BUSINESS PLAN MJPL

ISI KANDUNGAN

2. RINGKASAN EKSEKUTIF ATAU ABSTRAK

3. PENGENALAN

4. OBJEKTIF

5. LATAR BELAKANG PERNIAGAAN

6. LATAR BELAKANG PEMILIK PERNIAGAAN

7. STUKTUR ORGANISASI

8. RANCANGAN OPERASI

9. SENARAI HARGA DAN PERKHIDMATAN

10. STRATEGI PEMASARAN

11. ASPEK KEWANGAN

12. STRATE14 GI PENGURUSAN

13. Production or Operations Plan

14. FINANCIAL PLAN

15. Project Implementation Schedule

16. JUSTIFIKASI DAN PENUTUP

17. Lampiran / Dokumen Sokongan

2. RINGKASAN EKSEKUTIF ATAU ABSTRAK

Aktiviti perniagaan ini adalah percetakan dan lebih kepada

menghasilkan kad seperti kad jemputan perkahwinan, kad

jemputan majlis hari lahir.

Permintaan terhadap percetakan amat tinggi pada masa

kini. Percetakan dilihat amat penting dalam mempromosikan

sesuatu perkara seperti sebuah perniagaan dan majlis.

Pelanggan boleh mendapatkan perkhidmatan percetakan di

MJPL Design Enterprise. Rekaan grafik untuk percetakan

yang ingin dibuat juga boleh dibuat atas kreativiti pelanggan.

Perniagaan yang berstatus milik tunggal, adalah menjadi

hasrat peniaga untuk menggembangkan kemahiran, dan

kreativiti pemilik dalam menyumbang kepada ekonomi

negara.

MJPL Design Enterprise bercadang untuk membuka

cawangan dalam jangka masa lima tahun akan datang,

sekiranya bertambah maju dan mendapat sambutan yang

memuaskan.

3. PENGENALAN

MJPL Design Enterprise bakal diwujudkan disatu

premis yang dianggarkan siap pada tahun 2017, yang

merupakan sebuah perniagaan milikan tunggal

bumiputera. Perniagaan ini akan beroperasi di sebuah

premis yang akan disewa daripada Majlis Perbandaran

Kota Kinabalu,Sabah.

Lokasi premis tersebut adalah Lorong angsa jalan

Lintas Kota Kinabalu,Sabah.

MJPL akan menyediakan perkhidmatan mencetak

kad kahwin, kad harijadi, kad pernigaan dan yang

berkaitan.

Pemilik merasa yakin bahawa perniagaan ini akan

berdaya maju sepenuhnya kerana pengalaman yang ada

pada setiap pekerja. Selain itu, reka bentuk kad juga

boleh diubah suai atas permintaan pelanggan dan tidak

semestinya mengikut contoh kad yang sedia ada.

4. Objective

Tujuan kertas kerja ini adalah untuk membentangkan rancangan

perniagaan ini dengan lebih terperinci yang meliputi aspek

pengurusan, pemasaran perkhidmatan dan juga kewangan perniagaan

kepada pihak MARA. Ini dapat memberikan gambaran yang jelas

dan menilai potensi perniagaan yang akan dijalankan. Pemilik sedang

menyertai Skim Latihan Galakan Perniagaan Kakitangan Kerajaan

2006 anjuran Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi

(MECD) dan MARA bagi tujuan meningkatan kemahiran mengurus

dalam perniagaan. Melalui skim ini, pemilik telah dapat menimba

banyak pengalaman dan pengetahuan yang amat berguna tentang

selok belok perniagaan dari segi pengurusan kewangan dan juga

pengurusan alat atau mesin yang telibat dalam perniagaan

menghasikan kad jemputan.

