7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
1/69
TUGAS PENGGANTI UAS
MATA KULIAH TKI 413 - ANALISIS KELAYAKAN PABRIK
Seksi B
OLEH :
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
2/69
OLEH :
BAB I
EXECUTIVE SUMMARY
Dengan trend yang berkembang saat ini, kebutuhan akan baju sudah tidak hanya
menjadi kebutuhan primer tapi juga sudah menjadi penunjang penampilan. Trend fashion
sudah melekat di hati masyarakat di Indonesia khususnya, terutama yang ditandai dengan
munculnya berbagai online shop yang menjual baju. Selain itu, trend fashion yang terus
berkembang memberikan tantangan tersendiri untuk mendorong kami dalam berkreasi.
Dalam suplai bahan baku, PT CAMS! memesan bahan baku dari PT Srite" dan dari
perusahaan garment lainnya. #al ini dilakukan karena PT CAMS! usaha yang baru dibuka
sehingga menggunakan produk dalam negeri.
Produk yang akan kami buat akan ber$okus terhadap kemeja pria yang akan
diproduksi dalam berbagai macam model dan dari berbagai macam bahan untuk pergi ke
kantor maupun acara%acara $ormal, seperti rapat dan acara pernikahan serta untuk jalan%jalan.
Desain yang dibuat oleh PT CAMS! adalah kemeja lengan pendek bermoti$, kemeja lengan
pendek kotak&kotak, kemeja lengan panjang kotak&kotak, dan kemeja lengan panjang polos
dengan berbagi k ran kemeja pria
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
3/69
PT CASM! berlokasi di 0ogor. #al ini dikarenakan pembuatan pabrik di 0ogor
tidak membutuhkan biaya sebesar biaya yang dibutuhkan untuk pembuatan pabrik di Depok.Perbandingan lain terlihat dari tenaga kerja yang dibutuhkan seperti contohnya adalah buruh.
1leh karena itu, tenaga kerja yang akan dipakai adalah dari 'arga%'arga sekitar tempat
pabrik sehingga memudahkan 'arga sekitar dalam mencari na$kah dan juga biaya yang
dibutuhkan untuk tenaga kerja di daerah 0ogor tidaklah setinggi di daerah Depok. 1leh
karena itu, alternati$ pembuatan pabrik lebih dominan di daerah 0ogor.Dalam merancang tata letak pabrik, PT CAMS! menyesuaikan dengan tata letak
pabrik sesuai dengan urutan proses produksi pembuatan kemeja pria sehingga mempermudah
jalannya operasi dan meminimasi 'aktu transportasi yang dilakukan.
Dalam proses produksi pembuatan kemeja pria, diperlukan mesin dan perlengkapan
antara lain2 mesin jahit single needle +jarum 3 dan mesin jahit double needle +jarum 4,
mesin obras, setrika uap, mesin jahit Singer Stylist Quantum55(6, jarum jahit Singer Red
Blister4646, gunting kain T17A 8,)9 T7 346668, mesin obras Singer 3: #D 8):, alat bantu
untuk melipat pakaian, setrika uapBoiler Maomoto Automatics Steam ron, meja setrika uap,
manekin, meja pembuatan pola, dan berbagai jenis penggaris pola dan meteran.
Dalam membangun pabrik di 0ogor, kerangka bangunannya menggunakan baja +baja
k b P b j i i dik k b j k b d h i$ l bih d h di
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
4/69
pengaturan tenaga kerja seperti yang telah dijelaskan di atas salah satunya adalah dengan
memperhatikan daerah pabrik dibangun. Pembangunan pabrik ini dilakukan di daerah 0ogor.Dalam menentukan biaya produksi yang dikeluarkan, PT CAMS! membagi biaya
produksi menjadi4, yaitu2 biaya produksi dimana meliputi kegiatan proses produksi dan biaya
non produksi meliputi kegiatan proses produksi seperti yang telah dijelaskan di overhead
costs.
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
5/69
BAB II
PROJECT BACKGROUND
A. Analisa peluang dan $ormulasi ide usaha
Dengan trend yang berkembang saat ini, kebutuhan akan baju sudah tidak hanya menjadi
kebutuhan primer tapi juga sudah menjadi penunjang penampilan. Trend $ashion sudah melekat
di hati masyarakat di Indonesia khususnya, terutama yang ditandai dengan munculnya berbagai
online shop yang menjual baju. Selain itu, acara%acara $ashion sudah menjadi acara tetap setiap
tahunnya, seperti Indonesia >ashion ?eek, @akarta >ood >ashion >esti=al, @akarta
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
6/69
C. >ungsi Produk
Produk ini mem$okuskan ke kemeja pria, karena pria mayoritas meman$aatkan kemeja
untuk pergi ke kantor maupun acara%acara $ormal, seperti rapat dan acara pernikahan. Selain itu,
pria muda sekarang juga sering menggunakan kemeja untuk acara jalan%jalan.
Produk ini dibuat ber$ungsi untuk 2
Memenuhi kebutuhan primer konsumen akan pakaian
Memberikan kesan pro$essional, de'asa, sopan dan maskulin Menyediakan berbagai model kemeja untuk kebutuhan%kebutuhan tertentu, seperti
kemeja $lannel untuk lingkungan yang dingin.
Meningkatkan tingkat kepercayaan diri bagi pemakainya.
