mesyuarat kedua penggal keempat

MESYUARAT KEDUA PENGGAL KEEMPAT DEWAN UNDANGAN NEGERI PULAU PINANG

YANG KEEMPAT BELAS 26 NOVEMBER 2021

PERKARA : 4(8)(1)1

SOALAN BERTULIS OLEH AHLI KAWASAN MACHANG BUBUK YB. LEE KHAI LOON

1. Urban rejuvenation.

(a) Senaraikan flat-flat rumah Kos Rendah yang berusia lebih 30 tahun mengikut jumlah unit dan KADUN.

(b) Terangkan secara terperinci usaha dalam memperbaharui flat-flat yang tahun.

Kerajaan Negeri berusia lebih 30

(c) Nyatakan implikasi kewangan serta bajet untuk melaksanakan pembaharuan flat-flat yang berusia tinggi.

YB. JAGDEEP SINGH DEO AIL KARPAL SINGH MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

1. (a) Berdasarkan kepada rekod di kedua-dua Pihak Berkuasa Tempatan iaitu Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP) dan Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP), terdapat sebanyak 107 skim Rumah Mampu Milik A (Kos Rendah) di Negeri Pulau Pinang yang terdiri daripada 16,641 unit rumah melebihi usia 30 tahun. Senarai skim Rumah Mampu Milik A berkenaan mengikut KADUN seperti di LAMPIRAN A.

(b) Konsep pembangunan di Pulau Pinang yang memberi penumpuan kepada skim berstrata khususnya RMM A dan B menjadikan usaha memperbaharui skim perumahan usang ini semakin penting. Pembaharuan Semula Bandar (Urban Regeneration) merupakan inisiatif Kerajaan Negeri dalam memastikan skim-skim perumahan berusia, kurang kemudahan,

1 1D4/25

104/25

berdensiti rendah dan bersaiz kecil serta tidak lagi kos efektif untuk diselenggarakan untuk dibangunkan semula. Terdapat dua (2) kaedah yang boleh digunakan bagi tujuan Pembangunan Semula Bandar iaitu pengambilan tanah di bawah Seksyen 3(1 )(c) Akta Pengambilan Balik Tanah 1960 atau penamatan skim di bawah Seksyen 57 Akta Hakmilik Strata 1985. Kerajaan Negeri akan menetapkan konsep pembangunan semula dengan mengambil kira kemampuan kewangan, kebolehlaksanaan dan kepentingan pemilik unit.

Secara asasnya, konsep pembangunan semula ini akan melibatkan perobohan bangunan sedia ada dan disusuli dengan pembinaan unit baharu dengan keluasan yang memenuhi spesifikasi pembinaan RMM dan dilengkapkan dengan fasiliti dan kemudahan untuk keselesaan penghuni. Konsep pampasan unit kepada pemilik unit asal adalah berdasarkan persetujuan yang dicapai sebelum ini iaitu unit ganti unit kepada keluarga asal dan keutamaan membeli kepada keluarga kembangan di RMM C. Mengambil kira faktor ini, densiti pembangunan akan ditingkatkan bagi menampung kos keseluruhan pemajuan.

Jawatankuasa Pembaharuan Semula Bandar yang ditubuhkan sejak tahun 2015 telah meneliti lima skim perumahan awam Kerajaan Negeri yang kritikal dan perlu diperbaharui iaitu:

(i) Rumah Pangsa Padang Tembak di Daerah Timur Laut;

(ii) Rumah Pangsa Taman Free School di Daerah Timur Laut;

(iii) Rumah Pangsa Lorong Mahsuri di Daerah Barat Daya;

(iv) Rumah Pangsa Mak Mandin di Daerah Seberang Perai Tengah;dan

(v) Rumah Pangsa Taman Siakap di Daerah Seberang Perai Tengah.

Lembaga Perumahan Negeri Pulau Pinang dengan kerjasama Perbadanan Pembangunan Pulau Pinang telah memulakan kajian bagi pembaharuan semula di Mahsuri 5 Points Block. Rangka kerja pembinaan melibatkan pembinaan unit gentian di

2

Fasa 1 yang dijadual dapat dimulakan pada tahun 2022. Melalui dapatan Jawatankusa Perundingan Penduduk, reaksi positif pemilik unit melalui wakil Perbadanan Pengurusan telah dapat dipastikan. Kerajaan Negeri melalui LPNPP dan kedua-dua PBT akan meneliti skim-skim RMM Adan B yang melebihi 30 tahun untuk kajian kemungkinan pembangunan semula.

(c) Konsep Pembaharuan Semula Bandar mengambil kira nilai pampasan yang setimpal kepada pemilik unit. Formula pampasan 1 unit RMM kepada mereka ini merupakan kos utama. Khusus bagi Fasa 1 Pembaharuan Semula Bandar, sebanyak RM60 juta diperlukan untuk membina 300 unit gantian di Mahsuri 5 points block. Kajian sedang dilaksanakan untuk projek-projek pembaharuan semula yang lain.

3 1D4/25

LAMPIRAN A

SENARAI SKIM RMM A DAN B BERUSIA MELEBIHI 30 TAHUN DI NEGERI PULAU PINANG

MAJLIS BANDARAYA PULAU PINANG (MBPP)

BIL. KADUN NAMA SKIM PERUMAHAN JUMLAH UNIT

1. Pantai Jerejak Blok F, Lorong Mahsuri 60 2. Pantai Jerejak Blok G, Lorong Mahsuri 60 3. Pantai Jerejak Blok J, Lorong Mahsuri 60 4. Pantai Jerejak Blok K, Lorong Mahsuri 60 5. Pantai Jerejak Blok L, Lorong Mahsuri 60 6. Pantai Jerejak Blok 2 Jalan Tengah 30 7. Pantai Jerejak Blok 3 Jalan Tengah 30 8. Pantai Jerejak Blok 4 Jalan Tengah 30 9. Pantai Jerejak Blok 5 Jalan Tengah 30

10. Pantai Jerejak Blok 6 Jalan Tengah 30 11. Pantai Jerejak Blok 7 Jalan Tengah 35 12. Pantai Jerejak Blok 8 Jalan Tengah 35 13. Pantai Jerejak Blok 10 Jalan Tengah 35 14. Pantai Jerejak Blok 70 Jalan Tengah 35 15. Pantai Jerejak Blok 7 4 Jalan Tengah 30 16. Pantai Jerejak Blok 76 Jalan Tengah 35 17. Pantai Jerejak Blok 78 Jalan Tengah 35 18. Pantai Jerejak Blok 80 Jalan Tengah 30 19. Pantai Jerejak Blok 82 Jalan Tengah 30 20. Pantai Jerejak Blok 1 Lebuh Mahsuri 35 21. Pantai Jerejak Blok 3 Lebuh Mahsuri 30 22. Pantai Jerejak Blok 5 Lebuh Mahsuri 30 23. Pantai Jerejak Blok 7 Lebuh Mahsuri 30 24. Pantai Jerejak Blok 9 Lebuh Mahsuri 30

1 1D4/25

25. Pantai Jerejak Blok 11 Lebuh Mahsuri 35 26. Pantai Jerejak Blok 15 Lebuh Mahsuri 30 27. Pantai Jerejak Blok 17 Lebuh Mahsuri 30 28. Pantai Jerejak Blok 1 Solok Mahsuri 30 29. Pantai Jerejak Blok 3 Solok Mahsuri 35 30. Pantai Jerejak Blok 1 Lengkok Mahsuri 35 31. Pantai Jerejak Blok 2 Lengkok Mahsuri 30 32. Pantai Jerejak Blok 3 Lengkok Mahsuri 35 33. Pantai Jerejak Blok 4 Lengkok Mahsuri 30 34. Pantai Jerejak Blok 6 Lengkok Mahsuri 30 35. Pantai Jerejak Blok 7 Lengkok Mahsuri 35 36. Pantai Jerejak Blok 8 Lengkok Mahsuri 35 37. Pantai Jerejak Blok 10 Lengkok Mahsuri 35 38. Pantai Jerejak Blok 12 Lengkok Mahsuri 30 39. Pantai Jerejak Blok 14 Lengkok Mahsuri 35 40. Batu Maung Mayang Pasir 1 270

(Blok 18, 18A, 20, 20A, 22 & 22A) 41. Batu Maung Mayang Pasir 2 200

(Blok 14, 14A, 24 & 24A) 42. Batu Maung Mayang Pasir 3 160

(Blok 10, 10A, 12 & 12A) 43. Batu Maung Mayang Pasir 4 80

(Blok 16, 16A) 44. Batu Maung Mayang Pasir 5 200

(Blok 6, 6A, 8 & 8A) 45. Batu Maung Taman lndah (Blok 3,5 &7) 369

46. Batu Maung Taman lndah (Blok 4 & 6) 137

47. Batu Uban Taman Bukit Jambul 428 (Blok A, B & C)

48. Datuk Taman Nusantara 320 Keramat

49. Paya Sun Moon City 702 Terubong

2

1D4/25

50. Sungai Pinang Rumah Pangsa Medan Tunku 204 Blok 3

51. Kebun Bunga Rifle Range Blok A 408

52. Kebun Bunga Rifle Range Blok B 408

53. Kebun Bunga Rifle Range Blok C 431

54. Kebun Bunga Rifle Range Blok D 431

55. Kebun Bunga Rifle Range Blok E 431

56. Kebun Bunga Rifle Range Blok F 408

57. Kebun Bunga Rifle Range Blok G 407

58. Kebun Bunga Rifle Range Blok H 408

59. Kebun Bunga Rifle Range Blok J 408

60. Air ltam Rumah Pangsa Kg. Melayu Blok A 506

61. Air ltam Rumah Pangsa Kg. Melayu Blok B 470

62. Seri Delima Taman Tun Sardon Fasa 1 & 2 1096

3

104/25

MAJLIS BAN DARA YA SEBERANG PERAI (MBSP)

BIL. KADUN NAMA SKIM PERUMAHAN JUMLAH UNIT

1. TelokAir Taman Tun Dr Awang 389 Tawar

2. SungaiDua Taman Desa Murni 176

3. SungaiDua Taman Desa Murni 24

4. SungaiDua Taman Desa Murni 72 5. Permatang

Berangan Taman Tasek Ratna (Blok C & D) 104

6. Permatang Berangan Taman Tasek Ratna (Blok A & B) 165

7. Bagan Jermal Taman Sukaria (Blok B & C) 145

8. Bagan Jermal Taman Sukaria (Blok D) 64

9. Bagan Jermal Taman Mesra 228

10. Bagan Jermal Rumah Pangsa Mak Mandin 1 400

11. Rumah Pangsa Mak Mandin Bagan Jermal (Blok A) 88

12. Rumah Pangsa Mak Mandin Bagan Jermal (Blok B) 96

13. Bagan Jermal Mak Mandin (Blok C) 160

14. Bagan Jermal Rumah Pangsa Jin Mohd Saad 316

15. Bagan Jermal Pangsa Kawasan Hijau 198

16. Bagan Jermal Taman Mesra (Blok 2 & 5) 96

17. Bagan Jermal Taman Mesra (Blok 3 & 4) 96

18. Bagan Jermal Taman Mesra (Blok 11-15) 156 «

19. Bagan Jermal Pangsa Sunga Tanjong 120

20. Bagan Dalam Taman Bagan (Blok 7-9) 224

21. Bagan Dalam Taman Bagan (Blok 1-6) 384

22. Seberang Jaya Seberang Jaya 60

23. Seberang Jaya Taman Siakap 60

24. Seberang Jaya Seberang Jaya 60

4

ID4/25

25. Seberang Jaya Taman Siakap 60 26. Seberang Jaya Seberang Jaya -. 50 27. Seberang Jaya Seberang Jaya 60 28. Seberang Jaya Seberang Jaya 60 29. Seberang Jaya Seberang Jaya 60 30. Seberang Jaya Seberang Jaya 60 31. Seberang Jaya Seberang Jaya 60 3. Seberang Jaya Seberang Jaya 50

33. Seberang Jaya Seberang Jaya 60 34. Seberang Jaya Seberang Jaya 60 35. Seberang Jaya Seberang Jaya 110 36. Seberang Jaya Seberang Jaya 210 37. Seberang Jaya Seberang Jaya 250 38. Seberang Jaya Seberang Jaya 303 39. Seberang Jaya Taman Hj Mohd Amin 380 40. Berapit Taman Permata 310 41. Padang Lalang Taman Desa Damai 35 42. Padang Lalang Taman Desa Damai 35 43. Padang Lalang Taman Desa Damai 35 44. Padang Lalang Taman Desa Damai 35 45. Padang Lalang Taman Kota Permai 200

5

1D4/25



PERKARA : 4(8)(1)2


2. USO 10 juta Climate Adaptation Fund dari Bank Dunia.

(a) Senaraikan projek-projek yang telah diluluskan mengikut agensi Kerajaan serta jumlah peruntukan.

(b) Terangkan secara terperinci tentang kertas kerja permohonan dana yang dihantarkan kepada Bank Dunia.

(c) Apakah syarat-syarat yang dikenakan oleh Bank Dunia ke atas dana yang diluluskan?

JAWAPAN OLEH Y.A.B. KETUA MENTERI

2. Dana sebanyak USD10 juta adalah daripada Adaptation Fund yang ditubuhkan di bawah Protokol Kyoto semasa Persidangan Rangka Kerja Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu mengenai Perubahan lklim (UNFCCC). · ·

(a) Sepanjang bulan Disember 2020 hingga Ogos 2021, beberapa perbincangan terperinci telah diadakan antara pihak Think City, Kementerian Alam Sekitar dan Air (KASA) dan agensi-agensinya (JPS dan NAHRIM) serta kementerian lain seperti Kementerian Tenaga dan Sumber Asli dan Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan. Pada 9 Ogas 2021, Cadangan Lengkap 'Penang Nature Based Climate Adaptation Programme' telah diberikan kelulusan oleh KASA selaku Pihak Berkuasa Negara dengan sokongan agensi-agensi kerajaan berkaitan. Program yang telah diluluskan akan dilaksanakan oleh

1 106/5

1D6/5

Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP), Jabatan Pengairan dan Saliran dan Think City seperti perincian di Lampira n A.

(b) Cadangan 'Penang Nature-Based Climate Adaptation Programme' diusulkan pada tahun 2019 oleh Think City dengan kerjasama MBPP, JPS dan UN-Habitat. Permohonan pembiayaan program yang dihantar kepada Adaptation Fund diusahakan dalam dua (2) peringkat iaitu Ringkasan Konsep dan Cadangan Lengkap. Ringkasan Konsep program ini dihantar kepada Adaptation Fund melalui UN-Habitat bagi pihak Malaysia pada awal tahun 2020. Pada September 2020, program ini telah diluluskan pada peringkat Ringkasan Konsep. Seterusnya, Cadangan Lengkap diusahakan dan dikemukakan kepada Adaptation Fund pada 9 Ogos 2021 hasil daripada beberapa bengkel perancangan projek, rundingan dan perbincangan bersama pihak-pihak berkepentingan.

Pada Mesyuarat Lembaga Adaptation Fund ke-37 yang diadakan pada Oktober 2021, program ini diluluskan untuk pembiayaan dana USD10 juta bagi pelaksanaan adaptasi iklim berasaskan 'Nature-Based Solutions' (NBS) untuk kawasan bandar Pulau Pinang. Matlamat utama program ini adalah untuk meningkatkan daya tahan bandar dan mengurangkan kesan perubahan iklim terhadap ekosistem melalui pelaksanaan adaptasi iklim berasaskan 'Nature-Based Solutions' (NBS). Program ini juga bertujuan untuk membina kapasiti di peringkat institusi dan komuniti. Program ini akan dilaksanakan dalam tempoh lima (5) tahun di mukim George Town dan Bayan Lepas, Pulau Pinang sebagai perintis dan demonstrasi keberkesanan penggunaan NBS di Malaysia. Program ini dijangka menjadi model rangka kerja adaptasi iklim di kawasan bandar dengan potensi untuk dilancarkan di bandar-bandar lain di Malaysia dan Asia Tenggara melalui kerjasama antara semua pihak dan pengukuhan aspek pemindahan pengetahuan (knowledge transfer'). Pihak UN Habitat selaku 'Multi-lateral Implementing Entity', akan bertanggungjawab sebagai Pengurus Projek untuk memastikan kelancaran pelaksanaan program dan pematuhan kepada piawaian dan garis panduan yang ditetapkan oleh Adaptation Fund. Pihak MBPP selaku 'Executing Entity' bagi komponen 1 'Urban Greening' akan bertanggungjawab untuk melaksanakan aktiviti-aktiviti penghijauan seperti penanaman pokok, pembinaan taman 'pocket park', penghijauan tempat letak kereta dan

2

1D6/5

program pertanian bandar. Begitu juga, pihak JPS Pulau Pinang selaku 'Executing Entity' bagi komponen 2 'Stormwater Management' akan bertanggungjawab untuk reka bentuk dan pembinaan 'blue-green corridors', 'upstream retention ponds' dan 'infiltration wells'. Pihak Think City selaku 'Executing Entity' bagi komponen 3, 4 dan 5 akan bertanggungjawab untuk merancang dan melaksanakan aktiviti pengukuhan daya tahan sosial dan keupayaan.

(c) Dana yang diluluskan oleh Adaptation Fund adalah tertakluk kepada dasar dan garis panduan 'Operational Policies and Guidelines'. Selaras dengan keutamaan operasi dan pembiayaan dana, peruntukan dana adalah berdasarkan kos penuh projek adaptasi yang merangkumi kos berkaitan dengan pelaksanaan aktiviti adaptasi (concrete adaptation activities) yang bertujuan untuk menangani kesan perubahan iklim. Secara dasarnya, Adaptation Fund membiayai projek dan program yang bermatlamat untuk mengadaptasi cabaran iklim dan meningkat daya tahan. Adaptation Fund mengutamakan aktiviti yang memanfaatkan komuniti yang kurang berkemampuan dalam menghadapi cabaran perubahan iklim dan memberikan pertimbangan sewajarnya dalam meluluskan pembiayaan program ini.

Pembiayaan dana akan dilaksanakan mengikut perjanjian rasmi di antara Lembaga Adaptation Fund dan UN-Habitat selaku 'Multi lateral Implementing Entity'. Pengagihan dana daripada UN Habitat kepada tiga (3) entiti pelaksana 'Executing Entities' iaitu MBPP, JPS Pulau Pinang dan Think City bagi pelaksanaan aktiviti akan berpandukan jadual pengagihan yang lengkap dengan pencapaian 'milestones' seperti yang akan dibincang dan sahkan dalam bengkel 'Inception Workshop' kelak.

3

LAMPIRAN A

PERINCIAN KOMPONEN USD10 JUTA ADAPTATION FUND

Allocation of Components Projects/ Activities Agencies Funding

(USO) Component 1: Urban 1.1 New tree-lined streets I MBPP 775,000 Greening Connected canopies

1.2 Pocket parks/ vacant MBPP 950,000 This component spaces focuses on reducing

1.3 Green parking spaces MBPP 625,000 the impacts of increasing 1.4 Green facades Think City 200,000 temperatures by 1.5 Green rooftops Think City 225,000 introducing different

1.6 Urban agriculture programm MBPP 400,000 green elements.

COMPONENT 1 TOTAL 3,175,000 Component 2: 2.1 Blue-green corridors JPS & MBPP 1,550,000 Stormwater 2.2 New upstream retention JPS 725,000 Management ponds This component

2.3 Swales and infiltration wells JPS & MBPP 450,000 includes a comprehensive naturebased approach to flood management.

COMPONENT 2 TOTAL 2,725,000 Component 3: 3.1 Capacity development Think City 160,000 Comprehensive support for vulnerability vulnerability/ baseline assessment and climate assessment & action change-related planning plans provided to George

Town and Bayan Lepas This component mukims. focuses on laying the groundwork for reducing vulnerability to climate change impacts and hazards. Community-level resilience is the focus in the two targeted mukims, George Town and Bayan Lepas.

COMPONENT 3 TOTAL 160,000

1D6/5

Allocation of Components Projects/ Activities Agencies Funding

(USD)

Component 4: 4.1 Youth and Schools Think City 575,000 Strengthening social Programme resilience 4.2 Women and Girls Think City 400,000

This component Programme

focuses on building awareness, knowledge, capacity and empowerment in the areas of climate change, mitigation strategies and adaptation among youth, women and girls.

COMPONENT 4 TOTAL 975,000 Component 5: 5.1 Knowledge Transfer Think City 550,000 Building institutional Platform capacity 5.2 Penang Climate Board Think City 285,000

This component 5.3 Public Health Programme Think City 471,014 focuses on building institutional capacity to adapt to climate change.

COMPONENT 5 TOTAL 1,306,014 PROJECT/PROGRAMME ACTIVITIES TOTAL COST (A) 8,341,014

Programme Execution Cost (B) 875,576 � Project Manager, Administrative and Finance officer, Transportation, Office rent,

Equipment, Monitoring and Evaluation, AF Compliance

Total Project/Programme Cost (A+B) 9,216,590 Project/Programme Cycle Management Fee 783,410

Implementing Entity Fee charged by UN-Habitat (C) Total Amount of Funding Requested (A+B+C) 10,000,000

2 1D6/5

. ,



PERKARA: 4(8)(1)3


3. Nyatakan jumlah kes kematian disebabkan COVID-19 mengikut daerah, gender, umur dan kaum.

(a) Berapakah jumlah permohonan Bantuan Khas Pengurusan Kematian COVID-19 serta peruntukan yang telah disalurkan?

(b) Apakah usaha Kerajaan Negeri untuk membantu waris atau ahli keluarga pesakit COVID-19 yang meninggal dunia membuat permohonan daripada NAOMA?

YB. DR. NORLELA BINTI ARIFFIN MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

3. Bermula 1 Januari 2021 hingga 10 November 2021, sebanyak 1 598 kes kematian akibat COVID-19 telah diumumkan oleh pihak Kementerian Kesihatan Malaysia untuk Negeri Pulau Pinang. Perincian demografi kes kematian COVID-19 di Pulau Pinang sumber dari pembentangan (Jabatan Kesihatan Negeri) JKN di Mesyuarat Jawatankuasa Khas Keselamatan Negeri (JKKN) pada 12 November seperti berikut :

1 ID7/17

Daerah Bilangan Peratus Kes (%)

Timur Laut 667 41.7 Barat Daya 255 16.0 Seberang Perai Utara 263 16.5 Seberang Perai 276 17.3 Tengah Seberang Perai 137 8.6 Selatan

Kumpulan Umur Bilangan Peratus Kes (%)

Kana-kanak (0-12) 5 0.3 Remaja (13-18) 2 0.1 Dewasa (19 - 39) 130 8.1 Dewasa (40 -59) 448 28.0 Warga Emas (lebih 1 013 63.4 60)

Jantina Bilangan Peratus Kes (%)

Lelaki 920 57.6 Perempuan 678 42.4

2 ID7/17

(Data sehingga 31 Oktober 2021)

Bangsa Bilangan Peratus Kes (%)

Melayu 611 38.4 Cina 649 40.8 India 169 10.6 Lain-Lain 0 0.0 Bukan 163 10.2 Warganegara

Perincian demografi kes kematian COVIO-19 di Pulau Pinang seperti di Lampiran A.

(a) Bantuan Khas Pengurusan Kematian COVIO-19 merupakan bantuan one-off RM 5,000 diberikan kepada waris si mati yang meninggal dunia berkaitan jangkitan virus COVID-19 (kematian akibat COVID-19 atau kematian dengan COVIO-19) yang dikendalikan oleh Agensi Pengurusan Bencana Negara (NAOMA). Kerajaan Negeri tidak mempunyai maklumat berhubung jumlah permohonan dan peruntukan yang diberikan oleh NAOMA.

(b) Permohonan Bantuan Khas Pengurusan Kematian COVIO-19 adalah menggunakan sistem online di laman web NAOMA. Hanya satu waris sahaja yang layak menerima bantuan khas ini. Sekiranya terdapat lebih dari satu permohonan dikemukakan oleh waris-waris si mati, NAOMA hanya akan mempertimbangkan permohonan pertama yang diterima. Urusan sesama pemohon/waris adalah tanggungjawab pemohon/waris sendiri.

3 ID7/17

< z < cc a. 2 < l

00 O t « co cy0 or ts cvo o c tv co Lo) 3° ,v s¥ «- u 3¢ get!« • . • 4 0 ] • t «t cot V

IL C: ... m - t el ¢ ... (N II c 's o £ cN 0 ¢0 w e ¢N t € . « pu t i

¢V 4 rt ¢N¢Vo + 6 _ @ a € « cN o t 1) e f. t) 44 (V 44 0o ¢ ¢¥

a 4 « . H I z { 0 . z 0 -4

l -]

¢4 co cy c c ;toe o « r a ¢ I cw 0 cN -- £ cs e& ge26 : er gs e « 0 ¢ «t oo d co t-

N . J . ] s w 4w

II 0¢ ¢N 0 N 0 N rt t 00 cu 0 n 8e ¢ ¢ «t tn a au«u;;i @ c 0

0 c t N 0 t 00 « L) tu wt rt t} rt «r c ] 5

t o > 0 u 0 ·J Q) _

c: £ E o c s£55 f 55 9 ca ¢ tz a; z «d d • E ?EE : g gg2 a i 5 ?: gg "6P±3 ea <C T: £ o E ~i c 6 a @

E ... ·- z g , $# 5%= gEig c0 £ Lu. EE; = Q 5E u zE £± 5={es 655 h o · 0. 0 z ¢ • z c0

) ) .. :,

E • .. g � Q) z ...

