Fungsi-fungsi Manajemen
description
Transcript of Fungsi-fungsi Manajemen
![Page 1: Fungsi-fungsi Manajemen](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022110103/5681432c550346895daf9b45/html5/thumbnails/1.jpg)
Fungsi-fungsi ManajemenPerencanaan (Planning)Pengorganisasian (Organizing)Pengarahan, menggerakkan,
pengimplementasian (Directing, actuating, Leading)
Pengawasan dan Pengendalian (Controlling)
![Page 2: Fungsi-fungsi Manajemen](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022110103/5681432c550346895daf9b45/html5/thumbnails/2.jpg)
PENGORGANISASIANORGANISASI @ keseluruhan proses dari
orang, alat, tugas, wewenang, dan tanggung jawab sebagai suatu institusi yang dapat digerakkan secara utuh dan bulat untuk mencapai tujuan
![Page 3: Fungsi-fungsi Manajemen](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022110103/5681432c550346895daf9b45/html5/thumbnails/3.jpg)
Fungsi Pengorganisasianproses strategi dan taktik dalam
perencanaan didesain dalam sebuah struktur
organisasi yang tepat dan tangguhsistem dan lingkungan organisasi yang
kondusif, dan dapat memastikan bahwa semua
pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi
![Page 4: Fungsi-fungsi Manajemen](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022110103/5681432c550346895daf9b45/html5/thumbnails/4.jpg)
Kegiatan dalam Fungsi PengorganisasianMengalokasikan sumber daya,
merumuskan dan menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang diperlukan
Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab
Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia/tenaga kerja
Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat
![Page 5: Fungsi-fungsi Manajemen](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022110103/5681432c550346895daf9b45/html5/thumbnails/5.jpg)
Organisasi yg umum di organisasi olahragaKetua Wakil ketua I (organisasi)Wakil ketua II (prestasi)Wakil ketua III (dana & sarpras)Sekretaris umumWakil sekretarisBendahara Wakil bendaharaBidang bidang
![Page 6: Fungsi-fungsi Manajemen](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022110103/5681432c550346895daf9b45/html5/thumbnails/6.jpg)
BENTUK STRUKTUR ORGANISASI1. Organisasi Lini2. Organisasi Lini dan Staf3. Organisasi Fungsional
![Page 7: Fungsi-fungsi Manajemen](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022110103/5681432c550346895daf9b45/html5/thumbnails/7.jpg)
Organisasi Lini@ suatu bentuk organisasi dimana pelimpahan wewenang langsung secara vertikal dan sepenuhnya dari kepemimpinan terhadap bawahannyaOrganisasi ini diciptakan oleh Henry Fayol
![Page 8: Fungsi-fungsi Manajemen](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022110103/5681432c550346895daf9b45/html5/thumbnails/8.jpg)
![Page 9: Fungsi-fungsi Manajemen](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022110103/5681432c550346895daf9b45/html5/thumbnails/9.jpg)
Keuntungan organisasi Lini Orang-orang yang mempunyai
kekuasaan bertanggung-jawab dan terbuka.
Proses pengambilan keputusan berjalan dengan tepat.
Disiplin kerja yang mudah dikontrolTingginya solidaritas diantara anggotaAdanya kesempatan yang luas bagi
para anggota untuk dapat mengembangkan bakatnya.
![Page 10: Fungsi-fungsi Manajemen](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022110103/5681432c550346895daf9b45/html5/thumbnails/10.jpg)
Kerugian organisasi LiniTujuan organisasi sama, atau tujuan
dari pihak-pihak tertentu saja.Pimpinan organisasi terkadang berbuat
semaunya.Kelangsungan hidup organisasi sangat
ditentukan oleh seseorang.Kurang didalam pengembangan
aktifitas pada setiap anggota.
![Page 11: Fungsi-fungsi Manajemen](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022110103/5681432c550346895daf9b45/html5/thumbnails/11.jpg)
Organisasi Lini dan Staf@kombinasi dari organisasi lini dan organisasi fungsional.
Pelimpahan wewenang dalam organisasi ini berlangsung secara vertikal dari seorang atasan pimpinan hingga pimpinan dibawahnya.