D. Desain a'al produk
Sebagai design a'al produk, kami hanya membuat 4 model kemeja, yaitu kemeja
lengan pendek dan kemeja lengan panjang. Sebagai langkah a'al, kami memang
mendesain kemeja dengn 4 model saja. #al ini menjadi pertimbangan tersendiri untuk
kami menilai pendapat masyarakat atau konsumen dalam merespon adanya design baju
dari kami. Sehingga kami juga dapat meramalkan atau merencanakan kelanjutan akan
proses pengenalan kemeja%kemeja tersebut terhadap masyarakat atau konsumen.
hi k l k h l d i k i b l i
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
7/69
G"m6"# '' Keme," Le$7"$ P"$,"$7 Ko"k-Ko"k
Adapun baju ini dibuat dalam berbagai macam ukuran, di mana keterangan ukurannya adalah
sebagai berikut 2
T"6el '1Size Chart Keme,"
Uk%#" Le6"#
B 2
P"$,"$7
L
Li$7k"#
+ &
Li$7k"#
Pi
Li$7k"#
B 2
P"$,"$
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
8/69
o Pencarian lokasi pabrik dengan luas E466 m4di pinggiran kota dengan harga tanah E
7p 3.666.666,%B m4%.
o Pembangunan pabrik dengan menggunakan bahan baja ringan dengan estimasi biaya
E 7p 366.666.666,%.
o Pembelian mesin jahit, mesin obras, dan mesin bordir sebanyak 36 buah, dengan
estimasi total biaya 7p -6.666.666,%.
o Perekruitan tenaga kerja dengan membuka lo'ongan ke masyarakat sekitar pabrik.
o Pembelian bahan baku untuk produksi a'al sebesar 366 buah.
o Sur=ey keinginan pelanggan, melalui menyebarkan kuisioner, melakukan
pengamatan terhadap produk pesaing dan lainnya.
o Promosi a'al ke masyarakat mengenai produk yang diproduksi, melalui e=ent%e=ent
di mall%mall, pemasangan iklan baik di media cetak, tele=isi maupun radio.
@angka panjang +) tahun
o Perluasan lokasi pabrik, dengan mencari beberapa alternati$ lokasi baru yang
memungkinkan dan dengan harga yang relati$ masih dapat ditangain oleh
perusahaan. 0aik dari segi harga tanahnya, pengiriman bahan baku yang harus
dikirimkan ataupun pengiriman hasil jadi ke tempat & tempat yang akan dijadikan
pasar.
o Pembelian mesin jahit, mesin obras, dan mesin bordir baik untuk tambahan maupun
untuk aset baru yang akan dipakai dipabrik baru.
o Adanya pengontrolan mesin jahit setiap dua tahun sekali untuk mengontrol bila
d k k b h l di b iki # l i i bi j di ik
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
9/69
Source 2
Currency 2 ID7 ;nits 2 each
Item DescriptionCost o$ !ocal
ComponentsTotal Costs ear
Pre%in=estment studies
0iaya sur=ei lokasi pabrik 7p 4.666.666 463)
0iaya studi lapangan 7p 4.666.666 463)
Total Costs Pre%In=estment Studies 7p :.666.666
Preparatory, in=estigation
PeriFinan 7p 36.666.666 463(
IM0 dan 7etribusi 7p 36.666.666 463(
Total Costs Preparatory, In=estigation 7p 46.666.666
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
10/69
BAB III
ASPEK PEMASARAN
A. Demand
@umlah penduduk pria di D/I @akarta berdasarkan sensus yang diadakan pada tahun 463- adalah
).64-.:): ji'a. /ami memperkirakan bah'a permintaan akan kemeja pria adalah sebesar 6G
dari jumlah tersebut yaitu -.)3(.:38 ji'a. Permintaan itu dapat berasal dari pria de'asa maupun
remaja dan pemilihan 'ilayah D/I @akarta sebagai pasar utama dikarenakan perkembangan$ashion di 'ilayah D/I @akarta sangat pesat.
0. Market siFe
;kuran pasar yang digunakan adalah jumlah pria di D/I @akarta yaitu ).64-.:): ji'a. #al ini
dikarenakan produk yang kami produksi adalah kemeja pria.
C. Market share
/ami berharap produk yang kami hasilkan ini bisa menguasai pasar sebesar 3G dari market siFe
sebesar )6.4-) ji'a. #al ini dikarenakan perusahaan kami masih baru di tengah%tengah
masyarakat dan saat ini pasar masih didominasi oleh produk%produk yang sudah terkenal seperti
The H"ecuti=e,
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
11/69
@uni 364)) @uni 364(
@uli 3646) @uli 3643
Agustus 33566 Agustus 3356September 33866 September 3386
1ktober 3-:)) 1ktober 3-:(
o=ember 3:(-4 o=ember 3:(:
Desember 3:563 Desember 3:56
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
12/69
Adapun peramalannya dengan metode SMA +m - adalah sebagai berikut 2
T"6el 3' Pe#"m"l"$ Be#&"s"#k"$ Meo&eSingle M!ing A!erage ;m
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
13/69
0erdasarkan hasil peramalan penjualan menggunakan metode peramalan Signal Moving Average
+m- dari 3G data historis penjualan perusahaan PT. Delami . Program penjualan
Program penjualan yang ada di PT. CAMS! adalah get &'( discount for second items +;ntukpembelian kemeja pertama dikenakan harga normal, namun jika membeli 4 kemeja sekaligus
maka kemeja ke%4 dikenakan diskon )6G dari harga normal.
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
14/69
/. Hstimasi biaya penjualan distribusi
Dari sur=ey yang kami lakukan, harga produk kemeja pria yang dijual di pasaran sekarang dan
sudah berhasil merebut hati masyarakat paling murah berkisar di 7p386.666,%. /arena produk ini
masih baru, maka seharusnya produk kami harganya berada di ba'ah produk%produk yang sudah
ada, agar dapat bersaing karena konsumen masih belum mempunyai perbandingan. 1leh sebab
itu, kami berharap kami dapat menjual produk ini dimulai dengan harga 7p56.666,%. ;ntuk
distribusi, karena 'ilayah cakupan penjualan kami hanya di D/I @akarta, maka kami
memerlukan 4 mobil pick up, yang mempunyai daerah distribusi masing%masing. 1leh sebab itu,
kami dapat menekan biaya distribusi yang diperlukan.