• t

-¥ >, Q. 7 C . • a 9 1i €

c - ... .:: r 0 c 8 r

c t 0 5 £

i 4 £ G • 4t z )

l5 0 s _ z u

..0

£ p ..--- ..._ p 0

cV

Re

$ g= j8 £: 4a

% ±8 8 z

t if

I c me > si ON & O ±- 4 0 .0 = E " @ e ~ " z -I-' s O EH 0 ¥

c0 b0 bo cc

Q · - I l c b0 c C O c0

c C.-- c 0 a0 5 C co (U • DJ co 0

< z «< 0: 0. z < l r2 c2 5 2 52 c2 c c 3 8 $ $ 5 $ g e q

e

c Ia c0 Si.- ' I .4 Q I z 0 l 0 £ t U

1 i

\ a = l Q

.,. \ \

> \ EE = c ;

0 t c0 \ 5

o z g

.... o \ 2

' 0 tH t -l

I:. ' �

I c0 \ e o

0 00 \ o

\ (V

a0 � I > c 3 4 at

0 « i 0

r ' 0

u \ 2 l .....__, 2 ~

\ E kt 0 b0 \ EE = c

C .r

} d c

Q c0 IE R 0 o c = 5 r

·- o o E = " w g= r c c0 I cU - ·- In } c a II z

E ·- u "" r

OJ c0 ..,

4 c u

..--.. . e { ... a

c u -¥ cN & 3 8 $ 3 o

Q ey rV c0 o pea

� > cN p ..- --- • 0



PERKARA : 4(8)(1)4


4. Sejauh manakah Pulau Pinang mematuhi WHO Global Air Quality Guidelines yang menetapkan sasaran di paras PM 2.5?

(a) Apakah usaha kerajaan dalam menangani jerebu pencemaran udara rentas sempadan yang menggugat kesihatan orang ramai?

(b) Senaraikan jumlah kes tindakan penguatkuasaan/mahkamah ke atas pembakaran terbuka secara haram mengikut daerah sejak 2018 hingga kini.

YB. PHEE BOON POH MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

4. Sebagai makluman Standard Baru Kualiti Udara Ambien disediakan bagi menggantikan Garis Panduan Kualiti Udara Ambien Malaysia yang telah digunapakai sejak tahun 1989 menetapkan paras kepekatan PM 2.5 adalah 35 mikrometer per meterpadu udara bagi pemantauan selama 24 jam udara ambien. Hasil pemantauan di empat (4) stesen pemantauan kualiti udara di empat (4) stesen automatik Negeri Pulau Pinang mendapati paras kepekatan PM 2.5 dari bulan Januari hingga Oktober 2021 adalah 13.1 - 14.8 mikrometer per meterpadu iaitu di bawah Garis Panduan Kualiti Udara Ambien Malaysia 2020 dan WHO Global Air Quality Guidelines pada paras 25 mikrometer per meterpadu udara.

1 ID8/17

(Dilampirkan bersama Standard Baru Kualiti Udara Ambien Malaysia seperti di LAMPIRAN A).

(a) Perjanjian ASEAN mengenai Pencemaran Jerebu Rentas Sempadan ialah perjanjian alam sekitar yang ditandatangani pada tahun 2002 oleh semua Negara-Negara ASEAN untuk mengurangkan pencemaran jerebu di Asia Tenggara. Perjanjian ini mengiktiraf bahawa pencemaran jerebu merentas sempadan yang disebabkan oleh tanah dan/atau kebakaran hutan perlu dikurangkan atau dielakkan melalui usaha negara bersepadu dan kerjasama antarabangsa. Pada September 2014, semua 10 negara ASEAN telah mengesahkan perjanjian jerebu.

Kerajaan di bawah Kementerian Alam Sekitar dan Air juga mengadakan dialog dan aktiviti bagi mewujudkan kesedaran didalam kalangan orang ramai, sektor swasta dan juga pertubuhan bukan kerajaan bagi menangani jerebu didalam negara supaya tidak menjadi penyumbang kepada jerebu merentas sempadan.

Jabatan Alam Sekitar telah mewujudkan Pelan Tindakan Jerebu Kebangsaan (PTJK) sebagai satu garis panduan untuk membolehkan agensi-agensi yang terlibat dalam pengendalian bencana jerebu bertindak secara pantas, terselaras dan bersepadu semasa dalam menangani jerebu.

(b) Sebanyak 138 tindakan penguatkuasaan ke atas pembakaran terbuka secara haram telah diambil dari 2018 sehingga November 2021. Perincian adalah seperti di LAMPIRAN B.

2 ID8/17

p .--1 - 00 0

l (

E 0 0 c 0 0

o' z I (U " > cN £ £ (0 . .._ L... 0U () +' d £ 0 c

c O a ~ c

0

5o c N 0 O o +? CV (4 c c c o» or E £ £- a g % 5

c %% 0 ~ <a p j d' =EE L... - _ pc

E @ ~ oz @ g d @ £ g

8s£ (/) ro ro

- L c «6 0 0 s; 0 5; z @ g! =#= ± U x (U · _

E 0..= U L... L... o cd

c t g @ £

c £ 0 i c SE g c c

£ .± Qc o3¥ % E @«

E9 c 83 g ' co x 0·- o e 2& ¢U c %E = %a e >? 9 a

7 - d o ' , 6 £ I� N

cU -¥ E a

c 0 0

¥ c z 0 = L...

cU O a c o c

a

a + c 0 c c + (U

>

C: 0 .¥ 0

o Q) co @

o « c c • = 0 £ EE < c •

(d gU i o 2

cU z cU cU > c Q)

5 E < cU L... cU U 2 £ cU ¥ c ro = U c c 0- (/) ·c co 0 c c .4 :; c 0 0) o c Q)

E o c 4

£ - c ¥ 2 ... c co U ... c U C cu bl 0

ns ·- "' cu - cU z C .g • E < c le c U 2

<( z <C er 0 z 5

LAMPIRAN B

Jawapan (b) : Senaraikan jumlah kes tindakan penguatkuasaan/mahkamah ke atas pembakaran terbuka secara haram mengikut daerah sejak 2018 hingga kini.

Tahun 2018

Bil DAERAH TINDAKAN PENGUATKUASAAN

1. Seberang Perai Utara 6

2. Seberang Perai Tengah 9

3. Seberang Perai Selatan 6

4. Barat Daya 1

5. Timur Laut 0

Tahun 2019



2. Seberang Perai Tengah 19

3. Seberang Perai Selatan 1

4. Barat Daya 0

5. Timur Laut 0

Tahun 2020



2. Seberang Perai Tengah 23 3. Seberang Perai Selatan 4

4. Barat Daya 0

5. Timur Laut 2

1 ID8/17

Tahun 2021 ( sehingga November 2021) LAMPIRAN B

Bil DAERAH TINDAKANPENGUATKUASAAN 1. Seberang Perai Utara 15 2. Seberang Perai Tengah 12 3. Seberang Perai Selatan 5 4. Barat Daya 2 5. Timur Laut f

2 ID8/17



PERKARA : 4(8)(1)5


5. Terangkan secara terperinci tentang Rancangan Malaysia Kedua Belas pembangunan serta masa depan negeri.

kesan-kesan positif (RMK-12) ke atas

(a) Senaraikan projek-projek yang telah diluluskan dalam RMK-12 untuk Pulau Pinang mengikut jumlah peruntukan.

(b) Senaraikan projek-projek yang telah diluluskan dalam RMK-11 tetapi sehingga kini masih tidak dilaksanakan dengan sebab-sebab yang dikemukakan.

YB. ZAIRIL KHIR JOHARI MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

5. Rancangan Malaysia Kedua Belas (RMKe-12) secara amnya akan membantu merancakkan pertumbuhan ekonomi dan menjadi pemangkin pertumbuhan di Negeri Pulau Pinang.

(a) Berdasarkan data Pejabat Pembangunan Persekutuan Negeri Pulau Pinang (ICU, JPM), terdapat sebanyak 181 projek yang telah diluluskan dalam Rolling Plan 1, RMKe- 12 untuk Negeri Pulau Pinang dengan jumlah peruntukan keseluruhan RM1 .01 bilion. Senarai projek adalah seperti di LAMPIRAN A.

1D9/22 1

(b) Terdapat sebanyak empat (4) projek yang telah diluluskan dalam RMKe-11 tetapi belum dilaksanakan di tapak. Senarai projek adalah seperti di LAMPIRAN 8.

1D9/22 2

LAMPIRAN A

SENARAI PROJEK YANG TELAH DILULUSKAN DALAM RAN CAN GAN MALAYSIA KEDUA BELAS (RMKe-12) UNTUK PULAU PINANG

BIL. KEMENTERIAN NAMA PROJEK PERUNTUKAN ASAL MOF 2021 (RM)

1 Jabatan Perdana Menteri KOMPLEKS IBU PEJABAT MAHKAMAH - SYARIAH NEGERI PULAU PINANG

2 Jabatan Perdana Menteri PROGRAM PEROLEHAN TANAH STRATEGIK 5,000,000.00 PULAU PINANG

3 Jabatan Perdana Menteri PROGRAM PEMBANGUNAN MODAL INSAN 12,000,000.00 BUMIPUTERA PULAU PINANG

4 Jabatan Perdana Menteri NCER - PEMBANGUNAN GALERI WARISAN 3,000,000.00 ARKEOLOGI GUAR KEPAH FASA II, SEBERANG PERAi UTARA, PULAU PINANG

5 Jabatan Perdana Menteri TABUNG PERUMAHAN BUMIPUTERA PULAU 5,000,000.00 PINANG

6 Jabatan Perdana Menteri PROJEK MESRA RAKYAT NEGERI PULAU 20,000,000.00 PINANG

7 Jabatan Perdana Menteri KERJA NAIK TARAF, UBAH SUAI DAN 5,000,000.00 PEMULIHARAAN BANGUNAN MAHKAMAH DI PULAU PINANG

8 Jabatan Perdana Menteri PROJEK PENYEDIAAN PELAN INDUK DAYA 800,000.00 SAING BANDAR (GEORGETOWN)

9 Jabatan Perdana Menteri PEMBINAAN PANGSAPURI KOS SEDERHANA 300,000.00 RENDAH, BUTTERWORTH, PULAU PINANG

10 Jabatan Perdana Menteri NAIK TARAF DAN PEMULIHARAAN BANGUNAN 7,000,000.00 MAHKAMAH TINGGI PULAU PINANG

11 Kementerian Alam RANCANGAN TEBATAN BANJIR TAMAN 100,000.00 Sekitar dan Air SIAKAP, DAERAH SEBERANG PERAi TENGAH,

PULAU PINANG

12 Kementerian Alam RANCANGAN TEBATAN BANJIR LEMBANGAN 20,000,000.00 Sekitar dan Air SUNGAI PINANG

13 Kementerian Alam RANCANGAN TEBATAN BANJIR SUNGAI DUA 3,000,000.00 Sekitar dan Air BESAR, PULAU PINANG

14 Kementerian Alam RANCANGAN TEBATAN BANJIR (RTB) TELUK 2,000,000.00 Sekitar dan Air KUMBAR, DAERAH BARAT DAYA, PULAU

PINANG

15 Kementerian Alam RANCANGAN TEBATAN BANJIR (RTB) 5,000,000.00 Sekitar dan Air PONDOK UPEH / SUNGAI BURONG, PULAU

PINANG

16 Kementerian Alam RANCANGAN TEBATAN BANJIR TELUK 2,600,000.00 Sekitar dan Air BAHANG, DAERAH BARAT DAYA, PULAU

PINANG

17 Kementerian Alam RANCANGAN TEBATAN BANJIR SUNGA! 10,000,000.00 Sekitar dan Air KECHIL, DAERAH SEBERANG PERAi

SELATAN, PULAU PINANG

18 Kementerian Alam PEMBINAAN BARAJ BARU DI RANTAU 2,000,000.00 Sekitar dan Air PANJANG, SUNGAI MUDA, SEBERANG PERAi

UTARA

19 Kementerian Alam PEMBESARAN EMPANGAN MENGKUANG, 20,000,000.00 Sekitar dan Air PULAU PINANG

ID9/22 1


20 Kementerian Alam PEMBANGUNAN SISTEM PEMBETUNGAN DI 100 Sekitar dan Air CLAN JETTY, PULAU PINANG.

21 Kementerian Alam PROJEK NAIKTARAF LOJI RAWATAN 119,000,000.00 Sekitar dan Air KUMBAHAN SERANTAU DAN RANGKAIAN PAIP

PEMBETUNGAN BAYAN BARU (FASA II), PULAU PINANG

22 Kementerian Belia dan PEMBINAAN KEPALA BATAS YOUTH CENTRE, - Sukan KEPALA BATAS, PULAU PINANG

23 Kementerian Belia dan MENAIK TARAF STADIUM HOKI KEPALA 200,000.00 Sukan BATAS, PULAU PINANG

24 Kementerian Belia dan MENAIKTARAF KEMUDAHAN KOMPLEKS 400,000.00 Sukan RAKAN MUDA JAWI, SEBERANG PERAi

SELATAN, PULAU PINANG 25 Kementerian Belia dan MENAIKTARAF KOMPLEKS BELIA DAN SUKAN 1,000,000.00

Sukan NEGERI PULAU PINANG 26 Kementerian Belia dan MENAIK TARAF KOMPLEKS SUKAN KOMUNITI 1,500,000.00

Sukan (KSK) PINANG TUNGGAL, PULAU PINANG 27 Kementerian Belia dan KERJA-KERJA AWALAN T APAK BAGI 100

Sukan PEMBINAAN KOMPLEKS SUKAN KEPALA BATAS, PULAU PINANG

28 Kementerian Belia dan MENAIKTARAF KEMUDAHAN SUKAN DI 300,000.00 Sukan NEGERI PULAU PINANG

29 Kementerian Belia dan PEROLEHAN PERALATAN, NAIKTARAF 3,000,000.00 Sukan BENGKEL DAN MEMBANGUNKAN KURIKULUM

KURSUS BARU DI IKBN BUKIT MERTAJAM BERTERASKAN KEPERLUAN INDUSTRI DALAM BIDANG TEKNOLOGI HIJAU

30 Kementerian Belia dan NAIKTARAF PERALATAN LATIHAN BAGI 6,500,000.00 Sukan MEMENUHI KEPERLUAN PERTUKARAN NOSS

DAN MENYEDIAKAN LATIHAN DENGAN TEKNOLOGI TERKINI DI IKBN BUKIT MERTAJAM

31 Kementerian Dalam KERJA-KERJA PEMBAIKAN PEJABAT, - Negeri PERUMAHAN DAN KEMUDAHAN PDRM DI

PULAU PINANG 32 Kementerian Dalam NAIK TARAF PEJABAT IMIGRESEN GEORGE -

Negeri TOWN, PULAU PINANG 33 Kementerian Dalam PEMBAIKAN KUARTERS IMIGRESEN BAYAN -

Negeri BARU DAN CHEESEMAN, PULAU PINANG 34 Kementerian Dalam PEMBINAAN BLOK TAMBAHAN PEJABAT 200,000.00

Negeri IMIGRESEN SEBERANG JAVA PULAU PINANG- PEROLEHAN TANAH

35 Kementerian Dalam IBU PEJABAT POLIS KONTINJEN PULAU 300,000.00 Negeri PINANG

36 Kementerian Dalam PEMBINAAN DEPOT TAHANAN IMIGRESEN 20,000,000.00 Negeri DAN KUARTERS JAWI, PULAU PINANG

37 Kementerian Dalam PEMBINAAN PEJABAT DAERAH AGENSI 300,000.00 Negeri ANTIDADAH KEBANGSAAN SEBERANG PERAi

SELATAN DAN LOKAP AADK NEGERI PULAU PINANG

38 Kementerian Dalam PEROLEHAN FLOATING JETTY DI DAERAH 200,000.00 Negeri MARITIM 2 BATU UBAN, PULAU PINANG

ID9/22 2

------------------------------ -

BIL. KEMENTERIAN NAMAPROJEK PERUNTUKAN ASAL MOF 2021 (RM)

39 Kementerian Dalam KERJA-KERJA PEMBAIKAN DAN 27,500.00 Negeri PENGGANTIAN LIF-LIF KOMPLEKS PDRM DI

PULAU PINANG 40 Kementerian Kerja Raya MENAIK TARAF BANGUNAN UZUR JKR/KKR: 5,330,000.00

MEROBOH DAN BINA BARU 4 BLOK KUARTERS KELASH (5 TINGKAT; 10 UNIT), HILIR SUNGA! PINANG, LOT 19, DAERAH TIMUR LAUT, GEORGETOWN, PULAU PINANG

41 Kementerian Kerja Raya MENAIK TARAF JAMBATAN FT001/724/5 17,000,000.00 MERENTASI SUNGA! KERIAN DAN MEMBINA JEJAMBAT MERENTASI PERSIMPANGAN JALAN PERSEKUTUAN KE JALAN TRANSKRIAN FT001/FT283, SEBERANG PERAi SELATAN, PULAU PINANG

42 Kementerian Kerja Raya MENAIKTARAF LALUAN PERSEKUTUAN FT001 50,000.00 DARI PERSIMPANGAN PERMATANG KELING (SEK.720) KE JAMBATAN DI ATAS SUNGA! JUNJUNG, SIMPANG AMPAT (SEK.740), DAERAH SEBERANG PERAi SELATAN, PULAU PINANG

43 Kementerian Kerja Raya MENAIKTARAF LALUAN PERSEKUTUAN FT001 2,000,000.00 DARI PERSIMPANGAN PERMATANG KELING (SEK.720) KE JAMBATAN DI ATAS SUNGAI JUNJUNG, SIMPANG AMPAT (SEK.740), DAERAH SEBERANG PERAi SELATAN, PULAU PINANG (FASA 5: NAIKTARAF LALUAN KEPADA 4 LORONG 2 HALA)

44 Kementerian Kerja Raya MENAIKTARAF JALAN PERSEKUTUAN FT006 100 DARI TELUK KUMBAR KE LAPANGAN TERBANG ANTARABANGSA PULAU PINANG, BAYAN LEPAS, PULAU PINANG

45 Kementerian Kerja Raya MEMBINA JALAN DARI 2 LORONG KE 4 45,000,000.00 LORONG DARI PERMATANG PAK ELONG (SEK.773) HINGGA JAMBATAN MERDEKA (SEK.782) SEBERANG PERAi UTARA, PULAU PINANG

46 Kementerian Kesihatan NAIK TARAF HOSPITAL PULAU Pl NANG FASA - II

47 Kementerian Kesihatan NAIK TARAF HOSPITAL SEBERANG JAYA, - SEBERANG PERAi TENGAH, PULAU PINANG

48 Kementerian Kesihatan MENAIKTARAF KEMUDAHAN HEMODIALISIS DI 243,000.00 3 HOSPITAL DI PULAU PINANG

49 Kementerian Kesihatan PENGGANTIAN DAN PERTAMBAHAN 2,260,000.00 PERKAKASAN ICT DAN RANGKAIAN BAGI MENYOKONG HOSPITAL INFORMATION SYSTEM (HIS) DI HOSPITAL KEPALA BATAS

50 Kementerian Kesihatan PEMBAIKAN DAN NAIKTARAF BANGUNAN, 2,000,000.00 SISTEM KEJURUTERAAN DAN INFRA DI 4 KLINIK KESIHATAN DI PULAU PINANG

51 Kementerian Kesihatan PEMBAIKAN DAN PENYELENGGARAAN 250,000.00 KUARTERS HOSPITAL KEMENTERIAN KESIHATAN DI PULAU PINANG

ID9/22 3


52 Kementerian Kesihatan PEMBAIKAN DAN PENYELENGGARAAN 950,000.00 KUARTERS KLINIK KEMENTERIAN KESIHATAN DI PULAU PINANG

53 Kementerian Kesihatan PROJEK SANITASI (BARU & NAIK TARAF) 90,000.00 LUAR BANDAR DI BAWAH PROGRAM BAKAS BAGI NEGERI PULAU PINANG

54 Kementerian Kesihatan PROJEK BEKALAN AIR (BARU & NAIK TARAF) 70,000.00 LUAR BANDAR DI BAWAH PROGRAM BAKAS BAGI NEGERI PULAU PINANG

55 Kementerian Kesihatan PEROLEHAN PERALATAN PASUKAN 900,000.00 PERGIGIAN BERGERAK PULAU PINANG

56 Kementerian Kesihatan NAIKTARAF SISTEM BEKALAN AIR HOSPITAL 100,000.00 SUNGAI BAKAP, PULAU PINANG

57 Kementerian Kesihatan NAIKTARAF SISTEM KESELAMATAN 100,000.00 KEBAKARAN HOSPITAL SEBERANG JAVA, PULAU PINANG

58 Kementerian Kesihatan KUARTERS HOSPITAL PULAU PINANG 10,000,000.00 59 Kementerian Kesihatan BLOK KLINIK PAKAR DAN WAD HOSPITAL 100,000.00

PULAU PINANG 60 Kementerian Kesihatan PEMBINAAN MUL Tl STOREY BLOCK, 75,000,000.00

HOSPITAL SEBERANG JAVA 61 Kementerian Kesihatan PEMBINAAN BLOK WANITA DAN KANAK- 13,000,000.00

KANAK HOSPITAL PULAU PINANG, PULAU PINANG

62 Kementerian Kesihatan NAIK TARAF JABATAN KECEMASAN, UNIT 7,000,000.00 FORENSIK DAN PATOLOGI HOSPITAL BALIK PULAU, PULAU PINANG

63 Kementerian Kesihatan PEMBINAAN BLOK BAHARU PUSAT 2,500,000.00 PERKHIDMATAN STEM SEL, HOSPITAL PULAU PINANG

64 Kementerian Kesihatan KLINIK KESIHATAN (JENIS 3) BANDAR TASEK 2,000,000.00 MUTIARA, SEBERANG PERAi SELATAN (GANTIAN)

65 Kementerian Kesihatan PEMBINAAN KLINIK KESIHATAN (JENIS 3) 6,000,000.00 DENGAN KUARTERS AIR PUTIH, BARAT DAYA

66 Kementerian Kesihatan PEMBINAAN KLINIK KESIHATAN (JENIS 2) 8,000,000.00 BANDAR PERDA, SEBERANG PRAI TENGAH, PULAU PINANG

67 Kementerian Kesihatan KLINIK KESIHATAN (JENIS 2) BAYAN LEPAS 4,000,000.00 (GANTIAN)

68 Kementerian Kewangan OE KE DE- PELUNASAN ASET JAMBATAN 330,000,000.00 KEDUA SDN. BHD. (JKSB)

69 Kementerian Kewangan PEMBINAAN PEJABAT KASTAM PULAU 9,000,000.00 PINANG

70 Kementerian Komunikasi MENAIKTARAF PERALATAN SISTEM 500,000.00 dan Multimedia PENYIARAN RADIO DIGITAL JABATAN

PENYIARAN MALAYSIA NEGERI PULAU PINANG

71 Kementerian Komunikasi MENAIKTARAF INFRASTRUKTUR PUSAT 72,000.00 dan Multimedia INTERNET DESA NEGERI PULAU PINANG

ID9/22 4


72 Kementerian PENINGKATAN INFRASTRUKTUR 2,500,000.00 Pelancongan, Seni dan PELANCONGAN DI NEGERI PULAU PINANG Budaya

73 Kementerian PEMBANGUNAN ECOTOURISM TAMAN 900,000.00 Pelancongan, Seni dan NEGARA PULAU PINANG Budaya

74 Kementerian MENAIK TARAF TRANSIT SEDIA ADA DI 100,000.00 Pembangunan Luar GIATMARA NEGERI PULAU PINANG Bandar

75 Kementerian JALAN PERHUBUNGAN DESA - JALAN 250,000.00 Pembangunan Luar LADANG PERT ANIAN NEG ERi PULAU PINANG Bandar

76 Kementerian PEROLEHAN PERALATAN UNTUK GIATMARA 500,000.00 Pembangunan Luar EMERGING COURSES: FAMILY SERVICES DI Bandar GIATMARA JELUTONG, PULAU Pl NANG

77 Kementerian Jalan Masuk FELCRA Berhad Negeri Pulau 70,000.00 Pembangunan Luar Pinang Bandar

78 Kementerian PUSAT LATIHAN KEMAS KEPALA BATAS, 1,500,000.00 Pembangunan Luar PULAU PINANG Bandar

79 Kementerian NAIKTARAF DAN PEMULIHARAAN PREMIS 1,000,000.00 Pembangunan Luar KEMAS NEGERI PULAU PINANG Bandar

80 Kementerian CADANGAN MENAIKTARAF INFRASTRUKTUR 700,000.00 Pembangunan Luar ICT DI KKTM BALIK PULAU, PULAU PINANG Bandar

