8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
1/23
8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
2/23
Perusahaan Tujuan Laba
Produk
8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
3/23
Dilihat dari produk yang dijualnya
Perusahaan
Perusahaan Jasa
Perusahaan Dagang
Perusahaan Manufaktur
8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
4/23
Sumber Daya Diperlukan Perusahaan
Untuk Menghasilkan Produk
PerusahaanSumber
Daya
Modal
Manusia
Mesin
Tanah
Produk
8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
5/23
Produk, sumber daya, tujuan perusahaan
dan anggaran
Setiap perusahaan harus menentukan produk apayang akan dijual dengan melihat berbagai cerukyang ada di pasar Setelah diketahui produk apa
yang akan dihasilkan, perusahaan harusmencari sumber daya untuk menghasilkan
produk tersebut, mulai dari bahan baku yangdibutuhkan, mesin untuk menghasilkan produktersebut, tenaga kerja yang mengerjakan proses
produksi hingga bagaimana menjual produktersebut kepada masyarakat
Dalam proses menghasilkan dan memasarkanproduk tersebut, perusahaan perlu membuatperencanaan yang baik agar operasi
perusahaan dapat berjalan dengan baik agartujuan perusahaan dapat tercapai
8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
6/23
Samakah
ketigahal ini !
Apakah
Perbedaannya !
"amalan
Proyeksi
Anggaran
8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
7/23
"amalan
"amalan adalah prediksi tentang apa yang"amalan adalah prediksi tentang apa yang
akan terjadi, tanpa ada usaha dariakan terjadi, tanpa ada usaha dari
peramal untuk mempengaruhi apa yangperamal untuk mempengaruhi apa yang
akan terjadi agar sesuai denganakan terjadi agar sesuai dengan
ramalannyaramalannya
Misalnya # "amalan $uacaMisalnya # "amalan $uaca
8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
8/23
Proyeksi
Proyeksi adalah perkiraan apa yang akan
terjadi jika suatu kondisi atau situasi
yang lain terjadi terlebih dulu
Misalnya #
Proyeksi Jumlah Pengangguran di
%ndonesia Pada &ahun '()'
8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
9/23
Anggaran
Anggaran adalah rencana kerja organisasi
di masa mendatang yang di*ujudkan
dalam bentuk k*antitatif, formal dan
sistematis
8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
10/23
Anggaran dan Penganggaran
Jadi pada dasarnya anggaran merupakan
rencana kerja organisasi untuk
mencapai tujuannya di masa
mendatang
Proses penyiapan anggaran disebut
penganggaran
8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
11/23
$iri+$iri Anggaran
DinyatakanDalam
Satuan
Moneter
Disetujui
Pejabat
Lebih Tinggi
MencakupKurun
Waktu
Tahun
Mengandung
Komitmen
Manajemen
!arus
Dianalisis
"ika Terjadi
Penyimpangan
!anya
Keadaan
Khusus #g
$isa Mengubah
8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
12/23
8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
13/23
Fungsi Anggaran
Anggaran
Alat
Perencanaan
Alat
Pengendalian
8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
14/23
Fungsi Anggaran
pendekatan yang terarah dan terintegrasi
mengarah kepada tujuan umum
komitmen mencapai sasaran
mengarahkan penggunaan sumber daya
pencapaian standar prestasi yang tinggi
Alat
Perencanaan
8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
15/23
Fungsi Anggaran
tolok ukur bagi kegiatan organisasi
menilai secara sistematik
setiap aspek organisasi
menelaah masalah yang dihadapi
Alat
Pengendalian
8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
16/23
Macam Anggaran
Anggaran
Anggaran perasional
Anggaran -euangan
8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
17/23
Macam Anggaran
Anggaran perasional
AnggaranPenjualan
AnggaranLaba
Anggaran.iaya
8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
18/23
Macam Anggaran
Anggaran
Pendapatan
Penjualan Per Jenis Produk
Penjualan Per /ilayah
Penjualan Per /iraniaga
Penjualan Per -elompok -onsumen
8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
19/23
Macam Anggaran
Anggaran
.iaya
Anggaran .iaya .ahan .aku
Anggaran .iaya &enaga -erja Langsung
Anggaran .iaya 0erhead
Anggaran .iaya Pemasaran
Anggaran .iaya Administrasi 1 2mum
8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
20/23
Macam Anggaran
Anggaran -euangan
Anggaran
-as
Anggaran
3eraca
Anggaran
%n0estasi
8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
21/23
Macam Anggaran.erdasarkan -elengkapannya
Anggaran
Anggaran Parsial
Anggaran -omprehensif
8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
22/23
Macam Anggaran.erdasarkan Perilakunya
Anggaran
Anggaran Fleksibel
Anggaran &etap
8/17/2019 Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]
23/23
Faktor 4ang .erpengaruh
&ingkat
-esulitan
Struktur
rganisasi
Partisipasi
Manajemen
Puncak
-esulitan
Departemen
Anggaran
-eadilan
Sumber Daya
Perusahaan
Top Related