!. 0iaya Pemasaran
T"6el 33 Bi"" Pem"s"#"$
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
15/69
BAB I
MATERIA" INPUT
A. 0ahan baku
0ahan baku kemeja antara lain 2
/ain
/ain diambil dari PT. Srite" yang memproduksi berbagai macam kain. Adapun kain%kain
yang kami gunakan dalam produksi adalah bahan $lanel dan bahan katun. Masing%masing
dari kain ini mempunyai karakteristik yang berbeda, sehingga $ungsi kemeja yang
dihasilkan pun berbeda, seperti kemeja $lanel biasanya digunakan untuk daerah yang
dingin. /ain ini dipesan dalam bentuk meteran yang dikirim dalam bentuk roll,
disesuaikan dengan permintaan konsumen dan model yang akan diproduksi.
0enang
0enang diambil dari PT. Indah @aya Te"tile Industry. Adapun pemakaian benang ini juga
disesuaikan dengan banyaknya mesin karena 3 roll dapat membuat -.836 baju. 3 roll yang
digunakan memiliki panjang sepanjang )666 yard.
/ancing
/ancing diambil dari PT. /ing 0utton Industries. /ancing biasanya dipasang ketika
kemeja sudah menjadi barang setengah jadi, 'alaupun kancing merupakan komponen
utama dari kemeja. /ancing ada berbagai macam jenis dan biasanya juga disesuaikan
d d l ; k j i k b h k i
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
16/69
). 0iaya material input
#$ T"6el 41 Bi""Material In%&t
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
17/69
.
8.
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
18/69
. BAB
36."OCATION' SITE' AND ENVIRONMENT
33.
A. Pemilihan alternati$ lokasi pabrik
Alternati$ !okasi Pembuatan Pabrik di Depok
34. Depok merupakan suatu kota yang biasanya bersuhu -46C dan suhu tersebut
masih tergolong normal. Sehingga tidak akan merusak baik bahan baku atau bahan%
bahan yang akan digunakan untuk pembuatan pabrik maupun sebagai proses
pembuatan produksi kemeja yang akan dilakukan pada pabrikgarment PT. CAMS!.
Sedangkan iklim, iklim yang dialami di daerah Depok sama seperti dengan iklim yang
ada di Indonesia. Transportasi yang dapat digunakan untuk mele'ati area ini dapat
berupa mobil truckukuran sedang, mobil bo), dan angkutan umum ataupun roda dua.
/arena tidak ada limbah cair yang dihasilkan dari proses produksi garment ini,
sehingga limbah akan dibuang ke tempat sampah yang berada disekitar halaman
pabrik. Sedangkan untuk tenaga kerja, tenaga kerja akan direkrut dari 'arga sekitar
pabrik yang akan dijadikan sebagai buruh pabrik sehingga tidak membutuhkan uang
b h b i bi k i D b li h k
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
19/69
3).1> G"m6"# )' Lok"si T"$"2
3.
% 0ahan 0angunan
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
20/69
Alternati$ !okasi Pembuatan Pabrik di 0ogor
-8. Seperti yang kita tahu, 0ogor merupakan kota hujan yang biasanya bersuhu
486C % -66C dan suhu tersebut masih tergolong normal, sehingga tidak akan merusak
baik bahan baku atau bahan%bahan yang akan digunakan untuk pembuatan pabrik
maupun sebagai proses pembuatan produksi kemeja yang akan dilakukan pada pabrik
garment PT. CAMS!. Sedangkan iklim, iklim yang dialami di daerah 0ogor sama
seperti dengan iklim yang ada di Indonesia. tetapi pada daerah 0ogor ini akan terjadi
sedikit banyaknya sering turun hujan karena 0ogor merupakan kota hujan.
Transportasi yang dapat digunakan untuk mele'ati area ini dapat berupa mobil truck
ukuran sedang, mobil bo), dan angkutan umum ataupun roda dua. /arena tidak ada
limbah cair yang dihasilkan dari proses produksigarmentini, sehingga limbah akan
dibuang ke tempat sampah yang berada disekitar halaman pabrik. Sedangkan untuk
tenaga kerja, tenaga kerja akan direkrut berdasarkan dari 'arga sekitar pabrik yang
akan dijadikan sebagai buruh pabrik sehingga tidak membutuhkan uang tambahan
sebagai biaya untuk tranportasi. Dan juga tenaga kerja didaerah 0ogor biasanya tidak
terlalu mahal karena upah minimum regional daerah 0ogor lebih murah
dibandingkan dengan upah minimum daerah @akarta. Dengan pembelian tanah yang
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
21/69
:3.
4'G"m6"# )) Lok"si T"$"2
% 0ahan 0angunan
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
22/69
karena itu, tenaga kerja yang akan dipakai adalah dari 'arga%'arga sekitar tempat pabrik
sehingga memudahkan 'arga sekitar dalam mencari na$kah dan juga biaya yang
dibutuhkan untuk tenaga kerja di daerah 0ogor tidaklah setinggi di daerah Depok. 1leh
karena itu, alternati$ pembuatan pabrik lebih dominan di daerah 0ogor.
(3.
0. 0iaya tanah
Perhitungan biaya tanah di Depok
o Hstimasi biaya in=estasi>' T"6el )3 Esim"si Bi"" I$/es"si
(-.