Perniagaan yang akan dimulakan ini memerlukan pembiayaan

daripada pihak MARA sebanyak RM130,000 dan juga modal sendiri

sebanyak RM40,000. Melalui pembiayaan ini, pemilik dapat

memulakan perniagaan dengan membeli aset tetap dan juga keperluan

lain untuk menjalankan perniagan. Tempoh pembiayaan kewangan

yang dipohon adalah selama satu tahun. Pembiayaan ini akan

digunakan untuk beberapa tujuan berikut: -

(1) Membeli aset tetap RM 116,690

(2) Modal pusingan. RM 5,000

5. Latar Belakang Perniagaan

Nama Syarikat : MJPL Design Enterprise

Alamat Berdaftar : DALAM PROSES

Alamat Perniagaan : LORONG ANGSA JALAN LINTAS

KOTA KINABALU,SABAH.

Nombor Telefon : DALAM PROSES

No.Daftar Perniagaan : DALAM PROSES

Tarikh Pendaftaran : DALAM PROSES

Aktiviti Perniagaan : Mencetak kad kawin, kad perniagaan,

kad harijadi dan yang berkaitan

Bentuk Perniagaan : PERKONGSIAN

Modal Permulaan : RM170,000.00

Bank Berurusan : Bank Rakyat Bhd, Cawangan

Kemaman

No.Akaun :

Pemilik :

* Kad pengenalan adalah seperti di Lampiran 1

6. Latar Belakang Pemilik Perniagaan

1. Nama Pemilik/Pekongsi : PATRICIA JAMAIN

No. Kad Pengenalan : 950717-12-5054

Alamat : TAMAN TELIPOK RIA

No.Tel : 016 - 821 1865

Tarikh lahir : 17.07.1994

Umur : 20

Status : BELUM BERKAHWIN.

Kelayakan Akademi : DiPLOMA DALAM BIDANG PERAKAUNAN

Kemahiran : BERKEBOLEHAN BERBAHASA MANDARIN

Pegalaman : PEMBANTU KERANI, PROMOTER.

2. Nama Pemilik/Pekongsi : JACYNTHA KETIHUS

No. Kad Pengenalan: 940904-12-5594

Alamat: KG. LOBOH, NABAWAN

No.Tel : 019 – 531 0409


Umur : 20

Status : BELUM BERKAHWIN.

Kelayakan Akademik : DiPLOMA DALAM BIDANG PERAKAUNAN

Kemahiran : BERKEBOLEHAN DALAM BIDANG PENGIRAAN.

Pegalaman : -

3. Nama Pemilik/Pekongsi: LAWRENNA LAWRENCE

No. Kad Pengenalan: 950508 -12-5680

Alamat : KAMPUNG RIA, KENINGAU

NO.Tel : 014 – 959 5310


Umur : 20

Status : BELUM BERKAHWIN


Kemahiran : BERKEBOLEHAN DALAM BIDANG MULTIMEDIA

Pengalaman : JURUJUAL

4. Nama Pemilik/Pekongsi: MARYANNE TOMAS

No. Kad Pengenalan: 9403020-12-5600

Alamat : BATI 1 ½ JALAN APAS TAWAU

No.Tel : 013-887 7908

Tarikh Lahir : 02.03.1994

Umur : 21

Status : BELUM BERKAHWIN


Kemahiran : BERKEBOLEHAN DALAM BIDANG PENGURUSAN

Pengalaman : JURUJUAL

7. Struktur Organisasi

Struktur organisasi yang dibentuk oleh perniagaan adalah merangkumi keseluruhan

aspek pengurusan sebagai sebuah entiti perniagaan dan ianya meliputi beberapa

fungsi. Secara keseluruhannya, struktur organisasi bagi perniagaan adalah seperti

di bawah;

MJPL Design Enterprise

Pengurus/Pemilik

PATRICIA JAMAIN

Pegawai Pemasaran

(Siti Noraziemah Binti

Jumain)

Pegawai Operasi

(Nur Fadilah Binti

Awang)

Pegawai kewangan

Jacyntha ketihus

Pegawai Pentadbiran

(Sharifah Fitrah Binti

Tuanku Karim)

7.1 Fungsi dan Tanggungjawab

Fungsi dan tanggungjawab kakitangan ditetapkan bagi melicinkan

pengurusan

dan pentadbiran syarikat.