81 Kementerian PROGRAM BANK TANAH BAGI 8,000,000.00 Pembangunan Luar PEMBANGUNANPERUMAHANPERDA Bandar

82 Kementerian PROJEK NAIK TARAF INFRASTRUKTUR 500,000.00 Pembangunan Luar KAWASAN PERUMAHAN KOS TERENDAH Bandar PERDA

83 Kementerian PROJEK PEMBANGUNAN SEMULA GERAI & 100,000.00 Pembangunan Luar DEWAN PERDA Bandar

84 Kementerian PROGRAM BANTUAN RUMAH - BAIK PULIH 2,300,000.00 Pembangunan Luar PULAU PINANG Bandar

85 Kementerian JALAN PERHUBUNGAN DESA NEGERI PULAU 1,000,000.00 Pembangunan Luar PINANG Bandar

86 Kementerian KERJA-KERJA BAIK PULIH HAKISAN, CERUN 3,000,000.00 Pembangunan Luar RUNTUH SERTA KESTABILAN STRUKTUR Bandar SEDIA ADA DI KKTM BALIK PULAU, PULAU

PINANG 87 Kementerian PROGRAM AMENITI SOSIAL NEGERI PULAU 1,500,000.00

Pembangunan Luar PINANG Bandar

88 Kementerian PROGRAM TVET SUKSES ASAS TEKNIKAL 250,000.00 Pembangunan Luar (SAKTI)@ PERDA-TECH Bandar

109/22 5


89 Kementerian PROJEK NAIK TARAF KEMUDAHAN FASILITI DI 4,000,000.00 Pembangunan Luar PERDA-TECH Bandar

90 Kementerian PROGRAM AMENITI SOSIAL PERDA 800,000.00 Pembangunan Luar Bandar

91 Kementerian PROGRAM BANTUAN RUMAH - BINA BARU 560,000.00 Pembangunan Luar PULAU PINANG Bandar

92 Kementerian PEMBINAAN JALAN MENGHUBUNGKAN JALAN 300,000.00 Pembangunan Luar BUKIT PANCHOR KE LALUAN PERSEKUTUAN Bandar 1, SEBERANG PERAi SELATAN, PULAU

PINANG 93 Kementerian PROGRAM PENINGKATAN AKADEMIK 2,000,000.00

Pembangunan Luar B40@PERDA Bandar

94 Kementerian TECHNICAL AND VOCATIONAL EDUCATION 4,844,000.00 Pembangunan Luar AND TRAINING (TVET) @ PERDA-TECH Bandar

95 Kementerian PROJEK NAIK TARAF JALAN PERTANIAN 200,000.00 Pembangunan Luar KAWASAN PERDA Bandar

96 Kementerian PEMBANGUNAN PUSAT AKTIVITI SOSIAL DAN 1,300,000.00 Pembangunan Luar KOMERSIAL SUNGA! RUSA, BALIK PULAU Bandar

97 Kementerian PROGRAM PERUMAHAN KESEJAHTERAAN 2,000,000.00 Pembangunan Luar RAKYAT (PPKR) TOKALANG, TASEK Bandar GELUGOR

98 Kementerian PEMBINAAN GERAI DI PUSAT PERTUMBUHAN 600,000.00 Pembangunan Luar DESA SUNGA! ACHEH, NIBONG TEBAL Bandar

99 Kementerian PROJEK NAIK TARAF PREMIS PERNIAGAAN 1,250,000.00 Pembangunan Luar PERDA Bandar

100 Kementerian PEMBINAAN BLOK PENGAJIAN DI PERDA 5,000,000.00 Pembangunan Luar TECH Bandar

101 Kementerian JALAN BARU DARI BAGAN SG. PINANG KE KG. 5,300,000.00 Pembangunan Luar PULAU BETONG, BALIK PULAU, DAERAH Bandar BARAT DAYA, PULAU PINANG

102 Kementerian PEROLEHAN PERALATAN DAN KEPERLUAN 150,000.00 Pembangunan Luar BAGI PENINGKATAN PROGRAM DENGAN Bandar TEKNOLOGI BERKAITAN IR 4.0 DI KKTM BALIK

PULAU, PULAU PINANG 103 Kementerian PENINGKATAN PRODUKTIVITI DAN 400,000.00

Pembangunan Luar PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL DI NEGERI Bandar PULAU PINANG

104 Kementerian PEMBANGUNAN KAWASAN BERTANAM 1,600,000.00 Pembangunan Luar GETAH PEKEBUN KECIL DI NEGERI PULAU Bandar PINANG

105 Kementerian PROJEK MENAIK TARAF PUSAT KOMUNITI 5,000,000.00 Pembangunan Wanita, BERSEPADU

109/22 6


Keluarga dan Masyarakat

106 Kementerian MENAIK TARAF RUMAH KANAK-KANAK TAMAN 3,000,000.00 Pembangunan Wanita, BAKTI KEPALA BATAS, PULAU PINANG Keluarga dan Masyarakat

107 Kementerian KOMPLEKS PENYAYANG SINAR KASIH, 3,000,000.00 Pembangunan Wanita, NIBONG TEBAL Keluarga dan Masyarakat

108 Kementerian Pendidikan PEMBINAAN TAMBAHAN BANGUNAN BARU - DAN LAIN-LAIN KEMUDAHAN DI INSTITUTPENDIDIKAN GURU KAMPUS PERSEKUTUAN PULAU PINANG, TIMUR LAUT, PULAU PINANG

109 Kementerian Pendidikan PEMBINAAN TANDAS BARU DI SEKOLAH - MENENGAH KEBANGSAAN DATUK HAJI ABDUL KADIR DI DAERAH BERTAM, PULAU PINANG

110 Kementerian Pendidikan PEMBINAAN BAHARU DEWAN TERBUKA - BERBUMBUNG BAGI SEKOLAH-SEKOLAH DI PULAU PINANG

111 Kementerian Pendidikan PEMBAYARAN AKAUN MUKTAMAD SEKOLAH - MENENGAH KEBANGSAAN DESA MURNI, SEBERANG PERAi UTARA, PULAU PINANG

112 Kementerian Pendidikan GANTIAN PENUH 1 BD PRASEKOLAH DAN 300,000.00 PEMBEKALAN PERALATAN SERTA LAIN-LAIN KEMUDAHAN DI SK MINDEN HEIGHT, GELUGOR, PULAU PINANG

113 Kementerian Pendidikan PEMBINAAN TANDAS BARU DI SEKOLAH 1,000.00 MENENGAH KEBANGSAAN BUKIT MERTAJAM DI DAERAH MACHANG BUBUK, PULAU PINANG

114 Kementerian Pendidikan PEMBINAAN BARU TANDAS DI SEKOLAH 1,000.00 MENENGAH KEBANGSAAN SERI BALIK PULAU DI DAERAH BARAT DAYA, PULAU PINANG

115 Kementerian Pendidikan PEMBINAAN BARU PEJABAT GURU SEKOLAH 1,000.00 MENENGAH KEBANGSAAN DATO' ONN DI DAERAH TASEK GELUGOR, PULAU PINANG.

116 Kementerian Pendidikan PEMBINAAN BARU PEJABAT GURU SEKOLAH 1,000.00 MENENGAH KEBANGSAAN PENANTI DI DAERAH PERMATANG PAUH, PULAU PINANG

117 Kementerian Pendidikan CADANGAN MEMBINA 1 BLOK BANGUNAN 1,000,000.00 TAMBAHAN 12 BILIK DARJAH DAN LAIN-LAIN KEMUDAHAN DI SK SUNGA! DURI, SUNGA! JAWI, PULAU PINANG

118 Kementerian Pendidikan CADANGAN MEMBINA BANGUNAN TAMBAHAN 1,000,000.00 YANG MENGANDUNGI 12 BILIK DARJAH DAN LAIN-LAIN KEMUDAHAN BERKAITAN DI SJKC PERMATANG TINGGI, SEBERANG PERAi TENGAH, PULAU PINANG

119 Kementerian Pendidikan NAIK TARAF BILIK DARJAH MENJADI 260,000.00 BENGKEL KEMAHIRAN SIJIL KEMAHIRAN MALAYSIA DI SMK SUNGA! NI BONG,

ID9/22 7


SEBERANG PRAI SELATAN, PULAU PINANG (PEA1213) (PEMBUATAN ROTI)

120 Kementerian Pendidikan PEROLEHAN (PEMUTIHAN) TANAH 1,135,000.00 PENDIDIKAN BAGI PEMBANGUNAN PROJEK FIZIKAL NEGERI PULAU PINANG

121 Kementerian Pendidikan NAIK TARAF BILIK DARJAH MENJADI 260,000.00 BENGKEL KEMAHIRAN SIJIL KEMAHIRAN MALAYSIA DI SMK TUN HUSSEIN ONN, JELUTONG, PULAU Pl NANG (PEA 0014) (PENYEDIAAN DAN PEMBUATAN MAKANAN)

122 Kementerian Pendidikan NAIK TARAF DUA BILIK DARJAH MENJADI 267,000.00 MAKMAL SAINS SUKAN DAN PEMBEKALAN PERALATAN MAKMAL SAINS SUKAN DI SMK PENANG FREE SCHOOL, (JELUTONG), PULAU PINANG (PEB1094)

123 Kementerian Pendidikan PEMBINAAN BANGUNAN SERBAGUNA DAN 1,000,000.00 KUARTERS RECSAM, TIMUR LAUT, PULAU PINANG

124 Kementerian Pendidikan SMV BATU LANCHANG- MENAIK TARAF 56 2,000,000.00 SMV KEPADA KOLEJ VOKASIONAL - MEMBINA BENGKEL BAHARU DAN MENGUBAHSUAI DAN MENAIKTARAF KELAS/ BENGKEL/ MAKMAL SEDIA ADA UNTUK KEPERLUAN KURSUS BAGI PELAJAR-PELAJAR TAHUN 3 DAN TAHUN 4

125 Kementerian Pendidikan PEROLEHAN TANAH PENDIDIKAN BAGI 100,000.00 PEMBANGUNAN PROJEK FIZIKAL NEGERI PULAU PINANG

126 Kementerian Pendidikan PEROLEHAN TANAH -TAPAK LALUAN MASUK 680,000.00 DI SK SUNGAI DURI, NI BONG TEBAL, PULAU PINANG

127 Kementerian Pendidikan PEMBINAAN BANGUNAN TAMBAHAN DI SMK 100,000.00 SERI BALIK PULAU, BALIK PULAU, PULAU PINANG

128 Kementerian Pendidikan PEMBINAAN BANGUNAN TAMBAHAN DI SMK 100,000.00 DATO' HJ AHMAD SAID, SUNGAI DUA, PULAU PINANG

129 Kementerian Pendidikan UBAHSUAI/NAIK TARAF BILIK DARJAH 66,000.00 MENJADI BENGKEL DAN PEROLEHAN PERALATAN BAHARU BAGI MATA PELAJARAN REKA BENTUK DAN TEKNOLOGI (RBT) DI SK SERI PENANTI, PULAU PINANG

130 Kementerian Pendidikan SMT SEBERANG PERAI PROGRAM 3,000,000.00 CONVERSION SEKOLAH MENENGAH TEKNIK KEPADA KOLEJ VOKASIONAL (KV)

131 Kementerian Pendidikan PEMBINAAN SEKOLAH BAHARU 20 BILIK 10,000,000.00 DARJAH, ASRAMA DAN KEMUDAHAN- KEMUDAHAN LAIN DI SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN AGAMA SEBERANG PERAi TENGAH, PULAU PINANG

132 Kementerian Pendidikan PEMBINAAN SEKOLAH BAHARU 18 BILIK 500,000.00 DARJAH SERTA KEMUDAHAN DI SK BERTAM PUTRA, SEBERANG PERAI UTARA, PULAU PINANG

109/22 8

BIL. KEMENTERIAN NAMAPROJEK PERUNTUKAN ASAL MOF 2021 (RM)

133 Kementerian Pendidikan PEMBINAAN SEMULA 24 BILIK DARJAH DAN 1,000,000.00 LAIN-LAIN KEMUDAHAN DI SEKOLAH KEBANGSAAN TASEK GELUGOR, PULAU PINANG.

134 Kementerian Pendidikan PEMBINAAN GANTIAN PENUH 580 DAN LAIN- 700,000.00 LAIN KEMUDAHAN YANG BERSESUAIAN DENGAN KEPERLUAN MURID BERKEPERLUAN KHAS (MBK) DI PROGRAM PENDIDIKAN KHAS INTEGRASI SK AYER ITAM, PULAU PINANG

135 Kementerian Pendidikan PEMBINAAN BAHARU 10 BILIK DARJAH DAN 30,000.00 LAIN LAIN KEMUDAHAN DI SEKOLAH KEBANGSAAN MINDEN HEIGHT, PULAU PINANG

136 Kementerian Pendidikan PEMBINAAN BANGUNAN 30 BILIK DARJAH 1,000.00 DAN LAIN-LAIN KEMUDAHAN DI SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN BAYAN LEPAS, BARAT DAYA, PULAU PINANG

137 Kementerian Pendidikan PEMBINAAN SEKOLAH BAHARU 24 BO SMK 3,000,000.00 BERTAM PUTRA, SEBERANG PERAi UTARA, PULAU PINANG

138 Kementerian Pendidikan PEMBINAAN SEKOLAH BAHARU 24 BILIK 500,000.00 DARJAH DAN LAIN-LAIN KEMUDAHAN, SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN TASEK GELUGOR, TASEK GELUGOR, PULAU PINANG.

139 Kementerian Pendidikan PEMBINAAN 30 BO DAN LAIN-LAIN 1,000.00 KEMUDAHAN SMKA (P) AL-MASHOOR, BUKIT BENDERA, PULAU PINANG

140 Kementerian Pendidikan PEMBINAAN BAHARU BAGI 1 BO DI SK SUNGAI 400,000.00 DURI, JAWI, SEBERANG PERAi SELATAN, PULAU PINANG

141 Kementerian Pendidikan PEMBINAAN BAHARU SEKOLAH MENENGAH 5,000,000.00 PENDIDIKAN KHAS PERSEKUTUAN PULAU PINANG

142 Kementerian Pendidikan PEMBINAAN GANTIAN 18 BD, KANTIN DAN 2,000,000.00 LAIN-LAIN KEMUDAHAN DI SJKC KAY SIN, SEBERANG PERAi TENGAH, PULAU PINANG

143 Kementerian Pengajian PPP/PFI-PEMBANGUNAN ASRAMA 6,721,400.00 Tinggi BERKAPASITI 1,000 PELAJAR DI POLITEKNIK

SEBERANG PERAi, PULAU PINANG 144 Kementerian Pengajian JPP - PEROLEHAN BANGUNAN, UBAHSUAI 6,878,000.00

Tinggi DAN PEROLEHAN PERALATAN POLITEKNIK METRO TASEK GELUGOR, PULAU PINANG

145 Kementerian Pengajian JPP - PEROLEHAN PERALATAN POLITEKNIK 3,000,000.00 Tinggi BALIK PULAU

146 Kementerian Pengajian JPP - PEROLEHAN PERALATAN AKADEMIK 100 Tinggi POLITEKNIK SEBERANG PERAi (PSP)

147 Kementerian Pengajian JPP - MENAIKTARAF PERPUSTAKAAN 324,000.00 Tinggi SEDIADA DAN STRUKTUR BUMBUNG

BANGUNAN POLITEKNIK SEBERANG PRAI 148 Kementerian Pengajian JPKK - PEMBANGUNAN KOLEJ KOMUNITI 2,140,000.00

Tinggi TASEK GELUGOR, PULAU PINANG

109/22 9


149 Kementerian Pengajian PPP/PFI-PEMBANGUNAN KOLEJ KEDIAMAN 8,403,200.00 Tinggi 1,000 PELAJAR UNTUK UNIVERSITI

TEKNOLOGIMARABERTAM 150 Kementerian Pengajian USM -; PENGGANTIAN DAN PEROLEHAN 5,500,000.00

Tinggi PERALATAN DI INSTITUT PERUBATAN DAN PERGIGIAN TERMAJU

151 Kementerian Pertanian BINA DAN NAIKTARAF KEMUDAHAN DI 50,000.00 Dan lndustri Makanan STESEN KUARANTIN BATU MAUNG, PULAU

PINANG 152 Kementerian Pertanian PEMBINAAN PUSAT PEMERIKSAAN LANJUT 99,900.00

Dan lndustri Makanan DAGANGAN KOMODITI PERTANIAN FURTHER INVESTIGATION CENTRE (FIC) MAQIS DI PULAU PINANG

153 Kementerian Pertanian PEMBINAAN STOR PENYIMPANAN EKSHIBIT 5,000,000.00 Dan lndustri Makanan RACUN MAKHLUK PEROSAK WILAYAH UTARA

154 Kementerian Pertanian MENAIK TARAF KEMUDAHAN LATIHAN DAN 1,000,000.00 Dan lndustri Makanan KEMUDAHAN SOKONGAN BAGI LATIHAN TVET

INSTITUT PERTANIAN BUMBUNG LIMA, KEPALA BATAS, PULAU PINANG

155 Kementerian Pertanian Pembinaan Pejabat LKIM Negeri Pulau Pinang 600,000.00 Dan lndustri Makanan

156 Kementerian Pertanian PENGURUSAN PROJEK PADI BERSKALA 400,000.00 Dan lndustri Makanan BESAR

157 Kementerian Pertanian MEMPELBAGAI SUMBER EKONOMI DAN 100,000.00 Dan lndustri Makanan PENINGKATAN PENDAPATAN PESAWAH

158 Kementerian Pertanian PENGURUSAN TEKNOLOGI TEPAT DAN 1,650,000.00 Dan lndustri Makanan KELESTARIAN PERTANIAN

159 Kementerian Pertanian PENGURUSAN PEMULIHARAAN DAN 1,000,000.00 Dan lndustri Makanan PENINGKATAN KESUBURAN TANAH

160 Kementerian Pertanian MENAIKTARAF SISTEM SALIRAN PERTANIAN 500,000.00 Dan lndustri Makanan BUKIT TAMBUN

161 Kementerian Pertanian NAIK TARAF PEMBANGUNAN PUNCA AIR DI 100 Dan lndustri Makanan SKIM PENGAIRAN SUNGAI ACHEH

162 Kementerian Pertanian MENAIKTARAF INFRASTRUKTUR PENGAIRAN 500,000.00 Dan lndustri Makanan DAN SALIRAN DI SKIM PENGAIRAN SUNGAI

KULIM DAERAH SEBERANG PERAi TENGAH, PULAU PINANG

163 Kementerian Pertanian KERJA-KERJA MENAIKTARAF RUMAH PAM, 2,000,000.00 Dan lndustri Makanan KERJA MEKANIKAL, ELEKTRIKAL, AUTOMASI

SERT A KERJA-KERJA BERKAIT AN DI DAE RAH SEBERANG PERAi UTARA PULAU PINANG

164 Kementerian Pertanian MENAIKTARAF SISTEM PENGAIRAN DAN 1,000,000.00 Dan lndustri Makanan SALIRAN DI SISTEM TALIAIR CA, C BLOK M3,

SKIM PENGAIRAN SUNGAI MUDA, SEBERANG PERAi UTARA, PULAU PINANG

165 Kementerian Perumahan PROGRAM PENYENGGARAAN PERUMAHAN 7,500,000.00 dan Kerajaan Tempatan (PPP) NEGERI PULAU PINANG

166 Kementerian Perumahan TABUNG PENYELENGGARAAN PERUMAHAN 10,000,000.00 dan Kerajaan Tempatan MALAYSIA (TPPM) NEGERI PULAU PINANG

167 Kementerian Perumahan OE KE DE - PROGRAM PERUMAHAN 2,649,000.00 dan Kerajaan Tempatan PENJAWAT AWAM MALAYSIA (PPAM) NEGERI

PULAU PINANG

ID9/22 10

BIL KEMENTERfAN NAMA PROJEK PERUNTUKAN ASAL MOF 2021 (RM)

168 Kementerian Perumahan PROGRAM BAIK PULIH RUMAH DI BANDAR 1,305,000.00 dan Kerajaan Tempatan NEGERI PULAU PINANG

169 Kementerian Perumahan PROGRAM RUMAH MESRA RAKYAT (RMR) 811,355.00 dan Kerajaan Tempatan PULAU PINANG

170 Kementerian Perumahan Kemajuan Kampung Baru Di Negeri Pulau Pinang 1,680,000.00 dan Kerajaan Tempatan

171 Kementerian Perumahan NAIK TARAF TAMAN AWAM SEDIA ADA 500,000.00 dan Kerajaan Tempatan NEGERI PULAU PINANG

172 Kementerian Perumahan PROJEK PEMBANGUNAN DI PIHAK BERKUASA 3,600,000.00 dan Kerajaan Tempatan TEMPATAN PULAU PINANG

173 Kementerian Perumahan NAIK TARAF BALAI BOMBA DAN PENYELAMAT 300,000.00 dan Kerajaan Tempatan BUTTERWORTH, PULAU PINANG

174 Kementerian Perumahan TAMAN AWAM WAWASAN (VISION PARK), 4,200,000.00 dan Kerajaan Tempatan PULAU PINANG

175 Kementerian Sumber MENAIK TARAF DAN MENGUBAH SUAI ILP 50,000.00 Manusia ARUMUGAM PILLAI NIBONG TEBAL, PULAU

PINANG 176 Kementerian Sumber MEMBINA BANGUNAN SIMULASI HIGH 100

Manusia VOLTAGE SUBSTATION DAN BANGUNAN ASRAMA DI ILP KEPALA BATAS, PULAU PINANG

177 Kementerian Sumber PEROLEHAN PERALATAN BAGI BIDANG 2,600,000.00 Manusia TEKNOLOGI PERCETAKAN KHUSUS UNTUK

Bl DANG TEKNOLOGI MULTIMEDIA DAN BIDANG TEKNOLOGI AUTOMOTIF DI INSTITUT LATIHAN PERINDUSTRIAN ARUMUGAM PILLAI NIBONG TEBAL

178 Kementerian Sumber PROJEK NAIKTARAF DAN MEMULIHARA 100,000.00 Manusia KEMUDAHAN DAN INFRASTRUKTUR INSTITUT

LATIHAN PERINDUSTRIAN (ILP) PERAI- CITY CAMPUS INSTITUT TEKNIKAL JEPUN MALAYSIA (JMTI)

179 Kementerian Sumber MEROBOH DAN MEMBINA SEMULA 2,000,000.00 Manusia BANGUNAN LEMBAGA BURUH PELABUHAN

PULAU PINANG 180 Kementerian Tenaga KERJA-KERJA PEMBAIKAN TANAH RUNTUH DI 1,500,000.00

dan Sumber Asli CERUN JALAN TAR DARI KAKI BUKIT KE PUNCAK BUKIT MERTAJAM SEPANJANG 3.6 KILOMETER DI TAMAN RIMBA BUKIT MERTAJAM, SEBERANG PERAi TENGAH, PULAU PINANG

181 Kementerian Tenaga PENGUBAHSUAIAN SISTEM E-TANAH PULAU 1,000,000.00 dan Sumber Asli PINANG SELARAS DENGAN PINDAAN KTN

1965 DAN AHS 1985 JUMLAH KESELURUHAN (RM) 1,005,782,955.00

ID9/22 11

LAMPIRAN 8

SENARAI PROJEK RANCANGAN MALAYSIA KESEBELAS (RMKe-11) YANG BELUM DILAKSANAKAN

- Status Kos

Bil. Kementerian Nama Projek Kemajuan Keseluruhan Catatan Semasa (RM)

f Kementerian Pengubahsuaian Pra 1,600,000.00 T erdapat isu Tenaga dan Sistem E-Tanah Pelaksanaan perubahan skop Sumber Asli Pulau Pinang projek

selaras dengan pindaan KTN 1965 dan AHS 1985

2 Kementerian Pembinaan Pra 2,000,000.00 Dalam proses Pembangunan Gerai di Pusat Pelaksanaan pelantikan Luar Bandar Pertumbuhan perunding

Desa Sungai Acheh, Nibong Tebal

3 Kementerian Pembangunan Pra 2,300,000.00 Dalam proses Pembangunan Pusat Aktiviti Pelaksanaan pelantikan Luar Bandar Sosial dan perunding

Komersial Sungai Rusa, Balik Pulau

4 Kementerian Program Pra 18,250,000.00 Dalam proses Pembangunan Perumahan Pelaksanaan pelantikan Luar Bandar Kesejahteraan perunding

Rakyat (PPKR) Tok Alang, T asek Gelugor

1D9/22

MESYUARAT KEDUA PENGGAL KEEMP AT DEWAN UNDANGAN NEGERI PULAU PINANG


PERKARA : 4(8)(1)6


6. Kajian Kemiskinan Multidimensi Permatang Pauh 2021

(a) Sejauh manakah kajian tersebut dapat membantu Kerajaan Negeri dalam pembentukan dasar serta usaha membasmi kemiskinan?

(b) Adakah Paras Garis Kemiskinan (PGK) RM 1989 akan dikaji semula bagi mengambil kira kesan pandemik COVID-19?

( c) Nyatakan dasar dan strategi Kerajaan Negeri dalam usaha membasmi kemiskinan.


6. Laporan lndeks Kemiskinan Multidimensi Permatang Pauh 2021 merupakan kajian hasil kerjasama YB. Nurul lzzah Anwar, Ahli Parlimen Permatang Pauh dan Profesor Dr. Fatimah Kari, mantan Profesor Ekonomi dan mantan Pengarah Pusat Pengajian Kemiskinan dan Pembangunan, Universiti Malaya yang memperincikan pembangunan indeks MPI (Multidimensional Poverty Index) secara realistik sebagai kaedah alternatif bagi mengukur kadar kemiskinan berdasarkan dimensi keperluan asas dalam Keluarga Ketua lsi Rumah (KIR) yang miskin.