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
23/69
8:. C1DH2 8). Cost projections $or year2
8(. Cost Item8. Jariable per
unit
88. >i"ed per
period85. 0eban listrik
56. 7p
3.366.666
53. 7p
3.666.666
.' T"6el )4 Esim"si Bi"" Ope#"si ;l"$,%"$=
.3 ESTIMATE O OPERATING !OSTS RELATE+ TO THE SITE
5:. Cost Item5). Jariable per
unit5(. >i"ed per
period
5. 0eban air58. 7p
:66.666
55. 7p
)66.666
366.Total unit cost363. 7p
3.)66.666364.
36-.Total unit per period 36:.
36).
7p
3.)66.666
36(.Total local costs relatedthe site
36. 7p
-.666.666368.
365. Perhitungan biaya tanah di 0ogor
o Hstimasi biaya in=estasi
11( T"6el )) Esim"si Bi"" I$/es"si
333.
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
24/69
11' T"6el )> Esim"si Bi"" Ope#"si
113ESTIMATE O OPERATING !OSTS RELATE+ TO THE SITE
33:.Project2 Pabrik/on=eksi di 0ogor
33). 33(.
33.Date2 4) September
463)338.Direct costs 335.
346.Source 2 on%line 343.Indirect costs 344.
34-. 34:. 34).
34(.ProductionBcost centre34.>irst year o$
production348.
345. 3-6. 3-3.3-4.C1DH2 3--.Cost projections $or year2
3-:.Cost Item 3-).Jariable per unit 3-(.>i"ed per period
3-.0eban listrik3-8. 7p
3.366.666
3-5. 7p
3.666.666
3:6.0eban air3:3. 7p
:66.666
3:4. 7p
)66.666
3:-.Total unit cost3::. 7p
3.)66.666
3:).
3:(.Total unit per period 3:.3:8. 7p
3.)66.666
3:5.Total local costs related
the site
3)6. 7p
-.666.6663)3.
3)4.
1)3 BAB I
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
25/69
1)* G"m6"# >1"a+&t P"6#ik PT !AMSYL
3)8.
3)5. /eterangan 2
3 TempatReceiptionist
4 Tempat pembuatan pola dan pemotongan bahan atau kain
- Tempat mesin obras dan mesin jahit
: Tempat setrika
) Tempat meja inspeksi, meja pelipatan dan meja pengepakan
( Tempatshipping Tempat parkir
3(6. 0erdasarkan layoutseperti pada gambar (.3 dapat terlihat bah'a dari urutan 3
& merupakan suatu urutan yang berdasarkan proses pembuatannya. 1leh karena itu,
susunan ruangan yang telah disesuaikan dapat mempermudah jalannya proses produksi
tanpa memerlukan 'aktu yang cukup berarti. Sehingga proses produksi dapat berjalan
sesuai dengan yang seharusnya.
3(3.
0. Teknologi yang digunakan
3(4. Pada pabrikgarmentPT. CAMS!, digunakan teknologi yang sekiranya tidak
terlalu mahal tetapi memiliki kualitas yang tinggi. Teknologi%teknologi yang dibutuhkan
pada pabrikgarmentPT. CAMS! ini antara lain 2
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
26/69
1>?
1>.G"m6"# >' Mesi$ 5"2i
36.Mesin jahit ini memiliki kemampuan menjahit FigFag, jahitan lurus, semi
obras, pasang dan lubang kancing, pasang resleting, bordir manual, kelim +semi
neci,soom, *uilting, crafting,patch+ork, jahit kerut, aplikasi $eston dan lain%lain
sehingga dapat menunjang akti=itas produksi utama di pabrik ini. Mesin ini juga
dapat digunakan untuk menjahit segala jenis bahan dalam kebutuhan menjahit
seperti tipis, bahan spandek, dan jahit tebal seperti le=is.
33.>itur umum2
34. #arga 3-. 7p .666.666
3:. ;kuran +! " ? " # cm 3). :6 " -6 " ))
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
27/69
kain tebal seperti jeans, denim atau bahan berlapis, sesuai dengan kemeja yang
akan diproduksi.
38(. >itur umum2
38. #arga 388. 7p -5.666
385. ;kuran +! " ? " # cm 356. : " 6,3 " 6,3
353. 0erat +kg 354. 6,6) kg
35-.
- 4 G%$i$7 K"i$
35(.
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
28/69
43:. 0erat +kg 43). 3( kg
43(.
43.) Alat bantu untuk melipat pakaian
438.
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
29/69
448.
''.G"m6"# >* Se#ik" U"p
4-6.Dalam pabrik ini, diperlukan setrika uap karena setrika uap menghasilkan
panas yang lebih kuat dibanding setrika biasa dan tidak akan menimbulkan noda
gosong pada kain karena panas setrika uap berasal dari uap air. #al ini sangat
dibutuhkan ketika menyetrika kerah kemeja dan proses melipat baju dalam jumlah
banyak.
4-3.Spesi$ikasi setrika uap2
Mempunyai ketebalan dinding tabung kurang lebih %36 mm.
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
30/69
'34G"m6"# >? Me," Se#ik" U"p
4-).Meja setrika uap dibutuhkan karena meja ini dapat menyerap sisa uap air yang
ditimbulkan oleh setrika uap sehingga pakaian bisa langsung di packing ke dalam
kemasan.
4-(. #arga 4-.
4-8. ;kuran +! " ? " # cm 4-5.
4:6. Daya motor blo'er +?att 4:3.
4:4.
4:-.
4::.
8. Manekin
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
31/69
4)3.Pada meja pembuatan pola, diperlukan meja yang panjang, sehingga dapat
dengan mudah mengerjakan pola%pola kainnya. Selain itu, dipilih meja yang
permukaannya halus dan landai agar proses pembuatan polanya lebih mudah.
;kuran meja ini adalah 3(6 " (6 " 6 cm.
4)4.
4)-.
4):.
36. Alat ukur pola
4)).
')>G"m6"# >11 Mee#"$
4).