Bil. Jawatan Tugasan

01. Pengurus/Pemilik Pada peringkat awal perniagaan, MJPL Design

Enterprise akan melaksanakan pelbagai tugasan.

Ini bermaksud pemilik/pengurus akan

bertanggungjawab dalam perancangan jangka

pendek dan jangka panjang perniagaan, urusan

pembelian keperluan operasi perniagaan,

pentadbiran dan mencari peluang pasaran baru.

02. Pegawai Pemasaran

Menyampaikan maklumat yang tepat dan terkini

tentang perniagaan ini .

Menyelaraskan program promosi dan jualan di

dalam dan luar negeri bagi memperkenalkan

MJPL Design Enterprise

Menyediakan bahan-bahan penerangan dan

dokumentasi mengenai,MJPL Design Enterprise

Menjalankan penyelidikan pemasaran untuk

meningkatkan keuntungan .

03. Pegawai Operasi Mengendalikan perjalanan operasi keseluruhan

perniagaan .

Membangunkan dan mengekalkan organisasi .

Menjalankan tugas lain yang di arahkan oleh

pengurus .

04.

Pegawai Pentadbiran

Segala pentadbiran akan diuruskan oleh pegawai

pentadbiran mengikut setiap peredaran masa.

Bertanggungjawab menguruskan perolehan

bekalan dan pembangunan, pengurusan,

perkhidmatan personal, pengurusan pentadbiran

pejabat.

Bertanggungjawap menguruskan rekod dan

dokumen pekerja.

Menjalankan tugas lain yang diarahkan oleh

pengurus.

05.

Pegawai Kewangan

Pengurus bertanggungjawab menjaga kewangan

syarikat dengan memastikankan semua

urusniaga direkodkan. Pada masa yang sama

akan memastikan keberkesanan perkhidmatan

yang ditawarkan.

Bertanggungjawab menguruskan

Penyediaan akaun dan laporan kewangan

Penyediaan belanjawan

Pengurusan perolehan

Pengurusan aset dan inventori

Pinjaman dan kewangan kredit

7.2

VISI

Membuka sebuah kedai perkhidmatan kad yang menawarkan kepelbagaian

corak,bentuk dan kretiviti tersendiri dengan harga yang murah dan

berpatutan.

MISI

Dapat memenuhi permintaan yang tinggi terhadap pelanggan

Menjadi sebuah perniagaan yang mendapat tempat di hati pelanggan dengan

menawarkan harga yang berpatutan dalam perkhidmatan dan produk yang

ditawarkan

9. RANCANGAN OPERASI

9.1 Kemudahan Asas Premis

Premis perniagaan MJPL Design Enterprise memiliki segala

kemudahan asas yang sepatutnya seperti bekalan air, elektrik, telefon,

wifi, dan satu bilik air.

9.2 Maklumat Permis Perniagaan

Premis MJPL Design Enterprise dijangka akan beroperasi di lintas

Kota Kinabalu Sabah bersebelahan dengan perumahan yang

merupakan kawasan yang dikenali sebagai angsa.

