ (MAIPARK)VS
Property (AAUI)
6
-
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00
12,00
14,00
16,00
18,00
20,00
0
1
2
3
4
5
6
Trill
ion
s
Trill
ion
s
Eq (UY) Pr (FY)2013 2014 2015 2016 2017
I. F. Biaya Akuisisi 5 tahun Terakhir
8
-
10.000,00
20.000,00
30.000,00
40.000,00
50.000,00
60.000,00
70.000,00
80.000,00
90.000,00
2013 2013,5 2014 2014,5 2015 2015,5 2016 2016,5 2017 2017,5
R/I Commision 2013 - 2017
Commission Expenses
I. G. Biaya MAIPARK 5 tahun Terakhir
9
-
10.000,00
20.000,00
30.000,00
40.000,00
50.000,00
60.000,00
70.000,00
80.000,00
90.000,00
2013 2013,5 2014 2014,5 2015 2015,5 2016 2016,5 2017 2017,5
EXPENSES 2013 - 2017
Commission Expenses Operating Expenses
10
-
10.000,00
20.000,00
30.000,00
40.000,00
50.000,00
60.000,00
2013 2013,5 2014 2014,5 2015 2015,5 2016 2016,5 2017 2017,5
OPERATING EXPENSES 2013 - 2017
Operating Expenses
-
10.000,00
20.000,00
30.000,00
40.000,00
50.000,00
60.000,00
70.000,00
80.000,00
90.000,00
2013 2013,5 2014 2014,5 2015 2015,5 2016 2016,5 2017 2017,5
R/I Commision 2013 - 2017
Commission Expenses
-
5.000,00
10.000,00
15.000,00
20.000,00
2013 2014 2015 2016 2017
Deviden
Dalam Milyar Rupiah
I. H. Deviden, Commisssion dan Operating Expenses(5 tahun Terakhir)
I. I. Penurunan Pensesian
11
12.7 T
167 M
16.1 T
208 M
17.6 T
268 M
18.9 T
229 M
18.2 T
281 M
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
18.000
20.000
Industri (AAUI) Sesi ke Maipark
Premi Harta Benda (AAUI) vs Sesi ke Maipark2013 2014 2015 2016 2017
I. J. Penurunan Pensesian
12
167 M
373 rb
208 M
390 rb
268 M
514 rb
229 M
506 rb
281 M
373 rb
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
Sesi ke Maipark No. of Risks
Premi Sesi ke Maipark vs No. of Risks2013 2014 2015 2016 2017
13
51,5% 47,6% 45,8% 48,7% 42,6%
19,3%19,6% 20,3% 20,4%
25,5%
28,2% 30,1% 29,6% 28,1% 26,9%
1,0% 2,7% 4,3% 2,9% 4,9%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
2013 2014 2015 2016 2017
I. K. Gross Premium V Operational Technical Expenses
Gross Premium Commission Expenses Reinsurance Expenses Other Underwriting Expenses
191,4 M 222,9 M 289,7 M 252,2 M 300,6 M
I. L. Hasil Kunjungan ke Ceding (1)
14
[Sesi 15%]57%[Sesi 25%]
25%
[Bisa 15% atau 25%]18%
Preferensi Limit Sesi Maipark
[Sesi 15%] [Sesi 25%] [Bisa 15% atau 25%]
I. M. Hasil Kunjungan ke Ceding (2)
15
[Biaya Akuisisi/Eng. Fee]45%
[Tidak Across the Board]2%
[Tidak Ada Masalah]37%
[Limit Sesi Maipark Terlalu Tinggi]
3%
[Reinsurance Comm.]13%
Permasalahan Pensesian ke Maipark
[Biaya Akuisisi/Eng. Fee] [Tidak Across the Board] [Tidak Ada Masalah]
[Limit Sesi Maipark Terlalu Tinggi] [Reinsurance Comm.]