')?'>) G"m6"# >1' Pe$77"#is
5"2i
4((.
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
32/69
'*( '*1 G"m6"# >1> Pe$77"#is
L%#%s >( 0m
44./eseluruhan alat ukur ini sangat dibutuhkan dalam pembuatan pola kemeja,
dengan $ungsinya masing%masing. Pola yang sudah diukur, nantinya akan dipotong
untuk disatukan bagian yang satu dengan bagian yang lainnya.
4-.
D. Pekerjaan Sipil4:. Pabrik yang akan dibangun ini kerangka bangunannya menggunakan baja
+baja karbon. Penggunaan baja ini dikarenakan baja karbon rendah si$atnya lebih mudah
ditempa. /andungan karbon di dalam baja ini sekitar 6.4G sampai 6.-G sehingga lebih
kuat dan cocok untuk digunakan untuk membuat jembatan dan bangunan%bangunan.
;ntuk tembok menggunakan semen dengan campuran pasir, sehingga tidak $ull
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
33/69
483. Project2 Pabrik /on=eksi 484. 48-.
48:.
48). Date2 4) September 463) 48(. 48. 488.
485. So
urce 2 on%
line 456. 453. 454.
45-.
45:. HSTIMATH 1> IJHSTMHT
C1STS 45). Constructional phase
45(.
45. Plant Machinery HLuipment
458. 1per
ational phase 455.
-66.
-63.
-64.
-6-.
-6:. -6). -6(.
-6.
-68.
-65.
K
-36.
J -33. Item Description
-34. ;nit
Cost
-3-. Tot
al Cost
-3:.
-3).
3
-3(.
(
-3.
bua
-38. Mesin jahit
-35. 7p
.666.666
-46. 7p
:4.666.666
-43.
4
-44.
4
-4-.
(
-4:.bua -4). Mesin obras
-4(. 7p
-.()6.666-4. 7p
43.566.666
-48.4
-45.
-
--6.
3
--3.
bua
--4. Meja setrika
---. 7p
-.866.666
--:. 7p
-8.666.666
--).
4
--(.--.
3
--8.
bua --5. Setrika uap-:6. 7p
-:3. 7p
-:4.
4
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
34/69
/on=eksi
-5:. Date2 4) September
463)
-5). Direct costs -5(.
-5. Source 2 on%line -58. Indirect costs -55.
:66. :63. :64.
:6-. ProductionBcost centre:6:. >irst year o$
production:6).
:6(. :6. :68.
:65. C1DH2 :36. Cost projections $or year2
:33. Cost Item:34. Jariable per
unit
:3-. >i"ed
per period
:3:. 0iaya Maintanance:3). 7p
%
:3(. 7p
-.666.666
:3. Total unit cost:38. 7p
%
:35. 7p
-.666.666
:46. Total unit per period:43. 7p
%
:44. 7p
-.666.666
:4-. Total local costs related
the site
:4:. 7p
%
:4). 7p
-.666.666
:4(.
4'* T"6el >3 Bi"" Peke#,""$ Sipil
4'? ESTIMATE O INESTMENT !OSTS: !IIL ORK
:45. Project2 Pabrik /on=eksi :-6. :-3.
:-4.
:-(.
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
35/69
:55. Total In=estment Costs land and site operation)66. 7p
4-6.666.666
)63.
)64.)(3 T"6el >4 Bi"" Ope#"si Peke#,""$ Sipil
)(4 ESTIMATE O OPERATING !OSTS RELATE+ TO
THE SITE
)6). Project2 Pabrik
/on=eksi)6(. )6.
)68. Date2 4)
September 463)
)65. Direct
costs
)36.
)33. Source 2 on%
line
)34. Indirec
t costs)3-.
)3:. )3). )3(.
)3. ProductionBcos
t centre
)38. >irst
year o$
production
)35.
)46. )43. )44.
)4-. C1DH2 )4:. Cost projections $or year2
)4). Cost Item)4(. Jariabl
e per unit
)4. >
i"ed per
period
)48. 0eban telpon)45. 7p
4.666.666
)-6.
7p
%
)-4. 7p)--.
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
36/69
)4. BAB II
)),$ P"ANT ORGANI-ATION . OVER/EAD COST
))3.
A. Plant 1rganiFation
Production Cost Centres
))4. Production cost centres berisi seluruh akti$itas%akti$itas dalam proses produksi
yang terjadi didalam pabrik.
3. Tahap desain
))-. Tahap desain merupakan salah satu tahap a'al yang penting dalam
proses produksi karena menentukan model kemeja apa yang akan diproduksi
selanjutnya. Tahap ini dilakukan oleh desainer.
4. Menjiplak dan memotong bahan di meja potong
)):. Setelah desain diketahui kemudian tukang pola akan membuat polanya
pada kain kemudian dijiplak sehingga mudah untuk dipotong. Pengerjaan ini
dilakukan di meja potong dan dilakukan oleh tukang pola.
-. Menjahit /emeja
))). /ain yang sudah dipotong kemudian dijahit oleh tukang jahit pakaian.
Terdapat - orang tukang jahit supaya dapat meningkatkan produkti=itas pabrik
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
37/69
dan dijual ke pasaran. Pekerjaan ini dilakukan oleh buruh pekerja biasa dan
dilakukan di meja setrika.
. Packing
))5. Proses pengemasan kemeja yang sudah jadi dengan plastik kemudian
dimasukkan kedalam dus yang siap dikirim ke toko%toko retail yang ada.
Dilakukan oleh buruh pengepakan.
)(6.
Ser=ice Cost Centres
)(3. Ser=ice cost centres berisi seluruh akti$itas%akti$itas yang menunjang proses
produksi yang terjadi didalam pabrik.