(a) Laporan lndeks Kemiskinan Multidimensi Permatang Pauh 2021 tidak dibentangkan kepada Kerajaan Negeri secara rasmi justeru tidak dapat dibincangkan. Waiau bagaimanapun, hasil dapatan kajian tersebut boleh

1 ID10/19

dipertimbangkan bagi membantu Kerajaan Negeri dalam pembentukan dasar serta usaha pembasmian kemiskinan.

(b) Kajian Paras Garis Kemiskinan (PGK) adalah tertakluk kepada keputusan Kerajaan Pusat iaitu di bawah Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat (KPWKM).

( c) Dasar dan strategi Kerajaan Negeri dalam usaha membasmi kemiskinan adalah melalui lima (5) Jawatankuasa Pembasmian Kemiskinan Daerah di mana setiap Ahli Dewan Undangan Negeri (ADUN) merupakan ahli jawatankuasa tersebut. Mesyuarat jawatankuasa tersebut diadakan pada setiap bulan bagi tujuan penyelarasan bantuan oleh pelbagai agensi dan Badan Bukan Kerajaan (NGO) kepada pihak yang memerlukan. Sebarang cadangan berkaitan usaha pembasmian kemiskinan akan dipertimbangkan melalui mesyuarat ini. Hal ini kerana Kerajaan Negeri telah menurunkan kuasa kepada Jawatankuasa Pembasmian Kemiskinan yang dipengerusikan oleh Pegawai Daerah untuk membuat sebarang keputusan berkaitan pemberian bantuan atau hal-hal mengenainya selepas siasatan dibuat ke atas individu yang terlibat untuk disenaraikan sebagai miskin bandar. Berkaitannya, sejumlah 373 Majlis Pengurusan Komuniti Kampung (MPKK) dan 40 Jawatankuasa Pembangunan Wanita dan Keluarga telah ditubuhkan di seluruh Negeri Pulau Pinang sebagai perantara dalam Sistem Penyampaian Awam (Public Delivery System) untuk memberi laporan kepada ADUN untuk membawa sebarang isu kemiskinan dan isu berkaitannya sewaktu Mesyuarat Pembasmian Kemiskinan Daerah.

2 1D10/19



PERKARA : 4(8)(1)7


7. Kes keganasan rumah tangga.

(a) Senaraikan bilangan kes keganasan rumah tangga mengikut bulan sejak 2020 sehingga kini.

(b) Nyatakan berapa kes yang dapat diselesaikan/ disiasat/ didakwa atau ditarik balik oleh pengadu mengikut bulan sejak 2020 sehingga kini.

(c) Sejauh manakah tempat perlindungan segera disediakan untuk mangsa-mangsa keganasan rumah tangga?

YB. CHONG ENG MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

7. (a) Berdasarkan data Polis Diraja Malaysia (PDRM), jumlah kes keganasan rumah tangga bagi tahun 2020 adalah sebanyak 368 kes dan bagi tahun 2021 sehingga bulan Oktober adalah sebanyak 399 kes.

Berdasarkan data Jabatan Kebajikan Masyarakat Negeri Pulau Pinang (JKM), jumlah kes keganasan rumah tangga yang dirujuk kepada JKM bagi tahun 2020 adalah sebanyak 88 kes dan bagi tahun 2021 sehingga bulan Oktober adalah sebanyak 75 kes.

1 ID29/17

Perincian bilangan kes keganasan rumah tangga mengikut bulan adalah seperti di LAMPIRAN A.

(b) Perincian status kes keganasan rumah tangga di bawah PDRM dan JKM bagi tahun 2020 sehingga Oktober 2021 adalah seperti di LAMPIRAN B dan LAMPIRAN C.

(c) Berdasarkan tafsiran di bawah Seksyen 2, Akta Keganasan Rumah Tangga 1994 (Akta 521 ), Tempat Selamat merujuk kepada mana-mana rumah atau institusi yang diselenggara / diuruskan oleh Kerajaan / organisasi sukarela yang diluluskan oleh Menteri yang bertanggungjawab bagi kebajikan masyarakat manakala Tempat Berlindung merujuk mana mana rumah, institusi atau mana-mana tempat lain yang sesuai yang penghuni atau pemunyanya bersedia untuk menerima seseorang mangsa buat sementara waktu.

Pada masa ini, di Pulau Pinang terdapat dua (2) Tempat Selamat yang telah diluluskan oleh YB Menteri Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat iaitu Women Centre for Change (WCC) yang diuruskan oleh Sadan Bukan Kerajaan (NGO) dan Anjung Singgah diuruskan oleh Yayasan Kebajikan Negara.

2 1029/17

LAMPIRAN A

STATISTIK KES KEGANASAN RUMAH TANGGA BERDASARKAN DATA POLIS DIRAJA MALAYSIA (PDRM)

BULAN ' JUMLAH KES KEGANASAN RUMAH TANGGA

TAHUN 2020 TAHUN2021 JANUARI 33 29 FEBRUARI 29 18 MAC 34 52 APRIL 24 47 MEI 32 53 JUN 25 40 JULAI 15 60 OGOS 33 46 SEPTEMBER 34 30 OKTOBER 34 24 NOVEMBER 45 - DISEMBER 30 -

JUMLAH 368 399

STATISTIK KES KEGANASAN RUMAH TANGGA BERDASARKAN DATA JABATAN KEBAJIKAN MASYARAKAT (JKM)

BULAN JUMLAH KES KEGANASAN RUMAH TANGGA

TAHUN 2020 TAHUN 2021 JANUARI 3 8 FEBRUARI 8 4 MAC 2 15 APRIL 12 2 MEI 20 9 JUN 3 15 JULAI 5 6 OGOS 3 8 SEPTEMBER 9 10 OKTOBER 5 1 NOVEMBER 11 - DISEMBER 7 -

JUMLAH 88 - 75

1029/17

LAMPIRAN B

STATUS KES KEGANASAN RUMAH TANGGA BERDASARKAN DATA POLIS DIRAJA MALAYSIA BAGI TAHUN 2020

l STATUS KES KEGANASAN RUMAH TANGGA

BULAN DITUDUH TIADA DALAM LAPORAN TINDAKAN SIASATAN DITARIK

·, LANJUT (NFA)

JANUARI 26 7 - 7 FEBRUARI 24 4 1 4 MAC 27 5 2 2 APRIL 18 6 - - MEI 31 1 - 4 JUN 16 5 4 4 JULAI 12 1 2 2 OGOS 24 3 6 2 SEPTEMBER 22 3 9 2 OKTOBER 9 8 17 5 NOVEMBER 21 11 13 3 DISEMBER 14 1 15 1

JUMLAH 244 55 69 36

STATUS KES KEGANASAN RUMAH TANGGA BERDASARKAN DATA POLIS DIRAJA MALAYSIA BAGI TAHUN 2021

STATUS KES KEGANASAN RUMAH TANGGA

BULAN DITUDUH TIADA DALAM LAPORAN TINDAKAN SIASATAN DITARIK

LANJUT (NF A)

JANUARI 18 4 7 3 FEBRUARI 14 3 1 8 MAC 35 9 8 18 APRIL 19 16 12 10 MEI 28 7 18 9 JUN 29 6 5 3 JULAI 42 9 9 5 OGOS 26 4 16 6 SEPTEMBER 16 - 14 2 OKTOBER 11 - 13 4 NOVEMBER - - - - DISEMBER - - - -

JUMLAH 238 58 103 68

ID29/17

LAMPIRAN C

STATUS KES KEGANASAN RU MAH TANGGA BERDASARKAN DAT A JABATAN KEBAJIKAN MASYARAKAT BAGI TAHUN 2020

TINDAKAN BILANGAN KES TAHUN 2020 TAHUN 2021

Perintah Perlindungan Sementara (IPO) 19 14 Perintah Perlindungan Tetap (PO) 2 4 Perkhidmatan Kaunseling 10 29 Rujuk Agensi Lain 6 7

Lain-lain ( khidmat nasihat, bantuan kewangan, kes ditarik) 51 21

Jumlah 88 75

ID29/17

MESYUARATKEDUAPENGGALKEEMPAT DEWAN UNDANGAN NEGERI PULAU PINANG


PERKARA : 4(8)(1)8


8. Terangkan secara terperinci tentang proses permohonan mendirikan sebuah Balai Polis baru di sesuatu tempat.

(a) Senaraikan bilangan anggota polis yang perlu ditambah untuk setiap Balai Polis di Pulau Pinang.

(b) Apakah peranan Kerajaan Negeri dalam menangani isu nisbah kekuatan polis kepada penduduk di kawasan yang mempunyai kepadatan penduduk tinggi?

JAWAPAN OLEH Y.A.B KETUA MENTERI

8. lbu Pejabat Polis Oaerah (IPO) yang bercadang untuk mendirikan balai polis baharu perlu mengemukakan permohonan dengan menyediakan kertas cadangan dan dikemukakan kepada Ketua Polis/ Pesuruhjaya Polis Negeri untuk pengesahan.

Setelah kertas cadangan disahkan oleh Ketua Polis/ Pesuruhjaya Polis Negeri, kertas cadangan tersebut akan dikemukakan kepada Yang Dihormati (YDH) Pengarah Pengurusan Bukit Aman untuk dibuat penilaian asas bersama Jawatankuasa Kerja yang dilantik dalam tempoh 1 bulan. YOH Pengarah Pengurusan juga akan mengaturkan lawatan tapak dengan taklimat daripada Ketua Polis Oaerah.

Sekiranya difikirkan wajar oleh YOH Pengarah Pengurusan untuk mendirikan balai polis baharu, YOH Pengarah Pengurusan akan mengeluarkan arahan kepada Urus Setia Ketua Polis Negara (KPN) (Penyelidikan & Pembangunan - P&P) bagi kebenaran

1 1D30/23

menjalankan kajian permohonan.

Setelah pihak Urus Setia KPN (P&P) selesai menjalankan kajian permohonan, Urus Setia KPN (P&P) akan mengadakan mesyuarat bersama Jawatankuasa Kerja bagi menyemak keperluan berkaitan permohonan dari Pentadbiran, Perjawatan, Logistik dan P&P sebelum dibawa ke Mesyuarat Jawatankuasa Penilai (Pre-Council).

Seterusnya Urus Setia KPN (P&P) akan mengadakan mesyuarat bersama Jawatankuasa Penilai (Pre-Council) dan kemudiannya mengadakan Mesyuarat Jawatankuasa Eksekutif yang dipengerusikan oleh YOH Ketua Polis Negara bersama Jawatankuasa Penilai untuk perakuan dan kelulusan YOH Ketua Polis Negara.

Sekiranya permohonan/ cadangan tidak diluluskan oleh YOH Ketua Polis Negara maka Urus Setia KPN (P&P) akan menjalankan kajian lanjut sebagaimana arahan YOH Ketua Polis Negara. Sekiranya diluluskan oleh YOH Ketua Polis Negara, satu arahan bertulis akan dikeluarkan.

Selepas kelulusan YOH Ketua Polis Negara, YOH Pengarah Pengurusan akan membuat edaran surat pemakluman kelulusan Ketua Polis Negara dan tindakan lanjut akan diambil oleh:

(i) Cawangan Perjawatan Bukit Aman bagi membuat permohonan perjawatan kepada Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA).

(ii) Jabatan Logistik dan Teknologi (Pembangunan) Bukit Aman bagi membuat permohonan logistik kepada Kementerian Oalam Negeri (KDN).

(iii) Kontinjen ( yang berkaitan ):

(1) Membuat proses pewartaan persempadanan daerah polis yang baharu;

(2) Membuat penyelarasan semula peta persempadanan kawasan pentadbiran Daerah/ Balail sektor mengikut kelulusan;

2 1D30/23

(3) Membuat proses pembukaan balai;

(4) Membuat proses pewartaan lokap polis;

(5) Membuat permohonan penjanaan No Repot Sistem Laporan Polis Bersepadu (iPRS) ( Balai Polis Baharu ); dan

(6) Membuat Pengisytiharan Kawasan Larangan dan Tempat Larangan 1959 [Akta 298].

Setelah semua tindakan diambil, YOH Pengarah Pengurusan akan mengedarkan permohonan daripada kontinjen kepada Setiausaha Bahagian (SUB), Bahagian Kepolisan & Keselamatan Sempadan, Kementerian Dalam Negeri, Putrajaya. YOH Pengarah Pengurusan akan memaklumkan kelulusan pewartaan kepada kontinjen dan memastikan data pewartaan dikemaskini.

(a) Hasil perbincangan bersama Polis Diraja Malaysia (PDRM), secara keseluruhannya bagi seluruh Negeri Pulau Pinang, sejumlah 5 orang pegawai dan 4,665 anggota diperlukan. Mengikut pecahan daerah, bilangan anggota yang diperlukan di balai-balai polis di bawah IPD Timur Laut adalah 3 orang pegawai dan 3,867 anggota, di bawah IPD Seberang Perai Utara pula adalah 63 orang anggota. Di bawah IPD Seberang Perai Tengah pula, sejumlah 2 orang pegawai dan 94 anggota tambahan diperlukan,240 anggota di bawah IPD Barat Daya dan 401 orang pegawai diperlukan di bawah IPD Seberang Perai Selatan. Maklumat terperinci adalah seperti di Lampiran A.

(b) Kerajaan Negeri sentiasa berusaha bersama-sama PDRM dalam menangani isu nisbah kekuatan polis kepada penduduk di kawasan yang mempunyai kepadatan penduduk tinggi. Antara usaha dan tindakan yang boleh diambil untuk Kerajaan Negeri adalah dengan memohon Kerajaan Pusat menaik taraf IPD dan balai. Dengan menaik taraf IPD dan balai, kekuatan pegawai dan anggota petugas PDRM juga dapat dibuat penambahan baru. Dengan demikian,

3 1030/23

1D30/23

nisbah pegawai polis dengan penduduk dapat dikurangkan. Contohnya Balai Polis Jelutong di IPD Timur Laut, nisbah kekuatan penduduk dengan polis adalah 1: 3000.

4

SOALAN BERTULIS 1D30 LAMPIRAN A

MESYUARAT KEDUA PENGGAL KEEMPAT DEWAN UNDANGAN NEGERI

PULAU PINANG KEEMPAT BELAS

Senaraikan bilangan anggota polis yang perlu ditambah untuk setiap balai polis di pulau pinang.

1) IPD TIMUR LAUT

CADANGAN Bil BANGUNAN PENAMBAHAN

PERJAWATAN 1. BALAI POLIS JALAN PATANI 525ANGGOTA

2 BALAI POLIS PULAU TIKUS 445 ANGGOTA

3. BALAI POLIS AIR ITAM 783ANGGOTA

4. BALA! POLIS JELUTONG 415 ANGGOTA

5. BALAI POLIS LEBUH PANTAI 5 ANGGOTA

6. BALAI POLIS CENTRAL 24ANGGOTA

7. BALAI POLIS DATO KERAMAT 35 ANGGOTA

8. BALA! POLIS TANJONG TOKONG 1457 ANGGOTA

9. BALA! POLIS BATU FERINGGI 10 ANGGOTA

10. BALAI POLIS SG NIBONG 1 PEGAWAI 67 ANGGOTA

11. BALAI POLIS KG BARU 1 PEGAWAI 29ANGGOTA

12. BALAI POLIS BANDAR BARU 1 PEGAWAI 67 ANGGOTA

13. BALAI POLIS BUKIT BENDERA 5 ANGGOTA

JUMLAH 3PEGAWAI 3,867 ANGGOTA

SOALAN BERTULIS

2) IPD SEBERANG PERAi UTARA

1D30 LAMPIRAN A

CADANGAN BIL BANGUNAN PENAMBAHAN

PERJAWATAN 1. BALAI POLIS KEPALA BATAS 30ANGGOTA

2. BALAI POLIS TASEK GELUGOR 15ANGGOTA

3. BALAI POLIS SUNGAI DUA 10 ANGGOTA

4. BALAI POLIS TELOKAYER TAWAR 8 ANGGOTA

JUMLAH 63 ANGGOTA

3) IPD SEBERANG PERAi TENGAH


PERJAWATAN 1. BALAI POLIS BUKIT MERTAJAM 10 ANGGOTA

2. BALAI POLIS BUKIT TENGAH 20 ANGGOTA

3. BALAI POLIS KUBANG SEMANG 10ANGGOTA

4. BALAI POLIS MACHANG BUBOK 1 PEGAWAI 16ANGGOTA

5. BALAI POLIS PERAi 14ANGGOTA

6. BALAI POLIS SEBERANG JA YA 1 PEGAWAI 24ANGGOTA

JUMLAH 2 PEGAWAI 94 ANGGOTA

SOALAN BERTULIS

4) IPD BARAT DAYA

ID 30 LAMPIRAN A


PERJAWATAN 1. BALAI POLIS BALIK PULAU 40 ANGGOTA

2. BALAI POLIS BAYAN BARU 60 ANGGOTA

3. BALAI POLIS BAYAN LEPAS 40 ANGGOTA

4. BALAI POLIS L TAB 40 ANGGOTA

5. BALAI POLIS TELUK BAHANG 30 ANGGOTA

6. BALAI POLIS TELUK KUMBAR 30ANGGOTA

JUMLAH 240 ANGGOTA

5) IPD SEBERANG PERAi SELATAN


PERJAWATAN 1. BALAI POLIS SUNGAI BAKAP 80ANGGOTA

2. BALAI POLIS BATU KAWAN 108 ANGGOTA

3. BALAI POLIS NIBONG TEBAL 95 ANGGOTA

4. BALAI POLIS BUKIT TAMBUN 43 ANGGOTA

5. BALAI POLIS SIMPANG AMPAT 40ANGGOTA

6. BALAI POLIS SG ACHEH 35 ANGGOTA

JUMLAH 401 ANGGOTA

JUMLAH KESELURUHAN 5 PEGAWAI 4,665 ANGGOTA



PERKARA : 4(B)(1)9


9. Taman Eko Rimba Bukit Mertajam (Cherok Tokun).

(a) Terangkan secara terperinci tentang status projek membaiki jalan tar yang rosak dan 66 kawasan tanah runtuh dari kaki bukit ke puncak.

(b) Apakah usaha Kerajaan Negeri dalam memastikan projek membaiki kerosakan dapat dilaksanakan demi keselamatan dan keselesan pendaki bukit?


9. (a) Sejak insiden kejadian tanah runtuh di 66 lokasi di Taman Rimba Bukit Mertajam pada Tahun 2017 dan 2018, Kerajaan Negeri menerusi Jabatan Perhutanan Negeri Pulau Pinang telah mengambil tindakan pembaikan segera (immediate restoration) iaitu dengan membina baru tembok penahan tebing atau retaining wall (Gabion), membina longkang, laluan konkrit dan lain-lain kerja berkaitan selain menutup cerun-cerun yang berisiko dengan kanvas dengan tujuan untuk mengurangkan hakisan. Aktiviti pembaikan segera ini telah menelan belanja sebanyak RM550,000 sejak tahun 2018 sehingga 2020 menerusi peruntukan Bajet Pembangunan Negeri (Jadual 1).

1 1031/3

Menyedari kos pembaikan cerun di sepanjang 3.6- kilometer Cherok Tokun, Taman Eko Rimba, Bukit Mertajam melibatkan kos yang tinggi, Kerajaan Negeri menerusi Sahagian Perancangan Ekonomi Negeri (BPEN) telah mengangkat permohonan cadangan pembaikan iaitu sebanyak RM17,902,850.00 kepada pihak Kerajaan Persekutuan melalui Kementerian Tenaga dan Sumber Asli (KeTSA) pada tahun 2019 bagi tempoh peruntukan Rolling Plan (RP) ke-4, Rancangan Malaysia ke-11.

Pada 25 November 2020, KeTSA telah meluluskan projek pembaikan cerun tersebut di bawah Projek Pembangunan Rancangan Malaysia ke-12 (2021-2025) dengan siling keseluruhan sebanyak RM 15 juta. Bagi Rolling Plan pertama (RP1) tahun 2021, sebanyak RM1 .5 juta telah diperuntukkan untuk melaksanakan kerja-kerja fasa pertama iaitu penyiasatan tanah dan projek ini akan dikendalikan oleh lbu Pejabat Jabatan Kerja Raya (JKR), Kuala Lumpur.

(b) Bermula tahun 2021, kerja-kerja pembaikan cerun telah dimulakan dengan kerja-kerja fasa pertama iaitu kerja-kerja penyiasatan tanah menerusi peruntukan siling RP1 sebanyak RM1 .5 juta. Kerja-kerja penyiasatan ini sedang berjalan dan dikendalikan oleh pihak lbu Pejabat JKR, Kuala Lumpur. Kerja-kerja pembaikan selanjutnya akan diteruskan oleh pihak JKR, Kuala Lumpur pada tahun 2022.

Waiau bagaimanapun, Kerajaan Negeri menerusi Bajet Pembangunan Negeri Jabatan Perhutanan Negeri telah memperuntukan RM100,000 pada tahun 2021 sebagai pemantauan dan kontigensi untuk kerja-kerja pembaikan segera sekiranya fenomena hujan lebat berlaku dan mengakibatkan kejadian tanah runtuh di kawasan tersebut.

2 ID31/3

LAMPIRAN

Jadual 1: Pecahan Keseluruhan Pembaikan Segera Cerun dan Jalan di Kaki Bukit Mertajam sepanjang 3.6 Kilometer oleh Jabatan Perhutanan Negeri Pada Tahun 2018 sehingga 2020.

BIL Tahun PERKARA KOS (RM)

Kerja Menebang, memotong Pokok Bahaya dari Kaki Bukit Mertajam sepanjang 3.6 Kilometer dan kerja pembersihan

1 2018 serta pembuangan sisa

250,000 Kerja Membekal dan memasang Lapisan Tarpaulin Ke atas hakisan tanah runtuh bermula di Cerun Kaki Bukit Mertajam sepanjang 3.6 Kilometer

Kerja membina asas tapak gabion dan struktur gabion (2 lapis susunan sepanjang 60 meter)

2 2019 kerja membina longkang konkrit (Sepanjang 120 Meter) 250,000

kerja-kerja membina laluan konkrit (sejauh 27 meter)

kerja-kerja membina laluan konkrit (sejauh 40 meter) 3 2020 Kerja Menebang, memotong Pokok Bahaya dan menanam 50,000

rumput di beberapa lokasi di Cerun Kaki Bukit Mertajam

Jumlah RM 550,00

ID31/3



PERKARA : 4(8)(1)10


10. Terangkan implikasi Memorandum Persefahaman (MoU) di antara Kerajaan Persekutuan dan Pakatan Harapan terhadap urus tadbir Kerajaan Negeri?

(a) Senaraikan peruntukan-peruntukan yang diperolehi oleh ADUN pembangkang mengikut sumber-sumber Kerajaan Negeri dan Persekutuan.

(b) Apakah pendirian dan tindakan Kerajaan Negeri terhadap peruntukan ADUN Kerajaan dan ADUN Pembangkang disamaratakan?


10. Sejak 2012, beberapa agenda pembaharuan politik telah dilaksanakan oleh Kerajaan Negeri. lni dapat dilihat dari Enakmen Perlembagaan Negeri Pulau Pinang (Pindaan) 2012 yang menyekat seseorang wakil rakyat dari melompat parti. Selain itu, Dewan Undangan Negeri Pulau Pinang juga telah meluluskan Rang Undang-undang (RUU) Perlembagaan Negeri Pulau Pinang (Pindaan) 2018 untuk mengehadkan tempoh jawatan Ketua Menteri kepada dua penggal.

Khas untuk RM60,000.00 di bawah P16 (02) RMS0,000.00 dibawah Akaun bantuan Covid-19

a. Peruntukan yang disalurkan kepada YB. ADUN Pembangkang oleh Kerajaan Negeri pada tahun 2021 adalah:

(i) (ii)

1 1D44/5

1D44/5

ADUN Pembangkang juga menerima peruntukan daripada Kerajaan Persekutuan melalui Pejabat Pembangunan Negeri (ICU JPM).

b. Memandangkan ADUN Pembangkang juga menerima peruntukan dari Kerajaan Persekutuan maka Kerajaan Negeri hanya akan mengekalkan peruntukan RM60,000.00 dibawah P16 (02).

2



PERKARA : 4(8)(1)11


11. Senaraikan bilangan serta peratusan ujian swab COVID-19 dikesan positif yang dihantar untuk menjalankan (Genomic Sequencing) mengikut bulan dan keputusan ujian.

(a) Senaraikan bilangan ujian kendiri yang dijalankan setiap hari mengikut daerah dan keputusan ujian.

. .

(b) Apakah usaha yang boleh diambil oleh kerajaan untuk memastikan laporan ujian kendiri dilaporkan dan dikemas kini?