9.3 Lokasi

( ) tempat lokasi projek

JALAN KOTA KINABALU

PERUMAHAN

JALAN ANGSA LORONG ANGSA

9.4 Harta Tetap dan Peralatan Yang Diperlukan

Aset tetap dan peralatan yang diperlukan melalui pembiayaan ini adalah

seperti

jadual di bawah :-

ASET TETAP YANG DIPERLUKAN

Bil

Jenis/Model Harga/Unit

(RM)

Kuantiti Nilai (RM)

01 Komputer 3868 3 11,604

02 Mesin Fax 313 1 313

03 Telefon 750 6 4500

04 Mesin Cetak 111959 1 111959

05 Alat tulis 50 1 50

06 Rak Fail 300 2 600

07 Paper Photo A4 A3 Cutter 130 1 130

08 Glossy Paper Photo 800 1 800

09 meja 350 2 700

10 kerusi 80 12 960

JUMLAH 118,600 30 131616

BRIDAL

10 Senarai Harga bagi Perkhidmatan

10.1.1 Perkhidmatan servis

Jenis perkhidmatan Set/Keping Harga

Kad khawin + depan

belakang + sampul

1set

(200keping)

RM350

Kad hari jadi + depan

belakang + sampul

1set

(50keping)

RM100

Kad perniagaan + depan

belakang + kotak

1set

(50keping)

RM60

10.1.2 Kumpulan Sasaran

Penduduk di daerah berdekatan khususnya jalan Lintas Sabah dan

sekitarnya.

Penduduk di perumahan lorong angsa Lintas Sabah,golongan sasaran pelbagai peringkat umur.

10.1.3 Pesaing

Terdapat seramai 2 pesaing iaitu perkhimatan percetakan dan kedai gif

digital.

BIL KELEBIHAN KEKURANGAN

01

Tempat yang

strategik

dan menarik

Kekurangan

perkhidmatan bas

Bil Nama syarikat Pengusaha

01 Gif digital

En.Enron Jan

02 Cyber printing

Puan Rosmah binti

Abdullah

02 Berdekatan dengan

perumahan

Kekurangan tempat

letak kereta

10.1.3 Anggaran jualan

Anggaran jualan bulanan perniagaan setelah mendapat pembiayaan adalah seperti

jadual di bawah.

Anggaran jualan

ANGGARAN JUALAN

Bulan 1 4,000

Bulan 2 5,000

Bulan 3 6,000

Bulan 4 7,000

Bulan 5 8,000

Bulan 6 9,000

Bulan 7 10,000

Bulan 8 11,000

Bulan 9 12,000

Bulan 10 13,000

Bulan 11 14,000

Bulan 12 15,000

Jumlah Tahun 1 114,000

11 STRATEGI PEMASARAN

11.1.1 Promosi

Mengedar risalah secara berkala di sekitar kawasan

terdekat

Memaparkan banner di bahu jalan

11.1.2 Lokasi

Lokasi premis perniagaan adalah strategik kerana berdekatan

dengan perumahan dan jalan raya .

11.1.3 Harga

Penetapan harga yang diletakkan ke atas perkhidmatan yang

ditawarkan adalah berpatutan, kompetitif dan ia berkonsepkan

“price-follower” iaitu mengikut kadar pasaran seperti yang

ditetapkan pesaing-pesaing lain.

11.1.4 Perkhidmatan

Memberikan perkhidmatan yang lebih cekap, pantas dan tepat

pada masa yang dijanjikan kepada pelanggan

11.1.5 Perkhidmatan Pelanggan

Sentiasa mengucapkan terima kasih kepada pelanggan yang

datang ke MJPL Design Enterprise

11.1.6 Strategi Perkhidmatan

Di antara strategi perkhidmatan yang telah disusun adalah

merangkumi perkara-perkara berikut:

Memberikan perkhidmatan berkualiti dan menangani segala

masalah dan teguran pelanggan dengan penuh sopan.

Memberikan layanan terbaik kepada pelanggan dan

menekankan konsep pelanggan adalah “raja”.

Menerima tempahan awal dari mana-mana pelanggan secara

atas talian ataupun online.