3. Pembelian bahan baku :8 roll
)(4. Pembelian bahan baku ini dilakukan oleh bagian manu$acturing secara
langsung karena menunjang proses produksi. 0ahan baku ini diperlukan untuk
membuat kemeja. 0ahan baku dibeli dalam jumlah grosir untuk memenuhi
kebutuhan selama 3 tahun dengan estimasi : roll setiap bulan. Dimana 3 roll sama
dengan 56 yard atau kurang lebih 84.- meter dengan harga per meter untuk kain
kemeja adalah 7p 6.666,66 +sumber2 Toko kain Pinky Te"tile Pasar 0aru
4. Mobil Mitsubishi Colt Diesel >H 3 336 PS +on the road
)(-. Pembelian mobil dilakukan untuk mempermudah proses pengambilan B
pengantaran barang dari suatu tempat ke tempat lain. Sehingga perusahaan tidak
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
38/69
)(8.
Administrati=e and >inance Cost Centres
)(5. Administrati=e and $inance cost centres berisi seluruh akti$itas%akti$itas
administrati$ dan perencanaan yang terjadi didalam pabrik.
Marketing
Departemen ini bertugas untuk merencanakan dan menjalankan akti$itas
pemasaran brand perusahaan PT. CAMS! dan produk kemeja yang
dihasilkan sehingga konsumen tertarik untuk melakukan pembelian atas
produk kemeja yang dihasilkan.
#7D
)6. Departemen ini bertugas dalam merencanakan dan menjalankan
rekruitmen, training, pengaturan jabatan serta pengaturan pembagian gaji dan
tunjangan karya'an.
.ngineering)3. Departemen ini dibagi menjadi 4 bagian yaitu supervisor yang
bertugas dalam merencanakan, menjalankan dan mengendalikan proses
produksi yang ada dan sta$$ yang bertugas dalam kegiatan produksi yang
dilaksanakan dalam pabrik ini. /egiatan produksi ini meliputi kegiatan desain,
pemotongan bahan, pembuatan pola, penjahitan, packaging dan juga
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
39/69
)(. 0iaya overhead terdiri dari pekerja seperti satpam, supir, dan manager. /etiga
pekerja tersebut mempunyai peran dalam berjalannya produksi. Satpam bertugas
menga'asi kegiatan di pabrik dalam keadaan aman atau tidak dan bertugas untuk
penerimaan tamu, penagturan parkir kendaraan, mengecek kartu tanda pengenal
pega'aiBkarya'an, dan menga'asi hal%hal yang mencurigakan yang terjadi di pabrik.
Supir bertugas untuk mengantarkan pesanan ke pelanggan, membeli bahan material, dan
mengangkut barang%barang. Manager bertugas untuk mengolah keuanganBbiaya dalam
akti=itas pembuatan kemeja. Selain itu, adanya bahan pembantu yang mendukung
terlaksananya kegiatan pembuatan kemeja seperti kancing dan benang. >aktor penunjang
terlaksananya produksi adalah listrik yang digunakan untuk mempermudah akti=itas
pengerjaan pembuatan kemeja baik untuk menyalakan mesin, penerangan, dan
sebagainya. 0egitu juga dengan air untuk mendukung terlaksananya akti=itas pembuatan
kemeja. Air juga digunakan mesin setrika uap. Selain listrik dan air, terdapat juga biaya
telepon dan pajak bangunan. Telepon mempermudah bagi pihak pabrik untuk dapat
berkomunikasi dengan supplier, konsumen, industri lainnya, dan sebagai pusat
menyampaikan saran dan pendapat mengenai kualitas produk, pelayanan, dan
sebagainya.
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
40/69
)58.
( )55. Menyetrika dan melipat kemeja
(66. 7p
-).366.666
(63. (64. packing (6-. 7p-).366.666
(6:. Total
(6). 7p
--(.66.66
6
0'0-
#,0$ T"6el >' Bi""Ser!i3e C4t Centre4
#,1$ Ser!i3e C4t Centre4
>(.
N >1( Aki8i"s Pe$%$,"$7 P#o&%ksi >11 !os
(34.
3(3-. Pembelian bahan baku :8 roll +3 roll 56 yard
(3:. 7p
488.666.666
(3).
4
(3(. Mobil Mitsubishi Colt Diesel >H 3 336 PS +on the
road
(3. 7p
4-8.666.666
(38. +sumber2http2BB'''.dealermitsubishijakarta.comBmobil%mitsubishi%ne'%colt%diesel%
$e%3%spesi$ikasi%harga%jakarta.html
(35.
-(46. Supir
(43. 7p
-5.666.666
(44.
:(4-. !istrik
(4:. 7p
(8.66.666
(4).
)(4(. Air
(4. 7p
().:36.546
(48. (-6. 7p
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
41/69
3
department ).666.666
(((.3 ((. Sta$$ human resource and
department
((8. 7p
3.)66.666
((5.
3
(6. Manager $inance and accounting
(3. 7p
).666.666
(4.
3
(-. Sta$$ $inance and accounting
(:. 7p
3.)66.666
().
3
((. Manager operasional
(. 7p
).666.666
#01$ T"6el >3 Bi""A27ini4tratin . 8inan3e C4t Centre4 ;l"$,%"$=
#05$ A27ini4tratin an2 8inan3e C4t Centre4
>?(
N >?1 Aki8i"s A&mi$is#"si &"$
Ke%"$7"$ >?' !os(8-.
3
(8:. Satpam
(8). 7p
.)66.666
(8(.
3
(8. 1$$ice boy
(88. 7p
).666.666
(85.
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
42/69
>.>
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
43/69
CH1
Manager
Marketing
Sta$$
Manager
#7D
Sta$$
Manager
Hngineering
Super=isor
Sta$$
Manager
>inance .Accounting
Sta$$
Manager
1perational
Sta$$
>.? BAB III
#55$ MANPO9ER66.