11. Ujian-ujian swab PCR COVID-19 yang didapati positif, selanjutnya beberapa sahaja akan dipilih daripada setiap daerah untuk dilakukan ujian ( Genomic Sequencing). Tujuan pemilihan sampel dilakukan adalah untuk melihat distribusi varian-varian di sesuatu daerah atau negeri di samping untuk pengesanan varian baru. Ujian ini tidak boleh dilakukan ke atas kebanyakan sampel kerana mahal (sekitar RM1 ,000/ujian) dan ketidaksesuaian sampel akibat beberapa faktor. Setakat 31 Oktober, sebanyak 392 ujian ( Genomic Sequencing) telah dilakukan di mana 205 varian berjaya dikesan iaitu 9 Beta dan 196 Delta. Sampel selebihnya tidak mematuhi kualiti akibat pelbagai faktor.

1 ID45/17

I I

BULAN BETA DELTA JUMLAH JUN 8 1 9

JULAI - - -

OGOS 31 31 -

SEPT 1 23 24 OKT - 85 85 NOV - 56 56

JUMLAH 9 196 205/392 (52.3%)

Bilangan kes positif COVID-19 dengan voe dan VOi mengikut negeri sehingga 18 November 2021 seperti di Lampi ran A

(a) Ujian kendiri adalah atas tanggungjawab individu. Bagi sesiapa yang bergejala atau perlu membuat ujian kendiri atas tujuan tertentu, mereka perlu melaporkan keputusan ujian (sama ada positif atau negatif) ke dalam aplikasi MySejahtera. Seterusnya, maklumat ini akan disalurkan ke Makmal Kesihatan Awam Kebangsaan dan dipaparkan dalam portal (Covidnow) yang boleh diakses oleh masyarakat awam (Laporan setakat 20 November 2021 disertakan di Lampiran B).

(b) Ujian kendiri adalah atas tanggungjawab individu. Pada masa yang sama, kerajaan melalui Jabatan Kesihatan Negeri Pulau Pinang sentiasa mewar-warkan kepada masyarakat awam untuk melakukan ujian kendiri sekiranya ada gejala COVID-19.

2 ID45/17

LAMPIRAN A

JADUAL 2: BILANGAN KES POSITIF COVID-19 DENGAN VOC DAN VOI MENGIKUT NEGERI SEHINGGA 18 NOVEMBER 2021

umtah

-} umiah ]Keseluruhan

£ I : : i

Kappa ] Theta' ' Eta

• .l zl i!] z ' z z 8 &/£8l5 & E g EE E E E - Ql -

1·

C, - c:, - ]

voe

Alpha i Beta Delta I

Negeri -· ·-·:- ----t--- I z r

t: 5 t: : 'l: I c 0 .. o z c -.; 0 2 0 C. • £ = E E E

0 0 0 I- .... ...

Sarawak 1 46 1,788 - 13 3 1.847 1,850

Selangor 2 6 52 3 417 1 6 475 481

Johor 10 246 3 4 256 260

Pulau Pinang 9 229 238 239

Sabah 3 11 147 161 161

Pahang 4 153 (57 157

Negeri Sembilan 4 2 132 2 136 138 WP Kuala 3 9 7 115 2 12 124 136 Lumpur Melaka 7 90 97 97

Kedah 14 81 95 95

Kelantan 27 59 86 86

Perak 16 64 80 80 Terengganu 9 60 69 69

Perlis 4 29 33 33

WP Labuan 0 4 18 4 18 22

WP Putrajaya 3 IL 14 14

I I ' I ! I l I 5

' 9 225' ls''l"[",»l 3 0 32 3.886

Jumtat --

14 226 3.658 I

4 13 3 3.918

I 3,918 Jumiah 3,898 20 Keseluruhan I

1 1045/17

LAMPIRAN 8

Contoh Pelaporan Ujian Kendiri Yang Dilaporkan Di Dalam Portal

COVIDNOW

Testing Data3sof 20N& 2021159

COVID-19 Tests Conducted Data for Pulau Pinang } Data for all time

Daily · Tests

+6.732 ...... I------·--

Positivity Rate

2.8% 20 000

1&. 000

16.000

14.000

12.000

• 0.000

8.000

6 000

400%

200¢

20

15

5

ID45/17

J Au Sep! 0c:

(Sumber : COVIDNOW)



PERKARA : 4(8)(1)12


12. Apakah status terkini kempen Penang Bebas Asap Rokok (PEN BAR)?

(a) Senaraikan tindakan penguatkuasaan yang telah dilakukan sejak PENBAR dilaksanakan?

(b) Terangkan kekangan dan masalah yang dihadapi oleh pihak penguatkuasa dalam pelaksanaan PENBAR.


12. Kempen Penang Bebas Asap Rokok (PENBAR) masih berjalan seperti biasa. Waiau bagaimanapun, aktiviti promosi kempen tersebut kurang aktif bermula tahun 2020 hingga tahun 2021 akibat daripada tumpuan Jabatan Kesihatan Negeri (JKN) kepada aktiviti menangani penularan wabak COVID-19.

(a) Pasukan Task Force penguatkuasaan PENBAR terdiri daripada anggota dari JKN Pulau Pinang, Pejabat Kesihatan Daerah (PKD), Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP), Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP), Jabatan Kastam, Jabatan lmigresen, Penang Port, Polis Diraja Malaysia (PDRM) dan Kementerian Perdagangan Dalam Negeri Dan Hal Ehwal Pengguna (KPDNHEP). Sejak penubuhan PENBAR pada tahun 2012, sebanyak 1,011 operasi penguatkuasaan di bawah Program PENBAR telah

1 ID46/17

1D46/17

dijalankan. Daripada jumlah tersebut, sebanyak 506 notis kesalahan telah dikeluarkan oleh pihak JKN Pulau Pinang.

(b) Kekangan dan masalah yang dihadapi oleh pihak penguatkuasa dalam pelaksanaan PENBAR ialah papan tanda larangan merokok dan papan tanda persempadanan kawasan larangan merokok di kawasan PENBAR yang rosak dan tidak diganti. Keadaan ini menyebabkan berlakunya perbalahan mengenai status kawasan larangan merokok di kawasan tersebut antara penguatkuasa dan orang awam. Selain itu, kekurangan anggota dan pegawai penguatkuasa (Penolong Pegawai Kesihatan Persekitaran) dari PKO, JKN dan Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) telah menyebabkan aktiviti penguatkuasaan tidak dapat dilakukan dengan kerap dan menyeluruh.

2



PERKARA : 4(8)(1)13


13. Adakah Kerajaan Negeri Pulau Pinang berhasrat untuk menambah bilangan Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) daripada dua (2) kepada lima (5) mengikut jumlah daerah yang ada di Pulau Pinang?

(a) Terangkan asas pertimbangan dan rasional Kerajaan Negeri terhadap cadangan tersebut?

(b) Apakah status kewangan terkini bagi Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP) dan Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP)?


13. Kerajaan Negeri Pulau Pinang tidak berhasrat untuk menambah bilangan Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) daripada dua (2) kepada lima (5) mengikut jumlah daerah.

(a) Keputusan Kerajaan Negeri ini adalah berdasarkan kepada keupayaan kewangan dan sumber Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP) dan Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP) pada masa ini. Kerajaan Negeri berpandangan sekiranya bilangan PBT ditambah, PBT tidak berupaya lagi menikmati skala ekonomi dan akan berlaku pembaziran sumber apabila kemudahan awam, infrastruktur, kakitangan serta kemudahan logistik perlu ditambah dan dikongsi di setiap daerah.

1 ID47/16

ID47/16

Mengikut sejarah, pentadbiran PST di Pulau Pinang pernah dibahagikan mengikut daerah sebelum tahun 1974. Ketiga-tiga PST tersebut iaitu Majlis Daerah Utara, Majlis Daerah Tengah dan Majlis Daerah Selatan kemudiannya telah disatukan dan dikenali sebagai Lembaga Pengurus Kerajaan Tempatan, Seberang Perai pada 1 Julai 197 4. Lembaga ini telah dinaik taraf menjadi Majlis Perbandaran Seberang Perai pada 15 Disember 1976, melalui peruntukkan Akta Kerajaan Tempatan 1976. Pada 16 September 2019, Majlis Perbandaran Seberang Perai secara rasminya telah diisytiharkan sebagai Majlis Bandaraya Seberang Perai.

Bagi MBPP pula, sejarahnya ialah sebelum 1 Januari 1957 Majlis Bandaraya George Town dan Majlis Daerah Luar Bandar Pulau Pinang telah diwujudkan dan dicantumkan di bawah peruntukan Ordinan Perbandaran Negeri-Negeri Selat (Capt.133) dan Enakmen Lembaga Negeri-Negeri Melayu Bersekutu (Capt. 137). Pad a 1 Januari 197 4, Pihak Berkuasa Negeri tel ah mengisytiharkan percantuman Majlis Bandaraya George Town dan Majlis Daerah Luar Bandar Pulau Pinang serta dikenali sebagai Lembaga Pengurus Kerajaan Tempatan. Pada 1 Januari 2015, Majlis Perbandaran Pulai Pinang secara rasminya telah diisytiharkan sebagai Majlis Bandaraya Pulau Pinang.

Berdasarkan kepada rekod sejarah tersebut, evolusi pentadbiran PST di kawasan Seberang Perai adalah satu proses pemantapan organisasi bagi PST di negeri Pulau Pinang yang relevan dan konsisten.

(b) Pendapatan kedua-dua PST di Pulau Pinang iaitu Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP) dan Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP) yang telah diaudit dari tahun 2019 hingga tahun 2021 adalah seperti berikut:

TAHUN PBT MBPP MBSP

2019 RM362,679,305.00 RM277,555,421.00 2020 RM383,593,884.00 RM258,468,861.00 2021 RM322,695,347.00* RM240,079,623.00

* sehingga Oktober 2021

2



PERKARA : 4(8)(1)14


14. Terangkan status terkini untuk cadangan pembinaan Waste to Energy (WTE) plant di Pulau Burung.

(a) Sejauh manakah loji Waste to Energy dapat menangani sisa pepejal serta tenaga yang akan dihasil olehnya.

(b) Nyatakan masalah dan halangan utama untuk melaksanakan projek tersebut.


14. Kerajaan Negeri buat masa ini sedang melihat usaha untuk pembinaan loji Waste to Energy (WtE) di kawasan lain seperti di Am pang Jajar selain Pulau Burung dimana Request for Proposal (RFP) akan dimuktamadkan dan spesifikasi akan ditentukan. Kerajaan Negeri juga akan merangka satu polisi pengurusan sisa pepejal melalui perunding yang akan dilantik bagi memastikan perancangan pengurusan sisa pepejal diuruskan secara bersepadu dan bersistematik.

(a) Antara keberkesanan loji WtE sekiranya dibina adalah seperti berikut:

(i) Mampu menghasilkan tenaga elektrik sebanyak 13.5 MWh sehari bagijumlah sampah harian yang dilupuskan di Pulau Pinang;

1 ID48/14

ID48/14

(ii) Mengoptima saiz dan jangka hayat tapak pelupusan sampah dengan jangka hayat lebih kurang 25 tahun;

(iii) Memerlukan hanya sebanyak 10-20 ekar tanah bagi pembinaan loji Waste to Energy berbanding keperluan tanah yang lebih luas untuk tujuan kambustanah (landfilling);

(iv) Menjimatkan kos pengoperasian kerana tidak memerlukan jentera berat seperti excavator dan landfill compactor serta bekalan tan ah merah dan batu kasaran; dan

(v) Mengawal pencemaran isu air kurasan (leachate), yang lazimnya menjadi cabaran utama dalam pelupusan sampah secara kaedah landfilling.

(b) Masalah dan halangan utama untuk melaksanakan projek WtE adalah seperti berikut:

(i) Penetapan jumlah had sumber kemasukan sisa pepejal minima secara konsisten agar WtE dapat beroperasi secara optimum;

(ii) Kos pelaburan (capex) dan operasi (opex) yang sangat tinggi berbanding dengan kaedah secara landfilling memerlukan penilaian pemilihan teknologi yang bersesuaian dan mendapatkan sumber dana dari pelaburan swasta. la melibatkan kos tipping fee yang berlipat ganda; dan

(iii) Kebergantungan kepada kadar harga Feed-In Tarif (FiT) yang ditetapkan oleh SEDA sebagai sumber pendapatan yang kompetitif bersama dengan kadar tipping fee bagi menentukan Return on Investment (ROI).

Syarikat konsesi yang dilantik dimohon untuk lebih proaktif dalam apa yang diputuskan dalam perjanjian untuk memenuhi keperluan.

2



PERKARA : 4(B)(1)15


15. Senaraikan bilangan peserta Malaysia My Second Home (MM2H) yang menetap di Pulau Pinang mengikut kewarganegaraan serta daerah.

(a) Apakah kesan perubahan dasar MM2H dengan syarat yang lebih ketat terhadap pasaran hartanah mewah?

(b) Nyatakan bilangan transaksi hartanah yang berlaku di Pulau Pinang sejak 2020 mengikut bulan, jenis hartanah dan nilai transaksi hartanah.

YB. YEOH SOON HIN MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

15. Bilangan peserta bagi Malaysia My Second Home (MM2H) yang menetap di Pulau Pinang mengikut kewarganegaraan serta daerah adalah seperti di LAMPIRAN A.

(a) Negeri Pulau Pinang adalah salah satu destinasi pilihan ekspatriat bagi program Malaysia My Second Home (MM2H) dimana MM2H telah menjadi skim visa yang boleh diakses dan graviti MM2H dalam landskap skim visa antarabangsa perlu diberi pertimbangkan dahulu sebelum perubahan dasar dibuat supaya MM2H ini kekal berdaya saing di peringkat antarabangsa

Perubahan dasar Malaysia My Second Home (MM2H) yang diumumkan oleh Kerajaan Persekutuan melalui Kementerian Dalam Negeri pada 11 Ogos 2021 yang lalu pastinya membawa kepada kebimbangan terhadap

f ID96/13

1096/13

pemaju mengenai penjualan hartanah mewah memandangkan keupayaan membeli oleh rakyat Malaysia tidak begitu memberangsangkan.

Bilangan transaksi hartanah (pindah milik) yang berlaku di Pulau Pinang sejak 2020 mengikut bulan dan nilai transaksi hartanah adalah seperti di LAMPIRAN B.

2

----

LAMPIRAN A

Bilangan Peserta Bagi Malaysia My Second Home (MM2H) Yang Menetap Di Pulau Pinang Mengikut Kewarganegaraan Serta Daerah

Daerah Jumlah Permohonan Di Kewarganegaraan Bawah Program MM2H

2020

i. 7 orang warga China; ii. 5 orang warga Hong

Kong; 111. 3 orang warga

Daerah Timur Laut 17 United Kingdom; iv. 1 orang warga

Netherland; dan V. 1 orang warga

Indonesia.

I. 2 orang warga China; ii. 1 orang warga Korea;

Daerah Barat Daya 4 dan 111. 1 orang warga

Indonesia.

Daerah Seberang 0 Tiada Perai Utara

Daerah Seberang 0 Tiada Perai Tengah

Daerah Seberang 1 I. 1 orang warga China

Perai Selatan

1 ID96/13

Daerah Jumlah Permohonan Di Bawah Program MM2H

2021

Kewarganegaraan

i. 2 orang warga China;

Daerah Timur Laut 4 11. 1 orang warga

Kanada;dan iii. 1 orang warga

Afrika.

i. 2 orang warga China;

Daerah Barat Daya 4 ii. 1 orang warga Korea;

dan iii. f orang warga

Indonesia.

Daerah Seberang Perai Utara 0 Tiada

Daerah Seberang Perai Tengah

Daerah Seberang Perai Selatan

1096/13

0

0

2

Tiada

Tiada

LAMPIRAN 8 Bilangan Transaksi Hartanah (Pindah Milik) Yang berlaku Di Pulau Pinang Sejak 2020 Mengikut Bulan Dan Nilai Transaksi Hartanah

Januari 2020 - Disember 2020 Januari 2021 - November 2021

BIL. BULAN BILANGAN NILAI BILANGAN NILAI TRAN SAKS I TRAN SAKS I TRAN SAKS I TRAN SA KS I

1 Januari 32 24,250.00 35 21,940.00

2 Februari 45 22,015.00 30 8,650.00

3 Mac 33 33,500.00 51 42,675.00

4 April PKP - 56 59,340.00

5 Mei 34 18,625.00 41 39,250.00

6 Jun 50 34,100.00 PKP -

7 Julai 64 35,125.00 55 59,525.00

8 Ogos 51 42,275.00 39 57,713.00

9 September 62 30,500.00 35 22,244.00

10 Oktober 66 39,070.00 38 102,872.50

11 November 72 67,551.00 20 27,025.00

12 Disember 60 58,242.00 - -

JUMLAH 569 405,253.00 400 441,234.50

l096/13



PERKARA : 4(B)(1)16


16. Sejauh manakah penyertaan Pulau Pinang dalam EXPO 2020 Dubai United Arab Emirates (UAE)?

(a) Terangkan kepentingan dan keperluan bagi Pulau Pinang untuk mengambil bahagian dalam EXPO yang begitu significant serta berpengaruh.

(b) Senaraikan secara terperinci tentang peruntukan yang diperuntukkan oleh Kerajaan Negeri dalam penyertaan EXPO mengikut perkara, nilai peruntukan dan badan yang dipertanggungjawabkan.

YB. DATO' HAJI ABDUL HALIM BIN HAJI HUSSAIN MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

16. Ekspo 2020 Dubai merupakan ekspo dunia pertama yang akan diadakan di rantau Timur Tengah, Afrika dan Asia Selatan dan ianya merupakan salah satu acara tertua dan terbesar di dunia yang mana setiap lima (5) tahun, sebuah bandaraya akan dipilih secara bergilir untuk menjadi tuan rumah selama enam (6) bulan. Kali terakhir, ekspo dunia seperti ini diadakan di Milan, ltali, dengan nama "Expo Milano 2015". Sebelum itu expo dunia ini diadakan di Shanghai, China. Terna Ekspo 2020 Dubai adalah "Menghubungkan Fikiran, Mewujudkan Masa Depan "(Connecting Minds, Creating The Future)" yang bermatlamatkan kejayaan melalui kerjasama dan perkongsian. Tema ini dipecahkan kepada tiga bidang iaitu "Peluang, Mobiliti dan Kemampanan "( Opportunity, Mobility and Sustainability)"

1 1097/14

dan Pavillion Malaysia yang bertemakan "Energising Sustainability'' akan di tempatkan di Sustainability District dan direka bentuk sebagai Kanopi Hutan Hujan. Terna "Energising Sustainability'' adalah mencerminkan komitmen Malaysia untuk menyeimbangkan kemajuan sosio-ekonomi dengan perlindungan alam sekitar untuk memastikan masa depan yang lebih selamat dan lestari.

Kementerian Sains, Teknologi dan lnovasi (MOSTI) merupakan kementerian yang menerajui penyertaan Malaysia ke Ekspo 2020 Dubai manakala Malaysian Green Technology and Climate Change Centre (MGTC), agensi di bawah Kementerian Alam Sekitar dan Air (KASA) adalah agensi yang dilantik sebagai agensi pelaksana Ekspo ini. Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri (MMK) Bil 4/2020 pada 5 Februari 2020 telah bersetuju untuk melantik Perbadanan Pembangunan Pulau Pinang (PDC) sebagai "Lead Agency'' iaitu agensi pelaksana bagi penyertaan Pulau Pinang ke Ekspo 2020 Dubai. Ekspo 2020 Dubai telah dijadualkan pada 1 Oktober 2021 sehingga 31 Mac 2022 dan akan berlangsung selama enam (6) bulan dan Pulau Pinang diberikan Minggu ke-16 - "Minggu Pulau Pinang" iaitu pada 16 hingga 22 Januari 2022 dengan tema "Entrepreurship dan Energy''.

Dijangkakan sejumlah 192 negara akan menyertai Ekspo ini termasuk Malaysia. Penyertaan bagi Pavilion Malaysia setakat ini adalah sebanyak lima (5) negeri, 22 Kementerian dan 38 agensi dengan 26 tema mingguan yang telah ditetapkan oleh pihak penganjur. Lima (5) negeri yang terlibat adalah Sabah, Pulau Pinang, Johor, Selangor dan Melaka. Delegasi Pulau Pinang akan diketuai oleh YB. Dato' Hajj Abdul Halim Bin Haji Hussain EXCO Perdagangan, lndustri Dan Pembangunan Usahawan. Sebanyak 20 booth telah diperuntukkan di bawah Pavillion Pulau Pinang akan disertai oleh lapan (8) agensi dan 12 syarikat/usahawan. Selain daripada pameran, pelbagai aktiviti telah dirangka seperti majlis menandatangani Memorandum of Understanding (MOU), Memorandum of Association (MOA), pocket talk, forum, sesi pemadanan perniagaan (business matching) dan lawatan sambil meneroka peluang perniagaan.

2 1097/14

(a) Antara kepentingan dan keperluan bagi Pulau Pinang untuk mengambil bahagian dalam EXPO yang begitu significant serta berpengaruh ini adalah seperti berikut:-

(i) Membuka peluang kepada agensi Kerajaan Negeri dan Persekutuan serta syarikat-syarikat tempatan untuk memasuki pasaran global di samping dapat mempromosikan produk-produk dari negeri Pulau Pinang;

(ii) Menarik pelabur dan meningkatkan "Pelaburan dan Perdagangan yang berpotensi" kepada Kerajaan Negeri;

agensi dan Pulau Pinang di

(iii) Mempromosikan produk syarikat/usahawan Negeri peringkat antarabangsa; dan

(iv) Membuka peluang dan perniagaan dan limpahannya kepada syarikat-syarikat lain dan rakyat Pulau Pinang.

(b) Senarai terperinci diperuntukkan Kerajaan Negeri dalam penyertaan EXPO ini adalah mengikut perkara, nilai peruntukan dan badan yang dipertanggungjawabkan.

Kerajaan Negeri Pulau Pinang memperuntukkan perbelanjaan keseluruhan bagi program ini sebanyak RM527, 101.00 bagi urusan logistik usahawan, penginapan, pengangkutan udara dan darat.

3 ID97/14



'

PERKARA : 4(B)(1)17


17. Bandingkan bilangan penduduk dengan jumlah penduduk di Pulau Pinang yang mempunyai akses kepada internet mengikut daerah, jantina dan kumpulan umur.

(a) Bandingkan bilangan penduduk dengan jumlah penduduk yang mempunyai akses kepada telefon pintar mengikut daerah, jantina dan kumpulan umur.

(b) Apakah usaha Kerajaan Negeri untuk mempertingkatkan kadar akses penduduk kepada internet?


17. (a) Kerajaan Negeri tidak mempunyai perincian kategori data jumlah penduduk di Pulau Pinang yang mempunyai akses kepada internet mengikut daerah, jantina dan kumpulan umur. Waiau bagaimanapun, Kerajaan Negeri telah menerima data dan statistik daripada pihak Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (MCMC) mengenai kadar penembusan internet jalur lebar di Malaysia yang diuji mengikut beberapa kategori iaitu kadar penembusan jalur lebar tetap bagi setiap 100 premis, kadar penembusan jalur lebar mudah alih bagi setiap 100 penduduk, kadar langganan jalur lebar mudah alih ('000) dan kadar langganan jalur lebar talian tetap ('000). Perincian kategori data bagi kadar penembusan internet jalur lebar adalah seperti berikut:

1 1D98/25

DATA BAGI SUKU KE-2 BIL PERKARA 2021

Malaysia Pulau Pinang

1 Penembusan jalur lebar tetap 41.0% 48.7& bagi setiap 100 premis

2 Penembusan jalur lebar mudah 124.2% 147.2% alih bagi setiap 100 penduduk

3 Langganan jalur lebar mudah 40,571.4 2,611.7 alih ('000) .. .:._._. .. . .. .d

..

4 Langganan jalur lebar talian 3,679.6 276.2 tetap ('000)

(b) Bagi memperluaskan rangkaian dan memastikan liputan internet yang baik di seluruh negeri Pulau Pinang, Kerajaan Negeri telah merangka Penang Connectivity Master Plan (PCMP) selaras dengan perancangan Jalinan Digital Negara (JENDELA) yang diaspirasikan oleh Kerajaan Persekutuan. Melalui perancangan tersebut, Kerajaan Negeri telah menetapkan sasaran untuk mencapai purata kelajuan jalur lebar mudah alih sebanyak 100Mbps menjelang tahun 2025 di 100% kawasan berpenduduk. Sehubungan dengan itu, bagi memastikan jaringan liputan internet berada dalam keadaan yang terbaik, beberapa perancangan inisiatif strategik telah dirangka untuk memastikan sasaran yang telah ditetapkan tercapai seperti berikut:

(i) Melaksanakan projek Smart Street Pole di Negeri Pulau Pinang;

(ii) Menaik taraf struktur sedia ada dan menambah bilangan struktur telekomunikasi baharu bagi menampung keperluan yang semakin meningkat;

(iii) Menaik taraf kabel copper milik TM di Pulau Pinang kepada gentian fiber optik;

(iv) Memperkenalkan kaedah fiberisasi baharu seperti projek Clip On Solution dan A/lo Nationwide Fiberisation Plan (ANFP); dan

(v) Mewajibkan semua projek perumahan baharu dilengkapi dengan infrastruktur gentian optik dan perlu memastikan

2 1D98/25

1098/25

ketersediaan servis/perkhidmatan sebelum Certificate of Completion and Compliance (CCC) dikeluarkan melalui Undang-undang Kecil Bangunan Seragam (UKBS).