II. A. Update Gempa Lombok
Exposure pada daerah terdampak MMI V – VII (NTB dan Bali): IDR 83,6 Triliun (on risk 5 Agustus 2018)
Status Laporan Klaim Per 11 Okt 2018
16
Deskripsi Jumlah Est. Klaim 100% TSI 100%
PLA disertai estimasi klaim 366 570.48 milyar 20.27 Triliun
PLA belum disertai estimasi klaim 390 TBA 8.88 Triliun
Total 756 570.48 milyar 29.15 Triliun
II. B. Update Gempa Lombok
Status Laporan Klaim Per 11 Okt 2018
Belum Sesi dan Terlambat Sesi (Sesi Setelah DOL)
17
Deskripsi Jumlah Est. Klaim100%
TSI 100%
PLA disertai estimasi klaim 29 105.69 miliar 5.49 triliun
PLA belum disertai estimasi klaim 39 TBA 1.06 triliun
Total 68 105.69 miliar 6.55 triliun
II. C. Update Gempa Palu
Exposure pada daerah terdampak MMI V – VIII (4 Kabu-paten + Kota Palu): IDR 2,7 Triliun (on risk 28 Sep)
Status Laporan Klaim Per 11 Okt 2018
18
Deskripsi Jumlah Est. Klaim 100% TSI 100%
PLA disertai estimasi klaim 48 449.96 milyar 1.72 Triliun
PLA belum disertai estimasi klaim 54 TBA 2.96 Triliun
Total 102 449.96 milyar 4.68 Triliun
II. D. Update Gempa Palu
Status Laporan Klaim Per 11 Okt 2018
Belum Sesi dan Terlambat Sesi (Sesi Setelah DOL)
19
Deskripsi Jumlah Est. Klaim100%
TSI 100%
PLA disertai estimasi klaim 2 485 juta 0.005 triliun
PLA belum disertai estimasi klaim 14 TBA 1.48 triliun
Total 16 485 juta 1,48 triliun
20
II. E. Gempa PaluEstimasi Kerusakan per Risiko
Berdasarkan pengamatan citra satelit ARIA Damage Proxy Map v0.7 (http://nasa.gov)
21
II. F. FOTO DRONE: AREA PETOBO PALU– KERUSAKAN KARENA LIKUIFAKSI -
22
II. G. SURVEY GEMPA PALU(16 OKTOBER 2018)
23
II. H. SURVEY GEMPA PALU(16 OKTOBER 2018)
Pertemuan antara Direksi MAIPARK dengan OJK berlangsung pada tanggal
27 September 2018, hasil diskusinya adalah MAIPARK tetap WAJIB memiliki
Pengendali dan diusulkan AAUI sebagai pengendali MAIPARK. Usulan
tersebut dengan pertimbangan berikut:
• Seluruh Pemegang saham MAIPARK merupakan Anggota AAUI
• Keterlibatan AAUI melalui Ketua AAUI ex Officio sebagai Komisaris Utama
MAIPARK yang merupakan representasi anggota AAUI / Pemegang Saham
III. A. PENGENDALI MAIPARK
Ketentuan sesuai POJK nomor 67/POJK.05/2016:
• Pengendali yang bukan merupakan pemegang saham harus memenuhi
kriteria persyaratan integritas dan reputasi keuangan
• Wajib ikut bertanggung jawab atas kelangsungan usaha Perusahaan
dalam pengendaliannya.
Komite Remunerasi MAIPARK sebelumnya ditentukan oleh RUPS dan
memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk memilih Anggota
Komite Remunerasi.
III. B. KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI
Usulan:
Komite Remunerasi dan Nominasi beranggotakan Dewan Pengawas AAUI
dengan pertimbangan:
• MAIPARK adalah Perusahaan milik Industri Asuransi dan merupakan
bagian dari Industri
• Sudah adanya keterlibatan AAUI di MAIPARK yaitu Ketua AAUI sebagai
Komisaris Utama MAIPARK
• MAIPARK juga akan mengusulkan AAUI sebagai pengendali MAIPARK
• Agar menjadi suatu ketetapan dan prosedur yang berkelanjutan
Terima kasih
26
Top Related