A. Struktur organisasi
63.
*(' G"m6"# ?1 S#%k%# O#7"$is"si PT !AMSYL
6-.
6:. Struktur organisasi ini dibuat berdasarkan $ungsional dari departemen%departemen
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
44/69
/perational
68. Departemen ini bertugas untuk menjaga keamanan, memelihara kebersihan
dalam pabrik ini, serta membantu dalam pelaksanaan kegiatan perkantoran. Departemen
ini meliputi penjaga keamananBsatpam, office boydan cleaning service.
65. Pada perusahaan ini, yang termasuk dalam tenaga kerja langsung adalah departemen
manufacturing, karena berhubungan langsung dengan kegiatan produksi yang ada. Tenaga kerja
tidak langsung dalam perusahaan ini adalah bagian operasional, karena berperan dalam menjaga
berlangsungnya kegiatan produksi. Sementara, departemen lainnya dapat digolongkan dalam
tenaga kerja umum dan administrasi. Adapun yang berhubungan langsung dengan CH1nya
adalah manager dari masing%masing departemen, yang mengoordinasi pihak%pihak yang berada
di ba'ahnya.
36.
0. Strategi dan tujuan manajemen
33. Strategi perusahaan dalam pengaturan tenaga kerja salah satunya adalah dengan
memperhatikan daerah pabrik dibangun. Pembangunan pabrik ini dilakukan di daerah 0ogor.Daerah ini berada di luar 'ilayah @akarta, sehingga upah tenaga kerja kerjanya lebih rendah
dibandingkan dengan upah tenaga kerja di pusat kota @akarta, baik untuk tenaga kerja langsung,
tidak langsung maupun umum dan administrasi.
34. ;ntuk tenaga kerja langsung, diperlukan tenaga kerja 'anita, karena 'anita lebih
teliti dalam pengerjaan. Tenaga kerja tidak langsung dan tenaga kerja umum dan administrasi
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
45/69
3. /arya'an dalam departemen ini diharapkan mempunyai kemampuan untuk
mengatur dan merencanakan biaya%biaya yang dikeluarkan dalam seluruh kegiatan
perusahaan yang berjalan agar semua kegiatan ini dapat berjalan secara e$isien, sehingga
diperlukan orang yang teliti, sabar dan analitis dalam di=isi ini.
/perational
38. /arya'an dalam departemen ini diharapkan memahami standar%standar
dalam pelaksanaan pekerjaannya. Selain itu, diperlukan orang yang pekerja keras dan
memiliki $isik yang sehat.
35.D. /etersediaan tenaga kerja
46. Dalam perusahaan ini, tersedia tenaga kerja sebanyak 8: orang yang terdiri dari 2
Marketing 2 ) orang
#7D 2 ) orang
.ngineering 2 :8 orang, terdiri dari :4 orang tenaga kerja langsung dan (
43. supervisor
%inancial ! accounting2 ) orang
/perational 2 8 orang, yaitu terdiri dari - orang satpam, - orang cleaning
44. service dan 4 orang office boy
4-.
H. 0iaya tenaga kerja produksi +variable
4:. 0iaya tenaga kerja produksi ini termasuk dalam biaya =ariabel karena gaji yang
diberikan dihitung dari berapa banyak jumlah pekerjaan yang dapat dikerjakan. Dari yang kami
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
46/69
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
47/69
I
@.
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
48/69
K.
L.
M.
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
49/69
N BAB IC
O$ PROJECT IMP"EMENTATION
P.
A. Time schedule
K. Penjad'alan untuk proyek ini mulai dari dicanangkan sampai dengan produksi berjalan diatur dengan metode CPMBPH7T seperti di
ba'ah ini.
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
50/69
R.
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
51/69
S G"m6"# .1 Pe$,"&9"l"$ &e$7"$ !PMDPERT
T
U G"m6"# .' Le7e$&" !PMDPe#
J. 0erdasarkan analisasoft+areMicroso$t Project 463- diketahui bah'a critical path adalah pencarian dan pembelian tanah selama ( bulan,
proses pembangunan pabrik serta $asilitas selama ) bulan, instalasi dan perlengkapan selama - bulan, dan mempersiapkan produksi a'al
selama 4 bulan.
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
52/69
C G"m6"# .3 Time S02e&%le
Y
G"m6"# .4 G"$ !2"#
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
53/69
AA
AB G"m6"# .) G"$ !2"# ;l"$,%"$=
A!
A+ G"m6"# .> G"$ !2"# ;l"$,%"$=
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
54/69
AE
A G"m6"# .* G"$ !2"# ;l"$,%"$=
A
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
55/69
AI G"m6"# .? Le7e$&" G"$ !2"#
A@. Project dimulai 3 @anuari 463( dan selesai pada 38 Mei 463
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
56/69
0. 0iaya implementasi proyek
AK T"6el .1 Bi"" Impleme$"si P#oek
AL Esim"e o8 I$/esme$ !os
AM Iem &es0#ipio$AN !os
APLo0"l A To"l
A7. Ci=il engineering 'ork AS. AT.
A;.
AJ. Semen dan pasirA?. 7p
-6.666.666,66
A. 7p
4-6.666.666,66
AN.0atu bata
0A. 7p
(6.666.666,66
0D.
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
57/69
3.5)6.666,66
H!. ManekinHM. 7p
:.6)6.666,66HP. Meja pola
HK. 7p
-.:::.666,66
HT. Alat bantu pelipat
pakaian
H;. 7p
-.5(6.666,66
H?.
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
58/69
C BAB C
8Y$ 8INANCIA" . ECONOMIC EVA"UATION
>N.
GK '
(1*
GL '
(1?
GM '(
1.