Penyediaan infrastruktur telekomunikasi di Negeri Pulau Pinang kini jauh lebih baik berbanding 3 tahun yang lalu. Hal ini dapat dilihat dengan statistik liputan telekomunikasi daripada Suruhanjaya Komunikasi Multimedia dan Malaysia (MCMC) yang menjadikan Negeri Pulau Pinang sebagai negeri kedua terbaik di dalam Malaysia selpas Wiiayah Persekutuan Kuala Lumpur. Kadar penembusan jalur lebar bagi setiap 100 penduduk di Negeri Pulau Pinang telah mencatatkan sebanyak 139.2% iaitu melebihi kadar nasional 120.1 % manakala bagi kadar penembusan jalur lebar tetap (berwayar) pula, Negeri Pulau Pinang telah mencatatkan peningkatan sebanyak 35.3% berbanding data daripada tahun 2019 iaitu sebanyak 11. 7%.

Bagi tahun 2020, kelajuan muat turun mudah alih di Negeri Pulau Pinang adalah sebanyak 13.05Mbps manakala bagi tahun 2021 pula adalah sebanyak 28.57Mbps. lni menunjukkan peningkatan sebanyak 15.52Mbps.

Sehingga Oktober 2021, sebanyak 470,690 home pass (hp) telah diliputi dengan internet jalur lebar talian tetap yang merangkumi empat (4) Network Service Provider (NSP) utama iaitu Telekom Malaysia (280,300 hp}, TIME (184,003 hp), Maxis (2,535 hp) dan Allo Technology (3,852 hp). Jumlah keseluruhan struktur telekomunikasi yang telah dibina di Negeri Pulau Pinang sebanyak 1,253 buah iaitu sebanyak 603 buah di Kawasan Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP) dan 650 di kawasan Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP).

3



PERKARA : 4(8)(1)18


18. Senaraikan sumbangan kewangan / peralatan yang diterima oleh Kerajaan Negeri sepanjang tempoh Penang Lawan COVID-19 mengikut nama penderma I korporat dalam I luar negeri serta bilangan / jumlah kewangan.

(a) Senaraikan sumbangan kewangan yang diterima daripada negara lain mengikut nama negara dan jumlah wang.

(b) Adakah sumbangan tersebut tertakluk kepada syarat syarat nyata dan tidak nyata?


18. Kerajaan Negeri telah mewujudkan Tabung COVID-19 bagi menerima semua sumbangan daripada individu dan organisasi untuk menangani wabak COVID-19 di negeri Pulau Pinang. Disertakan dalam LAMPIRAN, senarai Sumbangan Kewangan yang diterima dalam Tabung COVID-19 bagi tahun 2020 dan 2021.

(a) Pentadbiran ini tiada maklumat jumlah sumbangan kewangan yang diterima daripada negara lain.

(b) Pentadbiran ini tiada maklumat sumbangan tersebut tertakluk kepada syarat-syarat nyata dan tidak nyata.

ID99/14

1099/14

SUMBANGAN COVID-19 DARIPADA INDIVIDU & SYARIKAT / PERSATUAN TAHUN 2020 I INDIVIDU & SYARIKAT I PERTUBUHAN +

BIL BULAN i. JUMLAH (RM)

u

KODOMO BABY STORE 50.00

YUAN SENG BUILDING 10,000.00

1 MAC MAMADIET F&B ENTERPRISE 50.00

STARLIGHT MUSIC & E* 100.00

AE E BEAUTY VENTURE 20.00

INDIVIDU 408,033.84

RAYA DORMS SON BHD 200,000.00

GLOBAL FEDERATION OF CHINESE BUSINESS WOMEN PENANG 45,000.00

HOTAYI ELECTRONIC (M) SON BHD 200,000.00

2 APRIL TAIPEI INVESTOR'S ASSOCIATION MALAYSIA 100,000.00

KWONG YIT POH PRESS BHD-CHARITY FUND 500,000.00

PERBADANAN PEMBANGUNAN PULAU PINANG 1,000,000.00

MINI CIRCUITS TECHNOLOGIST CHARITABLE FUND 50,000.00

PERSATUAN KEBAJIKAN AMAL CKONE 5,000.00

INDIVIDU 466,395.86 3 MEI

PKT LOGISTICS (M) SON BHD 100,000.00

INDIVIDU 79,126.00

4 JUN SENTRAL EDUCATION 8,917.51

SYARIKAT EQ WELDING SON BHD 4,185.00

5 JULAI INDIVIDU 1,540.00

INDIVIDU 60.00

6 OGOS MALAYSIAN COMMUNITY 39,904.00

PENANG TOURIST GUIDES ASSOCIATION 3,100.00

7 SEPTEMBER INDIVIDU 5.00

8 OKTOBER MAJLIS PENGAKAP NEGERI PULAU PINANG 10.000.00

INDIVIDU 300.00

9 DISEMBER MALAYSIAN COMMUNITY 11,880.00

FADERATION OF MALAYSIAN MANUFACTURES 100,000.00 -

JUMLAH KESELURUHAN TAHUN 2020 (RM) e 3,343,667.21

Catatan:

Butiran individu adalah jumlah kumulatif sumbangan daripada seseorang individu ke Tabung COVID-19.

ID99/14

SUMBANGAN COVID-19 DARIPADA INDIVIDU & SYARIKAT / PERSATUAN TAHUN 2021 -

BIL BULAN INDIVIDU & SYARIKAT I PERTUBUHAN JUMLAH (RM)

1 JANUARI HENG LEE & CO SDN BHD 250,000.00

INDIVIDU 50,000.00

UNITED SWEETHEARTS GARMENT SDN BHD 30,000.00 2 FEBRUARI

HNG CAPITAL SDN BHD 15,000.00

HOTAYI ELECTRONIC (M) SDN BHD 20,000.00

3 MAC INDIVIDU 145,000.00

4 APRIL SYARIKAT AKITEKAKIPRIMASDN BHD. 10,000.00

5 MEI INDIVIDU 130.00

6 JUN INDIVIDU 15,150.00

7 JULAI INDIVIDU 261,760.77

INDIVIDU 60,961.67 8 OGOS

DUFU INDUSTRIES SON BHD (RM500,000) LEE HUI TA (RMS00,000) 1,000,000.00

INDIVIDU 341,075.18

9 SEPTEMBER PERSATUAN AMAL MAHA MANGALA MALAYSIA 1,000.00

PENANG SCIENCE CLUSTER 100,000.00

INDIVIDU 156,818.50

IMPIAN MAWAR SON BHD 100,000.00

TORAY PLASTICS (MALAYSIA) SON. BERHAD

10 OKTOBER PENFIBRE SON. BERHAD 1,000,000.00

PENFABRIC SON BHD

TORAY INDUSTRIES I(MALAYSIA SDN BHD HOTAYI ELECTRONIC (M) SON BHD 200,000.00

11 NOVEMBER INTI INTERNATIONAL COLLEGE PENANG 3,032.50

JUMLAH KESELURUHAN TAHUN 2021 (RM) 3,759,928.62

JUMLAH KESELURUHAN SUMBANGAN (RM) 7,103,595.83

Catatan:

Butiran individu adalah jumlah kumulatif sumbangan daripada seseorang individu ke Tabung COVID-19.

2



PERKARA : 4(B)(1)19


19. Terangkan secara terperinci tentang dasar dan program Kerajaan Negeri yang khusus untuk golongan warga emas serta berdepan dengan cabaran masyarakat penuaan.

(a) Senaraikan pusat penjagaan orang tua dan rumah orang tua mengikut lokasi, daerah, bilangan warga emas dan yuran yang dikenakan.

(b) Apakah usaha kerajaan dalam menjamin kesejahteraan dan kesihatan warga emas?.


19. Golongan warga emas sentiasa menjadi keutamaan dalam setiap perancangan agenda pembangunan infrastruktur dan sosial negeri. Keutamaan ini dibuktikan oleh Kerajaan Negeri dalam visi Penang2030 melalui inisitif strategik "Enhance Welfare and Care System" dengan mensasarkan peningkatan 50 peratus dalam aktiviti sosial dan rekreasi dalam kalangan warga emas di Pulau Pinang.

Dasar yang diwujudkan khusus untuk golongan warga emas adalah Dasar Penghargaan Warga Emas yang diwujudkan untuk memberi penghargaan, pengiktirafan dan penghormatan kepada warga emas yang telah berjasa kepada Negeri Pulau Pinang tanpa mengira perbezaan kaum, agama dan fahaman politik. Dasar tersebut dilaksanakan melalui program kebajikan yang diintegrasikan di bawah satu jenama iaitu Program

ID106/3 1

i-Sejahtera yang diperkenalkan sejak tahun 2009 lagi. Warga emas berumur 60 tahun ke atas dan berdaftar dengan Suruhanjaya Pilihanraya Malaysia (SPR) sebagai pemilih yang mengundi di Negeri Pulau Pinang layak memohon Program Penghargaan Warga Emas dengan jumlah sumbangan RM150.00 setiap tahun.

(a) Secara keseluruhan terdapat sebanyak 28 pusat jagaan warga emas di Pulau Pinang yang berdaftar dengan Jabatan Kebajikan Masyarakat (JKM). Senarai pusat jagaan warga emas mengikut lokasi daerah, bilangan penghuni dan yuran yang dikenakan adalah seperti di Lampiran A.

(b) Kerajaan Negerimelalui Jabatan Kebajikan Masyarakat Negeri Pulau Pinang menggalakkan warga emas di negeri ini untuk mendaftarkan diri di Pusat Aktiviti Warga Emas (PAWE) sebagai usaha untuk kesejahteraan dan kesihatan warga emas.

Melalui PAWE, kumpulan sasar dapat hadir ke premis yang ditubuhkan oleh jabatan ini pada bila-bila masa mulai jam 8.00 pagi hingga 4.00 petang untuk menjalankan aktiviti harian. Pusat ini diurus tadbir oleh jawatankuasa yang dilantik sendiri daripada kalangan komuniti setempat di bawah inisiatif kerajaan pusat. Pelbagai program diadakan melalui kerjasama antara agensi di pusat ini seperti program kesihatan, kesenian, pembelajaran sepanjang hayat dan lain-lain lagi mengikut minat dan permintaan komuniti setempat.

Sehingga kini, terdapat enam (6) buah PAWE di Negeri Pulau Pinang iaitu:

1. PAWE Darul Hanan, Kepala Batas; ii. PAWE Balik Pulau, Balik Pulau;

111. PAWE Sungai Dua, Butterworth; iv. PAWE Permatang Pauh, Bukit Mertajam; v. PAWE Bukit Mertajam, Bukit Mertajam; dan. vi. PAWE Bayan Baru, Bayan Baru.

10106/3 2

I 0

l e cU ..... c U aU £ LJ a o - E g 6 =5 Cf- 0 c 0 cU o « S 57

- t $ 0 oz

co

o C. c c c > o (U

d % c

I.... +- C %d C @ 0

(N cU C c O .= C: 0 =z

cU - c cU c 0o a £ 55 5 e0 o C E = @j Q

0 O -¥ c c @ c cU a O) 0 -2Lu0)

0 g e5 en . _ 0

z

c

0 c

(l) :::::i E a O a r0

o) z ·- ..-- ,_

O Oz

uo

E 0 r

c] £

5518 E9

d 0U b c

+ O 0 -0 (l)

5 U

O 0 8£ 0 -£ C c cU

0) c -2

- O cg o 0 _ 0 z

I I

co

c 0 (l) c 0 c c

3 g I c I

0 0 I ..... . a.. :.:; (I) _ I cU l c .• 0 ....

0 (l) (/) ( a.. o (/) 0 .... (l) < o -z • to N

.42 ...- Dg c o ·-- c u U ..-- 0 o --- d ~ S o» c og c a ~z ('

• (U gU - c O> C: (/) @ i co2

gs m9 # 'E e%. 5

-Or Z

cN

0 C: cU

- .£7 o 0 0 C: 0 c

-" _ C7 #

(U a £ O o 0 C - O 0 i-

%% 0 ·- t (./) 0) d z z

..J 0

2 o o c o : 0U cU 0U c cU o o c - £ £ £ E E uo o uo 5%8 z _ = _ ...- 0 co C.--

0 O O O O I o I g <

<d L.. L.. I.... I.... L.. o o 95 0:: (I) Q.l (I) 0 (I) 0 � o 9

a.. a.. a.. a.. a.. o Lo g 2 ...- cN (/) co - z 2 r c co uo <t 0 p. uo 0 co <t z t o LI ..-- co <t cN 0o ...- N ...- ...- 0 ..J iii

c o • o - U C) c U c cU cU cu o c cU E 0 E o o c c0

z c c cU £ cU c c = c O L.. 0 L.. 5 c O

2 U c Q) c (l) c c c c ..0 cU ¥ c ¥ o cU

2 ' -< -" .¥ c c c -" _ _ _ _ _ 2 _

wt ..... • .f - ..0 0 e f

cU c0 U cU cU Q.l Q) cU cU c c o c o ¥ ¥ l- 0

r d < cU -" L.. w < E o i=

I I.... I I 0 ' 0 ' ' ' '

0

o o o o 0 Lo cV

o o o co

I 0 o o

o o 0 c

I 0 0 uo

o o o

cU £ = O .... Q) 0

o o 00 ..-

I o o co

o o p

o o Lo

0 o p

o o uo

z 2 r 0 z L 0 ..J ii

cV V

c cN

co ..- o co co cN c

u ..-

z 2 c

0 C U c O c U -" _ de c0 ro

c 0U 0 c 2 al 0 c _ re m I-

c cU o c _ 0 o c e c0 I-

c cU 0 c c 0 c = E cU I-

cU - 0 ¥ c c0 cU < o c Q) 0

0 c c c O0 c c _ it c c

0 cc cU c +-' U

E E « ........ Q) Q)

c

£ cU t Q) c

cU _ o « o c 0

c = 0 cU 0 c _ G

co -- co o ..- 0

cU _ o

co ..-

o S° c c ( + D . 0 c (d Cf) Q.)

cU _ 0 cU 0 £ .- _

o0 oz 'z c = _ z

go a .,~ ~ c o @ 50o 0- ] c %d -« 9E _ o a a.. z I-

I

I

U « o c % E > £ C c c g U) • -5 +' Co CU <d 0 . 3 0 z

• 1[ cU .... cU

I 10 ..-

o c c c o g «

d .9 E ¢ t .-- Lll > 8g

c U U ca

0 Cc E. o c I <C co So 0 z

o 0 c £9% 0 0 O T-' co g

. £ o 0 z0

> o @ cc c c C c o 0 G c Q) :::::, e0 .d co

c .= C (U

(0 O

cV ..-

c" o ¥ ID ro • Q

£ Q) :::J

-" C- 0U a U

O @

±= .-Kt > L -¥ 59 c

• C c • c o co 2 0.

£ _c a U)

o0- 5 cc¥ ¢U 0 O @+ -0

£ - £ i _

Ee 2 0 c z

o ..-

c c t c € c E % LI a E o O - CT gU f-

= c 0 cU a (U go

o -7 - 0O 0 L (/'J • 2 0 a z

r < cc w <C o

..J - an

z <C «t' g z 0 2 0. <C :E <C z

co -- co o ..... a

I

co cV

0) 2> ·- I I

0 E c o ¢ c z ° I i= %E 0)·

< c g ¢ g

e g + C (9 ·

55 € E' i- e =- C o O c z-" % cU c0 E iO > O c e

0 0 c a8 :E 0.... U ao (U cU .... f E ·-- () a < 0 ~ 5st e cc

-· <t (p cU c E £ c 0 a 2J

0z ; S

(0

d«

co cN

uo cV

t cN

c (I) t) c cU E (U

7 0 a

« 0 c O a co -- c 0 0

O I o >C zo D 0 - J

% C

@ o u z

cV cN

LI c0 9 cU 3

cU . O c

E ¥ z ? Py Q) LL £ ....

< c • c < xjl Q)

€ O < « c 0 2 ¢ c f t ·;::

o • cU < dc O 0 gU c o CU 2 - c U 0. O eD c <( « 77 • « l • z (p r- c < 0) « 0 (p z t c c

£. 68 o 0 (l) 0 (g 0 5 00 d ..72 (U « 0 . <t 2 0 2 0z 0

l o ..... 0 cN cN

c0 1- o 2 0 o c o o o o 0 0 o o o o c0 o o o Luo uo 0 o £ ,_

N < ¢ 0 o o ..... - cN cN - o ..... _ z I

..... 0 C I I I t t 0 <t' I ~ %&

o o I I o o o .... : o o o o cN 0 Q) o _ o o o 0 2 uo co 0 Lo t to

p .... cV N • >- (l) a..

- z 2 r 0 cN uo uo p co co 0 z 0

..... w cV co c w co) ..... N <t

0 J i

-< -- -- < _ _ _ £ en .0 o .0 .0 c _ _ _ >, c U c c c co c

d z _ rn cU 0 2 0 c 0 o U 0 c a c c c c Q)

« c c0 c cU cU :t:::: cU I- 0 c 7 c c c 0 c f

C o 0 0 O 0 cU O 5 ,_ 0U 0 0U cU c0 Q) cU _ G c ¥ = 3 z co = c

r 0

< c c .- ( 0:: £6 LI (l) Q) C

<t a 0 c 0

I - cU

! :l 1 = .... c cU 4 c0 0

I o I U ' o I c -



PERKARA : 4(B)(1)20


20. Senaraikan nama-nama kakitangan awam/frontliners yang telah meninggal dunia disebabkan jangkitan COVID-19 mengikut jabatan/agensi dan status marital.

(a) Apakah usaha kerajaan dalam membantu waris kepada mangsa COVID-19 yang meninggal dunia?

(b) Apakah pandangan kerajaan terhadap cadangan untuk membina sebuah memorial park untuk mangsa COVID-19 yang meninggal dunia?


20. Data sulit seperti senarai nama kes kematian akibat COVID-19 tidak boleh didedahkan kepada umum, namun bilangan atau peratusan kes kematian boleh dikongsi kepada pelbagai agensi dan umum untuk tujuan penyebaran maklumat dan kempen kesedaran. Pentadbiran ini tidak mempunyai data berkaitan kakitangan awam dan frontfiners yang meninggal dunia akibat COVID-19.

(a) Dalam Pakej Bantuan Rakyat Pulau Pinang 1.0, Kerajaan Negeri telah memperuntukkan bayaran bantuan one-off berjumlah RM1,000 kepada waris pesakit COVID-19 yang meninggal dunia. Serentak itu, bantuan khas terutamanya kepada golongan kanak-kanak yang kehilangan ibu/bapa/penjaga sama ada berbentuk kewangan dan juga

1 ID140/14

pada aspek psikologi/kesihatan mental dari semasa ke semasa.

(b) Buat masa sekarang, Kerajaan Negeri tiada sebarang perancangan untuk membina memorial park bagi memperingati mangsa COVID-19 yang meninggal dunia.

2 10140/14



PERKARA : 4(8)(1)21


21. Senaraikan hasil-hasil negeri yang terkesan akibat pandemik COVID-19 mengikut jumlah anggaran dan kutipan sebenar

(a) Bagaimanakah Kerajaan Negeri menangani hasil negeri yang berkurangan secara mendadak serta defisit meningkat?

(b) Senaraikan hasil-hasil alternatif yang berjaya diusaha/dicari oleh Kerajaan Negeri mengikut jumlah kutipan.

JAWAPAN OLEH Y.A.8. KETUA MENTERI

21. Hasil-hasil negeri yang terkesan akibat pandemik COVI D-19 mengikut jumlah anggaran dan kutipan sebenar memberikan impak kerugian kepada Kerajaan Negeri dan ekonomi negeri. Berlakunya pengurangan kutipan hasil iaitu pengecualian kutipan cukai hiburan kepada pengusaha panggung wayang dan pengecualian bayaran yang melibatkan urusniaga hartanah. Kehilangan hasil Kerajaan Negeri disebabkan pandemik COVID-19 dianggarkan berjumlah RM28.16 juta. Perincian adalah seperti di jadual berikut.

HASIL PERINClAN ANGGARAN HASIL PERBEZAAN I

HASIL TAHUN SEBENAR 2021 TAHUN

I I (RM JUTA) 2021 (RM JUTA) I

I I {sehingga 31

Oktober) HASIL Cukai Hiburan 17.00 0.62 - 16.38 CUKAI (Kod 62800)

1 ID151/16

ID151/16

HASIL Bayaran 34.23 22.45 - 11.78 BUKAN Permohonan CUKAI Tanah

(Kpd 71113) JUMLAH 51.23 23.07 - 28.16

(a) Kerajaan Negeri menangani hasil negeri yang berkurangan secara mendadak serta defisit meningkat dengan kaedah berikut.

(i) Memantau Kutipan Hasil Negeri

Bagi tahun 2021, kutipan hasil Kerajaan Negeri adalah dianggarkan berjumlah RM506.02 juta. Kerajaan Negeri sentiasa berusaha untuk mencapai sasaran kutipan yang telah dimuktamadkan di samping sentiasa menyemak laporan kutipan hasil negeri secara bulanan serta mengadakan pelbagai mesyuarat berkaitan pengurusan kutipan hasil negeri secara berkala.

(ii) Meningkatkan Hasil Negeri Melalui Aktiviti Pelaburan

Antara langkah lain yang diambil oleh Kerajaan Negeri untuk meningkatkan hasil negeri adalah melalui aktiviti aktiviti pelaburan, iaitu pelaburan dalam Simpanan Tetap, pelaburan dalam pasaran ekuiti serta memantau saham-saham baru.

(iii) Meningkatkan Kutipan Tunggakan Hasil Negeri

Sehingga Oktober 2021, tunggakan keseluruhan hasil negeri adalah berjumlah RM93.59 juta. Sekiranya tunggakan hasil ini dapat dikutip, hasil negeri akan bertambah dan akan dapat mengurangkan tunggakan. Kerajaan Negeri sentiasa komited melipatgandakan usaha bagi meningkatkan hasil negeri dan mengurangkan tunggakan hasil dengan melakukan tindakan penguatkuasaan, perundangan dan pemantauan berterusan.

(iv) Pelupusan Tanah Secara Tender Khas

Pada masa ini, pelupusan tanah kerajaan adalah dibuat secara terus kepada pemohon tertentu dengan

2

dikenakan bayaran premium mengikut harga pasaran semasa. Selain kaedah ini, kaedah pelupusan tanah secara tender khas akan dilaksanakan di mana tanah kerajaan akan dilupuskan (dijual) kepada pembida tertinggi tertakluk kepada syarat-syarat tertentu bagi menjana hasil yang lebih tinggi kepada Kerajaan Negeri.

(v) Mewartakan Deposit Yang Tidak Dituntut

Kerajaan Negeri mengambil tindakan menyemak status akaun-akaun deposit dan mewartakan deposit yang tidak dituntut selepas tempoh 12 bulan daripada tarikh deposit tersebut boleh dikembalikan, supaya dapat dikreditkan ke dalam Akaun Hasil Disatukan. Tindakan ini secara tidak langsung akan dapat meningkatkan hasil negeri.

(vi) Meningkatlan Jumlah Pemberian Daripada Kerajaan Persekutuan

Kerajaan Negeri juga memohon kepada Kerajaan Persekutuan untuk meningkatkan jumlah pemberian kepada Kerajaan Negeri, memandangkan Pulau Pinang adalah di antara negeri yang tertinggi menyumbang kepada Pelaburan Langsung Asing (FOi) Malaysia dan ini sekaligus menyumbang kepada hasil negara berupa cukai. Pemberian-pemberian daripada Kerajaan Persekutuan ini termasuklah Pemberian Mengikut Bilangan Kepala, Pemberian Bayaran Perkhidmatan 10% Kerana Melaksanakan Projek-projek Pembangunan Persekutuan, Pemberian Pertambahan Hasil Kerajaan Persekutuan, Pemberian Membiayai Perbelanjaan Mengurus Di Bawah Senarai Bersama, Pemberian Pelancongan, Pemberian Berdasarkan Ta hap Pembangunan Ekonomi, lnfrastruktur Dan Kesejahteraan Hidup serta Pemberian Kerajaan Persekutuan kepada Kumpulan Wang Amanah Penyenggaraan Jalan Raya Negeri (MARRIS).

(b) Senaraikan hasil-hasil alternatif yang berjaya diusaha/dicari oleh Kerajaan Negeri mengikut jumlah kutipan ialah:

Alternatif hasil-hasil lain yang tidak berkaitan dengan urusan tanah melibatkan terimaan daripada jabatan negeri seperti

3 ID151/16

ID151/16

lesen dan bayaran pendaftaran dan permit, bayaran perkhidmatan, perolehan jualan barang-barang, sewaan, faedah dan perolehan daripada pelaburan, denda dan hukuman, sumbangan dan bayaran ganti daripada luar negeri dan sumbangan tempatan serta pemberian daripada Kerajaan Persekutuan. Perincian jumlah kutipan adalah seperti jadual di bawah:

·- e ·- - KUTIPAN SEBENAR l

: I 2021 (RM JUTA) I HASIL PERINCIAN II ]

[ (sehingga 31 Oktober)

TERIMAAN BUKAN Pemberian Daripada HASIL Kerajaan 68.21

Persekutuan Lesen Dan Bayaran

Pendaftaran Dan 32.11 Permit

Bayaran 34.07 Perkhidmatan Perolehan Jualan 261.30 Barang-Barang

HASIL BUKAN Sewaan 4.01 CUKAI Faedah Dan

Perolehan Daripada 28.96 Pelaburan

Denda Dan Hukuman 3.62 Sumbangan Dan

Bayaran Ganti Daripada Luar Negeri 0.15

Dan Sumbangan Tempatan

JUMLAH 432.43

4



PERKARA : 4(8)(1)22


22. Nyatakan mekanisme dan prosedur sedia ada untuk orang awam membuat aduan terhadap kakitangan perkhidmatan awam yang tidak dapat ditangani oleh jabatan/agensi kerajaan?