12 ASPEK KEWANGAN

12.1 Kos pelaburan projek

Aset tetap RM

Tanah & Bangunan

Rak fail 300

Modal Kerja

Sewa premis 1,000

Bil elektrik 200

Gaji 2,000

Bil Telefon 125

Bil Air 60

Lain-Lain

Perbelanjaan Lain

Pra-Operasi

Deposit (sewa, utiliti & sebagainya)

Pendaftaran & Lesen Perniagaan

Insurans & Cukai Jalan Kenderaan

Pelbagai Belanja Pra-Operasi

JUMLAH 3,685

PERBELANJAAN PENTADBIRAN

PERBELANJAAN PEMASARAN

Aset tetap RM

Banner 70

Risalah 50

Modal Kerja

Lain-Lain

Perbelanjaan Lain

Pra-Operasi





JUMLAH 120

PERBELANJAAN OPERASI

Aset tetap RM

Komputer 3,868

Mesin fax 313

Noritsu D1005 Photographic Paper 111,959

Paper Photo A4 A3 Cutter 130

Modal Kerja

Belian Bahan Mentah & Pembungkusan 2,000

Pengangkutan Masuk & Duti

Gaji, KWSP, SOCSO (Operasi)

Lain-Lain

Perbelanjaan Lain

Pra-Operasi





JUMLAH 118,270

13. Strategi Pengurusan

Operasi perniagaan dan kakitangan amat penting dalam usaha memajukan

Perniagaan. Oleh itu, MJPL Design Enterprise telah mengatur beberapa strategi

pengurusan seperti berikut;

Menerapkan semangat kerja berpasukan (team-work) di antara

para pekerja untuk faedah bersama.

Memberi bimbingan kepada pekerja supaya dapat menunjukkan

prestasi kerja yang baik serta bertanggungjawab.

Menyertai kursus keusahawanan yang dianjurkan oleh mana-

mana pihak untuk meningkatkan lagi kemahiran dalam bidang

keusahawanan.

14. Production or Operations Plan

-The description of a business physical location, facilities and equipment, inventory

requirements and description of the manufacturing process

- A good operational plan will ensure the company makes the maximum profit with

the lowest possible cost

-Process flow chart

-Production schedule/capacity planning

-Material requirement

-Machine and equipment

-Operation layout plan

-Operational budget

15. Financial Plan

-Description of how the business will be financed and how it will maintain a sound

financial condition

-Prepared after all budgets pertaining to marketing, operation and administration are

completed.

-Total project cost

-Sources of financing

-cash flow

-income statement

-balance sheet

16. Project Implementation Schedule

-This table is provided to show the stages of events that will happen to business

when business done. Usually it shows the progress of the operation of the idea to

reality.-These tables are presented using graphs that clearly show all the activities

that will be made, when the activity will take place and how the relationship between

activities.

17. JUSTIFIKASI DAN PENUTUP

Berdasar kepada perancangan dan unjuran pendapatan

yang telah dibentangkan, perniagaan amat berkeyakinan

bahawa perniagaan yang diceburi ini akan memberi pulangan

yang menguntungkan.unjuran-unjuran yang dibuat untuk tahun

pertama operasi selepas mendapat pembiayaan adalah amat

konservatif kerana mengambil kira faktor perniagaan masih di

peringkat awal.

Peniaga telah membuat kajian dan perancangan yang

sistematik bagi membolehkan perniagaan berjalan dengan

lancar. Oleh yang demikian, perniagaan MJPL Design Enterprise amat

optimis, yang perniagaan ini amat berdaya saing dan mampu

berkembang di masa hadapan.

Diharap permohonan ini mendapat pertimbangan

sewajarnya daripada pihak institusi kewangan, kerana melalui

cara ini sahaja perniagaan dapat dikembangkan. MJPL Design Enterprise amat

berharap ia diberikan peluang untuk turut sama

menjadi sebahagian daripada Masyarakat Perdagangan dan

Perindustrian Bumiputera (MPP) yang berjaya di negara ini

18. Lampiran / Dokumen Sokongan

BUSINESS PLAN MJPL

Documents

Transcript of BUSINESS PLAN MJPL