GPS"#-%p G %ll !"p"0i
GS( GT)(GU *
)
G1((G 1(
(
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
59/69
6 6 66 66
I#. /emeja lengan panjang bahan $lanel
+unit II. I@. 43) I/. -4- I!. :-6 IM. :-6
I. ;nit Selling Price +7p I1.IP. 7p
486.666IK. 7p
456.666I7. 7p
-66.666IS. 7p
-66.666
IT. Sales 7e=enue +7p I;.
IJ. 7p
(6.466.666
I?. 7p
5-.(6.666
I. 7p
345.666.666
I. 7p
345.666.666
I To"l S"les Re/e$%e ;Rp= 5A
5B Rp
1)4*)((
((
5! Rp
'4'.'((
((
5+ Rp
33**.((
((
5E Rp
33**.((
((
4%-
45-
4. "roduction budgetJ/$ T"6el 1('Pr2&3tin B&2get
5I S"les B%&7e
55 Ye"#
5L P#e-I$/esme$DI$/esme$ 5M Ope#"io$
5O'(1)
5P
'(
5
'(
5R '
(
1
?
5S '
(
1
.
5 S"#-
%p
5 %l
l !"p"0i
5Y (
5
)(
KA
*)
KB
1((
K!
1((
/D. /emeja lengan pendekbahan katun +unit
/H.
/>.
-6
/
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
60/69
/P. Total eeds /K.
/7.
:6
/S.
))
/T.
6
-
/;.6-
/J.!ess 0eginning In=entory /?./.
6
/.
6
/N.-
6
!A.)
6
LBU$i To 6e P#o&%0e& L!
L+
4(
LE
))
L >
*3
LG
>)3
!#.
!I. /emeja lengan panjang bahan
katun +unit !@.
!/.
46
!!.
-6!M.
:63
!.:
6
3
!1.Desired Hnding In=entory !P.
!K.
36
!7.
36
!S. 3
6
6
!T. 3
6
6
!;.Total eeds !J.
!?.
-6
!.
:6
!. )
6
3
!N. )
6
3
MA. !ess 0eginning In=entory M0.MC.
6
MD.
6
MH.
)6
M>.8
6
MG U$i To 6e P#o&%0e& MH
MI
3(
M5
4(MK
4)1
ML
4'1
MM.
M. /emeja lengan panjangbahan katun +unit
M1.MP.43
MK.-4
M7.:-6
MS.:-6
MT. Desired Hnding In=entory M;.
MJ.
36
M?.
36M.
366
M.
366
MN. Total eeds A.0.-3
C.:4
D.
)-6
H.)-
6
>.!ess 0eginning In=entory
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
61/69
6 6 6 )6
NL U$i To 6e P#o&%0e& NM
NN
31
NO
4'
NP4
)
(
N
4?(
6R-
-. 7irect material purchased
NS$ T"6el 1(3Dire3t Material P&r3ha4e2
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
62/69
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
63/69
:. .stimate of investment costNU$ T"6el .4E4ti7ate : In!e4t7ent C4t
NL"$&sie P#ep"#"io$
NN NCU NY N Iem +es0#ipio$
OA U
$i !os
;Rp=
OB T
o"l
!os;Rp=
O!
Y
1D.
3
1H.
m
1>.
41.
P. 7p)66.666
K
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
64/69
8 Q Q
7p
3.666.66
6
7p
3.666.6
66
4
KP.
5
KK.
Q
K7.
Q KS.Sur=ei
KT. 7p3.666.66
6
K;.
7p3.666.6
66
KJ.4
K?. 0eban Permesinan dan Perlengkapan K. K.
KN.
7A.
3
70.
u 7C.( 7D. Pembelian mesin jahit
7H. 7p
.666.666
7>. 7p
:4.666.666
7. Pembelian gunting bahan
S. T
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
65/69
3 u
: 8(3.666
-.:::.6
66
4
T!.
3
TM.
u
T.
3
T1.Pembelian alat bantu pelipat pakaian
TP. 7p
3-4.666
TK. 7p
3.-46.6
66
T7.
4
TS.
TT T"6el .4E4ti7ate : In!e4t7ent C4t ;l"$,%"$=
TU L"$&sie P#ep"#"io$
T
N
T
U
TC
TYIem +es0#ipio$
TU$i
!os
;Rp=
UA T
o"l
!os
;Rp=
UB
Y
;C. 0eban Pekerjaan Sipil ;D. ;H.
;>.
;
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
66/69
66
().666.
666
J?.
4
J.
T J.3 JN./onsultan Teknik Industri
?A.
7p
6.666.666
?0.
7p
6.666.666
?C.
4
?D.
4
?H.
T ?>.
3 ?
C '(1*
Y '(1?
'(1.
A.
Tanah
0.
36G
C.
Q
D. 7p466.666.66
6
H. 7p446.666.66
6
>. 7p4:4.666.66
6
. 7p
:6.65).666
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
67/69
Meja
setri
ka Q G -8.666.666 -:.466.666 -6.86.666 4.64.666
YO To"l S"l/"7e "l%e
YP Rp
'(((((((
(
Y R
p
3*>.((((
(
YR R
p
3?3'1(((
(
YS Rp
3.3'?.((
(
YT Rp
4(*'((1(
(;.
J.
98-
(. .stimate of operating cost
YX$ T"6el .>E4ti7ate : O%erating C4t
YY!os IemY Ye"#
B'(1) ! '(1> + '(1* E'(1? '(1.
N
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
68/69
AAS
8. 0iaya direct laborAAT$ T"6el .? Bi""Dire3t "a;r
7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju
69/69
AAU
AA:-
2- 5antt chart
AA T"6el .. Gantt Chart Pe$,"&9"l"$ P#o&%ksi
AAC
AAY.
Top Related