(a) Sejauh manakah sistem sedia ada berkesan dalam meningkatkan prestasi perkhidmatan awam?

(b) Adakah Kerajaan Negeri akan menubuhkan Ombudsman Pulau Pinang untuk menyiasat aduan rasuah, salah guna kuasa serta langgar code of conducts?

YB. PROF. DR. P. RAMASAMY AIL PALANISAMY MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

22. Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Pulau Pinang (PSUKPP) telah membangunkan sistem elntegriti yang boleh diakses di Laman Rasmi Kerajaan Negeri Pulau Pinang bagi membolehkan orang awam membuat aduan terhadap kakitangan perkhidmatan awam berkaitan isu-isu integriti iaitu berhubung perlakuan jenayah rasuah atau pelanggaran tatakelakuan penjawat awam. Aduan yang diterima melalui platform ini akan dilaksanakan proses pengesanan dan pengesahan oleh Unit lntegriti, PSUKPP bagi menentukan kesahihan aduan yang diterima dan mengesyorkan tindakan sewajarnya mengikut kesalahan yang dilakukan.

(a) Sistem sedia ada dilihat berkesan dalam meningkatkan prestasi perkhidmatan awam di mana orang awam dapat menyalurkan aduan menerusi platform digital tanpa mengira waktu dan tempat. Platform sedia ada bukan sahaja memudahkan proses penyaluran aduan dan masalah, ianya

1 ID152/25

juga memudahkan jabatan dan agensi awam untuk memberi maklum balas bagi menyelesaikan aduan dalam masa yang ditetapkan.

(b) Buat masa ini, Kerajaan Negeri tiada perancangan untuk menubuhkan Ombudsman Pulau Pinang untuk menyiasat aduan, salah guna kuasa serta pelanggaran code of conducts. Waiau bagaimanapun, Kerajaan Negeri memandang serius berkaitan aduan pelanggaran tatatertib dan rasuah dengan mewujudkan Skuad lntegriti di bawah seliaan Unit lntegriti, PSUKPP bagi membuat tindakan pengesanan dan pengesahan bagi sebarang aduan yang diterima sama ada melalui sistem elntegriti, surat layang, hadir ke pejabat, panggilan telefon dan e-mel.

Melalui mekanisme sedia ada, semua aduan yang diterima oleh Kerajaan Negeri akan dilaksanakan proses pengesanan dan pengesahan oleh Unit lntegriti bagi menentukan kesahihan sebarang aduan. Bagi aduan berkaitan pelanggaran tatakelakuan, tindakan tatatertib akan dikenakan kepada pegawai berkenaan berdasarkan Peraturan Pegawai Awam (Kelakuan dan Tatatertib) (Pulau Pinang) 1997. Manakala bagi pelanggaran jenayah rasuah, Unit lntegriti akan menyalurkan maklumat siasatan kepada Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) bagi tindakan selanjutnya.

Pada ketika ini, Kerajaan Negeri telahpun mewujudkan beberapa jawatankuasa yang mempunyai peranan dan fungsi yang sama dengan sistem Ombudsman ini, antaranya adalah seperti berikut:

(9) Jawatankuasa Pelaksanaan Projek;

(ii) Jawatankuasa Pengurusan Aset Kerajaan;

(iii) Jawatankuasa Pemandu Permohonan Projek ICT Negeri;

(iv) Jawatankuasa Tetap Pengaduan Awam;

(v) Lembaga Perolehan Negeri;

2 ID152/25

ID152/25

(vi) Lembaga Tatatertib Perkhidmatan Awam Negeri;

(vii) Jawatankuasa Anti-Rasuah Negeri Pulau Pinang;

(viii) Jawatankuasa Audit; dan

(ix) Jawatankuasa Pengurusan Kewangan & Akaun.

Justeru itu, Kerajaan Negeri berpandangan bahawa inisiatif yang sedia ada adalah mencukupi dan mampu memberi keberhasilan yang baik berlandaskan prinsip Cekap, Akauntabiliti, Telus (CAT) yang menjadi teras kepada Pentadbiran Kerajaan Negeri Pulau Pinang.

3



PERKARA : 4(8)(1)23


23. Terangkan status terkini tentang cadangan penubuhan pihak berkuasa bebas, Ulu Muda Basin Authority (UMBA) untuk memelihara dan mengurus sumber air dari Ulu Muda.

(a) Apakah langkah dan strategi Kerajaan Negeri sekiranya cadangan tersebut tidak diterima oleh Kerajaan Persekutuan?

(b) Sejauh manakah syarat pendengaran awam dapat memelihara Hutan Ulu Muda daripada dinyahwarta dan diterokai?


23. Cadangan penubuhan Ulu Muda Basin Authority (UMBA) masih di peringkat perbincangan antara Kerajaan Negeri dan Kementerian Alam Sekitar dan Air (KASA). Ketua Menteri Negeri Pulau Pinang telah menulis kepada

Perdana Menteri melalui surat bertarikh 30 Mac 2021 supaya Kerajaan Persekutuan menubuhkan satu pihak berkuasa bebas untuk memelihara dan mengurus Ulu Muda namun sehingga kini Kerajaan Negeri Pulau Pinang masih belum menerima maklumbalas.

UMBA harus ditubuhkan untuk menyusun dan melaksanakan Rancangan Lembangan Ulu Muda bagi menjaga kepentingan 4.2 juta rakyat di Negeri Perlis, Negeri Kedah dan Negeri Pulau Pinang.

1 10156/24

Fungsi UMBA sebagai badan penting dalam pelaksanaan program Air untuk Masa Hadapan dan mempunyai empat (4) keutamaan seperti berikut:

1. Menangani perubahan iklim;

2. Menyokong sungai yang baik;

3. Menggunakan air dengan berhemat; dan

4. Menjamin bekalan air.

Keempat-empat keutamaan ini secara meluas menggambarkan cabaran yang sedang dihadapi oleh Negeri Perlis, Negeri Kedah dan Negeri Pulau Pinang berhubung keselamatan bekalan air di NCER. Justeru, Kerajaan Persekutuan harus menjadi penyumbang utama melalui peruntukan tahunan persekutuan yang diperoleh daripada hasil cukai dari ketiga-tiga negeri ini. Sebagai penerima manfaat langsung dari Rancangan Lembangan Ulu Muda yang dicadangkan, ketiga-tiga negeri ini juga boleh menyumbang untuk membiayai lembaga berkenaan.

(a) Kerajaan Negeri melalui Perbadanan Bekalan Air Pulau Pinang Sdn. Bhd. (PBAPP) akan melaksanakan tujuh (7) langkah pro-aktif utama untuk memastikan bekalan air yang mencukupi sehingga hujan tiba pada bulan April 2022 sekiranya cadangan penubuhan UMBA tersebut tidak diterima oleh Kerajaan Persekutuan. Langkah-langkah tersebut adalah seperti berikut:

1. Memastikan kapasiti efektif maksima;

PBAPP akan memastikan kapasiti efektif maksima kesemua empangan sebelum akhir tahun 2021 dengan menakung taburan hujan semasa musim hujan dari bulan September sehingga Disember pada tahun 2021.

11. Minimumkan pelepasan dari Empangan Air ltam dan Empangan Teluk Bahang;

PBAPP akan menimumkan pelepasan dari Empangan Air ltam dan Empangan Teluk Bahang

2 ID156/24

ID156/24

untuk memanjangkan jangka hayat simpanan kemarau di Negeri Pulau Pinang.

iii. Maksimumkan pengeluaran air di Loji Rawatan Air (LRA) Sungai Dua;

Untuk memenuhi permintaan air, pihak PBAPP akan mengoptimumkan pengeluaran air terawat dari loji

_ rawatan air terbesar- di Negeri Pulau Pinang iaitu LRA Sungai Dua. Langkah ini bagi memastikan tiada isu bekalan air berlaku di Negeri Pulau Pinang walaupun pelepasan dari Empangan Teluk Bahang diminimumkan.

iv. Pelepasan strategik dari Empangan Mengkuang;

Pihak PBAPP akan melepaskan air mentah dari Empangan Mengkuang bagi memastikan bekalan air mentah yang mencukupi untuk dirawat oleh LRA Sungai Dua.

v. Memohon meneruskan operasi pembenihan awan;

Operasi pembenihan awan untuk Negeri Kedah dan Negeri Pulau Pinang akan dipertimbangkan semasa musim kemarau jika perlu bertujuan untuk mencetuskan hujan sebanyak mungkin bagi meningkatkan kapasiti efektif empangan Air ltam, Teluk Bahang dan Mengkuang di Negeri Pulau Pinang dan Empangan Beris dan Muda di Negeri Kedah. Operasi pembenihan awan ini penting untuk menghasilkan kesan serta-merta serta mengurangkan risiko kemarau yang berpanjangan.

vi. Pengurusan tekanan; dan

Mengawal tekanan di dalam sistem agihan pada waktu malam untuk mengisi kolam takungan air terawat bagi memastikan bekalan yang mencukupi pada waktu puncak bagi penggunaan air pada siang hari.

3

vii. Kempen Penggunaan Air Secara Berhemah.

• Kaedah penggunaan air secara berhemah adalah seperti berikut: Elak penggunaan hos; Gunakan penyapu dan mop untuk membersihkan rumah;

• Gunakan penyiram untuk menyiram di taman atau pokok-pokok;

• Jangan biarkan air paip mengalir. Tutup semua paip selepas digunakan dan didik ahli keluarga untuk mencontohinya.

(b) Adalah menjadi tanggungjawab Kerajaan Negeri Kedah bagi memastikan Hutan Ulu Muda terus terpelihara. Hutan Ulu Muda mesti dikendalikan secara lestari sebagai kawasan tadahan air utama di Wilayah Ekonomi Koridor Utara (NCER). Pengurusan lestari oleh Kerajaan Persekutuan dan Kerajaan Negeri dapat menghentikan sepenuhnya dan melarang semua aktiviti pembalakan, perlombongan dan lain-lain aktiviti yang merosakkan Hutan Ulu Muda.

4 ID156/24



PERKARA : 4(8)(1)24


24. Pencemaran mikroplastik di laut.

(a) Adakah kajian tentang tahap pencemaran mikroplastik di perairan laut Pulau Pinang?

(b) Kenapakah Kerajaan Negeri tidak melarang produk-produk kosmetik dan produk pembersihan yang mengandungi mikroplastik terus dijual beli dalam pasaran?

(c) Terangkan secara terperinci tentang usaha kerajaan dalam memelihara lautan kita khasnya sumber makanan laut untuk rakyat.


24. (a) Jabatan Perikanan melalui FRI Batu Maung telah menjalankan kajian mikroplastik di dalam perairan Pulau Pinang yang tertumpu di sekitar kawasan Sungai Udang pada tahun 2019. Keputusan mencatatkan kadar pencemaran mikroplastik di sekitar Sungai Udang sebanyak 35.67 partikel/L secara purata dan adalah sedikit tinggi berbanding di kawasan lain seperti Langkawi (15.67 partikel/L), dan Terengganu (0.68--6.44 partikel/L). Keputusan yang tinggi berkemungkinan disebabkan kawasan pensampelan yang berdekatan dengan kawasan perumahan, perikanan, serta industri. Kajian kini dipergiatkan di dalam sumber perikanan di Pulau Pinang dan data kajian masih di peringkat analisis. Mikroplastik

1 ID193/19

dan nanoplastik yang bersaiz kurang dari 1.5m diameter adalah berbahaya kerana boleh meresap di dalam tisu dan merosakkan sel secara langsung.

(b) Sehingga kini tiada akta yang melarang jual beli produk produk yang mengandungi mikroplastik. Usaha untuk melarang produk-produk kosmetik dan pembersihan yang mengandungi mikroplastik tidak seharusnya tertakluk kepada Kerajaan Negeri sahaja. The Microbead-Free Waters Act of 2015 yang dilaksanakan di Amerika Syarikat (AS) merupakan undang-undang yang dipersetujui oleh seluruh negeri di AS kerana mereka memahami implikasi mikroplastik yang akan berakhir di lautan. Sekiranya tiada usaha sama di seluruh negara, pencemaran mikroplastik sukar dibendung.

Sumber mikroplastik bukanlah didapati daripada produk produk kosmetik dan produk pembersihan yang mengandungi mikroplastik sahaja, tetapi juga didapati daripada sumber primer iaitu plastik bersaiz besar yang tidak mampu terurai dan akhirnya menjadi semakin kecil dan mikro (<5mm). Usaha membendung sumber primer mikroplastik oleh Kerajaan Negeri Pulau Pinang dijalankan secara progresif dengan memperkenalkan kempen "No Plastic Bags" untuk mencapai matlamat sifar plastik sekali guna.

(c) Kajian mikroplastik di dalam sumber makanan laut giat dijalankan oleh Jabatan Perikanan melalui FRI Batu Maung serta universiti awam yang meliputi spesis ikan dan kerang-kerangan yang komersial. Mikroplastik memang terdapat di dalam sumber makanan laut seperti yang direkodkan oleh FRI Batu Maung yang menjumpai 23.07 partikel/ individu di dalam saluran perut ikan aya (Thunnus tonggol). Waiau bagaimanapun usaha perlu dipergiatkan lagi dengan mengkaji kadar mikroplastik di dalam tisu ikan, serta kadar ketoksikan bahan kimia yang larut lesap daripada mikroplastik. Rekod penemuan mikroplastik di dalam najis manusia juga telah dicatatkan dengan kadar 20 partikel/1 Ogram najis.

2 1D193/19

10193/19

Jabatan Perikanan Negeri juga sentiasa mengadakan kempen kesedaran kepada nelayan dan orang awam untuk menghindari penggunaan barangan plastik di dalam kehidupan seharian dan membuang sisa plastik di ruang yang disediakan. Jabatan juga giat menjalankan aktiviti pembersihan pantai seperti Save Our Sea Bersama NGO, dan pelajar pengajian tinggi serta pelajar sekolah. Kerajaan juga sentiasa menggalakkan rakyat untuk menggunakan bahan yang boleh dikitar semula dan menggalakkan membawa beg sendiri untuk membeli barang keperluan harian.

3



PERKARA: 4(8)(1)25


25. Terangkan hasil perbincangan dalam Sesi Libat Urus Pemegang Taruh Telekomunikasi bagi pelaksanaan projek Smart Street Pole (SSP) di Pulau Pinang.

(a) Bagaimanakah SSP dapat mengurangkan jurang akses internet di antara bandar dan luar bandar sekiranya SSP hanya dipasang di kawasan berkepadatan penduduk tinggi?

(b) Adakah SSP merupakan alternatif kepada Penang Free W.F.? I I.


25. Sesi Libat Urus bersama semua Pemegang Taruh Telekomunikasi bagi pelaksanaan Projek Smart Street Pole (SSP) di Pulau Pinang telah diadakan pada 27 Oktober 2021 yang lalu. Pada sesi libat urus tersebut, Kerajaan Negeri telah membentangkan dan berkongsi berkenaan intipati Garis Panduan pelaksanaan Projek SSP. Kerajaan Negeri juga telah mendapatkan input dan maklum balas daripada peserta yang hadir berkaitan Garis Panduan SSP untuk ditambah baik agar pelaksanaannya kelak berjalan dengan lancar dan teratur.

(a) Pelaksanaan Projek SSP ini dilihat dapat merapatkan jurang kadar liputan internet di seluruh Negeri Pulau Pinang. Penukaran tiang lampu sedia ada kepada SSP akan meluaskan dan menjadikan liputan internet di kawasan yang terlibat menjadi lebih stab ii. Tiga (3)

1D247/22 1

kawasan utama yang perlu diberi penekanan terhadap pelaksanaan Projek SSP ini adalah di kawasan berkepadatan tinggi, kawasan tumpuan orang ramai dan kawasan yang mempunyai liputan internet yang terhad.

(b) Projek SSP bukan merupakan alternatif kepada Penang Free WiFi pada masa kini. Projek SSP merupakan satu perancangan bagi melebar luaskan liputan internet di kawasan yang terlibat. Penyediaan infrastruktur telekomunikasi yang menyokong liputan 4G dan 5G dilihat dapat menarik minat pihak syarikat penyedia telekomunikasi untuk memasang peranti komunikasi masing-masing.

Kerajaan Negeri percaya perkhidmatan WiFi percuma perlu diteruskan di masa hadapan. Untuk itu, antara komponen IOT bagi projek SSP adalah Access Point (AP) bagi tujuan WiFi. Kerajaan Negeri masih lagi meneliti model perniagaan yang bersesuaian untuk penyediaan perkhidmatan WiFi yang dapat memanfaatkan golongan yang memerlukan.

10247/22 2



PERKARA : 4(8)(1)26


26. Senaraikan nama-nama arborist bertauliah yang berkhidmat di Pulau Pinang mengikut jabatan/agensi kerajaan atau swasta.

(a) Sejauh manakah MBPP dan MBSP menyelenggara serta memeriksa kesihatan dan keselamatan sesuatu tumbuhan dan pokok?

(b) Adakah kedua-dua PBT mengguna pakai "Tree Inventory & Management System" bertujuan kurangkan kos pengurusan pokok serta mitigasi risiko pokok tumbang?


26. Senarai nama-nama arborist bertauliah yang berkhidmat di Pulau Pinang adalah seperti berikut:

BIL.] NAMA r¥--•- .

NAMA ' $ TEMPAT KELAYAKAN JABATAN/AGENSI +

' .. . . .............. . ............ ; ;

Azizul i

i t ; George ! ISA Certified 1. I Fahrni bin i Kerajaan i + ; : Town ' Arborist® i ' ;

Muhamad ' f !

1· -�-- ---- -. --- « -�· -�-- T ....... ----,.-- .. �- =•·--- .

Chandra 2. Sagaran a/I Kerajaan George ISA Certified

; Town Arborist® Vadiveloo ' ·-·----- --- ---·-··-----« .............................

$

Gunasilan ! ISA Certified !

3. a/I Swasta t Gelugor • Arborist® Ramasamy !

1 10254/25

.. -----

4. Ridzuan bin I Swasta Butterworth, J ISA Certified

Yahya i Arborist® i . i

I ··----- -·--·---·-·-· .. - -··-----·-···· -·-·----·-· .. -·-·- ··-···-·-·

I Mohd ! Dzikry bin George ISA Certified 5. Swasta

i Mohamad Town Arborist®

! Hydzir ! ' ' i

·-·------·--·· �asta Ahmad I George ISA Certified 6. Nizam bin I

I Town Arborist® '

Azim ! e ----· . ---·-------.--·----,- Hui Lin S t ! Bayan ISA Certified was a : . Cheng ! Lepas Arbonst® --i---,--- + «

George --r ISA Certified

Muhamad 8. Nor Faris Swasta

bin Zulfitri Town Arborist® I ' e I Fariza I

9. Firdaus binti Swasta I George ISA Certified Mohd I Town Arborist® I

I Salleh I

1-~1 �sta ! --···--1-- ---- Karwina i George ISA Certified 10. binti Abu i t Town Arborist® Bakar I ; ; ....................

Noor Azlin I f -·-···--·-·- ·-·-·-·-····-·---••«-•

11. Swasta % George ISA Certified binti Yahya '

• Town Arborist® !

(a) Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP) dan Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP) telah menjalankan penyelenggaraan dan pemeriksaan terhadap pokok-pokok secara berkala. Selain daripada menerima aduan awam berkaitan pokok, penggunaan resistograph merupakan salah satu alat pemeriksaan pokok yang dilaksanakan bagi mengesan lebih awal pokok berisiko yang mempunyai masalah pereputan/lubang pada batang/dahan/kayu dalaman pokok. Kedua-dua Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) juga mengambil tindakan segera bagi kerja-kerja kontrak penyelenggaraan dan pemeriksaan pokok yang dikenal pasti dengan memberi keutamaan kepada kontraktor yang mempunyai pengalaman dalam bidang arborist bagi memastikan kesihatan dan keselamatan sesuatu tumbuhan dan pokok terjamin.

2 1D254/25

(b) Maj I is Bandaraya Pulau Pinang (MBPP) telah mempunyai sistem pengurusan inventori pokok iaitu Penang Tree Inventory System (PeTIS) bagi memudahkan MBPP merancang, mengesan dan menyelenggara bagi mengurangkan kos pengurusan pokok serta mitigasi risiko pokok-pokok tumbang di kawasan pulau. Setakat ini sebanyak 14,137 maklumat pokok didaftarkan di dalam sistem ini yang mengandungi maklumat spesis, saiz fizikal, lokasi dan penyelenggaraan pokok. Setiap pokok yang telah diselenggara akan direkodkan ke dalam sistem ini termasuk penjadualan kerja-kerja penyelenggaraan akan dijana melalui sistem untuk tindakan oleh Majlis. Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP) pula masih dalam tindakan untuk membangunkan sistem pengurusan inventori pokok secara dalaman bagi kawasan Seberang Perai sebagai salah satu cara mitigasi pemantauan pokok tumbang dalam mengurangkan kos penyelenggaraan pokok.

3 1D254/25



PERKARA : 4(8)(1)27


27. Sejauh manakah Big Data Analytics (BOA) dapat membantu kerajaan dalam proses membuat keputusan serta merangka dasar?

(a) Senaraikan bilangan data saintis yang berkhidmat di dalam sektor perkhidmatan awam mengikut jabatan/agensi dan tugasan.

(b) Apakah usaha kerajaan dalam mempersiapsiagakan sektor perkhidmatan awam untuk menerima ketibaan big data serta artificial intelligence (Al)?

YB. PROF. DR. P. RAMASAMY AIL PALANISAMY MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

27. Analitis data raya (Big Data Analytics, BOA) adalah satu proses menganalisis pelbagai jenis data, berstruktur dan tidak berstruktur dari pelbagai sumber bagi mengenal pasti corak atau trend sehingga menghasilkan dapatan, maklumat dan pengetahuan (insight) yang berupaya membantu dalam pembuatan keputusan yang cepat, tepat, pintar dan inklusif.

Pengaplikasian data raya sebagai salah satu new emerging technologies adalah signifikan untuk meningkatkan produktiviti dan mengurangkan kos operasi organisasi melalui perancangan dan pembuatan keputusan berasaskan data dan fakta. Penggunaan BOA dapat membantu untuk menghasilkan visualisasi dan aplikasi yang bermanfaat kepada pengurusan dalam membuat keputusan dan perancangan termasuk merangka dasar melalui eksploitasi potensi semua data yang

1 10258/09

ada seterusnya berupaya meningkatkan kualiti perkhidmatan kepada rakyat.

Secara umum, penganalisisan berasaskan teknologi BOA ini dapat membantu pengurusan melalui empat kategori utama tahap analisis iaitu:

(i) Analisis deskriptif yang dapat memberi maklumat apa yang telah berlaku;

(ii) Analisis diagnostik yang membantu kita untuk memahami sebab sesuatu berlaku di masa lalu;

(iii) Analisis ramalan yang dapat meramalkan perkara yang berkemungkinan berlaku pada masa hadapan; dan

(iv) Analisis preskriptif yang dapat mengesyorkan tindakan yang boleh diambil berdasarkan hasil penemuan analisis.

Selari dengan transformasi digital dan inisiatif Data Raya Sektor Awam (DRSA), Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Pulau Pinang (PSUKPP) telah melaksanakan dua (2) inisiatif BOA seperti berikut:

(i) Projek Rintis BOA Pemilikan Rumah Mampu Milik Kerajaan Negeri Pulau Pinang.

Projek ini dilaksanakan pada tahun 2017 dengan penglibatan 7 jabatan/agensi yang berperanan sebagai subject matter expert (SME) iaitu Lembaga Perumahan Pulau Pinang, Pejabat Tanah dan Galian Pulau Pinang (PTGPP), Unit Pengurusan Geospatial (PeGIS) BTMKN, Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP), Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP), PlanMalaysia@Pulau Pinang dan Perbadanan Pembangunan Pulau Pinang (PDC). Projek ini dibangunkan bagi membantu Pentadbiran Kerajaan Negeri dalam perancangan skim perumahan mampu milik. Hasil daripada analisis data ini telah membantu Kerajaan Negeri menambah baik dasar-dasar sedia ada, iaitu:

2 1D258/09

1ID258/09

(a) Pindaan dan pelaksanaan terhadap dasar sedia ada yang melibatkan:

(1)Dasar Rangsangan Sektor Hartanah Negeri Pulau Pinang 2020;

(2)Penambahbaikan Dasar dan Garis Panduan Perumahan Negeri Pulau Pinang 2017; dan

(3)Pindaan Dasar Pelepasan Kuota Hartanah dan Perumahan Pulau Pinang 2019.