Untuk membantu kelancaran dalam mengelola organisasi tersebut seorang pimpinan mendapat bantuan dari para staf dibawahnya
![Page 12: Fungsi-fungsi Manajemen](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022110103/5681432c550346895daf9b45/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Fungsi-fungsi Manajemen](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022110103/5681432c550346895daf9b45/html5/thumbnails/13.jpg)
Tugas para staf disini adalah untuk membantu memberikan pemikiran nasehat atau saran-saran, data, informasi dan pelayanan kepada pimpinan sebagai bahan pertimbangan untuk menetapkan suatu keputusan atau kebijaksanaan.
Pada struktur organisasi ini Hubungan antara atasan dengan bawahan tidak secara langsung.
![Page 14: Fungsi-fungsi Manajemen](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022110103/5681432c550346895daf9b45/html5/thumbnails/14.jpg)
Keuntungan organisasi Lini dan StafAdanya pembagian tugas yang jelas
antara kelompok lini dan kelompok staff.Adanya pengembangan spesialisasi untuk
para anggota.Koordinasi didalam setiap bagian dapat
diterapkan dengan mudah.
![Page 15: Fungsi-fungsi Manajemen](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022110103/5681432c550346895daf9b45/html5/thumbnails/15.jpg)
Keburukan organisasi Lini dan Staf Adanya kemungkinan pimpinan staf
melampaui batas kewenangannya.Para pemimpin baik lini maupun staff
sering mengabaikan nasehat dan gagasan yang ada.
Pemimpin dan karyawan yang kebanyakan tidak saling mengenal.
![Page 16: Fungsi-fungsi Manajemen](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022110103/5681432c550346895daf9b45/html5/thumbnails/16.jpg)
Organisasi Fungsional@suatu bentuk organisasi di mana kekuasaan pimpinan dilimpahkan kepada para pejabat yang memimpin satuan di bawahnya dalam satuan bidang pekerjaan tertentu. Organisasi ini diciptakan oleh F.W.Taylor
![Page 17: Fungsi-fungsi Manajemen](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022110103/5681432c550346895daf9b45/html5/thumbnails/17.jpg)
DINAS PENERANGAN JALAN DAN PENGELOLAAN REKLAME
![Page 18: Fungsi-fungsi Manajemen](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022110103/5681432c550346895daf9b45/html5/thumbnails/18.jpg)
Struktur ini berawal dari konsep adanya pimpinan yang tidak mempunyai bawahan yang jelas dan setiap atasan mempunyai wewenang memberi perintah kepada setiap bawahan, sepanjang ada hubunganya dengan fungsi atasan tersebut.
![Page 19: Fungsi-fungsi Manajemen](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022110103/5681432c550346895daf9b45/html5/thumbnails/19.jpg)
Keuntungan organisasi fungsional Adanya pembagian tugas antara kerja
pikiran dan fisik,Dapat dicapai tingkat spesialisasi yang
baik.Solidaritas antar anggota yang tinggi.Moral serta disiplin kinerja yang tinggi.Koordinasi antara anggota berjalan
dengan baik.
![Page 20: Fungsi-fungsi Manajemen](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022110103/5681432c550346895daf9b45/html5/thumbnails/20.jpg)
Keburukan organisasi fungsional Inisiatif perseorangan sangat dibatasi.Sulit untuk melakukan pertukaran tugas,
karena terlalu menspesialisasikan diri dalam satu bidang tertentu.
![Page 21: Fungsi-fungsi Manajemen](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022110103/5681432c550346895daf9b45/html5/thumbnails/21.jpg)
Prinsip OrganisasiKejelasan tujuan yang ingin di capaiPenerimaan & pemahaman 7an organisasiKesatuan arahPembagian tugasAdanya pendelegasian wewenangAdanya rentang pengawasanKesatuan perintah
![Page 22: Fungsi-fungsi Manajemen](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022110103/5681432c550346895daf9b45/html5/thumbnails/22.jpg)
Tugas Buat kelompok +- 5 orangMenyusun organisasi penyelenggaraan satu
cabang lomba/kegiatan olahragaSurvey, satu cabang olahraga (UKM)