(b) Menambah peratusan kuota Ru mah Mampu Milik (RMM) C kepada "open markef' dari 30 peratus kepada 40 peratus yang melibatkan:

(1)Pembukaan sempadan pematuhan kuota dan penyediaan RMM A dan B mengikut sempadan PBT yang sebelum ini adalah mengikut daerah;

(2)MBSP menetapkan kawasan khusus penyediaan RMM B di 6 lokasi yang sebelumnya hanya RMM A sahaja di bawah Dasar Penyediaan Low Cost (LC)/Low and Medium Cost (LMC); dan

(3)Penawaran RMM A dan B bagi Daerah Timur Laut (DTL) dan Daerah Barat Daya (080) turut dibuka tanpa menjejaskan kekananan sekiranya menolak tawaran tersebut sebanyak 2 kali.

(ii) Projek BOA Pengurusan Bencana Banjir

Pembangunan Projek Pengurusan Bencana Banjir adalah bertujuan untuk membantu kesiapsiagaan menghadapi banjir. Projek ini siap dibangunkan pada 2020 dengan penglibatan 8 jabatan/agensi iaitu Sahagian Khidmat Pengurusan PSUKPP, Pejabat Pejabat Daerah dan Tanah, MBPP, MBSP, Jabatan Pengairan dan Saliran (JPS), Jabatan Kebajikan

3

Masyarakat (JKM), Jabatan Meteorologi Pulau Pinang, Jabatan Kerja Raya Pulau Pinang (JKR) dan Angkatan Pertahanan Awam (APM). Kini, Projek BOA Pengurusan Bencana Banjir sedang dalam peringkat pemantapan prestasi dan pelaksanaan deployment untuk penglibatan jabatan/ agensi terlibat.

(a) Sehingga kini belum ada perjawatan khusus perjawatan bagi data saintis yang berkhidmatan dalam sektor perkhidmatan awam.

(b) Dalam mempersiapsiagakan sektor perkhidmatan awam untuk menerima ketibaan big data serta artificial intelligence (Al), Kerajaan Negeri melalui Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Pulau Pinang (PSUKPP) dan agensi negeri seperti Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP), Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP) dan Perbadanan Pembangunan Pulau Pinang (PDC) telah menyusun strategi pelaksanaan seperti yang berikut:telah melaksanakan pelbagai usaha.

Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Pulau Pinang (PSUKPP)

Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Pulau Pinang (PSUKPP) telah melaksanakan beberapa tindakan utama seperti yang berikut:

(i) Pasukan Data Raya

Pada masa ini PSUKPP telah mula mewujudkan satu pasukan data raya dengan pengambilan sebanyak 2 perjawatan secara kontrak bagi memulakan usaha mewujudkan keupayaan pasukan dalam bidang analitis data.

(ii) Penyediaan Infra Data Raya

Pengumpulan dan pengurusan big data memerlukan infrastruktur berbeza daripada cara penyimpanan data sedia ada. Oleh demikian, satu infrastruktur big data khusus telah diwujudkan untuk menyokong keperluan pelaksanaan inisiatif Big Data Kerajaan Negeri Pulau Pinang. Beberapa teknologi analytical

4 10258/09

10258/09

tools yang telah digunakan adalah berasaskan keperluan pengurusan data dan penghasilan analisis mengikut keperluan pengguna aplikasi big data. Berdasarkan landskap arkitektur infrastruktur BOA, teknologi yang disediakan PSUKPP merangkumi platform kluster Hadoop bagi penyimpanan data, kluster penganalisisan, integrasi sumber data dan visualisasi.

(iii) Perkongsian Data

Perkongsian data antara agensi adalah penting untuk memastikan keberkesanan aplikasi big data yang dibangunkan. Tunjang penganalisisan yang tepat bergantung kepada sumber data yang mencukupi dan tepat. Analisis dan model ramalan hanya akan berfungsi pada tahap optimum dengan adanya perkongsian data yang mantap. Melalui perkongsian data antara agensi akan dapat membantu perancangan, penggubalan dasar dan keputusan secara berkesan dalam analitis data.

Pada tahun 2020, PSUKPP telah memainkan peranan sebagai penyelaras peringkat negeri dan jabatan/agensi Kerajaan Negeri Pulau Pinang telah terlibat sama dalam memberi input pada sesi pembangunan Dasar Perkongsian Data Sektor Awam yang dilaksanakan oleh MAMPU. Dasar ini menggariskan panduan kepada Agensi Sektor Awam bagi melaksanakan perkongsian data merentas agensi ke arah penyampaian perkhidmatan Kerajaan bersepadu dan berpacukan data.

Kini PSUKPP dalam usaha bersama pihak MAMPU untuk perkongsian data secara selamat antara agensi Kerajaan melalui platform Malaysian Government Central Data Exchange (MyGDX). Platform ini membolehkan maklumat diselaras dan dikongsikan merentasi agensi dengan lebih efisien.

5

(iv) Artificial Intelligence (Al)

Terdapat penggunaan Al dalam projek BOA yang dibangunkan oleh PSUKPP. Projek BOA Pemilikan Rumah Mampu Milik Kerajaan Negeri Pulau Pinang menggunakan Al adalah pengesanan lokasi strategik bagi rumah mampu milik dan ramalan trend permohonan perumahan. Manakala projek BOA Pengurusan Bencana Banjir menyediakan paparan dashboard dengan fungsi Al bagi mengetahui ramalan amaran banjir melalui data sensor kawasan hotspot.

(v) Penyelarasan Data

PSUKPP telah menubuhkan Jawatankuasa Penyelarasan Data Negeri Pulau Pinang pad a 2017. Keahlian jawatankuasa ini terdiri daripada semua jabatan/ agensi negeri. Peranan Jawatankuasa Penyelarasan Data Negeri adalah seperti berikut:

(1 )Merangka strategi dan pelan pelaksanaan data terbuka dan perkongsian data di peringkat negeri;

(2)Mewujudkan pasukan kerja data berdasarkan keperluan;

(3)Memantau tahap penggunaan dan perkongsian data; dan

(4 )Memastikan keperluan polisi dan sasaran yang dikenal pasti dipatuhi dan tercapai.

Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP}

MBPP telah menyusun strategi pelaksanaan seperti yang berikut:

(a) Fasa 1 (2021 - 2022): Membangunkan Keupayaan BOA (Build BOA Capability)

(i) Refresh dan menaik taraf rangkaian (Network Refresh and upgrade)

6 1D258/09

(ii) Menaik taraf komputer dan storan (Computer and storage upgrade)

(iii) Kemudahan pusat data utama (Primary data center facility)

(iv) Pusat data berasaskan awan (Cloud Based data center)

(b) Fasa 2 (2023-2024) Meningkatkan Keupayaan BOA (Enhance BOA Capability)

(i) Enterprise System Implementation and Integration with Core System

(ii) Peningkatan Platform Analitis (Analytics Platform Enhancement)

(c) Fasa 3 (2025) Ekosistem BOA Yang Mampan (Sustainable BOA Ecosystem)

(i) Pengembangan Analitis Data dan Kepintaran Buatan (Data Analytics Expansion and Artificial Intelligence)

(ii) Data Terbuka (Open Data)

(iii) Penerokaan Aliran Hasil Baharu MBPP (Exploration of MBPP New Revenue Stream)

Mailis Bandaraya Seberang Perai (MBSP)

Antara usaha Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP) dalam mengsiapsiagakan kakitangan MBSP untuk menerima ketibaan big data serta Al dengan melaksanakan pendedahan awal, iaitu melalui:

(i) Bengkel lnisiatif Data Raya Pentadbiran Negeri Pulau Pinang "Converting Bih Data Vision To Action" pada 15 hingga 16 April 2016;

(ii) Bengkel Perbincangan Dan Pelaksanaan Projek "Big Data Analytic" pada 29 hingga 29 Mac 2016;

7 1D258/09

(iii) "Forum 3rd Digital Transfromation Forum: Role Of Big Data & Analytics In Industry 4.0 Supply Chain" pada 11 Februari 2020; dan

(iv) Seminar "Big Data Analytics: A Government Perspective" pada 16 Ogos 2018.

Selaras dengan itu juga MBSP telah mula menguna pakai teknologi baharu seperti Al dan loT (Internet Of Things) dalam beberapa projek iaitu:

(i) Pemantauan CCTV bagi tujuan pengesan bilangan kenderaan dan pengecaman wajah; dan

(ii) Big data dan loT dalam pemantauan dan kawalan banjir melalui projek INFLOS yang sedang dalam proses pembangunan.

(iii) Penggunaan GPS dalam kenderaan iaitu peralatan loT bagi mengesan pergerakan kenderaan bagi mengurangkan isu kutipan sampah dan pembuangan sampah haram.

Perbadanan Pembanqunan Pulau Pinanq (PDC)

Antara usaha PDC bagi menerima ketibaan big data serta Al adalah seperti yang berikut:

(i) Meningkatkan infrastruktur ICT;

(ii) Meningkatkan keselamatan akses atas talian ke server sebagai persediaan untuk menyediakan sistem;

(iii) Mewujudkan kolaboratif antara agensi dalam perkongsian maklumat dan keputusan;

(iv) Merancang dan mewujudkan produk dan perkhidmatan baharu daripada sumber data berdasarkan penghasilan maklumat; dan

(v) Menyokong inisiatif kerajaan berkaitan big data serta Al.

8 1D258/09



PERKARA : 4(B)(1)28


28. Apakah status terkini tentang kajian tebatan banjir Kulim Bandar Baharu dan Pulau Pinang?

(a) Terangkan secara terperinci tentang pelaksanaan cadangan pembinaan rumah pam di Sungai Junjong Mati.

(b) Senaraikan peruntukan yang disalurkan/diperuntukkan oleh Kerajaan Persekutuan kepada Kerajaan Negeri untuk projek-projek Rancangan Tebatan Banjir (RTB).


28. Status Kajian Keberkesanan Penyelesaian Banjir Jangka Panjang di Negeri Pulau Pinang termasuk Daerah Kulim dan Bandar Baharu di Negeri Kedah adalah dalam peringkat akhir pelantikan perunding kejuruteraan. Proses perolehan telah dibuat dengan tarikh iklan pada 29 Jun 2021 dan tarikh tutup pada 19 Ogos 2021.

(a) Proses perolehan perunding bagi penyediaan Reka Bentuk Terperinci bagi Mengurangkan Risiko Banjir di Lembangan Sungai Junjung Mati, Seberang Perai Tengah (SPT), Negeri Pulau Pinang telah diiklankan pada 15 November 2021.

1 1D260/23

(b) Senarai projek-projek Rancangan Tebatan Banjir (RTB) yang dibiayai oleh Kerajaan Persekutuan adalah seperti berikut:

(i) RTB Lembangan Sungai Pinang dengan kos berjumlah RM150.0 juta;

(ii) RTB Teluk Kumbar dengan kos berjumlah RM10.0 juta;

(iii) RTB Teluk Bahang dengan kos berjumlah RM8.0 juta;

(iv) RTB Pondok Upeh/Sungai Burung dengan kos berjumlah RM10.0 juta;

(v) RTB Sungai Dua Besar dengan kos berjumlah RM45.0 juta;

(vi) RTB Sungai Kechil dengan kos berjumlah RM16.5 juta; dan

(vii) RTB Taman Siakap dengan kos berjumlah RM20.0 juta.

2 10260/23

MESYUARAT KEDUA PENGGAL KEEMP AT DEWAN UNDANGAN NEGERI PULAU PINANG


PERKARA : 4(B)(1)29


29. Program Kesihatan Komuniti.

(a) Berapakah peruntukan yang digunakan untuk menjalankan program-program preventive medical sejak 2018?

(b) Bandingkan peruntukan tersebut dengan jumlah peruntukan yang digunakan untuk perubatan dan rawatan.

(c) Sejauh manakah keberkesanan program-program kesedaran kesihatan yang mementingkan nutrisi dan budaya hidup yang sihat dalam kalangan rakyat Pulau Pinang?

YB. DR. NORLELA BINTI ARIFFIN MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.8. KETUA MENTER!

29. (a) Program Kesihatan Awam adalah luas dan menyeluruh bagi memastikan individu, keluarga dan rakyat di negeri ini hidup sihat dan sejahtera. Program Kesihatan Awam ini secara amnya tertumpu kepada aspek promosi (promotive) dan pencegahan (preventive), di samping perawatan (curative) dan pemulihan (rehabilitative). Program-program ini memainkan peranan penting dalam sokongan pencegahan insiden dan penyebaran penyakit berjangkit dan tidak berjangkit. Peruntukan yang digunakan secara komprehensif serta perbandingan dengan jumlah peruntukan perubatan dan rawatan dinyatakan dalam Jadual 1.

1 ID262/16

(b) Perbandingan Peruntukan Program Kesihatan Awam dan Program Perubatan Jabatan Kesihatan Negeri (JKN) Pulau Pinang adalah seperti Jadual 1 berikut:

L - - I PROGRAM TAHUN KESIHATAN AWAM PERUBATAN (RM) (RM)

2018 236,080,204.50 808,802,805.15 2019 264,136,760.73 836,953,414.00 2020 259,560,815.49 832,298,675.00 2021 276,663,603.90 861,618,174.00

Jumlah 1,036,441,384.62 3,339,673,068.15

(c) Program-program kesedaran kesihatan berkaitan dengan budaya hidup sihat dilaksanakan secara dalam talian atau melalui kempen-kempen media massa dan media sosial. Secara keseluruhan, program atau kempen kesedaran kesihatan telah dilaksanakan berjaya menyampaikan maklumat kesihatan kepada rakyat negeri Pulau Pinang. Selain itu, pelaksanaan program atau kempen kesedaran kesihatan juga telah berjaya meningkatkan pengetahuan, kesedaran dan kefahaman rakyat negeri Pulau Pinang berkaitan dengan penjagaan kesihatan, pencegahan dan kawalan penyakit berjangkit atau tidak berjangkit.

Kempen kesedaran amalan makan secara sihat juga dilaksana menerusi pelbagai aktiviti/program seperti Kempen Cara Hidup Sihat, Komuniti Sihat Pembina Negara (KOSPEN) komuniti, KOSPEN PLUS, Suku-suku separuh (Pinggan Sihat Malaysia), Panduan Diet Malaysia, Program Bersih, Selamat dan Sihat (BeSS), Kafetaria Sihat, Program Kembara Pemakanan Sihat Di Pasaraya dan pelbagai lagi. Aktiviti/program ini dijalankan di peringkat komuniti bertujuan mendidik masyarakat mengenai kepentingan amalan makan secara sihat terutamanya bagi mengurangi risiko kejadian penyakit tidak berjangkit.

Kajian National Health & Morbidity Survey (NHMS) 2019 di kalangan orang dewasa Pulau Pinang (18 tahun ke atas) mendapati bahawa terdapat sebanyak 31.6 peratus

2 1D262/16

ID262/16

mengalami masalah berlebihan berat badan, 18.6 peratus mengalami obesiti, 55 peratus mempunyai abdominal obesiti, 18.2 peratus mengidap Diabetes, 25.1 peratus mengidap tekanan darah tinggi dan 41.8 peratus mempunyai paras kolesterol yang tinggi.

Kajian juga melaporkan 93.4 peratus orang dewasa Pulau Pinang tidak mengambil jumlah buah-buah dan sayuran sayuran yang disarankan (5 sajian sehari), 31 peratus tidak minum air kosong secukupnya (6-8 gelas sehari) dan hanya 24. 9 peratus mengetahui konsep suku-suku separuh (Pinggan Sihat Malaysia).

Hasil dapatan kajian ini menunjukkan kempen amalan makan secara sihat masih belum cukup memberikan kesan yang baik terhadap tingkah laku pemakanan dalam kalangan penduduk Pulau Pinang. Justeru itu, Kerajaan Negeri melalui JKN Pulau Pinang akan mengatur strategi yang lebih efektif serta komprehensif bagi mengubah tingkah laku gaya hidup sihat rakyat negeri ini.

3



PERKARA : 4(8)(1)30


30. Suicide preventive hotline atau careline.

(a) Senaraikan bilangan panggilan untuk kaunseling/minta bantuan yang diterima oleh NGO dan kerajaan sejak tahun 2021 mengikut talian-talian yang ada serta bulan.

(b) Terangkan keberkesanan dan cabaran untuk talian hotline COVI D-19 yang dikendalikan oleh Kerajaan Negeri Pulau Pinang.


30. (a) Berdasarkan data pihak Jabatan Kesihatan Negeri (JKN) Pulau Pinang, bilangan individu yang menggunakan Talian Sokongan Psikososial bagi tempoh bermula dari Januari sehingga Julai 2021 adalah seramai 513 orang. Pecahan kaedah talian yang diterima adalah seperti berikut:

JUMLAH PERATUSAN BIL. KAEDAH TALIAN TALIAN (%) DITERIMA 1 Panggilan telefon 222 43.27 2 Aplikasi WhatsApp 276 53.80 3 Laman Facebook 14 2.73

Aplikasi Zoom I 4 1 0.19

Facetime JUMLAH 513 100

1 ID263/10

Daripada keseluruhan jumlah talian yang diterima, peratusan perkhidmatan nasihat yang telah diberikan adalah seperti berikut:

BIL. KAEDAH TALIAN PERATUSAN (%) Sokongan Emosi/Psikologi/

1 94.0 Kaunseling Menyuarakan aduan

2 2.3 pengendalian COVID-19 Pertanyaan maklumat

3 0.2 COVI D-19/PKP

4 lsu kesihatan 1.9 5 lsu rumah tangga 0.2 6 lsu psikiatri 0.2

Permohonan untuk

7 keperluan/bantuan/ 0.2

sumbangan 8 lsu-isu lain 1.0

JUMLAH 100

(b) COVID-19 Call Centre (CCC) di bawah seliaan Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Pulau Pinang telah beroperasi pada 15 September 2021 dan telah menerima 1 sahaja panggilan untuk kaunseling iaitu pada bulan September.

Lain-lain panggilan masuk adalah seperti perincian di Jadual 1.

2 ID263/10

Jadual 1

DATA PANGGILAN MASUK PUSAT PANGGILAN COVID-19 NEGERI PULAU PINANG

(15 SEPTEMBER HINGGA 15 NOVEMBER 2021)

TARIK VAKSI so KAUNSELIN LAIN-LAIN H N p G (MySejahter

a, etc)

SEPT 181 214 7 1 97 500 OKT 79 128 8 0 55 270 NOV 14 45 1 0 38 98

JUMLA 274 387 16 1 190 868 H

COVID-19 Call Centre (CCC) telah berjaya menambah baik pengurusan masa tindak balas atau 'response time' bagi pemantauan kontak rapat dan pesakit COVID-19 di Negeri Pulau Pinang. Cabaran untuk mengendalikan talian hotline COVID-19 ini adalah bergantung kepada kes positif harian Negeri Pulau Pinang yang masih be I um menunjukkan penurunan yang memberangsangkan.

Status Penggunaan Physical GAG MODULE (E-GOVID) dan senarai Pusat Panggilan CAC seperti dalam LAMPIRAN A.

Covid Emergency Careline yang bermula pada 28 Ogos 2021 hingga 15 November 2021. Perincian seperti di LAMPIRAN B.

Secara keseluruhannya, talian hotline COVID-19 yang dikendalikan oleh Kerajaan Negeri Pulau Pinang dilihat banyak membantu masyarakat negeri ini dalam bimbingan psikologi kepada mereka yang mengalami tekanan akibat pandemik COVID-19. Talian ini juga dilihat menerima reaksi positif daripada rakyat kerana adanya elemen sokongan dan tindakan serta-merta diambil oleh pihak Kerajaan Negeri. Justeru, rakyat dapat memahami bahawa pihak Kerajaan Negeri sentiasa mengambil berat berkaitan isu kesejahteraan hidup rakyatnya

3 ID263/10

o l • 0 co (V o

' co c wk "a 00 t ,0 c o £ 'G% t; ..._ % rp c E • .... � q t co o

1

G <t € z s

£ rt to c � F q 0. co c � G .c q Vl

ei i f ,,.. a tu rd ( o c o 3 e 4 ( s • c g qf • f -.. c ..._ °' f qi \I") q

• •

0 tL ........ n o (N c

2 c. n

c c I

c e G

if

0

•

8 44

n

t

8 v 8 4 -

'% e. ',·; o-; ••,° ?» .'z. .@ ,'> 7%

# ,'c ?< '.% 03

€ A, - 2

f '%.' c fl 2.'% s 0 , t rW .7¢ £ oz - M' $ La - ct ,° c;

s e,'% « « 1A) 4.., 2 > - '? s o ', t z 05'2, t ;.o, 0 f ?5',

c t 43., ff

cc @% « 4 % 5 co ,< .tat

2 ,9 7 t$ O<t,--3,e C

tu l s ·Ii,'. e,% c., «l .. E= $, « c e LA ·8?» E co � o « .'7. t a c t c ',9, VI e a off 9¢ > Ez ·'; € 3 ell ....... � .<> €. 44

5 t 4 el c % 5 > e -- 2.2. c d 6

%,% � "'!D z .,'?% I 7 c 6

«t 9, z 6 £.

z % ' tlO

a ·$?' • ·;:; r- 5 2 2', 8 E i E + b, i le

«1 2.2 c £ II) S -0

d > "o -· 4 2 % 7% "' r; I ¢ A'o,° 5 ... £ ro r' s .s, c e

a,'·, Q,> « C « ' 0.% ' - 6 t h » 6,° s c. z 2.% S to s z •e,' a c

6 £ «t z b E «t •'6,' ., £ 4 .

t

·2,• - . en .... 2 . '5°? ! 't: £ wt £ 4u '% ... . ac r 5£ 0 tu r • ¢ -- a,9 c c 5 w c

7% ± ( rt 0 0

et 4'9, I %3 g u ..c d .' 0 «d

£ %.. eo - ,9z 40 0 ;..

£

3 .'< to 4 e "t:: « ,79, cz """ .7° 4 AA r .. d E s mo z s'9, & ,$ .ui, .d

::5 d £

9, c2 8 4'l g .7 c e vi -r- ,c. � c:, c

� .° 5 % 1'tl

z ,, c "QC ::i rt

cf .77 «tt e +r • 2,9, 2 £: "O .4 c

� ? E tu z rt ,% tt 6

£ .,, £ - .s m u -. <b 2

er-. ,'G 0 a E Cl. £ £ a.. d.@ a 8 .m e .€ . ·,@a wt � • � - i • 2 '.'?

-� 00 s c

2 ,€ rp £ C ¢ . ¢ ... a. c -- 2 we ,,. '6': (1; ¢ « 41

? c ·� . n 2

z c '<il c E a -- .. a, % rt 0 £ s • %. c • 5 + 6 < c a c G

4n 2e. E a 5 t rt 0 >- 5 a l5 c. u . - %,7 r u o � « cf z c .% ? "' • .a c .......

z "' wee.id.dies 2, l'CI o 0 rt 0 '? 5 di. .2 0 o . rs , , N

'? 0 a¢ « • • .. 2,'€, ?5

g o c 0 £ c 0 % ¥ • tr ff -;

ev rot, 0 I

d .» 0G - vt,-.°

t 0o

er ·c+,t,

tw 0¢

0 vs;-;

J +2jg»t

£ ea r«' - u A+)

«<t ,, 1;$' • d .4»g

«<t Aon-i{

2 ' 1

' f » .. $

5 .-A.° - 0 .

get 4-{+

f c '( -' - �

-� (

4 led

-j

E I t -- t

, ·I

0 € .. &

c. + IA LA.R

•➔

::.:: .. t ·, a I I

cc <z 2

z 4 or £° .1

J I

±- I

t J

z i z

rMy I <t a •( ·-1 4

U I � " z a ' s i i . - •/lJ

co i % • .

I 4 . - , I '( »st

<t -J'

u c ( -7, z •• • 14+

2 !. , .. ·

0 ·►

co I ·,+

f I ·$4.

2 0

1 •?

or ]. -£

cc et

es

2 t ¢

el J·,-.+ Al ¢ :·4¢

z s I - ...... 1: « • yr

� • .. z 7 e

ru i.-f

cc £

0- :1 .. ,

·I s-, o 4

c ........

8 8 8 c 8 c c 0

' € €. o

• t l (N 0

Lo

o cf • 0 co cu c

702/60/6Z

Z02/60L?

1702/60/GS?

Z0260/EZ

&o/6o/7 0Z/60/6

1&0Z/60/L

02/60/9

oz60/€

V0/60/

&02/60/60

702/60/L0

702/60/SO

7060/€0 1002/60/0 &0/80/0£

0/80/8 0 o ..-

--- coy co cN o

0/0/60

&9/0/LO

1702/0GO on4

Z02/0/£0

v0/0/10

� ;l �ZOZ/OL/9t &o/0/&

¢N

oz0/ .e4

o ,-

co

un " N

00l o ,-

o r-

cN ... co

o N

o m

0 (

o t o uo

N z < e- a: 0 z <( C ..J ·- - 0

lw 0 0 » 0 £ 0 p

t b 0

0 £ w t 0 ca � t

(.) 0 - > ... 0 0 0

'- £ c

0 4 4ii

h (TJ

.2 r E U)

0 ¥ :, £ z « - £ - :, ca -,

Me 0 le

o ..... --- co co N 0

cN

C: 0

- -

ti) 0 0 u ·- 0

u bl ca o '+- 0 C 0 t h t en 0 0 en ·- 0

mesyuarat kedua penggal keempat

Documents

Transcript of mesyuarat kedua penggal keempat